關(guān)于工程項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)要求

關(guān)于工程項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)要求（精選29篇）

關(guān)于工程項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)要求 篇1

　　1、負(fù)責(zé)工程管理，確保工程按期按質(zhì)完成，并___限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的管控，對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)工作進(jìn)行管理;

　　3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，建立健全工程施工技術(shù)管理崗位責(zé)任制;

　　4、對(duì)接甲方，編制工程施工方案，掌握總體進(jìn)度計(jì)劃，并協(xié)調(diào)各施工工種按照進(jìn)度計(jì)劃完成各項(xiàng)施工任務(wù);

　　5、編制工程施工材料需求計(jì)劃，組織施工現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收、發(fā)放，組織對(duì)多余材料及不合格材料的退場(chǎng);

　　6、與設(shè)計(jì)對(duì)接，溝通圖紙中技術(shù)問(wèn)題，組織項(xiàng)目部有關(guān)人員參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底，負(fù)責(zé)向施工隊(duì)，分包單位進(jìn)行施工做法的書(shū)面技術(shù)交底;

　　7、組織對(duì)各項(xiàng)目工程施工質(zhì)量、進(jìn)度按計(jì)劃開(kāi)展落實(shí)情況的自檢工作、組織做好施工階段性自檢工作;

　　8、參加工程竣工驗(yàn)收，并對(duì)施工資料進(jìn)行檔案存檔;

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

關(guān)于工程項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)要求 篇2

　　1. 組織編寫(xiě)項(xiàng)目實(shí)施策劃，制定質(zhì)量、進(jìn)度、成本以及安全文明的管理目標(biāo)和計(jì)劃;

　　2. 全過(guò)程施工管理，制定相關(guān)保障措施，嚴(yán)格執(zhí)行，及時(shí)糾偏，保證各項(xiàng)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn);

　　3. 竣工驗(yàn)收和移交，以及資料整理申報(bào)和留檔等工作內(nèi)容;

　　4. 與總包和相關(guān)分包的溝通和配合，保障施工進(jìn)度，優(yōu)化施工安排;

　　5. 協(xié)助商務(wù)經(jīng)理做好簽證和結(jié)算工作;

關(guān)于工程項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)要求 篇3

　　1、編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、材料需求計(jì)劃和資金需求計(jì)劃，報(bào)公司審批后組織實(shí)施。

　　2、組織人員制定項(xiàng)目規(guī)章制度和績(jī)效考核制度、獎(jiǎng)懲制度，確定成員的工作崗位和工作職責(zé)。

　　3、定期召開(kāi)項(xiàng)目部例會(huì)，分析項(xiàng)目各方面進(jìn)展情況，對(duì)好的方面進(jìn)行鼓勵(lì)，對(duì)差的部分進(jìn)行總結(jié)分析，及時(shí)制定應(yīng)對(duì)策略，并組織實(shí)施。

　　4、組織項(xiàng)目技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審工作，技術(shù)核定工作，做好變更、簽證等辦理工作。

　　5、配合項(xiàng)目部人員協(xié)調(diào)與甲方、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的關(guān)系，幫助項(xiàng)目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問(wèn)題，對(duì)一般技術(shù)問(wèn)題作出處理方案。

　　6、對(duì)關(guān)鍵、特殊工序及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底，做到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。

　　7、做好項(xiàng)目的二次經(jīng)營(yíng)管理工作，分析施工合同各種條款，合理安排現(xiàn)場(chǎng)資源調(diào)配，減少人材機(jī)浪費(fèi)，避免資金過(guò)多積壓;及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證;督促并配合預(yù)算員核對(duì)工程量;及時(shí)催要工程款;以及留好施工過(guò)程中各種有利資料，為后期預(yù)決算審計(jì)工作做準(zhǔn)備。

　　8、管理好項(xiàng)目?jī)?nèi)部工作，調(diào)動(dòng)大家積極性，并做好安全質(zhì)量管理工作。

關(guān)于工程項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)要求 篇4

　　(1)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施管理協(xié)調(diào)工作;

　　(2)根據(jù)前期文件編寫(xiě)項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告和施工組織設(shè)計(jì)，并根據(jù)其對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本進(jìn)行全面把控;

