工程部經理崗位職責范文（精選22篇）
工程部經理崗位職責范文 篇1
1、在分管領導的指導下，全面負責項目實施管理工作;
2、協助公司其他部門完成項目前期報建、審批工作;
3、負責管理現場“三通一平”等施工準備及紅線的測繪及保護工作;
4、負責與勘查單位、設計單位、監理單位以及施工單位對接各項工程相關工作;
5、組織各專業技術人員施工圖設計文件內部審查;
6、負責組織施工圖設計會審和技術交底工作;
7、組織編制工程項目建設計劃和階段進度計劃，制定項目進度保證措施;預估項目資金計劃。
8、提出工程部組織結構及人員設置的建議，健全質量管理、安全控制等管理制度及相應的工作流程;
9、協調工程施工技術變更處理和現場簽證管理;
10、做好與政府管理部門的溝通、協調工作，負責施工現場各相關單位之間的協調及進度、質量、安全措施的監督管理;
11、工程變更的簽證及工程進度款的審核工作;
12、控制、監督監理單位對工程施工的正常管理監督工作;
13、政府部門的相關文件、公司文件的處理及工程技術、質量等資料的日常管理工作;
14、工程項目的中間驗收及竣工驗收工作;
15、抓好現場場容、場貌管理和文明工地建設，樹立公司的品牌形象，確保項目質量目標的實現;
16、制定員工崗位職責，提報員工工資方案，并對其工作定期考核;
17、與協作單位的聯系接洽工作;
18、完成領導交辦的其他工作。
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工程部經理崗位職責范文 篇2
職位名稱：工程監理
直接上級：工程部經理
管理權限：全方面完成工程施工、人員組織、工程驗收、客戶投訴、工程營銷及公司例行工作。主要職責：
1、工程正式交底開工前務必組織工隊/現場負責人(項目經理)同設計師作預交底工作，充分領悟設
計施工意圖，對不貼合開工條件的工程有權退回客服中心。對整個工程施工過程進行全方面管理，對所有配合單位、人員負有管理職責，凡違反公司管理規定的應當給予處罰。
2、工程管理中心組織每周1、4、6監理工作匯報會或工地巡查會：時間為上午9：00—11：00，周五下午17：30工程全員會，所有監理參加。遲到者罰金50元/次，請假者罰金50元/次，缺席者罰金100元/次。會議資料為：所轄工地的詳細施工日志、工程施工管理手冊填報、現場會記錄表、隱蔽資料整理轉交狀況、全程記錄歸檔狀況、工地進度及問題處理措施、延期單確認移交狀況等。
3、每周休息一天，根據自己所轄工作狀況可在周2、3安排輪休。如未能休息，提前申請加班計時單，并報人事部備案。監理考勤參照其上工地所攝照片/錄像，具體要求：工地巡查每戶照片不少于5張/次，每個工作日不少于20張;隱蔽資料照片每戶不少于40張。無水電改施的不少于50張，每個工作日錄像不少于10分鐘，隱蔽資料錄像每戶不少于10分鐘并按時存入工程管理中心電腦備查。監理每個工作日務必到公司打卡2次，因工作安排無法到公司打卡者，須在8:30前用信息或電話通報到部門經理及人事部，否則視為違反公司考勤制度。
4、每周1帶給樣板工程報工程助理發布，監理需監督并保障參觀。
5、每周一下午17：30開現場會一次，由監理組織并作詳細記錄，現場會參加人員由工程助理提前通知。
6、組織實施工程施工中所涉及的隱蔽驗收，工程變更，并以書面形式通知設計中心經理，由設計中心經理協調安排設計師實施。
7、組織設計師、工隊/現場負責人(項目經理)、客戶共同進行隱蔽驗收，并事前攝錄隱蔽圖像/照片，于工隊中期款結算前每周一上午同客服中心核對資料。
8、交底或材料驗收時親自向客戶逐條表述并遞交《工程施工管理手冊》，須表述清楚其用途及監理職責。(開工3日內客服、工程經理回訪核對)
9、嚴格按照工作流程有效地開展工作，務必定期填交工作計劃/總結、工程施工管理手冊、工程管理中心工程管理檢查日報表、工地延期確認單等，并及時交由工程助理輸入電腦，將每一天檢查狀況通報相關客戶。
