工程部經理崗位職責（精選24篇）
工程部經理崗位職責 篇1
職位名稱：工程監理
直接上級：工程部經理
管理權限：項目經理是公司派駐工程現場的全權代表，對工程項目施工現場負有行政、業務、技術、安全、質量、進度、秩序等方面的管理權限。擔負與甲方或總包方之間的協調、配合，以及向甲方或總包方申請工程款等相關職責。
主要職責：
1、認真貫徹執行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規章制度，全面負責施工組織管理和施工質量，深入研究工程承包合同，制定施工項目總體管理規劃，嚴格履行合同，并主持資金回收工作。
2、主持或參與制定施工組織設計和質量計劃，負責編制總體進度計劃，各項施工方案及質量、安全的保證控制措施并組織實施。
3、主持否定態度(或參與)施工項目內，分部分工程或專業項目對內、對外的分包，并對分包，并以分包工程的進度(工期)、質量、安全、成本和禮貌施工等實施監督、協調、管理并全面負責。
4、根據公司的年、季、月度施工生產計劃，組織編制施工項目的年、季、月、旬計劃以及勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等需用量計劃。
5、科學地組織和管理進入施工現場的人、財、物等各生產要素，協調好與建設單位、設計單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關系，及時解決施工中出現的問題，確保施工項目管理目標的實現。
6、理解有關職能部門，上級單位，地方主管部門等對工程項目的監督、檢查和審計，定期向企業法定代表人(或委托人)報告工作。
7、建立施工項目核算制度，加強成本管理，預算管理，注重成本信息反饋，發現問題并及時采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成狀況適時進行成本分析，使項目班子有關人員對項目經營狀況，計劃收入或支出狀況有全面了解，使各項開支按計劃進行有效控制。
8、加強項目經濟技術資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設單位、其他有關單位辦理結算、索賠。職位名稱：工程造價
工程部經理崗位職責 篇2
職位名稱：工程監理
直接上級：工程部經理
管理權限：全方面完成工程施工、人員組織、工程驗收、客戶投訴、工程營銷及公司例行工作。主要職責：
1、工程正式交底開工前務必組織工隊/現場負責人(項目經理)同設計師作預交底工作，充分領悟設
計施工意圖，對不貼合開工條件的工程有權退回客服中心。對整個工程施工過程進行全方面管理，對所有配合單位、人員負有管理職責，凡違反公司管理規定的應當給予處罰。
2、工程管理中心組織每周1、4、6監理工作匯報會或工地巡查會：時間為上午9：00—11：00，周五下午17：30工程全員會，所有監理參加。遲到者罰金50元/次，請假者罰金50元/次，缺席者罰金100元/次。會議資料為：所轄工地的詳細施工日志、工程施工管理手冊填報、現場會記錄表、隱蔽資料整理轉交狀況、全程記錄歸檔狀況、工地進度及問題處理措施、延期單確認移交狀況等。
3、每周休息一天，根據自己所轄工作狀況可在周2、3安排輪休。如未能休息，提前申請加班計時單，并報人事部備案。監理考勤參照其上工地所攝照片/錄像，具體要求：工地巡查每戶照片不少于5張/次，每個工作日不少于20張;隱蔽資料照片每戶不少于40張。無水電改施的不少于50張，每個工作日錄像不少于10分鐘，隱蔽資料錄像每戶不少于10分鐘并按時存入工程管理中心電腦備查。監理每個工作日務必到公司打卡2次，因工作安排無法到公司打卡者，須在8:30前用信息或電話通報到部門經理及人事部，否則視為違反公司考勤制度。
4、每周1帶給樣板工程報工程助理發布，監理需監督并保障參觀。