　　(3)制定項(xiàng)目工作標(biāo)準(zhǔn)和程序，安排與協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、調(diào)試以及質(zhì)量管理、HSE管理、財(cái)務(wù)管理和行政管理等各項(xiàng)工作;

　　(4)建立、完善項(xiàng)目部?jī)?nèi)部及對(duì)外信息管理系統(tǒng)，包括會(huì)議制度和報(bào)告制度等;

　　(5)負(fù)責(zé)采購(gòu)(設(shè)備材料、施工分包)最終商務(wù)談判工作以控制項(xiàng)目成本，組織簽訂采購(gòu)(設(shè)備材料、施工分包)合同，處理與業(yè)主及供貨單位、施工分包方在執(zhí)行合同中的變更、糾紛、索賠、仲裁事宜;

　　(6)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)管理，并及時(shí)將技術(shù)問(wèn)題反饋給技術(shù)經(jīng)理，提出改進(jìn)方案;

　　(7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的收付款及與項(xiàng)目相關(guān)方的溝通、協(xié)調(diào)工作;

關(guān)于工程項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)要求 篇5

　　1.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工，保證工程質(zhì)量和工期，降低成本完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對(duì)施工全過(guò)程負(fù)全面責(zé)任;

　　2.負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)及項(xiàng)目部材料計(jì)劃、人工計(jì)劃、機(jī)具計(jì)劃、資金計(jì)劃;

　　3.負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目施工管理規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行過(guò)程;

　　4.負(fù)責(zé)組織專業(yè)人員實(shí)施項(xiàng)目安全生產(chǎn)和文明施工，并落實(shí)檢查實(shí)施過(guò)程;

　　5.負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量檢查和工程驗(yàn)收，處理質(zhì)量事故;

　　6.負(fù)責(zé)督促、檢查工程項(xiàng)目全部資料記錄、收集的完成，并按時(shí)整理上交;

　　7.負(fù)責(zé)組織召開(kāi)各種項(xiàng)目工作會(huì)議;

　　8.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)、技術(shù)交底負(fù)責(zé)起草項(xiàng)目部各類分包、采購(gòu)合同，提出技術(shù)、質(zhì)量、工期等要求，經(jīng)公司審定后負(fù)責(zé)簽署;

　　9.負(fù)責(zé)施工過(guò)程中各類工程洽商的策劃和組織編制;

　　10.負(fù)責(zé)代表公司向甲方催要各階段工程進(jìn)度款;

　　11.項(xiàng)目竣工后保修期內(nèi)負(fù)責(zé)組織各專業(yè)分包隊(duì)伍對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行維修、維護(hù);

　　12.負(fù)責(zé)編制整個(gè)項(xiàng)目的管理體系;

　　13.負(fù)責(zé)組織竣工圖繪制，協(xié)助工程結(jié)算工作;

　　14.負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全和環(huán)境管理體系在工程項(xiàng)目上的實(shí)施;

　　15.完成上級(jí)交給的其它工作。

關(guān)于工程項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)要求 篇6

　　1、負(fù)責(zé)工程技術(shù)部的全面管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)修訂工程技術(shù)部管理制度和流程，負(fù)責(zé)本部門(mén)制度的貫徹執(zhí)行;

　　3、負(fù)責(zé)制定、貫徹工程項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

　　4、負(fù)責(zé)全盤(pán)統(tǒng)籌智能化、信息化、物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的用戶需求調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、圖紙清單及售前工作;

　　5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌各類智能化、信息化、物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的成本控制、工期、質(zhì)量、施工隊(duì)伍管理、驗(yàn)收等工作，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目督戰(zhàn);

　　6、牽頭處理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的疑難問(wèn)題，與甲方、監(jiān)理、總包等相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào);

　　7、督辦項(xiàng)目驗(yàn)收、回款;

　　8、負(fù)責(zé)售后隊(duì)伍及售后服務(wù)的管理;

　　9、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)的日常管理;

　　10、抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)和技術(shù)隊(duì)伍的管理，有計(jì)劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作;

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

關(guān)于工程項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)要求 篇7

　　1. 參與施工工地的開(kāi)工、節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，懂預(yù)算CAD圖紙，成本核算，施工工藝，有家裝工裝綜合管理經(jīng)

