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      工程總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容

      發(fā)布時間:2023-04-12

      工程總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容(通用27篇)

      工程總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇1

        1、負(fù)責(zé)工程部門管理工作,為部門職責(zé)相關(guān)工作負(fù)直接責(zé)任。

        2、負(fù)責(zé)工程部門所有崗位人員的工作規(guī)劃及發(fā)展方向指引。

        3、負(fù)責(zé)下級人員調(diào)配、獎懲、任免的提名和考核評價。

        4、負(fù)責(zé)工程部在建工程的工程管理工作。

        5、負(fù)責(zé)部門周、月、季、年度等工作匯報。

        6、負(fù)責(zé)公司其他部門反饋的問題跟進(jìn)及解決。

        7、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,改變、優(yōu)化部門職能。

      工程總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇2

        1、負(fù)責(zé)工程招標(biāo)、施工合同、工程成本面積計算管理,并對職責(zé)內(nèi)的工作質(zhì)量及其合法行程單直接管理職責(zé)

        2、參與設(shè)計方案制定工作,確保方案及設(shè)計進(jìn)度達(dá)到整體進(jìn)度要求;

        3、參與審核有關(guān)設(shè)計變更、施工圖及專項設(shè)計技術(shù)交底;

        4、協(xié)調(diào)設(shè)計單位解決現(xiàn)場設(shè)計、技術(shù)及圖紙變更問題,配合各專業(yè)技術(shù)部門提供技術(shù)服務(wù)

        5、促進(jìn)并落實對設(shè)計方案的修改和調(diào)整,協(xié)助項目及時解決施工中有關(guān)設(shè)計問題并將設(shè)計修改量控制在合理范圍;

        6、負(fù)責(zé)工程方面年度、季度、月度工作計劃的制定及組織實施;

        7、負(fù)責(zé)組織工程各階段的工程驗收工作;

        8、負(fù)責(zé)審核工程進(jìn)度款,做好項目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制;

      工程總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇3

        1、 打造項目工程管理團隊,做好項目工程團隊內(nèi)部考核及人才梯隊培養(yǎng);

        2、對項目開發(fā)建設(shè)的工程管理全面負(fù)責(zé),配合項目總經(jīng)理,根據(jù)項目經(jīng)營目標(biāo),合理制定項目開發(fā)的全周期節(jié)點計劃,在項目現(xiàn)場落實設(shè)計、成本及工程生產(chǎn)管理工作,充分協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,確保按時達(dá)成生產(chǎn)節(jié)點計劃、質(zhì)量安全目標(biāo)及成本管控目標(biāo);

        3、組織好各參建單位及供應(yīng)商按時召開項目生產(chǎn)例會及監(jiān)理例會,確保項目建設(shè)生產(chǎn)安全正常開展;

        4、根據(jù)項目建設(shè)進(jìn)度做好政府建設(shè)職能部門的對接協(xié)調(diào),組織好單位工程專業(yè)驗收及單位工程竣工驗收工作及相關(guān)竣備證照的辦理;

        5、完成總經(jīng)理交辦的其他臨時性任務(wù)

      工程總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇4

        1、建立集團工程管理體系、制度,制定工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督、檢查各項目的執(zhí)行情況;

        2、負(fù)責(zé)對集團各項目的施工進(jìn)度管理,監(jiān)督審核各工程的實施進(jìn)度計劃,督促工程進(jìn)度,預(yù)警控制節(jié)點偏差,確保關(guān)鍵節(jié)點完成率;

        3、負(fù)責(zé)集團公司裝飾裝潢工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、人員及成本管理;

        4、負(fù)責(zé)項目工程質(zhì)量管理,針對各項目在具體細(xì)部做法上的工藝和成本節(jié)約措施的挖掘、推廣、宣傳;

        5、負(fù)責(zé)項目設(shè)計管理,對各類別施工圖紙的設(shè)計與改進(jìn)工作,負(fù)責(zé)與設(shè)計單位、項目工程部等部門對設(shè)計圖紙等相關(guān)資料的聯(lián)絡(luò);督促設(shè)計單位將項目的構(gòu)造作法落實到圖紙;

