創(chuàng)新黨內(nèi)政治生活模式優(yōu)秀范文

創(chuàng)新黨內(nèi)政治生活模式優(yōu)秀范文（精選20篇）

創(chuàng)新黨內(nèi)政治生活模式優(yōu)秀范文 篇1

　　一、背景

　　基層組織是黨的一切工作的基礎(chǔ)。基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。全面從嚴(yán)治黨，要從基層組織抓起。近幾年，甘肅省蘭州市城關(guān)區(qū)直機(jī)關(guān)工委貫徹落實(shí)“黨要管黨，從嚴(yán)治黨”的新要求，以強(qiáng)化基層組織功能為目標(biāo)，以提高基層組織履職能力為工作重點(diǎn)，以基層黨建工作存在的問題為導(dǎo)向，針對(duì)基層組織建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)和不足，組成專題調(diào)研組，通過深入基層單位調(diào)查、走訪省市相關(guān)機(jī)關(guān)、查閱省內(nèi)外先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn)，就基層組織履職盡責(zé)情況進(jìn)行了為期三個(gè)月調(diào)研，形成專題調(diào)研報(bào)告，分析存在的問題和原因，提出加強(qiáng)基層組織基礎(chǔ)工作的意見建議，總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)，提交區(qū)委常委會(huì)審議后下發(fā)執(zhí)行。

　　二、做法

　　按照專題調(diào)研報(bào)告提煉出的“五務(wù)六位”工作法，即緊緊扭住“五項(xiàng)任務(wù)”，大力推進(jìn)“六個(gè)到位”，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織基本建設(shè)，大力強(qiáng)化基層黨組織的功能，充分發(fā)揮基層黨組織的作用，推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作上新臺(tái)階。

　　“五項(xiàng)任務(wù)”總體要求是：“突出黨務(wù)、強(qiáng)化隊(duì)務(wù)、履好職務(wù)、促進(jìn)業(yè)務(wù)、搞好服務(wù)”。突出黨務(wù)，即把黨務(wù)工作擺在更加突出的首要位置來重視，集中精力、人力、財(cái)力、物力抓緊抓好，扎實(shí)做好基礎(chǔ)性工作;強(qiáng)化隊(duì)務(wù)，即做好黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍和黨員干部隊(duì)伍的教育、管理、提質(zhì)、建設(shè)工作，配強(qiáng)黨組織書記，充實(shí)黨務(wù)專職人員，進(jìn)一步健全和完善黨組織機(jī)構(gòu);履好職務(wù)，即各級(jí)基層黨組織按照黨章、機(jī)關(guān)基層組織條例及新近出臺(tái)的一系列規(guī)定和要求，充分發(fā)揮好職能作用，行使好權(quán)利，履行好義務(wù)，落實(shí)好制度，開展好黨務(wù)工作;促進(jìn)業(yè)務(wù)，即創(chuàng)造性地把機(jī)關(guān)黨建與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來，通過扎實(shí)有效的機(jī)關(guān)黨建工作帶動(dòng)促進(jìn)業(yè)務(wù)工作提升，做到雙推進(jìn)、雙落實(shí);搞好服務(wù)，即機(jī)關(guān)黨組織緊緊圍繞“服務(wù)中心、服務(wù)大局、服務(wù)群眾、服務(wù)基層”這一核心，突出服務(wù)職能，不斷改進(jìn)作風(fēng)，切實(shí)提高效率，塑造為民、務(wù)實(shí)、清廉的良好形象。

　　“六個(gè)到位”具體是：按照“名稱復(fù)位、文本正位、權(quán)責(zé)對(duì)位、配備進(jìn)位、角色換位、機(jī)制就位”的要求開展黨務(wù)工作，通過一段時(shí)間的努力，使機(jī)關(guān)黨組織在履職盡責(zé)方面得到有效轉(zhuǎn)變。

　　名稱復(fù)位，即各級(jí)機(jī)關(guān)黨組織要統(tǒng)一制作“黨組”、“黨委”、“黨總支”、“黨支部”、“黨小組”、“書記室”、“黨務(wù)辦公室”、“黨員活動(dòng)室”等標(biāo)識(shí)牌懸掛起來;對(duì)公示欄中工作人員的職務(wù)職別重新打印粘貼，加上黨內(nèi)職務(wù)和黨員身份;在黨務(wù)辦公或活動(dòng)場(chǎng)所位置懸掛黨旗、黨徽，黨員佩戴黨徽。

　　文本正位，即要統(tǒng)一印制發(fā)放黨組織生活專用記錄本，并設(shè)計(jì)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主生活會(huì)、主題黨日活動(dòng)、民主評(píng)議黨員等專用頁(yè)面，按規(guī)定的次數(shù)要求印發(fā)學(xué)習(xí)活動(dòng)的名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、人員、主持等標(biāo)題，預(yù)留空白頁(yè)作記錄使用，定期檢查閱評(píng);統(tǒng)一按有關(guān)規(guī)定要求按時(shí)收繳黨費(fèi)，統(tǒng)一使用黨組織專門文頭和印章報(bào)送文件，加快黨務(wù)工作規(guī)范化建設(shè)。

　　權(quán)責(zé)對(duì)位，即要有計(jì)劃、有步驟地開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，明確黨組織的職能和黨員權(quán)利與義務(wù)，明確黨的各項(xiàng)工作制度和黨務(wù)工作規(guī)程，促使基層黨組織負(fù)責(zé)人充分認(rèn)識(shí)抓好黨建是本職工作、分內(nèi)之事，并嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”和黨建第一責(zé)任。制定出臺(tái)《關(guān)于嚴(yán)格機(jī)關(guān)黨的組織生活制度的規(guī)定》《城關(guān)區(qū)直機(jī)關(guān)基層黨組織工作規(guī)程》兩項(xiàng)制度，舉辦黨組織書記專題學(xué)習(xí)班，全面加強(qiáng)黨務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高黨務(wù)工作的能力和水平。

　　配備進(jìn)位，即按照《中國(guó)共產(chǎn)黨黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》和省、市實(shí)施辦法中關(guān)于專職黨務(wù)人員的配備規(guī)定，適當(dāng)增加專職黨務(wù)人員編制，適時(shí)調(diào)配專用“黨員活動(dòng)室”，將黨員活動(dòng)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，按一定比例向基層黨組織返還黨費(fèi)，用于開展各項(xiàng)活動(dòng)。

　　角色換位，即基層黨組織書記和黨務(wù)干部要適應(yīng)新形勢(shì)的要求，從思想觀念上來一個(gè)大轉(zhuǎn)變，從具體行動(dòng)上來一個(gè)大躍進(jìn)，重新定位，實(shí)現(xiàn)角色的“五從”大轉(zhuǎn)換，即從“配角”變“主角”、從“后臺(tái)”上“前臺(tái)”、從“邊緣”進(jìn)“中心”、從“二線”跨“一線”、從“被動(dòng)”轉(zhuǎn)“主動(dòng)”、從“從屬”到“引領(lǐng)”，跳出因循守舊的老框框，站在新高度，積極主動(dòng)作為。重點(diǎn)開展“思想大解放、工作大創(chuàng)新”活動(dòng)，邀請(qǐng)機(jī)關(guān)黨建專家講授新形勢(shì)下的黨建理論工作，組織黨組織書記赴先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)考察，用最新理論武裝頭腦，用最新觀念和經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)工作。

　　機(jī)制就位，即健全完善監(jiān)督檢查機(jī)制和考評(píng)獎(jiǎng)懲機(jī)制，進(jìn)一步探索機(jī)關(guān)黨建工作與目標(biāo)考核、評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu)相掛鉤的辦法，充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制作用，調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)黨組織抓黨建的積極性。定期表彰涌現(xiàn)出的先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，向先進(jìn)學(xué)習(xí)看齊，掀起創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的新高潮。

　　三、成效

　　經(jīng)過一段時(shí)間的努力，機(jī)關(guān)基層組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，功能作用進(jìn)一步完善，基層基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)，黨的各項(xiàng)工作向制度化、規(guī)范化、專業(yè)化邁進(jìn)，取得了一定成效。各基層黨組織落實(shí)“先鋒引領(lǐng)”計(jì)劃，在機(jī)關(guān)大力開展“五創(chuàng)五爭(zhēng)”活動(dòng)，創(chuàng)建和爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、文明型、制度型黨組織和黨員，豐富“黨員先鋒服務(wù)崗”的內(nèi)容和形式，促進(jìn)“先鋒引領(lǐng)”活動(dòng)深入進(jìn)行;開展以“踐行三嚴(yán)三實(shí)、共筑美麗中國(guó)夢(mèng)”為主題的“讀書季”活動(dòng)，舉辦讀書心得征文交流。開展“學(xué)好法、用好權(quán)，促公正、促清廉”專項(xiàng)行動(dòng)，強(qiáng)化對(duì)機(jī)關(guān)黨員干部的法治教育;按期進(jìn)行換屆選舉，按時(shí)收繳黨費(fèi)，強(qiáng)化黨組織黨規(guī)意識(shí)和黨員主體意識(shí)。還先后圍繞“雙聯(lián)”行動(dòng)、在職黨員進(jìn)社區(qū)、環(huán)境衛(wèi)生整治、大氣污染治理、社會(huì)治安綜合治理、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、蘭州國(guó)際馬拉松競(jìng)賽、精神文明建設(shè)等組織黨員積極參與，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，解難題，攻難關(guān) ，保證中心任務(wù)的完成，使黨建工作的成效體現(xiàn)在各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)工作上。

創(chuàng)新黨內(nèi)政治生活模式優(yōu)秀范文 篇2

　　一、背景情況

　　陽(yáng)朔鎮(zhèn)處于中國(guó)旅游名縣-陽(yáng)朔縣城中心，區(qū)域面積75.52平方公里，轄11個(gè)村居委，人口4.84萬人，黨員1305人。漓江等著名的景區(qū)景點(diǎn)星羅密布在全鎮(zhèn)轄區(qū)范圍內(nèi)。隨著生態(tài)鄉(xiāng)村、宜居鄉(xiāng)村和全域旅游政策的傾斜，陽(yáng)朔發(fā)展速度、項(xiàng)目速度、旅游速度的增進(jìn)，宜居宜游宜業(yè)的生態(tài)示范品牌日益凸顯，鄉(xiāng)村旅游日益火爆，漓江·千古情等各大旅游項(xiàng)目也紛紛被吸引進(jìn)來，服務(wù)招商引資、服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)、服務(wù)群眾需求、服務(wù)游客咨詢的需求日漸增大，而原有的單一的黨建陣地、各自為營(yíng)的黨員群眾，已無法滿足黨群多元化的利益需求與服務(wù)推動(dòng)陽(yáng)朔“經(jīng)濟(jì)速度”的遞增。

　　如處于山水秀麗的遇龍河畔的驥馬村委，憑借得天獨(dú)厚的山水環(huán)境吸引著眾多外來投資業(yè)主和過往游客，僅3.4平方公里的區(qū)域面積遍布著各類農(nóng)業(yè)觀光休閑園地、中高端民宿酒店、特色農(nóng)家餐飲、雙語(yǔ)教學(xué)基地、太極拳館等一百余家，年接待游客量近300萬人，總?cè)丝趦H20xx余人超過半數(shù)村民從事旅游服務(wù)行業(yè)，黨員干部7人組成的村級(jí)“兩委”干部班子日常服務(wù)能力顯效甚微。如何才能發(fā)揮黨建凝聚干群作用，凸顯基層黨建服務(wù)實(shí)效，依托傳統(tǒng)村落改造、中華文化體驗(yàn)等多樣化的旅游元素，以少數(shù)人群的優(yōu)質(zhì)服務(wù)覆蓋多數(shù)人群的中外游客，推動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展和村民收入穩(wěn)步增收是陽(yáng)朔鎮(zhèn)各基層黨組織急需解決的難題。 針對(duì)上述問題，陽(yáng)朔鎮(zhèn)黨委以驥馬村為試點(diǎn)，創(chuàng)建“黨群綜合服務(wù)中心”，以黨建領(lǐng)航延伸服務(wù)理念，實(shí)行敞開式、“一站式”服務(wù)，打造黨員之家、群眾之家、游客之家。

　　二、主要做法

　　陽(yáng)朔鎮(zhèn)創(chuàng)建驥馬村綜合服務(wù)中心緊緊抓住“黨建領(lǐng)航服務(wù)”核心主題，立足旅游業(yè)態(tài)特色，以規(guī)范基層黨組織建設(shè)、服務(wù)轄區(qū)群眾游客為重點(diǎn)，以“科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、品牌化、信息化”建設(shè)為原則，突出特色亮點(diǎn)把陣地資源進(jìn)行整合，綜合涵蓋黨務(wù)、計(jì)生、社保、民政、教育、科技、綜治、就業(yè)、文化等服務(wù)領(lǐng)域，提供一個(gè)全新的集黨員群眾教育培訓(xùn)、管理服務(wù)于一體的綜合性服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)公共資源共享，培樹基層黨建服務(wù)品牌，做到熱情服務(wù)全天候、場(chǎng)所開放不間斷，不斷優(yōu)化和提升服務(wù)群眾工作的能力和水平，實(shí)現(xiàn)服務(wù)黨員群眾“無縫隙”，確保“問題第一時(shí)間答復(fù)、政策第一時(shí)間傳達(dá)、感情經(jīng)常聯(lián)絡(luò)、干群關(guān)系融洽”。

　　(一)科學(xué)化合理布局，建設(shè)黨建陣地“加油站”。結(jié)合旅游服務(wù)業(yè)態(tài)，整合現(xiàn)有資源，重新規(guī)劃設(shè)計(jì)村委辦公樓各功能區(qū)域，實(shí)施“1+1+6” (即一個(gè)村委辦公樓，一個(gè)一體化黨群綜合服務(wù)接待中心，六個(gè)功能活動(dòng)室)提檔升級(jí)改造。實(shí)行服務(wù)重心下移，打造面向黨員群眾及中外游客的一體化黨群綜合服務(wù)接待中心，將公共閱覽圖書室、公共法律服務(wù)室等場(chǎng)所進(jìn)行全天候公開，科學(xué)設(shè)置村級(jí)辦公室、健康診療室、黨代表聯(lián)絡(luò)工作室、多功能會(huì)議室等，統(tǒng)一定制規(guī)范各類牌匾門牌，打造功能齊全、設(shè)施完善、管理規(guī)范的服務(wù)陣地。

　　(二)規(guī)范化公開服務(wù)，拓展黨建功能“管理器”。圍繞“村級(jí)就業(yè)、社保經(jīng)辦、教育助學(xué)、衛(wèi)生健康、群眾文化體育、法律”六項(xiàng)服務(wù)不出村目標(biāo)，將“一站式”服務(wù)事項(xiàng)、辦事程序、完成時(shí)限在服務(wù)接待大廳進(jìn)行上墻公開，由村級(jí)干部身著“紅色元素”工作制服輪流坐班，實(shí)行工作日“公開服務(wù)”，踐行“旅游咨詢、衛(wèi)生管理、秩序維護(hù)、安全防范、環(huán)境保護(hù)”等“五項(xiàng)服務(wù)承諾”公開，設(shè)置崗位監(jiān)督牌、黨員示范崗，制作粘貼“黨員包片聯(lián)戶責(zé)任圖”“黨員聯(lián)系服務(wù)卡”“黨員連心幫扶卡”等，亮身份真服務(wù)，樹立干部形象，提升群眾認(rèn)同感。

　　(三)制度化管理監(jiān)督，提升黨建發(fā)展“加速器”。建立聯(lián)系、溝通、服務(wù)、反饋“四項(xiàng)機(jī)制”，推行日常服務(wù)“工作交接制”“跟蹤反饋制”，村級(jí)干部按自然村及各自所在區(qū)域進(jìn)行網(wǎng)格化分片管理，做到“三活四清五到家”(即村級(jí)干部對(duì)責(zé)任網(wǎng)格的工作對(duì)象和工作資源準(zhǔn)確掌握，建立活戶籍、活檔案、活地圖;做到家庭情況清、人員類別清、區(qū)域設(shè)施清、隱患矛盾清，經(jīng)常走訪到家、各類意見聽到家、建立感情心到家、細(xì)致工作做到家、好事實(shí)事辦到家)，優(yōu)化村級(jí)治理模式。嚴(yán)格村級(jí)干部服務(wù)監(jiān)督考核，鎮(zhèn)黨委定期對(duì)服務(wù)接訪辦理情況進(jìn)行抽查，開展民情走訪、民意調(diào)查，對(duì)民主評(píng)議較差的干部進(jìn)行約談提醒，著力提升基層黨建服務(wù)水平。

　　(四)品牌化搭建載體，優(yōu)化黨建服務(wù)“連心橋”。結(jié)合旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展和地域文化特點(diǎn)，彰顯服務(wù)的主動(dòng)性、多元化、個(gè)性化，驥馬黨群綜合服務(wù)中心積極開展“黨建+項(xiàng)目建設(shè)、黨建+鄉(xiāng)村旅游、黨建+生態(tài)建設(shè)、黨建+志愿服務(wù)”等主題服務(wù)活動(dòng)，以村黨組織和黨小組組長(zhǎng)、黨員為主體，組建黨員義務(wù)服務(wù)隊(duì)，定期進(jìn)村入戶進(jìn)行走訪，發(fā)揮黨員帶頭遵守村規(guī)民約、增收致富等領(lǐng)域的先鋒模范作用，積極帶領(lǐng)群眾開展農(nóng)技服務(wù)、惠農(nóng)宣傳、環(huán)境整治、文體娛樂、扶貧幫困等志愿服務(wù)，實(shí)時(shí)更新打造黨建星級(jí)化管理墻、黨建紅色足跡墻、村級(jí)集體榮譽(yù)墻、黨務(wù)政務(wù)公開墻，增強(qiáng)黨員群眾認(rèn)同感，實(shí)現(xiàn)日常服務(wù)常態(tài)化、特色服務(wù)效能化，著力提升基層黨建服務(wù)水平。

　　(五)信息化資源共享，發(fā)揮指尖黨建“穩(wěn)定器”。健全村情、組情、民情檔案，創(chuàng)新為民辦事服務(wù)方式等功能，建立“宜居驥馬”微信公眾號(hào)，設(shè)置政策信息公布、服務(wù)流程導(dǎo)覽、黨建知識(shí)學(xué)習(xí)、就業(yè)培訓(xùn)信息等欄目，實(shí)現(xiàn)黨群綜合服務(wù)中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)“一點(diǎn)通”。拓寬民意溝通渠道，創(chuàng)新推進(jìn)“黨群e線牽”工作模式，把黨組織建在微信群上，以黨總支-黨支部-黨小組為架構(gòu)，分設(shè)總?cè)骸⒎秩骸⒅�群，支委成員負(fù)責(zé)與聯(lián)系包幫的10-20戶群眾建小群，黨群綜合服務(wù)中心收集匯總?cè)罕姺从硰?qiáng)烈的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、旅游、農(nóng)村基層矛盾等問題，及時(shí)研究進(jìn)行處理答復(fù)，實(shí)現(xiàn)“線上線下”溝通無遺漏、聯(lián)系全覆蓋、服務(wù)零停滯。

　　三、主要成效

　　(一)“黨建+服務(wù)”，展現(xiàn)黨員“形象美”。黨群綜合服務(wù)中心堅(jiān)持以辦事方便、公平公正、群眾滿意為評(píng)價(jià)工作實(shí)效標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行“一站式”集體著裝公開服務(wù)，開通了群眾辦事的“直通車”。在鎮(zhèn)、村、群眾“三者”合力監(jiān)督下，黨員干部身份認(rèn)同感、使命感顯著提升，作風(fēng)明顯改變，心齊氣順，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。黨員干部進(jìn)行網(wǎng)格化聯(lián)系群眾和投資業(yè)主，由以往的“開門接待群眾”變?yōu)?ldquo;上門聯(lián)系群眾”，由群眾“跑腿”變成干部“跑腿”，辦事程序快捷方便，對(duì)游客及群眾均能做到熱情接待、耐心解釋，妥善化解矛盾20余起，基本實(shí)現(xiàn)大事小事不出村，群眾、游客和外來投資業(yè)主滿意度顯著上升。

　　(二)“黨建+公益”，實(shí)現(xiàn)村風(fēng)“風(fēng)尚美”。黨群綜合服務(wù)中心積極引導(dǎo)群眾自治，通過修訂村規(guī)民約，完善民主管理機(jī)制，組織村民議事會(huì)、黨員民主評(píng)議會(huì)，清潔城鄉(xiāng)理事會(huì)等，引導(dǎo)群眾自我管理、自我約束，群眾知榮辱、樹新風(fēng)的自覺意識(shí)明顯提升，黨員群眾自發(fā)成立醫(yī)療、教育、扶貧、旅游服務(wù)等10余支志愿者隊(duì)伍，紅色身影遍布于村莊各個(gè)角落，村容村貌干凈整潔，聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)授予“無糞便暴露村莊”稱號(hào);社會(huì)治安文明和諧，榮獲“桂林市文明衛(wèi)生村”稱號(hào);文化活動(dòng)豐富多彩，榮獲“廣西優(yōu)秀村屯文藝隊(duì)”稱號(hào)，精準(zhǔn)扶貧任務(wù)如期完成，開創(chuàng)了黨群同心攜手共建美好家園的新局面。

　　(三)“黨建+旅游”，助推特色“產(chǎn)業(yè)美”。村級(jí)黨群綜合服務(wù)中心堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)鄉(xiāng)村建設(shè)，找準(zhǔn)黨建與宜居鄉(xiāng)村建設(shè)結(jié)合點(diǎn)，積極整合資金，帶領(lǐng)黨員群眾發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)，打造縣級(jí)首個(gè)農(nóng)家樂合作社，實(shí)施道路硬化、飲水凈化、村屯綠化、庭院美化“四化”工程，形成了轄區(qū)內(nèi)6個(gè)自然村“一村一風(fēng)格、一村一特色”景觀，打造集旅居游、騎行游、休閑養(yǎng)生游、文化體驗(yàn)游為一體鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)格局，實(shí)現(xiàn)了“村在林中、院在綠中、人在景中”生態(tài)宜居家圓夢(mèng)，圓滿完成全區(qū)創(chuàng)建國(guó)家全域旅游示范區(qū)和廣西特色旅游名縣工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)參觀點(diǎn)任務(wù)，成功吸引墨蘭山舍、太極拳館、喜鵲咖啡、聽山陶吧等50余家具有代表性的中高端人文休閑客棧紛紛入駐驥馬，促進(jìn)了鄉(xiāng)村旅游發(fā)展。農(nóng)家經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收平臺(tái)增效，村內(nèi)古宅及房屋租賃日漸搶手，村民自辦經(jīng)營(yíng)農(nóng)家樂效益客觀，農(nóng)村居民人均可支配收入同比增長(zhǎng)30%。

　　(四)“黨建+項(xiàng)目”，構(gòu)建鄉(xiāng)村“和諧美”。黨員們以責(zé)任擔(dān)當(dāng)、勇于爭(zhēng)先的政治使命，主動(dòng)出面化解調(diào)征地群眾與臺(tái)商投資的遇龍河“香草森林”項(xiàng)目、“漓水千古情”項(xiàng)目的征地問題，建立服務(wù)檔案，合理疏導(dǎo)回應(yīng)被征地戶群眾的訴求期盼。僅一個(gè)月時(shí)間，全面完成“漓水千古情”項(xiàng)目百余畝的征地工作，實(shí)現(xiàn)地塊無遺留問題凈地出讓;停滯許久“香草森林”項(xiàng)目開工進(jìn)展順利，實(shí)現(xiàn)以熱情服務(wù)迎來游客、以真情服務(wù)吸引投資的良好局面，形成黨員優(yōu)服務(wù)、群眾得實(shí)惠、黨建添助力的多贏格局。

　　四、探討與啟示

　　隨著陽(yáng)朔旅游業(yè)迅速發(fā)展，投資業(yè)主和常住外國(guó)友人日益增多，服務(wù)需求也明顯提高，現(xiàn)有村級(jí)黨群綜合服務(wù)中心主要工作人員自身知識(shí)水平有限，受條件和經(jīng)驗(yàn)的制約，有些代辦服務(wù)、信息傳達(dá)、技能培訓(xùn)等活動(dòng)開展不夠。村級(jí)處理事務(wù)權(quán)限有限，更多需要遞交上級(jí)有關(guān)主管部門進(jìn)行辦理，如何更便捷將村級(jí)辦理事項(xiàng)直接通過信息系統(tǒng)進(jìn)行傳達(dá)反饋并跟蹤落實(shí)，切實(shí)發(fā)揮“黨群服務(wù)綜合中心”服務(wù)群眾、服務(wù)游客、服務(wù)社會(huì)的實(shí)質(zhì)作用，還需持續(xù)深化。

　　(一)強(qiáng)化資金保障，實(shí)現(xiàn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。要加大對(duì)黨員群眾綜合服務(wù)中心建設(shè)的資金支持，積極爭(zhēng)取引導(dǎo)本地企業(yè)、社會(huì)人士反哺鄉(xiāng)鄰，形成“社會(huì)捐資一點(diǎn)、村經(jīng)濟(jì)支一點(diǎn)、職能部分出一點(diǎn)、各級(jí)財(cái)政補(bǔ)一點(diǎn)、結(jié)對(duì)單位幫一點(diǎn)”的多元化投入格局。同時(shí)，大力發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，增加村集體辦事的可用資金，不斷加大對(duì)服務(wù)中心軟硬件設(shè)施投入力度，為村級(jí)黨群綜合服務(wù)中心的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供強(qiáng)有力的資金保障。

　　(二)強(qiáng)化功能整合與提升，實(shí)現(xiàn)服務(wù)常態(tài)化。加強(qiáng)黨群綜合服務(wù)中心的隊(duì)伍穩(wěn)定性建設(shè)，將網(wǎng)格員、大學(xué)生村官、村級(jí)后備干部、入黨積極分子等素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)實(shí)的青年納入服務(wù)隊(duì)伍，施行掛牌上崗。探索退伍軍人、退伍老干部和老教師加入志愿服務(wù)隊(duì)伍。創(chuàng)新工作思路，開展無職黨員認(rèn)領(lǐng)公益崗位制度，把服務(wù)中心征集到的群眾難事、熱點(diǎn)事進(jìn)行歸類，建立多個(gè)崗位，讓無職黨員進(jìn)行認(rèn)領(lǐng)，年底根據(jù)公益崗位踐諾情況進(jìn)行評(píng)優(yōu)評(píng)先。加強(qiáng)黨務(wù)與政務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)綜合服務(wù)中心黨員干部思想理論、黨務(wù)知識(shí)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、法律法規(guī)等方面內(nèi)容的培訓(xùn)，邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)、民政、衛(wèi)生、計(jì)生等相關(guān)部門到綜合服務(wù)中心進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為群眾提供咨詢、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、幫困等日常管理和綜合服務(wù)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)常態(tài)化。

創(chuàng)新黨內(nèi)政治生活模式優(yōu)秀范文 篇3

　　過去，事業(yè)部黨小組的設(shè)置主要依托行政組織架構(gòu)，各基層車間黨支部以工段、職能組為劃分，分別對(duì)應(yīng)設(shè)置黨小組。但受限于我們企業(yè)連續(xù)生產(chǎn)、四班兩倒的特點(diǎn)，一線黨員的倒班班次不同、休息時(shí)間錯(cuò)開，造成了活動(dòng)組織難、教育管理難等問題。同時(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)管理線和一線操作線的黨員分屬于白班和倒班性質(zhì)的黨小組，沒有真正“打成一片”，一定程度阻礙了黨內(nèi)上下級(jí)關(guān)系、黨群干群關(guān)系的貼近。總的來說，傳統(tǒng)的黨小組運(yùn)行模式已經(jīng)無法適應(yīng)新時(shí)期、新形勢(shì)的要求。為此，合成橡膠事業(yè)部黨委以四個(gè)倒班橫班為主體，探索創(chuàng)建新型黨小組，打通了黨建“最后一公里路”。

　　一、創(chuàng)建橫班黨小組的幾點(diǎn)考慮

　　一是為了更好地聯(lián)系教育管理一線黨員。一線黨員是“黨的肌體的細(xì)胞”，黨員的素質(zhì)如何，直接關(guān)系到黨組織的健康程度，而基層黨支部聯(lián)系、教育和管理一線黨員，主要采取“三會(huì)一課”的方式，即黨小組會(huì)每月一次、黨員大會(huì)和黨課每季度一次，其中黨小組會(huì)次數(shù)最多，占到了重要地位，但過去基層黨小組每次開會(huì)，必定要占用三個(gè)非當(dāng)班班組黨員的正常休息時(shí)間，造成一線黨員參會(huì)的積極性不夠，出勤率不高。因此，不論是從提升學(xué)習(xí)效果，還是從關(guān)心倒班黨員的角度出發(fā)，都有必要改進(jìn)集中學(xué)習(xí)的方式，更好地平衡倒班黨員參與黨內(nèi)生活和個(gè)人休息的時(shí)間。

　　二是為了更嚴(yán)地落實(shí)黨內(nèi)政治生活制度。根據(jù)黨章規(guī)定，“每個(gè)黨員，不論職務(wù)高低，都必須編入黨的一個(gè)支部、小組或其他特定組織，參加黨的組織生活，接受黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督。”長(zhǎng)期以來，事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子編入機(jī)關(guān)黨總支和分管業(yè)務(wù)科室的黨小組，而車間領(lǐng)導(dǎo)班子編入職能人員的黨小組，這樣盡管表面上落實(shí)了黨章的要求，但并沒有使領(lǐng)導(dǎo)干部的“雙重組織生活”貼近基層，造成領(lǐng)導(dǎo)干部和一線黨員群眾在距離上隔開，從情感上遠(yuǎn)離，領(lǐng)導(dǎo)干部是“普通黨員”的這個(gè)身份沒有得到真正的凸顯。因此，有必要?jiǎng)?chuàng)新組織生活的方式方法，增強(qiáng)基層組織生活的質(zhì)量和活力。

　　三是為了更大地發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用。裝置生產(chǎn)線由各道工序共同組成，前后工段、上下環(huán)節(jié)緊密聯(lián)結(jié)，形成一個(gè)不可分割的有機(jī)整體，必須做到上一工序?qū)ο乱还ば蜇?fù)責(zé)。目前，車間工段的劃分以生產(chǎn)工序?yàn)榻缦蓿�每個(gè)工段對(duì)應(yīng)設(shè)置一個(gè)黨小組，這種模式存在兩個(gè)弊端：一方面不利于前后工段聯(lián)合開展黨員突擊隊(duì)、黨員技術(shù)攻關(guān)等服務(wù)中心的活動(dòng);另一方面在前后工序的溝通協(xié)調(diào)中，沒有把黨員這個(gè)骨干群體的帶頭作用發(fā)揮出來，造成不同工序間存在推諉扯皮、溝通不暢的現(xiàn)象。因此，有必要找到一種較好的方式，激勵(lì)前后工段的黨員骨干帶頭精心配合，帶頭緊密合作，努力在周圍的職工群眾中形成正面示范效應(yīng)。

　　二、建設(shè)橫班黨小組的主要做法

　　1.打破行政壁壘，重新設(shè)計(jì)黨小組架構(gòu)。

　　在事業(yè)部20xx年初的政工年會(huì)上，事業(yè)部黨委作出部署，要求各支部根據(jù)本單位黨員分布實(shí)際情況，以有利于黨小組開展活動(dòng)為原則，改進(jìn)或完善黨小組設(shè)置。從2月份開始，各車間黨支部根據(jù)“四班兩倒”班次，陸續(xù)完成了4個(gè)橫班黨小組的設(shè)置，并將車間領(lǐng)導(dǎo)班子、技術(shù)人員、一般管理人員等白班人員編入4個(gè)黨小組。事業(yè)部黨委也將領(lǐng)導(dǎo)班子的組織關(guān)系從機(jī)關(guān)黨總支調(diào)轉(zhuǎn)到各基層黨支部，把班子成員編入車間黨小組，比如經(jīng)理和黨委書記分屬于SBS車間和SIS車間黨支部的第一黨小組。同時(shí)，鼓勵(lì)各黨小組不拘一格，自行制定“紅一軍團(tuán)”、“紅一組”等各具特色的名字，以增強(qiáng)黨小組成員的集體榮譽(yù)感;要求各黨小組建立微信群，用大家喜聞樂見、易于接受的新媒體方式，開展“微黨課”、“微組織生活”等小組活動(dòng)。

