公司人力資源部經(jīng)理職責(zé)（精選30篇）
公司人力資源部經(jīng)理職責(zé) 篇1
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，不斷優(yōu)化人力資源制度及流程;
2、據(jù)公司年度預(yù)算編制部門年度工作計(jì)劃和各部門人工費(fèi)用的預(yù)算;
3、管理招聘、薪酬福利、績(jī)效、員工關(guān)系等日常工作，確保部門的運(yùn)作符合相關(guān)政策法規(guī)及公司流程規(guī)范;
4、及時(shí)向員工宣導(dǎo)公司相關(guān)人事政策、方向，處理好勞資關(guān)系、社區(qū)關(guān)系，促進(jìn)公司與員工及政府相關(guān)部門的溝通;
5、核實(shí)、分析各部門人事招聘、培訓(xùn)需求，合理控制人力成本;
6、定期收集人力資源資訊，通過(guò)各種渠道組織開(kāi)展人員招聘，滿足公司發(fā)展所需;
7、管理、培育屬下團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)、激勵(lì)下屬不斷提升業(yè)績(jī)，滿足崗位的要求;
8、各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制、匯整。
9、執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。
公司人力資源部經(jīng)理職責(zé) 篇2
1.負(fù)責(zé)制定海外銷售公司人力資源規(guī)劃，建立健全人力資源管理制度、管理體系;
2.負(fù)責(zé)制定和完善海外銷售公司崗位編制，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要制定并落實(shí)招聘計(jì)劃，拓展招聘渠道，規(guī)范招聘流程，并參與對(duì)關(guān)鍵崗位的面試篩選工作;
3.根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求，制定績(jī)效考核管理制度，落實(shí)考核指標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行，審核考評(píng)結(jié)果，以及考評(píng)后的績(jī)效改進(jìn);
4.結(jié)合國(guó)家福利政策，制定并完善激勵(lì)性的薪酬福利制度及方案，并進(jìn)行組織建設(shè)，激活組織活力;
公司人力資源部經(jīng)理職責(zé) 篇3
1、組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃;
2、根據(jù)公司的情況，組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，并組織實(shí)施;
3、為公司的發(fā)展建立人才梯隊(duì)，負(fù)責(zé)公司人員的招聘、錄用、培訓(xùn)、以及員工離職工作;
4、根據(jù)工作需要全面負(fù)責(zé)公司在崗人員的工作調(diào)動(dòng)、崗位任免、招聘程序;
5、組織開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)優(yōu)秀文化的形成;
6、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及公司其他部門日常事務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào); 7、協(xié)助上級(jí)處理人力資源部的其他工作。
公司人力資源部經(jīng)理職責(zé) 篇4
1、人力資源規(guī)劃：
(1)根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂公司人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃;
(2)負(fù)責(zé)完成公司組織架構(gòu)及崗位的設(shè)計(jì)及完善工作，組織各崗位工作分析和人員定崗定編;
2、招聘招聘選拔與配置：
(1)根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計(jì)劃，分析行業(yè)人才結(jié)構(gòu)，繪制人才地圖，制定有效的招聘解決方案并組織實(shí)施;
(2)拓展完善的招聘渠道，進(jìn)行招聘渠道的有效分析，確保招聘渠道的價(jià)值貢獻(xiàn)，打造高效的招聘渠道體系;
(3)獨(dú)立負(fù)責(zé)整個(gè)招聘流程：信息撰寫、渠道選擇、簡(jiǎn)歷篩選、面試邀約、面試甄選、復(fù)試推薦、OFFER洽談、背景調(diào)查、入職跟進(jìn);
(4)根據(jù)公司各部門人員需求情況提出人員調(diào)配方案，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置;
3、員工關(guān)系：
(1)人事檔案管理(包括人事檔案\勞動(dòng)合同等)
(2)辦理員工各種人事關(guān)系轉(zhuǎn)移及員工面談，發(fā)布人事任命
(3)負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道，聽(tīng)取員工合理化建議，組織處理員工投訴和勞動(dòng)爭(zhēng)議
4、負(fù)責(zé)組織公司通用規(guī)章制度及發(fā)文的擬定、修改和編寫工作;
5、OA后臺(tái)管理及流程設(shè)定，請(qǐng)銷假及在崗員工狀態(tài)的監(jiān)督與調(diào)整，考勤、工資核算;
6、社保、公積金、用工備案的辦理，及各項(xiàng)費(fèi)用申報(bào)及發(fā)票索要;
7、月度主題活動(dòng)及人文關(guān)懷的策劃及組織開(kāi)展，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的落地。
公司人力資源部經(jīng)理職責(zé) 篇5
1、根據(jù)公司發(fā)展方向，制定人力資源規(guī)劃，推動(dòng)人力資源制度和流程的落地執(zhí)行。
2、全面負(fù)責(zé)并實(shí)施招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、績(jī)效考核、人才管理、員工關(guān)系等人力資源管理工作。
3、搭建招聘體系，完成招聘制度、流程、管理工具優(yōu)化及人才梯隊(duì)的建設(shè)。
4、開(kāi)發(fā)和維護(hù)招聘渠道，綜合利用各種招聘渠道快速滿足公司人才需求。
5、搭建培訓(xùn)體系，組織培訓(xùn)，跟進(jìn)培訓(xùn)效果評(píng)估與反饋。
6、制定與完善員工的薪酬福利方案。
7、上級(jí)安排的其他人事工作。
公司人力資源部經(jīng)理職責(zé) 篇6
1、根據(jù)人力資源條線相關(guān)要求，結(jié)合商場(chǎng)的業(yè)務(wù)需求，擬定并落實(shí)商場(chǎng)年度人力資源規(guī)劃，確保人才結(jié)構(gòu)的合理化、年輕化;
2、根據(jù)商場(chǎng)定編原則及崗位說(shuō)明書要求，開(kāi)展人員外部招募、內(nèi)部人才挖掘工作，確保人員供給滿足業(yè)務(wù)開(kāi)展的需求，同時(shí)協(xié)助商管部做好商戶空缺崗位招聘工作，助力商戶經(jīng)營(yíng);
