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      工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容

      發(fā)布時(shí)間:2023-03-12

      工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容(通用28篇)

      工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇1

        1、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì),對質(zhì)量、安全、進(jìn)度及成本等進(jìn)行管理,確保工程順利完成。

        2、與施工方、甲方、總包、監(jiān)理、裝潢、水電等積極溝通、協(xié)調(diào),解決實(shí)際問題。

        3、勘察現(xiàn)場、配置方案并制成、審核圖紙、成本及報(bào)價(jià)等。

        4、組織驗(yàn)收工作,確保工程質(zhì)量,并維護(hù)與客戶的長期關(guān)系。

        5、建立并維護(hù)好團(tuán)隊(duì),與社內(nèi)各關(guān)聯(lián)公司及部門保持良好的關(guān)系并協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。

      工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇2

        1、執(zhí)行能力強(qiáng):負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施全過程把控(方案設(shè)計(jì)、確認(rèn)、實(shí)施、驗(yàn)收、售后)

        2、協(xié)調(diào)能力強(qiáng):負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中各個(gè)環(huán)節(jié)、人員的銜接;

        3、溝通能力強(qiáng):對接政府(甲方)、公司內(nèi)各部門溝通、部門內(nèi)各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào);

        4、及時(shí)準(zhǔn)確的整理項(xiàng)目實(shí)施過程材料使用、人員調(diào)配、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),記好施工日記;

        5、負(fù)責(zé)施工班組人員管理(方案交底、規(guī)范培訓(xùn)等,并進(jìn)行施工中的指導(dǎo)、檢查與驗(yàn)收);

        6、工作內(nèi)容50%在現(xiàn)場協(xié)調(diào)指導(dǎo);50%在公司項(xiàng)目管理對接;

      工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇3

        1、全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工合同、勞務(wù)合同、材料合同等全部合同的履行。

        2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程款回收。

        3、項(xiàng)目生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量管理、成本管理的責(zé)任人。

        4、負(fù)責(zé)與合同甲方等對外關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。

        5、負(fù)責(zé)組織編寫項(xiàng)目計(jì)劃書和資金收支計(jì)劃。

        6、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部其他人員的日常考勤和考核。

        7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員的培訓(xùn)和培養(yǎng)。

      工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇4

        1、項(xiàng)目的規(guī)劃和設(shè)計(jì)工作;

        2、確定項(xiàng)目組織系統(tǒng)各主要人員的職責(zé)分工;

        3、確定項(xiàng)目管理系統(tǒng)的目標(biāo)、項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行;

        4、控制工程項(xiàng)目投資額、工程進(jìn)度和工期、控制工程質(zhì)量;監(jiān)督施工現(xiàn)場安全管理;

        5、核查批準(zhǔn)與工程項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的物資采購活動(dòng);

        6、組織并協(xié)調(diào)與工程項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的各方面工作,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo);

        7、負(fù)責(zé)各類合作項(xiàng)目的商務(wù)談判、業(yè)務(wù)攻關(guān),贏取客戶初步合作意向;

      工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇5

        1、負(fù)責(zé)土建項(xiàng)目工程相關(guān)信息的獲取和業(yè)務(wù)承攬(聯(lián)系);

        2、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程,能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;

        3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;

        4、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項(xiàng)目,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場拓展和推進(jìn);

        5、建立各個(gè)領(lǐng)域中的社會(huì)關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計(jì)院、總承包方,工程項(xiàng)目部等等),以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場占有;

        6、負(fù)責(zé)公司客戶資源開發(fā)與維護(hù),與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息,及時(shí)追蹤,促成交易;

        7、預(yù)付進(jìn)度款催要、并配合項(xiàng)目部門、設(shè)計(jì)部門辦理增減款項(xiàng)及工程款預(yù)算工作。

      工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇6

        1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)實(shí)施整體流程,識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),控制項(xiàng)目成本;

        2、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程,能熟練與業(yè)主等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;

        3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系,完成項(xiàng)目各階段期間文檔和資料的制作及管理;

