關(guān)于施工經(jīng)理的工作職責(zé)（精選31篇）
關(guān)于施工經(jīng)理的工作職責(zé) 篇1
1、協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場施工管理，協(xié)調(diào)供應(yīng)商、土建施工、安裝施工、監(jiān)理單位等工作
2、監(jiān)督負(fù)責(zé)安裝、服務(wù)和維修結(jié)構(gòu)及主要部件的供應(yīng)商安裝團(tuán)隊
3、負(fù)責(zé)安全風(fēng)險評估并確保安裝工作的安全進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)任何風(fēng)險都應(yīng)報告公司管理層，并在必要時叫停施工知道現(xiàn)場滿足安全要求
4、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊開發(fā)相關(guān)的工作表、時間表和其他監(jiān)督安裝和調(diào)試工作所要求的的文件
5、進(jìn)行所有必要的安裝前檢查(包括開箱檢查，設(shè)備存儲方案，安裝程序等)，保證符合客戶和其他第三方的合同要求及政策
6、確定現(xiàn)場范圍的變更并盡早向管理層報告，記錄經(jīng)管理層同意的任何范圍變更。
7、確保安裝工作符合公司標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)行法規(guī)
8、完成所有后期安裝和調(diào)試檢查
9、 對于任何問題，破損或設(shè)備故障，要求供應(yīng)商安裝團(tuán)隊采取相應(yīng)的修正措施，并跟進(jìn)修正進(jìn)度
10、向管理層報告安裝和調(diào)試階段所有潛在的項目風(fēng)險
關(guān)于施工經(jīng)理的工作職責(zé) 篇2
一、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行公司的方針、政策、戰(zhàn)略思想及各項管理規(guī)章制度。負(fù)責(zé)制定本部門的管理制度，劃分崗位職責(zé)進(jìn)行定員定編；負(fù)責(zé)本部門的日常管理，圓滿完成公司下達(dá)的各項任務(wù)。
二、負(fù)責(zé)本部門對工程項目施工全過程的組織、監(jiān)督管理，加強(qiáng)對工程項目部和施工隊伍的組織管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，從而實現(xiàn)對工程的有效管理和控制。
三、根據(jù)公司所接工程規(guī)模組織選擇項目經(jīng)理并成立有所作為的項目部，報請公司批準(zhǔn)。并組織對施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量、技術(shù)、安全、施工進(jìn)度、成本、文明衛(wèi)生、環(huán)保等施工全過程的實行監(jiān)督、控制工作，對此負(fù)有重大管理責(zé)任。
四、組織本部門負(fù)責(zé)的項目施工報建、施工備案及施工技術(shù)資料整理、報（監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、公司）審、歸檔；督促建立各類管理臺帳和按時上報公司規(guī)定的各類報表。
五、組織對工程施工的對內(nèi)發(fā)包價進(jìn)行成本核算、編制招標(biāo)文件、投標(biāo)資格預(yù)審、組織競標(biāo)評審、審核下達(dá)中標(biāo)通知書、草擬及報簽施工勞務(wù)分包合同。組織定期對施工隊的進(jìn)行考核、評定。
六、組織并審核項目部編寫的工程施工組織設(shè)計、特殊或關(guān)鍵工序的施工技術(shù)交底、施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制計劃。組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)檢查、監(jiān)督項目部施工現(xiàn)場施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、施工技術(shù)交底、安全施工、消防安全、安全保衛(wèi)、現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實情況，及時糾正現(xiàn)場的違規(guī)操作。積極深入施工現(xiàn)場解決問題，并指導(dǎo)項目部及時處理施工中存在的問題。
七、組織處理重大工程事故，協(xié)調(diào)工程重大糾紛處理，對重大工程事故及工程技術(shù)問題做出處理意見。
八、督促、審核本部門編制的工程構(gòu)件、材料進(jìn)場、工程圍護(hù)構(gòu)件等計劃，及時組織進(jìn)場，并對構(gòu)件、材料使用情況進(jìn)行檢查跟蹤。建立材料、工具管理辦法，監(jiān)督項目部做好余、廢、舊材料的回收、交回工作。