　　2.深度融合“三基”，選優(yōu)配強(qiáng)黨小組長(zhǎng)。

　　黨建是“三基”的統(tǒng)領(lǐng)，“三基”是黨建的擴(kuò)充，抓好“三基”的最后一步是抓好班組建設(shè)，而抓好黨建的最后一步是抓好黨小組建設(shè)，因此，事業(yè)部在重新設(shè)置黨小組、選配黨小組長(zhǎng)的過程中，特別注重黨小組長(zhǎng)和班組長(zhǎng)的雙向培養(yǎng)與交叉任職，努力推動(dòng)黨建與“三基”深度融合、良性互動(dòng)，以黨小組的建設(shè)來帶動(dòng)班組建設(shè)。20xx年3月份，經(jīng)過公推直選，一批政治過硬、素質(zhì)優(yōu)良、群眾信賴的一線黨員被選為黨小組長(zhǎng)，其中約3/4為班組長(zhǎng)。說，“用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風(fēng)”，培養(yǎng)什么樣的黨小組長(zhǎng)，就是樹立什么樣的風(fēng)向標(biāo)，為抓好黨小組長(zhǎng)的素質(zhì)教育，事業(yè)部黨委在5月份特舉辦了一期專題培訓(xùn)班，圍繞黨小組的職責(zé)、如何開展黨小組工作等內(nèi)容，對(duì)48名新當(dāng)選的黨小組長(zhǎng)進(jìn)行了集中輪訓(xùn)，全面提升黨小組長(zhǎng)的履職盡責(zé)能力。

　　3.實(shí)行積分管理，完善配套的考核標(biāo)準(zhǔn)。

　　為激發(fā)各黨小組的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)，把黨小組建設(shè)抓到實(shí)處，事業(yè)部黨委特制定了《黨小組工作考評(píng)細(xì)則》，按照積分管理的模式，分黨員教育(1.5分)、黨員管理(1.5分)、發(fā)展黨員(1分)、服務(wù)大局(3分)、聯(lián)系群眾(1.5分)、特色工作(1.5分)6個(gè)大項(xiàng)，從黨小組學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策、理論和基本知識(shí)，開展形勢(shì)任務(wù)教育以及傳達(dá)上級(jí)指示精神;檢查督促本小組黨員遵守黨紀(jì)黨規(guī)、履行黨員義務(wù)、發(fā)揮先鋒模范作用;協(xié)助黨支部做好入黨積極分子、預(yù)備黨員的培養(yǎng)教育;圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開展黨員責(zé)任區(qū)(示范崗)、項(xiàng)目攻關(guān)、目標(biāo)管理、主題實(shí)踐等活動(dòng);協(xié)助黨支部做好服務(wù)群眾、發(fā)動(dòng)群眾等內(nèi)容出發(fā)，對(duì)應(yīng)設(shè)置了16條量化的考核標(biāo)準(zhǔn)，由事業(yè)部黨群辦每季度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督察、打分考評(píng)，評(píng)選出紅旗黨小組，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)、通報(bào)。同時(shí)，各基層黨支部針對(duì)事業(yè)部制定的《黨小組工作考評(píng)細(xì)則》，對(duì)應(yīng)制定了更加細(xì)化、系統(tǒng)、完善的《橫班黨小組考核細(xì)則》。

　　4.立足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)新黨員活動(dòng)的載體。

　　從根本上講，抓好企業(yè)黨建就是為了抓好政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化。創(chuàng)建橫班黨小組，不僅是為了嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的要求，提升基層黨建工作水平，更是為了使基層黨組織在服務(wù)企業(yè)中心工作上發(fā)揮更大的戰(zhàn)斗堡壘作用。為此，事業(yè)部黨委要求各黨小組組織開展圍繞中心、服務(wù)大局的黨內(nèi)活動(dòng)，讓黨組織的活動(dòng)和黨員的模范作用滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)角落。比如，SBS車間黨小組成立“黨員安全督查隊(duì)”，專門整治裝置現(xiàn)場(chǎng)存在的“低老壞”問題;SIS車間黨小組開展“紅旗機(jī)臺(tái)”競(jìng)賽活動(dòng)，將重要設(shè)備包機(jī)到黨員(含事業(yè)部黨委書記)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)掛牌公示，保證設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)到位;SEBS車間黨小組發(fā)揮前后工段黨員的力量，聯(lián)合開展醫(yī)用SEBS技術(shù)攻關(guān)，提高新產(chǎn)品開發(fā)的效率等等。與此同時(shí)，為充分調(diào)動(dòng)各黨小組的主觀能動(dòng)性，事業(yè)部堅(jiān)持把黨員活動(dòng)經(jīng)費(fèi)向黨小組傾斜，真正讓黨小組“抖擻”起來。

　　三、建設(shè)橫班黨小組的成效

　　1.助推了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，首要任務(wù)是加強(qiáng)思想政治建設(shè)，關(guān)鍵是教育管理好黨員，部署“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，就是要推動(dòng)黨內(nèi)教育從“關(guān)鍵少數(shù)”向廣大黨員拓展，從集中性教育向經(jīng)常性教育延伸。橫班黨小組的模式，一方面解決了廣大倒班黨員參與“三會(huì)一課”的積極性不高、集中學(xué)習(xí)效果不好、思想政治教育不到位的問題;另一方面通過“微黨課”、“微組織生活”等創(chuàng)新的方式，解決了黨員經(jīng)常性教育不夠的問題。

　　2.嚴(yán)肅了黨內(nèi)政治生活。黨要管黨，首先從黨內(nèi)政治生活管起;從嚴(yán)治黨，首先從黨內(nèi)政治生活嚴(yán)起。事業(yè)部把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部與一線黨員放在同一個(gè)黨小組，成功地起到了互相監(jiān)督的作用，一方面領(lǐng)導(dǎo)干部可以監(jiān)督基層組織生活是否嚴(yán)格按照要求執(zhí)行到位，防止基層組織生活走形變樣，趨向表面化、形式化、娛樂化和庸俗化;另一方面一線黨員和職工群眾也可以監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部是否真正以一個(gè)普通黨員的身份參與“雙重組織生活”，最終形成了發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主、開展批評(píng)與自我批評(píng)的良好氛圍。

　　3.轉(zhuǎn)變了領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)。橫班黨小組的建立，為機(jī)關(guān)與基層、上級(jí)與下級(jí)、白班與倒班搭起了一條無縫溝通的綠色通道，使領(lǐng)導(dǎo)干部真正與一線黨員群眾“打成了一片”，一方面有利于領(lǐng)導(dǎo)干部、上級(jí)機(jī)關(guān)深入掌握基層動(dòng)態(tài)，親身體察基層工作，推動(dòng)工作關(guān)口前移，及時(shí)協(xié)調(diào)解決存在的突出問題;另一方面，有利于提高思想政治工作的親和力和前瞻性，增進(jìn)不同群體之間的理解和包容，及時(shí)理順情緒、化解矛盾，構(gòu)建更加和諧的黨群干群關(guān)系和干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

　　4.促進(jìn)了黨員作用發(fā)揮。各黨小組之間開展比學(xué)趕超的競(jìng)賽活動(dòng)，促使全體黨員在工作中身先士卒，充分發(fā)揮先鋒模范作用。今年8月份，在SIS車間前工段加氫釜大檢修中，為節(jié)省檢修費(fèi)用，提高檢修效率，第一黨小組的13名黨員主動(dòng)請(qǐng)纓，頂替勞務(wù)工進(jìn)行清釜作業(yè)，并帶動(dòng)前、后工段橫一班的20多名職工共同參與，最終不僅為事業(yè)部節(jié)約了數(shù)萬元的勞務(wù)費(fèi)用，還將預(yù)期的檢修時(shí)間由7天縮短至5天半。今年以來，各黨小組開展類似的突擊活動(dòng)多達(dá)30多次，廣大一線黨員真正做到在關(guān)鍵時(shí)刻站得出來、頂?shù)蒙先ァ?/p>

　　5.實(shí)現(xiàn)了政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化。“黨建也是生產(chǎn)力”，抓好了橫班黨小組建設(shè)，也就抓好了事業(yè)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的思想政治保障。今年1在國(guó)內(nèi)合成橡膠市場(chǎng)整體疲軟、逐步下行的態(tài)勢(shì)下，事業(yè)部持續(xù)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，在中石化合成橡膠板塊中保持領(lǐng)先。同時(shí)，事業(yè)部平穩(wěn)實(shí)施了一系列重要改革，配合公司完成保衛(wèi)專業(yè)化改革;完成設(shè)備、HSE專業(yè)化重組;完成兩個(gè)車間及兩個(gè)業(yè)務(wù)中心的合并，合計(jì)壓減組織機(jī)構(gòu)3個(gè)，壓減科級(jí)干部6人，對(duì)外承攬業(yè)務(wù)輸出11人，超額完成公司下達(dá)的改革目標(biāo)，并保證了干部職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

　　強(qiáng)調(diào)，基層是黨的執(zhí)政之基、力量之源，只有基層黨組織堅(jiān)強(qiáng)有力，黨員發(fā)揮應(yīng)有作用，黨的根基才能牢固，黨才能有戰(zhàn)斗力。合成橡膠事業(yè)部黨委下大力氣抓好橫班黨小組建設(shè)，就是為了打通黨建“最后一公里路”，以“小氣候”造“大氣候”，真正把基層組織做精夯實(shí)，真正把全面從嚴(yán)治黨的要求落實(shí)到每一個(gè)支部和每一個(gè)黨員，在更大程度上實(shí)現(xiàn)政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化，為事業(yè)部的創(chuàng)新發(fā)展注入更多的動(dòng)力和活力，為公司打造扭虧脫困樣板企業(yè)做出的最大努力和貢獻(xiàn)。

創(chuàng)新黨內(nèi)政治生活模式優(yōu)秀范文 篇4

　　一、實(shí)施背景

　　為提升基層黨組織服務(wù)功能，全面推廣機(jī)關(guān)干部下基層1+1或1+n結(jié)對(duì)幫扶、為民服務(wù)全程代理等做法，幫助基層理清發(fā)展思路，破解在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中遇到的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問題，進(jìn)而增強(qiáng)“聯(lián)系基層、服務(wù)基層”的凝聚力和實(shí)效性。年初以來，國(guó)網(wǎng)吉林供電公司黨委積極探索形成富有成效的黨建工作途徑和方法，結(jié)合“兩學(xué)一做”專題教育，按照整合資源、統(tǒng)一建設(shè)，規(guī)范管理、兼容開放、精簡(jiǎn)高效的原則，統(tǒng)籌服務(wù)功能，把服務(wù)型黨組織功能創(chuàng)新滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全過程，在建立領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系點(diǎn)制度的基礎(chǔ)上，以“三聯(lián)三百三互助”為切入點(diǎn)，組織百名基層干部聯(lián)系百個(gè)班站，百名機(jī)關(guān)干部業(yè)務(wù)包保聯(lián)系百名一線員工，百名書記聯(lián)系百名‘特需’員工。著力打造“點(diǎn)線結(jié)合、上下互動(dòng)、橫向聯(lián)系”的多元化服務(wù)載體和“送政策、送信息、送技能、送溫暖”為一體的綜合服務(wù)平臺(tái)，做到“三個(gè)全面覆蓋”，即：基層干部(班子成員)聯(lián)系工作覆蓋公司全部一線班站,幫助基層解決實(shí)際問題;兩級(jí)機(jī)關(guān)干部(后備干部、技術(shù)骨干)業(yè)務(wù)包保對(duì)接百名一線員工，覆蓋公司各個(gè)專業(yè),幫助協(xié)調(diào)解決工作中遇到的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問題;基層書記(黨委、總支、支部負(fù)責(zé)人)聯(lián)系百名“特需”員工，覆蓋公司基層各個(gè)角落，使黨組織在服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾方面形成強(qiáng)大的合力。

　　二、主要做法

　　公司黨委通過實(shí)施開展“三聯(lián)三百三互助”活動(dòng)，不斷探索黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作、貼近黨員群眾實(shí)際、發(fā)揮政治保障作用的新方法和新途徑，把管理觸角延伸到公司發(fā)展的各個(gè)角落，使公司班子能夠全面客觀了解掌握一線工作中的薄弱環(huán)節(jié)，職工的真實(shí)想法，通過互助工作、互助學(xué)習(xí)、互助生活，架起黨群、干群“連心橋”，有效解決基層黨組織在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作中存在的問題和職工群眾在日常生活中存在的實(shí)際困難，增強(qiáng)破解問題的針對(duì)性和時(shí)效性。

　　(一)突出內(nèi)涵設(shè)計(jì)，做到有的放矢。

　　為實(shí)現(xiàn)服務(wù)體系由“系統(tǒng)化”向“精益化”轉(zhuǎn)變，公司黨委加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，聚焦雙向服務(wù)，實(shí)施黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，一體化運(yùn)作、制度化管理，持續(xù)提升基層黨組織服務(wù)功能。

　　注重黨群聯(lián)動(dòng)。找準(zhǔn)定位、明確目標(biāo)方向，建立黨員包保聯(lián)系點(diǎn)。敦促公司黨員干部走出去、沉下去，深入一線、走進(jìn)基層班組，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)指標(biāo)靠后的員工簽訂崗位包保責(zé)任書，明確幫帶目標(biāo)、內(nèi)容、責(zé)任。傳授工作經(jīng)驗(yàn)、方法，互助共促，互促共融。“知民情、聽民意、解民憂”，全面提升服務(wù)中心工作的效率、效益、效能;

　　注重對(duì)標(biāo)拉動(dòng)。強(qiáng)化對(duì)標(biāo)意識(shí)，層層傳遞壓力，注重指標(biāo)分析，加強(qiáng)過程管控，以實(shí)現(xiàn)“政治素養(yǎng)走在前、業(yè)務(wù)技能做能手、績(jī)效指標(biāo)爭(zhēng)上游、電網(wǎng)建設(shè)當(dāng)先鋒、急難險(xiǎn)重做表率”;“安全生產(chǎn)零違章、優(yōu)質(zhì)服務(wù)零投訴、隊(duì)伍穩(wěn)定零事件、依法治企零違規(guī)、廉潔自律零違紀(jì)”的“五優(yōu)五零”為目標(biāo)，把“四講四有”合格黨員標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)化為具體要求，融入“五位一體”協(xié)同機(jī)制建設(shè)，帶動(dòng)基層組織工作的不斷提升，實(shí)現(xiàn)資源共享、業(yè)務(wù)互助、思想互動(dòng)、載體互通;

　　注重項(xiàng)目帶動(dòng)。突出“問題、需求、融入”導(dǎo)向，以服務(wù)吉林地區(qū)“十大功能區(qū)”建設(shè)為主線，以服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目為核心，結(jié)合年度重點(diǎn)工作，命課題、定目標(biāo)、給任務(wù)，積極做好“五訪五問”(訪基層干部、職工群眾，問發(fā)展良策;訪技術(shù)能手，問工作經(jīng)驗(yàn);訪上訪戶、意見戶，問問題緣由;訪困難戶，問群眾疾苦;訪服務(wù)對(duì)象、管理對(duì)象，問期望需求)工作，踐行“有呼必應(yīng)，有難必幫，有諾必踐”的服務(wù)承諾，及時(shí)總結(jié)、分析當(dāng)前電網(wǎng)建設(shè)及供電服務(wù)工作中存在的問題，全力解決制約吉林電網(wǎng)發(fā)展的瓶頸，服務(wù)民生、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　(二)建立跟蹤督辦，解決突出問題。

　　為實(shí)現(xiàn)服務(wù)保障由“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變。公司黨委建立上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制，要求各基層黨組織對(duì)于活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題，能解決的當(dāng)場(chǎng)給予解決，無法當(dāng)即解決的提出建議意見，提交到本專業(yè)，逐條討論分析，進(jìn)一步明確解決方案，由相關(guān)人員給基層做出合理解釋說明。同時(shí)，采取“問題反饋”“核查評(píng)估”“送達(dá)辦理”“進(jìn)展跟蹤”“回訪調(diào)查”閉環(huán)管理的方式，對(duì)解決落實(shí)進(jìn)度做好跟蹤反饋，做到件件有回音。

　　“問題反饋”。參加“三聯(lián)三百三互助”活動(dòng)的黨員干部針對(duì)被包保責(zé)任區(qū)內(nèi)存在的問題、“安全”隱患、員工的實(shí)際困難，及時(shí)向所在黨組織進(jìn)行問題反饋;“核查評(píng)估”。公司黨委針對(duì)基層黨組織反映的問題進(jìn)行評(píng)估、分類，分析問題產(chǎn)生的原因，下發(fā)轉(zhuǎn)辦意見;“送達(dá)辦理”。屬于基層黨組織辦理的，直接轉(zhuǎn)辦到其所在的黨組織;屬于職能部門辦理的，按照人資、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、生活、法律緩助等進(jìn)行分類，轉(zhuǎn)辦到職能部門;對(duì)于涉及到多部門辦理的，組織召開集體議事會(huì)議，共同審議，協(xié)商辦理;重大及特殊事項(xiàng)則報(bào)請(qǐng)公司黨委會(huì)，由領(lǐng)導(dǎo)班子審議決定;“進(jìn)展跟蹤”。承辦單位受理事項(xiàng)后在有效工作期內(nèi)(一般事項(xiàng)兩周內(nèi)辦結(jié)，重大及特殊事項(xiàng)三個(gè)月內(nèi)辦結(jié))給出答復(fù)意見，公司黨委責(zé)成專人進(jìn)行跟蹤監(jiān)督;“回訪調(diào)查”。問題辦理完畢后，公司黨委向當(dāng)事人及被服務(wù)對(duì)象進(jìn)行滿意度調(diào)查，員工對(duì)解決不滿意的問題，按照狀態(tài)評(píng)估，又進(jìn)入“五個(gè)環(huán)節(jié)”新一輪啟動(dòng)，整個(gè)流程實(shí)現(xiàn)管理閉環(huán)。公司黨委不定期下發(fā)簡(jiǎn)報(bào)，員工可以隨時(shí)了解“三聯(lián)三百三互助”工作動(dòng)態(tài)及事項(xiàng)辦理結(jié)果。

　　(三)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，強(qiáng)化互動(dòng)交流。

　　為實(shí)現(xiàn)服務(wù)方式由“單一型”向“多元化”轉(zhuǎn)變。公司黨委以“帶‘安全’，共保平安;帶技能，共強(qiáng)素質(zhì);帶思想，共同進(jìn)步;帶業(yè)績(jī)，共促發(fā)展;帶作風(fēng)，共塑形象”為主要內(nèi)容，把黨員的先進(jìn)性貫穿于黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)之中，與黨建實(shí)踐相結(jié)合、黨建工作和中心工作相結(jié)合，增強(qiáng)黨員先鋒意識(shí)、提升員工素質(zhì)，促進(jìn)公司中心工作。

　　為確保活動(dòng)有序推進(jìn)，公司黨委研究制定幫帶聯(lián)系表、幫帶工作計(jì)劃，全面建立起黨委、支部、黨小組、黨員四級(jí)包保聯(lián)系制度。同時(shí)，每季度對(duì)各基層黨組織“三聯(lián)三百三互助”活動(dòng)開展情況進(jìn)行匯總，跟蹤事項(xiàng)辦理結(jié)果，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)聯(lián)系點(diǎn)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、廉潔自律、黨建政工工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。并根據(jù)活動(dòng)上報(bào)情況，對(duì)15個(gè)基層黨委、2個(gè)黨總支、122個(gè)基層黨支部各項(xiàng)工作進(jìn)度、效果、目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析，準(zhǔn)確找出工作“短板”，深入分析原因提出改進(jìn)措施，重點(diǎn)暢通“四個(gè)層級(jí)”的在辦復(fù)項(xiàng)目和信息之間的互動(dòng)渠道，以改革創(chuàng)新精神不斷提高黨組織服務(wù)能力和水平。

　　三、主要成效

　　自“三聯(lián)三百三互助”活動(dòng)開展以來，互助工作、互助學(xué)習(xí)、互助生活融入公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及員工家庭生活方方面面，安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、集約化管理理念深入職工群眾心中，在公司內(nèi)部形成良性互動(dòng)氛圍。此次對(duì)接幫扶活動(dòng)，共有125名基層干部對(duì)接聯(lián)系158個(gè)班組;118名機(jī)關(guān)干部對(duì)接包保119名一線員工;139名基層黨組織負(fù)責(zé)人對(duì)接包保145名特需員工。涵蓋公司各專業(yè)、各崗位，做到了全面覆蓋，促進(jìn)了黨員干部與一線員工的思想溝通、技術(shù)交流、難題破解和工作互助。

　　(一)責(zé)任，讓服務(wù)“硬起來”。公司黨委根據(jù)參與活動(dòng)主體----黨員干部的崗位職能、聯(lián)系對(duì)象的不同，把工作重心放在“基層班子成員”“機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)骨干”“基層黨組織負(fù)責(zé)人”和“黨員”四個(gè)層面。組織黨員干部與基層黨組織結(jié)成幫扶對(duì)子，建立“一對(duì)一”上下聯(lián)通的三級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。針對(duì)基層班子成員這一群體，將聯(lián)系對(duì)象放在基層班站，重在“三問”。“問需”著力于解決基層實(shí)際問題，“問計(jì)”著力于發(fā)揮基層能動(dòng)作用，“問效”著力檢驗(yàn)各方面工作成效;針對(duì)兩級(jí)機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)骨干，將聯(lián)系對(duì)象放在一線員工，重在“三個(gè)互助”，即互助工作、互助學(xué)習(xí)、互助生活，以此幫助基層解決實(shí)際問題，促進(jìn)干群關(guān)系進(jìn)一步融洽，不斷提升基層班站基礎(chǔ)管理、安全運(yùn)行、經(jīng)營(yíng)管理、供電質(zhì)量、“三個(gè)建設(shè)”等方面工作水平，同擔(dān)班組政治安全、生產(chǎn)安全、經(jīng)營(yíng)安全、形象安全。

　　(二)創(chuàng)新，讓服務(wù)“細(xì)起來”。為營(yíng)造濃厚的技術(shù)創(chuàng)新氛圍，公司黨委緊緊圍繞營(yíng)銷管理、安全生產(chǎn)、崗位技術(shù)、綜合管理上存在疑難問題，以增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、節(jié)能降耗、提升服務(wù)品牌和管理水平為目標(biāo)，根據(jù)崗位業(yè)務(wù)技能的要求，明確每個(gè)幫帶對(duì)象的技能培養(yǎng)重點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)，從嚴(yán)把關(guān)，規(guī)范基礎(chǔ)工作，對(duì)核心業(yè)務(wù)管控、業(yè)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分解，準(zhǔn)確找出工作“短板”，深入分析原因提出改進(jìn)措施，確保目標(biāo)值完成。對(duì)需要長(zhǎng)期解決的問題，跟蹤問效、一抓到底，將“軟任務(wù)”變成了“硬指標(biāo)”，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處，增強(qiáng)技能幫帶的針對(duì)性。公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入基層，兩級(jí)機(jī)關(guān)干部、基層黨組織負(fù)責(zé)人定點(diǎn)聯(lián)系群眾，把握發(fā)展脈搏，挖掘創(chuàng)效金點(diǎn)，時(shí)時(shí)跟進(jìn)對(duì)接一線班組工作進(jìn)展情況和指標(biāo)完成情況。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)聯(lián)系人在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、黨建工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。幫助聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)一步找出工作差距，理清工作思路，解決實(shí)際問題，推進(jìn)工作落實(shí)。不斷提高黨員業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平和工作執(zhí)行力，有效地解決部分黨員在新形勢(shì)下存在的“能力恐慌”問題。為廣大黨員立足崗位技術(shù)創(chuàng)新搭建平臺(tái)，攻難點(diǎn)、破瓶頸，全面提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平。

　　(三)攻堅(jiān)，讓服務(wù)“動(dòng)起來”。為幫助幫帶員工進(jìn)一步找出工作差距，參與“三聯(lián)三百三互助”的黨員干部按照時(shí)間進(jìn)度、內(nèi)容要求、考核評(píng)價(jià)，自我加壓，深入基層，扎根一線，重點(diǎn)幫助解決工作中存在的實(shí)際困難。公司營(yíng)銷專業(yè)黨員干部與被包保人員一起下現(xiàn)場(chǎng)，共同開展客戶業(yè)擴(kuò)工程的現(xiàn)場(chǎng)勘查、圖紙審核、中間檢查、竣工驗(yàn)收和裝表送電等工作。同時(shí)，利用高損異常臺(tái)區(qū)輔助分析程序，分析高損異常臺(tái)區(qū)原因、臺(tái)區(qū)責(zé)任人損失電量情況，促進(jìn)工作開展和業(yè)務(wù)能力的共同提升;生產(chǎn)專業(yè)黨員干部深入基層，指導(dǎo)各基層單位開展供電基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與PMS系統(tǒng)、用電采集系統(tǒng)數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)，輸變電基礎(chǔ)設(shè)施與PMS系統(tǒng)、調(diào)度PI3000系統(tǒng)數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)，供電線路分段核查等工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通、指導(dǎo)并解決，提高該員工對(duì)電力網(wǎng)絡(luò)框架意識(shí)，加強(qiáng)可靠性管理基本技能;安監(jiān)專業(yè)黨員干部對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，為工程順利施工協(xié)調(diào)各方面工作;黨群專業(yè)在基層黨組織設(shè)立“我是黨員，從我做起，對(duì)我監(jiān)督”展示板，將黨員的照片、姓名在醒目位置集中公示，促使黨員時(shí)刻提醒自己有別于普通群眾，影響和帶動(dòng)身邊群眾。

　　(四)融入，讓服務(wù)“亮起來”。吉林電網(wǎng)位于吉林省電網(wǎng)的中部，是吉林省電網(wǎng)“井”字形網(wǎng)絡(luò)的重要紐帶，同時(shí)也是東北電網(wǎng)東西、南北電力交換的重要通道，作為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先行官，公司黨委以轉(zhuǎn)變觀念為突破口，有針對(duì)性地設(shè)計(jì)“三聯(lián)三百三互助”活動(dòng)載體，履行責(zé)任，主動(dòng)作為，用服務(wù)引領(lǐng)發(fā)展推動(dòng)基層黨組織功能定位轉(zhuǎn)型，為電網(wǎng)發(fā)展、服務(wù)城市產(chǎn)業(yè)升級(jí)營(yíng)造供用電良好環(huán)境。

　　在跨越吉圖琿高鐵施工中，為破解高鐵運(yùn)行時(shí)間和電力施工時(shí)間上的矛盾，公司組織黨員干部實(shí)施開展“零點(diǎn)”作業(yè)，在凌晨4時(shí)完成了對(duì)吉林維昌220千伏變電站2號(hào)主變擴(kuò)建工程，有效緩解了吉林市東部地區(qū)電力供需。

　　在保證城鄉(xiāng)生產(chǎn)生活用電方面，公司識(shí)大體、顧大局，充分發(fā)揮供電企業(yè)的職能作用，先后為金雞百花電影節(jié)、河燈節(jié)、蛟河“紅葉節(jié)”等大型活動(dòng)提供了重要電力保障,尤其是黨員干部沖鋒在前，以頑強(qiáng)拼搏的精神圓滿完成各項(xiàng)施工任務(wù)和保供電任務(wù)。

　　特別是在吉林市剛剛舉辦的20xx年國(guó)際馬拉松比賽活動(dòng)中，公司黨委以“亮身份、亮職責(zé)、亮承諾，比作風(fēng)、比技能、比業(yè)績(jī)”，細(xì)化“三聯(lián)三百三互助”對(duì)接內(nèi)容，300多名保供電隊(duì)員，50輛保電車輛、1輛應(yīng)急發(fā)電車，保障了38條線路、6座變電站及5個(gè)重要場(chǎng)所的供電任務(wù)，用實(shí)際行動(dòng)建立了一條綠色的馬拉松供電通道。

　　(五)成效，讓服務(wù)“炫起來”。各基層黨組織按照“三聯(lián)三百三互助”活動(dòng)要求，堅(jiān)持“小、實(shí)、活、新”的原則，圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)革新、降本增效、節(jié)能降耗、重大項(xiàng)目改造中存在的難點(diǎn)問題選載體、立項(xiàng)目，把黨員崗位技術(shù)創(chuàng)新、QC成果創(chuàng)建延伸到各專業(yè)領(lǐng)域。

　　機(jī)關(guān)綜合管理部門，以“抓作風(fēng)、促服務(wù)”為重點(diǎn)，開展轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效率活動(dòng)，不斷提高文明辦公水準(zhǔn);配電運(yùn)檢黨支部把“三區(qū)同建”(黨員承包示范臺(tái)區(qū)、黨員設(shè)備承包示范區(qū)、黨員安全責(zé)任區(qū))“三崗?fù)瑒?chuàng)”(黨員工作作風(fēng)示范崗、黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范崗、黨員安全監(jiān)督崗)融入到日常管理工作中，亮出了“四講四有”黨員應(yīng)有風(fēng)采;檢修分公司黨委推出的“一表兩無三保”(黨員做帶頭執(zhí)行規(guī)章制度的表率，黨員身邊無違章、無事故，在工作中保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備)活動(dòng)，創(chuàng)出了崗位安全效益，為確保公司安全生產(chǎn)起到了監(jiān)督、保護(hù)的作用;輸電運(yùn)檢黨支部“三走進(jìn)、三包保”(走進(jìn)班組、走進(jìn)線路、走進(jìn)員工家庭，包保過程管控、思想穩(wěn)定、工作質(zhì)量)，保障了職工隊(duì)伍穩(wěn)定和諧。

　　參加聯(lián)系工作的黨員干部按照年度重點(diǎn)工作任務(wù)目標(biāo)，通過每月或每季度到基層走訪，掌握了解對(duì)接幫扶工作真實(shí)進(jìn)展情況、重點(diǎn)難點(diǎn)問題，共同研究，積極協(xié)調(diào)，予以解決。“電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控”“加強(qiáng)高損異常臺(tái)區(qū)管理”“等電位絕緣子更換專用工具研制”“設(shè)備消缺電子文檔管理”“彈簧銷針帶電補(bǔ)償器”等一大批源于基層、成熟于基層的項(xiàng)目在攻堅(jiān)克難中發(fā)揮了突出作用，有效解決公司在電費(fèi)回收、線損管理、經(jīng)營(yíng)管控、安全生產(chǎn)等方面存在的難題。

　　(六)連心，讓服務(wù)“暖起來”。為暢通服務(wù)渠道，公司黨委以關(guān)注員工微心理變化為前提，以切實(shí)解決員工訴求為目的，通過建立“特情、特困、特優(yōu)”的特需員工檔案，了解掌握聯(lián)系點(diǎn)員工的思想動(dòng)態(tài)、困難員工的生活狀況以及存在的不穩(wěn)定因素。及時(shí)向有關(guān)方面反映群眾合理訴求，研究提出解決問題的對(duì)策建議。

　　公司黨委優(yōu)化員工訴求服務(wù)中心受理項(xiàng)目、管理方式、工作模式、信息渠道的升級(jí)，采取“走下去”、“請(qǐng)進(jìn)來”等方式，理性對(duì)話，給員工“說話”的渠道，耐心給職工講解政策。感性關(guān)懷，集中走訪困難員工，增設(shè)壓力舒緩室，成立“愛心媽咪小屋”，面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵉貫閱T工解決難題，認(rèn)真細(xì)致做好一人一事思想政治工作。換位思考，立了“一事一表”工作機(jī)制，對(duì)收集匯總的各類意見和建議按照不同分類，全程跟蹤問題解決情況。合并受理員工各類訴求271件，其中人力資源類114件，安全生產(chǎn)類24件，職工生活類67件，法律援助類8件，綜合管理類58件，訴求辦結(jié)率、員工滿意率均達(dá)到100%，信訪投訴率同比減少了87%。

　　各黨組織負(fù)責(zé)人打破常規(guī)壁壘，制定切實(shí)可行的幫扶計(jì)劃，深入特困員工家中慰問，對(duì)家庭情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查摸實(shí)，開展定期回訪工作機(jī)制，隨時(shí)掌握員工面臨的困難，及時(shí)給予幫助;實(shí)施“深根”計(jì)劃，建立以青年員工組成的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)技術(shù)創(chuàng)新能力、小改小革思維擴(kuò)展能力。激勵(lì)青年創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)優(yōu)，為公司后備人才庫(kù)充實(shí)新鮮血液;開展職工關(guān)愛工程，為一線員工購(gòu)買勞保及防暑降溫用品，為基層班組建立職工食堂，為變電站勘探打井、安裝凈水系統(tǒng)，實(shí)施旱廁改造，通過一系列行之有效的舉措，“三聯(lián)三百三互助”活動(dòng)的時(shí)效性得到了全面提升，有效解決了涉及電網(wǎng)建設(shè)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控、營(yíng)銷高損異常臺(tái)區(qū)降損增效、員工勞保配備等343件各類問題。