5、每周一下午17：30開現場會一次，由監理組織并作詳細記錄，現場會參加人員由工程助理提前通知。
6、組織實施工程施工中所涉及的隱蔽驗收，工程變更，并以書面形式通知設計中心經理，由設計中心經理協調安排設計師實施。
7、組織設計師、工隊/現場負責人(項目經理)、客戶共同進行隱蔽驗收，并事前攝錄隱蔽圖像/照片，于工隊中期款結算前每周一上午同客服中心核對資料。
8、交底或材料驗收時親自向客戶逐條表述并遞交《工程施工管理手冊》，須表述清楚其用途及監理職責。(開工3日內客服、工程經理回訪核對)
9、嚴格按照工作流程有效地開展工作，務必定期填交工作計劃/總結、工程施工管理手冊、工程管理中心工程管理檢查日報表、工地延期確認單等，并及時交由工程助理輸入電腦，將每一天檢查狀況通報相關客戶。
10、監理每周除休息日外，務必在指定工作區域內進行日常巡查、工地營銷等工作，公司另有工作安排隨叫隨到，有效處理工程現場管理、工隊及部門協調、主動協調處理客戶合理要求、主材進場安排、工程質量控制、進度控制工作。所轄工地每周巡查不少于3次/戶，特殊工地及大客戶除休息日每一天必到，每周同客戶聯系不少于3次/戶。
工程部經理崗位職責 篇3
1、在總經理的直接領導下，帶領工程部全體員工執行有關工程能源管理方面的規
定和制度，努力完成年度目標任務。
2、建立健全工程設備的運行和操作程序，確保設備的正常運行，為賓客提供優質
服務和良好的工作環境。
3、根據酒店系統不同季節的運行要求，擬訂和修改工程部運行預算，并嚴格控制
工程運行和維修費用。
4、根據酒店要求，建立、制訂全面的維修計劃。
5、監督承包商的工作及其他維修、承包工作，制訂合理價格，使承包、維修工作
能滿意進行。
6、分析項目報價單，組織討論并做出決定，對完成項目進行檢查，評估和驗收，
并使日常維修工作滿意進行。
7、經常抽查酒店各系統，水、電、煤氣、熱水的能源消耗，保證能源消耗指示不
超過最大限度，并向人力資源部提出獎懲建議。
8、緊密跟蹤控制能源，制定消耗記錄統計，提供節能措施。
9、負責工程部各工程師(主管)、領班的績效評估;和人力資源部一起為工程部選
擇、面試新員工。
10、負責建立工程部各部門崗位職責。
11、負責建立、健全部門培訓計劃，保證工程部員工掌握必備的技術和技能。
工程部經理崗位職責 篇4
1、在分管領導的指導下，全面負責項目實施管理工作;
2、協助公司其他部門完成項目前期報建、審批工作;
3、負責管理現場“三通一平”等施工準備及紅線的測繪及保護工作;
4、負責與勘查單位、設計單位、監理單位以及施工單位對接各項工程相關工作;
5、組織各專業技術人員施工圖設計文件內部審查;
6、負責組織施工圖設計會審和技術交底工作;
7、組織編制工程項目建設計劃和階段進度計劃，制定項目進度保證措施;預估項目資金計劃。
8、提出工程部組織結構及人員設置的建議，健全質量管理、安全控制等管理制度及相應的工作流程;
9、協調工程施工技術變更處理和現場簽證管理;
10、做好與政府管理部門的溝通、協調工作，負責施工現場各相關單位之間的協調及進度、質量、安全措施的監督管理;
11、工程變更的簽證及工程進度款的審核工作;
12、控制、監督監理單位對工程施工的正常管理監督工作;
13、政府部門的相關文件、公司文件的處理及工程技術、質量等資料的日常管理工作;
14、工程項目的中間驗收及竣工驗收工作;
15、抓好現場場容、場貌管理和文明工地建設，樹立公司的品牌形象，確保項目質量目標的實現;
16、制定員工崗位職責，提報員工工資方案，并對其工作定期考核;
17、與協作單位的聯系接洽工作;
18、完成領導交辦的其他工作。
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工程部經理崗位職責 篇5