九、負(fù)責(zé)組織工程項目各階段的中間驗收及竣工驗收工作，并參加工程竣工驗收。
十、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、審核項目部對內(nèi)、外的現(xiàn)場簽證及設(shè)計變更報價，督促項目部及時報簽、上交；監(jiān)督、協(xié)調(diào)、審核對外工程竣工結(jié)算編制、報審及向客戶收回工程款。監(jiān)督、協(xié)調(diào)、審核對內(nèi)分包工程竣工結(jié)算的編制、報審、工程款的支付申請工作。
十一、妥善處理項目部的解體，進(jìn)行人員重新調(diào)配。
十二、負(fù)責(zé)組織好已完工程項目質(zhì)保期范圍內(nèi)的售后服務(wù)和回訪工作，并及時處理客戶的抱怨和投訴事項。
十三、按時參加公司和定時組織召開本部門工作會議；加強(qiáng)人事管理，負(fù)責(zé)本部員工的思想教育工作，了解員工的思想狀態(tài)，協(xié)調(diào)勞資關(guān)系，妥善處理勞資糾紛；制定內(nèi)部考核方案組織內(nèi)部考核；
十四、樹立長遠(yuǎn)、全局觀念，樹立公司利益第一的宗旨，帶頭維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)，潔身自律，杜絕一切違法、違紀(jì)行為的發(fā)生。接受公司的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核。
十五、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
關(guān)于施工經(jīng)理的工作職責(zé) 篇3
1.在項目前期策劃階段，協(xié)助項目經(jīng)理，對項目的現(xiàn)場工作進(jìn)行策劃
2.協(xié)助項目經(jīng)理制定項目現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)，現(xiàn)場管理程序，編制現(xiàn)場管理人員需求及動遣計劃
3.負(fù)責(zé)組織施工分包方案的策劃，并報項目經(jīng)理批準(zhǔn)
4.協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行施工分包的招評標(biāo)的組織和實施工作
5.協(xié)助項目經(jīng)理制定施工分包方案，提出確定潛在施工承包商名單
6.審核現(xiàn)場臨時設(shè)施方案的規(guī)劃方案
7.負(fù)責(zé)編制項目施工執(zhí)行計劃
8.在項目設(shè)計階段參與對設(shè)計方案進(jìn)行施工可行性的評審
關(guān)于施工經(jīng)理的工作職責(zé) 篇4
1.負(fù)責(zé)公司施工管理工作，保證公司產(chǎn)品安全、有效的鋪設(shè)到用戶手中;
2.搭建施工作業(yè)體系，制作完善施工制度，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等體系文件;
3.負(fù)責(zé)施工團(tuán)隊及施工效果管理;
4.負(fù)責(zé)施工團(tuán)隊服務(wù)能力提升，提升用戶滿意度，保證公司口碑。
關(guān)于施工經(jīng)理的工作職責(zé) 篇5
1、 電子行業(yè)高純氣體/化學(xué)品系統(tǒng)輸送，化學(xué)管道輸送系統(tǒng)工程項目管理，包括設(shè)計、采購、現(xiàn)場施工管理以及調(diào)試等;
2、 負(fù)責(zé)完成項目執(zhí)行從立項至項目完成;
3、 負(fù)責(zé)項目文件的編制：如施工方案、竣工資料、等;
4、 負(fù)責(zé)項目管理與資源協(xié)調(diào)，包括商務(wù)/安全/質(zhì)量/進(jìn)度/可追溯文件管理等;
5、 負(fù)責(zé)對項目成本進(jìn)行分析、控制;項目預(yù)算控制;
6、 負(fù)責(zé)項目文件的編制：如施工方案、竣工資料等;
7、 負(fù)責(zé)保持維護(hù)與業(yè)主、客戶、供應(yīng)商、分包商良好的關(guān)系;
關(guān)于施工經(jīng)理的工作職責(zé) 篇6
執(zhí)行項目施工管理，編制項目進(jìn)度計劃;
檢查監(jiān)督項目施工施工計劃的完成，控制質(zhì)量、進(jìn)度、安全;
負(fù)責(zé)與工程施工、監(jiān)理、過控、質(zhì)檢、安檢等溝通，協(xié)調(diào)工程項目各方關(guān)系;
按照項目進(jìn)度計劃合理安排，保證均衡施工;
動態(tài)地控制好工程效益，強(qiáng)化投資管理，及時審批施工單位工程進(jìn)度款，控制好各 工程項目的施工費用，定期分析工程成果并采取相應(yīng)的措施;