        6、負(fù)責(zé)集團各項目的安全管理,落實集團安全生產(chǎn)管理巡查制度;負(fù)責(zé)監(jiān)督重大質(zhì)量安全事故調(diào)查,監(jiān)督后期預(yù)控措施落實。

      工程總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇5

        1、根據(jù)地產(chǎn)公司總體規(guī)劃戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)項目工程建設(shè)全程管理工作;

        2、負(fù)責(zé)編制各項關(guān)于房地產(chǎn)項目工程建設(shè)的規(guī)章制度;

        3、配合項目報批報建、驗收等手續(xù)的辦理;

        4、組織項目相關(guān)的事務(wù)處理及與之相關(guān)的政府管理部門的關(guān)系協(xié)調(diào);

        5、根據(jù)公司整體的開發(fā)計劃,把控相應(yīng)的工程進(jìn)度計劃并監(jiān)督執(zhí)行;

        6、嚴(yán)格質(zhì)量管理控,保證整個公司工程項目的質(zhì)量;

        7、組織協(xié)調(diào)解決重大工程問題;

        8、參與項目前期方案的評審工作,控制工程成本;

        9、參加重要供方資格考察、預(yù)審、后評估,審核工程招標(biāo)文件,參加招標(biāo)技術(shù)評標(biāo)和合同評審;

        10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,負(fù)責(zé)部門員工的考核、培訓(xùn)等項工作。

      工程總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇6

        1、全面負(fù)責(zé)項目開發(fā)全階段的工作推進(jìn)及協(xié)調(diào);

        2、負(fù)責(zé)項目的施工組織工作,并根據(jù)公司計劃,編制項目年度、月度工作計劃并實施,負(fù)責(zé)執(zhí)行公司各項工程管理制度;

        3、負(fù)責(zé)做好與施工單位、監(jiān)理公司等的溝通協(xié)調(diào)工作;

        4、負(fù)責(zé)與公司設(shè)計、招投標(biāo)、成本、開發(fā)等各職能部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作;

        5、參與項目的總體規(guī)劃、方案及施工圖的設(shè)計、優(yōu)化工作;

        6、負(fù)責(zé)各項目實施技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督,主持解決工程技術(shù)問題。

      工程總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇7

        全面、全過程管理監(jiān)理項目部團隊建設(shè)及工程相關(guān)事項;

        確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員及其崗位職責(zé);

        組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細(xì)則;

        組織召開監(jiān)理例會:

        組織審核分包單位資格:

        組織審查施工組織設(shè)計、(專項)施工方案;

        審查工程開復(fù)工報審表,簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令;

        組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況;

        組織審核施工單位的付款申請,簽發(fā)工程款支付證書,組織審核竣工結(jié)算,組織審查和處理工程變更;

        調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議,處理工程索賠;

        組織驗收分部工程,組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料;

        審查施工單位的竣工申請,組織工程竣工預(yù)驗收,組織編制工程質(zhì)量評估報告,參與工程竣工驗收;

        參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理;

        組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié),組織整理監(jiān)理文件資料。

      工程總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇8

        1、全面負(fù)責(zé)公司工程管理工作,負(fù)責(zé)處理工程建設(shè)中的重大問題,對公司工程項目的設(shè)計、施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度及現(xiàn)場文明施工、成本控制等進(jìn)行全過程督導(dǎo)與監(jiān)控;

        2、主持審查施工圖,組織圖紙會審和技術(shù)交底,參與工程中間驗收和竣工驗收;

        3、組織全面分析項目工程的特點與實際情況,分析確定工程的技術(shù)難點和控制要點,制定相應(yīng)的針對性措施和重點控制流程;

        4、負(fù)責(zé)公司項目工程的質(zhì)量和安全檢查,處理工程建設(shè)中的重大技術(shù)、質(zhì)量和安全問題;

        5、負(fù)責(zé)審核年度項目工程管理計劃和施工組織工作計劃并監(jiān)督執(zhí)行,參與產(chǎn)品前期定位與規(guī)劃設(shè)計;

        6、負(fù)責(zé)審核工程組織管理體系與施工運營流程,協(xié)調(diào)施工總包方、分包方、供貨方等相關(guān)協(xié)作單位,確保工程按計劃完成;