3、根據(jù)商場(chǎng)人才培養(yǎng)計(jì)劃，落地及組織培訓(xùn)、教練、評(píng)估等工作，提升員工崗位勝任力，做好人才梯隊(duì)建設(shè)，并統(tǒng)籌商場(chǎng)全員的6年職業(yè)創(chuàng)業(yè)規(guī)劃;
4、根據(jù)集團(tuán)績(jī)效管理相關(guān)要求，推進(jìn)及落實(shí)商場(chǎng)各部門績(jī)效管理工作，匯總、分析績(jī)效考核結(jié)果，并對(duì)各部門績(jī)效管理工作提出優(yōu)化建議;
5、根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，制定并管控商場(chǎng)人工成本預(yù)算，提升人效;
6、傳承、踐行公司企業(yè)文化，開(kāi)展各類企業(yè)文化活動(dòng)，提升員工敬業(yè)度，積極倡導(dǎo)商場(chǎng)廉潔自律的氛圍，建立無(wú)死角的廉政舉報(bào)渠道，及時(shí)主動(dòng)匯報(bào)、堅(jiān)決處理各類違規(guī)事件;
7、按人力資源條線要求，及時(shí)做好商場(chǎng)人力資源基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)的管理工作;
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司人力資源部經(jīng)理職責(zé) 篇7
1、協(xié)助總經(jīng)理建立并優(yōu)化人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含組織發(fā)展、績(jī)效管理、招聘、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;
2.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。參與公司重大人事決策。定期組織收集有關(guān)人事、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持，定期組織收集員工想法和建議。
3.不斷優(yōu)化并提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、績(jī)效管理、職位管理等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;
4.制定員工績(jī)效能力評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行人員考核管理。通過(guò)考勤打卡、工作情況、獎(jiǎng)懲制度、滿意度調(diào)查等來(lái)制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，提高員工的工作積極性，充分發(fā)揮員工的聰明才智參與公司的管理，提高公司經(jīng)營(yíng)效益。
5.為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)，根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃，搭建和完善培訓(xùn)體系;提煉、宣貫公司企業(yè)文化，通過(guò)組織和實(shí)施各類企業(yè)文化傳播，形成團(tuán)隊(duì)核心凝聚力與創(chuàng)造性，提高團(tuán)隊(duì)工作士氣;
6.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，不斷完善薪資福利、股權(quán)激勵(lì)方案，激勵(lì)人心并合理管控人力資源成本;
7、協(xié)助總經(jīng)理主持召開(kāi)股東大會(huì)、董事會(huì)決議并做好會(huì)議記錄等;
8、完成總經(jīng)理交代的其他工作任務(wù)。
公司人力資源部經(jīng)理職責(zé) 篇8
職責(zé)：
1、協(xié)助公司決策層制定公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，并監(jiān)督執(zhí)行與檢查;
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定人力資源、行政工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案;
3、協(xié)助建立有效的組織機(jī)構(gòu)，牽頭制定各部門崗位職能;
4、組織制定完善公司各項(xiàng)管理制度;
5、建立和優(yōu)化公司績(jī)效管理體系，組織實(shí)施并對(duì)各部門績(jī)效考核過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制;
6、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃，負(fù)責(zé)人力資源的招聘和重要崗位的選拔及團(tuán)隊(duì)搭建;
7、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系，負(fù)責(zé)公司全員的職前和在職培訓(xùn);
8、負(fù)責(zé)公司薪酬和福利管理，建立具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系。
任職資格：
1、人力資源、企業(yè)管理或者相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;
2、5年及以上行政人力資源相關(guān)管理工作經(jīng)驗(yàn)，有金融行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3、熟悉行政人力資源管理各個(gè)職能模塊并能獨(dú)立執(zhí)行;
4、熟悉國(guó)家相關(guān)的政策、法律法規(guī);
5、具很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力，有親和力、責(zé)任心、事業(yè)心，具備一定的抗壓能力;
6、具備良好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力、人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復(fù)雜問(wèn)題的能力。
公司人力資源部經(jīng)理職責(zé) 篇9
1、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并指導(dǎo)、監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。
2、建立并完善人力資源管理制度和體系，包括招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等方面。
3、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;負(fù)責(zé)對(duì)下屬公司的人力資源管理工作提出指導(dǎo)意見(jiàn)。
4、招聘優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)施人才發(fā)展儲(chǔ)備計(jì)劃;
5、督辦公司重大工作事項(xiàng)的執(zhí)行與落實(shí)。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
7.負(fù)責(zé)將部門工作計(jì)劃分解到個(gè)人，并監(jiān)督計(jì)劃完成情況。