　　四、分析與思考

　　“三聯(lián)三百三互助”活動(dòng)是公司黨委推動(dòng)基層黨組織功能創(chuàng)新的重要抓手，是激發(fā)黨組織和黨員創(chuàng)新活力，發(fā)揮“黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用”和“黨員的先鋒模范作用”的重要載體，同時(shí)，也是提升能力素質(zhì)和服務(wù)水平的一條重要途徑，通過嘗試，有三方面的經(jīng)驗(yàn)具有推廣價(jià)值：

　　一是推進(jìn)基層黨組織工作規(guī)范化。在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)：加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)，必須從基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度嚴(yán)起，要把黨員日常教育管理的基礎(chǔ)性工作抓緊抓好。“三聯(lián)三百三互助”活動(dòng)將著力點(diǎn)放在“釘準(zhǔn)、釘住、釘實(shí)”三個(gè)方面。既：釘準(zhǔn)，明確目標(biāo)方向，突出工作重點(diǎn);釘住，拓寬服務(wù)領(lǐng)域、強(qiáng)化服務(wù)功能;釘實(shí)，解決突出問題，提升服務(wù)效能。有效規(guī)范基層黨組織工作標(biāo)準(zhǔn)和工作內(nèi)容，使“黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用”和“黨員的先鋒模范作用”這兩個(gè)抽象的口號(hào)變得具體而可視化，變成一個(gè)個(gè)活生生的事例，進(jìn)一步激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的榮譽(yù)感和工作潛能，有效解決在企業(yè)管理等方面存在的難點(diǎn)問題，進(jìn)一步提高了助力中心工作的針對(duì)性。

　　二是推進(jìn)基層黨組織管理常態(tài)化。國(guó)網(wǎng)公司董事長(zhǎng)、黨組書記舒印彪在《學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆六中全會(huì)精神，確保優(yōu)質(zhì)高效完成全年任務(wù)》的工作報(bào)告中指出：要切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，持續(xù)攻堅(jiān)克難;強(qiáng)化精益高效服務(wù)，加快重點(diǎn)突破，積極主動(dòng)作為，為服務(wù)民生、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展充分發(fā)揮電力“先行官”作用。“三聯(lián)三百三互助”活動(dòng)延伸了服務(wù)觸角，通過“服務(wù)主營(yíng)業(yè)務(wù)，服務(wù)各級(jí)黨組織、服務(wù)黨員群眾”，全面掌握吉林地區(qū)投資3000萬元以上重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程，為政府分憂，為企業(yè)解難。實(shí)現(xiàn)了黨的工作的重心下移，促使黨員干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，進(jìn)一步融洽了干群關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了由“系統(tǒng)化”向“精益化”、“管理型”向“服務(wù)型”、“單一型”向“多元化”的三個(gè)轉(zhuǎn)變。

　　三是推進(jìn)基層黨組織建設(shè)科學(xué)化。“三聯(lián)三百三互助”活動(dòng)使得黨務(wù)工作和業(yè)務(wù)工作進(jìn)一步有機(jī)結(jié)合，各黨組織負(fù)責(zé)人切實(shí)承擔(dān)起“一崗雙責(zé)”，使得黨組織能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、反饋、解決問題，增強(qiáng)部門與部門之間，黨員與群眾之間的凝聚力，進(jìn)一步提升黨組織服務(wù)中心工作的能力和水平，有效促進(jìn)了黨員干部思維方式的轉(zhuǎn)換、工作思路的拓展和管理方式的變革。

　　實(shí)踐證明，無論是上下聯(lián)動(dòng)的機(jī)制創(chuàng)新、還是靈活多樣的形式演繹，無論是人才培訓(xùn)的蓬勃發(fā)展，還是作風(fēng)建設(shè)的強(qiáng)化執(zhí)行，“三聯(lián)三百三互助”活動(dòng)，在經(jīng)歷了由探索到完善、由雛形到系統(tǒng)、由試點(diǎn)到推行的耕耘過程后，一個(gè)覆蓋全面、上下對(duì)接、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的聯(lián)系基層、服務(wù)基層的運(yùn)轉(zhuǎn)工作模式，在公司科學(xué)發(fā)展新時(shí)期的方方面面，煥發(fā)出別樣的光彩。

創(chuàng)新黨內(nèi)政治生活模式優(yōu)秀范文 篇5

　　一、背景起因

　　今年以來，圍繞打造全新黨員志愿品牌這一目標(biāo)，硤石街道在社會(huì)組織海寧愛心聯(lián)盟中率先探索成立全國(guó)首個(gè)社團(tuán)聯(lián)盟型黨組織——海寧愛心聯(lián)盟綜合黨委。綜合黨委的成立主要基于以下三個(gè)背景：

　　一是服務(wù)中心工作推進(jìn)的需要。硤石街道地處海寧城區(qū)，囊括城市商貿(mào)中心、火車站，商鋪和出租房眾多，人口密度高。20xx年海寧市提出了創(chuàng)建全國(guó)文明城市的目標(biāo)。作為全市創(chuàng)建工作的主戰(zhàn)場(chǎng)，除日常各市級(jí)部門、街道辦事處等常態(tài)力量外，靠現(xiàn)有村社區(qū)黨員志愿服務(wù)力量也往往存在捉襟見肘，且工作資源不集中，無法進(jìn)一步深入，亟需一支帶動(dòng)力強(qiáng)、影響力大的黨員志愿服務(wù)隊(duì)伍來保障創(chuàng)建工作順利推進(jìn)。

　　二是加強(qiáng)社會(huì)組織黨建的需要。海寧愛心聯(lián)盟作為一家非營(yíng)利性、熱心公益的社會(huì)組織，自成立以來，在黨員的帶領(lǐng)和帶動(dòng)下，從幾個(gè)人的小組織，迅速發(fā)展成為加盟團(tuán)隊(duì)82家、愛心成員4500多人的大團(tuán)隊(duì)。盡管團(tuán)隊(duì)之中也有黨員存在，但沒有真正的把黨員亮出來，黨員先鋒模范作用突出的尚不明顯。同時(shí)，根據(jù)中央、省委20xx年對(duì)社會(huì)組織黨建的要求，亟需通過成立黨組織，來加強(qiáng)社會(huì)組織黨建工作，積極探索聯(lián)盟型領(lǐng)域黨組織。

　　三是提升黨員志愿服務(wù)的需要。當(dāng)前在志愿服務(wù)領(lǐng)域，往往存在著黨員志愿服務(wù)效應(yīng)不明顯，黨員志愿品牌影響不明顯、黨員志愿作用發(fā)揮不明顯、黨員志愿項(xiàng)目實(shí)施不明顯的現(xiàn)象，亟需一個(gè)強(qiáng)有力的黨組織撐起黨員志愿服務(wù)大旗，引領(lǐng)黨員志愿服務(wù)走向個(gè)性化、專業(yè)化、品牌化。

　　二、主要做法

　　1.積極適應(yīng)聯(lián)盟團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)，努力構(gòu)建“集約化”的組織運(yùn)作模式。牢牢把握加盟愛心團(tuán)隊(duì)規(guī)模不一、人員眾多，且相對(duì)活躍度高、影響面廣等特點(diǎn)，積極探索“黨建統(tǒng)領(lǐng)、資源整合、包容共享”的集約化運(yùn)作思路，努力構(gòu)建聯(lián)盟型社會(huì)組織黨建運(yùn)作機(jī)制。一是廣拓展。充分運(yùn)用82家成員單位中已建黨組織39家、黨員2300余名等優(yōu)勢(shì)，以“聯(lián)手同心，以愛為盟”為主旨，組建以雙向型、區(qū)域化為主要特點(diǎn)的聯(lián)盟型綜合黨委，目前下屬黨員志愿服務(wù)聯(lián)盟等實(shí)體支部3個(gè)，義工委等雙重管理黨組織36個(gè)，努力強(qiáng)化黨建在新領(lǐng)域新業(yè)態(tài)中的政治引領(lǐng)。今年下半年以來，新培育組建潮鄉(xiāng)救援隊(duì)、奧林生態(tài)園等2個(gè)實(shí)體性社會(huì)組織黨支部，吸納雙重管理型的團(tuán)隊(duì)黨組織8家。二是強(qiáng)管理。組建綜合黨委班子，除黨委書記和委員原則上兼職為主外，設(shè)置1名專職副書記，具體承擔(dān)綜合黨委的日常工作。綜合黨委日常工作同步受海寧市委兩新工委、海寧社會(huì)組織綜合黨委指導(dǎo)。同時(shí)，建立“日常運(yùn)作、議事會(huì)商、服務(wù)活動(dòng)、激勵(lì)禮遇、工作保障”等五項(xiàng)工作機(jī)制，強(qiáng)化綜合黨委的日常管理。三是重教育。創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育形式，聘請(qǐng)3名有豐富基層黨建經(jīng)驗(yàn)的黨建專家為“黨建導(dǎo)師”，實(shí)行“微信公眾號(hào)+愛心直播間”雙向教育延伸黨員學(xué)習(xí)平臺(tái)。今年以來，圍繞“兩學(xué)一做”、建黨95周年、文明城市創(chuàng)建等主題，“愛心聯(lián)盟微直播間”已開講微黨課26期，推出黨員群星榜8期，并依托“愛心聯(lián)盟”微信公眾號(hào)同步宣傳和直播。

　　2.牢牢把握愛心公益宗旨，不斷打造“精準(zhǔn)化”的志愿服務(wù)品牌。為做大做強(qiáng)黨員志愿服務(wù)品牌，綜合黨委把原有較為單一的活動(dòng)內(nèi)容、組織方式作進(jìn)一步的豐富和拓展，使愛心公益的黨員志愿服務(wù)由“松散”向“精準(zhǔn)”轉(zhuǎn)變。一是服務(wù)項(xiàng)目化。致力打造“志愿+”品牌，開展志愿+治水、+治氣、+平安、+護(hù)綠、+潔山、+文明、+關(guān)愛、+公益等八大行動(dòng)。今年已啟動(dòng)“微愛童行”關(guān)愛留守兒童、“因愛而居”關(guān)愛困難家庭愛心家裝、“送愛空巢之家”關(guān)愛新居民空巢老人、“暑期愛心教室”關(guān)愛新居民兒童、“文明海寧一道走”文明勸導(dǎo)、“文明視角”文明海寧微電影攝制、“碧水藍(lán)天”水氣環(huán)境網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督、“平安海寧”志愿者巡防活動(dòng)、“鵑湖護(hù)衛(wèi)”保護(hù)水環(huán)境、“愛心護(hù)眼”關(guān)愛近視眼中小學(xué)生等9個(gè)子項(xiàng)目。二是服務(wù)個(gè)性化。按照黨員志愿者服務(wù)意愿和技能特長(zhǎng)，圍繞不同需求群體，“一對(duì)一”、“多對(duì)一”點(diǎn)單式開展志愿服務(wù)。目前，關(guān)愛空巢居項(xiàng)目已啟動(dòng)實(shí)施，服務(wù)內(nèi)容包含日間照料、醫(yī)療康復(fù)、膳食助餐等12項(xiàng)，惠及全市320名孤寡老人。探索鏈接“96345”黨員志愿專線，廣泛匯集資源，為失獨(dú)家庭、殘疾人、困難居民等特殊人群訂制個(gè)性化服務(wù)“菜單”。三是服務(wù)常態(tài)化。聯(lián)合市聯(lián)創(chuàng)辦、文明辦、平安辦等13個(gè)單位建立聯(lián)席制度，融會(huì)貫通市級(jí)下沉資源和社團(tuán)聯(lián)盟資源，不定期承接志愿項(xiàng)目，形成長(zhǎng)效服務(wù)機(jī)制。如承接“禮讓斑馬線”等文明創(chuàng)建志愿項(xiàng)目15個(gè)，承接“碧水藍(lán)天”等“五水五氣共治”項(xiàng)目3個(gè)，掀起了“全城志愿”的濃厚氛圍。

　　3.緊緊圍繞長(zhǎng)效推進(jìn)要求，建立健全“內(nèi)生化”的激勵(lì)保障機(jī)制。為吸納、吸引更多的社會(huì)組織、熱心人士加入愛心聯(lián)盟團(tuán)隊(duì)，激勵(lì)更多的黨員和骨干帶動(dòng)作用，綜合黨委以“眾籌、互通”為理念，確保常態(tài)長(zhǎng)效推進(jìn)。一是資金眾籌。在綜合黨委成立時(shí)同步建立志愿服務(wù)“公益公積金”，制定使用管理辦法，專項(xiàng)用于綜合黨委的各類公益活動(dòng)開展以及愛心成員志愿服務(wù)積分兌現(xiàn)。首批“公益公積金”共籌集資金(含物資)101萬元。二是工作互通。將全國(guó)文明城市創(chuàng)建、星級(jí)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、“五水五氣共治”、護(hù)航G20峰會(huì)等中心工作和群眾需求作為綜合黨委各黨組織和黨員作用發(fā)揮的重點(diǎn)，依托“智慧黨建云平臺(tái)”及“志愿潮城”微信平臺(tái)，實(shí)時(shí)反饋各加盟團(tuán)隊(duì)的黨員服務(wù)數(shù)據(jù)和積分情況。同時(shí)，鼓勵(lì)黨員自主開展志愿服務(wù)，從項(xiàng)目設(shè)計(jì)、方案制定到活動(dòng)開展都自己參與，通過“賽金點(diǎn)子、曬積分榜”，激勵(lì)黨員互比互評(píng)、互促互進(jìn)。如今年綜合黨委的黨員自發(fā)組織赴在海寧工作的19名(戶)新居民的老家——湖北恩施，開展愛心圓夢(mèng)活動(dòng)，為其子女千里送暖、讓其家庭團(tuán)圓度夏;聯(lián)合團(tuán)市委、衛(wèi)計(jì)局、新居民事務(wù)局等開展“您為潮城添瓦，我替游子孝親”活動(dòng)，獲得良好社會(huì)評(píng)價(jià)，其中來自四川的黨員骨干川渝支部書記張清平還被評(píng)為嘉興市“優(yōu)秀黨員志愿者”。三是激勵(lì)跟進(jìn)。建立積分管理、積分激勵(lì)等制度，對(duì)加盟成員中的黨員實(shí)行星級(jí)評(píng)定，鼓勵(lì)黨員及骨干以積分轉(zhuǎn)贈(zèng)等方式二次做公益。探索對(duì)不同星級(jí)的黨員享受不同級(jí)別的激勵(lì)禮遇，如聯(lián)合移動(dòng)公司等單位，逐步推出積分換流量、積分換話費(fèi)等，提高聯(lián)盟成員和黨員志愿者參與活動(dòng)的積極性和自覺性。每年選樹百名“紅色志愿達(dá)人”，增強(qiáng)黨員的歸屬感和榮譽(yù)感。

　　三、成效評(píng)估

　　一是取得了良好的社會(huì)效應(yīng)。成立以來影響了眾多普通黨員群眾參與到志愿服務(wù)中去，特別是在“文明一道走”、“情暖恩施”愛心圓夢(mèng)、“您為潮城添瓦，我替游子孝親”慰問四川空巢老人等活動(dòng)中一大批黨員和群眾紛紛參與進(jìn)來，出錢出力。海寧這座文明之城，也正在海寧愛心聯(lián)盟綜合黨委的帶動(dòng)下，把做志愿做成一種時(shí)尚。

　　二是獲得了同行和上級(jí)黨委的認(rèn)可。成立以來接待來考察、調(diào)研、參觀的全國(guó)各地單位50余批次，還承擔(dān)了黨史研究·黨建實(shí)踐聯(lián)盟“弘揚(yáng)革命精神，深化‘兩學(xué)一做’”理論與實(shí)踐研討會(huì)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)考察任務(wù)。先后獲得中組部、中央文明辦等9部委授予的“四個(gè)100”全國(guó)最佳志愿服務(wù)組織、全省先進(jìn)基層黨組織、嘉興“紅船先鋒”先進(jìn)基層黨組織、海寧市“潮鄉(xiāng)先鋒”先進(jìn)基層黨組織等5個(gè)榮譽(yù)。

　　海寧愛心聯(lián)盟綜合黨委以這種“集約化”組織、“精準(zhǔn)化”服務(wù)、“內(nèi)生化”激勵(lì)為手段，凝聚黨組織的影響力和向心力，形成了“志愿家”——“志愿，讓我們成一家人”的濃厚氛圍，探索了在社會(huì)組織黨建新形勢(shì)下，黨員志愿型社會(huì)組織黨建的新形態(tài)，有力地助推了全國(guó)文明城市創(chuàng)建等中心工作的開展，進(jìn)一步提升黨建的統(tǒng)籌力、黨組織的政治引領(lǐng)力和黨員在社會(huì)群體中的號(hào)召力，已成為新一屆街道黨委班子致力于打造“火紅硤石”中最靚麗的一道風(fēng)景線，是海寧文明城市創(chuàng)建中不可或缺的中堅(jiān)力量。

　　四、探討思考

　　志愿服務(wù)作為社會(huì)建設(shè)和發(fā)展的重要組成部分和組織形式，在整合社區(qū)資源社會(huì)力量，關(guān)注民生等方面發(fā)揮著日益重要的作用。黨員作為社區(qū)志愿服務(wù)的中堅(jiān)力量，參加各類志愿服務(wù)，在對(duì)提高社區(qū)居民的生活品質(zhì)，為社區(qū)居民提供適宜的居住環(huán)境，促使鄰里之間友愛互助，化解矛盾，和諧人際關(guān)系，進(jìn)一步推動(dòng)社會(huì)和諧發(fā)展等方面發(fā)揮著不可或缺的作用。因此，亟需不斷完善黨員志愿服務(wù)機(jī)制，進(jìn)一步引導(dǎo)黨員發(fā)揮先鋒模范作用。

　　1.建立發(fā)展黨員的參加志愿服務(wù)程序前置制度，以剛性的程序約束確保黨員參加志愿服務(wù)的普遍性。黨組織應(yīng)當(dāng)采取可以對(duì)于入黨積極分子和預(yù)備黨員應(yīng)強(qiáng)制性的納入志愿服務(wù)工作，要求入黨積極分子自入黨積極分子培訓(xùn)結(jié)業(yè)后一年培訓(xùn)考察期內(nèi)，以及預(yù)備黨員在一年預(yù)備期內(nèi)，根據(jù)學(xué)習(xí)、工作和自身特點(diǎn)，必須參加不少于24小時(shí)的志愿服務(wù)。并且強(qiáng)調(diào)24小時(shí)的志愿服務(wù)是指入黨積極分子和預(yù)備黨員利用業(yè)余時(shí)間，自愿、無償?shù)胤��?wù)他人、奉獻(xiàn)社會(huì)的行為。事實(shí)上這也符合《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》的相關(guān)規(guī)定，核心就是要使他們懂得黨的性質(zhì)、綱領(lǐng)、宗旨、組織原則和紀(jì)律，懂得黨員的義務(wù)和權(quán)利，幫助他們端正入黨動(dòng)機(jī)，確立為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終身的信念。而參加志愿服務(wù)正是這樣一種有效的社會(huì)工作，一種有助于踐行黨的根本宗旨、黨的群眾路線和社會(huì)主義核心價(jià)值觀的實(shí)踐教育。

　　2.實(shí)行志愿服務(wù)積分兌換制度，以合理的回報(bào)調(diào)動(dòng)黨員志愿服務(wù)的積極性。要在海寧市原有公益銀行、好人好事銀行的基礎(chǔ)上，對(duì)現(xiàn)有黨員志愿服務(wù)積分體系依據(jù)服務(wù)時(shí)間的長(zhǎng)短、同時(shí)參考服務(wù)的難度和價(jià)值而確定。同時(shí)應(yīng)以年度為單位引入積分評(píng)價(jià)系統(tǒng)，采取“一星黨員、二星黨員、三星黨員、四星黨員、五星黨員”的方式進(jìn)行等級(jí)評(píng)定。不同的等級(jí)可以選擇享有不同的服務(wù)資源。特別是這些服務(wù)資源的選擇，應(yīng)設(shè)定為雖具有物質(zhì)的性質(zhì)，但作為物的實(shí)際價(jià)值不高，其突顯的主要是榮譽(yù)功能，而且也可以鼓勵(lì)黨員志愿者通過轉(zhuǎn)贈(zèng)，送給更有需要的人。這些回報(bào)對(duì)黨員來說，既是合理的回報(bào)，同時(shí)也的確能發(fā)揮了顯著的激勵(lì)作用。

　　3.實(shí)行黨員自主策劃設(shè)計(jì)志愿服務(wù)活動(dòng)項(xiàng)目制度，以更大的主動(dòng)性激發(fā)黨員志愿服務(wù)的創(chuàng)造性。在黨員志愿服務(wù)內(nèi)容的設(shè)計(jì)上，要跳出以黨組織設(shè)計(jì)為主的單一性，發(fā)動(dòng)更多的黨員集思廣義，共同參與設(shè)計(jì)一些臨時(shí)性、突發(fā)性、節(jié)點(diǎn)性的志愿服務(wù)項(xiàng)目。同時(shí)還可以配合實(shí)行申報(bào)認(rèn)領(lǐng)志愿項(xiàng)目，對(duì)每一個(gè)黨員自行策劃的項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置參加人數(shù)的限制。讓黨員參加志愿服務(wù)也面臨著服務(wù)機(jī)會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)，由此讓黨員參與的責(zé)任心、自豪感、成就感都能增強(qiáng)。這與當(dāng)前志愿活動(dòng)人數(shù)攤派、強(qiáng)制分額，人們被動(dòng)接受和被動(dòng)參與的志愿服務(wù)形成鮮明對(duì)比。黨員自己思考、自主策劃、自行設(shè)計(jì)，且名額有限的志愿服務(wù)項(xiàng)目，不僅能豐富黨員志愿服務(wù)的內(nèi)容，更多地造福于社會(huì)，而且這一制度有助于更有效地發(fā)揮黨員的智慧和特長(zhǎng)。更重要的是也為黨組織發(fā)現(xiàn)人才、使用人才、培養(yǎng)人才提供了平臺(tái)和途徑。像20xx年年底前啟動(dòng)的“因愛而居”——低保家庭住房改造計(jì)劃就是由綜合黨委中的普通黨員提議而實(shí)行，

　　4.實(shí)行信息公開制度，以透明的運(yùn)行保障黨員志愿服務(wù)的規(guī)范性。當(dāng)前我們多數(shù)黨員志愿服務(wù)活動(dòng)的信息公開并非十分理解，往往僅停留于宣傳報(bào)道的公開，這既不利于有效組織的管理，也不利于參考者本身積極性的激發(fā)，更不利于志愿服務(wù)活動(dòng)本身公信力的提升。每次志愿服務(wù)活動(dòng)要做到有圖有真相有文字，也體現(xiàn)在黨員志愿者實(shí)名登記情況、每位黨員志愿者參加志愿服務(wù)次數(shù)和積分情況、每次志愿服務(wù)的報(bào)名情況等許多重要的基礎(chǔ)信息的公開。甚至可采取QQ群、微信公眾號(hào)、黨員微信群等多種網(wǎng)上平臺(tái)，對(duì)志愿者自己和社會(huì)各界關(guān)心的資金和物質(zhì)等服務(wù)資源的最終去向和這些服務(wù)資源的最終分配情況等進(jìn)行公開，包括積分積累、服務(wù)資源采購(gòu)、議事過程等等，從而達(dá)到回應(yīng)了社會(huì)關(guān)切，消除了公益亂賬，提升了志愿服務(wù)績(jī)效的目的。

創(chuàng)新黨內(nèi)政治生活模式優(yōu)秀范文 篇6

　　一、實(shí)施背景

　　龍?jiān)措娏�集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱龍?jiān)措娏?是以新能源為主的大型綜合性發(fā)電企業(yè)，成立于1993年，隸屬于中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司。目前在全國(guó)擁有160多個(gè)風(fēng)電場(chǎng)、11個(gè)光伏電站和3個(gè)火電企業(yè)，以及生物質(zhì)、潮汐、地?zé)岬劝l(fā)電項(xiàng)目，產(chǎn)業(yè)遍布于全國(guó)31個(gè)省市區(qū)和加拿大、南非等國(guó)家，是全球最大的風(fēng)電運(yùn)營(yíng)商，年均輸出綠色電力超過260億千瓦時(shí)。現(xiàn)有基層黨委30個(gè)，基層黨支部191個(gè)。

　　由于風(fēng)電場(chǎng)、光伏電站遠(yuǎn)離城市，從灘涂海上到大山深處，從戈壁荒漠到高原雪域，人少分散、交通不便，物質(zhì)和精神生活條件極為匱乏，職工在思想上、工作中存在著不穩(wěn)定因素。風(fēng)電場(chǎng)所在地大多為偏遠(yuǎn)地區(qū)，當(dāng)?shù)乩习傩丈�活比較貧困。針對(duì)這一實(shí)際，公司黨委敏銳地認(rèn)識(shí)到，公司不僅僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織、承擔(dān)著經(jīng)濟(jì)責(zé)任，還應(yīng)承擔(dān)政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，要把建設(shè)服務(wù)型黨組織作為黨建工作的重要任務(wù)來抓，先后開展了“新能源企業(yè)黨組織建設(shè)”、“新能源企業(yè)職工隊(duì)伍穩(wěn)定現(xiàn)狀調(diào)查與對(duì)策研究”等調(diào)研和課題研究，在此基礎(chǔ)上，20xx年啟動(dòng)了“綠色關(guān)愛行動(dòng)”，搭建了一條黨組織服務(wù)職工、服務(wù)中心、服務(wù)社會(huì)的連心橋。

　　二、具體做法

　　“綠色關(guān)愛行動(dòng)”旨在要求黨組織隨著公司發(fā)展做到全覆蓋，充分發(fā)揮各級(jí)黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，密切黨群、干群、社群關(guān)系，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，服務(wù)地方百姓，造福一方經(jīng)濟(jì)，不斷提升公司的生產(chǎn)力、凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，共同實(shí)現(xiàn)“家園·舞臺(tái)·夢(mèng)”的企業(yè)愿景。

　　(一)著力打造服務(wù)職工的工作體系，踐行群眾路線

　　1、關(guān)心職工生產(chǎn)生活。堅(jiān)持以人為本，聚焦解決職工切實(shí)存在的困難和問題，公司黨委成員每年定期到基層調(diào)研座談，先后推動(dòng)制定了《龍?jiān)措娏ζD苦邊遠(yuǎn)地區(qū)專項(xiàng)補(bǔ)貼暫行辦法》、《風(fēng)電企業(yè)辦公、生活、生產(chǎn)用房管理辦法》、《龍?jiān)措娏��?shí)施安全防護(hù)工程管理辦法》等12項(xiàng)措施，健全了職工保險(xiǎn)、大病醫(yī)療、健康體檢、勞模療休養(yǎng)等保障體系，關(guān)注并解決了生產(chǎn)一線職工飲水、食堂、健康體檢、活動(dòng)室、職工宿舍、網(wǎng)絡(luò)電視等問題。為解決單身青年職工的婚戀問題，黨工團(tuán)組織多次開展單身青年聯(lián)誼活動(dòng)，主動(dòng)為廣大青年搭建交流情感、締結(jié)友誼的平臺(tái)，受到職工的廣泛好評(píng)。

　　2、解決困難幫扶問題。20xx年公司黨委建立了“職工互助基金”，制定了專項(xiàng)管理辦法，公司系統(tǒng)3500余名職工參加了互助活動(dòng)，首次募集基金達(dá)62萬余元，目前已資助了226名急需幫助的職工家庭和困難黨員，解決了職工的后顧之憂，使龍?jiān)闯蔀槁毠さ男腋Ｖ�源，充分感受到了龍�(jiān)创蠹彝サ臏嘏�。此外，公司成立�?2個(gè)文體協(xié)會(huì)，經(jīng)常性、常態(tài)化地開展文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活，使職工在工作之余陶冶情操、鍛煉強(qiáng)健的體魄。

　　3、助力職工成長(zhǎng)成才。公司黨委連續(xù)20xx年舉辦風(fēng)電運(yùn)檢技能競(jìng)賽，為公司培養(yǎng)和選拔了大批優(yōu)秀技能人才，在參加全國(guó)和國(guó)電集團(tuán)風(fēng)電運(yùn)檢技能競(jìng)賽中均取得優(yōu)異成績(jī)，涌現(xiàn)出中央企業(yè)技術(shù)能手13名，省部級(jí)技術(shù)能手83名。充分營(yíng)造人人能成才、個(gè)個(gè)有舞臺(tái)的人才理念，建立“大培訓(xùn)”體系，加大對(duì)一線職工的政策引導(dǎo)和激勵(lì)，不斷提升職工技能水平。實(shí)施生產(chǎn)崗位雙通道職業(yè)晉升及“首席制”技能序列評(píng)聘，將職工個(gè)人職業(yè)發(fā)展與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，為職工的成長(zhǎng)成才搭建多元化的提升平臺(tái)。

　　(二)著力打造服務(wù)中心的工作體系，充分發(fā)揮作用

　　1、發(fā)揮黨員模范作用。各基層單位成立了黨員突擊隊(duì)，黨員立足本職、率先垂范、技術(shù)過硬、踏實(shí)肯干，努力成為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的可靠力量、一流職工隊(duì)伍的骨干力量。龍?jiān)锤拭C公司橋東風(fēng)電場(chǎng)在遭受特大自然災(zāi)害面前，黨員突擊隊(duì)喊出“我們面前有困難，困難面前有黨員”的口號(hào)，帶頭趟過洪水，檢查設(shè)備、搶救被困人員，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。這些愛崗敬業(yè)、特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的黨員干部職工隊(duì)伍，是公司快速發(fā)展的動(dòng)力和源泉。

　　2、實(shí)現(xiàn)支部堡壘作用。公司黨委堅(jiān)持把支部建在連上、建在風(fēng)場(chǎng)上，各黨支部開展的黨員責(zé)任風(fēng)機(jī)、黨員示范崗等活動(dòng)，有效提升了各風(fēng)電場(chǎng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和機(jī)組安全性能。支部書記、支部委員定期和職工談心談話，了解職工思想動(dòng)態(tài)。特別是在海外項(xiàng)目開發(fā)中，公司充分發(fā)揮了支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，在加拿大、南非項(xiàng)目及時(shí)成立了黨支部，通過網(wǎng)絡(luò)、郵件等形式，指導(dǎo)其開展專題教育和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，公司領(lǐng)導(dǎo)利用出差時(shí)機(jī)講黨課、督導(dǎo)檢查，20xx年中國(guó)發(fā)電企業(yè)在海外首個(gè)自主開發(fā)、自主建設(shè)、自主運(yùn)營(yíng)的龍?jiān)醇幽么蟮萝搅诊L(fēng)電項(xiàng)目順利投產(chǎn)發(fā)電，南非項(xiàng)目也將在20xx年投產(chǎn)發(fā)電。

　　3、推動(dòng)企業(yè)一流業(yè)績(jī)。公司黨委充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，黨建工作與中心工作同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲，相互支持、協(xié)調(diào)并進(jìn)，有力推動(dòng)了公司中心任務(wù)的順利完成，成為公司健康可持續(xù)優(yōu)勢(shì)發(fā)展的“助推器”和“發(fā)動(dòng)機(jī)”，把黨組織的政治優(yōu)勢(shì)有效轉(zhuǎn)化為公司的管理優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。黨員干部職工以企為榮、無私奉獻(xiàn)、以風(fēng)電為家，5年來，公司裝機(jī)容量增長(zhǎng)了69.8%，總資產(chǎn)增長(zhǎng)了52.5%，利潤(rùn)增長(zhǎng)了31.8%，20xx年成為全球最大的風(fēng)電運(yùn)營(yíng)商。

　　(三)著力打造服務(wù)社會(huì)的工作體系，建設(shè)責(zé)任央企

　　1、貢獻(xiàn)清潔電力。公司作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的風(fēng)電企業(yè)，承擔(dān)起了發(fā)展風(fēng)電的重任，在貢獻(xiàn)綠色能源的過程中，努力構(gòu)建清潔發(fā)展機(jī)制，大力推進(jìn)生態(tài)環(huán)境保護(hù)，為建設(shè)美麗中國(guó)作出積極貢獻(xiàn)。近5年來，累計(jì)為社會(huì)輸送清潔電力1035.61億千萬時(shí)，節(jié)省標(biāo)煤3101萬噸，減少二氧化碳排放10356萬噸，減少二氧化硫排放380萬噸，贏得了社會(huì)和項(xiàng)目開發(fā)所在地的支持、尊重和信任。