        7、負(fù)責(zé)與工程相關(guān)政府管理部門、專業(yè)管理部門及其工程實施現(xiàn)場周邊環(huán)境的綜合協(xié)調(diào)工作;

        8、負(fù)責(zé)辦理項目驗收及備案等相關(guān)手續(xù);

        9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

      工程總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇9

        1、在公司經(jīng)營戰(zhàn)略指導(dǎo)下,制定發(fā)展計劃及指標(biāo),推動并確保指標(biāo)的順利完成;

        2、負(fù)責(zé)部門的日常管理,建立規(guī)范、高效的管理體系及工作流程,建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的施工承包隊伍;

        3、根據(jù)公司方針和部門需要,合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位,優(yōu)化工作流程,開發(fā)和培養(yǎng)員工能力;

        4、對員工績效進(jìn)行管理,提升部門工作效率,提高員工滿意度。

        5、負(fù)責(zé)公司工地巡檢,并對工地質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明施工負(fù)責(zé)。

      工程總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇10

        1、全面負(fù)責(zé)部門組織管理和團隊建設(shè),制定本部門整體工作目標(biāo);

        2、負(fù)責(zé)建立、健全、宣貫和落實工程建設(shè)管理制度和工藝標(biāo)準(zhǔn);

        3、組織城市/項目營造計劃、工程管理策劃書的編制審核,以及項目設(shè)計方案、施工專項方案等評審,參與供應(yīng)商招采評估;

        4、負(fù)責(zé)審核、匯總各城市提交的月度工程建設(shè)計劃、開盤計劃和交樓計劃,并協(xié)調(diào)跟蹤支持計劃落實;

        5、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)、工程技術(shù)資料收集歸檔的檢查、監(jiān)督及考核;每月根據(jù)質(zhì)量安全及重要管理機制運行情況對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核;

        6、對重點項目的進(jìn)度、質(zhì)量安全文明管理進(jìn)行直接支持。

      工程總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇11

        1、負(fù)責(zé)工程體系的管理工作,不斷完善提升相關(guān)管理機制;

        2、對區(qū)域下屬各項目工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明進(jìn)行全面的管控;

        3、根據(jù)各項目開發(fā)計劃,督促、審核各項目制定工程進(jìn)度計劃,并監(jiān)督執(zhí)行;

        4、妥善處理與公司內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)線以及施工單位、政府部門的諸多方面關(guān)系;

        5、及時妥善處理各項目開發(fā)過程中出現(xiàn)的重大問題。

        6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作。

      工程總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇12

        (1)按照監(jiān)理工作分工,獨立地?fù)?dān)負(fù)監(jiān)理工作;

        (2)在分管的工作范圍內(nèi),對工程建設(shè)的具體事項有檢驗、簽認(rèn)的權(quán)力;

        (3)按照監(jiān)理合同的要求,認(rèn)真、勤奮地為業(yè)主提供滿意的技術(shù)服務(wù),并對自己的工作負(fù)責(zé)。

        (4)遵守監(jiān)理工程師的職業(yè)道德與紀(jì)律。

      工程總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇13

        1、建立完善的工程管理規(guī)范性文件及相關(guān)制度(工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、條例、規(guī)程)等;

        2、項目技術(shù)方案設(shè)計及概算和施工設(shè)計及預(yù)算,進(jìn)行評估;

        3、工程咨詢、施工監(jiān)理和施工總承包招評標(biāo);

        4、施工方案審查、工程質(zhì)量檢查,根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,組織制定或?qū)彶槭┕ぜ?xì)則、施工工藝、工序;組織施工前的技術(shù)交底工作;

        5、計劃監(jiān)理:編制項目施工進(jìn)度計劃并督促實施;

        6、 竣工結(jié)算、固定資產(chǎn)移交;

        7、安全監(jiān)察:定期不定期通報各分店安全生產(chǎn)責(zé)任、管理、教育、檢查制度的實施執(zhí)行情況,使各店間學(xué)習(xí)、借鑒、鞭策;

        8、新店設(shè)計、舊店翻新方案的設(shè)計;

