生產(chǎn)部長工作職責(zé)工作職能

生產(chǎn)部長工作職責(zé)工作職能（精選34篇）

生產(chǎn)部長工作職責(zé)工作職能 篇1

　　負(fù)責(zé)公司無機(jī)(固廢處置)/有機(jī)(熱解)項(xiàng)目中項(xiàng)目調(diào)試生產(chǎn)、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)及工藝相關(guān)工作的推動與跟進(jìn);

　　負(fù)責(zé)公司無機(jī)固廢車間卸料、干燥、焙燒、熔融處置(懸浮爐、鼓風(fēng)爐)、制磚、熱解制鹽等整個工序生產(chǎn)、營運(yùn)、現(xiàn)場、設(shè)備檢修、安全管理工作;

　　負(fù)責(zé)擬制車間所需程序文件、操作規(guī)程，車間操作崗位所需的工作指引;

　　負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間生產(chǎn)成本及各類損耗的控制、提高生產(chǎn)效率和原材料利用率等提供技術(shù)方案，并進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)、指導(dǎo)與方案的修訂、執(zhí)行到位。

　　在主管生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下主持生產(chǎn)技術(shù)部全面工作;

　　負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理和人員生產(chǎn)安全考核;

　　參與制定公司年度，月度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃任務(wù);

　　嚴(yán)格執(zhí)行公司年度月度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，結(jié)合生產(chǎn)技術(shù)部實(shí)際，合理安排組織生產(chǎn)，按時完成各項(xiàng)任務(wù);

　　負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)技術(shù)方面存在的問題和進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)工作;

　　協(xié)調(diào)和與其他部門的關(guān)系，搞好部門間和專業(yè)間的協(xié)調(diào)配合工作。

生產(chǎn)部長工作職責(zé)工作職能 篇2

　　1 根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，并組織、實(shí)施、分解、落實(shí)到各生產(chǎn)單位;

　　2 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)時編制生產(chǎn)原輔料的采購計(jì)劃，確保生產(chǎn)物料的正常供應(yīng)及使用;

　　3 協(xié)調(diào)人員、物資、設(shè)備的使用，按照生產(chǎn)計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保車間生產(chǎn)計(jì)劃按時完成;

　　4 掌握和了解各車間的生產(chǎn)情況，及時向生產(chǎn)副總反映生產(chǎn)問題，并提出合理性建議;

　　5 定期組織召開生產(chǎn)例會，分析生產(chǎn)形式和存在的問題，提出解決問題的辦法和措施;

　　6 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的員工培訓(xùn)指導(dǎo)、安全檢查、工傷處理、矛盾糾紛處理、考勤監(jiān)督、人事調(diào)度安排等;

　　7 制定生產(chǎn)安全責(zé)任管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行與落實(shí);

　　8 落實(shí)現(xiàn)場管理制度，科學(xué)合理化地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場布局，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序，道路暢通;

　　9 負(fù)責(zé)各車間的固定資產(chǎn)管理、添置、變更、移動、報廢、保養(yǎng)、修理及相關(guān)檔案的建立等工作;

　　10 組織車間內(nèi)部新設(shè)備的調(diào)試及安全運(yùn)營工作

　　11 完成上級及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)部長工作職責(zé)工作職能 篇3

　　1、負(fù)責(zé)中央廚房工廠初加工、熱調(diào)理、分餐、洗消、品控質(zhì)檢等崗位的全面管理;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本，人員定崗，物料消耗管理;

　　3、負(fù)責(zé)工藝流程擬定，原料、半成品、成品檢驗(yàn)管理;

生產(chǎn)部長工作職責(zé)工作職能 篇4

　　1、按生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)，對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)車間日常現(xiàn)場管理，使其符合GMP正常運(yùn)行。

　　3、負(fù)責(zé)車間的人員管理和工作安排。

　　4、負(fù)責(zé)編寫、審核車間相關(guān)SOP和監(jiān)督執(zhí)行效果。

　　5、負(fù)責(zé)車間的崗位培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域和設(shè)備的清潔衛(wèi)生工作。

　　7、按程序處理生產(chǎn)中的異常和偏差，并完成相關(guān)調(diào)整和整改工作。

　　8、組織車間安全生產(chǎn)。

　　9、審核相關(guān)生產(chǎn)報表和批記錄。

生產(chǎn)部長工作職責(zé)工作職能 篇5

　　1、負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)活動、設(shè)備、設(shè)施維護(hù)和生產(chǎn)控制的組織與監(jiān)督工作及協(xié)調(diào)有關(guān)部門與生產(chǎn)的關(guān)系;

　　2、負(fù)責(zé)保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

　　3、負(fù)責(zé)組織制定本部門規(guī)章制度并檢查執(zhí)行情況;

　　4、負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)計(jì)劃和本部門費(fèi)用計(jì)劃并監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況;

　　5、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)活動，并使生產(chǎn)活動處于受控狀態(tài)，對產(chǎn)品的制造質(zhì)量負(fù)責(zé);