10、監理每周除休息日外，務必在指定工作區域內進行日常巡查、工地營銷等工作，公司另有工作安排隨叫隨到，有效處理工程現場管理、工隊及部門協調、主動協調處理客戶合理要求、主材進場安排、工程質量控制、進度控制工作。所轄工地每周巡查不少于3次/戶，特殊工地及大客戶除休息日每一天必到，每周同客戶聯系不少于3次/戶。
工程部經理崗位職責范文 篇3
直接上級：工程部經理
管理權限：設計方案概算、設計施工圖預算，裝飾工程招投標、成本控制，施工階段的工程跟蹤，施工項目增減項預算，完工后的結算決算。
主要職責：
1、遵守公司各項規章制度，恪守職業道德，絕不泄漏公司商業機密。
2、用心參與業務培訓，努力提高業務水平。
3、根據客戶心理價位及用材檔次高低，以及圖紙設計的合理性與設計師溝通定稿，減少裝修預算更改率，使預算有說明力，客戶易于理解。
4、依據圖紙進行概算與預算，在客戶不變更原設計及用材的狀況下，保證預決算之間差異不超過5%。
5、努力學習與了解公司各工序的基本知識，以及裝飾材料損耗，垃圾外運，材料搬運等費用，以便預算更為精確及無遺漏。
6、及時完成裝飾預算工作，保質保量，確保其他工序的順利進行。
7、預算務必要詳細編制說明(用材料說明，施工說明等)。
8、做好預算的內控和保密工作，確保公司所設定利潤完成率。
工程部經理崗位職責范文 篇4
直接上級：工程總監
直接下級：工程部副經理
[崗位職責]
1、負責全酒店的各種能源的供應工作，保證各種能源按時、及時供應，并要求到達節能目的。
2、根據預算管理和年度設施工作方針、目標、計劃、負責制訂實施方案和措施。
3、根據設備設施和能源管理制度，負責制定相應的實施細則。
4、負責全店鍋爐、空調及所管轄設備維修保養，并按期組織實驗。
5、按照各崗位職責和操作規范，抓好現場管理和班組長的考核工作，督導各設備操作者嚴格遵守操作規范。
6、根據供熱、供冷、供水、供汽等規程規定和要求，以及總平面和設備裝機容量、重點設備設施的布局，繪制出圖表，并根據變更狀況，及時進行修改，并到達各營業部門的能源及時供應。
7、定期組織檢查設備的技術狀態，對不完好的設備進行分析，制定和實施相應的設備更新、修復計劃，確保設備處于良好的技術狀態。
1、負責土建、內外裝修工程現場施工的監督、維修和管理工作，培訓、督導下屬技工，確保工作順利完成。
2、制訂建筑、裝飾、裝修的年度、季度、月、周維修計劃和工作標準，報部門經理審批。
3、組織、實施對建筑裝修面和家具的保養工作。
4、培訓裝修技工，提高裝修技能，保證裝修準確，快捷達標。
5、制訂裝修工技術考核標準，報部門經理審核。
6、掌握裝修、裝飾最新發展動態，及時對酒店的裝修裝飾改造提出可行性方案。
7、與倉庫保管員密切配合，裝訂裝飾、裝修材料儲備計劃。
8、經常對下屬員工進行職業道德、專業技術知識的培訓，考核下屬員工的出勤狀況，合理調配下屬員工。
1、執行部門經理的工作指令，向部門經理負責并報告工作。
2、根據主要設備的管理規定和要求，負責變配電、電梯、強電、弱電系統等設施設備的維護、維修與保養計劃的編制，并督導實施。
3、負責督導變配電、電梯、強電系統和弱電系統等關鍵設備的運行使用狀況和檢修工作，制止違章操作和使用。
4、協助各部門組織設備的大修、技改、更新、改造項目的計劃編制、實施、驗收、移交工作。
5、針對各種設備、設施的技術要求和運行狀況，負責制定維修、保養(含一、二級保養)、大修改造計劃，報部門經理審核和批準后組織實施，并按分級負責的原則，督促和指導各級人員按期完成。
6、負責指導、督促、檢查各種設備設施管理和維修技術人員的業務工作，及時做好各種人員之間技術業務協調工作。
7、做好管轄技術人員的技術考核，定期組織維修人員的技術培訓，定期對營業部門的設施設備操作使用員工進行技術培訓。
8、負責所管轄系統的維修備品備件的計劃編制與申購。
工程部經理崗位職責范文 篇5
1、在總經理的直接領導下，帶領工程部全體員工執行有關工程能源管理方面的規
定和制度，努力完成年度目標任務。