　　驗(yàn)：曾有過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)耆優(yōu)先

　　2、檢查施工過(guò)程中安全文明施工、工程質(zhì)量、施工工期計(jì)劃、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃執(zhí)行情況，并監(jiān)督實(shí)施;

　　3、協(xié)調(diào)工程施工過(guò)程相關(guān)部門(mén)配合，部門(mén)內(nèi)部資源調(diào)配，計(jì)劃調(diào)整，組織制定改善方案

　　4、審核現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工項(xiàng)目與預(yù)算目的匹配結(jié)果，跟進(jìn)各期工程款按時(shí)收取

　　5、各個(gè)施工階段檢查監(jiān)督

　　6. 發(fā)現(xiàn)可題及時(shí)反饋并給與相應(yīng)處罰

　　7、有效開(kāi)展工程部団隊(duì)違設(shè)和員工培訓(xùn)

　　8、服務(wù)客戶，達(dá)到滿意度，處理客戶的投訴

　　9、完成上級(jí)安排的其他工作;

關(guān)于工程項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)要求 篇8

　　1、執(zhí)行能力強(qiáng)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程把控(方案設(shè)計(jì)、確認(rèn)、實(shí)施、驗(yàn)收、售后)

　　2、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)、人員的銜接;

　　3、溝通能力強(qiáng)：對(duì)接政府(甲方)、公司內(nèi)各部門(mén)溝通、部門(mén)內(nèi)各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào);

　　4、及時(shí)準(zhǔn)確的整理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程材料使用、人員調(diào)配、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，記好施工日記;

　　5、負(fù)責(zé)施工班組人員管理(方案交底、規(guī)范培訓(xùn)等，并進(jìn)行施工中的指導(dǎo)、檢查與驗(yàn)收);

　　6、工作內(nèi)容50%在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)指導(dǎo);50%在公司項(xiàng)目管理對(duì)接;

關(guān)于工程項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)要求 篇9

　　1、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作，對(duì)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量、工期進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工等機(jī)型全面管理;

　　2、把握項(xiàng)目成本控制、對(duì)甲方、總包、監(jiān)理關(guān)系協(xié)調(diào)，對(duì)內(nèi)勞務(wù)管理;

　　3、制定項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃、材料需求計(jì)劃合資金需求計(jì)劃并組織實(shí)施;

　　4、定期上報(bào)工程進(jìn)度和進(jìn)度款申報(bào)跟蹤、回款追蹤。

關(guān)于工程項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)要求 篇10

　　(1)、負(fù)責(zé)樓宇智能化工程項(xiàng)目的施工、安裝、調(diào)試等工作的管理控制;

　　(2)、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、安全、質(zhì)量的管理;

　　(3)、負(fù)責(zé)施工材料的申購(gòu)及管理;

　　(4)、負(fù)責(zé)對(duì)外包方進(jìn)行施工情況的管理;

　　(5)、做好與甲方、總辦、分包方的工作協(xié)調(diào);

　　(6)、做好工程款的回收及成本控制。

關(guān)于工程項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)要求 篇11

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的工期、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工進(jìn)行管理、考核驗(yàn)收;

　　2、協(xié)調(diào)各種資源，保障項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作和開(kāi)發(fā)進(jìn)度，組織完成項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施工作;

　　3、管控項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)核算，降低工程成本，及時(shí)回收工程款;

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所承建項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定、交工、工程決算和財(cái)務(wù)結(jié)算。

　　5、 品行端正，責(zé)任心強(qiáng)，執(zhí)行力強(qiáng)

關(guān)于工程項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)要求 篇12

　　1.帶領(lǐng)項(xiàng)目部施工員貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章制度;

　　2.制定項(xiàng)目切實(shí)可行的計(jì)劃書(shū)報(bào)公司審批并執(zhí)行;

　　3.制定項(xiàng)目機(jī)械、材料、人員、回款、進(jìn)度計(jì)劃，并按計(jì)劃執(zhí)行;

　　4.組織公司技質(zhì)部人員、施工員與甲方圖紙會(huì)審;

　　5.協(xié)調(diào)項(xiàng)目其他單位與勞務(wù)的配合;

關(guān)于工程項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)要求 篇13

　　1、全面負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的管理和運(yùn)作，確保建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目土建、裝飾裝修、運(yùn)營(yíng)維保等各方面工作，對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等實(shí)施監(jiān)控和管理;