1.協助公司總經理參與日常經營決策、經營會議等，監督、執行董事會和集團對工程管理工作的相關要求和制度體系，日常事務向公司總經理負責，涉及重大事項可同時向總經理和董事會及集團匯報。
2.主持與工程相關的各項工作，對分管工作涉及的組織結構提出方案或建議，對分管人員任用提出自己的意見建議。
3.根據公司的經營管理目標和任務統籌分管部門工作安排，制訂工作計劃，組織技術力量解決工程技術問題、技術管理問題，建立技術管理制度,就重大技術事項向公司領導或董事會提出決策建議。
4.貫徹執行董事會對有關工程建設方面下達的規章制度，組織制定分管部門的各類管理制度。
5.根據公司的整體目標計劃，分解分管部門的階段工作任務，并監督執行考核。
6.負責本部門員工的職業道德教育和安全教育,培養敬業愛崗、技術過硬的員工隊伍，確保員工有良好的工作氛圍，及時為員工排憂解難，確保員工隊伍穩定，提高員工成本意識和管理效能。
7.就本部門以及公司的技術力量配置、技術管理，挑選和配備公司各個技術崗位人員，培養、鞏固技術骨干隊伍，切實保障動力設備的安全運行以及房屋各方面設施的正常使用。盡最大的努力確保工程質量，以最低的費用開支保持公司投資和費用處于控制范圍內。
8.負責完成集團各部門及總經理臨時交辦的其他各項任務，協助公司其他分管副總完成公司的其他業務工作。
工程部經理崗位職責 篇6
直接上級：工程總監
直接下級：工程部副經理
[崗位職責]
1、負責全酒店的各種能源的供應工作，保證各種能源按時、及時供應，并要求到達節能目的。
2、根據預算管理和年度設施工作方針、目標、計劃、負責制訂實施方案和措施。
3、根據設備設施和能源管理制度，負責制定相應的實施細則。
4、負責全店鍋爐、空調及所管轄設備維修保養，并按期組織實驗。
5、按照各崗位職責和操作規范，抓好現場管理和班組長的考核工作，督導各設備操作者嚴格遵守操作規范。
6、根據供熱、供冷、供水、供汽等規程規定和要求，以及總平面和設備裝機容量、重點設備設施的布局，繪制出圖表，并根據變更狀況，及時進行修改，并到達各營業部門的能源及時供應。
7、定期組織檢查設備的技術狀態，對不完好的設備進行分析，制定和實施相應的設備更新、修復計劃，確保設備處于良好的技術狀態。
1、負責土建、內外裝修工程現場施工的監督、維修和管理工作，培訓、督導下屬技工，確保工作順利完成。
2、制訂建筑、裝飾、裝修的年度、季度、月、周維修計劃和工作標準，報部門經理審批。
3、組織、實施對建筑裝修面和家具的保養工作。
4、培訓裝修技工，提高裝修技能，保證裝修準確，快捷達標。
5、制訂裝修工技術考核標準，報部門經理審核。
6、掌握裝修、裝飾最新發展動態，及時對酒店的裝修裝飾改造提出可行性方案。
7、與倉庫保管員密切配合，裝訂裝飾、裝修材料儲備計劃。
8、經常對下屬員工進行職業道德、專業技術知識的培訓，考核下屬員工的出勤狀況，合理調配下屬員工。
1、執行部門經理的工作指令，向部門經理負責并報告工作。
2、根據主要設備的管理規定和要求，負責變配電、電梯、強電、弱電系統等設施設備的維護、維修與保養計劃的編制，并督導實施。
3、負責督導變配電、電梯、強電系統和弱電系統等關鍵設備的運行使用狀況和檢修工作，制止違章操作和使用。
4、協助各部門組織設備的大修、技改、更新、改造項目的計劃編制、實施、驗收、移交工作。
5、針對各種設備、設施的技術要求和運行狀況，負責制定維修、保養(含一、二級保養)、大修改造計劃，報部門經理審核和批準后組織實施，并按分級負責的原則，督促和指導各級人員按期完成。
6、負責指導、督促、檢查各種設備設施管理和維修技術人員的業務工作，及時做好各種人員之間技術業務協調工作。
7、做好管轄技術人員的技術考核，定期組織維修人員的技術培訓，定期對營業部門的設施設備操作使用員工進行技術培訓。
8、負責所管轄系統的維修備品備件的計劃編制與申購。
工程部經理崗位職責 篇7
工程部總監
