質(zhì)量主管崗位職責(zé)（通用28篇）
質(zhì)量主管崗位職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)所屬部門(mén)的質(zhì)量管理體系的日常運(yùn)行，包括文件管理、記錄管理;
2、負(fù)責(zé)體系審核及各種材料的準(zhǔn)備;
3、配合質(zhì)量經(jīng)理提供各種資質(zhì)審核所需資料;
4、組織內(nèi)部審核，對(duì)部門(mén)內(nèi)部的不規(guī)范及不正確行為進(jìn)行監(jiān)督糾正與示范;
5、按照質(zhì)量體系要求制定相應(yīng)培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn)等;
6、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部的設(shè)備管理及校準(zhǔn);
7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
質(zhì)量主管崗位職責(zé) 篇2
1.負(fù)責(zé)建立、維護(hù)符合公司發(fā)展需要的質(zhì)量體系，并推動(dòng)質(zhì)量體系持續(xù)改進(jìn);
負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量的管控包括但不限于質(zhì)量方案策劃、實(shí)施監(jiān)督及改善;
負(fù)責(zé)編制質(zhì)量文件(包括：質(zhì)量控制計(jì)劃文件、來(lái)料檢驗(yàn)規(guī)范、產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范等);
負(fù)責(zé)供應(yīng)商的質(zhì)量管理包括但不限于供應(yīng)商開(kāi)發(fā)評(píng)審、質(zhì)量監(jiān)督、供應(yīng)商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等;
負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制、生產(chǎn)質(zhì)量數(shù)據(jù)分析和總結(jié);
質(zhì)量主管崗位職責(zé) 篇3
1、主持質(zhì)量管理的全面工作，并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé);
2、組織建立質(zhì)量管理體系,確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行;
3、制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;
4、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司采購(gòu)品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，對(duì)批量責(zé)任事故負(fù)責(zé);
5、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)活動(dòng)的質(zhì)量策劃;
6、參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的先期策劃，審查產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝的科學(xué)性、合理性;
7、組織實(shí)施質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé);
8、定期通報(bào)各有關(guān)部門(mén)質(zhì)量檢查結(jié)果，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題制訂糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施;
9、定期對(duì)全廠員工進(jìn)行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn);
質(zhì)量主管崗位職責(zé) 篇4
1. 督促各部門(mén)和崗位人員執(zhí)行醫(yī)療器械等管理的法律法規(guī)和醫(yī)療器械等經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范;
2. 制訂質(zhì)量管理體系文件，并指導(dǎo)、監(jiān)督文件的執(zhí)行，并對(duì)質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、糾正和持續(xù)改進(jìn);
3. 負(fù)責(zé)收集醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)章及食品藥品監(jiān)督管理部門(mén)對(duì)醫(yī)療器械監(jiān)督管理的有關(guān)規(guī)定，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，并建立檔案;
4. 負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療器械供應(yīng)商資質(zhì)及供貨單位銷(xiāo)售人員的合法資格進(jìn)行審核;負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療器械的購(gòu)貨商的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)或醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證進(jìn)行審核;負(fù)責(zé)對(duì)購(gòu)進(jìn)醫(yī)療器械的合法性進(jìn)行審核，并根據(jù)審核內(nèi)容的變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;
5. 審核委托貨主及貨主貨品的合法性和經(jīng)營(yíng)范圍，并根據(jù)審核內(nèi)容的變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;
6. 負(fù)責(zé)醫(yī)療器械的驗(yàn)收(檢驗(yàn))、養(yǎng)護(hù)(檢查)，指導(dǎo)并監(jiān)督醫(yī)療器械采購(gòu)、儲(chǔ)存、銷(xiāo)售、退貨、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作;