8.制定公司年度人力資源需求計(jì)劃。組織人員招聘過(guò)程，制定公司培訓(xùn)計(jì)劃。
公司人力資源部經(jīng)理職責(zé) 篇10
一、戰(zhàn)略規(guī)劃、內(nèi)部管理
1.認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事部門的有關(guān)方針、政策、法令和指示，組織制定人力資源計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施;
2.全面負(fù)責(zé)人力資源部工作，擬訂本部門的工作計(jì)劃，定期召開(kāi)例會(huì)，布置、檢查、總結(jié)工作，重大事項(xiàng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并共同研究討論決定;
二、招聘、培訓(xùn)
3.建立人才儲(chǔ)備庫(kù)，做好上級(jí)的參謀，注重各類人才的選拔、培訓(xùn)跟蹤工作，及時(shí)向上級(jí)推薦;
4.擬訂企業(yè)在職人員培訓(xùn)計(jì)劃，做好員工各種崗前培訓(xùn)工作;
5.組織編寫公司人力資源管理方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到科學(xué)用人、因事設(shè)人;
6.按照公司編制的用人計(jì)劃，協(xié)助公司人事部組織招聘工作，負(fù)責(zé)調(diào)入、招聘、招收、辭退、調(diào)出、停薪留職員工的審核，負(fù)責(zé)員工內(nèi)部調(diào)配的審核，提交給公司;
公司人力資源部經(jīng)理職責(zé) 篇11
職責(zé)：
1、根據(jù)公司年度工作目標(biāo)和計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司人力資源方面的管理方針和規(guī)章制度的編制、執(zhí)行、檢查、反饋與修訂;
2、全面負(fù)責(zé)部門日常工作的管理、協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)人力資源的規(guī)劃、培訓(xùn)、開(kāi)發(fā)、任用調(diào)整、績(jī)效管理、獎(jiǎng)懲處分、薪酬福利等;
3、負(fù)責(zé)公司人員的定崗定編統(tǒng)計(jì)、審核工作，并根據(jù)公司機(jī)構(gòu)與崗位的增減進(jìn)行及時(shí)調(diào)整變更，確保崗位說(shuō)明書與實(shí)際相符;
4、 協(xié)調(diào)處理勞資雙方關(guān)系，盡可能避免或減少勞資關(guān)系糾紛，合理控制人員流動(dòng)比率。
任職要求：
1、大專以上管理類或相關(guān)專業(yè)文化程度;
2、八年以上相關(guān)的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn);
3、受過(guò)良好的質(zhì)量管理體系和管理技術(shù)培訓(xùn)，熟悉國(guó)家人事行政法律法規(guī)政策;
4、有較豐富人力資源管理操作實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、溝通、控制能力;
5、有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和員工激勵(lì)技巧，口頭和文字表達(dá)能力強(qiáng);
6、具備符合本崗位要求的計(jì)算機(jī)知識(shí)和英語(yǔ)知識(shí)。
公司人力資源部經(jīng)理職責(zé) 篇12
1、 依照國(guó)家勞動(dòng)法等政策和法規(guī)，參與制定公司人力資源管理規(guī)劃、中長(zhǎng)期的激勵(lì)、薪酬福利體系、績(jī)效考評(píng)機(jī)制提出策略化及建設(shè)性意見(jiàn)及行政管理。
2、 結(jié)合公司年度發(fā)展戰(zhàn)略方向，梳理組織與流程，人員定崗定編，組織完善任職資格體系，組織員工手冊(cè)的修訂。
3、 結(jié)合公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司起草年度工作規(guī)劃、年度人力成本需求預(yù)算，年度預(yù)算費(fèi)用過(guò)程的控制與監(jiān)督，改善策略。
4、 負(fù)責(zé)人事組織架構(gòu)，人才梯隊(duì)建設(shè);完善內(nèi)部選人，育人，留人機(jī)制;并提供有效建議。
5、 負(fù)責(zé)建立員工培訓(xùn)制度及培訓(xùn)講師制度，開(kāi)展員工培訓(xùn)需求分析，課件的審核，制訂《公司年度員工培訓(xùn)計(jì)劃》。學(xué)習(xí)平臺(tái)資源引薦，實(shí)行逐月分解落地，并實(shí)施員工培訓(xùn)效果評(píng)估。
6、 建立完善年度績(jī)效考核機(jī)制與薪酬政策制定，確定各部門年度績(jī)效框架和指標(biāo)庫(kù)，制訂各部門及各崗位的KPI考核指標(biāo)，搭建公司、部門、個(gè)人績(jī)效評(píng)價(jià)體系。考核過(guò)程監(jiān)督、檢討與完善。
7、 負(fù)責(zé)公司文化建設(shè)與正能量宣導(dǎo)工作，通過(guò)各種形式向員工宣導(dǎo)公司愿景、使命、核心價(jià)值觀，增強(qiáng)公司凝聚力，組織參與公司企業(yè)文化建設(shè)，組織開(kāi)展健康、積極的文娛活動(dòng)。如年會(huì)、技能競(jìng)賽、生日會(huì)、新員工座談會(huì)、季/年度評(píng)優(yōu)、企業(yè)文化公眾號(hào)建設(shè)推廣等。
8、 主導(dǎo)公司信息化發(fā)展建設(shè)提供的后臺(tái)支持，保障公司辦公軟件、硬件高效運(yùn)作，根據(jù)公司發(fā)展合理化信息化建設(shè)推進(jìn)。
9、 主導(dǎo)公司行政管理工作，如熟悉：辦公室規(guī)范，食宿，安全消防，環(huán)境衛(wèi)生等方面實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)更佳。
10、協(xié)助上級(jí)參與建設(shè)外聯(lián)工作，對(duì)人力資源與社保、消防、派出所、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)等政府單位保持良好的關(guān)系。
11、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
公司人力資源部經(jīng)理職責(zé) 篇13
1、協(xié)助上級(jí)參與組織體系建設(shè)及優(yōu)化，對(duì)企業(yè)管控模式進(jìn)行權(quán)責(zé)流程體系再造工作;并檢查和監(jiān)督業(yè)務(wù)流程管理體系執(zhí)行情況;
2、審核部門職能、權(quán)責(zé)等管理體系文件，并提出合理方案;
3、完善人力資源管理制度，并落實(shí)執(zhí)行;
4、審核各部門管理制度、管理辦法等相關(guān)管理政策;
5、根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織編制年度人力資源規(guī)劃并組織實(shí)施;
6、負(fù)責(zé)編制新公司組織架構(gòu)、職能、權(quán)責(zé)、制度等組織管理體系文件，并組織評(píng)審;
7、負(fù)責(zé)組織EHR系統(tǒng)建立、使用、優(yōu)化、維護(hù)等工作。