2、建立健全工程設備的運行和操作程序，確保設備的正常運行，為賓客提供優質
服務和良好的工作環境。
3、根據酒店系統不同季節的運行要求，擬訂和修改工程部運行預算，并嚴格控制
工程運行和維修費用。
4、根據酒店要求，建立、制訂全面的維修計劃。
5、監督承包商的工作及其他維修、承包工作，制訂合理價格，使承包、維修工作
能滿意進行。
6、分析項目報價單，組織討論并做出決定，對完成項目進行檢查，評估和驗收，
并使日常維修工作滿意進行。
7、經常抽查酒店各系統，水、電、煤氣、熱水的能源消耗，保證能源消耗指示不
超過最大限度，并向人力資源部提出獎懲建議。
8、緊密跟蹤控制能源，制定消耗記錄統計，提供節能措施。
9、負責工程部各工程師(主管)、領班的績效評估;和人力資源部一起為工程部選
擇、面試新員工。
10、負責建立工程部各部門崗位職責。
11、負責建立、健全部門培訓計劃，保證工程部員工掌握必備的技術和技能。
工程部經理崗位職責范文 篇6
工程部總監
[管理層級關系]
直接上級：總經理
直接下級：工程部經理
[崗位職責]
1、執行總經理下達的工作指令，向總經理負責并報告工作。
2、按照企業專門化管理的要求和所在地有關部門關于設備管理、安全生產、勞動保護、環保管理和能源管理工作的有關規定，制訂管理工作的年度計劃和目標，經審定后組織實施。
3、做好各使用部門對設備設施管理的協調和督導工作。保證設備設施管理工作的計劃和目標的全面實現。
4、負責酒店用能供應和維修費用的預算管理，制訂全店能源消耗計劃、節能措施，用能制度和技改規劃，并負責組織和督導各用能部門落實各項計劃和制度，做好能耗控制和統計分析工作，抓好能源節約的考核與獎懲工作。
5、組織與協調各部門落實設備設施管理和維修保養制度及技術培訓工作。
6、審核設備檢修計劃、設備更新改造計劃、設備考核指標、新增設備和報廢設備等申請報告，并加強本部門的財產物資管理。
7、定期召開設備管理，成本核算和費用控制工作會議，研究、改善和完善對設備設施的科學管理方法，并負責解決有關重大設備的問題和厲行節約降低費用的問題。
8、定期組織設備檢查、評比工作，提高設備完好率。
9、按照設備事故處理規定，負責處理主要設備和重大設備事故。
10、掌握設備管理人員的技術業務狀況，關心設備管理人員的技術業務提
高和更新，逐步使各級設備管理人員的水平向科學化、現代化管理方
向發展。
11、認真貫徹“讓客人完全滿意”的服務宗旨，使員工確立“后臺為前臺
服務”的思想，著重抓好各部門設備設施報修維修的工作，不斷提高
維修工作質量和效率，保障酒店經營管理正常開展。
工程部經理崗位職責范文 篇7
1.全面負責工程部的各項工作。
2.具體負責各項目部、設計組、預算組的工作協調管理。
3.主持與工程有關的工程會議。
4.協調各專業提供材料、設備、分包單位招標資料。
5.完成領導交辦的其他工作。
工程部經理崗位職責范文 篇8
1.主管公司工程和工程部管理工作，協調工程部與其他部門的工作聯系。
2.領導和組織進行工程部的各項日常工作，對工程部的工作績效負責。
3.負責建立健全工程部組織結構、工作體系和業務流程。
4.領導進行新產品開發以及新工程、新工藝、新材料、新設備的推廣，及時組織解決生產中的重大工程問題。
5.組織進行工程資料、產品標準、工藝流程和操作規范的編制與修訂，并對所產生的工程文件進行批準。
工程部經理崗位職責范文 篇9
1.協助公司總經理參與日常經營決策、經營會議等，監督、執行董事會和集團對工程管理工作的相關要求和制度體系，日常事務向公司總經理負責，涉及重大事項可同時向總經理和董事會及集團匯報。
2.主持與工程相關的各項工作，對分管工作涉及的組織結構提出方案或建議，對分管人員任用提出自己的意見建議。
3.根據公司的經營管理目標和任務統籌分管部門工作安排，制訂工作計劃，組織技術力量解決工程技術問題、技術管理問題，建立技術管理制度,就重大技術事項向公司領導或董事會提出決策建議。
4.貫徹執行董事會對有關工程建設方面下達的規章制度，組織制定分管部門的各類管理制度。