7. 負(fù)責(zé)不合格醫(yī)療器械等的確認(rèn)，對(duì)不合格醫(yī)療器械等的處理過(guò)程實(shí)施監(jiān)督;
8. 組織對(duì)被委托運(yùn)輸?shù)某羞\(yùn)方運(yùn)輸條件和質(zhì)量保障能力的審查;
質(zhì)量主管崗位職責(zé) 篇5
1、主持質(zhì)量管理的全面工作，并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)
2、組織建立質(zhì)量管理體系確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行
3、制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施
4、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司采購(gòu)品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，對(duì)批量責(zé)任事故負(fù)責(zé)
5、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)活動(dòng)的質(zhì)量策劃，
6、參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的先期策劃，審查產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝的科學(xué)性、合理性
7、組織實(shí)施質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé)
8、領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核直屬下屬的工作
9、有對(duì)各類(lèi)產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，分析和提出處理意見(jiàn)權(quán)
10、定期通報(bào)各有關(guān)部門(mén)質(zhì)量檢查結(jié)果，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題制訂糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施
11、有權(quán)制止不符合工藝規(guī)定和要求的生產(chǎn)行為
12、對(duì)本部門(mén)員工的各項(xiàng)考核、獎(jiǎng)懲有決定權(quán)
13、定期對(duì)全廠員工進(jìn)行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)
質(zhì)量主管崗位職責(zé) 篇6
負(fù)責(zé)制定年度質(zhì)量目標(biāo)及計(jì)劃
負(fù)責(zé)建立、健全質(zhì)量管理系統(tǒng)、維護(hù)質(zhì)量體系正常運(yùn)行;
負(fù)責(zé)建立、健全質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);
負(fù)責(zé)推動(dòng)公司質(zhì)量持續(xù)改善;
全面管理內(nèi)部生產(chǎn)及供應(yīng)鏈的質(zhì)量穩(wěn)定及提高;
負(fù)責(zé)管理質(zhì)量團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)質(zhì)量部日常事務(wù);
負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立及管理;
負(fù)責(zé)新品導(dǎo)入前、制造過(guò)程中、的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及控制，
負(fù)責(zé)處理客戶(hù)投訴;
領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;
質(zhì)量主管崗位職責(zé) 篇7
1. 根據(jù)企業(yè)整體質(zhì)量情況編制質(zhì)量控制方案，組織制定產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制計(jì)劃并監(jiān)控實(shí)施。
2. 監(jiān)控產(chǎn)品各環(huán)節(jié)質(zhì)量，主導(dǎo)分析產(chǎn)品關(guān)鍵問(wèn)題及失效原因、處理和解決客訴質(zhì)量問(wèn)題;
3. 監(jiān)控工藝狀態(tài)，監(jiān)督工藝優(yōu)化的實(shí)施，定期評(píng)估產(chǎn)品工藝方案;
4. 查核體系的全面管控情況，根據(jù)法規(guī)要求推進(jìn)體系的落地;
5. 其他上級(jí)臨時(shí)下達(dá)的任務(wù);
質(zhì)量主管崗位職責(zé) 篇8
1、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)交付部門(mén)的日常管理工作，確保檢測(cè)任務(wù)按時(shí)按質(zhì)完成;
2、負(fù)責(zé)部門(mén)人員管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培訓(xùn)和考核團(tuán)隊(duì)人員，進(jìn)行人才的培養(yǎng)與儲(chǔ)備，建立高效團(tuán)隊(duì)以保證業(yè)務(wù)的增長(zhǎng);
3、按照質(zhì)量管理體系對(duì)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行管理，優(yōu)化檢測(cè)流程，把控檢測(cè)質(zhì)量;
4、組織解決檢測(cè)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析、整改、監(jiān)督和效果落實(shí)。
質(zhì)量主管崗位職責(zé) 篇9
1、負(fù)責(zé)控制器、變頻器產(chǎn)品市場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題處理，組織資源進(jìn)行問(wèn)題分析定位、解決措施擬定、市場(chǎng)閉環(huán)等;