8、審核招聘方式及招聘渠道評(píng)估，根據(jù)使用情況對(duì)渠道進(jìn)行選擇與淘汰管理作出建議;
9、審核公司年度人力資源招聘計(jì)劃并督導(dǎo)實(shí)施，審核招聘申請(qǐng)、篩選及錄用工作;
10、對(duì)招聘計(jì)劃的完成情況，進(jìn)行分析和總結(jié)，對(duì)存在不足進(jìn)行分析改進(jìn);
11、審核企業(yè)人才儲(chǔ)備庫(kù)，對(duì)人才進(jìn)行篩選及測(cè)評(píng)。
12、根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，審核年度人力成本預(yù)算和費(fèi)用使用控制;
13、審核員工薪酬調(diào)整方案及提出合理建議;執(zhí)行薪酬福利總額的預(yù)算與控制;
14、負(fù)責(zé)員工薪酬核定，審核月度薪酬、獎(jiǎng)金、提成等結(jié)算;
15、負(fù)責(zé)審核員工社保、公積金繳納情況;審核員工福利申請(qǐng)。
16、編制績(jī)效考核方案、激勵(lì)政策并組織實(shí)施;
17、參與制訂各部門、崗位績(jī)效考核指標(biāo)，編制績(jī)效責(zé)任書并協(xié)助運(yùn)營(yíng)部門簽訂;
18、審核各部門員工月度績(jī)效考核、年度評(píng)估考核材料及完成評(píng)估工作;
19、負(fù)責(zé)關(guān)鍵崗位及中層管理崗位績(jī)效面談;負(fù)責(zé)對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行績(jī)效考核、考核面談;負(fù)責(zé)審核績(jī)效申訴;
20、協(xié)調(diào)部門員工之間的工作關(guān)系，提高部門工作的效率。
21、負(fù)責(zé)審核員工入職、離職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)手續(xù)辦理;
22、負(fù)責(zé)審核離任審計(jì)需求及提交相關(guān)審計(jì)資料;
23、定期審核人事檔案資料完整性、規(guī)范化;
24、審核勞動(dòng)合同、員工協(xié)議等相關(guān)人事協(xié)議，做好勞資風(fēng)險(xiǎn)管理;
25、組織處理重大勞動(dòng)爭(zhēng)議和勞動(dòng)糾紛。
26、審核員工滿意度調(diào)查結(jié)果，對(duì)調(diào)查時(shí)提出的意見(jiàn)，編制解決方案。
27、負(fù)責(zé)審核年度培訓(xùn)計(jì)劃和年度培訓(xùn)預(yù)算，并督導(dǎo)培訓(xùn)工作的實(shí)施;
28、負(fù)責(zé)審核年度培訓(xùn)效果評(píng)估;
29、負(fù)責(zé)審核外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)師的甄選;審核內(nèi)部師資團(tuán)隊(duì)甄選及評(píng)估;
30、檢查及督導(dǎo)培訓(xùn)臺(tái)賬建立及維護(hù)。
31、審核企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，并督導(dǎo)實(shí)施;
32、負(fù)責(zé)審核年度企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃和文化活動(dòng)預(yù)算，并督導(dǎo)活動(dòng)文化的實(shí)施;
33、負(fù)責(zé)審核活動(dòng)文化的策劃，并督導(dǎo)實(shí)施。
公司人力資源部經(jīng)理職責(zé) 篇14
1、全面負(fù)責(zé)公司行政和人力資源部部門工作，全面負(fù)責(zé)全公司的辦文、辦事、辦會(huì)等行政工作和人力資源六大模塊工作;
2、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部聯(lián)系工作;
3、全面公司接待工作和公司企業(yè)文化建設(shè)工作;
4、根據(jù)公司當(dāng)前實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)編制或修訂公司戰(zhàn)略規(guī)劃、發(fā)展計(jì)劃;
5、根據(jù)公司規(guī)劃和假話，制定人力資源的規(guī)劃，根據(jù)規(guī)劃實(shí)施招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效考核等全面工作;為公司選人、育人、留人把好入門、提升、留用、考核關(guān)，并用良好的企業(yè)文化鍛造出一支作風(fēng)過(guò)硬、專業(yè)本領(lǐng)強(qiáng)硬、業(yè)績(jī)符合或超過(guò)公司要求、能打硬仗的狼性團(tuán)隊(duì)。
6、根據(jù)公司需求和市場(chǎng)的發(fā)展，定期評(píng)估企業(yè)構(gòu)架、部門職能和工作流程;
7、負(fù)責(zé)公司各部門的內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部聯(lián)系以及公司接待工作;
8、負(fù)責(zé)保密工作和檔案管理工作;
9、根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)及內(nèi)外部需求，建立和修訂人力資源部發(fā)展規(guī)劃，并根據(jù)公司近期、中期和長(zhǎng)期發(fā)展需求，及時(shí)進(jìn)行人員招聘、培訓(xùn)和人才儲(chǔ)備;
10、完成公司交辦的其他任務(wù)。
公司人力資源部經(jīng)理職責(zé) 篇15
1、完善人力資源管理體系(包括但不僅限于招聘、績(jī)效管理、員工關(guān)系等);
2、根據(jù)編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，開(kāi)發(fā)、維護(hù)、評(píng)估、分析各招聘渠道，進(jìn)行深度人才挖掘，主動(dòng)推進(jìn)招聘進(jìn)度，保證招聘質(zhì)量及效率;
3、負(fù)責(zé)部分員工關(guān)系相關(guān)，如轉(zhuǎn)正面談、滿年溝通等;
4、其他人力資源相關(guān)的臨時(shí)性工作。
公司人力資源部經(jīng)理職責(zé) 篇16
1、組織制定公司人力資源規(guī)劃;
2、組織制定、實(shí)施及優(yōu)化人力資源制度及流程;
3、負(fù)責(zé)公司招聘體系管理;
4、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)體系管理;
5、負(fù)責(zé)公司績(jī)效體系管理;
6、負(fù)責(zé)公司薪酬福利體系管理;
7、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)關(guān)系管理;
8、負(fù)責(zé)公司工作計(jì)劃與總結(jié)管理;
9、負(fù)責(zé)人力資源部費(fèi)用預(yù)算的編制和控制;
10、負(fù)責(zé)人力資源部工作及人員管理;
11、完成公司安排的其他工作任務(wù)。
公司人力資源部經(jīng)理職責(zé) 篇17
1、協(xié)助總監(jiān)建立并完善公司人力資源管理體系，保證人力資源工作支持企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展及業(yè)務(wù)變革;