　　6、組織完善生產(chǎn)體系，使之科學(xué)化、規(guī)范化，在滿足客戶要求的前提下使生產(chǎn)成本最低;

　　7、組織完成設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)工作，確保設(shè)備設(shè)施處于良好運(yùn)行狀態(tài);

　　8、組織能源管理和物流管理工作，并使之科學(xué)、合理;

　　9、負(fù)責(zé)建立公司安全生產(chǎn)體系并監(jiān)督管理工作，確保人員、設(shè)備處于安全狀態(tài)，對公司的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);

　　10、負(fù)責(zé)培訓(xùn)本部門人員樹立積極進(jìn)取精神和團(tuán)隊(duì)精神;

　　11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作;

生產(chǎn)部長工作職責(zé)工作職能 篇6

　　1、對生產(chǎn)的正常運(yùn)營負(fù)責(zé)，參與制定產(chǎn)品質(zhì)量管理措施、投產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并在實(shí)際工作中貫徹落實(shí);

　　2、進(jìn)行各項(xiàng)生產(chǎn)工作的安排，對產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、技術(shù)資料進(jìn)行投產(chǎn)前的檢查與核對，控制產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度;

　　3、做好與員工的溝通工作，有非人力資源管理的人力資源管理意識，控制員工的流失率;

　　4、及時完成生產(chǎn)計(jì)劃，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量;

　　5、制定本部門的相關(guān)制度及做好內(nèi)部的管理工作。

生產(chǎn)部長工作職責(zé)工作職能 篇7

　　1、 協(xié)助生產(chǎn)部部長做好生產(chǎn)部內(nèi)部管理，包括制度建設(shè)、會議組織、人員考核等

　　2、 負(fù)責(zé)檢查調(diào)度生產(chǎn)計(jì)劃情況，檢查調(diào)度對生產(chǎn)執(zhí)行的情況

　　3、 組織定期生產(chǎn)會議以及臨時緊急會議，落實(shí)資源、攻克難關(guān)

　　4、 負(fù)責(zé)外協(xié)廠家的生產(chǎn)計(jì)劃以及執(zhí)行的監(jiān)督，提出并改進(jìn)

　　5、 積極支持生產(chǎn)調(diào)度對新產(chǎn)品的開發(fā)試制工作，并且爭取各種資源

　　6、具有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析能力 ，熟悉生產(chǎn)、成本控制、交期等環(huán)節(jié)，熟悉現(xiàn)場管理

　　7、能夠協(xié)助部長做好生產(chǎn)計(jì)劃的安排，及時調(diào)控生產(chǎn)進(jìn)度與生產(chǎn)過程控制

　　8、具有較強(qiáng)的人際交流能力，能夠協(xié)助部長做好銷售、生產(chǎn)、采購一系列環(huán)節(jié)的溝通、交流與銜接工作

生產(chǎn)部長工作職責(zé)工作職能 篇8

　　1、制定并嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)管理相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、安全管理和現(xiàn)場管理等并持續(xù)改進(jìn)組織實(shí)施各項(xiàng)管理工作;?

　　2、根據(jù)訂單需求組織生產(chǎn)，合理制訂生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的問題;?

　　3、負(fù)責(zé)檢查廠區(qū)及車間安全、生產(chǎn)、環(huán)保、衛(wèi)生、工作紀(jì)律、工藝流程等執(zhí)行情況并督促各班組及時完成工作安排。

　　4、分析生產(chǎn)車間各種安全、質(zhì)量、設(shè)備等問題的原因并及時處理上報。

　　5、督促檢查各環(huán)節(jié)基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備的維護(hù)、維修及保養(yǎng)。

　　6、負(fù)責(zé)本部門與其他部門工作的相互配合、協(xié)調(diào)及溝通，帶領(lǐng)本部門人員牢固樹立全局觀念。

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

生產(chǎn)部長工作職責(zé)工作職能 篇9

　　1.依據(jù)公司戰(zhàn)略和企業(yè)實(shí)際情況，制定科學(xué)可行的生產(chǎn)管理制度，并組織實(shí)施;

　　2.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃的制定、定單交貨期的管理、產(chǎn)品質(zhì)量控制、生產(chǎn)作業(yè)流程的規(guī)范;

　　3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的人事管理、工價的制定和工作流程的規(guī)范;

　　4.根據(jù)定單量和公司產(chǎn)能，編制合理的生產(chǎn)計(jì)劃;

　　5.負(fù)責(zé)車間計(jì)劃的分配、工序安排、人員調(diào)度、生產(chǎn)進(jìn)度的跟蹤工作;

　　6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)報表的編制、審核、上報工作;

　　7.負(fù)責(zé)公司工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理制度的貫徹執(zhí)行;

　　8.負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的持續(xù)優(yōu)化和改良;

　　9.配合質(zhì)檢部，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，提升員工的質(zhì)量意識;

