施工經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容

施工經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容（精選28篇）

施工經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇1

　　1、 現(xiàn)場安裝前準(zhǔn)備工作;

　　2、 現(xiàn)場安裝過程的監(jiān)控跟進(jìn)管理;

　　3、 項目現(xiàn)場安全管理、現(xiàn)場物料管理、費用管理、工程驗收管理;

　　4、 其它相關(guān)工作。

施工經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇2

　　1、全面管理項目所有相關(guān)事務(wù)，控制時間、質(zhì)量以及成本;

　　2、審查研究施工設(shè)計文件，編制施工組織設(shè)計方案;

　　3、協(xié)調(diào)供應(yīng)商與工程進(jìn)度，按照設(shè)計方案施工;

　　4、對于工程中存在的問題，及時提出并安排整改;

　　5、處理好建設(shè)單位、監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)部門、公安、環(huán)保、勞保等相關(guān)部門的關(guān)系;

　　6、及時處理工作中的突發(fā)事件;

施工經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇3

　　1.負(fù)責(zé)對接出貨，(缺貨、少貨、送貨周期、送貨時間、產(chǎn)品變質(zhì)、調(diào)貨、送貨人)

　　2.施工安排(施工人、施工質(zhì)量、施工周期、施工人員安排(含交通)、異地吃住、售后服務(wù)、)

　　3.對接工程，施工項目的一些細(xì)則。

　　4.客戶滿意度等。

施工經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇4

　　1、負(fù)責(zé)建筑項目的工程管理和運作，按照合同要求、計劃進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)和安全要求，控制項目計劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本，完成項目和施工管理;

　　2、制定項目施工方案和項目執(zhí)行過程(采購制造、運輸和安裝)進(jìn)度計劃并進(jìn)行調(diào)整、控制;

　　3、在項目運行過程中對材料進(jìn)行控制，包括供貨時間、配貨狀況等;

　　4、在項目運行過程中對成本進(jìn)行控制，包括總、分包合同成本管理，合同執(zhí)行中變更的確定和談判等;

　　5、現(xiàn)場協(xié)調(diào)各方關(guān)系，主動預(yù)見和解決內(nèi)外部產(chǎn)生的各種現(xiàn)場問題;

　　6、處理及解決工程技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的問題并跟進(jìn)落實

施工經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇5

　　1、負(fù)責(zé)管理項目部人、財、物和施工團隊、執(zhí)行項目施工，編制施工組織計劃;負(fù)責(zé)工程各階段施工任務(wù)書的編制，密切跟蹤工程進(jìn)度;編制項目總體進(jìn)度計劃及各類施工計劃。

　　2、協(xié)調(diào)工程建設(shè)各階段設(shè)計、進(jìn)度、安全方面文明施工，確保科學(xué)合理;負(fù)責(zé)檢查督促現(xiàn)場施工計劃的完成;負(fù)責(zé)工程分包方的管理、控制、協(xié)調(diào);

　　3、熟悉相關(guān)工程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、專項技術(shù)工程方案;

　　4、熟悉工程管理、招標(biāo)投標(biāo)、成本控制等方面工作，具備協(xié)調(diào)能力和處理解決問題的能力，有出色的組織管理才能。

施工經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇6

　　1、 掌握制定多種合同的基本知識，包括施工工人合同、租用設(shè)備、分包工程合同等。

　　2、 能看懂裝飾裝修平面圖、立面圖、大樣圖、節(jié)點圖、效果圖、丈量尺寸和計算。

　　3、 了解房屋的結(jié)構(gòu)，裝飾驗收方法，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工規(guī)范。

　　4、掌握工程管理的知識，公共關(guān)系知識，具有一定的組織、協(xié)調(diào)能力較強的實施操作能力及施工現(xiàn)場管理水平。

　　5、能妥善處理日常和突

　　1、 組織有關(guān)人員審查圖紙，負(fù)責(zé)組織工程項目的施工，編制施工組織計劃、進(jìn)度計 劃和材料計劃等，負(fù)責(zé)對工程項目進(jìn)行技術(shù)交底。

　　2、 貫徹實施公司質(zhì)量方針與目標(biāo)，負(fù)責(zé)對所承擔(dān)質(zhì)量管理體系、文件的執(zhí)行情況進(jìn) 行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，把好工程技術(shù)質(zhì)量關(guān)。

　　3、 負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量的評定，工程項目的檢驗，組織實施質(zhì)量管理體系的有關(guān)要求，對工程項目質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督。主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議和整改，并督促施工人員作好質(zhì)量問題的記錄。

