生產(chǎn)部長工作職責(zé)都有哪些

生產(chǎn)部長工作職責(zé)都有哪些（通用29篇）

生產(chǎn)部長工作職責(zé)都有哪些 篇1

　　1、按GMP要求進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理，落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃的完成;

　　2、對車間設(shè)備、模具等管理進(jìn)行復(fù)核，督促員工按要求操作，檢查班組長管理情況;

　　3、完成日常統(tǒng)計(jì)報(bào)表，考核員工當(dāng)日工作完成情況，匯總?cè)粘Ｇ闆r，并及時(shí)上報(bào);

　　4、落實(shí)車間員工培訓(xùn)、考核，配合完成車間驗(yàn)證等技術(shù)工作。

　　5、熟悉工藝，熟悉新版GMP管理規(guī)程和國家藥品相關(guān)法律法規(guī)。

　　6、洞察車間生產(chǎn)現(xiàn)場狀況，及時(shí)解決生產(chǎn)中發(fā)生的各種突發(fā)事件。

　　7、審核車間的各項(xiàng)內(nèi)部制度及標(biāo)準(zhǔn)操作程序(SOP)。

生產(chǎn)部長工作職責(zé)都有哪些 篇2

　　1.制訂并分解生產(chǎn)計(jì)劃，安排班組生產(chǎn)，督查生產(chǎn)進(jìn)度，統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)量，保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)任務(wù)的完成； 

　　2.對生產(chǎn)過程工藝、設(shè)備、產(chǎn)品防護(hù)、生產(chǎn)環(huán)境和安全進(jìn)行日常的檢查和管理；

　　3.對生產(chǎn)進(jìn)度、工藝執(zhí)行、生產(chǎn)過程控制進(jìn)行日常檢查，解決生產(chǎn)中的問題；

　　4.負(fù)責(zé)能源供應(yīng)和能源設(shè)施的修理和維護(hù)；

　　5.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)工人進(jìn)行日常的質(zhì)量、安全和相關(guān)制度的培訓(xùn)、教育；

　　6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)崗位調(diào)配工作，抓好班組建設(shè)激勵(lì)員工的積極性。

生產(chǎn)部長工作職責(zé)都有哪些 篇3

　　1.負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)目標(biāo)、計(jì)劃與督查工作;

　　2.負(fù)責(zé)擬定生產(chǎn)工作程序與管理制度;

　　3.負(fù)責(zé)督查公司各項(xiàng)制度在生產(chǎn)的執(zhí)行情況;

　　4.負(fù)責(zé)監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量控制情況;

　　5.負(fù)責(zé)編制用工計(jì)劃及定員管理工作;

　　6.負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;

　　7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保管理工作;

　　8.負(fù)責(zé)批準(zhǔn)生產(chǎn)原輔料、設(shè)備機(jī)物料申購計(jì)劃;

　　9.負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部調(diào)度會，及時(shí)解決問題;

　　10.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)產(chǎn)品切換改造、設(shè)備大、中修工作;

　　11.負(fù)責(zé)廠房、設(shè)施的管理與維護(hù)工作;

　　12.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部績效考核工作;

　　13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)部長工作職責(zé)都有哪些 篇4

　　1、 負(fù)責(zé)部門日常工作管理，統(tǒng)籌生產(chǎn)運(yùn)作，按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);負(fù)責(zé)電裝車間工作的督促檢查和貫徹執(zhí)行;

　　2、 建立制度與工作流程、督導(dǎo)公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行、實(shí)施、檢查、監(jiān)督和控制;制定人員考核標(biāo)準(zhǔn)等，并定期進(jìn)行考評;

　　3、 確保電裝車間內(nèi)水電、設(shè)備等固定設(shè)施的正常使用，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求控制電裝生產(chǎn)車間環(huán)境;

　　4、 負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)審批后執(zhí)行;

　　5、 定期向直接上級匯報(bào)本部門的工作;組織本部門員工完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

　　6、 負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行與實(shí)施，控制輔材用量和成本;