組織竣工驗收、交付、維保修以及工程資料檔案歸檔工作;
7.按照合同條款維護(hù)公司利益。
關(guān)于施工經(jīng)理的工作職責(zé) 篇7
1. 施工現(xiàn)場的全面管理工作，負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理等參建各方的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)，為項目工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本的責(zé)任人;
2. 組織復(fù)核施工圖，負(fù)責(zé)組織與業(yè)主及施工人員的技術(shù)交底;
3、按時向項目經(jīng)理反饋整個項目的進(jìn)度計劃，按日、月、周報編制和落實;
4、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求;
5、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
關(guān)于施工經(jīng)理的工作職責(zé) 篇8
1、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作，初步審定圖紙、施工方案，提出技術(shù)措施和現(xiàn)場施工方案;
2、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表;
3、認(rèn)真審核工程所需材料，并對進(jìn)場材料的質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān);
4、對施工現(xiàn)場監(jiān)督管理，遇到重大質(zhì)量、安全問題時及時會同有關(guān)部門進(jìn)行解決;
5、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單，對勞務(wù)層進(jìn)行考核、評價;
6、督促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行;
7、負(fù)責(zé)對圖紙變更、增補(bǔ)工程進(jìn)行現(xiàn)場簽證和記錄;
8、按時準(zhǔn)確記錄施工日志;
8、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行圖紙會審及技術(shù)交底;
9、負(fù)責(zé)整理各項工程的竣工資料及交接工作;
10、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解項目施工過程中出現(xiàn)的問題，并根據(jù)問題思考、制定解決辦法并實施改進(jìn);
11、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作;
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
關(guān)于施工經(jīng)理的工作職責(zé) 篇9
1、負(fù)責(zé)對總圖、施工圖、綜合外管網(wǎng)圖紙的審核及重大技術(shù)問題的處理;
2、協(xié)調(diào)圖紙設(shè)計中各專業(yè)(建筑、結(jié)構(gòu)、水、電、暖)技術(shù)配合;
3、負(fù)責(zé)施工過程中工程變更的審核及重大技術(shù)問題的處理;
4、負(fù)責(zé)管理項咳嗽薄⑿助組建項目部各崗位人?
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交代的工作。
關(guān)于施工經(jīng)理的工作職責(zé) 篇10
配合項目經(jīng)理做好現(xiàn)場的施工管理工作;
落實每天的施工計劃，人員安排，落實專業(yè)人員申報材料需求計劃、機(jī)械、人員需求計劃;
積極對接相關(guān)技術(shù)人員，做好工序間的交接、交叉施工管理工作;
組織施工人員施工，把控現(xiàn)場施工質(zhì)量，安全，直接負(fù)責(zé)人員、機(jī)械、材料的相關(guān)管理工作;
做好現(xiàn)場與監(jiān)理、業(yè)主間的配合，以及與其他單位間的溝通協(xié)調(diào)工作;
關(guān)于施工經(jīng)理的工作職責(zé) 篇11
1.擅長測量放線，熟練掌握施工工藝流程2.熟練掌握圖紙，精通算量。
3.精通各個工種的施工，質(zhì)量，進(jìn)度，安全規(guī)范要求等。
4.按時記錄施工日志。
5.熟練合理的安排施工順序，施工交底。
6.交底前精確的分析施工過程中將要發(fā)生的安全，質(zhì)量等問題，并記錄在案
7.能主動和諧的與甲方乙方溝通任何問題。
8.全力配合好項目經(jīng)理的工作安排。
9能夠接受長期出差，并主動積極的配合工作中的調(diào)動。