        4、建立各個(gè)領(lǐng)域中的社會(huì)關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計(jì)院、總承包方,工程項(xiàng)目部等等),以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場占有;

        5、負(fù)責(zé)公司客戶資源開發(fā)與維護(hù),與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息,及時(shí)追蹤,促成交易;

        6、預(yù)付款催要、并配合項(xiàng)目部門辦理增減款項(xiàng)及工程款預(yù)算工作。

      工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇7

        1、貫徹執(zhí)行國家和地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度;

        2、做好項(xiàng)目部工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、工程款項(xiàng)的管理,確保項(xiàng)目整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

        3、負(fù)責(zé)對施工方案的制定和執(zhí)行;

        4、負(fù)責(zé)對施工過程的控制,對工程項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查;

        5、組織編制施工方案、施工計(jì)劃、安排分配施工人員。

      工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇8

        1)、工程材料計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃的制訂與執(zhí)行;

        2)、施工現(xiàn)場工作人員的協(xié)調(diào)與管理;

        3)、施工現(xiàn)場的成本控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制;

        4)、施工現(xiàn)場與業(yè)主、監(jiān)理及其他部門、外協(xié)單位的關(guān)系協(xié)調(diào);

        5)、施工現(xiàn)場合同管理、施工資料管理;

        6)、安全文明方式管理;

      工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇9

        1. 協(xié)調(diào)勞務(wù)層的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全。執(zhí)行總的施工方案。

        2. 督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場,并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。

        3. 認(rèn)真組織作業(yè)隊(duì)之間、工序之間的交接檢查工作,保證施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。

        4. 對施工現(xiàn)場監(jiān)督管理,遇到重大質(zhì)量、安全問題時(shí)及時(shí)會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行解決。

        5. 參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì),提出和了解項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的問題,并根據(jù)問題思考、制定解決辦法并實(shí)施改進(jìn)。

        6. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目各分項(xiàng)工程之間和施工隊(duì)伍之間的工作。

      工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇10

        1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)中質(zhì)量、技術(shù)、安全及計(jì)劃管理;

        2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過程中的現(xiàn)場簽證、工程任務(wù)通知單、工程設(shè)計(jì)變更的發(fā)放及現(xiàn)場實(shí)施復(fù)核的組織;

        3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各類驗(yàn)收和協(xié)助交付;

        4、客觀公正的評(píng)價(jià)下級(jí)的績效和履職情況,培訓(xùn)和督導(dǎo)下屬,幫助其提升業(yè)務(wù)能力;

        5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目所在地的公共關(guān)系的開發(fā)和維護(hù)以及處理突發(fā)事件。

      工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇11

        1. 管理高端辦公、研發(fā)中心、實(shí)驗(yàn)室精裝修工程, 有外資項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

        2. 做好圖紙會(huì)審、施工裝修方案、材料計(jì)劃等前期準(zhǔn)備審核工作,督促施工單位按圖和規(guī)范施工;

        3. 統(tǒng)籌現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理、安全管理,并能夠?qū)?xiàng)目進(jìn)展中可能發(fā)生的各種風(fēng)險(xiǎn)做出預(yù)判,并采取合適的應(yīng)對措施;

        4. 協(xié)調(diào)處理好公司與業(yè)主、施工單位、監(jiān)管部門的關(guān)系,及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的問題;

        5. 掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況,與有關(guān)方面及時(shí)高效溝通與談判,推動(dòng)項(xiàng)目順利實(shí)施;

        6. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作;

      工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇12

        1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理,圖紙的改良優(yōu)化,督促項(xiàng)目進(jìn)度,購買工程物料,收尾款等;

        2、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程,能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)嶒?yàn)室裝修凈化,手術(shù)室裝修凈化,GMP車間凈化工程,廠房建設(shè)裝修等;

        3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;

        4、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項(xiàng)目,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場拓展和推進(jìn)。主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域根據(jù)建筑行業(yè)的不同項(xiàng)目,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場拓展和推進(jìn)。