　　7、負(fù)責(zé)對客戶資料、商業(yè)秘密的保密;

　　8、負(fù)責(zé)落實(shí)本部門保密及質(zhì)量管理工作。

生產(chǎn)部長工作職責(zé)都有哪些 篇5

　　1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，編制年度和月份生產(chǎn)計(jì)劃，設(shè)備配件需求計(jì)劃;

　　2、定期組織生產(chǎn)辦公會議，及時(shí)掌握生產(chǎn)情況，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題;

　　3、負(fù)責(zé)工藝技術(shù)要求的貫徹及操作規(guī)程的正確實(shí)施

　　4、建立健全各生產(chǎn)崗位的質(zhì)量責(zé)任制，提高工人的操作技術(shù)水平;

　　5、抓好安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，組織安全生產(chǎn)檢查，采取安全措施，清除事故隱患;

　　6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的搬運(yùn)、防護(hù)和交付工作;負(fù)責(zé)車輛運(yùn)輸、產(chǎn)品儲存的安全管理;

　　7、組織開展現(xiàn)場管理活動，確保生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境滿足要求;

　　8、負(fù)責(zé)相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、匯總、分析。

生產(chǎn)部長工作職責(zé)都有哪些 篇6

　　1、主要負(fù)責(zé)污水處理廠生產(chǎn)運(yùn)行、維護(hù)及水質(zhì)控制管理，保證污水處理系統(tǒng)合理、有效運(yùn)轉(zhuǎn)，確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)及設(shè)備完好率。

　　2、協(xié)助副廠長組織、計(jì)劃、指導(dǎo)、控制整體工藝生產(chǎn)運(yùn)行以及處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種情況。具體包括各項(xiàng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作以及安全生產(chǎn)管理工作;

　　3、熟悉生產(chǎn)工藝，對生產(chǎn)工序進(jìn)行有效控制管理。組織生產(chǎn)運(yùn)行的合理配置，確保污水處理各項(xiàng)水質(zhì)指標(biāo)達(dá)標(biāo)排放，做到節(jié)能、降耗、增效;

　　4、負(fù)責(zé)完成相關(guān)工藝報(bào)告、通知的編寫，生產(chǎn)管理制度的撰寫等文字工作

　　5、定期巡視各工序污水處理設(shè)備、工藝運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)副廠長并提出整改意見，協(xié)調(diào)組織相關(guān)技術(shù)人員及時(shí)實(shí)施整改。

　　6、定期檢查廠區(qū)各類機(jī)電儀表設(shè)備以及維修保養(yǎng)運(yùn)行記錄和生產(chǎn)運(yùn)行各類報(bào)表，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)責(zé)令整改。

　　7、認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)部長工作職責(zé)都有哪些 篇7

　　1、保健食品及健康食品行業(yè)生產(chǎn)、安全相關(guān)管理工作;

　　2、日常GMP管理落實(shí)，制定生產(chǎn)部薪酬及獎懲制度，促進(jìn)生產(chǎn)效率提升;

　　3、相關(guān)生產(chǎn)人員招聘、培訓(xùn)及團(tuán)隊(duì)建設(shè);

　　4、制定生產(chǎn)計(jì)劃、協(xié)調(diào)倉庫、采購，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。

生產(chǎn)部長工作職責(zé)都有哪些 篇8

　　1、對生產(chǎn)的正常運(yùn)營負(fù)責(zé)，參與制定產(chǎn)品質(zhì)量管理措施、投產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并在實(shí)際工作中貫徹落實(shí);

　　2、進(jìn)行各項(xiàng)生產(chǎn)工作的安排，對產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、技術(shù)資料進(jìn)行投產(chǎn)前的檢查與核對，控制產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度;

　　3、做好與員工的溝通工作，有非人力資源管理的人力資源管理意識，控制員工的流失率;

　　4、及時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量;