2、根據(jù)公司總體目標(biāo)設(shè)定并主持推進(jìn)公司在人力資源各個(gè)模塊的升級(jí)，以項(xiàng)目形式不斷提高人力資源在公司管理中發(fā)揮的作用;
3、人力資源團(tuán)隊(duì)統(tǒng)籌管理及日常工作指導(dǎo)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員完成公司選育用留各項(xiàng)日常工作開(kāi)展;
4、統(tǒng)籌并推進(jìn)公司行政管理工作開(kāi)展;
5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
公司人力資源部經(jīng)理職責(zé) 篇18
1、參與擬定人力資源部年度工作規(guī)劃及重點(diǎn)工作計(jì)劃，并根據(jù)人力資源部年度整體工作目標(biāo)和計(jì)劃，制定招聘、培訓(xùn)年度、季度、月度工作目標(biāo)和計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;
2、根據(jù)現(xiàn)有的編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求，在團(tuán)隊(duì)招聘需求框架內(nèi)高效及時(shí)的完成招聘需求;進(jìn)行招聘渠道的維護(hù)，甄選及拓展;
3、根據(jù)公司情況制訂各崗位的職位說(shuō)明書;
4、根據(jù)招聘計(jì)劃，擬定招聘方案，組織、實(shí)施招聘，建立招聘數(shù)據(jù)管理體系，包括招聘數(shù)據(jù)分析、面試題庫(kù)、簡(jiǎn)歷管理等相關(guān)體系;
5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)文化及員工關(guān)系維護(hù)，員工勞動(dòng)關(guān)系的管理，并對(duì)產(chǎn)生的糾紛及其他相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行妥善處理;
6、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌監(jiān)控人力資源各模塊工作，定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報(bào)告，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其他部門間關(guān)系;
7、及時(shí)關(guān)注并處理企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的人力資源問(wèn)題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù)。
職位要求：
1、本科及以上學(xué)歷，性別不限，人力資源、行政管理、心理學(xué)或計(jì)算機(jī)等相關(guān)專業(yè);
2、6年以上HR工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上HR管理工作經(jīng)驗(yàn)，接觸過(guò)薪酬體系的建立，有咨詢公司工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;
3、熟悉工作分析及人力資源優(yōu)化配置，具有企業(yè)招聘、培訓(xùn)等體系搭建工作經(jīng)驗(yàn);
4、具有敏銳的洞察力，擁有較獨(dú)到的辨人、識(shí)人的眼光，深諳人際風(fēng)格與性格分類，熟悉招聘、甄選的專業(yè)技能、流程;
5、有處理員工關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)，熟悉勞動(dòng)部門各類辦事流程，并有豐富的經(jīng)驗(yàn);
6、具有良好的溝通能力、協(xié)調(diào)推進(jìn)能力和抗壓能力，有責(zé)任感，行動(dòng)力強(qiáng)。
公司人力資源部經(jīng)理職責(zé) 篇19
1、中層管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
3、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行;
4、規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)下屬及員工的聘用、福利、培訓(xùn)、績(jī)效、員工關(guān)系等管理工作;
5、負(fù)責(zé)人力資源內(nèi)部的組織管理;
6、部門行政工作的參與。
7、分析相關(guān)資料，進(jìn)行企業(yè)人力資源診斷，并對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行完善。
公司人力資源部經(jīng)理職責(zé) 篇20
1、 負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動(dòng)紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度;
2、 負(fù)責(zé)制定和完善公司崗位編制，協(xié)調(diào)公司各部門有效的開(kāi)發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營(yíng)管理需要;
3、 根據(jù)現(xiàn)有的編織及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;
4、 做好各崗位的職位說(shuō)明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整組要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說(shuō)明書與實(shí)際相符;
5、 負(fù)責(zé)辦理入職手續(xù)，負(fù)責(zé)人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂;
6、 建立并及時(shí)更新員工檔案，做好年度/月度人員異動(dòng)統(tǒng)計(jì)(包括離職、入職、晉升、調(diào)動(dòng)、降職等)
7、 制定公司及各個(gè)部門的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;
8、 對(duì)試用期員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核，并根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果建議部門錄用;
9、 負(fù)責(zé)擬定部門薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵(lì)和約束機(jī)制;
10、制定績(jī)效評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系;
11.、負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報(bào)批員工定級(jí)、升職、加薪、獎(jiǎng)勵(lì)及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭退等手續(xù);
12、做好總部員工考勤統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)加班的審核和報(bào)批工作
