關于生產班長的工作職責(精選28篇)
關于生產班長的工作職責 篇1
1:根據生產任務和作業計劃,合理調配人力,機器,設備,安排好各崗位的生產任務,
組織本班人員全力完成生產任務。
2:負責物料領用,損耗控制,工單完成跟蹤情況,搜集匯總各組別各崗位的生產任務工作情況.
3:負責本班次5S執行實施情況;
4:負責管理本班次各組各工序生產作業記錄,確保記錄的準確,準時并做好數據分析匯總;
5: 負責本班組織建設和相關人員考核管理工作以及班組勞動紀律管理.
關于生產班長的工作職責 篇2
1.根據生產計劃合理派工;
2.現場品質管控,人員管理,產能統計并遞交日報表;
3.現場5S管控,設備日常點檢保養;
4.員工培訓;
5.領導交辦的其它事宜;
關于生產班長的工作職責 篇3
1、按上級下達的生產計劃及有效的工藝單及時組織生產
2、及時負責工藝查證,確保生產正常進行,確保產品質量符合標準要求
3、正確地指導和督促員工按標準流程操作,及時發現和糾正不良操作
4、及時、準確地處理生產中發生的問題,及時將重大問題向領導匯報
5、對生產所發生的質量事故直接負有主要領導責任
6、節能降耗,禁止浪費,嚴格控制生產運作成本
7、嚴格按5S要求進行管理,確保生產安全零事故、零傷害、零費用
8、培訓、指導和幫助新員工盡快進入角色
9、積極提出寶貴建議,為生產管理獻計獻策
10、完成公司領導交代的其他工作任務
關于生產班長的工作職責 篇4
1、負責車間派工、領料、入庫的全過程控制。確保質量合格,控制物料損耗,保證按時完工;
2、負責班組現場巡回、監督、檢查,落實產品首查;
3、負責車間現場的7S管理和檢查,規范各種物品的定置擺放,保持物料標簽的準確完整,堅持安全文明生產;
4、負責班組人機配置,提高班組綜合生產效率;
5、負責班組人員管理;
6、其它領導交辦的工作。
關于生產班長的工作職責 篇5
1、負責組織本班按月、周、日及臨時生產作業計劃進行生產。
2、負責本班每日生產過程中各種異常情況的原始記錄(設備、模具、原料、工藝及產品缺陷數量的統計)。
3、負責提升本班人員的團隊意識及有關注意事項的宣導。
4、對本班員工的各項任務完成情況及各項制度的執行情況進行檢查、考核。
5、負責本班生產任務、產品質量、安全文明生產、消防、定置管理等工作。
6、負責組織模具更換。
7、負責組織本班生產所需材料的領用。
8、組織對設備、設施、模具、工裝等的日常維護保養。
9、負責本班物料、能源消耗的控制。
10、負責本班澆口料、不合格品的回收管理工作。
11、準時、準確做好交接班記錄。
12、負責與各組及各職能部門的溝通協調。
13、負責對本班員工的技能、安全的指導及培訓。
14、負責上級交辦的其它臨時性工作。
15、定期向直屬上級述職。
關于生產班長的工作職責 篇6
1、負責主持班組日常工作;
2、負責班組安全活動,召開班組安全會議;
3、負責控制本班組生產進度及協調其他班組共同開展工作;
4、負責控制本班組產品質量及人員工作協調指導;
5、生產設施、設備、工裝的使用維護和完好;
6、對物料進行有效控制;
7、負責完成部門領導交給的其他工作。
關于生產班長的工作職責 篇7
1、輕質墻板線車間計劃達成、現場、交貨等的負責人;
2、配合試驗室設計相關配方;
3、負責執行和跟進公司給工廠車間的各項指令和要求;
4、定期組織車間例會總結以前問題、布置當天或近期工作;
5、負責本車間內部使用物資的申請、盤點及管理的確認工作;
6、掌握車間的生產品質情況及客戶的有關品質的投訴情況,并組織安排改善措施的實施;
7、組織部門內各類改善活動,積極推動本車間各項工作效率持續提高,降低綜合生產成本;
8、組織安排車間的各種培訓和公司組織的各種活動;
9、落實本車間的“6S”活動的監督與檢查;
10、車間人員調度、管理,及車間日常事務;
11、領導安排的其他工作。
關于生產班長的工作職責 篇8
1、負責產線的排線轉換工作。
2、負責線體員工的日常培訓工作。
3、負責產線的效率、品質、6S、安全等日常管理工作。
4、負責產線的報表填寫及異常溝通工作。
關于生產班長的工作職責 篇9
1.負責帶領本班組按計劃完成生產任務
2.負責班組內的物品領用,生產數據的統計
3.負責本班產品的質量安全,熟悉產品的檢驗標準
4.在生產過程中監督各工序作業質量,工藝紀律
5.負責新進入職員工的班組教育和崗前技能培訓
6.負責本班組人員的臨時調配及6S管理
關于生產班長的工作職責 篇10
1.負責監督操作工日常生產操作規范及效率;
2.負責本線體的5S管理;