[管理層級關系]
直接上級：總經理
直接下級：工程部經理
[崗位職責]
1、執行總經理下達的工作指令，向總經理負責并報告工作。
2、按照企業專門化管理的要求和所在地有關部門關于設備管理、安全生產、勞動保護、環保管理和能源管理工作的有關規定，制訂管理工作的年度計劃和目標，經審定后組織實施。
3、做好各使用部門對設備設施管理的協調和督導工作。保證設備設施管理工作的計劃和目標的全面實現。
4、負責酒店用能供應和維修費用的預算管理，制訂全店能源消耗計劃、節能措施，用能制度和技改規劃，并負責組織和督導各用能部門落實各項計劃和制度，做好能耗控制和統計分析工作，抓好能源節約的考核與獎懲工作。
5、組織與協調各部門落實設備設施管理和維修保養制度及技術培訓工作。
6、審核設備檢修計劃、設備更新改造計劃、設備考核指標、新增設備和報廢設備等申請報告，并加強本部門的財產物資管理。
7、定期召開設備管理，成本核算和費用控制工作會議，研究、改善和完善對設備設施的科學管理方法，并負責解決有關重大設備的問題和厲行節約降低費用的問題。
8、定期組織設備檢查、評比工作，提高設備完好率。
9、按照設備事故處理規定，負責處理主要設備和重大設備事故。
10、掌握設備管理人員的技術業務狀況，關心設備管理人員的技術業務提
高和更新，逐步使各級設備管理人員的水平向科學化、現代化管理方
向發展。
11、認真貫徹“讓客人完全滿意”的服務宗旨，使員工確立“后臺為前臺
服務”的思想，著重抓好各部門設備設施報修維修的工作，不斷提高
維修工作質量和效率，保障酒店經營管理正常開展。
工程部經理崗位職責 篇8
1.全面負責工程部的各項工作。
2.具體負責各項目部、設計組、預算組的工作協調管理。
3.主持與工程有關的工程會議。
4.協調各專業提供材料、設備、分包單位招標資料。
5.完成領導交辦的其他工作。
工程部經理崗位職責 篇9
1、主持項目的立項、調研、規劃、設計、招投標、建設、安裝調試工作;
2、負責工程項目現場的進度、質量、安全、材料、施工隊等管理;
3、負責對施工現場的監控和指導，解決施工過程中的問題;
4、負責管理施工資料的制作，組織竣工驗收;
5、協調與政府有關部門、建設單位、監理單位之間的關系。
工程部經理崗位職責 篇10
1.主管公司工程和工程部管理工作，協調工程部與其他部門的工作聯系。
2.領導和組織進行工程部的各項日常工作，對工程部的工作績效負責。
3.負責建立健全工程部組織結構、工作體系和業務流程。
4.領導進行新產品開發以及新工程、新工藝、新材料、新設備的推廣，及時組織解決生產中的重大工程問題。
5.組織進行工程資料、產品標準、工藝流程和操作規范的編制與修訂，并對所產生的工程文件進行批準。
工程部經理崗位職責 篇11
1、在總經理的領導下，全面負責工程部的各項工作。
2、負責組織開展樓宇工程設備的維修、養護、運行、管理。
3、負責制定工程部管理制度和設備操作程序。
4、負責制定培訓計劃，定期開展對本部門員工的業務培訓。
5、負責監督、檢查、指導本部門員工工作，定期對本部門各崗位進行考核。
6、負責洽談、評估、監督工程的外包項目，組織對外包工程的質量驗收。
7、負責審核用戶的室內裝修。
工程部經理崗位職責 篇12
直接上級：工程部經理
管理權限：設計方案概算、設計施工圖預算，裝飾工程招投標、成本控制，施工階段的工程跟蹤，施工項目增減項預算，完工后的結算決算。
主要職責：
1、遵守公司各項規章制度，恪守職業道德，絕不泄漏公司商業機密。
2、用心參與業務培訓，努力提高業務水平。
3、根據客戶心理價位及用材檔次高低，以及圖紙設計的合理性與設計師溝通定稿，減少裝修預算更改率，使預算有說明力，客戶易于理解。
4、依據圖紙進行概算與預算，在客戶不變更原設計及用材的狀況下，保證預決算之間差異不超過5%。