2、統(tǒng)計(jì)分析產(chǎn)品故障數(shù)據(jù)和產(chǎn)品客戶(hù)端質(zhì)量表現(xiàn)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量表現(xiàn)周/月/年度KPI的分析，制訂產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃，并跟進(jìn)實(shí)施閉環(huán)，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。;
3、參與研發(fā)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程，設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)及要求，檢查項(xiàng)目開(kāi)發(fā)質(zhì)量達(dá)成情況，配合做好新產(chǎn)品的質(zhì)量策劃;
4、通過(guò)問(wèn)題處理，與研發(fā)、測(cè)試協(xié)同、推進(jìn)設(shè)計(jì)問(wèn)題回歸;
5、落實(shí)產(chǎn)品線(xiàn)質(zhì)量規(guī)劃，推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提升，及研發(fā)、生產(chǎn)及服務(wù)質(zhì)量的系統(tǒng)性改進(jìn)。
質(zhì)量主管崗位職責(zé) 篇10
(一)質(zhì)量體系維護(hù)：
1、負(fù)責(zé)化妝品工廠體系文件的規(guī)劃、確認(rèn)、審核工作;
2、負(fù)責(zé)按照國(guó)家規(guī)定開(kāi)展產(chǎn)品外部送檢活動(dòng)。
3、負(fù)責(zé)部門(mén)文件管理工作;
(二)包材的接收檢查業(yè)務(wù)和供應(yīng)商管理
1、按照包材技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)包材進(jìn)行接收檢查;
2、負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的異常改善對(duì)策、改善效果的確認(rèn);
3、負(fù)責(zé)對(duì)包材品質(zhì)狀況分析統(tǒng)計(jì)的審核。
4、協(xié)助采購(gòu)部進(jìn)行新供應(yīng)商審核;
5、追蹤供應(yīng)商需改進(jìn)事項(xiàng)的完成情況;
(三)化妝品工廠質(zhì)量體系運(yùn)行的監(jiān)察
定期對(duì)工廠質(zhì)量體系運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督檢查。針對(duì)問(wèn)題點(diǎn)，提出整改意見(jiàn)，并跟蹤工廠的改善情況。
2、日常工作
1)品質(zhì)問(wèn)題改善的跟進(jìn)
2)新產(chǎn)品試生產(chǎn)的跟進(jìn)
3)代工廠品質(zhì)管理相關(guān)業(yè)務(wù)
質(zhì)量主管崗位職責(zé) 篇11
(1)負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室管理及質(zhì)量管理全面工作;
(2)負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)《質(zhì)量管理手冊(cè)》和《程序文件》并管理執(zhí)行，確保質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行;
(3)負(fù)責(zé)組織實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng);負(fù)責(zé)組織內(nèi)審工作并協(xié)助組織管理評(píng)審;負(fù)責(zé)外部評(píng)審的組織工作;
(4)負(fù)責(zé)組織人員培訓(xùn)、上崗考核等。
質(zhì)量主管崗位職責(zé) 篇12
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段的產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量，及時(shí)提交各階段客戶(hù)要求的質(zhì)量報(bào)告，如PPAP資料等
2.新項(xiàng)目、年度換型及現(xiàn)生產(chǎn)項(xiàng)目工程更改的實(shí)施確認(rèn)
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量異常處理，識(shí)別生產(chǎn)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及措施的制定、對(duì)措施實(shí)施和有效性確認(rèn)，并通過(guò)過(guò)程不良數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析來(lái)提升過(guò)程質(zhì)量
4.負(fù)責(zé)不合格品的分析和處理，糾正預(yù)防措施的制定及有效性的驗(yàn)證
5.負(fù)責(zé)內(nèi)外部客戶(hù)抱怨(含客戶(hù)退貨及市場(chǎng)不良)的分析處理及問(wèn)題解決，組織編制8D報(bào)告并回復(fù)客戶(hù)
質(zhì)量主管崗位職責(zé) 篇13
1、在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中開(kāi)發(fā)和實(shí)施質(zhì)量控制管理體系,包括程序和作業(yè)文件的審核;
2、通過(guò)質(zhì)量功能協(xié)調(diào)具體產(chǎn)品質(zhì)量;
3、負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì)處理客戶(hù)抱怨，組織團(tuán)隊(duì)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析并制定糾正和預(yù)防措施，完成跟蹤驗(yàn)證工作;提交各類(lèi)質(zhì)量事故處理文件;
4、了解客戶(hù)的政策和程序，根據(jù)客戶(hù)需求正確執(zhí)行;
5、利用管理手段對(duì)工藝進(jìn)行持續(xù)性的改善活動(dòng);
6、執(zhí)行診斷、故障排除、分析和使用質(zhì)量工具和統(tǒng)計(jì)技術(shù);