　　10.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的6S管理，保證生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序;

　　11.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各車間、倉庫的安全生產(chǎn)工作;

　　12.負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督各生產(chǎn)車間定期對機(jī)器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作

生產(chǎn)部長工作職責(zé)工作職能 篇10

　　1、生產(chǎn)部長是車間工藝流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和監(jiān)督的第一責(zé)任人，必須確保車間工作都有工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)急預(yù)案。

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)日常管理工作，領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和考核本部門各崗位工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工勞動紀(jì)律、績效考核、考勤（每月15日前將上月本部門考勤表交公司人力資源部）。

　　3、負(fù)責(zé)檢查車間安全、生產(chǎn)、環(huán)保、衛(wèi)生、工藝流程執(zhí)行率情況及安排工作的進(jìn)展情況。對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)場糾正，（每日一次）重要問題及時向總經(jīng)理匯報。

　　4、負(fù)責(zé)對公司生產(chǎn)一線規(guī)章制度的擬定、修改、補(bǔ)充、完善提出建議或意見，報總經(jīng)理批準(zhǔn)并備案。

　　5、定期主持召開生產(chǎn)例會（由生產(chǎn)部各機(jī)長或全體生產(chǎn)員工參加）或生產(chǎn)調(diào)度會，安排開會內(nèi)容、工作動態(tài)，傳達(dá)公司工作安排、目標(biāo)等，處理生產(chǎn)部日常工作中出現(xiàn)的問題，指出工作中的優(yōu)點(diǎn)及不足，督促生產(chǎn)進(jìn)度。每次會議應(yīng)有記錄備案，并將會議內(nèi)容、會議落實(shí)情況或生產(chǎn)部存在的問題及時上報總經(jīng)理。

　　6、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)部《生產(chǎn)記錄表》《生產(chǎn)報表》（主要反映當(dāng)月各種產(chǎn)品的生產(chǎn)量），本月初將上月的《生產(chǎn)報表》交供銷部，督促檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況，保障生產(chǎn)訂單按時完成。

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部新進(jìn)員工、離職員工的審核工作，協(xié)調(diào)配合公司安排的員工培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工獎懲及合理化建議的審核工作，調(diào)查了解相關(guān)情況并做出處理、匯報，維護(hù)公司制度的`公平、公正。

　　8、嚴(yán)格按照三標(biāo)一體管理體系的各項(xiàng)要求，做好本部門相關(guān)的管理體系資料。

　　9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各種安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理并及時上報總經(jīng)理。負(fù)責(zé)糾正措施與預(yù)防措施的審核并及時上報總經(jīng)理。督促檢查生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備的維護(hù)、維修及保養(yǎng)。

　　10、負(fù)責(zé)本部門與其他部門工作的相互配合、協(xié)調(diào)及溝通，帶領(lǐng)本部門人員牢固樹立全局觀念，及時為客戶提供滿意服務(wù)。

　　11、完成總經(jīng)理交給的其它工作。

生產(chǎn)部長工作職責(zé)工作職能 篇11

　　1、負(fù)責(zé)主持車間的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);

　　2、貫徹落實(shí)車間崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

　　3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

　　4、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會，及時組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

　　5、負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會，與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成;

　　6、配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;

　　7、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;

　　8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報表;

　　9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時間;

　　10、強(qiáng)化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;

　　11、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比;

　　12、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;

　　13、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)部長工作職責(zé)工作職能 篇12

　　1、負(fù)責(zé)本部門的各項(xiàng)日常工作，生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá)與執(zhí)行；

　　2、制訂部門人員編制，資金預(yù)算，制定本部門工作流程；

　　3、掌控本部門資源使用，負(fù)責(zé)部門紀(jì)律督導(dǎo)；

　　4、及時落實(shí)公司各項(xiàng)決議，積極配合上級定時完成各行任務(wù)指標(biāo)；

　　5、協(xié)調(diào)與工程部、物流部、銷售部相關(guān)工作，以達(dá)成生產(chǎn)任務(wù)；

　　6、合理安排下屬工作內(nèi)容，跟蹤并考核其工作進(jìn)度與工作指標(biāo)；

　　7、組織生產(chǎn)部管理規(guī)章制度的.制定、實(shí)施、檢查、監(jiān)督及控制；

生產(chǎn)部長工作職責(zé)工作職能 篇13

　　（1）組織生產(chǎn)計(jì)劃的制定，并經(jīng)批準(zhǔn)后按GMP要求組織生產(chǎn)。

　　（2）組織、計(jì)劃、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各種活動和資源，控制制造成本和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　（3）負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)配，參與訂單的審核。

　　（4）負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的檢查和進(jìn)度控制。

　　（5）組織編寫生產(chǎn)月報、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報表和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)報表，及時報送相關(guān)部門。

　　（6）組織編寫和修訂工藝規(guī)程、操作規(guī)程和批生產(chǎn)記錄，并對生產(chǎn)過程中的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