        5、建立各個(gè)領(lǐng)域中的社會(huì)關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計(jì)院、總承包方,工程項(xiàng)目部等等),以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場占有;

        6、負(fù)責(zé)公司客戶資源開發(fā)與維護(hù),與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息,及時(shí)追蹤,促成交易;

        7、預(yù)付款催要、并配合項(xiàng)目部門、設(shè)計(jì)部門辦理增減款項(xiàng)及工程款預(yù)算工作

      工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇13

        1、完成每日行政事務(wù),對外交接及系統(tǒng)正常運(yùn)行掌控

        2、負(fù)責(zé)制定設(shè)備檢修、保養(yǎng)和材料計(jì)劃并組織實(shí)施,按項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,做好項(xiàng)目工作范圍管理及資源配置管理;

        3、按計(jì)劃組織設(shè)備巡檢,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);

        4、對項(xiàng)目進(jìn)度、安全、成本及質(zhì)量等負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)班組督促管理、考核,組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高技能和服務(wù)意識(shí);

        5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

      工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇14

        1. 參與施工工地的開工、節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收,懂預(yù)算CAD圖紙,成本核算,施工工藝,有家裝工裝綜合管理經(jīng)

        驗(yàn):曾有過項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)耆優(yōu)先

        2、檢查施工過程中安全文明施工、工程質(zhì)量、施工工期計(jì)劃、材料進(jìn)場計(jì)劃執(zhí)行情況,并監(jiān)督實(shí)施;

        3、協(xié)調(diào)工程施工過程相關(guān)部門配合,部門內(nèi)部資源調(diào)配,計(jì)劃調(diào)整,組織制定改善方案

        4、審核現(xiàn)場實(shí)際施工項(xiàng)目與預(yù)算目的匹配結(jié)果,跟進(jìn)各期工程款按時(shí)收取

        5、各個(gè)施工階段檢查監(jiān)督

        6. 發(fā)現(xiàn)可題及時(shí)反饋并給與相應(yīng)處罰

        7、有效開展工程部団隊(duì)違設(shè)和員工培訓(xùn)

        8、服務(wù)客戶,達(dá)到滿意度,處理客戶的投訴

        9、完成上級(jí)安排的其他工作;

      工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇15

        1、組織、監(jiān)督工程項(xiàng)目施工全過程,加強(qiáng)對工程項(xiàng)目部和施工隊(duì)伍的組織管理及與協(xié)調(diào)與各相關(guān)部門的配合;

        2、對施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量、技術(shù)、安全、施工進(jìn)度、成本、等施工全過程的實(shí)行監(jiān)督、控制工作;

        3、負(fù)責(zé)材料采購及勞務(wù)分包、專業(yè)分包的招投標(biāo)工作;

        4、審核項(xiàng)目部編寫的工程施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案;

        5、處理工程質(zhì)量安全事故,協(xié)調(diào)工程重大糾紛處理,對質(zhì)量安全事故及工程技術(shù)問題做出處理意見;

        6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇16

        1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常管理工作,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)及安全文明管理;

        2、組織編制、實(shí)施總(月、周)進(jìn)度計(jì)劃,跟蹤監(jiān)控落實(shí)情況;

        3、推動(dòng)工程質(zhì)量管理和技術(shù)管理工作,強(qiáng)化管理制度的執(zhí)行,充分發(fā)揮監(jiān)理公司的職能作用;

        4、負(fù)責(zé)工程聯(lián)系單的審核及隱蔽簽證的審核,做好項(xiàng)目的成本控制;

        5、組織各階段分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收工作;

        6、負(fù)責(zé)組織與工程質(zhì)量、成本有關(guān)的資料收集工作,做到工作可追溯性。

      工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇17

        1、地產(chǎn)園林工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等全程把控,及內(nèi)外團(tuán)隊(duì)管理等職責(zé)。

        2、準(zhǔn)備項(xiàng)目開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,包括編制總成本預(yù)算,組織、落實(shí)施工材料、班組,編制施工組織計(jì)劃、方案,組織現(xiàn)場勘查和圖紙會(huì)審,組織項(xiàng)目進(jìn)場等;