　　3、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、溝通、實(shí)時(shí)上報(bào)并解決項(xiàng)目施工管理中出現(xiàn)的問(wèn)題;

　　4、組織項(xiàng)目可研、方案比選、技術(shù)論證工作;

　　5、負(fù)責(zé)成本控制管理工作，組織或參與工程招投標(biāo)工作;

　　6、負(fù)責(zé)報(bào)批報(bào)建和驗(yàn)收組織、管理工作;

　　7、配合其它部門(mén)做好與建設(shè)相關(guān)工作。

關(guān)于工程項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)要求 篇14

　　1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的管理和運(yùn)作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　2. 參與項(xiàng)目方案選擇、技術(shù)論證，參與設(shè)計(jì)過(guò)程中方案優(yōu)化;

　　3. 指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施，監(jiān)督檢查項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等工作管控;

　　4. 協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)解決現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、變更的技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督;

　　5. 負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，竣工備案手續(xù);

　　6. 負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量審核工程進(jìn)度款，參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作;

　　8. 起草有關(guān)工程方面的協(xié)議，合同、報(bào)告、請(qǐng)示等;

　　9. 完成上級(jí)交待的其它任務(wù)。

關(guān)于工程項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)要求 篇15

　　1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理和運(yùn)作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　2、參與項(xiàng)目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，主持設(shè)計(jì)過(guò)程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;

　　4、負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，竣工備案手續(xù);

　　5、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作;

關(guān)于工程項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)要求 篇16

　　1、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、文明等一系列管理;

　　2、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排編制和落實(shí);

　　3、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同要求;

　　4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵(lì)的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn);

　　5、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及主管部門(mén)的關(guān)系，確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行;

　　6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力，控制各工程項(xiàng)目的施工成本;

　　7、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報(bào)表、成品及半成品計(jì)劃就提前計(jì)劃、提前訂購(gòu)，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵;

　　8、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收工作;

　　9、解決施工中的技術(shù)問(wèn)題。

　　10、完成上級(jí)安排的其他相關(guān)工作。

關(guān)于工程項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)要求 篇17

　　1、上級(jí)下達(dá)的施工任務(wù)，做好圖紙會(huì)審、施工方案、材料計(jì)劃等前期準(zhǔn)備工作;

　　2、制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，并組織實(shí)施。對(duì)項(xiàng)目日常工作開(kāi)展監(jiān)督檢查;對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，并督促跟進(jìn)整改情況的落實(shí);

　　3、對(duì)各施工項(xiàng)目嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、文明施工等綜合檢查、監(jiān)督管理，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)采取相應(yīng)的對(duì)策，保持各項(xiàng)管理的持續(xù)改進(jìn)工作;

　　4、預(yù)審竣工資料、組織各專項(xiàng)驗(yàn)收和復(fù)核工程資料、結(jié)算等，使工程在質(zhì)量、造價(jià)、工期和安全等方面全面實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理;

關(guān)于工程項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)要求 篇18

　　1. 協(xié)調(diào)勞務(wù)層的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全。執(zhí)行總的施工方案。

　　2. 督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。

　　3. 認(rèn)真組織作業(yè)隊(duì)之間、工序之間的交接檢查工作，保證施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。

　　4. 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，遇到重大質(zhì)量、安全問(wèn)題時(shí)及時(shí)會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行解決。

　　5. 參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并根據(jù)問(wèn)題思考、制定解決辦法并實(shí)施改進(jìn)。

　　6. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目各分項(xiàng)工程之間和施工隊(duì)伍之間的工作。

關(guān)于工程項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)要求 篇19

　　1、統(tǒng)籌與組織項(xiàng)目施工，過(guò)程控制，保障項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全，確保項(xiàng)目順利開(kāi)展與交付;

　　2、項(xiàng)目進(jìn)度周報(bào)，以便部門(mén)各管理層了解項(xiàng)目實(shí)際情況與進(jìn)展，實(shí)時(shí)監(jiān)督與管理;

　　3、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，發(fā)現(xiàn)與匯總項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理，以便項(xiàng)目順利開(kāi)展與交付;

　　4、協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目實(shí)施業(yè)主、監(jiān)理等各方關(guān)系，保證工程項(xiàng)目的順利實(shí)施和交付;