5、努力學習與了解公司各工序的基本知識，以及裝飾材料損耗，垃圾外運，材料搬運等費用，以便預算更為精確及無遺漏。
6、及時完成裝飾預算工作，保質保量，確保其他工序的順利進行。
7、預算務必要詳細編制說明(用材料說明，施工說明等)。
8、做好預算的內控和保密工作，確保公司所設定利潤完成率。
工程部經理崗位職責 篇13
負責制定并完善工程管理各項規章制度，編制物業設施設備的操作、維修、保養、更新、改造等工程運作規程及工作表單。
制定或審核各項目工程部年度工作計劃及相應的月度工作計劃[含各系統設備內部的預防性維護保養及外判維護保養工作]，督導設施設備的修繕和維護實施。
負責對物業各項目之工程外判合約和改造、新建項目的審核工作。
負責監督各項目工程設施設備之運行及維護成本控制及能源管理工作。
指導節能措施的制定和落實，降低公共能耗，提高經濟效益。
建立工程部檔案管理體系。
負責監督各項目工程部承接查驗工作落實并進行指導。
對各項目工程部員工工作的督導和評估考核工作，使下屬明了并依照總部及管理處條例工作。
編制審核各項目突發事件應急預案,督導組織演練。
按時完成物業總監臨時交辦的其它工作任務。
工程部經理崗位職責 篇14
1、負責組織編制《項目工程進度計劃》;
2、負責組織項目例會，協調施工過程中的現場技術問題，負責對公司委派項目施工現場的全面管理;
3、組織項目管理，包括對工程質量、進度、安全管理，參與項目的成本管理，組織工程驗收;
4、協調各顧問、設計單位及承建單位的工作，協調各專業、施工單位、監理、設計、勘察等各方關系;
5、協調和落實各主管部門對項目的意見和要求;
6、定期提交項目工作匯報。
工程部經理崗位職責 篇15
1、負責制定工程部各項規章制度、操作規程、技術規范;
2、負責制定、組織并實施設備更新、改造工程計劃，重點維修保養計劃、備件購進計劃;
3、負責酒店設施、設備維修業務的指導和管理工作;
4、負責建立健全酒店設備的檔案及運行操作程序、確保整個酒店設備的正常運行;
5、負責準備各種報告及報表、并組織相關人員進行分析;
6、負責處理工程部職責范圍內發生的問題和客人對工程維修工作的投訴;
7、負責部門員工的培訓、不斷提高其業務水平、服務意識、專業技能;
8、做好與上級領導和其他相關部門的協調溝通工作;
9、做好與供電、供水、網絡電視、電信等有關部門的協調工作;
10、完成上級領導交辦的其他工作。
工程部經理崗位職責 篇16
一、工程部在公司領導班子領導下做好施工管理、施工質量監督，確保工程質量和進度。
二、嚴格按照國家的施工規范、規程、標準、規定，對工程實行質量 監督和技術管理。
三、根據公司總任務編制工程部年度工作計劃和年終總結。
四、組織工程建設的施工隊伍招標、議標以及合同的簽定。
五、辦理工程開工審批手續、辦理臨時設施、施工用水電、占路、線路遷移等，創造現場的“三平一通”保證按時開工。
六、組織圖紙會審，解決施工當中的技術問題，組織對施工質量的檢查和評定，確保施工質量。
七、審查施工單位的施工組織設計、協調施工進度，確保按時完成任務。
八、配合紅線班完成道路、管線、房屋等紅線的測定工作，并對重點的坐標點和高程點做永久性保護。
九、委托專業單位完成地質勘探工作，委托設計院完成專業施工圖設計工作，并協調各專業設計部門完成水、電、路氣及綜合管網的設計工作。
十、參與工程經濟合同的商討與指定工作
十一、組織工程招投標工作，協助工程建設投建及辦理施工許可證等工作。
十二、組織、實施工程前期“三通一平”工作，負責施工用水、用電的日常維護及收費工作。
十三、組織圖紙會審、技術交底工作，負責施工過程中設計變更聯系單的制定及工程建設技術指導工作。
十四、負責工程建設過程中工程量變簽證工作，結算簽認工作，負責工程材料選型及品質的簽定工作。
十五、負責工程建設過程質量管理、進度管理及文明施工、安全管理工作。
十六、指導、監督、檢查檢理公司的工作。
