運輸主管崗位職責（通用4篇）
運輸主管崗位職責 篇1
1、負責運輸業(yè)務的車輛調(diào)度管理工作，并對日常運作數(shù)據(jù)進行記錄和分析
2、負責運力資源庫的建立，承運商的日常管理和優(yōu)化
3、負責梳理運輸項目SOP流程及項目成本優(yōu)化，及時處理項目運輸版塊異常
4、負責定期對自己所屬的項目運營質(zhì)量進行回顧分析，提升作業(yè)效率和運作服務質(zhì)量
5、獨立開發(fā)和維護客戶關系，并促成長期合作
運輸主管崗位職責 篇2
1.管理第三方物流供應商運營情況，跟蹤空海運訂單出貨情況，并及時處理異常;
2.參與年度物流服務招標，基于價格和服務，選擇合適的供應商，來保證高效的物流服務;
3.與生產(chǎn)部門、倉儲部門緊密溝通協(xié)作，結合產(chǎn)品、地理位置等特性，提供定制化物流解決方案;
4.管理運輸和報關服務的供應商并評估他們的績效，從而進一步優(yōu)化物流服務水平;
5.對上下游合作伙伴進行物流培訓，提高整體物流管理水平;
運輸主管崗位職責 篇3
處理系統(tǒng)運輸單據(jù)，每日跟進訂單發(fā)運進度。
做好日常運輸車輛安排計劃、對接工廠、銷售部門，溝通協(xié)調(diào)發(fā)貨事宜。
管理、考核第三方承運商，不斷提供物流服務水平。
準確錄入、核對及結算運費。
維護運輸管理系統(tǒng)。
物流計劃的ISO文件更新及年度審核。
完成上級布置的工作任務。
運輸主管崗位職責 篇4
全面負責運輸團隊的日常運行及安全管理，制定部門工作計劃并負責部門的關鍵績效指標的維護。
負責部門人員管理，車輛安排及維護，證照獲取等工作。及時采取措施處理相關問題，確保運輸工作安全高效的運行。
建立部門運輸管理系統(tǒng)以及客戶服務和運作流程。完善運輸業(yè)務管理模式，推動業(yè)務進展以滿足客戶需求。
負責部門預算和審計，監(jiān)控車輛運營支出，優(yōu)化成本結構，嚴格控制部門日常運營成本
確保部門管理工作符合公司安全標準，出色地完成安全檢查和培訓，召開定期安全會議，提升押運員及駕駛員的安全意識，完善公司安全管理目標。
監(jiān)控部門日常運營管理數(shù)據(jù)，及時處理客戶投訴和事故，持續(xù)提高運輸運營質(zhì)量和效率。
負責部門績效評估和培訓，以提高團隊間良好的溝通技巧，提高團隊凝聚力。
對內(nèi)部或外部客戶都具有良好的溝通和合作能力。
完成工廠經(jīng)理指定的其他任務