　　5、項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)建設(shè)，指導(dǎo)項(xiàng)目組成員工作業(yè)務(wù)，不定期培訓(xùn)，嚴(yán)格績(jī)效管理，提升團(tuán)隊(duì)士氣與管理水平。

關(guān)于工程項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)要求 篇20

　　1、 負(fù)責(zé)機(jī)電安裝項(xiàng)目的施工管理，編制項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃及各類實(shí)施計(jì)劃。

　　2、 做好施工前的準(zhǔn)備工作，對(duì)接設(shè)計(jì)、采購(gòu)及業(yè)主，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系;

　　3、 指導(dǎo)項(xiàng)目施工，控制質(zhì)量、進(jìn)度、安全;

　　4、 按照施工組織合理安排，負(fù)責(zé)檢查督促現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃的完成。

　　5、 負(fù)責(zé)對(duì)工程分包方的管理、控制、協(xié)調(diào);

　　6、 合理調(diào)配，控制施工成本;

　　7、 安排項(xiàng)目的人員、工具和現(xiàn)場(chǎng)管理;

　　8、 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的各類申報(bào)管理工作，按照合同條款維護(hù)公司利益。

關(guān)于工程項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)要求 篇21

　　1、項(xiàng)目計(jì)劃管理：編制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)一二三級(jí)節(jié)點(diǎn)，組織項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并根據(jù)銷售進(jìn)度要求及時(shí)進(jìn)行調(diào)整;

　　2、項(xiàng)目施工管理：負(fù)責(zé)執(zhí)行總部制定的工程管理及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)度安全文明管理;負(fù)責(zé)對(duì)施工和監(jiān)理單位的日常管理，進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督;負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更及簽證，組織各項(xiàng)施工圖交底工作;

　　3、工程驗(yàn)收和交樓管理：組織規(guī)劃驗(yàn)收、主體工程竣工和分項(xiàng)工程等各項(xiàng)預(yù)驗(yàn)收;組織項(xiàng)目工程竣工交付驗(yàn)收;

　　4、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程的組織協(xié)調(diào)，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)提出解決方案;

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位等外部關(guān)系;

關(guān)于工程項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)要求 篇22

　　一、計(jì)劃管理

　　1、負(fù)責(zé)制定下昂木相關(guān)的整體、年度和月度報(bào)批報(bào)建計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、施工進(jìn)度等計(jì)劃;

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行及時(shí)跟蹤、分析總結(jié);

　　3、負(fù)責(zé)組織特殊情況下的計(jì)劃調(diào)整。

　　二、成本管理

　　參與項(xiàng)目責(zé)任成本的制定;及時(shí)掌握項(xiàng)目成本執(zhí)行情況。

　　三、報(bào)批報(bào)建

　　配合相關(guān)部門(mén)按計(jì)劃辦理項(xiàng)目實(shí)施所必須的各項(xiàng)報(bào)批報(bào)建工作，營(yíng)銷類報(bào)批報(bào)建除外;

　　四、設(shè)計(jì)管理

　　1、參與設(shè)計(jì)單位資格審查;參與設(shè)計(jì)合同的洽談、評(píng)審或會(huì)簽;

　　2、負(fù)責(zé)提供項(xiàng)目建設(shè)中的技術(shù)支持，解決現(xiàn)場(chǎng)提出的技術(shù)問(wèn)題，參與項(xiàng)目各種技術(shù)交底和答疑;

　　3、參與相關(guān)設(shè)計(jì)部門(mén)組織的設(shè)計(jì)變更論證。

　　五、工程管理

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作;

　　2、負(fù)責(zé)審核和監(jiān)督承包商管理規(guī)劃及實(shí)施;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度工作;

　　4、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目例會(huì)，溝通、協(xié)調(diào)施工過(guò)程中各類問(wèn)題;

　　5、對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工情況，編制月度報(bào)告，進(jìn)行月度總結(jié)分析;

　　6、組織施工各階段的工程驗(yàn)收;。

　　六、采購(gòu)管理

　　配合采供部提供采購(gòu)計(jì)劃和清單，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收和審核。

　　七、資料管理

　　1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)圖紙、技術(shù)及管理文件的分類、發(fā)放、登記、存檔等;