5.根據公司的整體目標計劃，分解分管部門的階段工作任務，并監督執行考核。
6.負責本部門員工的職業道德教育和安全教育,培養敬業愛崗、技術過硬的員工隊伍，確保員工有良好的工作氛圍，及時為員工排憂解難，確保員工隊伍穩定，提高員工成本意識和管理效能。
7.就本部門以及公司的技術力量配置、技術管理，挑選和配備公司各個技術崗位人員，培養、鞏固技術骨干隊伍，切實保障動力設備的安全運行以及房屋各方面設施的正常使用。盡最大的努力確保工程質量，以最低的費用開支保持公司投資和費用處于控制范圍內。
8.負責完成集團各部門及總經理臨時交辦的其他各項任務，協助公司其他分管副總完成公司的其他業務工作。
工程部經理崗位職責范文 篇10
1、在總經理的領導下，全面負責工程部的各項工作。
2、負責組織開展樓宇工程設備的維修、養護、運行、管理。
3、負責制定工程部管理制度和設備操作程序。
4、負責制定培訓計劃，定期開展對本部門員工的業務培訓。
5、負責監督、檢查、指導本部門員工工作，定期對本部門各崗位進行考核。
6、負責洽談、評估、監督工程的外包項目，組織對外包工程的質量驗收。
7、負責審核用戶的室內裝修。
工程部經理崗位職責范文 篇11
1、主持項目的立項、調研、規劃、設計、招投標、建設、安裝調試工作;
2、負責工程項目現場的進度、質量、安全、材料、施工隊等管理;
3、負責對施工現場的監控和指導，解決施工過程中的問題;
4、負責管理施工資料的制作，組織竣工驗收;
5、協調與政府有關部門、建設單位、監理單位之間的關系。
工程部經理崗位職責范文 篇12
職位名稱：工程監理
直接上級：工程部經理
管理權限：項目經理是公司派駐工程現場的全權代表，對工程項目施工現場負有行政、業務、技術、安全、質量、進度、秩序等方面的管理權限。擔負與甲方或總包方之間的協調、配合，以及向甲方或總包方申請工程款等相關職責。
主要職責：
1、認真貫徹執行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規章制度，全面負責施工組織管理和施工質量，深入研究工程承包合同，制定施工項目總體管理規劃，嚴格履行合同，并主持資金回收工作。
2、主持或參與制定施工組織設計和質量計劃，負責編制總體進度計劃，各項施工方案及質量、安全的保證控制措施并組織實施。
3、主持否定態度(或參與)施工項目內，分部分工程或專業項目對內、對外的分包，并對分包，并以分包工程的進度(工期)、質量、安全、成本和禮貌施工等實施監督、協調、管理并全面負責。
4、根據公司的年、季、月度施工生產計劃，組織編制施工項目的年、季、月、旬計劃以及勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等需用量計劃。
5、科學地組織和管理進入施工現場的人、財、物等各生產要素，協調好與建設單位、設計單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關系，及時解決施工中出現的問題，確保施工項目管理目標的實現。
6、理解有關職能部門，上級單位，地方主管部門等對工程項目的監督、檢查和審計，定期向企業法定代表人(或委托人)報告工作。
7、建立施工項目核算制度，加強成本管理，預算管理，注重成本信息反饋，發現問題并及時采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成狀況適時進行成本分析，使項目班子有關人員對項目經營狀況，計劃收入或支出狀況有全面了解，使各項開支按計劃進行有效控制。
8、加強項目經濟技術資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設單位、其他有關單位辦理結算、索賠。職位名稱：工程造價
工程部經理崗位職責范文 篇13
1、負責公司受托項目的物業管理：包括工程維護、工程維修、設施設備維護保養、保安保潔、綠化維護、資產安全;