關(guān)于施工經(jīng)理的工作職責(zé) 篇12
1、負(fù)責(zé)VOC工程項目計劃的編制和項目整體實施運作及施工現(xiàn)場項目部的全面工作，負(fù)責(zé)與施工單位、監(jiān)理、業(yè)主方等各方的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò);
2. 組織復(fù)核施工圖，負(fù)責(zé)組織與設(shè)計研發(fā)部的技術(shù)交底;編制項目工程預(yù)算，包括設(shè)備、材料采購預(yù)算，施工分包預(yù)算，施工現(xiàn)場管理費用預(yù)算等;
3、負(fù)責(zé)項目實施過程中的安全管理、質(zhì)量管理、計劃進(jìn)度管理、文明施工、成本費用控制、材料設(shè)備管理及項目團(tuán)隊人員管理等工作，隨時掌握工程施工進(jìn)度、質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題，組織完成項目有關(guān)的調(diào)試和培訓(xùn)，督促工程項目按計劃完成;
3、負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案以及進(jìn)度計劃、月、周工作安排編制和落實;
4、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求;
5、及時向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出;
6、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作;
7、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。
關(guān)于施工經(jīng)理的工作職責(zé) 篇13
1、全面負(fù)責(zé)項目管理工作，是項目合同履行和成本控制的責(zé)任人;
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本項目的生產(chǎn)和管理工作;
3、外部關(guān)系的協(xié)調(diào)：
1)代表項目部對甲方與監(jiān)理方以及代表公司與社會各級主管部門進(jìn)行協(xié)調(diào);
2)代表項目部向甲方收集優(yōu)質(zhì)工程證書、工程竣工驗收資料;
3)協(xié)助銷售向甲方收取工程進(jìn)度款。
4、內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)：
1)協(xié)調(diào)解決項目生產(chǎn)過程中工序之間的矛盾;
2)協(xié)調(diào)解決項目管理人員之間發(fā)生的矛盾;
3)負(fù)責(zé)抓好項目的計劃質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制;
5、協(xié)助總公司人員做好后續(xù)工程的跟蹤工作;
6、履行檔案管理職責(zé)，根據(jù)項目部不同各類文件材料的形成特征，負(fù)責(zé)本項目部文件材料的形成、積累、保管整理和立卷歸檔工作，保證歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，并按規(guī)定時間移交本項目部集中保管;
7、完成上級交辦的其它工作。
關(guān)于施工經(jīng)理的工作職責(zé) 篇14
混凝土濕噴臺車安全施工要求
1、施工前，應(yīng)認(rèn)真檢查和處理作業(yè)區(qū)的危石，施工機(jī)具應(yīng)布置在安全地帶。
2、在V級圍巖中施工時，支護(hù)必須緊跟開挖工作面。
3、先噴后錨，噴射混凝土厚度不小于50mm，噴射作業(yè)中有人隨時觀察圍巖變化情況。
4、錨桿施工宜在噴射混凝土終凝3h后進(jìn)行。
5、噴射混凝土施工用的工作臺架應(yīng)牢固、可靠，并應(yīng)設(shè)置安全欄桿。
6、施工中，應(yīng)定期檢查電源線路和設(shè)備的電器部件確保用電安全。
7、要經(jīng)常檢查出料彎頭輸料管和管路接頭等有無磨薄擊穿或松脫現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理。
8、處理機(jī)械故障時必須使設(shè)備斷電、停風(fēng)，向施工設(shè)備送電、送風(fēng)前應(yīng)通知有關(guān)人員。
9、處理堵管時，應(yīng)將輸料管順直，必須緊按噴頭，疏通管路的工作風(fēng)壓不得超過0.4MPa。
10、非操作人員不得進(jìn)人正進(jìn)行施工的作業(yè)區(qū)，噴頭前方嚴(yán)禁站人。
11、施工操作人員的皮膚應(yīng)避免與速凝劑直接接觸。
混凝土濕噴臺車施工環(huán)境防護(hù)要求
