生產(chǎn)組長工作職責(zé)職能(精選26篇)
生產(chǎn)組長工作職責(zé)職能 篇1
1、控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)。
生產(chǎn)組長工作職責(zé)職能 篇2
1.根據(jù)生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)效率優(yōu)化和質(zhì)量控制
2.進行日常設(shè)備和工裝夾具維護保養(yǎng)指導(dǎo)
3.輔助班長管理班組人員
4.積極參加公司的精益生產(chǎn)活動,進行持續(xù)改善
5.上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項
生產(chǎn)組長工作職責(zé)職能 篇3
1.對生鮮類產(chǎn)品熟悉,全面負(fù)責(zé)分揀事務(wù)的管理;
2.負(fù)責(zé)加工、分揀商品質(zhì)量的管控;
3.供應(yīng)商到貨跟蹤、缺貨等異常問題處理;
4.生鮮耗材、設(shè)備等物資管理;
5.生鮮蔬果、肉類等保鮮工作的安排和跟進;
6.生鮮損耗的分析與管控。
7.保障當(dāng)班各線生產(chǎn)正常有序地安全運轉(zhuǎn)。
生產(chǎn)組長工作職責(zé)職能 篇4
1、按照生產(chǎn)計劃,安排生產(chǎn)拉線工作,確保各崗位生產(chǎn)正常進行,確保達成公司要求的貨期;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理,確保現(xiàn)場人、機、料處于有序管理狀態(tài),不斷降低生產(chǎn)成本,提高生效效率;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場人員紀(jì)律的管理,合理配置崗位,提高整體產(chǎn)能;
4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)督導(dǎo)現(xiàn)場管理人員、作業(yè)人員培訓(xùn),做好現(xiàn)場區(qū)域的7S;
5、上級安排的其他工作事項。
生產(chǎn)組長工作職責(zé)職能 篇5
1. 組織實施車間生產(chǎn)計劃工作。
2. 根據(jù)車間生產(chǎn)情況及瓶頸工序,需找改善,提高生產(chǎn)效率。
3. 負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查。
4. 推進5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理。
5. 參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預(yù)防措施。
生產(chǎn)組長工作職責(zé)職能 篇6
1.每日提前到崗,了解生產(chǎn)狀況,做好交接班工作;
2.當(dāng)產(chǎn)線有產(chǎn)品需返工或加工處理或退貨產(chǎn)品需返工時,組織人員進行返工。
3.根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排人手上班,合理調(diào)配人手,保證生產(chǎn)運作順利進行;
4.跟進當(dāng)班機臺輔料/包裝用品等生產(chǎn)物料的領(lǐng)用及發(fā)放工作;
5.對員工進行崗位技能培訓(xùn),品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn);
6.組織進行7S的工作,不斷改善工作環(huán)境
生產(chǎn)組長工作職責(zé)職能 篇7
(1)按生產(chǎn)計劃安排本組的生產(chǎn)作業(yè),組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
(2)負(fù)責(zé)每個訂單的生產(chǎn)進度和生產(chǎn)數(shù)量,在生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況及時向上級匯報;
(3)按照車間下達的生產(chǎn)任務(wù)合理安排本組的生產(chǎn)活動,完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù);
(4)嚴(yán)格按訂單要求生產(chǎn),及時處理欠料問題,確保不影響后工序生產(chǎn)進度;
(5)統(tǒng)計生產(chǎn)中各類生產(chǎn)資料的消耗情況,配合公司規(guī)定控制物料使用情況,降低損耗率。
(6)監(jiān)督班組員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)業(yè)務(wù)和流程;加強生產(chǎn)中的技術(shù)質(zhì)量控制,保證產(chǎn)品質(zhì)量;
(7)對本組人員進行安全生產(chǎn)教育、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度;