        3、組織項(xiàng)目人員及班組進(jìn)行項(xiàng)目整體施工,管理進(jìn)度、質(zhì)量、安全,審核設(shè)計(jì)變更、工程簽證,組織解決技術(shù)疑難問題,對工程師進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo);

        4、組織或協(xié)助組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,編制竣工報(bào)告,組織驗(yàn)收答疑,準(zhǔn)備各項(xiàng)文件,組織后續(xù)養(yǎng)護(hù)和技術(shù)支持,進(jìn)行內(nèi)部項(xiàng)目總結(jié),確保項(xiàng)目圓滿結(jié)束;

        5、組織項(xiàng)目采購招標(biāo),編制項(xiàng)目月度資金計(jì)劃,監(jiān)控各類款項(xiàng)支付、回收情況,組織簽訂項(xiàng)目采購合同、變更簽證報(bào)價(jià),保證項(xiàng)目預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

      工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇18

        1、負(fù)責(zé)園林綠化、園林建筑及結(jié)構(gòu)、園林給排水、園林電氣工程等專業(yè)范圍的專業(yè)施工管理,控制工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工;

        2、參加相關(guān)專業(yè)圖紙審查,提出優(yōu)化意見,組織園林專業(yè)圖紙會(huì)審;對園林專業(yè)設(shè)計(jì)變更,現(xiàn)場簽證內(nèi)容進(jìn)行技術(shù)可行性及工程量審核,并跟蹤實(shí)施;

        3、負(fù)責(zé)園林專業(yè)的技術(shù)方案,施工措施的審核及實(shí)施監(jiān)督,并提出優(yōu)化方案,配合技術(shù)總工完成相關(guān)技術(shù)工作;

        4、協(xié)調(diào)園林工程與相關(guān)專業(yè)工程之間的關(guān)系;合理處理和協(xié)調(diào)與各施工班組之間的關(guān)系。

      工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇19

        1、負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目的全面工程管理,確保工程進(jìn)度及工程質(zhì)量;

        2、參與對總包、施工及監(jiān)理單位的管理,確保工程施工達(dá)到設(shè)計(jì)要求并符合流程規(guī)范;

        3、參與工程施工過程中與政府各相關(guān)部門、設(shè)計(jì)院、施工單位及公司各部門的綜合協(xié)調(diào);

        4、協(xié)調(diào)建筑、水電、景觀等相關(guān)專業(yè)人員共同解決現(xiàn)場存在的問題;

        5、參與施工方案的審核,及時(shí)處理并上報(bào)重大問題,管理現(xiàn)場簽證及工程備案等。

      工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇20

        1.負(fù)責(zé)所管理項(xiàng)目的人員、材料、質(zhì)量工期、進(jìn)度、安全正常進(jìn)行;

        2.協(xié)調(diào)所管項(xiàng)目甲方,監(jiān)理,總包,班組等關(guān)系;

        3.協(xié)助項(xiàng)目資料的完善,方案的編寫及進(jìn)度款項(xiàng)的申報(bào);

        4.審核材料用量,按進(jìn)度計(jì)劃預(yù)定材料,控制施工及管理成本;

        5.認(rèn)真考察并評(píng)估所管項(xiàng)目的工作區(qū)域、工作難度、工作時(shí)段,根據(jù)實(shí)際情況提出合理的定崗定員建議,經(jīng)公司批準(zhǔn)后并嚴(yán)格執(zhí)行;

        6.制定每周/每月工作計(jì)劃并確保工作計(jì)劃的完成,提出計(jì)劃未完成的原因并找出解決辦法,撰寫各類文件報(bào)告及工作總結(jié);

        7.聽取現(xiàn)場管理人員的工作匯報(bào),并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難,及時(shí)了解他們及其他項(xiàng)目員工的思想動(dòng)態(tài)、工作情緒,關(guān)心項(xiàng)目員工的生活情況確保人員穩(wěn)定;