　　5、制定本部門的相關(guān)制度及做好內(nèi)部的管理工作。

生產(chǎn)部長工作職責(zé)都有哪些 篇9

　　1、負(fù)責(zé)車間的設(shè)備資源及人力資源規(guī)劃、確保生產(chǎn)的準(zhǔn)時(shí)交貨

　　2、組織重大質(zhì)量異常、客訴解決對策的執(zhí)行及跟進(jìn)、確保問題真正解決

　　3、生產(chǎn)線的持續(xù)改造、確保生產(chǎn)成本的持續(xù)降低

　　4、健全車間品保體系、確保質(zhì)量符合客戶要求

　　5、貫徹安全生產(chǎn)、確保全年無重大安全事故

　　6、推行及落實(shí)績效管理工作、提高全體員工素質(zhì)與工作業(yè)績

生產(chǎn)部長工作職責(zé)都有哪些 篇10

　　■ 根據(jù)公司戰(zhàn)略制定生產(chǎn)戰(zhàn)略，根據(jù)年度銷售目標(biāo)制訂年度生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)營銷和儲備需求計(jì)劃，組織生產(chǎn)

　　■確認(rèn)生產(chǎn)計(jì)劃，并將生產(chǎn)計(jì)劃分解到各月份、各班次，編制用工計(jì)劃，做好物料保障，組織生產(chǎn)調(diào)度人員，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的問題，做到均衡生產(chǎn)

　　■ 主持制定生產(chǎn)管理、安全管理和現(xiàn)場管理等相關(guān)規(guī)章制度，持續(xù)改進(jìn)組織實(shí)施各項(xiàng)管理工作

　　■ 核查各車間上報(bào)的生產(chǎn)日報(bào)表，督促檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況，保障生產(chǎn)訂單按時(shí)完成

　　■ 生產(chǎn)成本管控，嚴(yán)禁浪費(fèi)各種原材料、低值易耗品、設(shè)備維修用品，合理調(diào)配生產(chǎn)人員和用工，對出現(xiàn)異常情況及時(shí)上報(bào)

　　■ 制定并實(shí)施安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作的制度

　　■ 組織開展安全管理及現(xiàn)場5S管理，定期組織對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查、督促整改和考核

生產(chǎn)部長工作職責(zé)都有哪些 篇11

　　1、負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)活動、設(shè)備、設(shè)施維護(hù)和生產(chǎn)控制的組織與監(jiān)督工作及協(xié)調(diào)有關(guān)部門與生產(chǎn)的關(guān)系;

　　2、負(fù)責(zé)保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

　　3、負(fù)責(zé)組織制定本部門規(guī)章制度并檢查執(zhí)行情況;

　　4、負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)計(jì)劃和本部門費(fèi)用計(jì)劃并監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況;

　　5、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)活動，并使生產(chǎn)活動處于受控狀態(tài)，對產(chǎn)品的制造質(zhì)量負(fù)責(zé);

　　6、組織完善生產(chǎn)體系，使之科學(xué)化、規(guī)范化，在滿足客戶要求的前提下使生產(chǎn)成本最低;

　　7、組織完成設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)工作，確保設(shè)備設(shè)施處于良好運(yùn)行狀態(tài);

　　8、組織能源管理和物流管理工作，并使之科學(xué)、合理;

　　9、負(fù)責(zé)建立公司安全生產(chǎn)體系并監(jiān)督管理工作，確保人員、設(shè)備處于安全狀態(tài)，對公司的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);

　　10、負(fù)責(zé)培訓(xùn)本部門人員樹立積極進(jìn)取精神和團(tuán)隊(duì)精神;

　　11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作;

生產(chǎn)部長工作職責(zé)都有哪些 篇12

　　負(fù)責(zé)公司無機(jī)(固廢處置)/有機(jī)(熱解)項(xiàng)目中項(xiàng)目調(diào)試生產(chǎn)、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)及工藝相關(guān)工作的推動與跟進(jìn);