(8)及時對生產(chǎn)現(xiàn)場進行巡查,查找安全隱患并及時予以排除,切實做到防火、危險品管理等工作;
(9)對本部門物料進行嚴(yán)格管理,加強對勞保用品的管控,及時制止浪費現(xiàn)象;對本部門水電、機器設(shè)備進行嚴(yán)格管理,并就節(jié)能降耗提出合理化建議。
(10)制作部門物料臺賬清單,加強物料管控;負(fù)責(zé)本組設(shè)備及工具、模具管理,建立本組設(shè)備檔案及臺帳,按要求進行設(shè)備日常維護保養(yǎng)和安全檢查。
(11)本班組員工的考勤及行為管理
生產(chǎn)組長工作職責(zé)職能 篇8
1、對員工進行崗位的培訓(xùn);
2、根據(jù)訂單安排人員的分配,提前備好換單的物料;
3、跟進生產(chǎn)過程中的品質(zhì);
4、維護、保養(yǎng)設(shè)備以及各崗位的清潔工作;
5、有效的激勵員工,完成每天的產(chǎn)能計劃;
6、定期組織員工會議,總結(jié)工作。
生產(chǎn)組長工作職責(zé)職能 篇9
1.根據(jù)生產(chǎn)進度制訂生產(chǎn)的周計劃表及日計劃表,組織開早會及其他會議,在每日的生產(chǎn)安排中進行合理的調(diào)配,并監(jiān)督計劃的實施,努力提高生產(chǎn)效率,定期向生產(chǎn)主管匯報生產(chǎn)任務(wù)完成情況。
2.制定詳細(xì)的工藝作業(yè)指導(dǎo)書,解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題,并對員工提供幫助,根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進行技術(shù)培訓(xùn)。
3.生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝問題,并組織技術(shù)員工對特殊效果工藝進行試驗,做樣。
4.配合生產(chǎn)主管對車間內(nèi)部員工進行業(yè)績考核、工作評定,并對新員工進行公司制度崗前培訓(xùn)、考評。
5.檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況,工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決,同時向生產(chǎn)主管匯報。
6.組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時等)的統(tǒng)計,并進行合理的收集、整理、分折,為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
7.積極配合產(chǎn)品管理,協(xié)調(diào)各部門之間的工作,同時努力貫徹公司的有關(guān)文件精神。穩(wěn)定員工的工作情緒,提高員工的生產(chǎn)積極性。
8.解決材料的供應(yīng)期問題,及時申購庫存材料,并及時對材料進行質(zhì)量分析,為更換材料提出技術(shù)幫助。
9.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況,合理安排加班,填寫質(zhì)量及生產(chǎn)相關(guān)管理報表。
10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)組長工作職責(zé)職能 篇10
1、根據(jù)銷售下單情況制定安排生產(chǎn)計劃,對現(xiàn)場時行有效管控,降低各種消耗,保質(zhì)、保量、均衡、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成生產(chǎn)計劃;
2.協(xié)助制定各工序作業(yè)指導(dǎo)書;
3、嚴(yán)格生產(chǎn)管控中遵循產(chǎn)品工藝流程,將品質(zhì)問題降到最低;
4、實施車間6S,且能有效監(jiān)控生產(chǎn)設(shè)備(定期保養(yǎng))、生產(chǎn)環(huán)境(無塵)、安全生產(chǎn)(無事故)等情況;
5、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)部員工的管理,人員考核及培訓(xùn)、調(diào)動等;負(fù)責(zé)強化調(diào)度管理,嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高一線人員生產(chǎn)專業(yè)知識,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間;
6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程中的一切事務(wù)安排、管理與協(xié)調(diào)工作;
生產(chǎn)組長工作職責(zé)職能 篇11
1、跟隨生產(chǎn)主管、組長學(xué)習(xí)設(shè)備操作技術(shù)。
2、掌握設(shè)備管理以及設(shè)備的基本維護技能。
3、與基層生產(chǎn)員工緊密配合,了解生產(chǎn)、各工藝流程,保障生產(chǎn)任務(wù)的順利進行。