噴射混凝土產(chǎn)生的粉塵，會嚴(yán)重惡化施工環(huán)境，降低工作效率，損害施工人員健康。在施工中應(yīng)從三方面進(jìn)行控制：粉塵產(chǎn)生源;已產(chǎn)生粉塵的處理;人體防護(hù)。
1、粉塵產(chǎn)生源：對粉塵發(fā)生源，噴射混凝土施工采用濕噴工藝，保持噴射機(jī)密封良好，防止跑風(fēng)漏氣，控制好工作風(fēng)壓。
2、已產(chǎn)生粉塵：對已發(fā)生粉塵的處理，主要靠加強(qiáng)通風(fēng)來降低粉塵濃度，掘進(jìn)長度大于2km后，在距作業(yè)面30m處加入一臺抽出式通風(fēng)機(jī)，以加強(qiáng)通風(fēng)排塵;作業(yè)區(qū)的粉塵濃度不大于2mg/m3，施工中應(yīng)按規(guī)范要求測定粉塵濃度。
3、人體防護(hù)：噴射混凝土作業(yè)人員采用個體防塵用具，采用防塵眼鏡、防塵面罩、防護(hù)網(wǎng)、手套、雨衣、長筒靴等加強(qiáng)對人體的防護(hù)。嚴(yán)格執(zhí)行施工人員的健康體檢制度，嚴(yán)格執(zhí)行工前工間和工后三個階段的健康體檢，實行施工全程動態(tài)健康監(jiān)護(hù)。
混凝土濕噴臺車施工配套機(jī)具要求
1、工作臺架：根據(jù)隧道斷面大小，現(xiàn)場加工制作臺架長度4m(一個作業(yè)循環(huán)長度)的工作臺架。
2、上料平臺：設(shè)置上料平臺，便于混凝土運輸車直接上料。
3、混合料攪拌機(jī)：強(qiáng)制式混凝土攪拌機(jī)，配有自動計量、配料設(shè)備等的拌和樓。
4、供水設(shè)備：保證水壓為0.15MPa~0.2MPa，便于沖洗和養(yǎng)護(hù)噴水。
5、坍落度筒：10×10抗壓標(biāo)準(zhǔn)模具，抗?jié)B模具，噴射大板底模及其它輔助工具。
關(guān)于施工經(jīng)理的工作職責(zé) 篇15
1、對項目進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，對工程項目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本負(fù)責(zé)，指導(dǎo)項目的實施，對項目進(jìn)行過程監(jiān)督和推進(jìn)，監(jiān)督檢查項目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量;
2、維系與項目甲方的合作關(guān)系，保持溝通渠道暢通，保證公司項目如期完成;
3、協(xié)助有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題。
關(guān)于施工經(jīng)理的工作職責(zé) 篇16
1、負(fù)責(zé)項目水電主體工程及臨水、臨電的專業(yè)管理;
2、獨立完成水電、消防、暖通等工程的施工、資料、驗收、竣工、交付等工作;
3、能獨立編制施工組織設(shè)計(方案)，熟悉機(jī)電安裝工程專業(yè)圖集、規(guī)范;
4、監(jiān)控施工過程，能及時解決圖紙和施工中出現(xiàn)的問題;
5、作好現(xiàn)場施工作業(yè)工人的日常管理、溝通、協(xié)調(diào)工作;
6、現(xiàn)場事務(wù)的溝通協(xié)調(diào)和手續(xù)的辦理;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作任務(wù)
關(guān)于施工經(jīng)理的工作職責(zé) 篇17
1、對施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)責(zé)，協(xié)助項目經(jīng)理對工程成本進(jìn)行控制;
2、協(xié)助項目經(jīng)理審定施工組織設(shè)計，編制、審核本專業(yè)的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、施工進(jìn)度計劃，提出本專業(yè)施工重點難點，并實施控制，對現(xiàn)場施工進(jìn)行安全、技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo);
3、對安裝工程，根據(jù)圖紙資料及現(xiàn)場實際，編制人力、設(shè)備、材料、需求到貨計劃，并跟蹤計劃落實;
4、監(jiān)督進(jìn)場設(shè)備、材料的檢驗;
5、協(xié)調(diào)施工方及時解決施工過程的問題項整改;
6、督促檢查施工隊伍進(jìn)行施工資料與生產(chǎn)同步，并對真實可靠性予以確認(rèn)。
關(guān)于施工經(jīng)理的工作職責(zé) 篇18
1、負(fù)責(zé)建筑項目的工程管理和運作，按照合同要求、計劃進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)和安全要求，控制項目計劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本，完成項目和施工管理;