        9、協(xié)調(diào)部門內(nèi)外部工作關(guān)系,完成總裁交辦的其它事宜。

      工程總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇14

        1、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全管理、技術(shù)指導(dǎo)和參與工程預(yù)算;

        2、主持審核投資項目的設(shè)計方案,審定設(shè)計單位的所有圖紙及設(shè)計技術(shù)變更通知;

        3、負(fù)責(zé)審核、控制工程項目建設(shè)成本;

        4、主持審批權(quán)承建單位提出的組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計劃;

        5、負(fù)責(zé)督促、檢查承建單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工,做好安全生產(chǎn),確保工程質(zhì)量;

        6、負(fù)責(zé)處理質(zhì)量、安全事故;

        7、管理工程、成控等部門;

      工程總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇15

        1.負(fù)責(zé)項目建造過程中有關(guān)結(jié)構(gòu)/機電/園林專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、現(xiàn)場的組織管理和控制;

        2.編制項目進(jìn)度節(jié)點控制計劃,審核施工組織設(shè)計、施工方案。

        3.現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)以及簽證審核;

        4.負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理公司及內(nèi)部其他專業(yè)之間的工作,做好現(xiàn)場施工過程中安全、文明施工等管理工作;

        5.參與圖紙會審、材料驗收等工作;

        6.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      工程總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇16

        1、負(fù)責(zé)墻面裝飾工程部的總體運營。

        2、負(fù)責(zé)制定部門工作計劃,并帶領(lǐng)團隊完成指標(biāo);

        3、負(fù)責(zé)制定工程交付標(biāo)準(zhǔn),不斷提高工程質(zhì)量;

        4、負(fù)責(zé)團隊建設(shè)和人員培養(yǎng)。

      工程總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇17

        1、全面負(fù)責(zé)物業(yè)公司工程管理條線相關(guān)業(yè)務(wù)工作,遵照國家及行業(yè)相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求,建立適合本公司的工程管理制度體系,推動工程業(yè)務(wù)能力綜合提升;

        2、建立并不斷完善物業(yè)公司工程管理標(biāo)準(zhǔn)文件與技術(shù)檔案管理體系,推廣物業(yè)公司工程管理標(biāo)準(zhǔn)落地實施;

        3、負(fù)責(zé)物業(yè)公司設(shè)施設(shè)備安全生產(chǎn)相關(guān)預(yù)案的制定、修訂及培訓(xùn)工作,指導(dǎo)服務(wù)中心完成本服務(wù)中心設(shè)施設(shè)備安全生產(chǎn)預(yù)案的制定與實施工作,對重大設(shè)施設(shè)備安全生產(chǎn)突發(fā)事件進(jìn)行應(yīng)對與處理;

        4、洽談和確定外判維護保養(yǎng)合同,監(jiān)督工程維修供方工作標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)質(zhì)量,定期評估供方工作情況;

        5、負(fù)責(zé)工程類合格供方庫的建立、完善招投標(biāo)流程、組織外包供方招投標(biāo)工作;

        6、負(fù)責(zé)各項目的能耗管控、節(jié)能降耗方案審核工作;

        7、參與新開發(fā)項目工程勘察、設(shè)計、施工、圖紙審核,參與圖紙會審,對圖紙重大問題變更進(jìn)行核定,負(fù)責(zé)組建工程前介小組,對應(yīng)各項目的前期介入、接管驗收等指導(dǎo)工作;

        8、負(fù)責(zé)對交付后項目重大工程質(zhì)量投訴的跟進(jìn)及協(xié)調(diào)解決,建立客戶投訴意見處理制度,確保所有維修單和投訴電話都能得到滿意的回復(fù)和解決。

      工程總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇18

        1、能編制監(jiān)理計劃、實施細(xì)則,審核承包人上報的各類技術(shù)方案;

        2、具有較強的現(xiàn)場管理能力,能夠嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序;

        3、負(fù)責(zé)總監(jiān)辦內(nèi)部管理;

        4、對各類常用軟件及電腦操作精通;

        5、有道路、橋梁、高速公路、市政工程項目工程總監(jiān)理經(jīng)驗者優(yōu)先;