        8.定期向直屬領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)該項(xiàng)目的工作情況,根據(jù)實(shí)際運(yùn)作情況,準(zhǔn)確掌握該項(xiàng)目人員的流動(dòng)規(guī)律,提出人員的增減建議及需要特別支持時(shí)的理由,以保證項(xiàng)目的人員配置;

        9.加強(qiáng)與甲方的溝通,主動(dòng)了解他們的服務(wù)要求及工作意見,并妥善處理;

        10.組織安全教育與培訓(xùn)工作,培訓(xùn)對象為現(xiàn)場管理人員及各施工班組,培養(yǎng)工人的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),確保在工作崗位上的人身安全;

        11.負(fù)責(zé)各項(xiàng)目施工技術(shù)和施工組織設(shè)計(jì)、審核工作,檢查各項(xiàng)目工程的圖紙變更以及工程簽證手續(xù)。

      工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇21

        1、負(fù)責(zé)公司在發(fā)電廠的項(xiàng)目管理、主要是管道、閥門、儀表的安裝調(diào)試工作;

        2、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的維護(hù)、售后服務(wù);

        3、掌握和貫徹工程施工中的各項(xiàng)規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);

        4、及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決項(xiàng)目執(zhí)行中出現(xiàn)的技術(shù)、商務(wù)問題,確保經(jīng)營工作的正常有序進(jìn)行;

        5、有效地控制項(xiàng)目總成本。

      工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇22

        1、審核落實(shí)項(xiàng)目預(yù)定的質(zhì)量控制技術(shù)措施方案;

        2、審核確認(rèn)施工單位相關(guān)的質(zhì)量保證的資源配置及技術(shù)措施方案;

        3、督導(dǎo)對項(xiàng)目關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行有效的監(jiān)控和管理;

        4、督導(dǎo)對施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行施工全過程安全監(jiān)管;

        5、審核項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)急預(yù)案的措施及辦法,并督導(dǎo)落實(shí);

        6、監(jiān)督對施工、監(jiān)理單位進(jìn)行項(xiàng)目安全管理宣講及培訓(xùn),督促施工單位編制安全應(yīng)急預(yù)案。

        7、負(fù)責(zé)組織技術(shù)洽商的管理,解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題并報(bào)總經(jīng)理審核。

      工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇23

        1、項(xiàng)目投資分析,成本測算,合同文本的起草,跟蹤分析合同執(zhí)行情況,相關(guān)條款的審核;

        2、施工現(xiàn)場問題處理、資料收集、工程技術(shù)資料及竣工驗(yàn)收資料整理報(bào)驗(yàn)、工程項(xiàng)目后續(xù)處理,

        3、能對施工流程,施工安全,施工質(zhì)量、進(jìn)度、材料,施工現(xiàn)場管理,工程標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收等方面工作進(jìn)行綜合協(xié)調(diào),工程變更處理,參與各工程階段及竣工驗(yàn)收;

        4、工程款收付審核,結(jié)算管理,配合預(yù)算與決算工作;

        5、變更洽商審核及處理索賠事宜。

      工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇24

        1.熟悉項(xiàng)目部所有工作流程,并熟悉各類施工工藝。

        2. 能把控整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度及質(zhì)量,有問題一般能自行處理妥善。

        3. 熟悉施工工藝和項(xiàng)目管理流程,對工程的安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度有一定的掌握能力,熟悉工程驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)。

        4. 有一定的協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力和應(yīng)變能力以及分包管理能力。

        5.能規(guī)范進(jìn)行項(xiàng)目施工資料編制。

        6.熟悉并掌握智能化相關(guān)設(shè)備運(yùn)用操作,及安裝調(diào)試。

      工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇25

        1.建筑施工整體把控,保證工程進(jìn)度

        2.具有強(qiáng)烈的責(zé)任心,善于溝通、人際交流能力強(qiáng),做好工人團(tuán)隊(duì)管理

        3.做好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn),文明施工,負(fù)責(zé)對現(xiàn)場存在事故隱患和問題進(jìn)行檢驗(yàn)和整改落實(shí)。