　　負(fù)責(zé)公司無機(jī)固廢車間卸料、干燥、焙燒、熔融處置(懸浮爐、鼓風(fēng)爐)、制磚、熱解制鹽等整個(gè)工序生產(chǎn)、營運(yùn)、現(xiàn)場、設(shè)備檢修、安全管理工作;

　　負(fù)責(zé)擬制車間所需程序文件、操作規(guī)程，車間操作崗位所需的工作指引;

　　負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間生產(chǎn)成本及各類損耗的控制、提高生產(chǎn)效率和原材料利用率等提供技術(shù)方案，并進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)、指導(dǎo)與方案的修訂、執(zhí)行到位。

　　在主管生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下主持生產(chǎn)技術(shù)部全面工作;

　　負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理和人員生產(chǎn)安全考核;

　　參與制定公司年度，月度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃任務(wù);

　　嚴(yán)格執(zhí)行公司年度月度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，結(jié)合生產(chǎn)技術(shù)部實(shí)際，合理安排組織生產(chǎn)，按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù);

　　負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)技術(shù)方面存在的問題和進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)工作;

　　協(xié)調(diào)和與其他部門的關(guān)系，搞好部門間和專業(yè)間的協(xié)調(diào)配合工作。

生產(chǎn)部長工作職責(zé)都有哪些 篇13

　　1、負(fù)責(zé)本部門的各項(xiàng)日常工作，生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá)與執(zhí)行;

　　2、制訂部門人員編制，資金預(yù)算，制定本部門工作流程;

　　3、掌控本部門資源使用，負(fù)責(zé)部門紀(jì)律督導(dǎo);

　　4、及時(shí)落實(shí)公司各項(xiàng)決議，積極配合上級定時(shí)完成各行任務(wù)指標(biāo);

　　5、協(xié)調(diào)與工程部、物流部、銷售部相關(guān)工作，以達(dá)成生產(chǎn)任務(wù);

　　6、合理安排下屬工作內(nèi)容，跟蹤并考核其工作進(jìn)度與工作指標(biāo);

　　7、組織生產(chǎn)部管理規(guī)章制度的制定、實(shí)施、檢查、監(jiān)督及控制;

　　8、負(fù)責(zé)本部門員工理論及實(shí)際操作技能的培訓(xùn)和考核;

　　9、及時(shí)完成本部門的周、月報(bào)等;

生產(chǎn)部長工作職責(zé)都有哪些 篇14

　　1、維護(hù)企業(yè)利益，服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排。

　　2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部的管理工作，根據(jù)公司產(chǎn)能及銷售通知單合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，組織安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行工期和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，控制生產(chǎn)速度，抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理工作。

　　3、負(fù)責(zé)公司各車間安全生產(chǎn)，規(guī)章制度、生產(chǎn)技術(shù)、崗位操作規(guī)程、設(shè)備安全操作規(guī)程和工藝操作規(guī)程、維修、保養(yǎng)知識等方面的管理和組織培訓(xùn)。對違反生產(chǎn)計(jì)劃部和車間管理制度的負(fù)直接管理責(zé)任。

　　4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)產(chǎn)品的日統(tǒng)計(jì)、月統(tǒng)計(jì)、年度統(tǒng)計(jì)管理工作。完成大、中、小修，技改項(xiàng)目的計(jì)劃和落實(shí)。

　　5、分管現(xiàn)場保溫施工作業(yè)的管理。

　　6、監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的整理、整頓、清掃管理工作，物資保管和節(jié)約浪費(fèi)等方面的工作，每周四組織檢查，并做好評比結(jié)果統(tǒng)計(jì)和整改;有關(guān)生產(chǎn)的合理化建議和安全隱患提案的收集及實(shí)施。

　　7、負(fù)責(zé)對管轄部門人員的業(yè)績和績效考核(做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì))，并對其工作負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;對管轄部門人員有建議任免權(quán)。

　　8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。

生產(chǎn)部長工作職責(zé)都有哪些 篇15

　　1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)制造工作;

　　2.組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

　　3.負(fù)責(zé)編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)劃及組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

　　4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理工作;

　　5.確保工廠各班組和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系;

　　6.負(fù)責(zé)監(jiān)督做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃。

　　7.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)部長工作職責(zé)都有哪些 篇16

　　1、制定并嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)管理相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、安全管理和現(xiàn)場管理等并持續(xù)改進(jìn)組織實(shí)施各項(xiàng)管理工作;?