13、負(fù)責(zé)公司員工福利、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)年檢的辦理;
14、配合其他部門做好員工思想工作，受理并及時(shí)解決員工投訴和勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜;
15、定期主持召開(kāi)本部門工作例會(huì)，布置、檢查、總結(jié)工作，并組織本部門員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理水平和業(yè)務(wù)技能，保證各項(xiàng)工作任務(wù)能及時(shí)完成;
16、其他突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
公司人力資源部經(jīng)理職責(zé) 篇21
職責(zé):
1、規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司的人力資源管理與組織建設(shè)，最大限度地開(kāi)發(fā)人力資源，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;
2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略;
3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;
4、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;
5、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;
6、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;
任職資格：
1、人力資源專業(yè)大學(xué)本科以上(含本科)學(xué)歷優(yōu)先;
2、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上人力資源部經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)，有生產(chǎn)型企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3、 對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識(shí)，能夠指導(dǎo)各個(gè)職能模塊的工作;
4、 熟悉國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策;
5、具有很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力，較強(qiáng)的溝通能力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;
公司人力資源部經(jīng)理職責(zé) 篇22
1.制定完善公司人力資源管理規(guī)章制度并執(zhí)行落地;
2.負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃與開(kāi)發(fā)：組織編制并落實(shí)人力資源發(fā)展規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持;編制和落實(shí)公司人力資源規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)公司人力資源和業(yè)務(wù)發(fā)展之間的供需平衡;
3.負(fù)責(zé)公司招聘管理：依據(jù)公司各部門的需求和崗位任職條件，制定職員工招聘計(jì)劃并實(shí)施，為公司各崗位配置歸適合的人才;
4.負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)管理：組織定制公司各類崗位人員的培訓(xùn)計(jì)劃并跟蹤反饋匯報(bào)實(shí)施情況;根據(jù)公司發(fā)展的要求，針對(duì)各類崗位員工設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)培訓(xùn)課件;組織實(shí)施培訓(xùn)效果評(píng)估。
5.負(fù)責(zé)公司績(jī)效考核管理：組織制定公司各部門績(jī)效考核制度并主導(dǎo)實(shí)施，根據(jù)公司任命程序組織實(shí)施干部晉升前考核。
6.負(fù)責(zé)公司薪酬設(shè)計(jì)與管理：引進(jìn)具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利管理體系，組織制定公司的薪酬政策;完善員工的日常薪酬福利管理;主導(dǎo)推進(jìn)員工工資計(jì)件工作;
7.負(fù)責(zé)公司員工關(guān)系管理：完善勞動(dòng)合同相關(guān)事項(xiàng)，受理員工投訴和公司內(nèi)部勞資糾紛，完善內(nèi)部溝通內(nèi)部溝通渠道;處理有關(guān)勞動(dòng)爭(zhēng)議;規(guī)避勞資糾紛;
公司人力資源部經(jīng)理職責(zé) 篇23
1、全面負(fù)責(zé)統(tǒng)籌集團(tuán)人力行政工作;
2、依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略的人力需求，開(kāi)發(fā)短、中、長(zhǎng)期人力資源，合理調(diào)配公司的人力資源;
3、建立并實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃，幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃;
4、制定相關(guān)薪酬、績(jī)效考核制度，輔導(dǎo)并督促各部門的績(jī)效考核實(shí)施;
5、開(kāi)展公司企業(yè)文化的宣傳和貫徹落實(shí)，主導(dǎo)計(jì)劃和組織公司各類團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)實(shí)施，塑造積極向上的組織文化，以至提高員工敬業(yè)度和滿意度。
6、組織制定公司行政管理制度與流程，并監(jiān)督行政專員執(zhí)行，為公司提供良好的行政后勤服務(wù)保障。
公司人力資源部經(jīng)理職責(zé) 篇24
1、 依照國(guó)家勞動(dòng)法等政策和法規(guī)，參與制定公司人力資源管理規(guī)劃、中長(zhǎng)期的激勵(lì)、薪酬福利體系、績(jī)效考評(píng)機(jī)制提出策略化及建設(shè)性意見(jiàn)及行政管理。
2、 結(jié)合公司年度發(fā)展戰(zhàn)略方向，梳理組織與流程，人員定崗定編，組織完善任職資格體系，組織員工手冊(cè)的修訂。
3、 結(jié)合公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司起草年度工作規(guī)劃、年度人力成本需求預(yù)算，年度預(yù)算費(fèi)用過(guò)程的控制與監(jiān)督，改善策略。
4、 負(fù)責(zé)人事組織架構(gòu)，人才梯隊(duì)建設(shè);完善內(nèi)部選人，育人，留人機(jī)制;并提供有效建議。