2、負責對安全隱患的排查和整改，以及客戶、保潔、保安服務標準和服務質量監督;
3、負責監督日常巡查維修工作，確保商戶所需水、電、氣、排污、排煙暢通，電梯、消防、空調(如有)等各項設施設備正常運轉，并保證設施設備完好率;
4、負責項目運營過程中節能降耗優化;
5、負責員工工作程序、工作標準、工作制度和工作紀律規范的制訂;
6、負責組織處理在項目內發生的重大治安刑事案件和各類事故。組織消防檢查、消防演習、培訓和處理消防安全事故;
7、負責與公安機關等相關單位的協調工作，貫徹執行政府機關的保衛工作任務和要求;
8、負責安排負責項目大廳(如有)、樓層、外圍、消防控制室、車庫出入口、車庫內場巡邏及秩序管理，確保各區域有序、安全;
9、負責項目特定時段的秩序管控與安排;
工程部經理崗位職責范文 篇14
1、配合相關部門做好工程的設計、預算、投標等工作;
2、制定相關管理制度、操作規范，并按進度和要求完成工程任務;
3、及時處理工程管理中發生的問題，不斷提高施工質量;
4、對施工現場進行監督管理，做好安全與現場管理工作;
5、建立施工進度記錄和臺賬，做好相關資料的交接存檔工作;
6、對施工作業相關數據進行統計和報表分析，根據分析數據向領導提供建議;
7、完成領導交辦的其他工作。
工程部經理崗位職責范文 篇15
1、全面負責裝飾工程部的日常運行和管理工作。
2、總結施工、管理經驗，編制裝飾工程部年度工作計劃，制定各崗位職責，制定各工程施工計劃。
3、定期對員工進行專業技能等培訓。
4、負責協調與各部門的工作。加強與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標。
5、主持部門工作例會，協調各員工工作，傳達集團會議精神，安排主要任務。
6、監督檢查施工管理制度的執行情況，現場檢查裝飾工程中質量、安全情況，對存在的問題進行協調與解決。督促各裝飾工程的施工進度，保證各裝飾工程保質保量竣工。
7、負責各裝飾工程有關合同的審核。
8、及時向分管領導匯報工作，完成上級下達的其他工作指令。
工程部經理崗位職責范文 篇16
一、工程部在公司領導班子領導下做好施工管理、施工質量監督，確保工程質量和進度。
二、嚴格按照國家的施工規范、規程、標準、規定，對工程實行質量 監督和技術管理。
三、根據公司總任務編制工程部年度工作計劃和年終總結。
四、組織工程建設的施工隊伍招標、議標以及合同的簽定。
五、辦理工程開工審批手續、辦理臨時設施、施工用水電、占路、線路遷移等，創造現場的“三平一通”保證按時開工。
六、組織圖紙會審，解決施工當中的技術問題，組織對施工質量的檢查和評定，確保施工質量。
七、審查施工單位的施工組織設計、協調施工進度，確保按時完成任務。
八、配合紅線班完成道路、管線、房屋等紅線的測定工作，并對重點的坐標點和高程點做永久性保護。
九、委托專業單位完成地質勘探工作，委托設計院完成專業施工圖設計工作，并協調各專業設計部門完成水、電、路氣及綜合管網的設計工作。
十、參與工程經濟合同的商討與指定工作
十一、組織工程招投標工作，協助工程建設投建及辦理施工許可證等工作。
十二、組織、實施工程前期“三通一平”工作，負責施工用水、用電的日常維護及收費工作。
十三、組織圖紙會審、技術交底工作，負責施工過程中設計變更聯系單的制定及工程建設技術指導工作。
十四、負責工程建設過程中工程量變簽證工作，結算簽認工作，負責工程材料選型及品質的簽定工作。
十五、負責工程建設過程質量管理、進度管理及文明施工、安全管理工作。
十六、指導、監督、檢查檢理公司的工作。
十七、辦理工程進度款審批簽認手續。
十八、負責工程建設檔案的收集、整理、匯總、移交工作。
十九、組織、召集工程建設調度會、工程例會、監理例會、工程專題會議、并做好會議記錄，編寫會議紀要。
二十、組織樁基礎、基礎工程，主體結構工程及工程竣工驗收工作，并做好驗收記錄。
二十一、 組織竣工工程的物業移交工作。