　　2、根據(jù)訂單需求組織生產(chǎn)，合理制訂生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的問題;?

　　3、負(fù)責(zé)檢查廠區(qū)及車間安全、生產(chǎn)、環(huán)保、衛(wèi)生、工作紀(jì)律、工藝流程等執(zhí)行情況并督促各班組及時(shí)完成工作安排。

　　4、分析生產(chǎn)車間各種安全、質(zhì)量、設(shè)備等問題的原因并及時(shí)處理上報(bào)。

　　5、督促檢查各環(huán)節(jié)基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備的維護(hù)、維修及保養(yǎng)。

　　6、負(fù)責(zé)本部門與其他部門工作的相互配合、協(xié)調(diào)及溝通，帶領(lǐng)本部門人員牢固樹立全局觀念。

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

生產(chǎn)部長工作職責(zé)都有哪些 篇17

　　1、中層管理職位，負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與和協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度組織建立。

　　2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　3、編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

　　4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

　　5、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;

　　6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)部長工作職責(zé)都有哪些 篇18

　　1、負(fù)責(zé)配合生產(chǎn)部制定生產(chǎn)部車間月度、年度計(jì)劃，保證車間工作符合生產(chǎn)部年度目標(biāo)的要求;

　　2、負(fù)責(zé)完善各車間生產(chǎn)運(yùn)行制度工作;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各車間現(xiàn)場安全、衛(wèi)生管理工作;

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各車間倉儲整理匯總工作;

　　5、協(xié)同負(fù)責(zé)生產(chǎn)部車間員工培訓(xùn)、績效考核等管理工作;

　　6、協(xié)同負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各車間質(zhì)量管理工作;

　　7、上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)部長工作職責(zé)都有哪些 篇19

　　1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織人員生產(chǎn);

　　2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各車間每天計(jì)劃產(chǎn)能的完成：

　　3.負(fù)責(zé)各車間間的人員調(diào)配;

　　4.負(fù)責(zé)監(jiān)督各車間人員的紀(jì)律，維持車間正常次序;

　　5.負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備儀器的正常運(yùn)作;

　　6.負(fù)責(zé)在線物料控制使用，減少浪費(fèi)降低材料成本;

　　7.負(fù)責(zé)進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，工藝改進(jìn).生產(chǎn)效率改善提升;

　　8.對所制造的產(chǎn)品過程控制，確保產(chǎn)質(zhì)量量;

　　9.負(fù)責(zé)及時(shí)跟進(jìn)協(xié)調(diào)產(chǎn)線異常問題;

　　10.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)部門各類單據(jù)的審核;

　　11.組織并督促車間進(jìn)行安全文明生產(chǎn)，確保生產(chǎn)車間的設(shè)施.環(huán)境能夠滿足工作需要;

　　12.圍繞產(chǎn)品生產(chǎn)制造，協(xié)調(diào)各職能部門的工作進(jìn)度和銜接;

　　13.主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作，監(jiān)督檢查員工工作，對違規(guī)操作提出警告并糾正;

　　14.推行5S管理制度，實(shí)現(xiàn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

生產(chǎn)部長工作職責(zé)都有哪些 篇20

　　1. 全面負(fù)責(zé)注射劑、凍干粉針車間的日常生產(chǎn)、質(zhì)量和安全管理工作

　　2. 依據(jù)GMP進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)格按工藝規(guī)程、崗位SOP的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進(jìn)行操作，完成生產(chǎn)任務(wù)

　　3. 負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)工作，對存在安全隱患和運(yùn)行故障的設(shè)備，及時(shí)反饋，待消除隱患后再行生產(chǎn)