　　2、負(fù)責(zé)安排、配合施工單位作好工程資料整編工作以及工程備案工作。

關(guān)于工程項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)要求 篇23

　　1、負(fù)責(zé)瀝青攪拌站的全面工作，落實(shí)、貫徹、執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。落實(shí)水、電、機(jī)械設(shè)備的安全檢查和保養(yǎng)，保證公司生產(chǎn)系統(tǒng)和設(shè)備完好和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　2、執(zhí)行崗位責(zé)任制，并負(fù)責(zé)審批和處理所屬的工作事項(xiàng)，對(duì)生產(chǎn)安全和瀝青質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

　　3、督促攪拌操作人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，做好安全活動(dòng)。

　　4、組織推動(dòng)瀝青攪拌站全面質(zhì)量管理和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高員工的質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。

　　5、提供設(shè)備大、中修計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織實(shí)施，對(duì)各種設(shè)備的運(yùn)行成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和考核。

　　6、時(shí)刻查閱攪拌站的使用情況及臺(tái)賬記錄、現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，有問(wèn)題立即解決，檢查督促攪拌站的日常保養(yǎng)工作。

　　7、每開(kāi)盤(pán)前核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的原材料是否與施工配料單相符，數(shù)量是否滿足當(dāng)天使用。

　　8、對(duì)攪拌站的一般機(jī)械故障應(yīng)抓緊維修以盡量不影響生產(chǎn)為準(zhǔn)則，配合好現(xiàn)場(chǎng)施工。

關(guān)于工程項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)要求 篇24

　　(1)組織工程項(xiàng)目圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、會(huì)審。

　　(2)獨(dú)立制作施工進(jìn)度計(jì)劃及材料計(jì)劃。

　　(3)工程材料下單，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)收。

　　(4)控制工程項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)保量完成。

　　(5)監(jiān)督并落實(shí)工程項(xiàng)目材料。

　　(6)工程項(xiàng)目過(guò)程及竣工驗(yàn)收。

　　(7)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)組織與協(xié)調(diào)、技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等管理工作。

　　(8)負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)與施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的各方面關(guān)系，確保工程如期完成。

　　(9)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)，解決工程施工過(guò)程中相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題。

關(guān)于工程項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)要求 篇25

　　1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及國(guó)家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

　　2、工程計(jì)劃及進(jìn)度管理：包括計(jì)劃的編制、審查、跟蹤、檢查、督促以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警;負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目各階段圖紙的審查，參加施工調(diào)查、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底;

　　3、現(xiàn)場(chǎng)管理：負(fù)責(zé)工程形象進(jìn)度、工質(zhì)量、安全文明施工以及現(xiàn)場(chǎng)成本控制的檢查與督導(dǎo);工程項(xiàng)目運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)檢查、預(yù)警與處理;

　　4、內(nèi)部管理：與管理層溝通、協(xié)調(diào)、解決項(xiàng)目的相關(guān)重大事項(xiàng)，解決設(shè)計(jì)、成本、采購(gòu)、開(kāi)發(fā)協(xié)調(diào)事項(xiàng)。

關(guān)于工程項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)要求 篇26

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)信息的獲取;

　　2、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;

　　3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;

　　4、預(yù)付款催要、并配合項(xiàng)目部門(mén)、設(shè)計(jì)部門(mén)辦理增減款項(xiàng)及工程款預(yù)算工作。

關(guān)于工程項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)要求 篇27

　　1、負(fù)責(zé)公司在建項(xiàng)目的監(jiān)督與執(zhí)行，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量及周期的把控;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)和施工計(jì)劃安排、落實(shí);

　　3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)組織、監(jiān)督，協(xié)調(diào)工程總體質(zhì)量、進(jìn)度、安全、造價(jià)、技術(shù)等方面工作;

　　4、負(fù)責(zé)檢查已完成的各類工程是否符合設(shè)計(jì)和合同要求;

　　5、負(fù)責(zé)公司各部門(mén)及外聯(lián)各單位的協(xié)調(diào)工作。

關(guān)于工程項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)要求 篇28

　　1、按照公司對(duì)施工隊(duì)伍的建設(shè)規(guī)模計(jì)劃，負(fù)責(zé)工人的管理

　　2、會(huì)使用AUTO CAD軟件看基本軟件圖紙以及計(jì)算材料

　　3、負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)施工管理，確保施工的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和標(biāo)準(zhǔn)化施工