二十二、 負責移交竣工工程保修期的維修聯系方式，并督促施工單位及時進行維修。
工程部經理崗位職責范文 篇17
1、協助公司主管副總完成年度施工計劃的編制;
2、負責統籌安排工程施工各階段及材料采購工作;
3、負責協調甲方、監理方、公司各部門及下屬施工隊伍之間的關系;
4、參與前期項目洽談及施工圖紙深化設計，組織施工圖紙會審工作;負責施工技術方案的審核，對在施項目的工程進度、質量、安全、合同成本等進行綜合把控，檢查、落實、協調及解決施工過程中出現的各種問題;
5、負責制定公司施工隊伍的選定標準和考核辦法，組織實施施工隊伍的招募工作;指導及檢查與施工隊簽訂的勞務合同;審核各現場項目部對施工隊或分包工程量的核算工作;
6、負責本部門項目管理費用的審核工作;
7、負責建立并完善本部門管理制度規范;制定本部門年度、季度及月度工作計劃;按時召開部門工作例會;負責本部門員工的績效考核等，監督并檢查各項工作在本部門的落實情況。
工程部經理崗位職責范文 篇18
1、負責本部門工作的全面管理工作，切實執行總經理指令，認真貫徹落實崗位責任制，督導下屬員工嚴格執行操作規程及員工守則，制定工作標準，督導下屬工作質量，提高工作效率。
2、根據公司總體要求和部門年度預算目標，進行目標管理和成本控制，保障設備設施合理、經濟的運行。制訂能源管理方案并做好開源節流工作。
3、負責制訂本部門各項管理制度、各系統操作指導書和應急預案并進行實操演練。
4、負責編制設備、設施月度、年度維修保養計劃并按計劃組織實施。
5、負責做好相關部門的溝通協調工作和本部門相關業務的合同評審。
6、針對下屬員工的技術狀態能力，編制培訓計劃并組織培訓、考核;注重員工的職業道德教育、提高員工的物業服務意識和服務技能。
7、做好技術檔案管理工作，對技術資料、文件進行分類歸檔，方便查閱。
8、負責物業項目工程的前期介入和設備、設施的接管驗收及資料收集、核實工作。
9、負責業戶二次裝修方案的審批和裝修工程監督管理及驗收工作。
10、負責所管轄區域內的工程改造、設備更新、方案及預算的編制并上報物業總經理審核。
11、配合相關部門按《業戶入伙流程》做好業主房屋設施設備的交驗、記錄工作。
12、參與重大改造工程的監督施工和施工質量驗收，跟進施工遺留的缺陷整改。
13、負責外包單位管理工作和施工質量的督導和考核并提出整改意見。
14、負責《維修施工單》的管理工作，制定部門維修物料的購買計劃，定期呈送上級領導審核;做好零部件更換記錄，每月進行分析、上報。
15、負責組織設備的使用、維護、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作，使設備始終處于良好的技術狀態。
工程部經理崗位職責范文 篇19
1.對技術部部門職能的實現負直接職責。
2.遵守集團公司的經營管理程序與各項規章制度，以及部門內技術管理規定。
3.對本部門編制工程技術文件的質量和工作進度負責。
4.協助生產副總經理、工程師做好工程技術應用與管理工作;組織技術部對在施項目進行施工技術支持與技術管理，按程序規范指導項目施工。
5.審批各項目分公司編制上報的單位工程施工措施、方案、設計，及時解決施工中出現的技術、安全、施工方法、工程管理等問題。
6.組織有關人員參與編制大型工程的施工組織設計，進行經濟技術的比較分析，確保工程質量，滿足降低成本的要求。
7.組織領導部內人員編制公司年、季、月施工進度計劃，指導工程的均衡生產。
8.隨時掌握工程施工進展狀況，進行綜合平衡，統籌安排以加快施工進度，縮短施工工期。
9.參加公司每月一次的生產調度會。
10.負責審查對外分包工程隊伍的施工方案。
11.確保管理體系在技術部工作中的落實，定期進行內審。
12.負責指導部門內職員配合項目分公司實施"四通一平"工作和掃除施工障礙。
13.完成領導交辦的其他工作任務。
工程部經理崗位職責范文 篇20
1、執行政府各項法規、法令及物業管理公約，與有關各部門保持良好關系;