4、配合車間管理人員做好現(xiàn)場與人員管理。
5、培養(yǎng)鍛煉、熟悉工藝、熟悉產(chǎn)品流程,熟悉管理方法再給予提升輪崗。
6、服從公司安排,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作性事務(wù)。
生產(chǎn)組長工作職責(zé)職能 篇12
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)線的人員管理及各項生產(chǎn)活動,負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);
2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度,跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo),及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;
3、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施,監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
生產(chǎn)組長工作職責(zé)職能 篇13
一、生產(chǎn)統(tǒng)籌
1、制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃
2、合理安排生產(chǎn)任務(wù)
3、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關(guān)系
4、組織生產(chǎn)會議
二、生產(chǎn)管理
1、下達全廠生產(chǎn)訂單
2、追蹤各類生產(chǎn)訂單,對不能按時出貨的現(xiàn)象進行分析和處理
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理
4、抓安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生落實,使生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5S管理”的要求
5、負(fù)責(zé)新款式開發(fā)、設(shè)計及放樣工作,制訂新產(chǎn)品的質(zhì)量計劃
6、負(fù)責(zé)落實生產(chǎn)成本計劃,做好產(chǎn)品成本核算及報價
7、監(jiān)督物料控制
8、組織出貨事宜
生產(chǎn)組長工作職責(zé)職能 篇14
1、熟悉手機外殼組裝或注塑工藝流程,能有效管控制程品質(zhì),獨立處理生產(chǎn)中的品質(zhì)異常;
2、具有現(xiàn)場管理能力,以身作則,帶領(lǐng)團隊抓好品質(zhì),提高效率;
3、有良好的溝通協(xié)調(diào)能力,培訓(xùn)指導(dǎo)和監(jiān)督員工高效完成各項生產(chǎn)任務(wù);
4、具有較高的執(zhí)行力,能夠服從安排,聽從指揮,高效的完成本職工作;
生產(chǎn)組長工作職責(zé)職能 篇15
1 、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量控制,按工序、工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)安排生產(chǎn);
2、生產(chǎn)管理:
負(fù)責(zé)監(jiān)督員工穿戴工作服和工作牌,并對員工上下班時間進行記錄;
新訂單下達生產(chǎn)任務(wù)后,及時安排生產(chǎn)任務(wù),組織生產(chǎn);
負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全問題, 對生產(chǎn)過程中有可能出現(xiàn)的安全隱患, 必須及時上報車間主管處理;
負(fù)責(zé)對車間環(huán)境管理,禁止亂堆放物品;
做好交接班工作,清掃生產(chǎn)現(xiàn)場。
3、員工培養(yǎng):
定期與員工溝通;
復(fù)雜每日晨會組織召開;
新員工入職后傳幫帶工作;
定期組織員工技能培訓(xùn)。
生產(chǎn)組長工作職責(zé)職能 篇16
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線訂單計劃的執(zhí)行生產(chǎn);
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升;
3、產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理。
生產(chǎn)組長工作職責(zé)職能 篇17
-每日的生產(chǎn)計劃安排和人員調(diào)配 -物料,機器設(shè)備,樣板卡等生產(chǎn)資料工具的準(zhǔn)備和檢查是否正確、到位
-確保生產(chǎn)現(xiàn)場的員工按照正確的生產(chǎn)指示和流程生產(chǎn),監(jiān)督安全生產(chǎn), 維持良好的現(xiàn)場5S.