2、制定項目施工方案和項目執(zhí)行過程(采購制造、運輸和安裝)進(jìn)度計劃并進(jìn)行調(diào)整、控制;
3、在項目運行過程中對材料進(jìn)行控制，包括供貨時間、配貨狀況等;
4、在項目運行過程中對成本進(jìn)行控制，包括總、分包合同成本管理，合同執(zhí)行中變更的確定和談判等;
5、現(xiàn)場協(xié)調(diào)各方關(guān)系，主動預(yù)見和解決內(nèi)外部產(chǎn)生的各種現(xiàn)場問題;
6、處理及解決工程技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的問題并跟進(jìn)落實
關(guān)于施工經(jīng)理的工作職責(zé) 篇19
1:工業(yè)爐總包施工管理經(jīng)驗;
2：熟悉施工合同流程，深入了解施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面的要求;
3：掌握業(yè)主單位安全、物資進(jìn)出廠、人員進(jìn)出廠、開工許可、水電煤氣天車使用及結(jié)算等辦事流程;
4：精通管理及處罰標(biāo)準(zhǔn)，流程、特點;
5：編寫《施工進(jìn)度計劃表》《材料、設(shè)備進(jìn)場計劃表》《施工單位材料設(shè)備及人員到場進(jìn)度表》制定詳細(xì)日 周月進(jìn)度計劃，并嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行，及時跟蹤施工進(jìn)度、貨物預(yù)制進(jìn)度及材料設(shè)備進(jìn)場計劃;
6：熟練把握土建、供電負(fù)荷和距離、天車、施工物流、三通一平等與開工和滿足施工條件相關(guān)知識;就現(xiàn)場相關(guān)問題進(jìn)行協(xié)商，談判、能保障公司利益，并根據(jù)變化協(xié)助采購部整體調(diào)整設(shè)備進(jìn)場計劃;
7：堅決按圖施工，嚴(yán)格執(zhí)行各項施工標(biāo)準(zhǔn)，例 如 掃行焊接標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn); 組織對業(yè)主進(jìn)行持 安全 操作培訓(xùn) (工藝 設(shè)備 電氣 汽化 液壓專業(yè)等)
8：編制安裝驗收記錄，質(zhì)量驗收記錄，隱蔽工程驗收記錄，并讓業(yè)主、監(jiān)理單位確認(rèn)驗收;
9：點火烘爐處理過程中的組織協(xié)調(diào);
10：竣工資料的整理;精通做項目總結(jié)，對公司應(yīng)有一些合理建議;
關(guān)于施工經(jīng)理的工作職責(zé) 篇20
1、負(fù)責(zé)公司工程部的部門建設(shè)、管理;
2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促公司所有項目的施工實施，包括施工計劃、施工方案、施工報批、施工組織、竣工驗收;
3、改進(jìn)施工工作，提出成本控制的辦法;
4、督導(dǎo)協(xié)調(diào)和解決項目管理中遇到的重大技術(shù)和質(zhì)量問題;
5、外包勞務(wù)的開拓和管理;
關(guān)于施工經(jīng)理的工作職責(zé) 篇21
1、負(fù)責(zé)公司土建項目的全局把控及管理;
2、負(fù)責(zé)落實各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計與改進(jìn)，合理安排各專業(yè)分包隊伍的工作安排;
3、負(fù)責(zé)工程施工任務(wù)書的編制，密切跟蹤工程進(jìn)度;
4、審查工程建設(shè)各階段的總平面設(shè)計、環(huán)境設(shè)計、建筑設(shè)計等施工圖紙，確保科學(xué)合理;
5、協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中遇到的重大技術(shù)問題，協(xié)調(diào)各專業(yè)間施工圖的配合問題;對現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)，解決項目實施過程中的質(zhì)量問題，具有一定動手操作能力。
6、對項目的進(jìn)度、安全、成本、質(zhì)量等為公司提出具體的控制建議。
關(guān)于施工經(jīng)理的工作職責(zé) 篇22
1、協(xié)助國內(nèi)外項目現(xiàn)場施工管理;
2、協(xié)助編制項目施工方案，并落實方案執(zhí)行;
3、按照施工質(zhì)量控制方案，進(jìn)行質(zhì)量管理;
4、落實安全措施，確保施工安全等。