　　4、 負(fù)責(zé)施工材料的合理使用，采取措施，降低施工成本，杜絕浪費。 5、 負(fù)責(zé)開展推廣新材料、新技術(shù)、新工藝的合理化建議活動，為不斷改正工藝，搞好技術(shù)創(chuàng)新，當(dāng)好排頭兵。

　　6、 負(fù)責(zé)對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)范的檢查與執(zhí)行，促進(jìn)現(xiàn)場管理的規(guī)范化，制度化。

　　7、 貫徹執(zhí)行文明施工、安全施工有關(guān)規(guī)定和制度，消除隱患、杜絕事故發(fā)生。

　　8、 監(jiān)理做到每個工地工程款應(yīng)及時到位，沒到到位停下其施工，查明原因經(jīng)公司同意方可施工，完工后及時結(jié)算，做好工人結(jié)算單，上交工程部審批，及時與工人結(jié)算。

　　9、 監(jiān)理實行預(yù)留質(zhì)量保證金，按每個工程的工程款10%預(yù)留，預(yù)留滿3000元止。保 質(zhì)金離開公司一年后返還。

　　10、公司是按輪分單的方法排列每位監(jiān)理，以三個單為基數(shù)：(又考慮監(jiān)理的能力和特殊單及回頭單，業(yè)主指定單外)如監(jiān)理沒有履行職責(zé)業(yè)主要求更換監(jiān)理的，原監(jiān)理不再享有本工程一切利潤和提成。必須向工程部移交材料清單，測量的數(shù)據(jù)及細(xì)節(jié)問題，看情況大小可考慮前期生活費，超出部份在其本人及其他工地結(jié)算或在保質(zhì)金內(nèi)扣除。

　　發(fā)的各種事務(wù)，確保施工順利進(jìn)行。

施工經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇7

　　在招標(biāo)階段，與相關(guān)部門人員對接，了解招標(biāo)項目中的技術(shù)性內(nèi)容，并且根據(jù)投標(biāo)實際需求，參與現(xiàn)場投標(biāo)述標(biāo)等工作;

　　施工前準(zhǔn)備階段，搭建施工班組，對正式施工前所需的各類證件、圖紙、材料等進(jìn)行監(jiān)管，并且負(fù)責(zé)與甲方溝通，編制施工班組、物品、工程材料等的進(jìn)場計劃;

　　施工階段，負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度、人員、財務(wù)、各類文件等相關(guān)的所有事務(wù)，與業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)部門監(jiān)理良好的關(guān)系，對于施工過程中如顧客投訴等突發(fā)事件及時處理落實;

　　竣工階段，負(fù)責(zé)工程驗收相關(guān)工作，落實結(jié)算文件、竣工款支付申請與材料的相關(guān)工作，編制工程總結(jié)等;

　　完成公司指派的其他事項;

施工經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇8

　　1、對項目進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，對工程項目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本負(fù)責(zé)，指導(dǎo)項目的實施，對項目進(jìn)行過程監(jiān)督和推進(jìn)，監(jiān)督檢查項目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量;

　　2、維系與項目甲方的合作關(guān)系，保持溝通渠道暢通，保證公司項目如期完成;

　　3、協(xié)助有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題。

施工經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇9

　　1.施工機械、勞務(wù)人員調(diào)度與指揮;

　　2.物資、材料出入庫統(tǒng)計和使用登記;

　　3.對接業(yè)主及監(jiān)理各方人員，進(jìn)行一般性事務(wù)協(xié)調(diào)與問題反饋;

　　4.分布分項工程進(jìn)度、質(zhì)量安全監(jiān)督，產(chǎn)值統(tǒng)計;

　　5.施工日報編制及匯報;

　　6.其他領(lǐng)導(dǎo)安排的事務(wù)。

施工經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇10

　　1、全面負(fù)責(zé)項目管理工作，是項目合同履行和成本控制的責(zé)任人;

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本項目的生產(chǎn)和管理工作;

　　3、外部關(guān)系的協(xié)調(diào)：

　　1)代表項目部對甲方與監(jiān)理方以及代表公司與社會各級主管部門進(jìn)行協(xié)調(diào);

　　2)代表項目部向甲方收集優(yōu)質(zhì)工程證書、工程竣工驗收資料;

　　3)協(xié)助銷售向甲方收取工程進(jìn)度款。

　　4、內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)：

　　1)協(xié)調(diào)解決項目生產(chǎn)過程中工序之間的矛盾;

　　2)協(xié)調(diào)解決項目管理人員之間發(fā)生的矛盾;

　　3)負(fù)責(zé)抓好項目的計劃質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制;