2、制定項目年度物業管理預算方案，管理日常物業的服務品質、操作管理流程及適當的財務運行情況;
2、負責擬定并執行工程、保安、保潔、客服等運行管理的規章制度、應急預案、工作流程、標準和規范;
3、負責住宅小區、公寓、寫字樓工程、保安、保潔、客服現場管理及執行情況的檢查監督;
5、檢查、督促、考核部門員工嚴格執行各項制度、程序、規范及工作進度;
6、妥善處理一切緊急及突發事件。
工程部經理崗位職責范文 篇21
1、配合工程副總經理編制項目總體計劃及各分項計劃，制訂進度、質量、安全和文明施工的管理和考核制度;負責施工工程進度、成本、質量、安全和文明生產控制
2、主持本部門月度工作例會及周工作例會，向下級布置工作任務
3、全面組織現場施工管理工作，負責協調與項目施工相關的地方及政府關系協調，確保項目順利實施
4、定期巡視、檢查、評定在建項目的工程質量、安全、文明施工，工程材料質量、安全，監理單位的監理質量、安全;督促、指導參建單位按期完成土建工程進度計劃，根據實際情況及時調整或整改;
5、組織編制施工組織設計、專項施工方案、設計變更、及施工優化等工作
6、審核土建施工單位月報工程量的審驗計量工作，審核土建施工單位的返6工、停工簽證及預算外現場必須發生的工程臨時性變更，組織審核經濟簽證、技術核定單、認質單、認價單; 定期組織召開各參建主體溝通、協調會;協調設計、施工、監理單位解決工程技術上存在的問題;
7、組織工程分部和單項工程的隱蔽工程驗收、中間驗收和竣工驗收;調查研究土建工程中重大的不合格事項，提出處理意見;
8、審核土建工程施工日志等相關過程文檔、記錄、資料的完整、真實、準確性;
9、組織項目前期技術可行性研究
10、協助配合財務部門做好年度、月度資金計劃;審核各參建單位的資金進度報表，控制土建工程項目過程投資，填制價款單;
11、參與設計、工程總包、監理及分包單位議標、評標工作，提供專業性建議
12、方案設計、初步設計、施工圖設計全過程的技術協調
13、負責與施工單位的施工圖設計完成后技術協調
14、設計過程中非建筑結構和外立面、景觀等產品功能的監督和控制
15、 組織初設、施工圖會審和設計單位的設計交底
16、負責辦理《工程竣工驗收證書》負責項目工程竣工資料的完整性，并按時辦理歸檔移交工作。
17、指導、協助施工現場問題協調解決和重大質量事故調查處理，對重大質量問題提出處理措施
18、參與供應商資質評價、乙供材料審質、核價，負責材料設備的驗收
工程部經理崗位職責范文 篇22
1、執行總經理下達的工作指令，向總經理負責并報告工作。
2、按照企業專門化管理的要求和所在地有關部門關于設備管理、安全生產、勞動保護、環保管理和能源管理工作的有關規定，制訂管理工作的年度計劃和目標，經審定后組織實施。
3、做好各使用部門對設備設施管理的協調和督導工作。保證設備設施管理工作的計劃和目標的全面實現。
4、負責酒店用能供應和維修費用的預算管理，制訂全店能源消耗計劃、節能措施，用能制度和技改規劃，并負責組織和督導各用能部門落實各項計劃和制度，做好能耗控制和統計分析工作，抓好能源節約的考核與獎懲工作。
5、組織與協調各部門落實設備設施管理和維修保養制度及技術培訓工作。
6、審核設備檢修計劃、設備更新改造計劃、設備考核指標、新增設備和報廢設備等申請報告，并加強本部門的財產物資管理。
7、定期召開設備管理，成本核算和費用控制工作會議，研究、改進和完善對設備設施的科學管理方法，并負責解決有關重大設備的問題和厲行節約降低費用的問題。
8、定期組織設備檢查、評比工作，提高設備完好率。
9、按照設備事故處理規定，負責處理主要設備和重大設備事故。
10、掌握設備管理人員的技術業務狀況，關心設備管理人員的技術業務提高和更新，逐步使各級設備管理人員的水平向科學化、現代化管理方向發展。
11、認真貫徹“讓客人完全滿意”的服務宗旨，使員工確立“后臺為前臺服務”的思想，著重抓好各部門設備設施報修維修的工作，不斷提高維修工作質量和效率，保障酒店經營管理正常開展。