　　（7）與技術(shù)開發(fā)部等相關(guān)部門密切配合，負(fù)責(zé)工藝、技術(shù)及產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)。

　　（8）負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備和公用設(shè)備的采購、檢查、保養(yǎng)維修和管理工作。

　　（9）組織編寫和修訂設(shè)備管理規(guī)程、操作規(guī)程、保養(yǎng)維修規(guī)程及相關(guān)記錄。

　　（10）負(fù)責(zé)各種能源的.合理調(diào)配，協(xié)調(diào)水、電、氣的外部關(guān)系。

　　（11）負(fù)責(zé)制定本部門驗(yàn)證工作計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則，參與驗(yàn)證與再驗(yàn)證工作。

　　（12）主持部門員工的任用、培訓(xùn)、評估等各項(xiàng)工作。

　　（13）負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查處理，對生產(chǎn)區(qū)域的消防工作和安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

　　（14）負(fù)責(zé)工傷保險及事故處理，安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

生產(chǎn)部長工作職責(zé)工作職能 篇14

　　1、保健食品及健康食品行業(yè)生產(chǎn)、安全相關(guān)管理工作;

　　2、日常GMP管理落實(shí)，制定生產(chǎn)部薪酬及獎懲制度，促進(jìn)生產(chǎn)效率提升;

　　3、相關(guān)生產(chǎn)人員招聘、培訓(xùn)及團(tuán)隊(duì)建設(shè);

　　4、制定生產(chǎn)計(jì)劃、協(xié)調(diào)倉庫、采購，確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成。

生產(chǎn)部長工作職責(zé)工作職能 篇15

　　生產(chǎn)技術(shù)部長崗位職責(zé)

　　1.主持生產(chǎn)技術(shù)部的全面工作,負(fù)責(zé)日常管理及監(jiān)督檢查。

　　2.明確部門人員的工作職責(zé)范圍,并抓好工作的落實(shí)情況。

　　3.負(fù)責(zé)本部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作。

　　4.組織個采區(qū)安全生產(chǎn)整體工作，解決生產(chǎn)問題，協(xié)調(diào)生產(chǎn)相關(guān)部門工作。

　　5.組織編制礦山生產(chǎn)經(jīng)營月、季度和年計(jì)劃，組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃。

　　6.負(fù)責(zé)礦山采掘設(shè)計(jì)組織,協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)所需資料,反饋溝通設(shè)計(jì)思路。

　　7.組織對設(shè)計(jì)部門提交資料的'會審、對外來施工單位施工組織設(shè)計(jì)的會審,組織技術(shù)交底會和工程例會。

　　8.負(fù)責(zé)及時為施工單位提供施工圖紙。

　　9.主持本單位施工作業(yè)規(guī)程及重大安全技術(shù)措施的會審工作。

　　10.根據(jù)公司的規(guī)劃,負(fù)責(zé)主持對新開發(fā)區(qū)域進(jìn)行資料收集、開發(fā)論證和可行性方案的提出。

　　11.負(fù)責(zé)在許可的權(quán)限內(nèi),根據(jù)工程需要進(jìn)行工程設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)修改。

　　12.負(fù)責(zé)召開技術(shù)會議。

　　13.經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握工程的進(jìn)展、規(guī)程措施的落實(shí)情況,配合有關(guān)部門解決施工中遇到的有關(guān)問題。

　　14.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

生產(chǎn)部長工作職責(zé)工作職能 篇16

　　1、負(fù)責(zé)配合生產(chǎn)部制定生產(chǎn)部車間月度、年度計(jì)劃，保證車間工作符合生產(chǎn)部年度目標(biāo)的要求;

　　2、負(fù)責(zé)完善各車間生產(chǎn)運(yùn)行制度工作;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各車間現(xiàn)場安全、衛(wèi)生管理工作;

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各車間倉儲整理匯總工作;

　　5、協(xié)同負(fù)責(zé)生產(chǎn)部車間員工培訓(xùn)、績效考核等管理工作;

　　6、協(xié)同負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各車間質(zhì)量管理工作;

　　7、上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)部長工作職責(zé)工作職能 篇17

　　為了生產(chǎn)任務(wù)有序運(yùn)行，指導(dǎo)和規(guī)范生產(chǎn)部長的責(zé)任和權(quán)利，對生產(chǎn)部長職責(zé)作出如下規(guī)定：

　　1.生產(chǎn)部長在常務(wù)副總的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作。

　　2.管理職責(zé)：

　　（1）組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，根據(jù)生產(chǎn)需要編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的`完成。

　　（2）根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。

　　（3）根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物料采購申請單，并認(rèn)真實(shí)施、跟蹤，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口的物料。

　　（4）負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織相關(guān)部門人員解決處理。

　　（5）負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動定額、消耗定額、勞動紀(jì)律的制定和實(shí)施。

　　（6）做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)勞動保護(hù)，對部門員工的安全和健康負(fù)直接責(zé)任。