　　5、協(xié)助總公司人員做好后續(xù)工程的跟蹤工作;

　　6、履行檔案管理職責(zé)，根據(jù)項目部不同各類文件材料的形成特征，負(fù)責(zé)本項目部文件材料的形成、積累、保管整理和立卷歸檔工作，保證歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，并按規(guī)定時間移交本項目部集中保管;

　　7、完成上級交辦的其它工作。

施工經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇11

　　1、協(xié)助國內(nèi)外項目現(xiàn)場施工管理;

　　2、協(xié)助編制項目施工方案，并落實方案執(zhí)行;

　　3、按照施工質(zhì)量控制方案，進(jìn)行質(zhì)量管理;

　　4、落實安全措施，確保施工安全等。

施工經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇12

　　1、按照施工組織設(shè)計、方案、圖紙，指導(dǎo)項目現(xiàn)場的施工，保證各工序間的銜接。

　　2、負(fù)責(zé)項目施工過程中的人材機協(xié)調(diào)工作，保證項目的順利生產(chǎn)。

　　3、熟悉工程施工進(jìn)度計劃，督促并保證現(xiàn)場進(jìn)度。

　　4、負(fù)責(zé)工程項目的安全文明施工管理工作，確保項目達(dá)到標(biāo)化工地的要求。

　　5、不定期檢查項目的質(zhì)量，監(jiān)督現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。

施工經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇13

　　1、負(fù)責(zé)VOC工程項目計劃的編制和項目整體實施運作及施工現(xiàn)場項目部的全面工作，負(fù)責(zé)與施工單位、監(jiān)理、業(yè)主方等各方的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò);

　　2. 組織復(fù)核施工圖，負(fù)責(zé)組織與設(shè)計研發(fā)部的技術(shù)交底;編制項目工程預(yù)算，包括設(shè)備、材料采購預(yù)算，施工分包預(yù)算，施工現(xiàn)場管理費用預(yù)算等;

　　3、負(fù)責(zé)項目實施過程中的安全管理、質(zhì)量管理、計劃進(jìn)度管理、文明施工、成本費用控制、材料設(shè)備管理及項目團隊人員管理等工作，隨時掌握工程施工進(jìn)度、質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題，組織完成項目有關(guān)的調(diào)試和培訓(xùn)，督促工程項目按計劃完成;

　　3、負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案以及進(jìn)度計劃、月、周工作安排編制和落實;

　　4、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求;

　　5、及時向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出;

　　6、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作;

　　7、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工;

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。

施工經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇14

　　1.組織和安排整個項目的生產(chǎn)實施;

　　2.合理的調(diào)配工、料、機，調(diào)動項目員工積極性，完成項目的既定目標(biāo);

　　3.協(xié)助項目執(zhí)行經(jīng)理做好項目分包管理工作，對分包隊伍的生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行控制;

　　4.協(xié)助項目執(zhí)行經(jīng)理做好材料的采購，進(jìn)場驗收、現(xiàn)場管理、限額領(lǐng)料等工作;

　　5.及時解決施工生產(chǎn)中的各種質(zhì)量安全技術(shù)問題;

　　6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

施工經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇15

　　1、參與工程圖紙會審，設(shè)計交底，技術(shù)交底、安全交底;

　　2、參與施工組織設(shè)計、施工策劃、施工方案的編制工作;

　　3、負(fù)責(zé)施工計劃安排實施，根據(jù)總工期和總施工進(jìn)度計劃編制施工計劃進(jìn)度表，并組織安排相應(yīng)施工班組根據(jù)計劃施工，保證工程如期完成;

　　4、提前做好施工現(xiàn)場人員，材料動態(tài)表，合理安各項資源，合理組織現(xiàn)場施工;

施工經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇16

　　1.負(fù)責(zé)公司施工管理工作，保證公司產(chǎn)品安全、有效的鋪設(shè)到用戶手中;

　　2.搭建施工作業(yè)體系，制作完善施工制度，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等體系文件;

　　3.負(fù)責(zé)施工團隊及施工效果管理;

　　4.負(fù)責(zé)施工團隊服務(wù)能力提升，提升用戶滿意度，保證公司口碑。

施工經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇17

　　1、能熟練查閱圖紙，簡單CAD繪制，做好施工工藝、工序的交底、指導(dǎo)和監(jiān)督工作;

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行項目進(jìn)度計劃節(jié)點，熟悉掌握施工工藝流程;

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)和企業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格控制工程質(zhì)量;

　　4、監(jiān)督并控制現(xiàn)場材料使用情況，做好隱蔽工程驗收和工程量簽證。對施工隊申報材料數(shù)量進(jìn)行審核;