十七、辦理工程進度款審批簽認手續。
十八、負責工程建設檔案的收集、整理、匯總、移交工作。
十九、組織、召集工程建設調度會、工程例會、監理例會、工程專題會議、并做好會議記錄，編寫會議紀要。
二十、組織樁基礎、基礎工程，主體結構工程及工程竣工驗收工作，并做好驗收記錄。
二十一、 組織竣工工程的物業移交工作。
二十二、 負責移交竣工工程保修期的維修聯系方式，并督促施工單位及時進行維修。
工程部經理崗位職責 篇17
1、負責管轄物業項目工程設備運行團隊的管理，管控下屬各項目設備設施運行情況;
2、負責制定部門各項工作計劃和工作流程，做好部門人員管理;
3、負責管理和建立完善的設備設施巡檢、維修保養計劃，并組織實施，監督有關責任人對公用設施設備維修保養;
4、建立完整的設施設備巡檢設備技術資料、設備管理臺賬;
5、負責新承接物業項目的供電、給排水、消防、電梯、弱電系統、空調及建筑裝修等項目的接管和技術資料交接工作。
工程部經理崗位職責 篇18
1. 負責公司工程條線全面管理，執行集團的標準化管理體系;
2. 負責組織進行工程管理和設備運行、維護、保養以及相關技術規范的專項培訓;
3. 負責牽頭處理各項目管理過程中遇到的重大設施設備問題和突發事件;
4. 負責指導、監督各項目制定與實施節能降耗計劃;
5. 審核個項目年度設備設施保養計劃，并定期組織巡查;
6. 配合前介組，完成新項目的查驗和交付;
7. 領域內新技術、新工藝方法推行，推動服務智能化提升，科技賦能。
工程部經理崗位職責 篇19
1、負責編寫完善各種設施設備操作、運行以及維護保養作業規程，經審批后督導、組織下屬按作業規范操作;
2、制定工程維修安全應急預案，負責部門安全事故的調查處理;
3、負責編制年/季/月度設施設備維護保養計劃，組織計劃實施并定期檢查;
4、負責審批裝修方案，對裝修過程進行監督管理;
5、建立健全部門內部管理機制及各項工作流程，確保部門工作有序開展;
6、參與評估物業項目管理成本及服務品質，提出合理化建議;
7、負責物業項目工程前期介入工作，提出合理化建議;
8、負責與開發單位、施工單位、監理單位及相關職能部門的溝通協調;
9、負責跟進項目施工進度，協調處理工程遺留問題;
10、負責項目物業工程驗收、接管交付等工作;
11、控制小區能耗成本，組織實施小區節能降耗工作;
12、負責組織各項設備設施大/中型維修及改造工作;
13、負責組織相關服務供方招投標工作的開展;
14、負責質量管理體系在部門的正常運行和持續改進;
15、按公司要求確保本部門各項指標、決議的貫徹執行和年度經營管理目標的完成;
16、完成上級領導交辦的其他各項工作任務。
工程部經理崗位職責 篇20
1、負責本部門工作的全面管理工作，切實執行總經理指令，認真貫徹落實崗位責任制，督導下屬員工嚴格執行操作規程及員工守則，制定工作標準，督導下屬工作質量，提高工作效率。
2、根據公司總體要求和部門年度預算目標，進行目標管理和成本控制，保障設備設施合理、經濟的運行。制訂能源管理方案并做好開源節流工作。
3、負責制訂本部門各項管理制度、各系統操作指導書和應急預案并進行實操演練。
4、負責編制設備、設施月度、年度維修保養計劃并按計劃組織實施。
5、負責做好相關部門的溝通協調工作和本部門相關業務的合同評審。
6、針對下屬員工的技術狀態能力，編制培訓計劃并組織培訓、考核;注重員工的職業道德教育、提高員工的物業服務意識和服務技能。
7、做好技術檔案管理工作，對技術資料、文件進行分類歸檔，方便查閱。
8、負責物業項目工程的前期介入和設備、設施的接管驗收及資料收集、核實工作。
9、負責業戶二次裝修方案的審批和裝修工程監督管理及驗收工作。
10、負責所管轄區域內的工程改造、設備更新、方案及預算的編制并上報物業總經理審核。
11、配合相關部門按《業戶入伙流程》做好業主房屋設施設備的交驗、記錄工作。