7、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)，包括產(chǎn)品、工藝及質(zhì)量工具;
8、提供新產(chǎn)品的質(zhì)量介紹。
質(zhì)量主管崗位職責(zé) 篇14
1.原材料質(zhì)量檢查文件編制，抽樣方案
2.確認(rèn)入庫(kù)檢查情況，收集不良信息，并匯總到供應(yīng)商問(wèn)題清單中，通知供應(yīng)商改善
3.每月對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)打分，對(duì)供應(yīng)商供貨和質(zhì)量狀態(tài)通報(bào)給供應(yīng)商
4.對(duì)供應(yīng)商的不良信息進(jìn)行確認(rèn)，并及時(shí)處理相關(guān)的索賠費(fèi)用
5.負(fù)責(zé)原材料不合格品的處理，跟蹤供應(yīng)商原因分析，糾正預(yù)防措施的制定及有效性的驗(yàn)證
6.根據(jù)供應(yīng)商年度審核計(jì)劃表，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行審核
質(zhì)量主管崗位職責(zé) 篇15
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。
2、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作。
3、隱蔽工程必須會(huì)同建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表共同檢查、驗(yàn)收并做好記錄。對(duì)各工種的分部、分項(xiàng)工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。
4、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時(shí)查驗(yàn)施工班組的各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會(huì)記錄。
5、真實(shí)填寫(xiě)質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，建立工程質(zhì)量檔案，及時(shí)提供施工班組當(dāng)月的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查資料，作為發(fā)放工資和獎(jiǎng)金的依據(jù)。
6、及時(shí)收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料，作為竣工驗(yàn)收的依據(jù)。
7、及時(shí)反映施工質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。
8、 協(xié)助和指導(dǎo)施工班組廣泛開(kāi)展達(dá)標(biāo)活動(dòng)，定期組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量例會(huì)，研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的原因，制定預(yù)控及整改措施。
質(zhì)量主管崗位職責(zé) 篇16
-負(fù)責(zé)KPI月度/季度報(bào)告的數(shù)據(jù)收集、分析、編制與在公司內(nèi)部發(fā)布
-根據(jù)KPI結(jié)果，負(fù)責(zé)推動(dòng)與檢查各運(yùn)作單位問(wèn)題點(diǎn)的持續(xù)改進(jìn)
-負(fù)責(zé)KPI VISUAL系統(tǒng)的維護(hù)與管理
-負(fù)責(zé)客戶(hù)績(jī)效信息的整理、分析與管理
-負(fù)責(zé)董事會(huì)報(bào)告、集團(tuán)報(bào)告與其他上級(jí)布置的報(bào)告文檔工作
-負(fù)責(zé)精益體系的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、推進(jìn)、審核和改進(jìn)
- 協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)與其他業(yè)務(wù)與職能部門(mén)、分子公司與各運(yùn)作點(diǎn)之間的溝通和協(xié)作關(guān)系
質(zhì)量主管崗位職責(zé) 篇17
1、主持公司質(zhì)量管理工作，并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)；
2、制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；
3、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司采購(gòu)品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，對(duì)批量責(zé)任事故負(fù)責(zé)；
4、組織實(shí)施質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé)；
5、領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核直屬下屬的工作；
6、對(duì)各類(lèi)產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，分析和提出處理意見(jiàn)；
7、定期通報(bào)各有關(guān)部門(mén)質(zhì)量檢查結(jié)果，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題制訂糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施；
8、定期對(duì)全廠員工進(jìn)行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)。
質(zhì)量主管崗位職責(zé) 篇18
1、人員管理：負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)線(xiàn)IPQC\FQC進(jìn)行培訓(xùn)、考核，負(fù)責(zé)區(qū)域的人員工作安排，協(xié)調(diào)；
2、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)區(qū)域的設(shè)計(jì)劃分、人機(jī)料法環(huán)的稽核并督促改善；