　　5、服從并配合公司做好文明施工、現(xiàn)場管理，成品保護(hù)制度的監(jiān)督工作;

　　6、熟悉裝修材料及市場價格，配合公司做好材料樣板的搜集及制作;

　　7、協(xié)助公司對到場材料進(jìn)行驗收、清點工作，并監(jiān)督材料堆放制度;

　　8、認(rèn)真做好施工日記的記錄工作，及時搜集和整理本工程的技術(shù)資料和竣工驗收資料，參加竣工驗收工作;

　　9、能獨立與政府部門、設(shè)計師、業(yè)主、大樓、廠商及工地管工的協(xié)調(diào)溝通，解決疑難問題，確保項目順利進(jìn)行。

　　10、自覺遵守公司財務(wù)制度，加強自身廉正建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

施工經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇18

　　1、依據(jù)公司工程管理規(guī)定參與工程項目施工管理，包括進(jìn)度、質(zhì)量、HSE以及文明施工；

　　2、對現(xiàn)場安裝施工熟練掌握；

　　3、及時檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量管理情況；

　　4、工程項目環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系；

　　5、關(guān)注施工進(jìn)度，為現(xiàn)場交工提供相應(yīng)的資料。

施工經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇19

　　1、貫徹落實公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，制定項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計，對施工項目實施全過程、全方位管理，做好質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制和風(fēng)險控制;

　　3、負(fù)責(zé)分包單位招標(biāo)工作，配合采購人員進(jìn)行設(shè)備的采購;

　　4、負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理;

　　5、組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)工作;

　　6、配合公司做好三標(biāo)合一審核工作;

　　7、負(fù)責(zé)工程款的支付申請工作;

　　8、協(xié)調(diào)項目部與監(jiān)理方和施工方之間的工作。

施工經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇20

　　1、 電子行業(yè)高純氣體/化學(xué)品系統(tǒng)輸送，化學(xué)管道輸送系統(tǒng)工程項目管理，包括設(shè)計、采購、現(xiàn)場施工管理以及調(diào)試等;

　　2、 負(fù)責(zé)完成項目執(zhí)行從立項至項目完成;

　　3、 負(fù)責(zé)項目文件的編制：如施工方案、竣工資料、等;

　　4、 負(fù)責(zé)項目管理與資源協(xié)調(diào)，包括商務(wù)/安全/質(zhì)量/進(jìn)度/可追溯文件管理等;

　　5、 負(fù)責(zé)對項目成本進(jìn)行分析、控制;項目預(yù)算控制;

　　6、 負(fù)責(zé)項目文件的編制：如施工方案、竣工資料等;

　　7、 負(fù)責(zé)保持維護(hù)與業(yè)主、客戶、供應(yīng)商、分包商良好的關(guān)系;

施工經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇21

　　1、協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場施工管理，協(xié)調(diào)供應(yīng)商、土建施工、安裝施工、監(jiān)理單位等工作

　　2、監(jiān)督負(fù)責(zé)安裝、服務(wù)和維修結(jié)構(gòu)及主要部件的供應(yīng)商安裝團隊

　　3、負(fù)責(zé)安全風(fēng)險評估并確保安裝工作的安全進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)任何風(fēng)險都應(yīng)報告公司管理層，并在必要時叫停施工知道現(xiàn)場滿足安全要求

　　4、領(lǐng)導(dǎo)團隊開發(fā)相關(guān)的工作表、時間表和其他監(jiān)督安裝和調(diào)試工作所要求的的文件

　　5、進(jìn)行所有必要的安裝前檢查(包括開箱檢查，設(shè)備存儲方案，安裝程序等)，保證符合客戶和其他第三方的合同要求及政策

　　6、確定現(xiàn)場范圍的變更并盡早向管理層報告，記錄經(jīng)管理層同意的任何范圍變更。

　　7、確保安裝工作符合公司標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)行法規(guī)

　　8、完成所有后期安裝和調(diào)試檢查

　　9、 對于任何問題，破損或設(shè)備故障，要求供應(yīng)商安裝團隊采取相應(yīng)的修正措施，并跟進(jìn)修正進(jìn)度

　　10、向管理層報告安裝和調(diào)試階段所有潛在的項目風(fēng)險

施工經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇22

　　1、參加研究設(shè)計方案，從科研需求角度對設(shè)計提出意見與要求;

　　2、熟悉施工圖紙、設(shè)計方案，參與圖紙會審;

　　3、編制施工計劃，定期召開施工計劃執(zhí)行情況檢查會，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題;