12、參與重大改造工程的監督施工和施工質量驗收，跟進施工遺留的缺陷整改。
13、負責外包單位管理工作和施工質量的督導和考核并提出整改意見。
14、負責《維修施工單》的管理工作，制定部門維修物料的購買計劃，定期呈送上級領導審核;做好零部件更換記錄，每月進行分析、上報。
15、負責組織設備的使用、維護、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作，使設備始終處于良好的技術狀態。
工程部經理崗位職責 篇21
一、項目工程施工準備工作。
1、完成從建設工程規劃許可證直至開工證過程中的全部報批工作。
2、擇優選取施工單位，參與工程的招投標工作，向招標工作領導小組準確帶給施工單位資質、資信審查報告。
3、加強技術管理，開工前熟悉工程圖紙，牽頭組織圖紙會審，向施工單位進行工程技術和設計圖紙交底。
4、協助落實開工前現場的各方面條件，組織工程測量，場地平整，驗線、勘探等工作。
5、參與施工監理招投標工作。
二、項目工程技術管理：
1、堅持依法管理。認真執行國家、市政府及有關上級部門頒布的基本建設的方針政策、法令、法規、制度，堅持按基本建設和施工程序辦事。
2、審查乙方現場管理人員的資質，要求乙方帶給現場管理人員的職稱證書，上崗證書及培訓狀況的證書。
3、審查施工單位的施工組織設計和施工布置。
4、配合有關部門協調解決在施工過程中發生的與社會各管理部門之間的問題。
5、對施工單位的工程進度進行管理：
按公司下達的工程建設計劃組織實施施工，審核施工單位的進度報表，定期召開協調會，檢查施工單位的人力，材料設備供應狀況，保證工程進度，做好會議記錄，按月上報工程進度表。
6、對施工質量進行管理：
a、檢查監督施工單位的質量保證體系是否建立健全、運行可靠，檢查施工單位的施工方案上報總工。
b、定期進行質量檢查做好檢查記錄。
c、重點工序重點檢查做好檢查記錄。
d、按月上報工程質量報告。
7、對材料、設備進行檢查，記錄材料設備的供貨狀況及質量狀況，對不貼合要求的，有權提出禁止使用的意見，報總工審批。
8、洽商管理：
依據施工圖紙及招標文件經公司審批后，辦理施工洽商、變更手續，嚴格審批程序。
①在施工合同簽訂后，應及時以甲方名義向施工單位出具項目負責人名單及甲方有關洽商程序、權利規定的文件。
②在甲方人員調整時應及時向施工單位出具人員變更文件。
③洽商文件由工程部報經濟部審核后報總工審批，然后報主管副總及總經理簽字。
④洽商文件簽訂后應及時在行政人事部存檔，并在工程部、經濟部備案。
⑤工程部對洽商資料應按類別及時清理，并每月與行政人事部及經濟部核對存檔、備案狀況。
9、材料設備管理
①工程部指定專人(二人以上)負責根據工程部經理提出的型號及技術指標進行廣泛的市場調查，及時向工程部經理遞交匯總的調查資料及調查報告。工程部經理提出意見后，報總工及主管副總審核，總工及主管副總提出意見后報總經理批準，簽約定貨。
②工程部指定專人對進貨材料進行管理，材料設備運輸到位后，訂貨員匯同管理員，負責檢查與定貨合同規定資料是否貼合，貼合則簽字驗收，若不貼合合同條款資料報主管領導批準后有權拒收。
③材料設備入庫登記應清楚明確，管理員與訂貨員共同簽字，并交財務部備案。
④領用材料設備應持有工程部經理簽字的出庫單，管理員收出庫單后將材料出庫并及時銷減庫存記錄。
⑤材料管理員應每月與財務部核對材料出入庫狀況，并移交出庫單及明細帳目。
⑥總工和財務部對材料設備三個月審計一次，并由總工出審計報告。
工程部經理崗位職責 篇22
1、配合工程副總經理編制項目總體計劃及各分項計劃，制訂進度、質量、安全和文明施工的管理和考核制度;負責施工工程進度、成本、質量、安全和文明生產控制
2、主持本部門月度工作例會及周工作例會，向下級布置工作任務
3、全面組織現場施工管理工作，負責協調與項目施工相關的地方及政府關系協調，確保項目順利實施