關(guān)于施工經(jīng)理的工作職責(zé) 篇23
1、貫徹公司的管理方針，負(fù)責(zé)實施施工項目的質(zhì)量計劃，確保管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
2、負(fù)責(zé)組織施工方案、施工組織設(shè)計的'交底及實施過程中的檢查、監(jiān)督工作。熟悉施工圖紙及工程的質(zhì)量要求、分項工程銜接和材料規(guī)格、質(zhì)量要求。
3、負(fù)責(zé)組織施工圖紙會審，向有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)、測量、質(zhì)量、安全交底，制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)措施。配合各管理人員解決施工現(xiàn)場存在的難點或重點技術(shù)事項。
4、積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，確保工程質(zhì)量。
5、負(fù)責(zé)組織施工項目的質(zhì)量評定，并參加隱蔽工程驗收和分項分部工程的質(zhì)量評定與驗收。
6、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的處理工作，針對工程特點制定質(zhì)量通病的防治措施。
7、負(fù)責(zé)組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項資料，參與工程的結(jié)算審定工作，提供各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料。
施工經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求
關(guān)于施工經(jīng)理的工作職責(zé) 篇24
在招標(biāo)階段，與相關(guān)部門人員對接，了解招標(biāo)項目中的技術(shù)性內(nèi)容，并且根據(jù)投標(biāo)實際需求，參與現(xiàn)場投標(biāo)述標(biāo)等工作;
施工前準(zhǔn)備階段，搭建施工班組，對正式施工前所需的各類證件、圖紙、材料等進(jìn)行監(jiān)管，并且負(fù)責(zé)與甲方溝通，編制施工班組、物品、工程材料等的進(jìn)場計劃;
施工階段，負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度、人員、財務(wù)、各類文件等相關(guān)的所有事務(wù)，與業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)部門監(jiān)理良好的關(guān)系，對于施工過程中如顧客投訴等突發(fā)事件及時處理落實;
竣工階段，負(fù)責(zé)工程驗收相關(guān)工作，落實結(jié)算文件、竣工款支付申請與材料的相關(guān)工作，編制工程總結(jié)等;
完成公司指派的其他事項;
關(guān)于施工經(jīng)理的工作職責(zé) 篇25
1、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場的施工質(zhì)量管控工作;
2、把控現(xiàn)場施工安全問題，避免安全事故發(fā)生;
3、協(xié)助上級編制并實施工程進(jìn)度計劃;
4、及時反映工程突發(fā)問題，及時解決;
5、督促施工材料按時進(jìn)場，并對材料質(zhì)量進(jìn)行檢查，確保工程順利進(jìn)行。
關(guān)于施工經(jīng)理的工作職責(zé) 篇26
1、貫徹落實公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，制定項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計，對施工項目實施全過程、全方位管理，做好質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制和風(fēng)險控制;
3、負(fù)責(zé)分包單位招標(biāo)工作，配合采購人員進(jìn)行設(shè)備的采購;
4、負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理;
5、組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)工作;
6、配合公司做好三標(biāo)合一審核工作;
7、負(fù)責(zé)工程款的支付申請工作;
8、協(xié)調(diào)項目部與監(jiān)理方和施工方之間的工作。
關(guān)于施工經(jīng)理的工作職責(zé) 篇27