        6、工程總監(jiān)理必須有注冊監(jiān)理工程師證、且具備高級職稱。

      工程總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇19

        1、負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照合同的約定,統(tǒng)籌、組織直營項目生產(chǎn)落實,確保月度產(chǎn)值、進(jìn)度按計劃完成,組織相關(guān)考核工作。

        2、領(lǐng)導(dǎo)項目施工生產(chǎn)和服務(wù)工作,檢查總結(jié)當(dāng)月工作,制定下月工作計劃,并組織安排實施。在組織施工生產(chǎn)中貫徹公司管理方針,圍繞管理目標(biāo)合理組織各類資源,確保年度目標(biāo)任務(wù)實現(xiàn)。

        3、統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)項目技術(shù)質(zhì)量管理,確保三級管理體系正常有序運行。

        4、督促與規(guī)范項目安全生產(chǎn)工作,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項政策法規(guī),協(xié)同安全事故處理。

        5、負(fù)責(zé)牽頭主持公司項目創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)建工作,部署落實施工項目的檢查、指導(dǎo)、施工過程標(biāo)識和成品保護工作,確保創(chuàng)建目標(biāo)實現(xiàn)。

        6、批準(zhǔn)和組織項目實施施工生產(chǎn)計劃,協(xié)調(diào)、檢查、督促并確保分包單位施工生產(chǎn)的全面履行。

        7、負(fù)責(zé)工程項目交付、保修、回訪和顧客滿意度測評工作,及時解決顧客投訴和重大意見的處理。

        8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      工程總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇20

        1、具有國家建設(shè)部注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格;

        2、房建工程豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗及專業(yè)工作業(yè)績;

        3、具有高度的責(zé)任心、良好職業(yè)道德;

        4、較強的協(xié)調(diào)能力、溝通能力、帶領(lǐng)團隊能力

        5、能夠獨立擔(dān)任項目總監(jiān)。

      工程總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇21

        1、負(fù)責(zé)組織編制、審核項目公司工程進(jìn)度計劃、項目質(zhì)量目標(biāo)計劃、安全文明目標(biāo),指導(dǎo)項目予以分解;

        2、負(fù)責(zé)實施對項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明和現(xiàn)場施工管理的監(jiān)督管理,組織對項目公司工程的定期檢查和專項檢查;

        3、定時召開工程例會、協(xié)調(diào)會等工程管理會議,及時傳遞與工程管理有關(guān)的信息資料、報表、報告等,確保相關(guān)的信息資料能夠在公司內(nèi)部及時溝通;

        3、參與各項目施工圖會審和設(shè)計交底;

        4、協(xié)助項目公司及時解決工程技術(shù)、施工等方面的重大和疑難問題;

        5、組織、監(jiān)督地產(chǎn)本部各項目竣工驗收,并對竣工后的技術(shù)資料整理進(jìn)行最終把關(guān);

        6、參與工程施工單位、監(jiān)理單位的選擇和評價;

        7、協(xié)助編制地產(chǎn)本部招標(biāo)文件的技術(shù)部分,參與施工招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)、材料設(shè)備采購招標(biāo)等工程類招標(biāo)工作;

        8、負(fù)責(zé)工程施工標(biāo)準(zhǔn)合同、監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)合同的編制、評審,并參與地產(chǎn)本部授權(quán)范圍內(nèi)合同的談判、簽訂。

      工程總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇22

        1、對工程的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全、資料等各方面進(jìn)行全過程監(jiān)督管理;

        2、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則、并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作。

        3、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作崗位。

        4、主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令。

        5、審核審批承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃。

        6、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算。

        7、審查和處理工程參建各單位之間各項重要文件及報表。

        8、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。

        9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。

        10、調(diào)解建設(shè)單位和承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期等。

        11、審核審批分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項目的驗收。

        12、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場本職范圍內(nèi)的甲乙方之間的關(guān)系及良好溝通,負(fù)責(zé)項目回款。

      工程總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇23

        1、接受公司委托,依據(jù)國家法律、法規(guī)、監(jiān)理合同等相關(guān)文件,全面負(fù)責(zé)監(jiān)理合同的實施;