　　2、支持地方經(jīng)濟(jì)。公司在開發(fā)風(fēng)電的同時(shí)，大力支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。如龍?jiān)次鞑毓�司總�?jīng)理、黨支部書記張晞扎根西藏9年，以甘于吃苦的奉獻(xiàn)精神、高度負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神，積極發(fā)展西藏新能源事業(yè)，先后在西藏羊八井、那曲、日喀則等多個(gè)地區(qū)，建設(shè)地?zé)帷⒐夥�、風(fēng)電等新能源項(xiàng)目，解決了近百萬農(nóng)牧民的用電難題，被藏民同胞親切地稱為“扎西”，他先后被評(píng)為全國(guó)勞動(dòng)模范、最美央企人和中國(guó)電力楷模。龍?jiān)醇幽么蠊�司主�?dòng)融入多倫多當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)，本著開放透明、互惠共贏的態(tài)度，在當(dāng)?shù)亻_展捐贈(zèng)樹苗、宣傳低碳理念等活動(dòng)，受到當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的高度評(píng)價(jià)。

　　3、開展專項(xiàng)扶貧。公司黨委積極響應(yīng)國(guó)家精準(zhǔn)扶貧的號(hào)召，20xx年派出專職副縣長(zhǎng)及駐村黨支部書記，深入山西右玉縣調(diào)研，開展扶貧專項(xiàng)工作，三年內(nèi)將投入1000萬元幫助該縣逐步摘掉國(guó)家級(jí)貧困縣的帽子。龍?jiān)锤拭C公司黨委與隴南市石橋鎮(zhèn)馬龍村建立了幫扶聯(lián)系，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層干部責(zé)任到人，“一對(duì)一”地實(shí)施重點(diǎn)幫扶，不僅從經(jīng)濟(jì)上緩解了困難戶的生活，更是在精神上增強(qiáng)了他們對(duì)社會(huì)的歸屬感和對(duì)政府的認(rèn)同感。僅20xx年，公司系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目所在地的公益性捐款就達(dá)人民幣700余萬元。

　　三、工作成效

　　經(jīng)過5年實(shí)踐，服務(wù)型黨組織建設(shè)取得了良好效果：

　　一是實(shí)現(xiàn)了服務(wù)型黨組織建設(shè)常態(tài)化。樹立了黨組織服務(wù)職工、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會(huì)的意識(shí)，深化了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，有效發(fā)揮了黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。黨工團(tuán)組織以“綠色關(guān)愛行動(dòng)”為載體，建立體系、形成制度，組織開展富有特色、推動(dòng)力強(qiáng)、效果明顯的文體及勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了全體職工的聰明才智、工作激情，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。廣大職工形成行為自覺，熱愛企業(yè)，以企為家，愛崗敬業(yè)，切實(shí)發(fā)揮主人翁的責(zé)任感，維護(hù)公司利益和社會(huì)形象。

　　二是增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。基層黨組織，尤其是黨支部處于服務(wù)職工群眾的第一線。通過服務(wù)型黨組織建設(shè)，強(qiáng)化了黨支部的服務(wù)功能，提升了服務(wù)水平，把黨支部的政治屬性和服務(wù)功能有機(jī)統(tǒng)一起來，為職工解難題、辦實(shí)事，把組織的關(guān)愛落實(shí)到職工中去，成為團(tuán)結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校，攻堅(jiān)克難的堡壘。同時(shí)，增強(qiáng)了黨員的光榮感、責(zé)任感和宗旨意識(shí)，有效發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用，推動(dòng)服務(wù)型黨組織建設(shè)不斷深入。

　　三是推動(dòng)了企業(yè)和社會(huì)的共同發(fā)展。服務(wù)型黨組織建設(shè)把企業(yè)服務(wù)社會(huì)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，公司在向社會(huì)輸送清潔電力的同時(shí)，積極投身公益事業(yè)，履行國(guó)企的社會(huì)責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和政治責(zé)任，有利于國(guó)家的節(jié)能減排和生態(tài)文明建設(shè)，推動(dòng)公司成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、保障和改善民生的重要力量。通過向項(xiàng)目所在地捐建希望小學(xué)、建橋修路、幫困扶貧等，進(jìn)一步增強(qiáng)了公司與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的和諧度，也為公司帶來了較大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)了合作共贏。

　　四、思考和體會(huì)

　　通過加強(qiáng)服務(wù)型黨組織建設(shè)，我們深刻體會(huì)到：

　　第一，加強(qiáng)服務(wù)型黨組織建設(shè)，是推動(dòng)黨員干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)、踐行群眾路線的有效舉措。我們不斷創(chuàng)新服務(wù)載體，改進(jìn)管理方式，提升服務(wù)質(zhì)量，推動(dòng)黨員干部深入基層、走進(jìn)群眾，宣傳政策、調(diào)研指導(dǎo)，面對(duì)面、實(shí)打?qū)嵉嘏c職工溝通交流，談心交心，切實(shí)解決基層和職工存在的疑問、困惑和難題，與職工拉近了距離，增進(jìn)了感情，使職工能夠安心樂業(yè)，共享企業(yè)發(fā)展成果。

　　第二，加強(qiáng)服務(wù)型黨組織建設(shè)，是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、樹立企業(yè)形象的重要途徑。我們強(qiáng)化黨組織的服務(wù)功能，寓領(lǐng)導(dǎo)、管理于服務(wù)之中，使職工深切感受到黨組織和企業(yè)大家庭的溫暖，自覺地向黨組織靠攏，黨委的領(lǐng)導(dǎo)政治核心作用、黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用得到進(jìn)一步發(fā)揮。同時(shí)，通過服務(wù)型黨組織建設(shè)，在項(xiàng)目開發(fā)所在地，也樹立了公司良好的社會(huì)品牌形象。

　　第三，加強(qiáng)服務(wù)型黨組織建設(shè)，是凝心聚力、推動(dòng)公司發(fā)展的根本保證。基層黨組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，黨的各項(xiàng)方針政策最終要靠基層黨組織來“落地”。我們?cè)诜��?wù)型黨組織建設(shè)中，始終扎根基層，始終與職工心連心、同呼吸、共命運(yùn)，形成了和諧穩(wěn)定發(fā)展的廣泛共鳴，有力保證了公司和黨委各項(xiàng)決策部署的貫徹落實(shí)，把企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì)有效轉(zhuǎn)化為公司管理優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了公司健康可持續(xù)優(yōu)勢(shì)發(fā)展。

創(chuàng)新黨內(nèi)政治生活模式優(yōu)秀范文 篇7

　　一、背景與起因

　　律師是“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布景中依法治國(guó)的重要力量，是提升國(guó)家社會(huì)治理能力和實(shí)現(xiàn)治理手段現(xiàn)代化的重要參與者和推動(dòng)者。在當(dāng)前社會(huì)轉(zhuǎn)型期多元社會(huì)主體利益訴求，各種社會(huì)矛盾疊加的社會(huì)大背景下，律師和通過執(zhí)業(yè)活動(dòng)維護(hù)社會(huì)的公平與正義，以保障中國(guó)社會(huì)的長(zhǎng)治久安。

　　當(dāng)前，中國(guó)律師業(yè)面臨的突出問題是律師執(zhí)業(yè)的社會(huì)公信力不足，其產(chǎn)生根源是極少數(shù)律師存在泛西方民主化，法治化思想傾向，商業(yè)化傾向嚴(yán)重。

　　因此，在新的歷史時(shí)期，加強(qiáng)黨對(duì)律師工作的領(lǐng)導(dǎo)和引導(dǎo)，是律師事業(yè)健康發(fā)展的重要保障，也是擺在各級(jí)黨委面前的重要課題。律所的黨建工作有其自身特點(diǎn)。一方面要通過一定的內(nèi)容和形式推動(dòng)黨建工作，另一方面要在尊重律所管理的自身規(guī)律的基礎(chǔ)上，突出問題導(dǎo)向，堅(jiān)持自律與他律并重，將黨“根”“黨魂”植根于律所，使全所律師充分履行政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。

　　二、具體做法

　　我所在抓黨建工作過程中，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)始終圍繞以“五個(gè)堅(jiān)持不動(dòng)搖”為主線貫穿整個(gè)黨建工作具體措施的落實(shí)上，努力打造政治過硬，作風(fēng)過硬，紀(jì)律過硬，業(yè)務(wù)過硬的律師團(tuán)隊(duì)。

　　1、堅(jiān)持正確的政治方向不動(dòng)搖。

　　律師是社會(huì)治理的重要力量，律師的執(zhí)業(yè)活力直接影響到法律服務(wù)對(duì)象對(duì)現(xiàn)有制度的遵從和對(duì)法律的信仰。因此，律師在執(zhí)業(yè)過程中，必須始終牢記自已肩負(fù)的時(shí)代使命，以維護(hù)社會(huì)的公平與正義為已任，積極向社會(huì)傳遞正能量。一年來，我所支部堅(jiān)持雙周五晚上全所都沒有辦案任務(wù)的時(shí)間組織黨所政治理論學(xué)習(xí)。通過理論學(xué)習(xí)和對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)問題探討，增強(qiáng)全體律師對(duì)理論自信，道路自信，文化自信，制度自信的認(rèn)識(shí)和理解，自覺抵制不符合中國(guó)國(guó)情的泛西方民主化、法治化思想的侵蝕，始終保持律師團(tuán)隊(duì)的政治純潔性。

　　2、堅(jiān)持以黨建工作為抓手，充分發(fā)揮黨員律師的示范引領(lǐng)作用不動(dòng)搖。

　　我所在設(shè)立的同時(shí)，同步成立了中共磊落律師事務(wù)所黨支部，成為隨州市11家律師事務(wù)所中唯一成立獨(dú)立黨支部的律所。一年來，律所支部建立了政治學(xué)習(xí)制度、黨員示范崗制度、黨員律師對(duì)非黨員律師一對(duì)一幫扶制度、民主生活會(huì)制度、黨員律師辦理案件評(píng)查制度等各項(xiàng)制度。律所支部成立以來，實(shí)現(xiàn)了“六有”，有規(guī)劃、有制度、有陣地、有經(jīng)費(fèi)、有行動(dòng)、有效果。通過這些制度的落實(shí)，真正讓黨員律師做旗幟，立標(biāo)桿，讓黨根、黨魂植根于律所。今年9月，我所派黨支部書記赴湖北省委黨校培訓(xùn)。

　　3、堅(jiān)持律師執(zhí)業(yè)社會(huì)效益優(yōu)先原則不動(dòng)搖。

　　律師執(zhí)業(yè)的社會(huì)公信力不足是當(dāng)前律師業(yè)面臨亟待解決的突出問題。律師是社會(huì)治理的參與者，依法治國(guó)的推動(dòng)者，社會(huì)公平正義的監(jiān)督者、實(shí)踐者。因此，律師辦理各類案件，具有行為評(píng)估和行為指引功能。為此，律所支部組織全所律師制定了《湖北磊落律師事務(wù)所辦案規(guī)則》，《規(guī)則》要求全都律所辦理案件應(yīng)堅(jiān)持社會(huì)效益優(yōu)先原則，克服律師過度的商業(yè)化傾向，對(duì)案件當(dāng)事人堅(jiān)持正面引導(dǎo)，合理訴求，依法維權(quán)，杜絕律師虛假訴訟，挑詞架訟等行業(yè)不正之風(fēng)，引導(dǎo)當(dāng)事人依法誠(chéng)信訴訟，讓案件當(dāng)事人充分感受到社會(huì)的公平和正義。

　　4、堅(jiān)持濟(jì)貧扶困，引導(dǎo)律師不斷增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任意識(shí)不動(dòng)搖。

　　盡管律所參與濟(jì)貧扶困，對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)微乎其微，但支部認(rèn)為，還是應(yīng)努力參與全社會(huì)的濟(jì)貧扶困之中。支部努力做這項(xiàng)工作，一是向社會(huì)傳遞黨員律師的正能量，拉動(dòng)社會(huì)力量的參與;二是不斷增強(qiáng)全所律師的社會(huì)責(zé)任意識(shí)。一年來，律所支部定點(diǎn)對(duì)市孤兒院進(jìn)行幫扶，組織會(huì)所向孤兒院捐款捐物。

　　律所辦理法律援助案件，隨州市司法局規(guī)定每各律師每年必須至少辦理1件，廣水市司法局規(guī)定為至少3件，我所支部規(guī)定每各黨員律師每年至少辦理5件以上。在黨員律師的感召下，全所律師每人每年辦理的法律援助案件均在5件以上。通過法律援助案件的辦理，讓受援對(duì)象感受到黨委、政府的關(guān)愛和社會(huì)的公平正義，進(jìn)而感受到他們的權(quán)利沒有被邊緣化。

　　5、堅(jiān)持服務(wù)社會(huì)穩(wěn)定大局的工作目標(biāo)不動(dòng)搖。

　　在當(dāng)前社會(huì)轉(zhuǎn)型各種矛盾疊加期，律師在向社會(huì)提供法律服務(wù)過程中，導(dǎo)向作用尤為重要。在有效化解社會(huì)矛盾過程中，律所支部堅(jiān)持引導(dǎo)將各種矛盾糾紛導(dǎo)入法律規(guī)定的訴求解決機(jī)制中解決。

　　一年來，律所將4起群訴群訪案件導(dǎo)入法定訴求解決機(jī)制，成功將中百倉(cāng)儲(chǔ)300多名業(yè)主上訪案導(dǎo)入訴訟機(jī)制。一年來共向政府及其工作部門出具法律建議書8份。這些工作為維護(hù)廣水地區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。此外，我所還通過官方網(wǎng)站法律咨詢平臺(tái)，線上、線下解答法律咨詢，化解了大量的矛盾糾紛。

　　三、效果

　　我所一年來的黨建工作始終以問題為導(dǎo)向，緊貼律師行業(yè)特點(diǎn)和行業(yè)實(shí)際，不斷探索黨所共建新路徑，不走為抓黨建而抓黨建的形式怪圈，堅(jiān)持注重實(shí)效。我所的黨建工作受到隨州市委政法委、廣水市司法局黨組多次通報(bào)表?yè)P(yáng)。我所黨員律師馮祥文被授予20xx年隨州市“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)。

　　在今年的“兩學(xué)一做”活動(dòng)中，廣水市司法局安排我所黨建報(bào)告會(huì)，并作出《關(guān)于開展向馮祥文學(xué)習(xí)的決定》，號(hào)召全局開展向優(yōu)秀共產(chǎn)黨員馮祥文同志學(xué)習(xí)。

創(chuàng)新黨內(nèi)政治生活模式優(yōu)秀范文 篇8

　　一、案例背景

　　近三年來，甌海區(qū)強(qiáng)化基層黨建陣地保障，區(qū)、鎮(zhèn)街、村三級(jí)共投入近1億元，新建、改建、擴(kuò)建了96個(gè)村民中心，村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所平均面積達(dá)到514平方米，全區(qū)所有20xx人以上行政村均建成標(biāo)準(zhǔn)化的“六室兩欄一廳一堂一廣場(chǎng)”村民中心。為了防止村民中心“建而不用”，自20xx年8月開始，甌海區(qū)積極推進(jìn)便民事項(xiàng)“直接辦、代理辦、指導(dǎo)辦”、部門送服務(wù)到村民中心、黨員志愿服務(wù)“紅色集市”等活動(dòng)載體，最大限度發(fā)揮村民中心的政治、文化、服務(wù)三大中心功能。經(jīng)過一年的實(shí)踐摸索，找準(zhǔn)了村民服務(wù)存在的四大短板：一是時(shí)間錯(cuò)位，群眾作息的時(shí)間點(diǎn)與村干部坐班的時(shí)間點(diǎn)錯(cuò)位;二是經(jīng)費(fèi)錯(cuò)位，各級(jí)財(cái)政仍以投入基礎(chǔ)建設(shè)為主，財(cái)政購(gòu)買服務(wù)的能力還十分有限，而村集體經(jīng)濟(jì)又難以支撐，或者舍不得投入;三是主體錯(cuò)位，村干部事無巨細(xì)，鎮(zhèn)街干部有心無力，黨員群眾難以發(fā)動(dòng);四是內(nèi)容錯(cuò)位，一定程度上存在自?shī)首詷返膯栴}，難以貼近基層群眾的需求。

　　針對(duì)服務(wù)供需的“四大錯(cuò)位”問題，甌海區(qū)大力推進(jìn)村民中心服務(wù)供給側(cè)改革，逐步補(bǔ)齊短板，實(shí)現(xiàn)村民服務(wù)最優(yōu)化，使村民中心真正成為黨在基層農(nóng)村服務(wù)群眾、聯(lián)系群眾，進(jìn)而影響群眾、凝聚群眾的堅(jiān)強(qiáng)紅色陣地。

　　二、具體做法

　　(一)采取“朝五晚九，門常開”，實(shí)現(xiàn)村民服務(wù)常態(tài)化。在保證“朝九晚五”同時(shí)，要求基層黨組織根據(jù)村民需求靈活延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間，“群眾什么時(shí)間最方便、哪個(gè)節(jié)點(diǎn)最需要，我們就在什么時(shí)候提供服務(wù)”。村民早晚跳健身舞、孩子放學(xué)后閱讀、初一十五聽鼓詞、“走村不漏戶”、村民打證明等，就要求村干部在“天光頭”“黃昏頭”保證有人在崗，無縫對(duì)接村民需求。比如安下村跆拳道訓(xùn)練營(yíng)安排在周六，那么該日就都安排2名村干部值班服務(wù);楊宅村農(nóng)歷月底四天開展現(xiàn)場(chǎng)唱鼓詞活動(dòng)，這四天無論是否節(jié)假，都安排2名村干部現(xiàn)場(chǎng)服務(wù);河口塘村學(xué)生四點(diǎn)后到村民中心圖書室開展活動(dòng)，該村就每天安排1名村干部四點(diǎn)后到圖書室開展服務(wù)。

　　(二)采取“廣開財(cái)路，錢眾籌”，實(shí)現(xiàn)資金籌集社會(huì)化。采取“政府補(bǔ)、村級(jí)投、社會(huì)籌”相結(jié)合的眾籌方式，廣泛發(fā)動(dòng)各級(jí)組織、團(tuán)體、個(gè)人，積極籌措資金，保障村民中心服務(wù)持久開展。今年，研究推出了“強(qiáng)村十條”，力爭(zhēng)到20xx年消滅經(jīng)濟(jì)薄弱村，使村村有經(jīng)營(yíng)性經(jīng)濟(jì)收入5萬以上，為村民服務(wù)提供基礎(chǔ)性經(jīng)費(fèi)保障;繼續(xù)發(fā)揮紅色基金引領(lǐng)作用，加大政府采購(gòu)服務(wù)的力度，做優(yōu)做大特色服務(wù)項(xiàng)目。還鼓勵(lì)村組織采取靈活籌措方式，保證村民服務(wù)可持續(xù)發(fā)展。如凈水村“以租代補(bǔ)”，出租閑置物業(yè)，換取資金保障;河口塘村“物業(yè)置換”，平時(shí)將場(chǎng)地提供社會(huì)組織使用換取社會(huì)組織周末或特定時(shí)期免費(fèi)為村民服務(wù);茶堂村“自主籌措”，將“視聽室”無償提供給村鼓詞協(xié)會(huì)，由鼓詞協(xié)會(huì)自主籌措活動(dòng)資金開展活動(dòng)等等。

　　(三)采取“逐村定制，細(xì)點(diǎn)單”，實(shí)現(xiàn)服務(wù)項(xiàng)目清單化。逐村精選“共性+個(gè)性”的村民服務(wù)菜單，將“配合中心工作、發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)、改善村容村貌”等服務(wù)項(xiàng)目列入“必選”清單，將“周末活動(dòng)、代辦服務(wù)”等服務(wù)項(xiàng)目列入“自選”清單，二者結(jié)合后形成個(gè)性服務(wù)清單，針對(duì)性開展活動(dòng)。清單中堅(jiān)持服務(wù)中心和滿足群眾相結(jié)合，突出“三改”即改善人居環(huán)境、改良村風(fēng)村俗、改進(jìn)生活方式，做到“不離上級(jí)譜、唱好本村戲”，倡導(dǎo)積極向上的村民服務(wù)“落地開花”。如婁橋街道東風(fēng)村將城中村改造、河岸治理等中心工作，與村民日常文娛活動(dòng)一并列入服務(wù)清單，滿足群眾對(duì)改善村莊環(huán)境和豐富文化生活的雙重需求。

　　(四)采取“牽頭抓總，引幫手”，實(shí)現(xiàn)服務(wù)主體多元化。積極引導(dǎo)村黨組織發(fā)揮“統(tǒng)攬全局、牽頭抓總”的作用，大膽引進(jìn)“外援”，大力培育“幫手”，既積極邀請(qǐng)各種社會(huì)力量、專業(yè)人員入駐服務(wù)，讓專業(yè)人才做專業(yè)服務(wù)，又特別注意發(fā)動(dòng)黨員和熱心村民帶頭組建草根社團(tuán)，大力推進(jìn)紅色細(xì)胞工程，形成村民“自發(fā)參與、互助服務(wù)，我為人人、人人為我”的良性循環(huán)。如潘橋村培育“社會(huì)組織促進(jìn)會(huì)”組團(tuán)進(jìn)駐服務(wù);茶堂村“村校聯(lián)動(dòng)”與高校結(jié)對(duì)開展服務(wù);馬橋村邀請(qǐng)鏡心書畫社入駐服務(wù)等等。截止目前，已有26個(gè)區(qū)級(jí)部門單位、11個(gè)市、區(qū)級(jí)社會(huì)組織和38個(gè)規(guī)模較大的鎮(zhèn)街社會(huì)組織常年進(jìn)駐固定村民中心開展服務(wù)。此外，各村還積極由鄉(xiāng)賢能人、本村熱心人士直接組成草根社團(tuán)直接開展活動(dòng)，如茶堂村鼓詞協(xié)會(huì)、黃嶼村象棋協(xié)會(huì)、巖一村廣場(chǎng)舞協(xié)會(huì)等等，截止目前全區(qū)共組建民間活動(dòng)隊(duì)伍200余支，活躍在各村民中心健身廣場(chǎng)上、文化廣場(chǎng)中、文體活動(dòng)室內(nèi)。不管是旭日東升時(shí)，還是華燈初上時(shí)，各村民中心熱鬧非凡，村民其樂融融。

　　三、工作成效

　　通過“供給側(cè)”改革，甌海區(qū)村民服務(wù)項(xiàng)目精細(xì)了，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)多了，村干部為村民服務(wù)的勁頭也足了;村里的人氣高了，人心也齊了，各項(xiàng)中心工作在農(nóng)村基層的貫徹落實(shí)也更有力了;村民中心成為基層農(nóng)村的“政治、文化、服務(wù)”中心，成為黨在基層農(nóng)村宣傳政策、發(fā)揮影響、引領(lǐng)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)紅色陣地。如著名僑鄉(xiāng)麗岙街道茶堂村，有很多留守老人、婦幼，原來村民活動(dòng)基本為廳堂麻將、屋前牌桌。茶堂村啟動(dòng)村民中心服務(wù)供給側(cè)改革后，有針對(duì)性地引入新青年、引入社團(tuán)、引入文體能人駐村服務(wù)，常態(tài)化開展老年人最喜聞樂見的鼓詞、婦女喜歡的排舞等活動(dòng)服務(wù)。如今的村民中心每天門庭若市，不少黨員群眾從“做學(xué)員”變?yōu)?ldquo;當(dāng)老師”，從“被服務(wù)”變?yōu)?ldquo;提供服務(wù)”，形成了“村民自發(fā)參與、互助服務(wù)，我為人人、人人為我”的良性循環(huán)。

　　四、相關(guān)啟示

　　基層組織建設(shè)不是空中樓閣、霧中看花，要利用好、發(fā)揮好載體陣地，才能把人心人氣聚攏來。村民服務(wù)“供給側(cè)”改革，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，從解決“供需錯(cuò)位”入手，定位準(zhǔn)、措施實(shí)、效果好，加強(qiáng)了基層陣地、基層黨員服務(wù)聯(lián)系群眾服務(wù)的能力，密切了黨群干群關(guān)系，也給廣大黨員干部帶來很多新的思考。

　　一是要以“尊重民意”為基礎(chǔ)，無縫對(duì)接農(nóng)村群眾的實(shí)際需求，圍繞群眾最需要、最迫切的需求破解“供需錯(cuò)位”，爭(zhēng)取群眾的認(rèn)同，不斷吸引人氣。

　　二是要以“發(fā)揮民智”為依托，廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與，讓群眾由“被動(dòng)接受服務(wù)”向“主動(dòng)提供服務(wù)”轉(zhuǎn)變，營(yíng)造“人人為我、我為人人”的良好氛圍。

　　三是要以“凝聚民心”為目標(biāo)，將村民服務(wù)與中心工作緊密結(jié)合，發(fā)揮村民中心黨的基層農(nóng)村的“政治、文化、服務(wù)”紅色陣地作用，將人心集聚到發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)等中心工作中來。

　　歸根結(jié)底，群眾有引力、服務(wù)有動(dòng)力、黨建有魄力、基層有活力，基層組織要想民之所想,急民之所急,辦民之所需，這樣黨在農(nóng)村的陣地才夠堅(jiān)固，黨在群眾心目中的地位才夠穩(wěn)固。

創(chuàng)新黨內(nèi)政治生活模式優(yōu)秀范文 篇9

　　一、實(shí)施背景

　　樂清是“溫州模式”的主要發(fā)祥地，是中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)育最早、發(fā)展最具活力的地區(qū)之一。早在1988年，樂清就組建了第一家非公企業(yè)黨組織。經(jīng)過近30年的發(fā)展，目前樂清有非公企業(yè)黨組織1161家。同時(shí)，非公企業(yè)黨建領(lǐng)域也存在三個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)：

　　1、黨員人數(shù)普遍較少。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市1161家非公企業(yè)黨組織中，黨員人數(shù)50名以上的僅有14家、占1.2%，10名以上的有176家、占15.2%，6名及以下的有749家、占64.5%。單個(gè)黨組織黨員人數(shù)少，是普遍現(xiàn)象。

　　2、黨組織穩(wěn)定性差。20xx年有關(guān)部門抽樣調(diào)查顯示，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)平均壽命僅3.7年，中小企業(yè)平均壽命更是只有2.5年。同樣，在樂清每年都有一定數(shù)量的企業(yè)停工停產(chǎn)，也有一批企業(yè)新建投產(chǎn)，黨組織也是如此。

　　3、黨建工作力量弱。在樂清，除正泰集團(tuán)、德力西集團(tuán)等少數(shù)大型企業(yè)外，其他企業(yè)都沒有“專職”搞黨建的黨務(wù)工作者。企業(yè)黨建工作基本上是黨組織書記的“副業(yè)”，處于“忙起來不要”的狀態(tài)。

　　經(jīng)過20多年的實(shí)踐證明，單純依靠小微企業(yè)黨組織自身抓黨建，運(yùn)行成本高、活動(dòng)氛圍差、工作效率低。解決小微企業(yè)黨建薄弱問題，需要“跳出小微企業(yè)，抓小微企業(yè)黨建”。

　　二、主要做法

　　1、科學(xué)劃“區(qū)域”。綜合考慮黨員、黨組織數(shù)量和企業(yè)集聚、行政區(qū)劃等情況，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、城鄉(xiāng)社區(qū)、工業(yè)園區(qū)等設(shè)立區(qū)域性非公企業(yè)聯(lián)合黨委(黨總支)，實(shí)現(xiàn)對(duì)小微企業(yè)全覆蓋。一個(gè)區(qū)域性黨組織，黨員數(shù)量一般控制在50-150名。對(duì)柳市、虹橋、北白象等企業(yè)數(shù)量多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)，按企業(yè)集聚情況和工業(yè)園區(qū)分布，依托城鄉(xiāng)社區(qū)或工業(yè)園區(qū)建立區(qū)域性黨組織;對(duì)雁蕩、鹽盆等非公企業(yè)黨員少于100名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)，直接依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)兩新工委設(shè)立非公企業(yè)聯(lián)合黨總支。目前，全市共建立區(qū)域性黨組織56個(gè)，覆蓋“低、小、散”類型的黨支部764個(gè)和黨員4403名，實(shí)現(xiàn)全市全覆蓋。

　　2、精準(zhǔn)選“書記”。區(qū)域性黨組織組建后，能不能正常運(yùn)行，關(guān)鍵靠書記。因此，優(yōu)先考慮由體制內(nèi)干部擔(dān)任書記，強(qiáng)化書記抓黨建的責(zé)任，突出書記具體抓、抓具體。目前，全市56位區(qū)域性黨組織書記中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)兩新辦干部兼任的有15名，涉企科室黨員負(fù)責(zé)人兼任的有14名，社區(qū)書記或副書記兼任的有17名，龍頭企業(yè)黨組織書記兼任的有10名。同時(shí)，推選一批威望較高、經(jīng)驗(yàn)豐富的黨員企業(yè)主或企業(yè)黨組織書記兼任委員，以及挑選一批思維開拓、精力充沛的年輕黨員兼任委員，著力優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)班子整體功能。

　　3、積極建“陣地”。重點(diǎn)依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、城鄉(xiāng)社區(qū)和工業(yè)園區(qū)等公共場(chǎng)所，建設(shè)區(qū)域性黨群服務(wù)中心，推進(jìn)黨建陣地集約化。同時(shí)，堅(jiān)持“節(jié)儉、兼用、夠用、實(shí)用”的原則，視實(shí)際條件合理布置“四室一區(qū)”，滿足辦公議事、公共服務(wù)、教育培訓(xùn)和文化休閑等基本要求。目前，全市已建成并驗(yàn)收區(qū)域性黨群服務(wù)中心15個(gè)，市級(jí)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)37萬元。同時(shí)，計(jì)劃用三年時(shí)間實(shí)現(xiàn)“一個(gè)區(qū)域性黨組織、一個(gè)黨群服務(wù)中心”的目標(biāo)。

　　4、全力抓“機(jī)制”。建立專題黨課制，每個(gè)季度至少召開一次區(qū)域內(nèi)企業(yè)黨員集中上黨課，邀請(qǐng)相關(guān)人員作專題講座，推進(jìn)黨員常態(tài)化教育。為保障黨課質(zhì)量，樂清組建了“兩新樂講壇”講師團(tuán)，聘請(qǐng)31名來自黨務(wù)工作、企業(yè)管理、法律事務(wù)等領(lǐng)域的黨員專業(yè)人才擔(dān)任講師，實(shí)行“送黨課下鄉(xiāng)”。建立活動(dòng)輪值制，由區(qū)域內(nèi)企業(yè)黨組織輪流負(fù)責(zé)舉辦活動(dòng)，著力增進(jìn)交流、活躍氛圍。如虹橋鎮(zhèn)溪西工業(yè)園區(qū)黨總支，統(tǒng)籌安排12家企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)舉辦籃球賽、羽毛球賽、技能比武、黨員義工、青年沙龍等活動(dòng)，使黨員成為園區(qū)文化建設(shè)的主力軍。建立書記例會(huì)制，每個(gè)月區(qū)域內(nèi)企業(yè)黨組織書記開一個(gè)簡(jiǎn)短的碰頭會(huì)，推進(jìn)工作落實(shí)和經(jīng)驗(yàn)交流;建立黨群服務(wù)中心輪班制，挑選一批黨員及入黨積極分子志愿者，做好業(yè)余時(shí)間的中心開放工作。同時(shí)，建立區(qū)域性黨組織年度“共性項(xiàng)目+個(gè)性項(xiàng)目”黨建工作清單，實(shí)行“月報(bào)、季督、年評(píng)”，有效推進(jìn)區(qū)域性黨組織規(guī)范運(yùn)行，發(fā)揮作用。

　　三、工作成效

　　1、保證了“三會(huì)一課”的落實(shí)。小微企業(yè)黨組織黨員人數(shù)少，“三會(huì)一課”不正常是個(gè)較普遍的問題。通過“集中上黨課”，有力推進(jìn)黨員常態(tài)化規(guī)范化過組織生活，及時(shí)學(xué)習(xí)黨的政策和接受黨的教育。