　　（7）按照公司的質(zhì)量管理體系要求，確保部門運(yùn)作的規(guī)范化和科學(xué)化，得以保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　（8）滿足公司業(yè)務(wù)需要，保質(zhì)、保量、按時完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

　　（9）負(fù)責(zé)本部門中、基層管理人員的管理、教育、培訓(xùn)工作。

　　（10）編制和實(shí)施各期生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備檢修計(jì)劃、人員招聘計(jì)劃、人員教育培訓(xùn)計(jì)劃。

　　3.權(quán)限：

　　（1）全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理工作。

　　（2）制定生產(chǎn)部各項(xiàng)管理制度、組織召開生產(chǎn)方面的各項(xiàng)會議。

　　（3）在確保正常生產(chǎn)的情況下，采用新技術(shù)、新工藝，得以提高產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量，降低生產(chǎn)成本。

　　（4）在不影響特殊生產(chǎn)訂單的情況下，有權(quán)安排設(shè)備檢修、維護(hù)和保養(yǎng)。

　　（5）對本部門人員進(jìn)行安排、調(diào)配、降級和晉升。

　　（6）對本部門內(nèi)不服從工作分配安排、長期不能勝任本職工作、勞動紀(jì)律差等人員，有權(quán)調(diào)離、辭退或開除處理。

　　4.完成上級主管部門及公司交辦的其他任務(wù)。

　　制表：審核：批準(zhǔn)：

生產(chǎn)部長工作職責(zé)工作職能 篇18

　　生產(chǎn)技術(shù)部部長崗位職責(zé)

　　1、組織、領(lǐng)導(dǎo)本部門的各項(xiàng)工作，對分管該工作的公司領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)；

　　2、負(fù)責(zé)公司技術(shù)業(yè)務(wù)的管理、檢查、審批、協(xié)調(diào)、考核工作；

　　3、負(fù)責(zé)組織對工程項(xiàng)目技術(shù)、進(jìn)度施工管理的`考評工作；

　　4、組織對工程項(xiàng)目重大施工方案的評審工作；

　　5、負(fù)責(zé)組織一般質(zhì)量事故調(diào)查分析與處理；

　　6、負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量環(huán)境體系運(yùn)行的執(zhí)行和管理工作；

　　7、認(rèn)真抓好本部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力提高工作效率；

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時性或其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)部長工作職責(zé)工作職能 篇19

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工管理的全面工作，對項(xiàng)目管理內(nèi)的各項(xiàng)工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理;

　　2、負(fù)責(zé)與客戶、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好工程施工周邊單位關(guān)系，營造良好的施工環(huán)境;

　　3、組織制定過程項(xiàng)目的施工組織方案，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案;

　　4、組織做好工程圖紙會審，技術(shù)、安全交底，施工組織設(shè)計(jì)、施工專項(xiàng)方案編制等工作，做好相關(guān)工程設(shè)計(jì)變更工作;

　　5、做好項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)成員的工作安排。根據(jù)合同要求完成質(zhì)量、進(jìn)度 、安全等管理目標(biāo);根據(jù)施工進(jìn)度合理編制提交人員、機(jī)械、材料計(jì)劃，確保高效運(yùn)轉(zhuǎn);

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理好各施工作業(yè)班組，樹立良好的施工形象;7、組織好工程的安全質(zhì)量檢查、分項(xiàng)工程驗(yàn)收，做好工程完工驗(yàn)收移交工作，做好工程結(jié)算工作。

生產(chǎn)部長工作職責(zé)工作職能 篇20

　　1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃;

　　2、根據(jù)銷售部門銷售情況，及時下達(dá)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，下達(dá)生產(chǎn)指令;

　　3、每天巡查車間生產(chǎn)情況，監(jiān)督產(chǎn)品檢測結(jié)果;

　　4、生產(chǎn)設(shè)備按時保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題立即檢修，保證正常生產(chǎn);

　　5、安全生產(chǎn)設(shè)備，勞動保護(hù)等設(shè)施齊全;普及安全生產(chǎn)常識，確保全年無人身安全事故，無生產(chǎn)事故;

　　6、每周匯報生產(chǎn)運(yùn)營情況，發(fā)現(xiàn)問題及時與上級溝通;

　　7、每月與銷售部門溝通一次，了解產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋，及時調(diào)整庫存，確保及時供貨

　　8、培養(yǎng)儲備技術(shù)人員，質(zhì)檢人員。對缺編崗位及時補(bǔ)編;

　　9、完成上級交辦的其它工作。

生產(chǎn)部長工作職責(zé)工作職能 篇21

　　1、全面負(fù)責(zé)工廠日常生產(chǎn)、運(yùn)行等工作;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、安排、平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排作業(yè)時間及生產(chǎn)產(chǎn)能;

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，控制生產(chǎn)進(jìn)度，合理安排及調(diào)度各項(xiàng)任務(wù)，保證生產(chǎn)周期與產(chǎn)品交期;