　　4、負(fù)責(zé)工程項目從施工準(zhǔn)備開始至驗收交工，以及簽證結(jié)算的全過程施工管理工作;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

施工經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇23

　　1. 施工現(xiàn)場的全面管理工作，負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理等參建各方的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)，為項目工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本的責(zé)任人;

　　2. 組織復(fù)核施工圖，負(fù)責(zé)組織與業(yè)主及施工人員的技術(shù)交底;

　　3、按時向項目經(jīng)理反饋整個項目的進(jìn)度計劃，按日、月、周報編制和落實;

　　4、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求;

　　5、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

施工經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇24

　　1、編制工程項目相關(guān)聯(lián)制度，如工程預(yù)算、決算、成本控制等;

　　2、依據(jù)計劃管理部提供的工程合同，與設(shè)計部門進(jìn)行現(xiàn)場勘察，測量及復(fù)核尺寸數(shù)據(jù)。

　　3、組織有關(guān)人員熟悉、審閱并參加圖紙會審，嚴(yán)格按施工圖紙進(jìn)行監(jiān)督施工與驗收，對施工圖紙及工程材料量進(jìn)行審核與確認(rèn);

　　4、依據(jù)管理部反饋的生產(chǎn)計劃確認(rèn)施工計劃、供貨計劃、方案，并對工程施工過程中的材料、成本進(jìn)行控制;

　　5、根據(jù)工程施工計劃與客戶確定工期，確認(rèn)施工條件，進(jìn)行進(jìn)場施工通知和現(xiàn)場管理;

　　6、依據(jù)施工計劃、方案，合理安排班組進(jìn)行現(xiàn)場施工，對工地進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)督，并對各班組現(xiàn)場進(jìn)行管理對生產(chǎn)的工程材料就產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、包裝及標(biāo)識進(jìn)行檢驗，反饋給計劃管理部;

　　7、為工程預(yù)算提供相關(guān)的材料量、工時數(shù)據(jù)，依據(jù)出庫單，依據(jù)工程合同條約及現(xiàn)場進(jìn)度給銷售部門提供工程款回收時間;

　　8、對現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的異常情況如現(xiàn)場狀況、方案的更改、變動進(jìn)行反饋、分析與處理，給研發(fā)提供相關(guān)數(shù)據(jù)以便于研發(fā)部門作產(chǎn)品的改良，并落實質(zhì)量事故責(zé)任人。

　　9、檢查施工質(zhì)量，組織有關(guān)人員對質(zhì)量、安全事故進(jìn)行分析和評定，施工后組織工程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定、竣工預(yù)檢，參加竣工驗收，并遞交施工日記和施工總結(jié)報告;

　　10、協(xié)助項目部經(jīng)理搞好施工項目各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作，確保項目總體目標(biāo)的實現(xiàn);

　　11、積極配合上級完成其它他工作。

施工經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇25

　　1、負(fù)責(zé)對總圖、施工圖、綜合外管網(wǎng)圖紙的審核及重大技術(shù)問題的處理;

　　2、協(xié)調(diào)圖紙設(shè)計中各專業(yè)(建筑、結(jié)構(gòu)、水、電、暖)技術(shù)配合;

　　3、負(fù)責(zé)施工過程中工程變更的審核及重大技術(shù)問題的處理;

　　4、負(fù)責(zé)管理項目人員、協(xié)助組建項目部各崗位人員;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交代的工作。

施工經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇26

　　1、負(fù)責(zé)公司工程部的部門建設(shè)、管理;

　　2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促公司所有項目的施工實施，包括施工計劃、施工方案、施工報批、施工組織、竣工驗收;

　　3、改進(jìn)施工工作，提出成本控制的辦法;

　　4、督導(dǎo)協(xié)調(diào)和解決項目管理中遇到的重大技術(shù)和質(zhì)量問題;

　　5、外包勞務(wù)的開拓和管理;

施工經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇27

　　1、項目施工現(xiàn)場技術(shù)支持;

　　2、項目施工質(zhì)量監(jiān)督檢查;

　　3、項目現(xiàn)場貫標(biāo)資料檢查;

　　4、施工組織設(shè)計施工方案/作業(yè)指導(dǎo)書/技術(shù)交底等編寫。

施工經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇28

　　1、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場的施工質(zhì)量管控工作;

　　2、把控現(xiàn)場施工安全問題，避免安全事故發(fā)生;

　　3、協(xié)助上級編制并實施工程進(jìn)度計劃;

　　4、及時反映工程突發(fā)問題，及時解決;

　　5、督促施工材料按時進(jìn)場，并對材料質(zhì)量進(jìn)行檢查，確保工程順利進(jìn)行。