3.負(fù)責(zé)質(zhì)量服務(wù)過(guò)程中的質(zhì)量、效率確認(rèn)及安全控制（常規(guī)工作點(diǎn)審核），持續(xù)改善以提升質(zhì)量和效率。
4.質(zhì)量技術(shù)文件（工作范圍、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)）的編制、與客戶(hù)進(jìn)行確認(rèn)后，培訓(xùn)組長(zhǎng)及相關(guān)質(zhì)檢人員。
5.負(fù)責(zé)零部件的質(zhì)量文件（控制計(jì)劃、FMEA、過(guò)程流程圖、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等）的更新與。
6.積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)工作任務(wù)；
質(zhì)量主管崗位職責(zé) 篇19
負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針，質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí)，改善公司的質(zhì)量管理工作，確保質(zhì)量體系有效的運(yùn)行
主次質(zhì)量工作的全面管理，并對(duì)質(zhì)量的管理的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)
制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司的采購(gòu)品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，對(duì)批量責(zé)任事故負(fù)責(zé)
領(lǐng)導(dǎo)，管理，指導(dǎo)，監(jiān)督，檢查，考核直屬下屬的工作
對(duì)各類(lèi)產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，分析和提出處理意見(jiàn)權(quán)
對(duì)本部門(mén)員工的各項(xiàng)考核，獎(jiǎng)懲
制定培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)
負(fù)責(zé)質(zhì)量專(zhuān)題的會(huì)議記錄工作，組織落實(shí)相關(guān)措施
質(zhì)量主管崗位職責(zé) 篇20
首營(yíng)企業(yè)、品種的合法性審核并建立質(zhì)量檔案;
質(zhì)量檔案動(dòng)態(tài)跟蹤與管理;
負(fù)責(zé)日常審核中信息系統(tǒng)操作;
負(fù)責(zé)公司證照發(fā)放、登記、歸檔;
負(fù)責(zé)供應(yīng)商、客戶(hù)質(zhì)量協(xié)議初審;
協(xié)助內(nèi)外部審計(jì)相關(guān)資料準(zhǔn)備;
其他部門(mén)相關(guān)工作
質(zhì)量主管崗位職責(zé) 篇21
1、負(fù)責(zé)宣傳、貫徹、執(zhí)行《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》和《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》等相關(guān)法律、法規(guī)，完成部門(mén)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)組織制訂質(zhì)量管理制度，指導(dǎo)、監(jiān)督制度的執(zhí)行，并對(duì)質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、糾正和持續(xù)改進(jìn)。
3、負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療器械供貨者、產(chǎn)品、購(gòu)貨者資質(zhì)的審核。
4、負(fù)責(zé)不合格醫(yī)療器械的確認(rèn)，對(duì)不合格醫(yī)療器械的處理過(guò)程實(shí)施監(jiān)督。
5、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械質(zhì)量投訴和質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及報(bào)告。
6、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理方面的內(nèi)勤管理，協(xié)助做好GSP認(rèn)證、復(fù)查工作，抽查GSP執(zhí)行情況。
7、完成上級(jí)交代的其他工作。
質(zhì)量主管崗位職責(zé) 篇22
1、建立公司質(zhì)量管理體系，并定期審核，推進(jìn)公司質(zhì)量體系的運(yùn)作與實(shí)施。
2、控制產(chǎn)品質(zhì)量，全面提升公司產(chǎn)品的質(zhì)量水平，有效提升客戶(hù)的滿(mǎn)意度和公司市場(chǎng)占有率。
3、質(zhì)量改進(jìn)控制，不合格事項(xiàng)控制；主要包括組織對(duì)不合格產(chǎn)品、質(zhì)量事故的分析、評(píng)審、并提出處理意見(jiàn)。
4、對(duì)質(zhì)量相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，質(zhì)量相關(guān)理念、知識(shí)、檢驗(yàn)技能、GMP、法律法規(guī)等的培訓(xùn)。
質(zhì)量主管崗位職責(zé) 篇23
1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系運(yùn)作(質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、投訴處理、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等)、維護(hù)與更新;
2、負(fù)責(zé)組織并落實(shí)質(zhì)量體系文件的起草、修訂、審核、分發(fā)、培訓(xùn);
3、負(fù)責(zé)質(zhì)量改進(jìn)管理，指導(dǎo)，監(jiān)督與收集質(zhì)量狀況，制定質(zhì)量改善計(jì)劃與改進(jìn)措施，追蹤評(píng)估改進(jìn)結(jié)果;
4、原材料及產(chǎn)成品檢驗(yàn)監(jiān)督管理;