　　4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量把控，并對產(chǎn)品質(zhì)量問題能果斷采取措施，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量;

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,有效的實(shí)施6S管理工作;

　　6、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、設(shè)備、成本、產(chǎn)量過程。

生產(chǎn)部長工作職責(zé)工作職能 篇22

　　生產(chǎn)（技術(shù)）部副部長應(yīng)積極協(xié)助生產(chǎn)（技術(shù)）部部長在分工范圍內(nèi)開展好相關(guān)工作，對分工范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)。生產(chǎn)（技術(shù)）部副部長必須熟練掌握煤礦安全專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)、取得安全資格證，并持證上崗。

　　（一）、崗位職責(zé)

　　第1條積極配合生產(chǎn)（技術(shù)）部部長開展工作，貫徹落實(shí)國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范等規(guī)定，搞好本企業(yè)的技術(shù)管理工作。

　　第2條按照分工要求編制煤礦的采掘接續(xù)計(jì)劃，按規(guī)定報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，確保礦井采掘接續(xù)正常，并有利于煤礦的安全管理。

　　第3條要按照分工組織人員進(jìn)行采掘工作面的工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收。

　　第4條按照分工負(fù)責(zé)組織進(jìn)行采煤、掘進(jìn)工作面質(zhì)量檢查評比活動。

　　第5條經(jīng)常進(jìn)行采、掘工作面貫徹規(guī)程、措施的檢查。

　　第6條經(jīng)常深入現(xiàn)場，及時解決現(xiàn)場存在問題，隨時掌握采掘工程的進(jìn)度等情況，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　第7條及時向部長提出改進(jìn)工作的具體建議。

　　第8條必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

　　（二）、責(zé)任追究

　　第9條有下列行為之一的，給予生產(chǎn)（技術(shù)）部副部長警告處分；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

　　（一）違章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險作業(yè)的；

　　（二）對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；

　　（三）對重大事故預(yù)兆或已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的；

　　（四）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的.安全監(jiān)察指令的。

　　第10條煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予生產(chǎn)（技術(shù)）部副部長降級直至開除的紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

　　（一）不按照規(guī)定及時、如實(shí)報告煤礦事故的；

　　（二）偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的；

　　（三）阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。

　　第11條按照分工要求，生產(chǎn)（技術(shù)）部副部長對采煤、掘進(jìn)等方面技術(shù)管理負(fù)直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　第12條進(jìn)行編制煤礦生產(chǎn)布局及接續(xù)計(jì)劃時，造成礦井采掘接續(xù)失調(diào)，生產(chǎn)（技術(shù)）部副處長負(fù)直接責(zé)任。

　　第13條在生產(chǎn)（技術(shù)）部副部長負(fù)責(zé)組織的采煤、掘進(jìn)工作面質(zhì)量檢查評比活動中弄虛作假，生產(chǎn)（技術(shù)）部副部長負(fù)直接責(zé)任。

　　第14條決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的，生產(chǎn)（技術(shù)）部副部長負(fù)直接責(zé)任。

　　第15條不能夠經(jīng)常深入現(xiàn)場，現(xiàn)場存在的技術(shù)問題不能夠得到及時解決，生產(chǎn)（技術(shù)）部副部長負(fù)直接責(zé)任。

　　第16條發(fā)現(xiàn)或得知作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量、溫度以及有害氣體不符合標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定要求，但未及時采取相關(guān)措施的，或在帶隊(duì)檢查中有違章現(xiàn)象未及時制止的，生產(chǎn)（技術(shù)）部副部長負(fù)直接責(zé)任。

　　第17條對于上述負(fù)直接責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。

生產(chǎn)部長工作職責(zé)工作職能 篇23

　　生產(chǎn)技術(shù)部部長崗位職責(zé)

　　一、主持生產(chǎn)技術(shù)部的全面工作,負(fù)責(zé)日常管理及監(jiān)督檢查。

　　二、負(fù)責(zé)組織制定本部門各崗位生產(chǎn)工作職責(zé)和各項(xiàng)管理制度。

　　三、負(fù)責(zé)編制月、季、年度采掘生產(chǎn)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行。

　　四、負(fù)責(zé)及時上報各類技術(shù)資料、報表。

　　五、深入現(xiàn)場，及時解決現(xiàn)場存在的問題，掌握采掘工程的.進(jìn)度情況，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　六、及時為施工單位提供施工圖紙，組織對技術(shù)資料的會審、組織技術(shù)交底會和定期的生產(chǎn)技術(shù)例會。

　　七、負(fù)責(zé)組織或參與工程質(zhì)量的監(jiān)督管理、驗(yàn)收、考核工作。

　　八、積極參與開發(fā)方案的論證和評價，開展對外技術(shù)交流和科研攻關(guān)。

　　九、建立技術(shù)檔案，做好技術(shù)資料的整理歸檔工作。

　　十、按規(guī)定組織本部門職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平。

　　十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

生產(chǎn)部長工作職責(zé)工作職能 篇24

　　1、根據(jù)銷售計(jì)劃制訂生產(chǎn)計(jì)劃并下達(dá)生產(chǎn)任務(wù);