4、定期巡視、檢查、評定在建項目的工程質量、安全、文明施工，工程材料質量、安全，監理單位的監理質量、安全;督促、指導參建單位按期完成土建工程進度計劃，根據實際情況及時調整或整改;
5、組織編制施工組織設計、專項施工方案、設計變更、及施工優化等工作
6、審核土建施工單位月報工程量的審驗計量工作，審核土建施工單位的返6工、停工簽證及預算外現場必須發生的工程臨時性變更，組織審核經濟簽證、技術核定單、認質單、認價單; 定期組織召開各參建主體溝通、協調會;協調設計、施工、監理單位解決工程技術上存在的問題;
7、組織工程分部和單項工程的隱蔽工程驗收、中間驗收和竣工驗收;調查研究土建工程中重大的不合格事項，提出處理意見;
8、審核土建工程施工日志等相關過程文檔、記錄、資料的完整、真實、準確性;
9、組織項目前期技術可行性研究
10、協助配合財務部門做好年度、月度資金計劃;審核各參建單位的資金進度報表，控制土建工程項目過程投資，填制價款單;
11、參與設計、工程總包、監理及分包單位議標、評標工作，提供專業性建議
12、方案設計、初步設計、施工圖設計全過程的技術協調
13、負責與施工單位的施工圖設計完成后技術協調
14、設計過程中非建筑結構和外立面、景觀等產品功能的監督和控制
15、 組織初設、施工圖會審和設計單位的設計交底
16、負責辦理《工程竣工驗收證書》負責項目工程竣工資料的完整性，并按時辦理歸檔移交工作。
17、指導、協助施工現場問題協調解決和重大質量事故調查處理，對重大質量問題提出處理措施
18、參與供應商資質評價、乙供材料審質、核價，負責材料設備的驗收
工程部經理崗位職責 篇23
1、統籌安排工程部的各項工作，管理整個工程部的員工，負責員工的工作考核。
2、制定本部門的各項規章制度。
3、制定各項設施設備的日常保養計劃與預防性維修計劃，根據運行與維修實踐及時對計劃進行調整，監督落實計劃的執行，使酒店的設施設備不斷完善，始終處于正常、完好狀態。
4、對于破舊的裝飾面提出修繕或整改計劃。
5、制定員工培訓計劃，定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培訓,指導員工的日常工作。
6、定期提交水、電、煤氣、柴油等能源消耗報表，及時發現能耗異常，檢討各項開支，降低能源消耗，對高能耗設備提出整改方案。
7、根據營業情況、氣候以及能源價格情況，提出空調、熱水、照明等設施的運行計劃和運行維修費用預算。
8、負責協調和酒店相關的市政工程等業務部門的關系，以獲得良好的外部支持。
9、跟蹤工程項目的設施，組織人員現場檢查施工質量與進度，對完工的項目組織人員進行評估和驗收。
10、預防與消除設施設備引起的安全事故。
11、建立備品備件目錄，檢查備用材料的完整性。
12、建立完整的設備設施技術檔案和維修檔案。
13、完成上級交辦的其它工作事項。
工程部經理崗位職責 篇24
1、依據公司下發的各項管理制度和流程，負責擬定施工生產管理制度和計劃，并組織落實和監督檢查。
2、組織擬定和審核各項目施工總體計劃和階段性計劃，上報公司相關部門審批，并監督檢查計劃的實施。
3、負責組織對唐山公司各項目的質量、進度、安全管理情況進行定期和不定期檢查，寫出檢查報告，并按照要求組織對質量、進度、安全文明施工進行評價，提交給有關部門，提出整改意見并監督落實。
4、配合項目部協調施工、監理、質監、自來水、電力局等單位，協助處理相關問題。
5、監督指導各項目部進行階段性驗收、竣工驗收及交接工作。
6、負責制定部門內部工作計劃、工作總結并貫徹執行;制定工程系統培訓計劃，并按照計劃做好工程系統員工培訓工作、提高業務技能;根據公司考核制度對部門員工進行考核;負責部門內部年度費用預算的制定、審核和執行。
7、負責督促、檢查各項目ERP執行情況
8、完成領導交辦的其它工作