        4.熟悉設(shè)計(jì)圖紙,施工班組按各級(jí)技術(shù)交底要求進(jìn)行施工工作。

        5.部分材料采購以及場地材料管理

      工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇26

        1. 根據(jù)項(xiàng)目要求及現(xiàn)有產(chǎn)品基礎(chǔ),負(fù)責(zé)項(xiàng)目中各非標(biāo)產(chǎn)品的細(xì)化設(shè)計(jì),優(yōu)化,提高產(chǎn)品模塊化及標(biāo)準(zhǔn)化程度;

        2. 參與產(chǎn)品的生產(chǎn)跟蹤,確保產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求;

        3. 負(fù)責(zé)對內(nèi)對外技術(shù)溝通、產(chǎn)品驗(yàn)收、技術(shù)資料的收集等工作;

        4. 解決產(chǎn)品生產(chǎn)、組裝、調(diào)試過程中的技術(shù)問題;

        5. 能夠快速準(zhǔn)確的對產(chǎn)品進(jìn)行核算,提供售前部門報(bào)價(jià)參考;

      工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇27

        1、協(xié)助上級(jí)對施工合同等各類合同的草擬、談判與簽訂工作。

        2、負(fù)責(zé)組織施工圖會(huì)審和協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作。

        3、定期組織工程質(zhì)量、安全與文明施工大檢查工作,處理有關(guān)重大問題以及施工中發(fā)生的重大質(zhì)量、安全事故分析。

        4、負(fù)責(zé)協(xié)助解決工程中的重大技術(shù)問題,以及與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,解決有關(guān)技術(shù)問題,按計(jì)劃要求及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙,并按其圖紙質(zhì)量完成工程。

        5、負(fù)責(zé)編制合理可行的工程計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃等工作,保證按時(shí)完成工程。

        6、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場用電、施工機(jī)械設(shè)備用電的問題。

        7、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程簽證、變更、進(jìn)度款的審核及結(jié)算辦理。

        8、負(fù)責(zé)按預(yù)算完成工程,審核施工單位上報(bào)的工程進(jìn)度款申請,控制好工程進(jìn)度款的支付。

        9、組織現(xiàn)場施工,監(jiān)控施工進(jìn)度及施工質(zhì)量,負(fù)責(zé)組織解決工程中不合理問題,做好現(xiàn)場各項(xiàng)資料的收集、整理工作。

        10、協(xié)助組織項(xiàng)目工程的竣工驗(yàn)收與評(píng)定工作,編制工程結(jié)算報(bào)告,完善相關(guān)資料,配合送審人員及時(shí)報(bào)送審計(jì)部門。

        11、竣工驗(yàn)收后,協(xié)調(diào)督促質(zhì)量保修事宜。

      工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇28

        1、負(fù)責(zé)凈化工程管理工作,制定詳細(xì)的凈化施工方案和工期計(jì)劃,達(dá)成工作目標(biāo);

        2、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期現(xiàn)場勘查、施工人員的籌備工作,項(xiàng)目施工過程中的安全、質(zhì)量、成本管控;

        3、負(fù)責(zé)監(jiān)督整個(gè)施工過程的工作記錄、資料收集整理,工程簽證、竣工驗(yàn)收等各項(xiàng)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決重大技術(shù)問題;

        4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工人員的管理工作,協(xié)調(diào)內(nèi)部人員的關(guān)系,保持良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;

        5、完善工程技術(shù)管理流程和規(guī)范,負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員的管理和培訓(xùn);

        6、與協(xié)作單位及監(jiān)理保持良好溝通,合理安排施工,建立良好的合作關(guān)系。

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        1、項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人,協(xié)助項(xiàng)目總管控全項(xiàng)目工程;2、全面把控項(xiàng)目現(xiàn)場工程進(jìn)度;3、全面把控項(xiàng)目現(xiàn)場質(zhì)量安全文明;4、全面把控項(xiàng)目施工現(xiàn)場工程成本。...

      • 崗位職責(zé)
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