　　2、制訂部門人員編制，資金預(yù)算，制定本部門工作流程;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計(jì)劃安排;

　　4、按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，通過現(xiàn)場監(jiān)控進(jìn)行有效的生產(chǎn)管理;

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　6、合理安排下屬工作內(nèi)容，跟蹤并考核其工作進(jìn)度與工作指標(biāo);

　　7、組織生產(chǎn)部管理規(guī)章制度的制定、實(shí)施、檢查、監(jiān)督及控制;

　　8、根據(jù)關(guān)鍵工藝參數(shù)和控制標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理;

　　9、科學(xué)有效的控制成本、人效;

　　10、嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)相關(guān)制度進(jìn)行生產(chǎn)。

生產(chǎn)部長工作職責(zé)工作職能 篇25

　　1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織人員生產(chǎn);

　　2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各車間每天計(jì)劃產(chǎn)能的完成：

　　3.負(fù)責(zé)各車間間的人員調(diào)配;

　　4.負(fù)責(zé)監(jiān)督各車間人員的紀(jì)律，維持車間正常次序;

　　5.負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備儀器的正常運(yùn)作;

　　6.負(fù)責(zé)在線物料控制使用，減少浪費(fèi)降低材料成本;

　　7.負(fù)責(zé)進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，工藝改進(jìn).生產(chǎn)效率改善提升;

　　8.對所制造的產(chǎn)品過程控制，確保產(chǎn)質(zhì)量量;

　　9.負(fù)責(zé)及時跟進(jìn)協(xié)調(diào)產(chǎn)線異常問題;

　　10.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)部門各類單據(jù)的審核;

　　11.組織并督促車間進(jìn)行安全文明生產(chǎn)，確保生產(chǎn)車間的設(shè)施.環(huán)境能夠滿足工作需要;

　　12.圍繞產(chǎn)品生產(chǎn)制造，協(xié)調(diào)各職能部門的工作進(jìn)度和銜接;

　　13.主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作，監(jiān)督檢查員工工作，對違規(guī)操作提出警告并糾正;

　　14.推行5S管理制度，實(shí)現(xiàn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

生產(chǎn)部長工作職責(zé)工作職能 篇26

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)、指標(biāo)控制、工藝、安全、土建、統(tǒng)計(jì)專業(yè)管理;

　　負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，組織企業(yè)的均衡生產(chǎn)，確保產(chǎn)銷量完成;

　　負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，提高全員工作質(zhì)量;

　　負(fù)責(zé)加強(qiáng)部門成本管理，控制各項(xiàng)管理費(fèi)用，降低生產(chǎn)成本;

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)線系統(tǒng)檢驗(yàn)及審訂組織實(shí)施工作，嚴(yán)格執(zhí)行并落實(shí)公司的年度、季度、月度計(jì)劃和公司的管理方針、目標(biāo)、要求，督促落實(shí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、設(shè)備檢修計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、現(xiàn)場管理計(jì)劃、勞動紀(jì)律及職業(yè)安全衛(wèi)生;

　　負(fù)責(zé)建立健全公司生產(chǎn)調(diào)度網(wǎng)絡(luò)，修訂完善生產(chǎn)調(diào)度管理程序;

　　積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項(xiàng)臨時性工作任務(wù)。

生產(chǎn)部長工作職責(zé)工作職能 篇27

　　■ 根據(jù)公司戰(zhàn)略制定生產(chǎn)戰(zhàn)略，根據(jù)年度銷售目標(biāo)制訂年度生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)營銷和儲備需求計(jì)劃，組織生產(chǎn)

　　■確認(rèn)生產(chǎn)計(jì)劃，并將生產(chǎn)計(jì)劃分解到各月份、各班次，編制用工計(jì)劃，做好物料保障，組織生產(chǎn)調(diào)度人員，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的問題，做到均衡生產(chǎn)

　　■ 主持制定生產(chǎn)管理、安全管理和現(xiàn)場管理等相關(guān)規(guī)章制度，持續(xù)改進(jìn)組織實(shí)施各項(xiàng)管理工作

　　■ 核查各車間上報的生產(chǎn)日報表，督促檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況，保障生產(chǎn)訂單按時完成

　　■ 生產(chǎn)成本管控，嚴(yán)禁浪費(fèi)各種原材料、低值易耗品、設(shè)備維修用品，合理調(diào)配生產(chǎn)人員和用工，對出現(xiàn)異常情況及時上報

　　■ 制定并實(shí)施安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作的制度

　　■ 組織開展安全管理及現(xiàn)場5S管理，定期組織對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查、督促整改和考核