　　2、滿足了黨員溝通交流的需要。非公企業(yè)黨員中外來人員居多，平時(shí)往往局限于企業(yè)內(nèi)部溝通，對(duì)外界接觸較少。通過區(qū)域性黨組織這一平臺(tái)，尤其是每個(gè)區(qū)域性黨組織都建立了微信群，推進(jìn)了黨員間的溝通交流、友誼增進(jìn)和互幫互助。

　　3、激活了非公企業(yè)黨建的活力。通過區(qū)域內(nèi)企業(yè)黨組織“輪值辦活動(dòng)”，以及安排有相同興趣愛好、崗位特長(zhǎng)的黨員組建黨小組，有力激活了黨員的生機(jī)活力，提升了黨組織的凝聚力影響力。

　　四、實(shí)踐啟示

　　1、打通“最后一公里”，要充分發(fā)揮“體制內(nèi)”力量的主力軍作用。黨建任務(wù)層層傳遞，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)到企業(yè)尤其到小微企業(yè)這“最后一公里”，往往不是很順暢。設(shè)立區(qū)域性黨組織，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部擔(dān)任書記，推進(jìn)區(qū)域化黨建實(shí)體化，形成“體制內(nèi)”力量統(tǒng)籌抓、具體抓、督導(dǎo)抓的工作格局，是當(dāng)前形勢(shì)下抓實(shí)小微企業(yè)黨建工作的有效途徑。

　　2、講究“黨建成本”、形成“規(guī)模效應(yīng)”，是抓小微企業(yè)黨建的必由之路。對(duì)大量小微企業(yè)來說，黨員人數(shù)少、活動(dòng)場(chǎng)地缺，單獨(dú)上黨課、搞活動(dòng)、建陣地，成本高、效果差。建設(shè)區(qū)域性黨組織，推進(jìn)“集中上黨課、輪值搞活動(dòng)、統(tǒng)籌建陣地”，降低了成本，活躍了氛圍，集約了資源，是一種必然選擇。

　　3、區(qū)域性黨組織建設(shè)，是非公企業(yè)黨建工作運(yùn)行機(jī)制的重要完善。長(zhǎng)期以來，我們抓企業(yè)黨建工作的格局是“縣—鄉(xiāng)—企業(yè)”，因企業(yè)量大面廣，最終結(jié)局是抓重點(diǎn)、抓個(gè)別。通過區(qū)域性黨組織建設(shè)，打造小微企業(yè)黨建綜合平臺(tái)，有效破解了抓小微企業(yè)黨建的難題，從而在面上形成了既抓重點(diǎn)黨組織，又抓小微企業(yè)黨組織整體提升的 “一盤棋”黨建新格局。

創(chuàng)新黨內(nèi)政治生活模式優(yōu)秀范文 篇10

　　【產(chǎn)生背景】

　　牛大場(chǎng)鎮(zhèn)曾是貴州省最貧困的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。位于施秉縣西北部，地處三縣(施秉、黃平、余慶)交界。全鎮(zhèn)轄9個(gè)行政村160個(gè)村民組5594戶2.6萬余人。上世紀(jì)90年代初，牛大場(chǎng)鎮(zhèn)的農(nóng)民主要靠種植傳統(tǒng)的玉米、水稻、紅薯等農(nóng)作物為生，而且還被外界取了一個(gè)丑名——“賭窩”。黨的xx大以來，牛大場(chǎng)鎮(zhèn)黨委抓住全面沖刺小康的契機(jī)，以“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的決心，積極探索創(chuàng)建“小康型”黨組織活動(dòng)，通過采取黨組織引導(dǎo)、黨員帶頭、群眾參與、社會(huì)支持等措施，先后創(chuàng)建了一批“小康型”黨組織和小康村，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)、黨員干部的口碑等得到了極大改變，特別是牛大場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)版得到各級(jí)黨委政府的高度認(rèn)可，鎮(zhèn)黨委、政府也一躍成為了全省帶領(lǐng)群眾脫貧致富的成功典范。

　　【工作做法】

　　幾年來，牛大場(chǎng)鎮(zhèn)黨委本著“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的思路，以實(shí)現(xiàn)“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”為目標(biāo)，在各村積極開展“小康型”黨組織創(chuàng)建活動(dòng)，尤其是以用活中藥材、烤煙、養(yǎng)殖和經(jīng)果林“四張名片”為載體，有力地推動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快、更好更快發(fā)展。

　　一是用活 “中藥材”名片。以建設(shè)牛大場(chǎng)中藥材現(xiàn)代高效示范園為突破口，大力開展實(shí)施“中藥材產(chǎn)業(yè)示范帶”建設(shè)，帶領(lǐng)廣大黨員群眾共同致富奔小康。幾年來，共整合資金5000多萬元進(jìn)行了集中打造。同時(shí)，采取“黨員+基地+農(nóng)戶”、“公司+基地+農(nóng)戶”、“支部+協(xié)會(huì)”、“支部+合作社”等模式，積極推進(jìn)“三變五幫”黨建扶貧工作，不斷提高了群眾的種植中藥材的科技含量，擴(kuò)大了中藥材產(chǎn)業(yè)的綜合開發(fā)效益。如牛大場(chǎng)鎮(zhèn)黨員張代金帶頭建立長(zhǎng)坳中藥材種植示范基地，大力發(fā)展太子參、頭花蓼等中藥材種植，年產(chǎn)值達(dá)100萬元以上，在他的帶動(dòng)下，全鎮(zhèn)中藥材種植面積從當(dāng)初的幾十畝擴(kuò)大到5萬余畝，種植戶由原來幾戶擴(kuò)大到3500多戶。據(jù)統(tǒng)計(jì)，三年來該鎮(zhèn)藥材種植收入100萬元以上的藥農(nóng)就有23戶，50至99萬元的有72戶，10至49萬元的有260戶，年純收入2.5萬元的不計(jì)其數(shù)。今年全鎮(zhèn)3600戶群眾共種植中藥材5.28萬畝，預(yù)計(jì)產(chǎn)值達(dá)4.8億元以上，推動(dòng)了全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。

　　二是用活“烤煙”名片。堅(jiān)持“優(yōu)化煙區(qū)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化煙農(nóng)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化煙地結(jié)構(gòu)”的原則，實(shí)行“訂單”種植、銷售模式，通過開展宣傳活動(dòng)、技能培訓(xùn)、入戶指導(dǎo)等形式，不斷提高了全鎮(zhèn)群眾烤煙種植水平，使烤煙產(chǎn)業(yè)成為了群眾增收致富的重要渠道。如銅鼓村圍繞“規(guī)模上水平、質(zhì)量上水平、效益上水平”目標(biāo)，通過村黨組織發(fā)動(dòng)、黨員示范帶動(dòng)、群眾積極參與，共流轉(zhuǎn)土地1000畝，成功打造了“1000畝”連片優(yōu)質(zhì)田煙種植基地。今年，共合同種植面積6800畝，年產(chǎn)值達(dá)20xx多萬元，戶均收入2.5萬元以上。

　　三是用活“養(yǎng)殖”名片。采取“政府+合作社+養(yǎng)殖基地+農(nóng)戶”的模式，通過開展以“黨員幫扶結(jié)對(duì)子，支部幫扶建基地，部門幫扶獻(xiàn)力量”為主要內(nèi)容的幫扶活動(dòng)，鼓勵(lì)黨員致富能手與群眾結(jié)成幫扶對(duì)子，帶動(dòng)了群眾共同創(chuàng)業(yè)、發(fā)展致富。如紫荊村黨員鄧杰投入500萬元成功創(chuàng)建了肉豬年出欄100萬羽的貴州源益園農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，他在創(chuàng)業(yè)致富的同時(shí)不忘家鄉(xiāng)人，主動(dòng)幫扶3戶貧困農(nóng)戶發(fā)展肉雞養(yǎng)殖，并帶動(dòng)了周邊村寨30余戶發(fā)展肉雞養(yǎng)殖業(yè)，讓他們找到致富路子。目前，全鎮(zhèn)共有規(guī)模以上養(yǎng)殖基地52個(gè)，帶動(dòng)850多戶群眾發(fā)展特色養(yǎng)殖，養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)值達(dá)1800萬元，戶均收入2萬元以上。

　　四是用活“經(jīng)果林”名片。通過盤活村內(nèi)閑置荒山、荒坡和不斷擴(kuò)大經(jīng)果林種植面積，著力培育了一批無公害、綠色果品產(chǎn)業(yè)，讓全鎮(zhèn)可用荒山變成了“綠色銀行”，使特色經(jīng)果林業(yè)成為了該鎮(zhèn)廣大群眾增收的又一法寶。如紫荊村黨員李世銀在大力發(fā)展中藥材、烤煙種植的同時(shí)，積極盤活村內(nèi)閑置荒山、荒坡，大力發(fā)展板栗種植300畝，僅此一項(xiàng)增加了8萬多元收入。目前，他家已使用上了冰箱、LED彩電、微波爐等高檔家電，擁有摩托車2臺(tái)，購(gòu)買了一輛皮卡車、一輛小轎車、一輛大貨車，同時(shí)，他也成為了全鎮(zhèn)遠(yuǎn)近聞名的黨員創(chuàng)業(yè)帶富明星。今年，全鎮(zhèn)經(jīng)果林種植面積5000多畝，戶均收入達(dá)2萬元以上。

　　【工作成效】

　　牛大場(chǎng)鎮(zhèn)在實(shí)施“小康型”黨組織創(chuàng)建活動(dòng)中，通過采取組織引導(dǎo)、黨員帶頭、群眾參與、社會(huì)支持的模式，共爭(zhēng)取到3.5億萬元啟動(dòng)實(shí)施了牛大場(chǎng)鎮(zhèn)產(chǎn)鎮(zhèn)大道項(xiàng)目、中國(guó)太子參藥谷項(xiàng)目等等，幾年來，全鎮(zhèn)黨群齊心協(xié)力講好“藥”故事，提煉“藥”文化，作好“藥”文章，講好“山”故事、“山”文化，積極挖掘該鎮(zhèn)銅鼓村古佛山“朱由榔”歷史文化等等，創(chuàng)建了以“整潔新民居、柵欄圍院落、葡萄爬屋頂、桃李滿村寨”為主要特色的小康示范村寨1個(gè)，創(chuàng)建了以“四美四宜”(美麗家園宜居、美麗田園宜游、美麗藥園宜富、美麗果園宜食)為特色的小康示范村寨2個(gè)，全鎮(zhèn)30%以上的村寨基本具備了“記得住鄉(xiāng)愁、聞得到花香、住得進(jìn)新房、看得見產(chǎn)業(yè)、數(shù)得出票子”的條件;共涌現(xiàn)出了150多名黨員創(chuàng)業(yè)帶富能手，全鎮(zhèn)中藥材太子參產(chǎn)量突破全國(guó)三分之一。20xx年，全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值為4.8億元;農(nóng)村居民人均可支配收入10500元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入29850元，全面小康實(shí)現(xiàn)進(jìn)程98.22%。

　　【經(jīng)驗(yàn)與啟示】

　　1.支部是實(shí)施“小康型”黨組織創(chuàng)建的“主體”。農(nóng)村黨支部是是確保黨的路線方針政策在農(nóng)村得到貫徹落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)核心，是黨聯(lián)系廣大群眾的橋梁和紐帶，是貫徹黨在基層各項(xiàng)政策的戰(zhàn)斗堡壘，能為群眾致富創(chuàng)造條件、提供保障、拓寬路子。

　　2.黨員是實(shí)施“小康型”黨組織創(chuàng)建的“先鋒”。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和創(chuàng)業(yè)帶富示范作用，是實(shí)施“小康型”黨組織創(chuàng)建活動(dòng)的引路者、推動(dòng)者、實(shí)踐者。

　　3.產(chǎn)業(yè)是是實(shí)施“小康型”黨組織創(chuàng)建的“核心”。具有本地特色的支柱產(chǎn)業(yè)，是實(shí)施“小康型”黨組織創(chuàng)建活動(dòng)的重要支撐，是推動(dòng)群眾脫貧致富奔小康的關(guān)鍵。

創(chuàng)新黨內(nèi)政治生活模式優(yōu)秀范文 篇11

　　產(chǎn)生背景

　　黨的xx大以來，貴州省鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣委著力突出基層導(dǎo)向和問題為導(dǎo)向，針對(duì)部分農(nóng)村基層黨組織缺乏活力、上下聯(lián)動(dòng)缺乏合力、黨員隊(duì)伍缺乏動(dòng)力的現(xiàn)實(shí)情況，積極研究新常態(tài)下基層黨建工作出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷探索基層黨建工作的新途徑、新方法，經(jīng)過廣泛調(diào)查研究，決定從20xx年起，在全縣12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施基層組織“強(qiáng)陣地、強(qiáng)管理、強(qiáng)服務(wù)”(以下簡(jiǎn)稱“三強(qiáng)”)工程，整合36個(gè)縣直部門、明確10個(gè)牽頭部門，定期推動(dòng)、定期督導(dǎo)、定期考核，使資源、資金、項(xiàng)目向基層集聚，將服務(wù)延伸到村，從細(xì)處著手、往實(shí)處著力，將基層黨建化無形于有形，務(wù)虛與務(wù)實(shí)相輔相成，經(jīng)過近一年來的扎實(shí)推動(dòng)，逐步形成“人往基層走、錢往基層投、政策往基層傾斜”的良好局面，全面激發(fā)農(nóng)村基層黨組織的內(nèi)生動(dòng)力，受到了基層黨員干部和群眾的普遍歡迎，為協(xié)調(diào)推進(jìn)全縣“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

　　主要做法

　　強(qiáng)陣地，夯實(shí)村級(jí)發(fā)展基礎(chǔ)。一方面，加強(qiáng)村級(jí)辦公陣地建設(shè)，按照有場(chǎng)地、有標(biāo)識(shí)、有設(shè)備、有制度、有載體的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)村級(jí)陣地建設(shè)。一是活動(dòng)場(chǎng)地規(guī)范化。整合計(jì)生衛(wèi)生服務(wù)室、村校閑置教學(xué)樓等資源，按照每個(gè)村級(jí)活動(dòng)室不低于400平方米的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改擴(kuò)建，以“設(shè)施齊全、制度健全、功能完備、服務(wù)有效”為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)功能布局進(jìn)行規(guī)范，把村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)成為黨員活動(dòng)、村民議事、便民服務(wù)、教育培訓(xùn)、文化娛樂等“五大中心”。二是外觀標(biāo)識(shí)簡(jiǎn)約化。對(duì)村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所各組織機(jī)構(gòu)標(biāo)識(shí)、文化大院、上墻制度、公開欄等進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，使外觀標(biāo)識(shí)美觀大方、一目了然、簡(jiǎn)約便捷，黨務(wù)村務(wù)公開透明、監(jiān)督有效，解決村級(jí)各種制度隨意張貼等現(xiàn)狀。三是制度體系合理化。按照“廢立結(jié)合、簡(jiǎn)便易行、務(wù)實(shí)管用”的原則，對(duì)繁雜的制度加以精簡(jiǎn)、零散的制度加以整合，通過歸并和篩選，形成一系列合理化制度體系。另一方面，強(qiáng)化“思想陣地”建設(shè)，使思想教育多元化。按照突出重點(diǎn)、兼顧全面的原則，充分運(yùn)用“名城講堂”、“道德講堂”、農(nóng)家書屋、“名城大舞臺(tái)”特色文化活動(dòng)、民俗活動(dòng)等載體，開展“電影下鄉(xiāng)”、“文化下鄉(xiāng)”、“理論下鄉(xiāng)”活動(dòng)，固定的宣傳隊(duì)、文藝隊(duì)和50余名宣講員長(zhǎng)期活躍在基層，組織群眾、宣傳群眾，積極傳遞愛國(guó)正能量、廣播黨建“好聲音”，不斷加強(qiáng)思想教育陣地建設(shè)，使廣大基層干部群眾通過“看、聽、說、做”更加愛黨愛國(guó)愛家鄉(xiāng)，爭(zhēng)做新時(shí)代合格的社會(huì)主義建設(shè)者。

　　強(qiáng)管理，保障村級(jí)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。一方面，全面加強(qiáng)村務(wù)管理，確保村級(jí)事務(wù)管理和運(yùn)行更加規(guī)范和順暢。一是強(qiáng)化能人治村。主動(dòng)吸收服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、有專業(yè)技術(shù)、帶富能力強(qiáng)的優(yōu)秀黨員進(jìn)入村“兩委”班子，優(yōu)化干部隊(duì)伍，增強(qiáng)村級(jí)組織的戰(zhàn)斗力。二是強(qiáng)化督促考核。簡(jiǎn)便明了地明確支書、主任、文書等村“五大員”工作職責(zé)，制定相應(yīng)的考核細(xì)則，做到獎(jiǎng)懲分明。采取責(zé)任目標(biāo)管理、村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)制度等方式加大對(duì)村兩委班子的日常管理，定期開展考核，并將考核結(jié)果作為年底評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù)。如涌溪鄉(xiāng)創(chuàng)新開展“流動(dòng)紅旗”評(píng)比活動(dòng)，每2個(gè)月對(duì)村支兩委工作實(shí)行一次量化動(dòng)態(tài)考核，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心工作與上級(jí)部門安排的階段性工作相結(jié)合，衍生出一條“捆綁發(fā)展”到“常態(tài)發(fā)展”的新常態(tài)之路。三是理順工作機(jī)制。依托“四議兩公開”工作法，建立完整的村務(wù)管理和運(yùn)行機(jī)制，確保黨組織在村級(jí)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)核心地位和村級(jí)組織務(wù)實(shí)高效、科學(xué)規(guī)范運(yùn)行。另一方面，加強(qiáng)依法依規(guī)治村，使村民自治有章法可遵循，有程序作支撐，科學(xué)制定群眾認(rèn)可、約束力強(qiáng)、獎(jiǎng)懲到位、操作方便的村規(guī)民約，永久性印制在村里醒目位置并裝訂成冊(cè)發(fā)放到村民家中，時(shí)時(shí)提醒一起遵循，引導(dǎo)村“兩委”服務(wù)功能從“管理群眾”到“群眾管理”的轉(zhuǎn)化，全面實(shí)現(xiàn)村民自治。

　　強(qiáng)服務(wù)，提升村級(jí)服務(wù)能力。一方面，全面提高村干素質(zhì)，整合資源加強(qiáng)村干部培訓(xùn)，提高服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展的能力和水平。一是組建“巡回講師團(tuán)”。從組織、宣傳、民政、農(nóng)業(yè)等部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干中遴選出100余名理論水平高，實(shí)踐能力強(qiáng)的干部建立“師資庫(kù)”，讓“干活的”教“干活”的，提高村干部隊(duì)伍的履職能力。二是辦好主體培訓(xùn)班。以縣委黨校為主陣地，每年組織村干進(jìn)行輪訓(xùn)，科學(xué)設(shè)置課程，采取課堂授課、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、互動(dòng)交流、測(cè)試檢驗(yàn)等方式強(qiáng)化培訓(xùn)，確保培訓(xùn)效果。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)本著“缺什么補(bǔ)什么學(xué)什么”的原則，有針對(duì)性地通過各種會(huì)議、中心工作推動(dòng)、黨員培訓(xùn)等形式進(jìn)行集中輔導(dǎo)、個(gè)別指導(dǎo)的辦法強(qiáng)化對(duì)村干部的培訓(xùn)，促進(jìn)工作能力和服務(wù)水平得到提升。今年以來，全縣先后組織了126名村(居、社區(qū))黨組織書記分別到施秉縣、錦屏縣等培訓(xùn)基地學(xué)習(xí)，379名村支書、主任、文書于7月中旬到縣委黨校參加輪訓(xùn)。另一方面，全面提高服務(wù)群眾水平，一是建立服務(wù)群眾機(jī)制。健全村干部“分組聯(lián)片”工作，村級(jí)班子內(nèi)部溝通協(xié)商，村干部、黨員及村民代表、農(nóng)戶三級(jí)聯(lián)系，村級(jí)民生服務(wù)等機(jī)制，使群眾切切實(shí)實(shí)感受到組織的存在和便捷的服務(wù)。涌現(xiàn)了金堡鎮(zhèn)“村級(jí)辦事處”、江古鎮(zhèn)“村駐鎮(zhèn)一站式便民服務(wù)體系”，將村鎮(zhèn)兩級(jí)有機(jī)結(jié)合，使服務(wù)群眾“一步到位、一次結(jié)束”。二是努力推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“有錢辦事”。整合農(nóng)業(yè)、扶貧、新農(nóng)辦等部門幫助村級(jí)分析查找優(yōu)勢(shì)與不足，科學(xué)制定各村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，研究制定“一村一策”措施，利用土地、勞力等資源，大力開發(fā)集體資源，開展服務(wù)創(chuàng)收。探索“公司+村黨支部+合作組織+基地+農(nóng)戶”發(fā)展模式，如江古鎮(zhèn)通過招商引資引進(jìn)益華農(nóng)業(yè)科技示范有限公司，組織農(nóng)戶積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)種植蔬菜產(chǎn)業(yè)，村級(jí)積極參與加強(qiáng)服務(wù)，每年按150元/畝的標(biāo)準(zhǔn)提成服務(wù)費(fèi)作為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)積累資金，僅今年下半年，就為9個(gè)村創(chuàng)收了近20萬元。從20xx年起，縣財(cái)政每年預(yù)算不低于100萬元“村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展扶持基金”，以貸促盈、以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)，力爭(zhēng)在20xx年前，分批消化全縣96個(gè)“空殼村”，同時(shí)打造5個(gè)以上村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入超百萬、農(nóng)民人均純收入超萬元的“雙超”示范村，助推同步小康建設(shè)步伐。截至目前，全縣有村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)91個(gè)，有村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)積累達(dá)71個(gè)。

　　初步成效

　　陣地建設(shè)，從有形覆蓋到無形影響。鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣“三強(qiáng)”方案出臺(tái)后，有效解決了縣直部門各自為政、要求不一、效果不好、村級(jí)組織無所適從的問題。各部門整合資金500余萬元，通過加強(qiáng)陣地建設(shè)，配套服務(wù)設(shè)施，完善服務(wù)制度，尤其是黨員活動(dòng)、村民議事、便民服務(wù)、教育培訓(xùn)、文化娛樂等“五大中心”建成后，黨員群眾求知、求富、求樂、求和等，可以“只進(jìn)一扇門，只找一個(gè)人”，搭建了綠色通道，提高了辦事效率。蕉溪鎮(zhèn)茶園村村主任楊通舉動(dòng)情地說，“我干了近40年村干，以前我們村屬于貧困村、活動(dòng)室只有幾十平米很寒酸干起事來底氣不足，現(xiàn)在幾百平米的‘小洋房’陣地建起來了，各項(xiàng)制度規(guī)范起來了，我們沒有理由不把工作做好，再做不好既對(duì)不起黨和政府的投入，也該被群眾戳脊梁骨了” 。很多群眾反映，以前村活動(dòng)室透風(fēng)漏雨什么的跟自己沒多少關(guān)系，現(xiàn)在不僅變漂亮了，關(guān)鍵是很多事情都可以在那里得到解決，天天有人上班，人來人往，總算是建在我們的心坎上了。20xx年投入80萬元對(duì)20個(gè)重點(diǎn)村按照村級(jí)活動(dòng)室不低于400平方米的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了改擴(kuò)建，目前，全縣400平方米以上的村級(jí)活動(dòng)室達(dá)到38個(gè)。

　　規(guī)范管理，從有人管事到有科學(xué)管事。通過明確村干部職責(zé)和加強(qiáng)培訓(xùn)，有效解決了村干部“干什么、怎么干”的問題。20xx年以來，縣級(jí)層面共舉辦了4期培訓(xùn)班，對(duì)400余名村干部進(jìn)行全員培訓(xùn)，同時(shí)根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級(jí)需要選派縣級(jí)師資力量到基層開展培訓(xùn)，不間斷為村干部“充電”，將發(fā)展黨員、村級(jí)管理、產(chǎn)業(yè)調(diào)整等知識(shí)更加專業(yè)地傳輸下去，使村干更加清醒職責(zé)所在，更加明晰發(fā)展思路，更加激發(fā)工作活力。涌溪鄉(xiāng)芽溪村支部書記江庭武深有感觸：“我雖然當(dāng)了多年的支部書記，但以前發(fā)展黨員都依靠鄉(xiāng)里的指導(dǎo)，不太關(guān)心程序問題，通過參加培訓(xùn)才知道這些工作都是自己份內(nèi)的事，也明白了應(yīng)該怎么去抓好這塊工作。”蕉溪鎮(zhèn)茶園村把五保戶的贍養(yǎng)和土地承包寫進(jìn)村規(guī)民約，使村規(guī)民約有了“硬約束”規(guī)范村民管理，江古鎮(zhèn)把紅白喜事納入誠(chéng)信等級(jí)管理打造和諧鄉(xiāng)村，羊坪鎮(zhèn)通過把村級(jí)黨務(wù)村務(wù)公開到組到戶，還村干以清白、給群眾以明白，置民生政策于陽(yáng)光之下，受到了群眾的稱贊和歡迎，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的干事氛圍，塑造了新時(shí)期農(nóng)村黨員干部為民務(wù)實(shí)清廉的形象，進(jìn)一步提升了基層黨組織的凝聚力。

　　服務(wù)群眾，從有章可循到有章必循。通過建立“群眾看得懂的服務(wù)制度”有效破解過去制度停留在文件上，張貼在墻上，無法實(shí)施，缺乏有效監(jiān)督的問題。健全村干部“分組聯(lián)片”工作，村級(jí)班子內(nèi)部溝通協(xié)商，村干部、黨員及村民代表、農(nóng)戶三級(jí)聯(lián)系，村級(jí)民生服務(wù)等機(jī)制。任務(wù)倒逼、責(zé)任倒查，帶動(dòng)村級(jí)組織積極主動(dòng)聯(lián)系服務(wù)群眾，涌現(xiàn)了大地鄉(xiāng)“九個(gè)一”、報(bào)京鄉(xiāng)“四個(gè)一線”、青溪鎮(zhèn)“零距離工作服務(wù)隊(duì)”等簡(jiǎn)單易行的群眾工作法。舞陽(yáng)鎮(zhèn)黃桑田村通過開展民主評(píng)議惠民資金，取消了部分不符合條件的“低保戶”贏得了全村群眾的積極擁護(hù)，被取消資格的老村干戴勝章對(duì)村里的做法心服口服，他認(rèn)為村里做到了公平公正、以理服人、不優(yōu)親厚友。

　　經(jīng)驗(yàn)探討

　　抓基層黨建必須著力抓基層打基礎(chǔ)。鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣“三強(qiáng)”工程之所以能夠得到有序推進(jìn)，并取得初步成效，在于堅(jiān)持鮮明的基層導(dǎo)向，著力解決農(nóng)村基層組織戰(zhàn)斗力、凝聚力和向心力作用發(fā)揮不明顯，黨員意識(shí)淡化現(xiàn)象較突出的問題，采取逐級(jí)推進(jìn)的方式，通過在規(guī)范陣地建設(shè)上打造新平臺(tái)，在優(yōu)化管理能力上開辟新途徑，在提升服務(wù)能力上尋求新突破，在促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民增收上取得新成效。

　　抓基層黨建必須著力解剖麻雀解決問題。鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣以“強(qiáng)陣地、強(qiáng)服務(wù)、強(qiáng)管理”為載體，以問題為導(dǎo)向，直指當(dāng)前農(nóng)村基層工作的現(xiàn)實(shí)短板。鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣通過解剖麻雀，找到了病根、病灶，整合資源資金政策將縣直部門的服務(wù)觸角延伸到村，著力解決村級(jí)“有人管事怎么管、有錢辦事怎么辦、有場(chǎng)所議事怎樣議”的問題，進(jìn)一步增強(qiáng)村支兩委服務(wù)功能，著力破解好聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”的問題，使基層黨組織“能干事、干成事、不出事”，真正成為基層群眾信賴的領(lǐng)導(dǎo)核心。

　　抓基層黨建必須著力改善黨群干群關(guān)系。基層黨建工作，首先應(yīng)該解決的是如何擺正黨群、干群關(guān)系的問題。隨著社會(huì)的多元化進(jìn)展，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，黨群、干群關(guān)系不可避免地發(fā)生了不同程度的嬗變，黨群、干群關(guān)系在總體上呈現(xiàn)出了一種雙重疏離狀態(tài)。鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣“三強(qiáng)”工程正是通過創(chuàng)新服務(wù)群眾方法，拓寬服務(wù)群眾載體，充分利用組織的感召力和凝聚力，讓黨的組織成為群眾工作的最堅(jiān)強(qiáng)堡壘。

　　抓基層黨建必須著力加強(qiáng)普惠性。當(dāng)前，個(gè)別地方為迎合上級(jí)黨組織考核指標(biāo)，熱衷于抓示范點(diǎn)、抓材料、提口號(hào)，不僅讓基層黨組織疲于應(yīng)付，也讓群眾產(chǎn)生反感。鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣“三強(qiáng)”工程不設(shè)示范點(diǎn)，全縣鋪開，一把尺子量到底，全縣各級(jí)黨組織不降低標(biāo)準(zhǔn)，也不另立標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持一個(gè)聲音貫徹到底，成為受到群眾普遍歡迎的地方黨建創(chuàng)新品牌。

創(chuàng)新黨內(nèi)政治生活模式優(yōu)秀范文 篇12

　　一、背景

　　國(guó)電融資租賃有限公司(以下簡(jiǎn)稱“融資租賃公司”)成立于20xx年，由中國(guó)國(guó)電集團(tuán)旗下國(guó)電資本控股有限公司與雄亞(維爾京)投資有限公司共同發(fā)起投資設(shè)立。公司黨支部于20xx年成立，目前有黨員12名，下設(shè)2個(gè)黨小組。

　　20xx年以來，受宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力、電力企業(yè)盈利空間下降、租賃行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、租賃業(yè)務(wù)需求不足和國(guó)家稅收政策調(diào)整等因素疊加影響，融資租賃公司的發(fā)展經(jīng)營(yíng)面臨前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，融資租賃公司響應(yīng)國(guó)電集團(tuán)公司“創(chuàng)新優(yōu)化基層黨組織設(shè)置”和國(guó)電資本控股公司“著力創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型黨小組”的號(hào)召，將基層黨組織的建設(shè)與公司發(fā)展緊密結(jié)合，充分發(fā)揮黨員隊(duì)伍的創(chuàng)新模范作用，打造公司創(chuàng)新創(chuàng)效的“最強(qiáng)大腦”，引領(lǐng)公司突破發(fā)展瓶頸，探索租賃公司可持續(xù)發(fā)展之路。

　　二、具體做法

　　在資本控股公司“將黨小組組建在業(yè)務(wù)鏈上”的號(hào)召下，公司不斷探索黨建工作和業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)會(huì)的有機(jī)融合點(diǎn)，圍繞經(jīng)營(yíng)的總體目標(biāo)建立自己的工作目標(biāo)，將經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)作為黨建工作創(chuàng)造性開展的出發(fā)點(diǎn)，將業(yè)務(wù)發(fā)展的推動(dòng)作為黨建工作服務(wù)的重點(diǎn)，將業(yè)務(wù)發(fā)展的成效作為檢驗(yàn)黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)。

　　(一)因企制宜抓黨建，創(chuàng)新工作機(jī)制

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)支部黨建工作，開展好黨員組織生活，引導(dǎo)黨員嚴(yán)格履行義務(wù)，保障黨員充分行使權(quán)利，不斷提高黨建工作制度化、規(guī)范化水平，公司黨支部成立之后，依照黨員職工所屬部門性質(zhì)分別成立了服務(wù)型第一黨小組以及創(chuàng)效型第二黨小組，有效推動(dòng)黨性教育與業(yè)務(wù)創(chuàng)新相結(jié)合，將黨員優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力。目前，公司共有黨員12名，占企業(yè)總?cè)藬?shù)的50%，在工作中處處發(fā)揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用，在完成各項(xiàng)工作中發(fā)揮主力軍作用。

　　(二)因勢(shì)利導(dǎo)推業(yè)務(wù)，筑強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘

　　在黨小組的創(chuàng)建中，融資租賃公司黨支部對(duì)黨小組實(shí)行分類管理，創(chuàng)效型黨小組由租賃業(yè)務(wù)部和融資業(yè)務(wù)部現(xiàn)有黨員構(gòu)成，重點(diǎn)帶頭推進(jìn)公司創(chuàng)新業(yè)務(wù)開拓，推動(dòng)黨性教育結(jié)合業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力并轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力;服務(wù)型黨小組由綜合管理(政治工作)部和風(fēng)險(xiǎn)管理(紀(jì)檢監(jiān)察)部現(xiàn)有黨員構(gòu)成，重點(diǎn)做好公司制度體系建設(shè)，為將黨支部領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)、政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮保障作用。在短短半年時(shí)間里，融資租賃公司的兩個(gè)黨小組建設(shè)成果斐然，緊緊圍繞公司融資端業(yè)務(wù)需求，不斷開拓創(chuàng)新，豐富公司融資渠道，切實(shí)為公司融資壓降成本;以引入和推動(dòng)直租業(yè)務(wù)發(fā)展為核心創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，充分發(fā)揮小組成員專業(yè)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新性提出“以直租帶動(dòng)創(chuàng)新，將保理結(jié)合回租，實(shí)現(xiàn)調(diào)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)規(guī)模、促增長(zhǎng)”的議題。

　　(三)“三會(huì)一課”塑平臺(tái)，服務(wù)中心工作

　　融資租賃公司黨支部積極探索服務(wù)型、創(chuàng)效型黨小組的構(gòu)建，以“三會(huì)一課”為契機(jī)，搭建服務(wù)和創(chuàng)效型黨小組活動(dòng)平臺(tái)，扎實(shí)認(rèn)真有效地組織黨員活動(dòng)，拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容，創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，努力為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展添磚加瓦。

　　一是深入政治理論學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)。按照公司學(xué)習(xí)制度的相關(guān)要求，結(jié)合“兩學(xué)一做”教育活動(dòng)方案，認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》、《黨規(guī)》和系列講話精神，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，切實(shí)提升黨員思想觀念，提高黨員政治理論修養(yǎng);二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平。依托“三會(huì)一課”制度，每月組織黨小組學(xué)習(xí)時(shí)向業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)傾斜，加強(qiáng)公司未來業(yè)務(wù)拓展方向的理論宣貫，就保理融資業(yè)務(wù)、“營(yíng)改增”政策及租賃案例實(shí)、引入推動(dòng)直租業(yè)務(wù)開展了專項(xiàng)學(xué)習(xí)討論;三是黨員帶頭實(shí)踐，切實(shí)推進(jìn)業(yè)務(wù)進(jìn)展。通過集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)，有效增強(qiáng)了黨員干部的責(zé)任意識(shí)。

　　三、成效

　　自成立以來，融資租賃公司在黨小組的創(chuàng)建中逐步摸索一條“服務(wù)型”+“創(chuàng)效型”的道路，以服務(wù)促創(chuàng)效，以創(chuàng)效提服務(wù)，創(chuàng)效型黨小組和服務(wù)型黨小組相輔相成，服務(wù)于公司中心工作，實(shí)現(xiàn)黨建工作和業(yè)務(wù)創(chuàng)新的“雙贏”，為公司實(shí)現(xiàn)管理提升和效益提升做出了積極貢獻(xiàn)。

　　(一)管理提升

　　1.強(qiáng)化支部組織保障，提升黨建凝聚力

　　一是人才凝聚。隨著服務(wù)型黨小組和創(chuàng)效型黨小組的建立，在公司里初步建立成一支黨性強(qiáng)、懂經(jīng)營(yíng)、懂黨建、懂員工的黨員隊(duì)伍，團(tuán)結(jié)凝聚全體員工。二是思想凝聚。通過將黨小組設(shè)置于業(yè)務(wù)發(fā)展上的探索和實(shí)踐，提升了公司業(yè)務(wù)水平，豐富了黨建工作的形式，既能夠給予業(yè)務(wù)人員定期集中交流思想的契機(jī)，也有助于在業(yè)務(wù)交流中推動(dòng)新的創(chuàng)新設(shè)想。三是組織凝聚，創(chuàng)效型黨小組的成立，實(shí)現(xiàn)了公司全體黨員在組織生活、教育管理和業(yè)務(wù)鉆研的一體化，全面提升黨組織的吸引力和凝聚力。

　　2.激發(fā)黨員創(chuàng)新活力，發(fā)揮先鋒模范作用

　　創(chuàng)效型黨小組的構(gòu)成，為公司培養(yǎng)了一批以黨員為核心的，合作精神好、業(yè)務(wù)水平高的業(yè)務(wù)骨干隊(duì)伍，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用和黨組織的創(chuàng)新引領(lǐng)作用，激勵(lì)黨員勇于擔(dān)當(dāng)，開拓進(jìn)取，立足本職，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策。創(chuàng)效型黨小組時(shí)刻保持政策敏銳性，學(xué)用結(jié)合，結(jié)合公司實(shí)際，確立了公司“推直租，促增長(zhǎng)，擴(kuò)規(guī)模，提效益”的戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)公司發(fā)展的戰(zhàn)略引領(lǐng)。

　　(二)效益提升

　　1.多元化融資渠道，全面壓降融資成本

　　拓寬公司融資渠道、壓降融資成本是創(chuàng)效型黨小組研究并付諸實(shí)踐的一個(gè)重點(diǎn)課題，20xx年成果斐然。一是建立了多元化的融資模式，公司成功實(shí)現(xiàn)與多家內(nèi)外資銀行合作，獲得信用授信近200億元，品種包括貸款、保理、信用證、票據(jù)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)，與農(nóng)業(yè)銀行香港分行合作，在鎖定外匯風(fēng)險(xiǎn)的前提下，成功引入美元外債;向銀行間市場(chǎng)交易商協(xié)會(huì)注冊(cè)了20億元私募債券，并完成了5億元的首發(fā)工作。二是壓降融資成本，厚增收益。積極推進(jìn)市場(chǎng)融資，相較去年綜合融資成本，有了大幅降低。

　　2.創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，挖掘新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)

　　為了穩(wěn)步推進(jìn)直租業(yè)務(wù)落地，創(chuàng)效型黨小組成員多次拜訪集團(tuán)公司計(jì)劃發(fā)展部、工程建設(shè)部、安全生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)管理部、資本與資產(chǎn)管理部、采購(gòu)與物資管理部以及水電與新能源發(fā)展部以及國(guó)電電力和龍?jiān)措娏�公司來學(xué)習(xí)相關(guān)制度并提出意見，并主動(dòng)走訪中銀租賃與工銀租賃等同業(yè)領(lǐng)先公司學(xué)習(xí)先進(jìn)工作方法與工作實(shí)務(wù)指南。為公司不斷優(yōu)化資金投向和配置，持續(xù)穩(wěn)定提升創(chuàng)效能力打下良好基礎(chǔ)的戰(zhàn)略地位及意義。

　　四、探討

　　黨的xx大提出了建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織，為黨組織今后的發(fā)展指明了方向，也是融資租賃公司服務(wù)型、創(chuàng)效型黨小組建設(shè)過程中的一盞指路明燈。實(shí)踐證明，創(chuàng)新是實(shí)踐發(fā)展的不竭動(dòng)力，黨小組的建設(shè)也不是一蹴而就，需要在實(shí)踐中不斷探索、維護(hù)，方能碩果累累。在今后的工作中，要繼續(xù)加強(qiáng)黨小組的戰(zhàn)斗堡壘作用，緊密結(jié)合實(shí)際，積極研究與探索黨建新路子，通過加強(qiáng)黨的建設(shè)，更好的發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，為公司提質(zhì)增效發(fā)揮更大的作用。

創(chuàng)新黨內(nèi)政治生活模式優(yōu)秀范文 篇13

　　一、背景與起因

　　(一)學(xué)校基層黨組織基本情況

　　目前，我校共有二級(jí)黨委(黨總支)21個(gè)，其中教學(xué)單位黨委16個(gè);黨支部293個(gè)，其中在職教職工黨支部136個(gè)，學(xué)生黨支部141個(gè)，離退休黨支部16個(gè);全校黨員5841名，其中教職工黨員1903名，學(xué)生黨員3539名，離退休黨員399名。

　　(二)學(xué)校加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)所面臨的困境和挑戰(zhàn)

　　一是近年來開展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的對(duì)象主要是各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，普通黨員參與程度還不夠深，對(duì)于黨內(nèi)政治生活的政治性、嚴(yán)肅性、重要性認(rèn)識(shí)還不足。

　　二是學(xué)校黨委在開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育中形成了一系列理論、制度和實(shí)踐成果，如何鞏固既有成果，確保落實(shí)成效，避免執(zhí)行過程中的“能量衰減”，成為擺在學(xué)校黨委面前的重要課題。

　　三是新形勢(shì)對(duì)高校黨組織落實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任提出了新的更高的要求，傳統(tǒng)的“人盯人、人盯事”的工作落實(shí)方式，基層黨組織處于被動(dòng)接受的角色，主動(dòng)性、積極性不高，成效也往往因人而異。如何激發(fā)基層黨組織工作活力，把“要我做”轉(zhuǎn)變成“我要做”，是加強(qiáng)學(xué)校基層黨組織建設(shè)迫切需要解決的突出問題。

　　二、工作思路和主要做法

　　(一)借鑒“陀螺模型”，優(yōu)化黨組織運(yùn)行機(jī)制

　　1、“陀螺模型”基本理論。“陀螺模型”是借鑒物理學(xué)中陀螺運(yùn)動(dòng)特點(diǎn)的一種管理學(xué)模型。物理學(xué)上，陀螺是典型的用來描述物體動(dòng)態(tài)平衡的模型。它具有的定軸性、進(jìn)動(dòng)性和陀螺效應(yīng)等物理特性，正是可以用來解決組織與環(huán)境的關(guān)系，動(dòng)態(tài)平衡發(fā)展問題的工具。陀螺模型由五要素構(gòu)成：組織生命體、機(jī)會(huì)和威脅平面、工作中心軸、組織結(jié)構(gòu)環(huán)以及驅(qū)動(dòng)力。他們相互聯(lián)系、互為條件，相互作用，共同推動(dòng)組織生命體的動(dòng)態(tài)平衡發(fā)展。高校黨組織也是一個(gè)有生命的組織，具有目標(biāo)驅(qū)動(dòng)、自我意識(shí)、對(duì)外開放、學(xué)習(xí)能力和存活環(huán)境等一般生命體所具有的基本特征。

　　2、借鑒“陀螺模型”改進(jìn)基層黨組織管理理念。“陀螺模型”的核心思想是目標(biāo)驅(qū)動(dòng)和共同發(fā)展。陀螺保持平衡的條件是高速運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)際上，優(yōu)秀的黨組織本身就像一只高速旋轉(zhuǎn)的陀螺，當(dāng)它的生機(jī)和活力減小時(shí)，首先為表現(xiàn)為運(yùn)轉(zhuǎn)速度下降，當(dāng)運(yùn)轉(zhuǎn)速度低于某個(gè)下限時(shí)就會(huì)傾覆。充滿生機(jī)和活力的高校黨組織，應(yīng)該是一個(gè)在目標(biāo)驅(qū)動(dòng)下帶動(dòng)全校各級(jí)黨組織和廣大師生黨員共同發(fā)展的組織生命體。

　　3、翻轉(zhuǎn)“金字塔”優(yōu)化學(xué)校基層黨組織運(yùn)行體系。傳統(tǒng)的高校基層黨組織管理是一種從上到下相對(duì)靜態(tài)、穩(wěn)定的“金字塔”式的管理結(jié)構(gòu)。通過借鑒“陀螺模型”的動(dòng)態(tài)原理，學(xué)校黨委嘗試把原來靜態(tài)的“金字塔”式的管理結(jié)構(gòu)倒過來，形成“倒金字塔”式、動(dòng)態(tài)的“陀螺型”的管理結(jié)構(gòu)。學(xué)校黨委(包括黨委工作部門)居于陀螺的最底層，一方面控制著“陀螺”與“威脅和機(jī)會(huì)平面”相接觸的“著力點(diǎn)”，最直接的把握和分析內(nèi)外部環(huán)境的變化;另一方面，學(xué)校黨委以及各類工作部門的功能和作用著重體現(xiàn)在對(duì)基層黨組織的支撐上，也就是掌握著“陀螺”這一圓錐體的“頂角”，“頂角”越大，“陀螺”的體積也就越大，質(zhì)量越大，自轉(zhuǎn)速度也就越快，維持旋轉(zhuǎn)的時(shí)間也就越長(zhǎng)。

　　(二)堅(jiān)持問題導(dǎo)向，圍繞“機(jī)會(huì)威脅平面”抓牢“著力點(diǎn)”

　　1、明確工作“中心軸”。基層黨建工作必須以提升黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用為軸心。學(xué)校“熔淬工程”的主題是“熔鑄堅(jiān)強(qiáng)堡壘，淬煉時(shí)代先鋒”，既是抓基層、打基礎(chǔ)的要求具象化、形象化，同時(shí)體現(xiàn)我校的工科專業(yè)特色。在總體目標(biāo)上，計(jì)劃通過三年左右的時(shí)間，使基層黨組織的設(shè)計(jì)能力、組織能力、創(chuàng)新能力、協(xié)調(diào)能力以及黨員的“四個(gè)意識(shí)”進(jìn)一步增強(qiáng);培育一批成效顯著、特色鮮明、形式多樣、機(jī)制完善的黨建工作特色載體。

　　2、找準(zhǔn)工作“著力點(diǎn)”。學(xué)校緊緊圍繞高校人才培養(yǎng)的中心任務(wù)，在“熔淬工程”中制定了“一計(jì)劃三行動(dòng)”建設(shè)目錄。啟動(dòng)二級(jí)黨委(黨總支)“引航計(jì)劃”，把從嚴(yán)治黨的要求細(xì)化為11項(xiàng)具體的工作任務(wù)。在黨支部層面，立足教師黨支部、學(xué)生黨支部、職能部門黨支部的不同特點(diǎn)，以“書山有徑，我愿為梯”為主題設(shè)計(jì)了教師黨支部“山梯行動(dòng)”，以“紅色夢(mèng)想，譜我華章”為主題設(shè)計(jì)了學(xué)生黨支部“華章行動(dòng)”，以“服務(wù)師生，礪質(zhì)礪效”為主題設(shè)計(jì)了職能部門黨支部“礪效行動(dòng)”，并對(duì)每個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)的工作內(nèi)容和工作舉措分類細(xì)化，保證不同類型的基層黨組織圍繞自身中心工作發(fā)揮作用。

　　3、強(qiáng)化目標(biāo)管理。突出全校一般性要求和基層特色的有機(jī)結(jié)合，推行基層黨組織工作任務(wù)目標(biāo)化管理。公布二級(jí)黨委(黨總支)年度工作計(jì)劃表，按照“年度總體目標(biāo)”、6大類“一級(jí)指標(biāo)”和20余項(xiàng)“二級(jí)指標(biāo)”，逐一列出二級(jí)黨委(黨總支)年度工作任務(wù)，各基層黨組織根據(jù)自身特色在“規(guī)定動(dòng)作”之下設(shè)計(jì)“自選動(dòng)作”，按照各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)層層分解、細(xì)化舉措。在黨支部層面，發(fā)布了教師、學(xué)生、職能部門黨支部年度工作指南，把一般性要求同年度工作任務(wù)相掛鉤。

　　(三)開展“三型平臺(tái)建設(shè)”，為基層組織運(yùn)轉(zhuǎn)加壓驅(qū)動(dòng)

　　1、“公開晾曬”倒逼責(zé)任落實(shí)。為了避免任務(wù)落實(shí)過程中的“能量衰減”，學(xué)校建立了全新的以二級(jí)黨委(黨總支)為主體的黨建信息平臺(tái)。信息平臺(tái)為每個(gè)二級(jí)黨組織設(shè)計(jì)了專門的信息公開頁(yè)面，包括通知公告、黨建動(dòng)態(tài)、支部生活、特色陣地四個(gè)專題版塊，基層黨組織的各類方案報(bào)告、活動(dòng)紀(jì)實(shí)，以及黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、黨支部“三會(huì)一課”的會(huì)議紀(jì)要第一時(shí)間上網(wǎng)公開。各單位工作落實(shí)是否及時(shí)、措施是否得當(dāng)、工作效果如何等信息一目了然。各單位之間也通過信息公開實(shí)時(shí)比較、自動(dòng)對(duì)標(biāo)，基層黨組織負(fù)責(zé)人抓黨建的責(zé)任感明顯增強(qiáng)，比學(xué)趕幫超的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍日漸濃厚。

　　2、“特色陣地”培育基層“小郎中”。為充分激發(fā)基層黨組織首創(chuàng)精神，鼓勵(lì)當(dāng)好“小郎中”，學(xué)校開展了基層黨組織“特色陣地”立項(xiàng)工作。“特色陣地”不同于一般的研究立項(xiàng)，立項(xiàng)單位必須是一級(jí)黨組織，既可以是基層黨委(黨總支)，也可以是黨支部或多個(gè)黨支部聯(lián)合。立項(xiàng)內(nèi)容涵蓋創(chuàng)新“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育載體、完善基層黨組織運(yùn)行機(jī)制、健全聯(lián)系服務(wù)群眾方法途徑等基層黨建面臨的重點(diǎn)問題。立項(xiàng)形式既可以是一項(xiàng)解決方案或創(chuàng)新型做法，也可以是一系列有價(jià)值、有意義的特色活動(dòng)。迄今為止，全校立項(xiàng)“特色陣地”共58個(gè)，其中重點(diǎn)項(xiàng)目9個(gè)、一般項(xiàng)目39個(gè)，撥付項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)費(fèi)12.3萬元。

　　3、理論研究凝聚高校智力優(yōu)勢(shì)。為激發(fā)學(xué)校專家學(xué)者、理論教師和黨務(wù)工作者的鉆研精神，以理論創(chuàng)新推動(dòng)工作創(chuàng)新，學(xué)校啟動(dòng)了“黨建和思想政治工作研究課題”立項(xiàng)。今年，全校立項(xiàng)課題23項(xiàng)，重點(diǎn)項(xiàng)目2項(xiàng)，一般項(xiàng)目21項(xiàng)，撥付項(xiàng)目科研經(jīng)費(fèi)5.2萬元。下一步，還將探索運(yùn)用招投標(biāo)的方式開展課題立項(xiàng)，促進(jìn)研究成果轉(zhuǎn)化，更好地把理論研究運(yùn)用于指導(dǎo)工作實(shí)踐。

　　(四)強(qiáng)化過程控制，提升基層黨建工作糾偏糾錯(cuò)效能

　　1、流程控制，監(jiān)控環(huán)節(jié)責(zé)任清晰。除了對(duì)組織生活和組織紀(jì)律、黨支部運(yùn)行(“八個(gè)一”)、黨員發(fā)展流程(“兩推三審兩票決”)以及黨內(nèi)關(guān)懷幫扶(“四必訪一報(bào)告”)等基層組織生活進(jìn)行規(guī)范外，還進(jìn)一步梳理優(yōu)化基層組織運(yùn)行和黨員管理的業(yè)務(wù)流程，堅(jiān)持抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)和節(jié)點(diǎn)，明確監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，健全權(quán)責(zé)清晰的監(jiān)控體系。

　　2、確定標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范化建設(shè)有據(jù)可依。學(xué)校編印了《基層黨務(wù)工作手冊(cè)》，明確了基層組織運(yùn)行，黨員發(fā)展、組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、全國(guó)黨員信息庫(kù)維護(hù)等業(yè)務(wù)流程的工作標(biāo)準(zhǔn)。在今年的基層黨組織換屆工作中，除印發(fā)工作方案之外，還明確了各類工作程序、請(qǐng)示、報(bào)告、票表、決議規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。換屆后又編印了《基層黨委(黨總支)工作記錄》，把基層黨委主要任務(wù)，黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、民主生活會(huì)、中心組學(xué)習(xí)的目標(biāo)任務(wù)、組織形式，以及毛澤東同志《黨委會(huì)的工作方法》等作為工作指南和學(xué)習(xí)資料編入《記錄》，既回答了基層黨委“干什么”和“怎么干”等問題，又強(qiáng)化了對(duì)基層黨委重大決策的倒查監(jiān)督力度。

　　3、“雙述雙評(píng)”，完善評(píng)估反饋機(jī)制。學(xué)校黨委在認(rèn)真貫徹省委對(duì)于基層黨組織書記抓黨建工作述職要求的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提出實(shí)施黨建工作“雙述雙評(píng)”，基層黨組織負(fù)責(zé)人除了要面向?qū)W校黨委進(jìn)行述職評(píng)議之外，還要面向全體師生員工進(jìn)行述職評(píng)議，強(qiáng)化對(duì)任務(wù)落實(shí)情況以及師生滿意度的考核。同時(shí)，充分運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”豐富述評(píng)載體、擴(kuò)大基層民主，將年度工作計(jì)劃完成情況、述職報(bào)告等內(nèi)容通過黨建信息平臺(tái)面向全校公開，師生員工通過網(wǎng)絡(luò)在線的形式對(duì)基層書記進(jìn)行評(píng)議。結(jié)合線上、線下評(píng)議結(jié)果的對(duì)比分析既能確保評(píng)議結(jié)果的科學(xué)性、有效性，也使基層黨組織負(fù)責(zé)人更好地重視師生訴求、回應(yīng)師生關(guān)切，找準(zhǔn)短板，明確努力方向。

　　三、取得成效

　　一是全校基層黨建工作管理效能明顯提升。通過信息化平臺(tái)建設(shè)，學(xué)校可以隨時(shí)了解基層黨委、黨總支、黨支部各項(xiàng)工作開展情況，每一個(gè)基層單位的信息公開平臺(tái)就相當(dāng)于一份實(shí)時(shí)更新的工作總結(jié)，一改原有催要各類報(bào)表、總結(jié)、匯報(bào)的工作模式，既減輕了基層負(fù)擔(dān)，又提升了督查督辦效能。

　　二是基層黨組織開展工作的主動(dòng)性明顯提高。通過信息公開、目標(biāo)驅(qū)動(dòng)、過程控制，強(qiáng)化了基層單位之間橫向?qū)��?biāo)，各基層黨組織開展工作的積極性、主動(dòng)性、自覺性明顯提升，“要我做”變成了“我要做”。目前，各基層黨組織在學(xué)校黨建信息平臺(tái)上累計(jì)公開各類信息1200余條，其中，理論學(xué)習(xí)類信息近300條，推進(jìn)工作類信息500余條。

　　三是基層黨組織和黨務(wù)工作者解決問題的針對(duì)性明顯增強(qiáng)。通過開展“特色陣地”立項(xiàng)以及黨建研究立項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了基層黨建工作“處方權(quán)”下放，基層黨組織的主體地位得到充分尊重，圍繞問題破解難題的意識(shí)明顯增強(qiáng)。部分基層黨組織主動(dòng)圍繞黨員先鋒指數(shù)管理、黨員志愿服務(wù)、作風(fēng)建設(shè)等方面開展“特色陣地”項(xiàng)目化建設(shè)。基層黨務(wù)工作者結(jié)合工作中發(fā)現(xiàn)的突出問題，自覺圍繞“積分制”黨員考核體系、“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式、“兩微一端”(微博、微信、新聞客戶端)條件下高校意識(shí)形態(tài)建設(shè)等等前沿?zé)狳c(diǎn)問題進(jìn)行研究實(shí)踐。

　　四是基層黨建工作載體日益豐富。全校各基層黨組織結(jié)合單位特色，在學(xué)習(xí)教育載體上推陳出新的力度明顯增強(qiáng)。例如，馬克思主義學(xué)院組織師生黨員開展了“精準(zhǔn)扶貧”志愿服務(wù)活動(dòng)，建立精準(zhǔn)脫貧與社會(huì)主義核心價(jià)值觀實(shí)踐基地，助力扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn);機(jī)關(guān)黨委開展了以“提振精氣神，激情干工作”為主題的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，出臺(tái)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)“八條規(guī)定”，組織開展了青年干部成長(zhǎng)論壇;黨員講堂、科普實(shí)踐基地、“愛心時(shí)間銀行”、“黨員開講啦”微黨課、學(xué)生黨員聯(lián)系學(xué)困生“一幫一”、畢業(yè)生黨員離校專題黨課、為黨員過“政治生日”等一系列基層黨建品牌活動(dòng)相繼創(chuàng)建。

　　五是黨員的先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮，師生身邊的典型不斷涌現(xiàn)。全校各基層黨組織挖掘、培育身邊先進(jìn)典型的意識(shí)明顯增強(qiáng)，注重講述好身邊共產(chǎn)黨員的故事，傳遞好在立德樹人、教書育人、服務(wù)社會(huì)、推進(jìn)學(xué)校發(fā)展建設(shè)中迸發(fā)的正能量。其中既有在教學(xué)科研、服務(wù)社會(huì)等方面做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀教師黨員，也有積極踐行勤學(xué)修德明辨篤實(shí)的優(yōu)秀學(xué)生黨員表率。特別是我校退休黨員趙玉澤同志于10月6日因病不幸去世，在臨終前還特別立下遺囑，將自己最后一個(gè)月的工資6049元作為黨費(fèi)交給黨組織。在今年全省推薦“我到基層講黨課”志愿者工作中，我校推薦理論教師14名，人數(shù)位于全省各單位前列。

　　四、工作啟示

　　一是新形勢(shì)下加強(qiáng)基層黨建工作必須注意借鑒相關(guān)學(xué)科的優(yōu)秀理論成果。馬克思主義認(rèn)識(shí)論認(rèn)為，科學(xué)的理論是在反復(fù)實(shí)踐的基礎(chǔ)上形成的系統(tǒng)化正確認(rèn)識(shí)，對(duì)于推進(jìn)實(shí)踐具有重要的指導(dǎo)意義。探索對(duì)高校基層黨建工作運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，必須堅(jiān)持正確的方法論，處理好目的和手段的關(guān)系，在堅(jiān)持黨的建設(shè)經(jīng)典理論和方法的同時(shí)，注重借鑒各類科學(xué)理論的方法技術(shù)。

　　二是優(yōu)化基層黨建工作運(yùn)行機(jī)制，必須真正地尊重基層黨組織主體地位，擴(kuò)大基層自主權(quán)。激發(fā)基層黨建工作活力，首要的是合理確定學(xué)校黨委、黨委工作部門和基層黨組織的功能定位，尊重基層主體地位。其中，學(xué)校黨委主要任務(wù)是戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、重大決策和人事任免。基層黨委(黨總支)是工作主體，負(fù)責(zé)本單位黨建工作，決定本單位職責(zé)范圍內(nèi)黨建工作的所有事項(xiàng)。黨委工作部門起參謀、輔助和協(xié)調(diào)作用，主要任務(wù)是信息收集、整理、分析和反饋，為學(xué)校黨委提供決策參考和支撐，并對(duì)基層黨組織提供政策引導(dǎo)、支撐服務(wù)和監(jiān)控考核。

　　三是目標(biāo)管理和過程控制是提升工作有效性的重要手段。管理心理學(xué)認(rèn)為，目標(biāo)能引導(dǎo)活動(dòng)指向與目標(biāo)有關(guān)的行為，使人們根據(jù)難度的大小來調(diào)整努力的程度，并影響行為的持久性。強(qiáng)化目標(biāo)管理的重點(diǎn)除了需要制定目標(biāo)之外，還需要健全目標(biāo)執(zhí)行情況評(píng)估反饋機(jī)制，通過對(duì)控制過程中具體問題的分析和反饋，幫助基層組織找好問題癥結(jié)，指導(dǎo)設(shè)計(jì)好調(diào)整方案、糾正偏差，保證目標(biāo)管理的科學(xué)性和有效性。

　　“熔淬工程”是我校為推動(dòng)基層黨組織建設(shè)而設(shè)計(jì)的三年行動(dòng)規(guī)劃，今年是啟動(dòng)年，成效已經(jīng)初步顯現(xiàn)。今后的工作中，我校還將繼續(xù)堅(jiān)持問題導(dǎo)向，及時(shí)分析研判實(shí)施過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷充實(shí)工作內(nèi)容，細(xì)化工作任務(wù)，真正以百煉成鋼的決心和毅力，持之以恒地推進(jìn)學(xué)校基層黨組織建設(shè)工作。

創(chuàng)新黨內(nèi)政治生活模式優(yōu)秀范文 篇14

　　【背景】

　　強(qiáng)調(diào)，要樹立以人民為中心的工作導(dǎo)向，把服務(wù)群眾同教育引導(dǎo)群眾結(jié)合起來。堅(jiān)持在服務(wù)中做好教育引導(dǎo)群眾工作，是我們黨的一個(gè)優(yōu)良傳統(tǒng)，也是我們黨的一個(gè)政治優(yōu)勢(shì)。20xx年以來，南通市通州區(qū)經(jīng)過連續(xù)合鄉(xiāng)并村區(qū)劃調(diào)整，目前人口最多的村達(dá)1.3萬人，相當(dāng)于過去的一個(gè)鄉(xiāng)。盡管村干部職數(shù)、工作經(jīng)費(fèi)開支有所縮減，但基層黨組織服務(wù)管理的難度與壓力卻大幅加大。尤其是近年來階段性的工作任務(wù)明顯增多，外來人口管理、失地農(nóng)民保障、企業(yè)落戶等矛盾沖突加劇，村干部精力不濟(jì)、顧此失彼，服務(wù)引導(dǎo)的觸角很難延伸到每家每戶。近年來，通州區(qū)堅(jiān)持一手抓聯(lián)系服務(wù)群眾，一手抓教育引導(dǎo)群眾，通過推行以鎮(zhèn)(街道)黨委-村(社區(qū))黨總支-二級(jí)黨支部-黨小組-黨員中心戶(群眾示范戶)為主要內(nèi)容的“五位一體”黨建惠民聯(lián)動(dòng)工作體系，積極整合服務(wù)引導(dǎo)資源，改進(jìn)服務(wù)引導(dǎo)手段，創(chuàng)新服務(wù)引導(dǎo)載體，豐富服務(wù)引導(dǎo)內(nèi)容，有效增強(qiáng)了基層黨組織對(duì)各種社會(huì)力量的統(tǒng)籌、整合、引導(dǎo)和帶動(dòng)能力，實(shí)現(xiàn)了民得實(shí)惠、黨得民心的目標(biāo)。

　　【做法】

　　組織架構(gòu)突出一個(gè)“活”字。按照便于黨員參加活動(dòng)、黨組織發(fā)揮作用和更好地服務(wù)引導(dǎo)廣大群眾的要求，進(jìn)一步優(yōu)化組織設(shè)置，擴(kuò)大組織覆蓋，理順隸屬關(guān)系，健全基層組織體系，引導(dǎo)各地根據(jù)其區(qū)域特點(diǎn)、功能定位靈活選擇相應(yīng)的組織模式。一是完善組織設(shè)置。以鎮(zhèn)(街道)黨(工)委為龍頭，按照村域范圍或社區(qū)樓宇分布、產(chǎn)業(yè)或行業(yè)特點(diǎn)，每個(gè)村(社區(qū))黨總支下設(shè)若干二級(jí)黨支部，一般3個(gè)以上村民小組(樓宇)設(shè)1個(gè)黨小組，每個(gè)村民小組(樓宇)設(shè)一個(gè)黨員中心戶(群眾示范戶)，并建立一支黨員志愿者隊(duì)伍。在堅(jiān)持區(qū)域化組織設(shè)置體系基本要求的同時(shí)，適應(yīng)農(nóng)村變化，鼓勵(lì)各地探索多元化的黨組織組建模式，如鏈狀融合式，即依托專業(yè)合作社、協(xié)會(huì)、基地，設(shè)置產(chǎn)業(yè)型、基地型黨組織，讓黨的組織體系覆蓋到產(chǎn)業(yè)鏈上;區(qū)域共建式，即貼近園區(qū)建設(shè)，以黨組織為紐帶結(jié)對(duì)聯(lián)建、村企共建，讓黨的組織體系覆蓋到新興領(lǐng)域;統(tǒng)分結(jié)合式，即融入社會(huì)管理，以黨建引領(lǐng)基層社會(huì)管理創(chuàng)新，整合社會(huì)各方資源，形成社會(huì)管理合力，讓黨的組織體系覆蓋到維穩(wěn)一線。目前，全區(qū)15個(gè)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委，下設(shè)242個(gè)村(社區(qū))黨總支為主體、757個(gè)二級(jí)黨支部為紐帶、2921個(gè)黨小組為主角、9855個(gè)黨員中心戶(群眾示范戶)，近萬名黨員志愿者，形成了“金字塔”式組織架構(gòu)，做到了“橫向到邊，縱向到底”，有效避免服務(wù)引導(dǎo)真空的出現(xiàn)。二是強(qiáng)化人員配置。鎮(zhèn)村兩級(jí)保持原有的工作力量，二級(jí)黨支部書記原則上由村(社區(qū))黨總支委員兼任，根據(jù)工作需要可另設(shè)專職副書記一名、工作人員一名。二級(jí)黨支部專職副書記、黨小組長(zhǎng)優(yōu)先從“政治素質(zhì)好、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、群眾威信高”的鎮(zhèn)(街道)機(jī)關(guān)退二線或退休黨員干部、離任村干部、致富能人、退伍軍人中選聘。村民小組長(zhǎng)(社區(qū)樓長(zhǎng))是黨員的明確為黨員中心戶，非黨員的明確為群眾示范戶。按照“人崗相宜,才盡其用”的原則，發(fā)揮他們的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)。村(社區(qū))黨總支在任期屆中，可采取任命方式，明確下屬二級(jí)黨支部書記和黨小組長(zhǎng)，根據(jù)考核和群眾滿意情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，隨村(社區(qū))黨總支同步換屆同步調(diào)優(yōu)。三是搭建服務(wù)平臺(tái)。各鎮(zhèn)(街道)都建立了一站式黨員服務(wù)中心;把村(居)公共服務(wù)中心建設(shè)列入為民辦實(shí)事工程，區(qū)財(cái)政投入1200萬元，通過翻建、擴(kuò)建、置換等途徑，重點(diǎn)扶持公共服務(wù)中心面積不超過400平方米的村(社區(qū))建好服務(wù)陣地，同時(shí)按照“112233”模式(1廳1所：社區(qū)綜合服務(wù)管理大廳、社區(qū)文體活動(dòng)場(chǎng)所;2校2市：社區(qū)市民學(xué)校、社區(qū)黨校、生活用品超市、農(nóng)資連鎖超市;3站3室：社區(qū)綜治工作站、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、居家養(yǎng)老站、社區(qū)管理辦公室、黨群活動(dòng)室、文化廣播室)，提升村(居)服務(wù)陣地的功能，單獨(dú)建立二級(jí)黨支部活動(dòng)陣地，依托黨員骨干住所落實(shí)了黨小組、黨員中心戶(群眾示范戶)的活動(dòng)場(chǎng)所。