5、 負(fù)責(zé)建立員工培訓(xùn)制度及培訓(xùn)講師制度，開(kāi)展員工培訓(xùn)需求分析，課件的審核，制訂《公司年度員工培訓(xùn)計(jì)劃》。學(xué)習(xí)平臺(tái)資源引薦，實(shí)行逐月分解落地，并實(shí)施員工培訓(xùn)效果評(píng)估。
6、 建立完善年度績(jī)效考核機(jī)制與薪酬政策制定，確定各部門年度績(jī)效框架和指標(biāo)庫(kù)，制訂各部門及各崗位的KPI考核指標(biāo)，搭建公司、部門、個(gè)人績(jī)效評(píng)價(jià)體系。考核過(guò)程監(jiān)督、檢討與完善。
7、 主導(dǎo)公司信息化發(fā)展建設(shè)提供的后臺(tái)支持，保障公司辦公軟件、硬件高效運(yùn)作，根據(jù)公司發(fā)展合理化信息化建設(shè)推進(jìn)。
公司人力資源部經(jīng)理職責(zé) 篇25
職責(zé)
1、配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，結(jié)合經(jīng)營(yíng)目標(biāo)做好人力資源規(guī)劃工作;
2、協(xié)助總監(jiān)做好人力資源體系和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，包括人事規(guī)章制度的起草和頒發(fā)，招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、員工關(guān)系模塊的流程和體系搭建;
3、充分了解人才供應(yīng)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和行業(yè)信息，包括同行業(yè)公司信息，通過(guò)各種渠道做好人力資源的替換、補(bǔ)充、常規(guī)儲(chǔ)備與戰(zhàn)略儲(chǔ)備工作，保障和促進(jìn)公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展;
4、根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃和業(yè)務(wù)需求，做好新員工培訓(xùn)、制度規(guī)范培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、特殊崗位培訓(xùn)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)、銷售技能培訓(xùn)、公司文化培訓(xùn)、管理能力等相關(guān)一系列培訓(xùn)，同時(shí)結(jié)合公司實(shí)際情況，有針對(duì)性的進(jìn)行外訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)，做好培訓(xùn)后期的導(dǎo)入工作;
5、結(jié)合公司實(shí)際情況，建設(shè)健全有競(jìng)爭(zhēng)力、有約束性的薪酬體系，體現(xiàn)各崗位的工作的特點(diǎn)特性，不斷豐富和完善多種員工激勵(lì)方式和模式，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展;
6、導(dǎo)入符合公司特點(diǎn)的績(jī)效管理模式，配合薪酬體系，多層次、多緯度對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)，做好人員的升職升級(jí)，降職降級(jí)工作，將薪酬績(jī)效體系運(yùn)用到最大化，及時(shí)對(duì)績(jī)效結(jié)果進(jìn)行宣貫，達(dá)到獎(jiǎng)勤罰懶，先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)的作用;
7、多層面、全方位打造公司的企業(yè)文化，結(jié)合制度文化、教育文化、宣傳文化、VI文化發(fā)掘并建設(shè)適合公司戰(zhàn)略目標(biāo)的文化體系;
8、完善人力資源管理制度，從員工面試入職、崗位培訓(xùn)、試用觀察、正式任職、工作規(guī)范、工作評(píng)估、升職升級(jí)、降職降級(jí)、轉(zhuǎn)崗離職等所有人力資源活動(dòng)均有可執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);
9、大力開(kāi)展各項(xiàng)文化活動(dòng)生活，促進(jìn)和諧員工關(guān)系的發(fā)展，提升公司的凝聚力。
任職要求
1、人力資源或工商管理等相關(guān)專業(yè)，大學(xué)專科及以上學(xué)歷;
2、有五年以上人力資源經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)，所在企業(yè)1000人以上的規(guī)模;
3、了解現(xiàn)代公司人力資源管理模式和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識(shí)，熟悉國(guó)家相關(guān)的政策、法律法規(guī)，至少有人力資源管理師以上二級(jí)證書;
4、很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力;有親和力，很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，責(zé)任心、事業(yè)心;
5、具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復(fù)雜問(wèn)題的能力;
6、具備較豐富的人脈資源，或人脈資源組織能力，能及時(shí)滿足公司組織架構(gòu)的配置，具有系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的能力;
7、具有良好的職業(yè)素質(zhì)、較強(qiáng)的責(zé)任心、一定的親和力;具有良好的組織協(xié)調(diào)、溝通和人才挖掘與甄別能力;
8、有餐飲行業(yè)或集團(tuán)連鎖行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
公司人力資源部經(jīng)理職責(zé) 篇26
1. 開(kāi)展公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì)，崗位設(shè)置、職級(jí)評(píng)估和崗位動(dòng)態(tài)管理等工作;并組織實(shí)施部門定崗定編工作，崗位說(shuō)明書及任職資格編寫與審核工作;
2. 根據(jù)公司戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)，編制年度人力資源規(guī)劃，為公司發(fā)展提供人力資源保障;做好招聘與人員配置的規(guī)劃;
3. 建立、健全人力資源管控體系，完善人力資源管理制度和操作流程，并監(jiān)督落實(shí);組織辦理員工績(jī)效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)考核、培訓(xùn)結(jié)果;
4. 組織制定公司薪資福利標(biāo)準(zhǔn)、薪酬福利管理制度及激勵(lì)政策，開(kāi)展人工成本管理和分析工作;并根據(jù)政策組織貫徹和實(shí)施，指導(dǎo)、監(jiān)督公司薪酬福利管理工作;
5. 高管人才開(kāi)發(fā)與引進(jìn)，核心人才梯隊(duì)建設(shè);
6. 負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理、培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展管理具體實(shí)施工作;