　　4、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排施工銜接，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)各方面關(guān)系，維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)

　　5、建立施工隊(duì)材料使用、機(jī)具設(shè)備、費(fèi)用臺(tái)賬

關(guān)于工程項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)要求 篇29

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目的工程計(jì)劃目標(biāo)和部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作。

　　2、全面主持項(xiàng)目部的日常管理工作，按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè);對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過(guò)程監(jiān)督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。

　　3、在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理;負(fù)責(zé)對(duì)公司所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監(jiān)督。

　　4、參加圖紙會(huì)審、工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的討論和審定，審定設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件，主持技術(shù)會(huì)議，參與和審定主要材料及設(shè)備的選型，審核重大設(shè)計(jì)和工程施工合同，對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行審核把關(guān)，并提出合理的建議。

　　5、協(xié)助公司處理和解決設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費(fèi)用的建議和措施，積極研究和采用新技術(shù)、新材料，并在建設(shè)過(guò)程中嚴(yán)格控制把關(guān)，降低建設(shè)成本，爭(zhēng)取的投資效益。

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、當(dāng)?shù)氐姆�律、法�?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序，結(jié)合工程所在地的實(shí)際，協(xié)助制訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。

　　7、組織編制月度、季度、年度工作計(jì)劃和組織實(shí)施，并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告計(jì)劃的實(shí)施情況，組織編制年度工作總結(jié)。

　　8、參加對(duì)重大質(zhì)量事故，重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。

　　9、組織對(duì)重要分項(xiàng)工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)的驗(yàn)收并進(jìn)行審核，參加對(duì)重大施工技術(shù)問(wèn)題的攻關(guān)和解決。

　　10、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項(xiàng)工程的初驗(yàn)，組織竣工驗(yàn)收;負(fù)責(zé)辦理公司工程獎(jiǎng)項(xiàng)目及科技成果項(xiàng)目的申報(bào)工作。

　　11、負(fù)責(zé)起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同，組織與承包商、供應(yīng)商進(jìn)行合同洽談、隊(duì)伍考察等準(zhǔn)備工作，主辦項(xiàng)目的招標(biāo)具體事宜，會(huì)同公司各部門(mén)做好工程招投標(biāo)工作，向政府有關(guān)部門(mén)申辦招投標(biāo)手續(xù)。

　　12、做好工程部對(duì)外的聯(lián)絡(luò)、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，維護(hù)良好的建設(shè)環(huán)境;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系，以及工程部和公司其他部門(mén)間的協(xié)調(diào)與配合工作，負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)的有關(guān)重大問(wèn)題。

　　13、定期組織對(duì)各建設(shè)工程檢查和對(duì)重要的分項(xiàng)工程抽查，及時(shí)了解、發(fā)現(xiàn)、處理問(wèn)題，督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。

　　14、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)內(nèi)各項(xiàng)工作的布置、檢查和落實(shí)，檢查和考核本部門(mén)員工的工作，客觀評(píng)價(jià)其表現(xiàn)，并對(duì)員工的教育、培訓(xùn)提出獎(jiǎng)懲、使用建議。

　　15、參與公司項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃的制定，協(xié)助相關(guān)部門(mén)、做好工程成本控制等工作。

　　16、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)4

　　1、掌握相關(guān)質(zhì)量管理體系文件及相關(guān)管理要求,負(fù)責(zé)觀工程的質(zhì)量.進(jìn)度,成本,安全文明的把控。

　　2、負(fù)責(zé)處理最觀專業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)問(wèn)題和聯(lián)系工作,將設(shè)計(jì)意圖傳達(dá)至放工監(jiān)理方

　　3、負(fù)責(zé)景觀工程的進(jìn)度檢查和控制,按照既定的工作計(jì)劃和時(shí)間節(jié)點(diǎn),比對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度狀況,出現(xiàn)偏差時(shí)督促相關(guān)單位及時(shí)采取措施。

　　4、審核工程簽證并對(duì)工程量進(jìn)行復(fù)核。做好景觀工程各類變更的把控簽證和相關(guān)原始狀況的實(shí)測(cè)記錄。

　　5、制定景觀工程的木、設(shè)備及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),參與材料、設(shè)備選型、招標(biāo)及施工。