3.負責管控生產過程中產品質量及一次下線合格率;
4.負責按照生產排程,調配員工生產作業分工;
5.負責產線效率的提升,以及對員工的日常培訓。
關于生產班長的工作職責 篇11
1、熟悉產品的生產工藝流程和基本技術特點,熟練掌握各崗位的操作方法,不僅自己操作標準,而且將最標準的方法教會班組每一位員工;
2、嚴格按照工藝流程,客戶要求,嚴格把好質量關,必須確保產品合格率;
3、維持班組正常生產秩序,宏觀調配調動員工工作積極性,杜絕班內員工閑置懶散,提高生產效率;
4、根據質檢要求,按時檢測工序產品質量,填寫質量報表,工作中及時發現問題并及時解決問題;
5、掌握本班組生產進度,了解計件員工的人工效率,對效率慢的人員進行分析,采取培訓等措施;
6、認真做好本班組員工的日常考核,定期按時培訓班組員工(車間管理制度和崗位操作要求等等培訓工作),自覺遵守并嚴格執行;
7、認真做好本班組的計件工資或計時人員工資報表,并每月準時上交人事行政部門;
8、配合人事行政部門或其它跨部門工作,實施推行《績效考核》;
9、配合生產部長完成車間各項管理工作,并完成各項生產任務;
關于生產班長的工作職責 篇12
負責協助生產副經理完成生產計劃,確保本班組的產量完成和質量指標把控;
負責生產過程中各類生產數據的記錄與分析;
協助生產副經理分析與解決生產過程中存在的工藝技術、質量問題,不斷優化生產工藝和流程,提高整體生產效率;
負責本班組人員現場管理,安全生產管理及6S現場管理;
當生產設備或人員出現異常時,負責現場協調處理;
負責做好本班次的運行記錄,并與下一班組的班長做好班組交接工作;
完成生產副經理安排的其他工作。
關于生產班長的工作職責 篇13
1. 負責當班期間回轉窯生產的管理和指揮,確保貫徹工藝規范,保證生產順行,減少事故;
2. 負責當班期間回轉窯生產工藝的控制,杜絕或減輕結圈、紅窯等生產事故的發生。在發生生產事故時,能夠及時、正確地組織人員進行處理;
3.負責當班期間設備及人員的巡視檢查和維護,監督各崗位操作工認真履行崗位規程規定,確;剞D窯設備的日常點檢、維護工作得到正確執行,及時發現、制止并糾正員工違章操作行為,確保設備運行和人身安全;
4. 熟悉生產系統及輔助系統的機電組成及運行原理,參與制定各崗位操作規程,并切實理解其涵義;
5.承擔基層管理工作,負責召集本班組人員,就當班期間的生產情況、設備運行狀況和人員表現等進行總結、記錄并及時上報,傳達和組織學習公司文件、規章制度、操作規程、安全知識等,并負責本班組人員的績效考核。
關于生產班長的工作職責 篇14
1、負責協調指揮本班運行工作,高效完成領導布置的生產任務;
2、帶領班組人員嚴格執行安全操作規程、交接班制度和巡回檢查制度等所有生產管理制度;
3、帶領班組人員嚴格遵守勞動紀律,負責本班考勤工作;
4、完成上級領導交辦的其它工作事項。
關于生產班長的工作職責 篇15
1、 根據生產車間下達的生產計劃,帶領本班組保質保量按時完成相應的生產任務
2、根據生產單和質量通知單規定的各項要求,及時協調生產過程中的各項工作,確保生產工作順利進行根據企業生產管理相關規定,對生產過程進行監控,如遇特殊情況不能即時解決的,及時向車間主任匯報
3、檢查、監督操作工按照工藝標準和質量標準生產,落實對班組成員的技術指導與操作監督
4、帶領班組嚴格按照作業規范程序使用生產設備,組織班組成員對生產設備進行日常保養、維修
5、 組織培訓,落實對班組成員的技術指導與操作監督
關于生產班長的工作職責 篇16
1、熟悉小家電產品流水線裝配生產工藝及特性,完成生產目標,加強生產管理,跟蹤生產進度,不斷提高生產管理水平和生產效益;
2、對生產線的安全和車間的工藝衛生長抓不懈,做好生產線各項勞動防護工作,不斷改善勞動條件,保證生產線進行安全文明生產;
3、做好公司各項制度的傳達及與員工的溝通,及時有效地貫徹執行公司和部門的各項規章制度。
關于生產班長的工作職責 篇17
1.負責本班日常全面管理工作,依計劃組織安排生產。
2.負責當班生產計劃的完成,產品過程的質量拔罐以及異常情況的處理反饋。
3.組織本班員工實施各項措施及制度進行監控,確保目標的達成;
4.督導員工按照工藝文件要求進行作業,提高全員作業技能,組建高效合作的生產團隊;
5.督導班員每日、每周必做事項,維護好現場環境、設備保養,記錄填報等。
6.關注生產異常問題,并及時協調溝通,跟蹤處理,改善驗證;
7.嚴格開展“7s活動”,每周至少組織兩次車間自查工作,不斷創新,持續改善。
8.監督、管控班組生產勞動紀律及工藝紀律,實施有效的考核激勵措施,做到公正公開。