7. 負(fù)責(zé)企業(yè)人力資源管理支持活動(dòng);辦公行政保障事務(wù)管理;
8. 及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)，積極配合有關(guān)部門的相關(guān)工作。
公司人力資源部經(jīng)理職責(zé) 篇27
1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，開(kāi)發(fā)短、中、長(zhǎng)期人力資源，合理調(diào)配公司人力資源，提升效益;
2、負(fù)責(zé)組織分析評(píng)估人力需求，制定招聘計(jì)劃，招聘策略，開(kāi)發(fā)招聘渠道，快速全面推進(jìn)招聘工作，實(shí)施人員招聘計(jì)劃;負(fù)責(zé)面試、錄用以及入職前后的相關(guān)工作;定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，并向總經(jīng)理提交公司人力資源分析報(bào)告;
3、負(fù)責(zé)推動(dòng)人才管理項(xiàng)目，包括領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展模型的建立與持續(xù)優(yōu)化、高潛質(zhì)人才的選拔標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、核心人才評(píng)價(jià)、核心人才激勵(lì)與培養(yǎng)、人才階梯與繼任管理工作;
4、負(fù)責(zé)制定適合公司 發(fā)展的薪酬福利體系和管理制度，建立寬帶薪酬管理體系;
5、負(fù)責(zé)分解公司公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定有效的績(jī)效管理體系和制度，組織開(kāi)發(fā)與建設(shè)考核信息系統(tǒng)，指導(dǎo)各部門開(kāi)展績(jī)效考核工作，合理運(yùn)用績(jī)效結(jié)果，撰寫與分析方案;
6、定期根據(jù)公司員工福利，組織與安排，節(jié)假日慰問(wèn)、團(tuán)建各類活動(dòng)籌辦等;
7、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及其他部門日常事務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，致力提高公司綜合管理水平，積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。
公司人力資源部經(jīng)理職責(zé) 篇28
1、建立并完善公司人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制訂和完善人力資源管理制度;
2、制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃組織制定人力資源部年度工作計(jì)劃和階段性工作計(jì)劃，編制本部門年度預(yù)算方案并有效監(jiān)控;
3、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;
4、進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)和工作分析，指導(dǎo)各部門制訂相應(yīng)的職位說(shuō)明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說(shuō)明書與實(shí)際工作內(nèi)容相符;
5、根據(jù)公司人員需求情況，提出人員調(diào)配方案(包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出)，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置;
6、建立員工職業(yè)發(fā)展體系，開(kāi)展職等晉級(jí)評(píng)審工作，做好人員發(fā)展的日常管理工作;
7、組織和推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造務(wù)實(shí)、和諧、積極向上的文化氛圍;
8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司人力資源部經(jīng)理職責(zé) 篇29
1、 理解公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和公司發(fā)展轉(zhuǎn)型過(guò)程中的阻礙、瓶頸。
2、 熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)流程，解讀業(yè)務(wù)需求和痛點(diǎn)并轉(zhuǎn)換為HR需求。
3、 主動(dòng)滿足業(yè)務(wù)對(duì)HR需求，并與業(yè)務(wù)狀態(tài)吻合。
4、 持續(xù)推行績(jī)效管理，能夠正確引導(dǎo)建議經(jīng)理層管理者進(jìn)行績(jī)效管理。
5、 圍繞公司運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，推行與業(yè)務(wù)耦合的目標(biāo)管理制度與措施，并與績(jī)效管理關(guān)聯(lián)執(zhí)行。
6、 負(fù)責(zé)基于人員因素的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和利益相關(guān)人溝通，支撐公司變革的成功實(shí)施。
7、 驅(qū)動(dòng)核心價(jià)值觀傳承，提升員工敬業(yè)度，管理員工關(guān)系異常事件。
8、 為現(xiàn)有經(jīng)理層級(jí)人員提供HR方面的專業(yè)建議。
9、 負(fù)責(zé)人才發(fā)展與激勵(lì)建設(shè)，進(jìn)行人才盤點(diǎn)/關(guān)鍵人才識(shí)別，確保核心人員的激勵(lì)和保留。
10、 負(fù)責(zé)招聘工作，確保在目標(biāo)時(shí)間內(nèi)獲取合適的候選人。
公司人力資源部經(jīng)理職責(zé) 篇30
1. 依據(jù)公司年度招聘工作目標(biāo)，指定招聘工作計(jì)劃和執(zhí)行方式
2. 編寫、執(zhí)行公司人力資源規(guī)劃，建立、健全公司人力資源工作程序和管理制度。
3. 培訓(xùn)：制訂員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織技能考核鑒定和崗位培訓(xùn)工作。
4.績(jī)效考評(píng)：制定考評(píng)政策、考評(píng)文件管理;組織公司中層管理干部以下員工的績(jī)效考核工作，并根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行日常考核并提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn);經(jīng)公司批準(zhǔn)后，執(zhí)行獎(jiǎng)懲規(guī)定。
5. 激勵(lì)與報(bào)酬：制定薪酬、晉升政策;組織提薪、晉升評(píng)審。
6. 福利：制定福利政策、提出相關(guān)改進(jìn)意見(jiàn)和建議。
7. 人事關(guān)系：辦理員工各種人事關(guān)系轉(zhuǎn)移、辦理職稱評(píng)定手續(xù)。