        2、確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);

        3、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作;

        4、審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;

        5、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作;

        6、主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令;

        7、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃;

        8、審查和處理工程變更;

        9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;

        10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;

        11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié);

        12、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項目的竣工驗收;

        13、主持整理工程項目的監(jiān)理資料。

        14、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的有關(guān)事宜。

      工程總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇24

        1、根據(jù)公司年度經(jīng)營發(fā)展目標(biāo),制定工程部年度工作規(guī)劃,審定后組織實施;

        2、負(fù)責(zé)新開店施工計劃、預(yù)算、把控施工進(jìn)度、驗收施工質(zhì)量;負(fù)責(zé)新開店設(shè)備設(shè)施安裝調(diào)試驗收工作;負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全,協(xié)調(diào)各供應(yīng)商。

        3、負(fù)責(zé)已開業(yè)門店日常工程、設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)工作,合理控制費用成本;

        4、定期給各門店進(jìn)行工程、設(shè)備設(shè)施管理和維修保養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn)工作;

        5、日常下店稽查各店是否按照規(guī)定的設(shè)備保養(yǎng)周期對店內(nèi)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護,并對報修、維修完成工作和未處理的工程問題跟蹤。

      工程總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇25

        1、負(fù)責(zé)在建或在保項目的工作部屬,負(fù)責(zé)對項目經(jīng)理的管理,負(fù)責(zé)制定工程管理制度

        2、負(fù)責(zé)在建項目的進(jìn)場、方案優(yōu)化、會議、進(jìn)度、工藝、品質(zhì)、增減工程量、驗收、移交、維保、回款等相關(guān)工作的跟進(jìn)及處理

        3、負(fù)責(zé)物色、洽談、確定項目班組,負(fù)責(zé)施工班組及售后團隊的全面管理

        4、負(fù)責(zé)對甲方、公司內(nèi)部、供應(yīng)商等的技術(shù)對接及工作協(xié)調(diào)

        5、負(fù)責(zé)對在建或在保項目的資料竣備及用戶的培訓(xùn)

        6、協(xié)助市場部客戶考察、商務(wù)接洽等

      工程總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇26

        1、全面負(fù)責(zé)公司工程項目的指導(dǎo)及管理工作,負(fù)責(zé)公司項目的計劃與實施,對項目質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等實施有效監(jiān)督管理;

        2、負(fù)責(zé)公司項目招投標(biāo)階段、施工準(zhǔn)備階段、項目施工階段、工程竣工驗收階段及工程移交與結(jié)算的全過程管理;

        3、審核項目相關(guān)圖紙,并對圖紙中存在的技術(shù)性問題,提出審核意見;

        4、負(fù)責(zé)公司工程項目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定,協(xié)助對現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo),制定具體項目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);

        5、負(fù)責(zé)所轄項目工程方面的重大決策及與工程相關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系的協(xié)調(diào);

      工程總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇27

        1、協(xié)助事業(yè)部總經(jīng)理分管區(qū)域片區(qū),統(tǒng)籌片區(qū)內(nèi)多個項目運作,確保項目經(jīng)濟效益和社會效益雙達(dá)標(biāo);定期巡查在建項目,檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏。

        2、負(fù)責(zé)組織工程項目管理,在分管事業(yè)部總的領(lǐng)導(dǎo)下對項目進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全進(jìn)行控制;

        3、落實成本管理,編制、審核項目總算、控制項目毛利率,對每月產(chǎn)值匯總分析、對照成本及總算糾偏;

        4、管理安排項目總監(jiān)部成員,對部門內(nèi)部人員進(jìn)行績效考核、技能培訓(xùn);

      工程總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容(通用27篇) 相關(guān)內(nèi)容:
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        1、根據(jù)公司工程管理制度、體系、流程有效監(jiān)督、執(zhí)行公司制定的各項制度和工作流程;2、參與公司各項目工程的規(guī)劃設(shè)計、工程施工圖紙會審、招投標(biāo)等工作;3、負(fù)責(zé)項目工程管理工作,合理統(tǒng)籌安排各項目工程的各種資源調(diào)配,并及時進(jìn)行檢查和...

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