　　4. 服從公司或上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極配合部門主管的相關(guān)工作。

生產(chǎn)部長工作職責(zé)都有哪些 篇21

　　1、組織實(shí)施生產(chǎn)，確保及時(shí)交貨;

　　2、監(jiān)督檢查及培訓(xùn)指導(dǎo)員工操作，確保生產(chǎn)品質(zhì);

　　3、改進(jìn)生產(chǎn)工藝，維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備與環(huán)境以提升生產(chǎn)效率;

生產(chǎn)部長工作職責(zé)都有哪些 篇22

　　1)全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的管理工作，參與制定并組織實(shí)施生產(chǎn)規(guī)劃，合理利用部門資源保障生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì);

　　2)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與處理生產(chǎn)過程中的異常事件，保障生產(chǎn)各個(gè)工序順利進(jìn)行;

　　3)公司各項(xiàng)制度的監(jiān)督與績效考核的實(shí)施推動，提升部門總體管理水平，創(chuàng)建高效和穩(wěn)定團(tuán)隊(duì);

　　4)有效的提升生產(chǎn)效率和品質(zhì)，推動制程改善和產(chǎn)品開發(fā)，控制運(yùn)營成本;

　　5)實(shí)施計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、培訓(xùn)等有效手段，建立和完善生產(chǎn)工藝，保障產(chǎn)能和出貨需求。

生產(chǎn)部長工作職責(zé)都有哪些 篇23

　　1)、按計(jì)劃及工藝要求組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各方面進(jìn)度，對生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)責(zé)。

　　2)、負(fù)責(zé)各生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量的控制與各種質(zhì)量、工藝問題的解決。

　　3)、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程制造成本的控制、各種損耗的控制。

　　4)、負(fù)責(zé)車間內(nèi)環(huán)境及場所的維護(hù)。

生產(chǎn)部長工作職責(zé)都有哪些 篇24

　　1 生產(chǎn)部(車架，壓力機(jī)，車體，粉刷，裝潢，發(fā)動機(jī))擔(dān)當(dāng)部長

　　2 生產(chǎn)部整體運(yùn)營

　　3 本部中方人員工作管理支援

　　4 生產(chǎn)本部對公對政府業(yè)務(wù)(環(huán)境/設(shè)施)支援

生產(chǎn)部長工作職責(zé)都有哪些 篇25

　　1.有汽車配件加工企業(yè)生產(chǎn)部現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉機(jī)器人及現(xiàn)場生產(chǎn)工藝管理。

　　2.了解IATF16949管理體系，了解五大管理工具。

　　3.熟悉現(xiàn)場6S管理，對現(xiàn)場管理有實(shí)操工作經(jīng)驗(yàn)。

　　4.熟悉人員管理及生產(chǎn)計(jì)劃安排與調(diào)整。

　　5.有物料管理工作經(jīng)驗(yàn)。

　　6.對產(chǎn)品質(zhì)量能進(jìn)行有效管控。

　　7.有生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)打造與團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)工作經(jīng)驗(yàn)。

　　8.團(tuán)隊(duì)精神較強(qiáng)，有良好的敬業(yè)精神，溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。

生產(chǎn)部長工作職責(zé)都有哪些 篇26

　　1、在生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部的日常管理工作、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)工作;

　　2、負(fù)責(zé)制定月生產(chǎn)計(jì)劃、周生產(chǎn)計(jì)劃、原輔料包材采購計(jì)劃并經(jīng)生產(chǎn)副總審批后執(zhí)行;

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查保健食品、食品、醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范及生產(chǎn)工藝規(guī)程及各種操作規(guī)程在生產(chǎn)過程中的執(zhí)行情況、保證產(chǎn)品質(zhì)量;

　　4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全部安全生產(chǎn)管理工作，做好人員安全、設(shè)備安全，定期組織檢查并做到及時(shí)解決。

生產(chǎn)部長工作職責(zé)都有哪些 篇27

　　一、在公司副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部的全面生產(chǎn)工作，組織并督促各車間人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