生產(chǎn)部長工作職責(zé)工作職能 篇28

　　1、 負(fù)責(zé)工廠的安全管理工作，制定并實(shí)施安全管理辦法，以及安全培訓(xùn);

　　2、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作，包含管理體系運(yùn)作、質(zhì)量合格、客戶驗(yàn)廠、生產(chǎn)全員質(zhì)量管理等等;

　　3、生產(chǎn)管理，根據(jù)需要，制定完善生產(chǎn)相關(guān)的管理制度;必要時，優(yōu)化各部門之間的工作流程; 4、負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，對在崗的人員進(jìn)行培訓(xùn);

　　5、根據(jù)公司財(cái)務(wù)部匯總的產(chǎn)品銷售預(yù)算，每年12月提供主要產(chǎn)品次年年度生產(chǎn)計(jì)劃;將計(jì)劃分類進(jìn)行分時分解至季度、月度;

　　6、編制月度排產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)提供次月物料需求計(jì)劃(MRP)計(jì)劃于供應(yīng)部;

　　7、部門所屬人員的考核和獎懲;

　　8、對生產(chǎn)成本進(jìn)行合理的管控。

生產(chǎn)部長工作職責(zé)工作職能 篇29

　　1、組織實(shí)施生產(chǎn)，確保及時交貨;

　　2、監(jiān)督檢查及培訓(xùn)指導(dǎo)員工操作，確保生產(chǎn)品質(zhì);

　　3、改進(jìn)生產(chǎn)工藝，維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備與環(huán)境以提升生產(chǎn)效率;

生產(chǎn)部長工作職責(zé)工作職能 篇30

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全流程總體進(jìn)度把控、與采購部、技術(shù)部，跨部門溝通協(xié)調(diào)管理；

　　2、負(fù)責(zé)編制年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃，主持召開本部門工作例會，布置、檢查、監(jiān)督、總結(jié)工作，協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理。

　　3、負(fù)責(zé)審核生產(chǎn)、檢驗(yàn)、質(zhì)量、設(shè)備等各類文件。

　　4、合理控制人員、生產(chǎn)成本費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)降本增效，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)績效。

　　5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場

　　6、管理，確保車間有序進(jìn)行。

生產(chǎn)部長工作職責(zé)工作職能 篇31

　　1、按GMP要求進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理，落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃的完成;

　　2、對車間設(shè)備、模具等管理進(jìn)行復(fù)核，督促員工按要求操作，檢查班組長管理情況;

　　3、完成日常統(tǒng)計(jì)報表，考核員工當(dāng)日工作完成情況，匯總?cè)粘Ｇ闆r，并及時上報;

　　4、落實(shí)車間員工培訓(xùn)、考核，配合完成車間驗(yàn)證等技術(shù)工作。

　　5、熟悉工藝，熟悉新版GMP管理規(guī)程和國家藥品相關(guān)法律法規(guī)。

　　6、洞察車間生產(chǎn)現(xiàn)場狀況，及時解決生產(chǎn)中發(fā)生的各種突發(fā)事件。

　　7、審核車間的各項(xiàng)內(nèi)部制度及標(biāo)準(zhǔn)操作程序(SOP)。

生產(chǎn)部長工作職責(zé)工作職能 篇32

　　1、負(fù)責(zé)車間的.設(shè)備資源及人力資源規(guī)劃、確保生產(chǎn)的準(zhǔn)時交貨

　　2、組織重大質(zhì)量異常、客訴解決對策的執(zhí)行及跟進(jìn)、確保問題真正解決

　　3、生產(chǎn)線的持續(xù)改造、確保生產(chǎn)成本的持續(xù)降低

　　4、健全車間品保體系、確保質(zhì)量符合客戶要求

　　5、貫徹安全生產(chǎn)、確保全年無重大安全事故

生產(chǎn)部長工作職責(zé)工作職能 篇33

　　1 生產(chǎn)部(車架，壓力機(jī)，車體，粉刷，裝潢，發(fā)動機(jī))擔(dān)當(dāng)部長

　　2 生產(chǎn)部整體運(yùn)營

　　3 本部中方人員工作管理支援

　　4 生產(chǎn)本部對公對政府業(yè)務(wù)(環(huán)境/設(shè)施)支援

生產(chǎn)部長工作職責(zé)工作職能 篇34

　　1)制定公司生產(chǎn)運(yùn)營指標(biāo)

　　2)持續(xù)完善和改進(jìn)生產(chǎn)流程和生產(chǎn)工藝(注塑/電鍍)

　　3)制定生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)KPI并進(jìn)行跟蹤管理

　　4)主導(dǎo)生產(chǎn)空間優(yōu)化，優(yōu)化生產(chǎn)產(chǎn)能和生產(chǎn)效率

　　5)協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行生產(chǎn)車間工業(yè)化投資規(guī)劃

　　6)主導(dǎo)公司生產(chǎn)成本的低減活動

　　7)管理車間區(qū)域的安全事項(xiàng)