-解決或?qū)で蠼鉀Q組內(nèi)生產(chǎn)時發(fā)生的產(chǎn)品質(zhì)量、機器故障、系統(tǒng)等影響正常生產(chǎn)的問題
-公司或部門規(guī)章制度的宣導(dǎo)和執(zhí)行情況檢查
-生產(chǎn)員工的績效考核
-生產(chǎn)員工的技能培訓(xùn)
-部門其他事務(wù)的處理
生產(chǎn)組長工作職責(zé)職能 篇18
1、負(fù)責(zé)制定和落實公司的生產(chǎn)目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部所有制度擬訂、檢查、控制及改進;
3、指導(dǎo)生產(chǎn)車間生產(chǎn)計劃的安排調(diào)度;
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場和過程管理工作;
5、根據(jù)生產(chǎn)戰(zhàn)略對設(shè)備進行保養(yǎng)、維修、改造,持續(xù)改進;
6、負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)體系,確保安全生產(chǎn);
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部對外、對內(nèi)的協(xié)調(diào);
8、督促做好6S、質(zhì)量/環(huán)境管理體系;
生產(chǎn)組長工作職責(zé)職能 篇19
1.現(xiàn)場整體人員協(xié)調(diào);
2.確認(rèn)生產(chǎn)狀況,合理調(diào)配人員;
3.生產(chǎn)進度跟進;
4.生產(chǎn)異常的處理與匯報;
5.結(jié)單跟蹤與處理;
6.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)。
生產(chǎn)組長工作職責(zé)職能 篇20
1、現(xiàn)場人、機、料、法、環(huán)日常管理;
2、產(chǎn)線作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理;
3、負(fù)責(zé)班組、產(chǎn)線、計劃的達成;
4、配合工藝、品質(zhì)部門進行良率提升;
5、現(xiàn)場異常解決和預(yù)防管理;
6、配合上級領(lǐng)導(dǎo)完成其它工作。
生產(chǎn)組長工作職責(zé)職能 篇21
1、負(fù)責(zé)SMT車間生產(chǎn)現(xiàn)場人員、設(shè)備、工具、材料、環(huán)境管理;
2、控制協(xié)調(diào)SMT生產(chǎn)車間的各項生產(chǎn)活動,安排和控制生產(chǎn)任務(wù)及進度;
3、生產(chǎn)異常處理,對不良數(shù)據(jù)進行分析,提升SMT生產(chǎn)效率,降低SMT物料損耗;
4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
5、負(fù)責(zé)SMT車間人員安排、交于訓(xùn)練、崗位技能培養(yǎng)和績效管理。
生產(chǎn)組長工作職責(zé)職能 篇22
1、根據(jù)上級編制的日生產(chǎn)計劃,做好產(chǎn)能準(zhǔn)備;
2、負(fù)責(zé)對員工操作技能培訓(xùn)和指導(dǎo);
3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試制承接,對每道工程進行過程控制。
4、負(fù)責(zé)對工藝流程、工藝操作執(zhí)行及人員安排,對不合理進行提出糾正和調(diào)整,并執(zhí)行和有效管理;
5、負(fù)責(zé)異常情況的處理與及時呈報;
6、協(xié)助上級實施“5S”管理模式,做好車間現(xiàn)場管理;
7、負(fù)責(zé)匯總每日的產(chǎn)量報表,上交生產(chǎn)主管;
生產(chǎn)組長工作職責(zé)職能 篇23
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的現(xiàn)場管理,確保生產(chǎn)線的正常運作,按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù);
2、及時、準(zhǔn)確、完整地記錄生產(chǎn)情況 ;
3、保證上拉文件齊全、正確、到位 ;
4、處理新產(chǎn)品試裝。
生產(chǎn)組長工作職責(zé)職能 篇24
1.組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)線生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)計劃按時完成;
2.生產(chǎn)員工的培訓(xùn)、考核、管理及關(guān)懷;
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線體的品質(zhì)改善、效率提升及6S管理;
4.責(zé)任心強、執(zhí)行力、溝通協(xié)調(diào)能力強,有一定的抗壓能力。
生產(chǎn)組長工作職責(zé)職能 篇25
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人員管理工作,
2.合理安排生產(chǎn)任務(wù)分配,并在執(zhí)行過程中督促檢查。
3.對數(shù)據(jù)敏感 邏輯思維強 具備生產(chǎn)現(xiàn)場管理能力
生產(chǎn)組長工作職責(zé)職能 篇26
1、在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、進度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理,
2、對員工進行培訓(xùn),并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng)。
3、每日員工出勤點名與每月考勤登記。
4、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護工作。
5、能有效的與人溝通,確保生產(chǎn)管理工作的井然有序;
6、注重工作方法及工作流程的持續(xù)改良;
7、協(xié)助主管及相關(guān)管理人員做好環(huán)境管理評價;
8、負(fù)責(zé)本組位5S環(huán)境及拉線人員的管理與考核。
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線訂單計劃的執(zhí)行生產(chǎn);
10、作業(yè)人員的培訓(xùn)、安排等管理;
11、負(fù)責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。