　　工作職責(zé)突出一個(gè)“實(shí)”字。堅(jiān)持立足實(shí)際、力求實(shí)效，明確了各層級(jí)的職能定位和工作人員的工作責(zé)任，理順相互關(guān)系，強(qiáng)化服務(wù)引導(dǎo)功能，構(gòu)建黨組織和黨員服務(wù)群眾的工作體系，為群眾提供便捷、有效、貼心的服務(wù)，滿足廣大群眾生產(chǎn)生活中多樣化的需求，形成了直達(dá)百姓的“知心鏈”。一是明確鎮(zhèn)(街道)黨(工)委“一定二抓”工作職責(zé)，形成“小體系、大格局”。各鎮(zhèn)(街道)黨(工)委發(fā)揮主導(dǎo)作用，確定各層級(jí)工作職責(zé)，抓組織架構(gòu)的建立，抓投入保障的落實(shí)，開辟了基層組織建設(shè)的新格局。二是明確村(社區(qū))黨總支“一考三保”工作職責(zé)，形成“小區(qū)域、大統(tǒng)籌”。村(社區(qū))黨總支發(fā)揮主體作用，以考評(píng)工作實(shí)效為抓手，保隊(duì)伍優(yōu)化，保規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)，保工作落實(shí)，有效統(tǒng)籌村域內(nèi)各類黨建資源，提升村(社區(qū))組織的管理服務(wù)水平。三是明確二級(jí)黨支部“一聯(lián)四理”工作職責(zé)，形成“小舞臺(tái)、大橋梁”。二級(jí)黨支部發(fā)揮紐帶作用，聯(lián)接上下組織，梳理社情民意、整理基礎(chǔ)臺(tái)賬、協(xié)理村(居)事務(wù)、監(jiān)理工作到位，同時(shí)積極開展群眾接待、聯(lián)系走訪、定期巡查等工作，配合上級(jí)黨組織完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，架起了聯(lián)系廣大群眾的橋梁。四是明確黨小組“一化五員”工作職責(zé)，形成“小組長(zhǎng)、大基石”。黨小組發(fā)揮主角作用，通過優(yōu)化服務(wù)方式，當(dāng)好群眾事務(wù)代理員、形勢(shì)政策宣傳員、黨務(wù)村務(wù)監(jiān)督員、矛盾糾紛調(diào)解員、民情信息收集員，發(fā)揮置身群眾、接觸面廣、獲取信息快的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)準(zhǔn)確地反映民情信息，及時(shí)化解矛盾糾紛。五是明確黨員中心戶(群眾示范戶)“一助六帶”工作職責(zé)，形成“小角色、大空間”。黨員中心戶(群眾示范戶)協(xié)助黨小組長(zhǎng)開展工作，帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭貫徹執(zhí)行、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭倡導(dǎo)文明、帶頭促進(jìn)富民、帶頭共建和諧，拓展了為民服務(wù)的新空間。

　　運(yùn)行機(jī)制突出一個(gè)“優(yōu)”字。堅(jiān)持強(qiáng)化責(zé)任、整體聯(lián)動(dòng)，通過建立健全并不斷優(yōu)化以掛鉤聯(lián)系、信息直通、工作例會(huì)、經(jīng)費(fèi)保障、教育培訓(xùn)、考核激勵(lì)為主要內(nèi)容的工作機(jī)制，確保“五位一體”工作體系規(guī)范順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。實(shí)際工作中，重點(diǎn)推進(jìn)了“四項(xiàng)關(guān)鍵機(jī)制”：一是信息直通機(jī)制。鎮(zhèn)(街道)每名黨(工)委班子成員聯(lián)系1個(gè)村(社區(qū))黨總支、1個(gè)二級(jí)黨支部、1名黨小組長(zhǎng)、1個(gè)黨員中心戶或群眾示范戶、1名困難群眾。鎮(zhèn)(街道)黨(工)委、村(社區(qū))黨總支、二級(jí)黨支部、黨小組、黨員中心戶(群眾示范戶)，定期不定期走訪群眾，做到“五必訪”(孤寡老人必走訪，留守兒童必走訪，貧困戶必走訪，突發(fā)急事難事的必走訪，近期發(fā)生矛盾糾紛的當(dāng)事人必走訪)。同時(shí)，向群眾發(fā)放工作聯(lián)系卡，使群眾有事時(shí)能及時(shí)聯(lián)系到上級(jí)組織。村(社區(qū))黨總支、二級(jí)黨支部、黨小組長(zhǎng)、黨員中心戶或群眾示范戶了解掌握一般民情信息后逐級(jí)上報(bào);了解掌握重要民情信息后(生活特別困難群眾急需救助的、重大招商引資項(xiàng)目、5人以上集體上訪的、準(zhǔn)備越級(jí)上訪或集訪的、有過激言論及行為的、以及一些突發(fā)事件可能造成重大不良影響等重要信息)，必須第一時(shí)間直接聯(lián)系匯報(bào)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委。二是經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)合建立了1200萬元黨建專項(xiàng)基金，原則上按每個(gè)黨小組每年3000元標(biāo)準(zhǔn)撥付活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。村民小組長(zhǎng)兼任黨小組長(zhǎng)的，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由各鎮(zhèn)(街道)按照就高不就低的原則酌情撥付;村民小組長(zhǎng)兼任黨員中心戶(群眾示范戶)的，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由各鎮(zhèn)(街道)按照原渠道撥付。20xx年以來，每年區(qū)鎮(zhèn)統(tǒng)籌資金1億元保障村干部補(bǔ)貼報(bào)酬發(fā)放和繳納“四險(xiǎn)”。進(jìn)一步加大村集體土地自主開發(fā)力度，讓村集體和農(nóng)民在土地增值中獲得長(zhǎng)期收益，全區(qū)村級(jí)集體收入達(dá)1.64億元，保障了基層服務(wù)型黨組織各項(xiàng)活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三是考核激勵(lì)機(jī)制。由區(qū)委組織部、農(nóng)工辦、民政局、財(cái)政局組成考核組，根據(jù)考核辦法對(duì)各鎮(zhèn)(街道)在健全組織網(wǎng)絡(luò)、優(yōu)化人員配置、完善運(yùn)行機(jī)制、發(fā)揮有效作用、嚴(yán)格黨員管理以及人民群眾滿意度等情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，視考核情況撥付區(qū)級(jí)補(bǔ)助資金。鎮(zhèn)(街道)黨(工)委對(duì)村(社區(qū))黨總支進(jìn)行考核，村(社區(qū))黨總支負(fù)責(zé)對(duì)二級(jí)黨支部、黨小組、黨員中心戶(群眾示范戶)進(jìn)行管理考核，各鎮(zhèn)(街道)可按照工作成效上下浮動(dòng)撥付活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。區(qū)每年評(píng)比表彰100名成績(jī)突出、群眾認(rèn)可的黨小組長(zhǎng)和200名發(fā)揮較好示范作用的黨員中心戶(群眾示范戶)，激發(fā)廣大村居干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情。

　　【成效】

　　實(shí)踐證明，實(shí)施“五位一體”黨建惠民聯(lián)動(dòng)工作體系，是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)的繼承發(fā)展，是服務(wù)引導(dǎo)群眾的創(chuàng)新舉措，是踐行“兩學(xué)一做”的重要載體，得到了廣大基層干部群眾的歡迎和認(rèn)可。

　　一是夯實(shí)了服務(wù)發(fā)展大局的牢固基礎(chǔ)。通過“五位一體”工作體系建設(shè)，基層黨組織架構(gòu)更加多樣合理、務(wù)實(shí)管用，為服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。比如，在農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)，推行了“合作社+黨支部”、“合作社+黨小組”模式，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收;在工業(yè)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)，把規(guī)模以下企業(yè)黨員納入村(社區(qū))二級(jí)黨支部，或推行園區(qū)黨組織聯(lián)建，服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展;在拆遷安置任務(wù)較重的地區(qū)，把黨支部、黨小組建到拆遷組、過渡房、安置樓，實(shí)現(xiàn)了基層黨組織從“有形覆蓋”到“有效覆蓋”的提升。

　　二是提升了黨員干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。在“五位一體”工作中鍛煉隊(duì)伍、提升素質(zhì)，培養(yǎng)了廣大黨員干部對(duì)人民群眾的感情，強(qiáng)化了基層黨員干部宣傳群眾、組織群眾、服務(wù)群眾、團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)群眾的責(zé)任。全區(qū)418名區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)副科職以上領(lǐng)導(dǎo)干部，每人掛鉤聯(lián)系1個(gè)村(居)黨總支、1個(gè)二級(jí)黨支部、1個(gè)黨小組、1個(gè)黨員中心戶(群眾示范戶)、1戶困難群眾和1家非公企業(yè)，通過駐點(diǎn)調(diào)研、訪貧問苦、指導(dǎo)幫扶，知民情、解民難、幫民富，增強(qiáng)了群眾觀念、責(zé)任意識(shí)，提高了做群眾工作的能力。一些機(jī)關(guān)干部紛紛表示，“沒想到基層和群眾這么理解體諒我們，對(duì)我們來說更要盡好職責(zé)、干好工作，基層和群眾的事情今天能辦好的決不能拖到明天。”

　　三是構(gòu)建了社會(huì)治理服務(wù)的強(qiáng)大支撐。“五位一體”工作體系開通了群眾反映急、難、愁等問題的“直通車”，開辟了黨委政府聽民生、排民憂的“主渠道”，群眾訴求得到及時(shí)回應(yīng)，服務(wù)觸角得到廣泛延伸，有效解決了“干部要管理”與“群眾要服務(wù)”的矛盾，做到了小事不出組、大事不出村、難事不出鎮(zhèn)。近年來，二級(jí)黨支部書記、黨小組長(zhǎng)發(fā)揮身處一線、接觸面廣的優(yōu)勢(shì)，協(xié)助區(qū)、鎮(zhèn)、村調(diào)處或提前化解各類矛盾糾紛隱患2306件，全區(qū)各類矛盾糾紛同比減少21.5%，信訪上訪同比下降36.7%，積案化解率達(dá)69.6%，實(shí)現(xiàn)了由維穩(wěn)向創(chuàng)穩(wěn)躍升，為基層長(zhǎng)期和諧穩(wěn)定奠定了堅(jiān)實(shí)支撐。

　　四是開辟了密切黨群關(guān)系的更優(yōu)途徑。“五位一體”工作體系把黨組織的神經(jīng)末梢連接到千家萬戶，過去村干部一年也難踏遍所有村民家的門，現(xiàn)在群眾與鎮(zhèn)村干部聯(lián)系零距離、聯(lián)絡(luò)無障礙，廣大黨員干部在對(duì)群眾進(jìn)行全覆蓋、全天候、全方位服務(wù)中，增強(qiáng)了宗旨意識(shí)，激發(fā)出服務(wù)熱情，取得了群眾信任，展示了組織的形象。許多群眾由衷地說：“想說的話說了，不滿意的事改了，心里的氣順了，我們沒有理由不支持鎮(zhèn)上的工作。”黨群、干群關(guān)系形成了腹心相照的新局面。

　　【探討】

　　一是必須把優(yōu)化服務(wù)引導(dǎo)作為核心理念。基層黨組織和黨員干部直接工作生活在群眾之中，只有主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型需要，積極探索在服務(wù)中教育引導(dǎo)群眾的方法途徑、制度機(jī)制，不斷增強(qiáng)基層黨組織宣傳群眾、組織群眾、發(fā)動(dòng)群眾的功能，才能保持“五位一體”黨建惠民聯(lián)動(dòng)工作的正確方向，更好地凝聚社會(huì)共識(shí)、推動(dòng)改革發(fā)展，為建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)、百姓富、環(huán)境美、社會(huì)文明程度高的新通州提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

　　二是必須把建強(qiáng)基層組織作為根本保證。黨的根基在基層、活力在基層，只有真正把黨建工作的主陣地放在最基層，延伸到第一線，構(gòu)建更加靈活高效，貼近需求的組織服務(wù)體系，才能筑牢黨的執(zhí)政根基和群眾基礎(chǔ)。“五位一體”工作不僅整合了機(jī)關(guān)、園區(qū)、非公等各類黨建資源向基層前移，進(jìn)田頭、入車間、到農(nóng)戶，真正將黨組織的觸角有效覆蓋到各個(gè)角落和領(lǐng)域，建強(qiáng)“家門口”的黨組織，而且也拓寬了基層黨組織服務(wù)黨員和群眾的渠道，讓人民群眾切身感受到“黨組織無處不在，黨員無處不在，服務(wù)無處不在”，進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

　　三是必須把解決實(shí)際問題作為關(guān)鍵手段。基層黨組織和黨員干部只有時(shí)刻心系群眾安危冷暖，真心實(shí)意解決群眾實(shí)際問題，才能實(shí)現(xiàn)“民得實(shí)惠、黨得民心”的目標(biāo)。通過“五位一體”工作形成系統(tǒng)性、多層次、全方位的立體服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，暢通了黨群干群溝通、密切魚水深情的有效載體，從涉及群眾利益的一件件小事入手，事事見真心，事事融真情，把工作做在群眾急需處、做在群眾歡迎時(shí)、做到群眾心坎上，真正以自身的“辛苦程度”提升群眾的“幸福指數(shù)”。

　　四是必須把體制機(jī)制創(chuàng)新作為永恒課題。創(chuàng)新是基層黨組織發(fā)揮好服務(wù)作用的不竭動(dòng)力。“五位一體”工作體系之所以能夠有序運(yùn)轉(zhuǎn)、發(fā)揮作用，關(guān)鍵在于我區(qū)謀劃之初就堅(jiān)持圍繞健全體制機(jī)制抓創(chuàng)新，根據(jù)黨建面臨的新形勢(shì)新任務(wù)新要求，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，大力完善黨在基層的領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機(jī)制、服務(wù)制度，注重加強(qiáng)便民、利民、惠民的服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，形成了加快推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)的制度體系。對(duì)于在服務(wù)工作中做得比較好，基層和群眾滿意的，及時(shí)以體制、機(jī)制、制度等方式固定下來，并不斷豐富其內(nèi)涵，從而解決好“一時(shí)容易、長(zhǎng)期難;一陣容易、長(zhǎng)效難”的問題，堅(jiān)持管長(zhǎng)遠(yuǎn)，保長(zhǎng)久、得長(zhǎng)效。

創(chuàng)新黨內(nèi)政治生活模式優(yōu)秀范文 篇15

　　一、“企業(yè)社區(qū)”黨建工作模式成立的背景

　　高新區(qū)內(nèi)企業(yè)類型較多、黨員分散性強(qiáng)、流動(dòng)性大，非公黨建工作點(diǎn)多面廣。由于非公企業(yè)多、情況復(fù)雜，黨建工作中存在著黨組織凝聚力不強(qiáng)、黨員作用發(fā)揮不明顯、黨建工作標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一等問題。為解決上述問題，高新區(qū)緊緊圍繞“推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)”這一目標(biāo)，不斷創(chuàng)新園區(qū)黨建工作方式方法，探索構(gòu)建“企業(yè)社區(qū)”黨建工作模式，充分整合園區(qū)既有資源、堅(jiān)持“共商、共建、共享”原則，借鑒社區(qū)黨建工作模式，強(qiáng)調(diào)集聚型、區(qū)域化管理，從而淡化組織隸屬關(guān)系，構(gòu)建大工委大黨建的工作體系。

　　企業(yè)社區(qū)黨委成立后著重解決三個(gè)問題。一是將企業(yè)分散的黨組織整合起來，通過高新區(qū)黨工委統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，解決企業(yè)黨建工作不會(huì)干、不愿干、不想干的問題。二是通過分類建立服務(wù)中心，開展載體活動(dòng)，為員工和黨員提供便捷服務(wù)、切實(shí)解決企業(yè)的后顧之憂，為企業(yè)發(fā)展助力。三是通過探索推進(jìn)區(qū)域化黨建，有效解決覆蓋面不高，工作有盲點(diǎn)的問題，做到黨建工作全覆蓋、服務(wù)全方位。

　　二、“企業(yè)社區(qū)”黨建工作模式主要做法

　　推行“12345”工作模式：即建立一個(gè)企業(yè)社區(qū)黨委，兩個(gè)中心，三個(gè)平臺(tái)，四個(gè)功能區(qū)，開展五項(xiàng)活動(dòng)，推動(dòng)非公黨建向著規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。

　　1.架構(gòu)“一個(gè)黨委”，以健全的組織體系實(shí)現(xiàn)園區(qū)企業(yè)黨的組織和工作全覆蓋。近幾年的探索實(shí)踐，高新區(qū)黨工委認(rèn)識(shí)到機(jī)制不順、保障不力是造成非公黨建發(fā)展不均衡的癥結(jié)所在。為此，高新區(qū)黨工委在區(qū)委非公黨工委和高新區(qū)黨建工作指導(dǎo)站的指導(dǎo)下，借鑒社區(qū)區(qū)域黨建工作模式，創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，以“企業(yè)社區(qū)”綜合黨委為統(tǒng)領(lǐng)，以網(wǎng)格管理為依托，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的組織體系。一是創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)體制。依托園區(qū)黨工委，推行“區(qū)域化黨建、社區(qū)化管理”工作模式，成立“企業(yè)社區(qū)”綜合黨委，建立黨建工作指導(dǎo)站，配備了3名專職工作人員。實(shí)行交叉任職，綜合黨委書記由高新區(qū)黨工委專職副書記擔(dān)任，副書記由高新區(qū)黨群辦主任擔(dān)任，委員由園區(qū)骨干企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人擔(dān)任。實(shí)行雙重管理，在不改變隸屬關(guān)系的前提下，將市屬企業(yè)和油田多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)統(tǒng)一納入管理體系。通過強(qiáng)有力的黨建領(lǐng)導(dǎo)體系，將園區(qū)非公有制企業(yè)黨組織有效整合，統(tǒng)一管理，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。二是完善工作機(jī)制。“企業(yè)社區(qū)”綜合黨委每季度與園內(nèi)企業(yè)黨組織座談研討非公有制企業(yè)黨建工作，并建立了黨員聯(lián)管、治安聯(lián)防、安全聯(lián)抓、衛(wèi)生聯(lián)管、環(huán)境聯(lián)治“五聯(lián)”服務(wù)機(jī)制，推動(dòng)園區(qū)黨建工作與中心工作同謀劃同推進(jìn)。三是推行網(wǎng)格管理。將園區(qū)石油裝備制造、石油加工生產(chǎn)、電子信息產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)業(yè)板塊劃分為3個(gè)區(qū)域網(wǎng)格，組建3個(gè)區(qū)域產(chǎn)業(yè)黨總支，推選產(chǎn)業(yè)板塊內(nèi)天意石油、北瀝集團(tuán)、中藍(lán)電子等龍頭企業(yè)黨組織書記任黨總支書記，其他企業(yè)支部書記為黨總支委員，統(tǒng)籌指導(dǎo)管理產(chǎn)業(yè)板塊內(nèi)企業(yè)黨支部，形成“企業(yè)社區(qū)綜合黨委—產(chǎn)業(yè)黨總支—企業(yè)黨支部”的“1+3+N”網(wǎng)格化組織體系。

　　2.建設(shè)“兩個(gè)中心”，以功能完善的黨群服務(wù)陣地為企業(yè)構(gòu)筑新“家園”。圍繞打造審批不出園區(qū)、服務(wù)不離園區(qū)、檢查不到園區(qū)、收費(fèi)不進(jìn)園區(qū)的“四不園區(qū)”工作目標(biāo)，投入300萬元，建成集稅務(wù)、工商等6個(gè)服務(wù)窗口41項(xiàng)服務(wù)職能的現(xiàn)代化“便企服務(wù)中心”。便企服務(wù)中心采用公司化、市場(chǎng)化、專業(yè)化的運(yùn)行模式，引入金融、法律、人事等中介機(jī)構(gòu)，圍繞簡(jiǎn)政放權(quán)和減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，建立起便捷高效的標(biāo)準(zhǔn)化審批服務(wù)平臺(tái)，全面實(shí)行AB崗工作制和“一門受理、信息共享、并聯(lián)審批、限時(shí)辦結(jié)”服務(wù)承諾制，零距離、全時(shí)域?yàn)槠髽I(yè)提供服務(wù)。

　　建立黨群活動(dòng)中心，開展各類組織活動(dòng)，豐富 “企業(yè)社區(qū)”的靈魂。有組織無陣地、有活動(dòng)無場(chǎng)地、有創(chuàng)意無基地，是非公企業(yè)黨建工作面臨的一大難題。20xx年，高新區(qū)黨工委高標(biāo)準(zhǔn)建成3000平方米的“黨群活動(dòng)中心”，企業(yè)黨員在在這里進(jìn)行學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)、文體競(jìng)賽、娛樂健身、職工聯(lián)誼等活動(dòng)，“黨群活動(dòng)中心”以其獨(dú)特的場(chǎng)地和資源優(yōu)勢(shì)，成為面向全區(qū)、服務(wù)新區(qū)發(fā)展、服務(wù)企業(yè)黨建、服務(wù)黨員、服務(wù)職工群眾的有效平臺(tái)與窗口，從而實(shí)現(xiàn)了以活動(dòng)凝心聚力、共筑和諧的目標(biāo)。

　　3.打造“三個(gè)平臺(tái)”，以便捷高效的服務(wù)助推企業(yè)贏得發(fā)展先機(jī)。一是打造科技創(chuàng)新平臺(tái)。通過引領(lǐng)企業(yè)黨員中的科技、技術(shù)骨干，交流前沿信息和技術(shù)，聯(lián)合開展技術(shù)攻關(guān)，幫助企業(yè)進(jìn)行技術(shù)引進(jìn)、科技創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí)，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作和科研成果轉(zhuǎn)化;二是打造審批服務(wù)平臺(tái)。不斷優(yōu)化審批流程，將串聯(lián)審批改為并聯(lián)審批，審批時(shí)限由最初的1年縮短至65天，并實(shí)行后置收費(fèi)，還不斷引入高水平中介機(jī)構(gòu)為企業(yè)做好后續(xù)服務(wù)，讓企業(yè)切實(shí)感受到黨建聚焦于服務(wù)帶來的實(shí)際便利;三是打造網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)平臺(tái)。充分發(fā)揮QQ群、微信、微博、遠(yuǎn)程教育終端的“微動(dòng)力”作用，創(chuàng)辦非公黨建驛站QQ群1個(gè)、有成員130人，“企業(yè)先鋒微信群”1個(gè)、有成員90人，“高新區(qū)企業(yè)社區(qū)”微信公眾號(hào)1個(gè)、關(guān)注數(shù)1140人，建立起具有高新區(qū)特色的“黨建E陣地”，為園區(qū)企業(yè)和黨員提供了集便捷性、實(shí)效性、互動(dòng)性為一體的全景式學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，在促進(jìn)企業(yè)間溝通和黨員間交流、提升非公黨建工作水平等方面發(fā)揮了積極作用。

　　4.設(shè)置“四個(gè)功能室”，以正向的激勵(lì)和關(guān)懷為企業(yè)健康發(fā)展提供強(qiáng)大支撐。設(shè)置了“四個(gè)功能室”，激勵(lì)黨員立足崗位當(dāng)先鋒，讓職工“惑時(shí)有人解”“難時(shí)有組織幫”。成立“黨員積分超市”。超市里內(nèi)物品由高新區(qū)黨工委和企業(yè)黨組織出資共同采購(gòu)，企業(yè)黨員通過各種活動(dòng)獲得積分，對(duì)應(yīng)積分細(xì)則到超市兌換相應(yīng)物品。目前已有560人兌換了價(jià)值近2萬元的物品，激勵(lì)黨員發(fā)揮先鋒模范作用;成立“心理咨詢室”。每周聘請(qǐng)專業(yè)心理咨詢師提供免費(fèi)的心理健康咨詢，有效緩解企業(yè)員工的精神壓力和緊張情緒，讓職工以更好的精神狀態(tài)投入工作;成立“法律援助室”，每周四開放，由專業(yè)律師坐班解答企業(yè)員工法律訴求，保障企業(yè)職工合法權(quán)益，已為43人提供了法律援助;成立“黨建儲(chǔ)備基金室”。主要是把上級(jí)黨委黨費(fèi)返還、財(cái)政補(bǔ)助、群團(tuán)支持、園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益好的企業(yè)贊助經(jīng)費(fèi)進(jìn)行儲(chǔ)備，并由專人進(jìn)行管理。

　　5.開展“五項(xiàng)活動(dòng)”，以黨建與企業(yè)文化的融合換來企業(yè)共和諧。先進(jìn)的企業(yè)文化有助于提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)員工歸屬感和凝聚力。堅(jiān)持開展了“五項(xiàng)活動(dòng)”促進(jìn)企業(yè)營(yíng)造和諧企業(yè)環(huán)境。一是開展道德講堂活動(dòng)，引導(dǎo)企業(yè)黨員自覺樹立社會(huì)主義核心價(jià)值觀，傳遞社會(huì)正能量;二是開展職工文化月活動(dòng)，豐富職工文化生活;三是開展青春聯(lián)誼會(huì)，營(yíng)造溫馨、健康的交友環(huán)境，倡導(dǎo)時(shí)尚、高雅的交友理念，搭建真誠(chéng)、友好的交友平臺(tái);四是開展支部委員主題沙龍活動(dòng)，旨在提高企業(yè)黨支部委員思想認(rèn)識(shí)、提高理論水平和推動(dòng)非公黨建工作能力;五是開展創(chuàng)新主題社團(tuán)活動(dòng)，引導(dǎo)企業(yè)間構(gòu)建“命運(yùn)與發(fā)展共同體”共進(jìn)共贏。

　　三、“企業(yè)社區(qū)”黨建工作模式取得的成效

　　1.企業(yè)黨組織和黨員的作用得以充分發(fā)揮

　　通過構(gòu)建“企業(yè)社區(qū)”大黨建工作體系，形成黨建引領(lǐng)推動(dòng)發(fā)展的工作理念，使園區(qū)企業(yè)黨組織從立起來到強(qiáng)起來，使企業(yè)實(shí)實(shí)在在獲得收益。中藍(lán)電子公司黨支部成立以來，提升了企業(yè)發(fā)展動(dòng)力和職工凝聚力，20xx年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入5.5億元;海興科技公司黨支部征集黨員合理化建議，降低了企業(yè)運(yùn)行成本，增加了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;斯比瑞公司黨支部的楊士遠(yuǎn)、陸海研究院黨支部的劉京松等黨員同志成為園區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的代表，企業(yè)黨組織的核心引領(lǐng)作用和黨員的典型示范作用已然得到充分體現(xiàn)。

　　2.黨建工作已然成為企業(yè)升級(jí)發(fā)展的助力器

　　“企業(yè)社區(qū)”黨委的建立，使高新區(qū)找到了黨建工作和企業(yè)發(fā)展的契合點(diǎn)，賦予非公黨建工作更深層次的意義。一是利用科技創(chuàng)新平臺(tái)和審批服務(wù)平臺(tái)，梳理制約企業(yè)發(fā)展的難題，鼓勵(lì)天意石油、渤海裝備等企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力，近年來為天意石油、渤海裝備等企業(yè)爭(zhēng)取并獲得遼寧省科技創(chuàng)新重大專項(xiàng)資金1900萬元;發(fā)揮投資牽動(dòng)效應(yīng)，爭(zhēng)取國(guó)家專項(xiàng)建設(shè)基金的支持，共有6個(gè)項(xiàng)目通過審批，獲批資金7.01億元。二是依托企業(yè)家聯(lián)合會(huì)和產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，整合域內(nèi)科技資源，目前已利用平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了科技成果轉(zhuǎn)化，幫助中藍(lán)電子、陸海研究院等20余家企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)5億余元;產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟作用凸顯，成員單位增至200余家，借助聯(lián)盟平臺(tái)，已實(shí)現(xiàn)簽約引進(jìn)企業(yè)9家。三是不斷完善扶持政策體系，以“一走訪三推動(dòng)”為載體，解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)存在問題，現(xiàn)已為中藍(lán)電子、陜汽金璽等40余家企業(yè)爭(zhēng)取各類政策扶持資金約5000萬元。四是組織企業(yè)積極參加各種洽談、產(chǎn)品展銷和信息交流活動(dòng)，積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。幫助渤海重工、天意裝備等龍頭企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)，擴(kuò)大園區(qū)出口規(guī)模。先后在北京、盤錦兩地召開了技術(shù)交流、項(xiàng)目對(duì)接會(huì)和國(guó)際市場(chǎng)開拓研討會(huì)，取得了較好的效果。五是創(chuàng)新小微企業(yè)黨建工作機(jī)制，探索樓宇黨建模式。緊跟青年創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)，按照產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)組建了“互聯(lián)網(wǎng)+”樓宇黨支部。科技孵化器相繼獲批省小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)示范基地和國(guó)家級(jí)眾創(chuàng)空間，在孵企業(yè)40余家，入駐率達(dá)90%。六是開展五項(xiàng)活動(dòng)成果顯著。對(duì)接興隆企業(yè)家聯(lián)合會(huì)，將黨建觸角延伸至?xí)�員企業(yè)。去年以來，共邀請(qǐng)全國(guó)道德模范周恩義為企業(yè)集中授課5次，舉辦主題沙龍13次，各類文體比賽15次，參與人員達(dá)5000余人次，有14名職工“脫單”，步入婚禮殿堂。尤其是興隆工業(yè)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)、盤錦-北京石油裝備產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟等主題社團(tuán)，幫助3家企業(yè)與俄羅斯伊爾庫(kù)茨克地區(qū)建立出口及合作關(guān)系，開拓了國(guó)際市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯4294萬美元。

　　3.推動(dòng)了企業(yè)文化建設(shè)，樹立起企業(yè)文化旗幟

　　“企業(yè)社區(qū)”黨委通過加強(qiáng)引導(dǎo)、增進(jìn)共識(shí)、創(chuàng)新方法、健全制度等措施，使企業(yè)黨組織不斷凝聚強(qiáng)大精神力量，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到極大提升。一是設(shè)立了黨員先鋒崗和文明示范崗，樹立優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀工作人員典范，引導(dǎo)職工提高思想政治覺悟，樹立愛崗敬業(yè)意識(shí)。二是成立了“志愿者服務(wù)隊(duì)”。以共產(chǎn)黨員、青年團(tuán)員為主體，將熱心于公益事業(yè)的企業(yè)集聚起來，引導(dǎo)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，使企業(yè)的發(fā)展成果更好的奉獻(xiàn)社會(huì)、服務(wù)群眾。三是塑造和諧共融的企業(yè)“家”文化。關(guān)愛困難黨員及職工，建立了企業(yè)困難職工檔案，組織機(jī)關(guān)和企業(yè)黨員予以幫扶，同時(shí)加大企業(yè)黨組織經(jīng)費(fèi)保障力度，激發(fā)了企業(yè)黨組織開展黨建工作積極性。目前，已為12家企業(yè)黨組織在建設(shè)黨建陣地、幫扶困難黨員、開展活動(dòng)等方面提供經(jīng)費(fèi)110余萬元，企業(yè)黨組織建設(shè)和工作水平得到提高，活力不斷涌現(xiàn)。