5、實(shí)驗(yàn)室儀校工具、測(cè)試的組織;
6、客戶(hù)反饋問(wèn)題的應(yīng)對(duì)處理、提出改進(jìn)方案;
7、ISO體系審核、復(fù)審組織，熟悉相關(guān)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn);
質(zhì)量主管崗位職責(zé) 篇24
1、負(fù)責(zé)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)按標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)購(gòu)進(jìn)原輔料外觀、包裝、標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)以及相關(guān)的證明文件進(jìn)行逐一驗(yàn)收，并保證驗(yàn)收的結(jié)論的準(zhǔn)確性；
2、負(fù)責(zé)對(duì)不合格原輔料的確認(rèn)以及處理及處理過(guò)程的實(shí)施監(jiān)督；
3、負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做申報(bào)材料及迎檢文件的準(zhǔn)備和不良品事件的搜集、報(bào)告及召回的管理；
4、負(fù)責(zé)及時(shí)反饋質(zhì)量問(wèn)題，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定各產(chǎn)品線(xiàn)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的編制及相關(guān)人員培訓(xùn)；
5、協(xié)助產(chǎn)品的質(zhì)量投訴和質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及報(bào)告；參與重大質(zhì)量事故的處理；
6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
質(zhì)量主管崗位職責(zé) 篇25
1.嚴(yán)格按質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品(物料)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品、物料進(jìn)行管控,以保證物料、半成品及產(chǎn)品均為合格品使用;
2.對(duì)QC及QA按工作進(jìn)行有效管理及指導(dǎo);
3. 就產(chǎn)品工藝、生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行合理管控、建議、指正、糾正等工作;
4.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部及外部的測(cè)試溝通、外聯(lián)、跟進(jìn)、督促、支付費(fèi)用等工作;
5.負(fù)責(zé)公司所有涉及質(zhì)量相關(guān)的客訴、文件、報(bào)告、證書(shū)等內(nèi)外部協(xié)助、溝通、跟進(jìn)、督促等工作;
6.對(duì)檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行有效放置及管理;建立檢測(cè)設(shè)備臺(tái)帳、制定使用規(guī)范并不定時(shí)予以盤(pán)查;
質(zhì)量主管崗位職責(zé) 篇26
負(fù)責(zé)制藥公司質(zhì)量管理體系建設(shè);
負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證;
負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理、控制和標(biāo)準(zhǔn)制定;
負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程質(zhì)量檢測(cè)方法的建立、標(biāo)準(zhǔn)制定;
負(fù)責(zé)本部門(mén)的日常管理工作;
嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度，遵守保密制度的有關(guān)規(guī)定，保守公司技術(shù)秘密和商業(yè)秘密。
質(zhì)量主管崗位職責(zé) 篇27
1、組織市場(chǎng)客戶(hù)投訴及三包、零公里產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)工作
2、客戶(hù)報(bào)告類(lèi)的編寫(xiě)，含：客戶(hù)要求的改進(jìn)報(bào)告類(lèi)編寫(xiě)回復(fù);主機(jī)三包索賠的鑒定及申訴減免
3、建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系,含：實(shí)施內(nèi)部過(guò)程審核、產(chǎn)品審核及組織完成整改工作
4、實(shí)施內(nèi)部體系審核并組織關(guān)閉不符合項(xiàng)
5、組織二方、三方審核及不符合項(xiàng)的整改
質(zhì)量主管崗位職責(zé) 篇28
1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管控體系及進(jìn)度管控體系的建立與維護(hù)，確保無(wú)工程質(zhì)量事故發(fā)生及工程進(jìn)度無(wú)較大誤差;
2、負(fù)責(zé)新開(kāi)工項(xiàng)目施工方案的策劃及交底工作;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工的管理工作;
4、負(fù)責(zé)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定及執(zhí)行工作;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)人員的質(zhì)量管理培訓(xùn)工作;
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度檢查及報(bào)表匯總分析工作;
7、負(fù)責(zé)質(zhì)檢主管部門(mén)的對(duì)接及質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理工作;
8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。