pmc經(jīng)理崗位職責(zé)（通用4篇）
pmc經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1
1、根據(jù)客戶計(jì)劃，對(duì)公司生產(chǎn)主計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)行審核及全面管控;
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)物料需求計(jì)劃進(jìn)行審核及全面管控;
3、督促物料計(jì)劃進(jìn)度;
4、控制在庫(kù)庫(kù)存及呆滯品;
5、PMC部門(mén)員工業(yè)務(wù)能力指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核工作;
pmc經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2
1、負(fù)責(zé)主持本部門(mén)的全面工作，組織并監(jiān)督本部人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);
2、參與制定工廠年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案;
3、定期、準(zhǔn)確地向相關(guān)部門(mén)提供有關(guān)生產(chǎn)計(jì)劃、物料控制及費(fèi)用控制等反映PMC部工作現(xiàn)狀的信息及報(bào)告，為工廠重大決策提供信息支持;
4、領(lǐng)導(dǎo)制定PMC部的年度工作計(jì)劃、分解年度計(jì)劃并組織實(shí)施;
5、負(fù)責(zé)組織生管課制訂的月、周生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃;
6、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)的制定、調(diào)整，崗位設(shè)計(jì)及職務(wù)說(shuō)明。
pmc經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3
1、負(fù)責(zé)擬定產(chǎn)品供應(yīng)鏈計(jì)劃，制定并執(zhí)行公司供應(yīng)鏈計(jì)劃，帶領(lǐng)供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)達(dá)到快速反應(yīng)，成本控制，產(chǎn)品交期及質(zhì)量等方面要求;
2、管理品牌項(xiàng)下供應(yīng)鏈計(jì)劃、維護(hù)、跟蹤及評(píng)估，合理控制采購(gòu)物料和生產(chǎn)成本;
3、制定并執(zhí)行供應(yīng)鏈工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)，不斷優(yōu)化各個(gè)環(huán)節(jié)流程，制定合理績(jī)效方案，打造高效率團(tuán)隊(duì)。
4、及時(shí)提出庫(kù)存、物料、工廠資源等預(yù)警及儲(chǔ)備信息;
5、定期編制、執(zhí)行分析和動(dòng)態(tài)管理供應(yīng)鏈的預(yù)算和費(fèi)用，善于利用行業(yè)信息及新方式降低成本;
6、上級(jí)交代的其他事務(wù)。
pmc經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4
1、根據(jù)訂單情況，結(jié)合庫(kù)存及綜合生產(chǎn)能力，排產(chǎn)制定生產(chǎn)計(jì)劃，任務(wù)單的下達(dá)以及協(xié)調(diào);
2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度或數(shù)量的跟進(jìn)，生產(chǎn)異常情況進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，對(duì)交期與達(dá)成率全權(quán)負(fù)責(zé);
3、生產(chǎn)總計(jì)劃的編制及跟進(jìn)，各工序日、周計(jì)劃的編排及跟進(jìn)，生產(chǎn)異常的跟進(jìn)及處理，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)的生產(chǎn)關(guān)系;
4、負(fù)責(zé)定時(shí)對(duì)單，跟進(jìn)生產(chǎn)及物料進(jìn)度，推動(dòng)計(jì)劃實(shí)施，協(xié)調(diào)外購(gòu)物料跟催;
5、對(duì)物料進(jìn)料管控，確保物料不積壓，不呆滯，對(duì)訂單正常關(guān)閉負(fù)責(zé);