1.依據(jù)公司工程管理規(guī)定參與工程項目施工管理，包括進(jìn)度、質(zhì)量以及文明施工，從項目設(shè)計階段至施工階段，負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行項目施工工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、計劃及程序，并對施工過程提供指導(dǎo)和建議。
2. 確保項目施工工作與項目合同及技術(shù)協(xié)議中所規(guī)定的進(jìn)度計劃保持一致。
3. 制定并有效執(zhí)行施工執(zhí)行、安全、環(huán)境因素等管理計劃，對現(xiàn)場安裝施工熟練掌握。
4. 及時檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量管理情況。關(guān)注施工進(jìn)度，為現(xiàn)場交工提供相應(yīng)的資料，獨立完成項目竣工資料的編制。
5. 施工現(xiàn)場與業(yè)主，監(jiān)理等相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通。
6. 協(xié)助銷售經(jīng)理完成項目回款工作。
關(guān)于施工經(jīng)理的工作職責(zé) 篇28
1、主要負(fù)責(zé)監(jiān)督工地的質(zhì)量進(jìn)度、有效的和客戶進(jìn)行溝通、客戶提出的工程問題及時
協(xié)調(diào)解決。
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工工人進(jìn)場，提高施工進(jìn)度確保按時完工。
3、能嚴(yán)格把控工程進(jìn)度及施工質(zhì)量、管理相關(guān)的施工人員隊伍，維護(hù)公司良好對外
形象。
4、及時處理工程中發(fā)生的突發(fā)性事件和投訴，不斷提高客戶服務(wù)滿意度。
5、對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理，做好安全與現(xiàn)場管理工作。
關(guān)于施工經(jīng)理的工作職責(zé) 篇29
1、參與工程圖紙會審，設(shè)計交底，技術(shù)交底、安全交底;
2、參與施工組織設(shè)計、施工策劃、施工方案的編制工作;
3、負(fù)責(zé)施工計劃安排實施，根據(jù)總工期和總施工進(jìn)度計劃編制施工計劃進(jìn)度表，并組織安排相應(yīng)施工班組根據(jù)計劃施工，保證工程如期完成;
4、提前做好施工現(xiàn)場人員，材料動態(tài)表，合理安各項資源，合理組織現(xiàn)場施工;
關(guān)于施工經(jīng)理的工作職責(zé) 篇30
1.負(fù)責(zé)項目部生產(chǎn)管理工作，組織各分包單位編制施工組織設(shè)計與專項施工方案，并監(jiān)督貫徹實施。
2.組織編制施工執(zhí)行計劃和施工進(jìn)度計劃，并組織實施。
3.熟悉施工圖紙并組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)安全交底。深入施工現(xiàn)場，貫徹執(zhí)行驗收規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
4.組織施工組織設(shè)計和施工方案的評審，并督促實施。
5.參加工程各部位的隱蔽驗收、中間驗收，及時配合聯(lián)合驗收和質(zhì)量評定工作。
6.負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場總圖管理和文明施工管理，做好現(xiàn)場安全和環(huán)保管理工作。
7.負(fù)責(zé)對全部工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，分析并及時上報領(lǐng)導(dǎo);組織有關(guān)人員編制事故處理方案經(jīng)公司主管技術(shù)的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
8.定期組織召開生產(chǎn)會議，對分包單位施工技術(shù)、施工質(zhì)量、安全施工、生產(chǎn)計劃的進(jìn)行管理與協(xié)調(diào)。
關(guān)于施工經(jīng)理的工作職責(zé) 篇31
1、全面管理項目所有相關(guān)事務(wù)，控制時間、質(zhì)量以及成本;
2、審查研究施工設(shè)計文件，編制施工組織設(shè)計方案;
3、協(xié)調(diào)供應(yīng)商與工程進(jìn)度，按照設(shè)計方案施工;
4、對于工程中存在的問題，及時提出并安排整改;
5、處理好建設(shè)單位、監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)部門、公安、環(huán)保、勞保等相關(guān)部門的關(guān)系;
6、及時處理工作中的突發(fā)事件;