9.完成上級交辦的其他事項。
關于生產班長的工作職責 篇18
1、負責本班組人員的工作及日常生產管理,保證生產任務按時完成。
2、嚴格執行生產工藝操作規程,確保安全生產。
3、對班組人員安全生產操作規程定期培訓。
4、車間的日常點檢,維護工作。
5、負責本班組內的安全、環保、消防工作,積極參與和推廣安全標準化和質量、環境、職業健康一體化管理體系。
6、完成領導安排的其他事務。
關于生產班長的工作職責 篇19
1、負責班組生產人力、物力及設備和場地等的籌劃與準備工作;
2、負責班組生產場地、設備、工器具與物料的組織清潔、整理及維護管理;
3、負責本組員工業務知識、工作技能及安全文明生產等的教育培訓及工作評核;
4、保持與計劃辦做好各生產任務單的整單跟進;
5、協助主管做好部門相關工作及接受上級領導臨時交給的任務。
關于生產班長的工作職責 篇20
1) 負責保質保量的完成生產任務;
2) 負責生產現場管理;
3) 降低生產損耗及不良率,提高生產效率;
4) 生產設備的維護、保養;
5) 確保安全生產(人和物);
6) 對工人的培訓、考核工作;
7) 負責車間的5S管理;
關于生產班長的工作職責 篇21
1.負責班組日產管理,能快速應對異常,協助開展工藝紀律和品質改善點稽查;
2.主導班組自主改善和現場5S推進,營造班組持續改善氛圍;
3.對產品交付和產量達成負責,主動尋找效率提升和工時浪費改善點;
4.對班組品質管控負責,能有效降低班組低級自錯的不良率。
關于生產班長的工作職責 篇22
1、負責對車間所有人員日常工作管理執行;
2、負責對車間散件、海外配件生產及拆機工作安排執行;
3、負責對市場退機精拆回用過程及結果;
4、負責對售前機返修機工作安排;
5、負責對市場拆機報廢品處理;
關于生產班長的工作職責 篇23
1.早會召開;
2.設備點檢確認;
3.首件檢查管理確認;
4.操作人員管理與考核;
5.生產進度確認;
6.量具,檢具,模具,生產用副料管理;
7.作業指導教育、資料管理與多班制管理;
8.不良品確認登記及處理;
9.下班后水,電,氣,門窗管理;
10.品質異常排除(必要時通知開發,品管協助);
11.制程不良品報廢統計,分析檢討,必要時請品管,開發協助處理;制程面稽核管理;
12.加班人數安排;調班人員安排與調班報告提出,交接班工作展開與記錄;員工生產達成率統計;
13.多能工培訓、考核;加班單;交接記錄表填寫確認;
14.讓步申請單提出,重工單提出,品質不良報告提出,不良品確認單數量及內容登記確認。
關于生產班長的工作職責 篇24
1、協助經理通過組織開展工廠的日常管理工作,組織并督促生產人員全面完成職責范圍內的各項工作;
2、定期對工廠的設備、設施和作業過程進行點檢,及時發現問題、及時排查安全隱患。及時解決問題;
3、參與車間的生產、設備、安全等管理制度的擬定、修改、檢查、監督、控制并實施執行;
4、根據工作需要,配合、協助其他部門的有關工作;
關于生產班長的工作職責 篇25
1.根據生產指令和所屬生產班組的工作,確保產品在生產過程中的各個工序在時間上緊密銜接,有條不紊;
2.密切注意各批產品的生產進度,對影響生產進度的內外潛在因素及時向車間主任反映,并及時采取解決辦法;
3.核定產品各個工序上的加工方法是否能滿足技術標準和質量要求,協助工藝工程師對重點工位進行指導;
4.嚴格控制工序質量,防止不合格現象發生;
5.監督生產現場的物料管理,保持生產用料正常流通;
關于生產班長的工作職責 篇26
1.現場生產物料領取、發放的確認工作;
2.產成品發貨的跟蹤及確認;
3.生產相關數據、統計表的確認;
4.作業區的日常管理;
5.區域“5S”的安排和監督;
6.每日人員的工作安排與協調;
7.工作中相關信息的整合和傳達;
8.異常的處理。
關于生產班長的工作職責 篇27
1、 全面協助車間主任的工作,一切工作向本車間主任負責;
2、負責執行部門的工作安排及本班人員考勤、績效考核等日常管理工作;
3、負責本班的安全生產,保持生產現場整齊有序、衛生;
4、負責處理生產過程中出現的問題,維護生產正常運轉;
5、負責本班產品標識、物料管理、生產進度控制;
6、 HACCP方案及糾偏措施的執行及CCP關鍵控制點的控制。
關于生產班長的工作職責 篇28
1、根據日生產計劃,合理工作安排和包裝人員調整
2、過程質量控制及調整監督,完成包裝首檢工作,負責質量分析改進工作開展
3、負責包裝過程生產計劃完成情況跟進,確保計劃完成
4、協調生產及現場5S管理,按時匯報工作結果