　　二、貫徹落實(shí)各生產(chǎn)車間的崗位責(zé)任制和管理體系標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)好生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)籌工作，密切與營銷、采購、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作。

　　三、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、生產(chǎn)統(tǒng)籌安排監(jiān)督管理工作，完善生產(chǎn)管理制度(包含：車間崗位責(zé)任制、車間衛(wèi)生管理制度、工藝操作規(guī)程、員工行為規(guī)范、員工獎懲條例等等)的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行。

　　四、負(fù)責(zé)組織安排各車間的生產(chǎn)計(jì)劃，設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，不定期的對車間的安全、質(zhì)量、衛(wèi)生進(jìn)行檢查并提出整改措施。負(fù)責(zé)每周三召開生產(chǎn)例會，總結(jié)上周存在的問題并及時(shí)組織實(shí)施、整改、完善、協(xié)調(diào)、考核。

　　五、配合技術(shù)研發(fā)部完善技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織新品調(diào)試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力。

　　六、負(fù)責(zé)嚴(yán)抓安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理，熟練6S推行和現(xiàn)場目視管理、看板管理運(yùn)用方式，掌握好精細(xì)化管理和IE工程技巧，有效的提高生產(chǎn)效率和杜絕生產(chǎn)浪費(fèi)。

　　七、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)做好生產(chǎn)統(tǒng)籌工作，完善生產(chǎn)記錄，強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度，科學(xué)的運(yùn)用勻衡生產(chǎn)能力，合理的安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，節(jié)能降耗、節(jié)約產(chǎn)品的制作費(fèi)用，杜絕生產(chǎn)浪費(fèi)，有效的降低生產(chǎn)成本。

　　八、定期組織制定各車間的生產(chǎn)專題培訓(xùn)計(jì)劃，提升生產(chǎn)員工的綜合素質(zhì)和操作技能，培訓(xùn)好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃專員、設(shè)備管理人員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)能力和管理能力，并對其工作定期檢查、考核和評比。

　　九、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、本著“安全，保證質(zhì)量”的基本原則，及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。

　　十、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)部、倉儲部、動力部的員工隊(duì)伍建設(shè)、全權(quán)對下屬人員調(diào)配、安排、培訓(xùn)、考核意見,并及時(shí)對接好產(chǎn)、供、銷工作，領(lǐng)導(dǎo)完成生產(chǎn)的各項(xiàng)任務(wù)。

　　十一、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人員的人事任免，并對其工作考核等綜合評價(jià)。按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)部長工作職責(zé)都有哪些 篇28

　　1. 組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo);

　　2. 規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo);

　　3. 協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)的工作;

　　4. 革新技術(shù)和工藝流程以及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量;

　　5. 全面主持生產(chǎn)部的工作，包括人員配置。

生產(chǎn)部長工作職責(zé)都有哪些 篇29

　　1、負(fù)責(zé)本部門的各項(xiàng)日常工作，生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá)與執(zhí)行;

　　2、制訂部門人員編制，資金預(yù)算，制定本部門工作流程;

　　3、掌控本部門資源使用，負(fù)責(zé)部門紀(jì)律督導(dǎo);

　　4、及時(shí)落實(shí)公司各項(xiàng)決議，積極配合上級定時(shí)完成各行任務(wù)指標(biāo);

　　5、協(xié)調(diào)與工程部、物流部、銷售部相關(guān)工作，以達(dá)成生產(chǎn)任務(wù);

　　6、合理安排下屬工作內(nèi)容，跟蹤并考核其工作進(jìn)度與工作指標(biāo);

　　7、組織生產(chǎn)部管理規(guī)章制度的制定、實(shí)施、檢查、監(jiān)督及控制;

　　8、負(fù)責(zé)本部門員工理論及實(shí)際操作技能的培訓(xùn)和考核;

　　9、及時(shí)完成本部門的周、月報(bào)等;

　　10、積極完成上級交辦的其他任務(wù)。