質(zhì)檢主管崗位職責(zé)（通用5篇）
質(zhì)檢主管崗位職責(zé) 篇1
1、制定檢驗(yàn)計(jì)劃，以及質(zhì)檢人員工作調(diào)配，保證檢驗(yàn)工作的正常運(yùn)行。
2、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)過程中質(zhì)量問題的協(xié)調(diào)解決，對問題討論分析，提出預(yù)防和改進(jìn)建議。
3、熟悉并理解產(chǎn)品圖紙、工藝文件，了解受檢產(chǎn)品的工作原理、結(jié)構(gòu)、性能及使用要求。
4、按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對受檢產(chǎn)品和物料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，做好檢驗(yàn)記錄，防止錯檢、漏檢，及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中出現(xiàn)的不良品并做標(biāo)記。
5、負(fù)責(zé)編制質(zhì)檢日報，以及年度、月度產(chǎn)品質(zhì)量報表，以及生產(chǎn)過程中質(zhì)量記錄的收集，整理，歸檔，統(tǒng)計(jì)分析，定期匯報并上交部門經(jīng)理。
6、建立和規(guī)范原始記錄、臺賬、報表，定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證記錄的完整性和真實(shí)性。
7、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理、計(jì)量管理、質(zhì)量檢驗(yàn)等管理制度的檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行。
8、負(fù)責(zé)質(zhì)檢組相關(guān)流程、文件優(yōu)化改進(jìn)，不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，提高工作效率。
質(zhì)檢主管崗位職責(zé) 篇2
1、帶領(lǐng)質(zhì)檢人員，做好公司質(zhì)量檢驗(yàn)，品質(zhì)考核工作。
2、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運(yùn)行中質(zhì)檢歸口要素及相關(guān)要素的質(zhì)量工作。
3、主持日常質(zhì)檢工作，對內(nèi)部人員負(fù)責(zé)進(jìn)行培訓(xùn)和考核。
4、做好計(jì)量器具的周期檢定工作
5、定期反饋、分析公司質(zhì)量動態(tài)，質(zhì)量趨勢，提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和及其質(zhì)量管理的意見和建議。
6、日/周/月報表統(tǒng)計(jì)、填寫與呈報。
7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作、任務(wù)。
質(zhì)檢主管崗位職責(zé) 篇3
1、對質(zhì)檢部門工作全權(quán)負(fù)責(zé)，提報每月工作計(jì)劃與總結(jié);
2、依據(jù)圖紙對工件進(jìn)行首檢、巡檢、入庫檢驗(yàn);
3、確保檢查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，對檢查結(jié)果負(fù)責(zé);
4、及時填寫質(zhì)量檢驗(yàn)記錄并進(jìn)行存檔;
5、對不合格品進(jìn)行處理、分析;
6、培訓(xùn)員工崗位自檢及員工技能檢查;
質(zhì)檢主管崗位職責(zé) 篇4
1、制定公司有關(guān)品質(zhì)管理相關(guān)制度(新制度或修改完善舊制度)，并組織實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督;
2、負(fù)責(zé)質(zhì)檢部日常運(yùn)作管理;
3、分析加工廠回貨質(zhì)量問題的原因、改進(jìn)措施;
4、配合銷售部解決市場對產(chǎn)品質(zhì)量反饋問題的處理，對市場退回貨品質(zhì)量狀況進(jìn)行分析、總結(jié)。
5、對成品檢驗(yàn)過程和成果進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保進(jìn)入成品倉庫的產(chǎn)品品質(zhì)達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)，及確保按銷售部出貨計(jì)劃完成成品檢驗(yàn)工作;
6、不定期抽查大貨試身，對上身效果有問題的及時向技術(shù)部門反饋
質(zhì)檢主管崗位職責(zé) 篇5
1、根據(jù)公司產(chǎn)品工藝制作要求品質(zhì)，進(jìn)行大貨成品的到倉的質(zhì)檢工作;
2、大貨到倉的試穿具體情況反饋;
3、對于驗(yàn)貨過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時與生產(chǎn)部、工廠溝通，本著對公司負(fù)責(zé)任的前提下提出最合理的解決方案;
4、質(zhì)檢小組的工作安排及工作質(zhì)量保證、工作完成度保證;