　　四、“企業(yè)社區(qū)”工作模式的探討

　　“企業(yè)社區(qū)”黨委工作模式運(yùn)行以來，圍繞“推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)”這一目標(biāo)，利用各種服務(wù)平臺(tái)，帶領(lǐng)企業(yè)黨組織開展了系列活動(dòng)，基本實(shí)現(xiàn)了“企業(yè)社區(qū)”黨委的各項(xiàng)工作目標(biāo)，但其工作體系和運(yùn)行機(jī)制還有待于進(jìn)一步完善。今后工作中的幾點(diǎn)探討：

　　(一)強(qiáng)化政治引領(lǐng)作用。“企業(yè)社區(qū)黨委“要充分利用各種服務(wù)平臺(tái)，開展豐富多彩的活動(dòng)，使黨建與科技創(chuàng)新相結(jié)合，與促進(jìn)企業(yè)發(fā)展相結(jié)合、與提升企業(yè)文化相結(jié)合，多舉辦崗位技能比賽，企業(yè)產(chǎn)品、技術(shù)對(duì)接，青年創(chuàng)客聯(lián)盟等活動(dòng)，充分釋放紅色發(fā)展動(dòng)力。將政治功能和服務(wù)功能有機(jī)結(jié)合起來，在服務(wù)中體現(xiàn)組織優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)企業(yè)黨組織的凝聚力和感召力，真正實(shí)現(xiàn)黨建的政治引領(lǐng)作用，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，使”企業(yè)社區(qū)“黨委真正成為企業(yè)創(chuàng)業(yè)的樂園，黨員生活的家園。

　　(二)建立“園區(qū)黨建工作聯(lián)席會(huì)議”制度。每季度專題研究一次非公企業(yè)黨建工作，推動(dòng)園區(qū)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)同向、工作同步。建立黨建互促、治安聯(lián)防、安全聯(lián)抓、衛(wèi)生聯(lián)管、服務(wù)聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制，把黨建工作融入到服務(wù)企業(yè)發(fā)展的各個(gè)方面。

　　(三)以點(diǎn)帶面，推進(jìn)非公黨建“雙覆蓋”。繼續(xù)打造非公黨建示范點(diǎn)。持續(xù)為新建企業(yè)黨組織開展“三建三送”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)非公企業(yè)黨組織活動(dòng)陣地30%以上達(dá)標(biāo);建立激勵(lì)制度。給予黨建指導(dǎo)員和非公企業(yè)黨支部書記適當(dāng)工作補(bǔ)助，提高工作積極性和主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)非公企業(yè)黨組織組建率和組織建設(shè)成熟率的雙提速。同時(shí)，按照省委組織部關(guān)于企業(yè)稅前列支1%作為黨建經(jīng)費(fèi)的要求，協(xié)調(diào)區(qū)委組織部等有關(guān)部門加快落實(shí);加大黨建指導(dǎo)員、非公企業(yè)黨支部書記及黨務(wù)工作者培訓(xùn)力度，為實(shí)現(xiàn)黨建工作規(guī)范化運(yùn)行打牢基礎(chǔ)。

　　(四)建設(shè)黨建APP平臺(tái)。平臺(tái)包括動(dòng)態(tài)展示、學(xué)習(xí)園地、支部建設(shè)、黨員管理、積分之家、貼心服務(wù)，還包括“兩學(xué)一做”、“兩會(huì)”階段性專欄，并將逐步實(shí)現(xiàn)微圖書館、網(wǎng)上平臺(tái)視頻直播等常態(tài)化專欄和評(píng)先選優(yōu)、收繳黨費(fèi)、組織關(guān)系接轉(zhuǎn)等項(xiàng)目，真正實(shí)現(xiàn)非公黨建便捷化、信息化、智慧化。

創(chuàng)新黨內(nèi)政治生活模式優(yōu)秀范文 篇16

　　一、背景與動(dòng)因

　　(一)建筑行業(yè)從業(yè)人員較多、流動(dòng)黨員數(shù)量較大，迫切需要加強(qiáng)行業(yè)黨建工作，積極推進(jìn)黨的組織和工作覆蓋。建筑工人是城市建設(shè)的生力軍，他們?cè)跒槌鞘薪ㄔO(shè)發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)的同時(shí)，也給社會(huì)管理、基層黨建工作提出了新課題。以永川為例，目前全區(qū)有建筑企業(yè)70家，在建工地150多個(gè)，農(nóng)民工3.5萬人(區(qū)外戶籍近2萬人)，流動(dòng)黨員160人。大部分黨員遠(yuǎn)離居住地黨組織，使流出地黨組織“管不到、管不住”;部分黨員不想受到組織監(jiān)管、不愿亮明身份，使得流入地黨組織“沒權(quán)管、不愿管”，農(nóng)民工流動(dòng)黨員處于流出地和流入地黨組織“兩不管”地帶。破解這一現(xiàn)象，需要加強(qiáng)行業(yè)黨建工作，推進(jìn)黨的組織和工作覆蓋到每個(gè)黨員，構(gòu)建“有黨員的建筑工地就有黨的組織”的組織體系，鞏固黨在建筑行業(yè)的執(zhí)政根基。

　　(二)建筑企業(yè)工地一般多分散、跨區(qū)域，迫切需要配優(yōu)建強(qiáng)行業(yè)黨組織，統(tǒng)籌解決黨員組織生活不正常的問題。從企業(yè)黨組織看，項(xiàng)目工地多且分布不同區(qū)域，統(tǒng)一組織活動(dòng)難。從單個(gè)項(xiàng)目工地看，黨員少且流動(dòng)性較大，組織活動(dòng)缺乏氛圍和連續(xù)性。從工地轄區(qū)黨委看，統(tǒng)一活動(dòng)時(shí)間難，且缺少行業(yè)特點(diǎn)、針對(duì)性不強(qiáng)，缺乏對(duì)黨員的吸引力。解決這些問題，需要配優(yōu)建筑行業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子，從面上加強(qiáng)行業(yè)黨建工作統(tǒng)籌指導(dǎo)力度，推動(dòng)全行業(yè)黨員教育管理、“黨員統(tǒng)一活動(dòng)日”、“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員等黨內(nèi)生活正常化、規(guī)范化。

　　(三)建筑行業(yè)企業(yè)眾多、利益訴求不一，迫切需要發(fā)揮行業(yè)部門黨組織作用，引領(lǐng)企業(yè)加強(qiáng)黨建工作基本投入。一方面，受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐利思想影響，企業(yè)追求利益最大化，部分建筑企業(yè)對(duì)投入人財(cái)物保障黨的工作缺乏必要的政治自覺和行動(dòng)自覺。另一方面，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)業(yè)主往往把大部分精力放在了企業(yè)發(fā)展上，關(guān)注更多的是建筑質(zhì)量、建設(shè)安全和市場(chǎng)拓展，忽視了企業(yè)黨建工作。破解這些現(xiàn)象，需要充分發(fā)揮行業(yè)管理部門主導(dǎo)作用，一手抓業(yè)務(wù)工作監(jiān)管，一手抓行業(yè)黨建工作保障，引導(dǎo)業(yè)主投入必要的人財(cái)物和精力，為建筑工地黨組織正常有序開展黨建工作提供基本保障。

　　二、主要做法及成效

　　(一)構(gòu)建上下貫通的行業(yè)黨組織體系，把零星分散的黨員聚起來。以建筑行業(yè)黨組織100%覆蓋為目標(biāo)，一是選優(yōu)配強(qiáng)行業(yè)黨總支領(lǐng)導(dǎo)班子。設(shè)立永川區(qū)建筑行業(yè)黨總支，負(fù)責(zé)全區(qū)建筑行業(yè)黨建工作，隸屬區(qū)委非公工委。行業(yè)黨總支書記由區(qū)建委黨組書記兼任，遴選1名干部擔(dān)任專職副書記，區(qū)建筑業(yè)協(xié)會(huì)、區(qū)建委相關(guān)科室和部分建筑企業(yè)負(fù)責(zé)人任總支委員。二是明確區(qū)建筑業(yè)協(xié)會(huì)黨支部隸屬關(guān)系。按照全市行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)與行政機(jī)關(guān)脫鉤后黨建工作管理體制調(diào)整的要求，明確永川建筑業(yè)協(xié)會(huì)黨支部隸屬于區(qū)建筑行業(yè)黨總支，具體指導(dǎo)135家會(huì)員企業(yè)黨建工作，督促落實(shí)黨組織陣地、經(jīng)費(fèi)保障等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)開展“建馨”系列黨群活動(dòng)，協(xié)調(diào)組織行業(yè)志愿服務(wù)。三是及時(shí)推動(dòng)建立項(xiàng)目黨小組。區(qū)行業(yè)黨總支指導(dǎo)建筑企業(yè)黨組織在項(xiàng)目部建立黨小組，推動(dòng)“黨小組與項(xiàng)目部同步組建、黨小組長(zhǎng)與項(xiàng)目管理人員同步配備、黨建工作與項(xiàng)目管理同步部署”，實(shí)現(xiàn)了“項(xiàng)目建到哪里，黨組織就覆蓋到哪里”，推動(dòng)全區(qū)建筑行業(yè)黨建工作形成了區(qū)委非公工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)建委黨組牽頭抓總、區(qū)建筑行業(yè)黨總支統(tǒng)籌指導(dǎo)、區(qū)建筑業(yè)協(xié)會(huì)黨支部督促協(xié)調(diào)、建設(shè)項(xiàng)目部黨小組具體落實(shí)的工作體系，實(shí)現(xiàn)了行業(yè)黨建與業(yè)務(wù)工作同步推動(dòng)、互促共進(jìn)。

　　(二)建設(shè)“建馨黨群服務(wù)中心”，把行業(yè)黨建的形象亮出來。發(fā)揮區(qū)建筑行業(yè)黨總支統(tǒng)籌指導(dǎo)作用，制定“建馨黨群服務(wù)中心”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，合理設(shè)置各類功能室，并根據(jù)工地大小推進(jìn)服務(wù)陣地差異化建設(shè)。一是分類建設(shè)“形象展示廳”。在區(qū)建筑行業(yè)黨總支設(shè)立面積約500平米，集會(huì)議、展示、閱讀、健身、休閑等功能為一體的建馨黨群服務(wù)中心，作為建筑行業(yè)黨員活動(dòng)的中心陣地。在2萬平方米以上的建筑工地，按照“五室兩區(qū)”(辦公室、農(nóng)民工夜校、活動(dòng)室、衛(wèi)生室和宣傳區(qū)、運(yùn)動(dòng)區(qū))標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)黨群服務(wù)中心。2萬平方米以下建筑工地全覆蓋建設(shè)黨群服務(wù)聯(lián)系點(diǎn)。二是統(tǒng)一配置“建馨書屋”。在建筑工地統(tǒng)一配置流動(dòng)書屋或圖書流動(dòng)站，并每月輪換1次圖書，豐富農(nóng)民工精神文化生活。截止目前，全區(qū)已配置流動(dòng)書屋(圖書流動(dòng)站)20個(gè)，配備各類書籍30余萬冊(cè)。三是按需設(shè)立“建馨調(diào)解室”。在區(qū)建委機(jī)關(guān)設(shè)立全區(qū)建馨調(diào)解指揮中心，在2萬平方米以上的建筑工地設(shè)立區(qū)域“建馨調(diào)解室”，作為調(diào)解建設(shè)領(lǐng)域矛盾糾紛的具體場(chǎng)所。區(qū)建筑行業(yè)黨總支每季度爭(zhēng)取區(qū)建委領(lǐng)導(dǎo)干部和科室負(fù)責(zé)人，組織總支委員、區(qū)建筑業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人等到工地“建馨調(diào)解室”一線接訪，研判問題，化解矛盾。截至目前，共解決農(nóng)民工各類信訪問題720余件，清欠5150名農(nóng)民工工資1.2億元。四是積極建立“建馨留守兒童活動(dòng)中心”。依托鎮(zhèn)街村小學(xué)，在外出務(wù)工農(nóng)民工較多的村建立建馨留守兒童活動(dòng)中心，添置經(jīng)典書籍、文體器材，設(shè)置“才藝展示臺(tái)”“親情聯(lián)絡(luò)角”，開設(shè)文學(xué)創(chuàng)作、音樂舞蹈、書法繪畫等周末特長(zhǎng)興趣小組，開展“周末開放日”“主題活動(dòng)月”等文體活動(dòng)，豐富留守兒童精神生活，解決建筑工人的后顧之憂。全區(qū)已建立活動(dòng)中心6個(gè)，覆蓋留守兒童3200余人。

　　(三)開展“四項(xiàng)”黨群活動(dòng)，把行業(yè)黨組織的作用發(fā)揮出來。結(jié)合建筑行業(yè)特點(diǎn)，采取靈活多樣形式組織開展黨群活動(dòng)，把黨員和農(nóng)民工凝聚起來。一是根據(jù)工地實(shí)際規(guī)范黨內(nèi)活動(dòng)。以“黨員統(tǒng)一活動(dòng)日”為載體，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，堅(jiān)持每年開展一次“黨員集中冬訓(xùn)”和“黨員日常量化考評(píng)”，加強(qiáng)行業(yè)黨員教育管理，激發(fā)黨內(nèi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育以來，區(qū)建筑行業(yè)黨總支制定行業(yè)合格黨員標(biāo)準(zhǔn)32條，組織書記上黨課、送黨課24次、黨員集中學(xué)習(xí)(專題討論)1500余人次，以“組織找黨員、黨員找組織，亮身份、亮成績(jī)，做合格黨員、做建設(shè)標(biāo)兵”為主題的“兩找兩亮兩做”行動(dòng)在各黨群服務(wù)點(diǎn)全面深入推進(jìn)。二是針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)倡導(dǎo)志愿服務(wù)。按照“專業(yè)第一、政企聯(lián)合”原則，組建由區(qū)建委機(jī)關(guān)職工、區(qū)建筑業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員、企業(yè)代表、農(nóng)民工等組成的“建馨志愿者服務(wù)隊(duì)”，召募志愿者420名(其中黨員120余名)，常態(tài)化開展房屋質(zhì)量咨詢、房屋質(zhì)量開放日、房交會(huì)咨詢、建筑節(jié)能宣傳、一對(duì)一上門服務(wù)等志愿活動(dòng)，每人每年服務(wù)時(shí)長(zhǎng)不少于18小時(shí)。三是貼近工人需求開展“六送”活動(dòng)。以工地開工奠基和“五一”、國(guó)慶、春節(jié)等節(jié)假日為契機(jī)，組織開展送技能、送醫(yī)療、送文化、送電影、送演出、送關(guān)懷活動(dòng)，提升農(nóng)民工技術(shù)水平、保障農(nóng)民工身體素質(zhì)、豐富農(nóng)民工業(yè)余生活。今年以來，已組織技能培訓(xùn)、巡回義診、大篷車演出、壩壩電影和“走進(jìn)工地·感恩父(母)愛”等“六送”活動(dòng)63場(chǎng)次，參與農(nóng)民工近2萬人次。四是發(fā)揮業(yè)主力量關(guān)懷特困黨員。按照服務(wù)型黨組織建設(shè)要求，積極探索建筑行業(yè)黨內(nèi)關(guān)懷幫扶機(jī)制，區(qū)建委黨組、區(qū)黨員教育服務(wù)中心、區(qū)建筑業(yè)協(xié)會(huì)黨支部向全區(qū)建設(shè)企業(yè)和開發(fā)企業(yè)發(fā)出倡議，設(shè)立永川區(qū)建馨黨內(nèi)關(guān)懷專項(xiàng)資金，用合法經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的利息資助全區(qū)特困黨員。專項(xiàng)資金設(shè)立三年來，共籌集資本金500萬元，累計(jì)慰問特困黨員370名，贏得了廣大黨員和黨組織的一致認(rèn)可。

　　(四)加大人財(cái)物投入，把行業(yè)黨建工作的保障強(qiáng)起來。建立健全行業(yè)管理部門、協(xié)會(huì)黨組織和建筑企業(yè)三方共同投入機(jī)制，夯實(shí)行業(yè)黨建工作基本保障。一是全覆蓋選派黨群指導(dǎo)員。在區(qū)建筑行業(yè)黨總支的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，從區(qū)建委機(jī)關(guān)、區(qū)建筑業(yè)協(xié)會(huì)共挑選70名政治素質(zhì)強(qiáng)、思想作風(fēng)硬的黨員干部，分別派駐各建筑工地建馨家園及黨群服務(wù)點(diǎn)擔(dān)任黨群指導(dǎo)員，具體聯(lián)系指導(dǎo)建設(shè)項(xiàng)目部黨小組開展黨群工作。二是制度化安排經(jīng)費(fèi)投入。區(qū)建委每年安排40萬元行政經(jīng)費(fèi)，專門用于行業(yè)黨建工作。按照市委非公工委要求，全面落實(shí)黨費(fèi)返還、黨員教育培訓(xùn)、黨組織活動(dòng)等經(jīng)費(fèi)，區(qū)建筑業(yè)協(xié)會(huì)《章程》明確“黨建工作經(jīng)費(fèi)從會(huì)費(fèi)中列支。動(dòng)員協(xié)會(huì)會(huì)員單位加大黨建工作保障力度，推動(dòng)協(xié)會(huì)黨建工作投入與企業(yè)發(fā)展水平同步增長(zhǎng)。三是標(biāo)準(zhǔn)化配置黨建資源。在建馨黨群服務(wù)中心設(shè)置便民服務(wù)平臺(tái)、健身房、閱覽室，為70個(gè)建馨家園免費(fèi)配送電腦、桌椅書籍、乒乓球臺(tái)、棋牌、書籍等文體活動(dòng)基本設(shè)施，為農(nóng)民工創(chuàng)造良好生活活動(dòng)環(huán)境。

　　三、啟示與思考

　　(一)抓行業(yè)黨建工作，落實(shí)行業(yè)部門責(zé)任是根本前提。行業(yè)管理部門是推進(jìn)行業(yè)黨建工作的源動(dòng)力。永川區(qū)委把行業(yè)黨建工作納入行業(yè)管理部門“聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考”重要內(nèi)容，每年聽取工作匯報(bào);行業(yè)管理部門深度融合業(yè)務(wù)工作和黨建工作，切實(shí)做到黨建工作與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同考核，起到了事半功倍的效果。實(shí)踐證明，只有強(qiáng)化行業(yè)管理部門黨組(黨委)抓黨建工作的主體責(zé)任，發(fā)揮行業(yè)管理部門的職能優(yōu)勢(shì)，才能真正統(tǒng)籌力量，傳導(dǎo)壓力，推進(jìn)協(xié)會(huì)、企業(yè)落實(shí)黨建工作責(zé)任，抓實(shí)行業(yè)黨建工作。

　　(二)抓行業(yè)黨建工作，建強(qiáng)行業(yè)總支班子是關(guān)鍵步驟。行業(yè)黨組織是聯(lián)系行業(yè)管理部門和協(xié)會(huì)、企業(yè)黨組織的橋梁紐帶，是推動(dòng)行業(yè)黨建工作深入開展的中堅(jiān)力量。永川區(qū)探索行業(yè)管理部門黨組負(fù)責(zé)人兼任區(qū)建筑行業(yè)黨總支書記，遴選能管住行業(yè)非公組織的相關(guān)職能科室、有影響力的協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人和企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)班子，發(fā)揮了行業(yè)黨總支“一聲號(hào)令全體行動(dòng)”的作用。實(shí)踐說明，建強(qiáng)了行業(yè)黨組織班子，就能構(gòu)建“一個(gè)支部引領(lǐng)帶動(dòng)全行業(yè)黨建工作”的工作格局，加強(qiáng)行業(yè)黨總支對(duì)行業(yè)黨員的服務(wù)和管理能力。

　　(三)抓行業(yè)黨建工作，調(diào)動(dòng)企業(yè)積極性是最終落腳點(diǎn)。行業(yè)企業(yè)支持配合，行業(yè)黨建工作才能落地、落實(shí)。永川區(qū)建筑行業(yè)黨總支通過深入工地服務(wù)、開展農(nóng)民工培訓(xùn)、表彰支持黨建的優(yōu)秀企業(yè)等方式，調(diào)動(dòng)建筑企業(yè)抓黨建工作的熱情。實(shí)踐啟示，抓建筑業(yè)行業(yè)黨建工作，必須調(diào)動(dòng)企業(yè)的個(gè)體積極性，讓他們切實(shí)感受到抓黨建工作帶來的變化和好處，才能讓企業(yè)積極配合，真正使各項(xiàng)工作得到落實(shí)，行業(yè)黨建工作才有實(shí)實(shí)在在的成效和蓬勃旺盛的生命力。

創(chuàng)新黨內(nèi)政治生活模式優(yōu)秀范文 篇17

　　一、創(chuàng)新背景

　　金華北大科技園黨支部成立于20xx年8月，下轄4個(gè)企業(yè)黨小組，共有在冊(cè)黨員5名，流動(dòng)黨員21名。黨支部自成立以來，在金華經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)組織人力社保局、金華經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)黨委的指導(dǎo)與支持下，緊緊圍繞園區(qū)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、人才引進(jìn)、招商引智、資源對(duì)接四大服務(wù)平臺(tái)開展工作，不斷豐富紅領(lǐng)論壇、紅色導(dǎo)師、志愿服務(wù)、黨員五亮等活動(dòng)載體，圍繞園區(qū)業(yè)務(wù)探索總結(jié)出“123456”黨建特色工作法。此工作法不斷強(qiáng)化紅色引領(lǐng)作用，有效助力園區(qū)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，該工作法獲得北京大學(xué)校產(chǎn)辦、金華市委組織部高度認(rèn)可，下一步將在北大科技園各分園、金華市網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)企業(yè)推廣。

　　二、做法與成效

　　1、“1L”園區(qū)：一流園區(qū)

　　“1L”園區(qū)：即以一流黨建助推一流園區(qū)建設(shè)。以“紅色引領(lǐng)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”為主載體，積極發(fā)揮黨組織優(yōu)勢(shì)，助力金華北大科技園打造成為浙江乃至全國(guó)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新高地。園區(qū)黨支部自成立1年多以來，先后榮獲“金華市干部教育現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)基地”“四星級(jí)基層黨組織”“金華開發(fā)區(qū)雙重管理企業(yè)”“省級(jí)先進(jìn)團(tuán)委”等多項(xiàng)榮譽(yù)，承擔(dān)了金華市干部創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新教育現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)的主要環(huán)節(jié)，共接待各類處級(jí)以上考察團(tuán)、培訓(xùn)班160多次，成為金華探索園區(qū)黨建新“樣本”。

　　2、“2X”服務(wù)：二項(xiàng)服務(wù)

　　“2X”服務(wù)：即創(chuàng)業(yè)服務(wù)、生活服務(wù)。聚焦園區(qū)企業(yè)發(fā)展及創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才生活、工作需求，黨組織牽頭開展“紅領(lǐng)論壇”、“紅媒素”等各種紅色服務(wù)，服務(wù)入園企業(yè)和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才健康、快速成長(zhǎng)。今年9月，金華北大科技園黨支部利用自身組織優(yōu)勢(shì)，先后聘請(qǐng)了當(dāng)?shù)馗咝＝淌凇⒎�律專家、企業(yè)家和紅色CEO等10多名各方面專業(yè)人士擔(dān)任“紅色導(dǎo)師”，定期開展紅色導(dǎo)師大講堂、紅色導(dǎo)師進(jìn)高校、紅色導(dǎo)師一對(duì)一等活動(dòng)，不斷掀起創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新“頭腦風(fēng)暴”。“紅領(lǐng)論壇”已成為金華北大科技園一大品牌黨建。

　　3、“3D”組織：三大組織

　　“3D”組織：即工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織。圍繞“黨建帶群建，共建促發(fā)展”思路，以黨組織為核心，整合工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等組織資源優(yōu)勢(shì)，以黨群一體化工作模式，共助青年實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。金華北大科技園積極發(fā)揮黨群各自優(yōu)勢(shì)，先后開展了“趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”、“員工體檢”等多項(xiàng)服務(wù)，并成功舉辦青年創(chuàng)業(yè)者茶話會(huì)，婦女創(chuàng)業(yè)課堂等活動(dòng)，幫助青年創(chuàng)客解決了30多個(gè)實(shí)際困難。黨群一體化工作模式不僅密切了黨員與群眾聯(lián)系，更壯大了園區(qū)“雙創(chuàng)”服務(wù)團(tuán)隊(duì)力量。

　　4、“4G”平臺(tái)：四個(gè)平臺(tái)

　　“4G”平臺(tái)：即線下活動(dòng)平臺(tái)、線上管理平臺(tái)、青創(chuàng)黨建平臺(tái)、志愿服務(wù)平臺(tái)。通過搭建線上與線下、教育管理與黨性錘煉相結(jié)合的多維平臺(tái)，引領(lǐng)黨員立足崗位發(fā)揮先鋒模范作用。

　　針對(duì)園區(qū)年輕黨員、流動(dòng)黨員多的特點(diǎn)，線上建立黨建管理APP，線下實(shí)行“黨員五亮”“積分管理”“流動(dòng)黨員同等化管理”等制度，走出了一條契合創(chuàng)業(yè)黨員特點(diǎn)的青創(chuàng)黨建模式。同時(shí)依托8890服務(wù)平臺(tái)(金華市8890便民服務(wù)平臺(tái))，建立黨員服務(wù)站，組建專業(yè)黨員志愿服務(wù)隊(duì)，赴農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、到廣場(chǎng)開展各類志愿服務(wù)，不斷拓寬黨員服務(wù)群眾、回報(bào)社會(huì)途徑。

　　5、“5T”體系：五套體系

　　“5T”體系：即創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)體系、資本對(duì)接服務(wù)體系、招商引智服務(wù)體系、人才引進(jìn)服務(wù)體系、市場(chǎng)對(duì)接服務(wù)體系。

　　金華北大科技園黨支部始終圍繞園區(qū)中心工作，通過組建業(yè)務(wù)黨團(tuán)小組，開展各類創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、資本對(duì)接活動(dòng)，幫助企業(yè)快速落戶、迅速發(fā)展。黨建工作浸潤(rùn)于園區(qū)各類服務(wù)，無縫對(duì)接園區(qū)四大服務(wù)平臺(tái)。在服務(wù)中同步孵化黨組織，培育優(yōu)秀黨員，使黨建與園區(qū)發(fā)展比翼齊飛。

　　6、“6F”工作法：“孵”“輔”“扶”“服”“富”“福”

　　金華北大科技園立足園區(qū)實(shí)際，探索實(shí)施“6F”黨建工作法，大力推進(jìn)同步、共榮、雙贏的“雙強(qiáng)”示范園區(qū)創(chuàng)建。從孵化、輔導(dǎo)、扶持、服務(wù)到富裕，最終將園區(qū)建設(shè)成為創(chuàng)業(yè)者的福地。

　　“孵”，為初創(chuàng)型企業(yè)孵化、壯大發(fā)揮支撐作用;“輔”，聘請(qǐng)紅色導(dǎo)師，定期開展紅領(lǐng)論壇，為園區(qū)企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理等提供理念輔導(dǎo)和方法引領(lǐng);“扶”，發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)和黨員專長(zhǎng)，幫扶創(chuàng)客提升創(chuàng)業(yè)能力;“服”，建立黨員志愿服務(wù)站，為園區(qū)黨員、企業(yè)及創(chuàng)業(yè)群體提供各類服務(wù);“富”，協(xié)助政府在落實(shí)政策優(yōu)惠、人才措施等方面作協(xié)調(diào)，幫助企業(yè)降成本、出效益，幫助創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)富強(qiáng)的夢(mèng)想;“福”，黨建和發(fā)展實(shí)現(xiàn)雙贏，營(yíng)造快樂工作健康生活的福地。

　　三、創(chuàng)新探討

　　在園區(qū)經(jīng)濟(jì)重要性日益凸顯的今天，怎么發(fā)揮園區(qū)黨建的示范引領(lǐng)作用已成為一個(gè)重要的課題。金華北大科技園黨支部“123456”特色黨建工作法大膽創(chuàng)新，成為各類創(chuàng)業(yè)園區(qū)黨建的工作模板。

　　“123456”特色黨建工作法創(chuàng)新了園區(qū)黨建黨員的組織生活形式，園區(qū)黨員發(fā)揮自己的一技之長(zhǎng)，成為創(chuàng)業(yè)青年的導(dǎo)師，發(fā)揮自身特長(zhǎng)，結(jié)合黨員活動(dòng)日，做好黨員服務(wù)群眾工作。

　　“123456”特色黨建工作法創(chuàng)新了園區(qū)黨組織的工作方式，非公企業(yè)黨建一直是黨建工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)，園區(qū)根據(jù)年輕黨員多的特點(diǎn)，開展各類青創(chuàng)黨建活動(dòng)，讓每一位黨員發(fā)揮自己的熱量，讓每一位黨員有成長(zhǎng)、有進(jìn)步，在組織中有所收獲。

　　“123456”特色黨建工作法創(chuàng)新了流動(dòng)黨員的管理模式，園區(qū)黨支部根據(jù)流動(dòng)多的特點(diǎn)，積極關(guān)心流動(dòng)黨員，開展相關(guān)的黨建活動(dòng)，讓流動(dòng)黨員感受到組織的溫暖以及自身的存在感，從源頭上破解流動(dòng)黨員管理難的特點(diǎn)。

創(chuàng)新黨內(nèi)政治生活模式優(yōu)秀范文 篇18

　　一、實(shí)施背景

　　隨著非公企業(yè)黨建工作的不斷推進(jìn)，許多新情況、新問題不斷顯現(xiàn)。其中，有四方面問題比較突出：一是規(guī)模以上企業(yè)特別是總部和生產(chǎn)車間分離的企業(yè)，黨組織存在“機(jī)關(guān)化”傾向，車間一線黨的組織建設(shè)留有“空白”，存在聯(lián)系服務(wù)職工群眾不密切的現(xiàn)象，亟需把組織設(shè)置向車間一線延伸;二是大量小微企業(yè)“往往一個(gè)企業(yè)就是一個(gè)車間”，直接依托車間建立黨支部，能提升組織覆蓋的有效性，使黨組織更具影響力;三是大量非公企業(yè)黨員是車間一線的普通職工，實(shí)質(zhì)作用發(fā)揮缺少平臺(tái)，先鋒模范作用體現(xiàn)不夠，使得有形覆蓋向有效覆蓋發(fā)展缺乏支撐;四是以往在會(huì)議室里“關(guān)門搞黨建”，嚴(yán)重影響了黨建工作對(duì)車間一線職工群眾的吸引力，迫切需要把黨建工作的著力點(diǎn)放在做好對(duì)車間職工群眾的服務(wù)和引領(lǐng)上來。

　　二、具體做法

　　“支部建在車間”：以車間為黨建工作平臺(tái)，推動(dòng)組織設(shè)置向一線拓展延伸，構(gòu)建根植車間一線職工群眾的組織陣地。從企業(yè)車間既是企業(yè)生產(chǎn)主陣地，也是職工群眾工作主戰(zhàn)場(chǎng)的實(shí)際出發(fā)，對(duì)黨委、黨總支建制的規(guī)模以上企業(yè)，車間黨員3名以上的，單獨(dú)建立車間黨支部;車間黨員不足3名的，采取選派黨員業(yè)務(wù)骨干等方式建立車間黨支部，或與相鄰的車間聯(lián)合建立車間黨支部。對(duì)“一個(gè)企業(yè)往往就是一個(gè)車間”的小微企業(yè)，直接依托車間建立黨支部。在此基礎(chǔ)上，將黨小組向車間班組延伸。如正泰集團(tuán)黨委依托車間建立187個(gè)“四結(jié)合”班組，同步將黨小組、工會(huì)小組和團(tuán)小組建到車間班組上，并設(shè)立流動(dòng)“小紅旗”，推動(dòng)車間黨員和職工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。同時(shí)，按照有場(chǎng)所、有設(shè)施、有標(biāo)志、有黨旗、有書報(bào)、有制度“六有”標(biāo)準(zhǔn)，在車間(班組)職工休閑區(qū)打造“開放式”黨員活動(dòng)場(chǎng)所，使黨建陣地根植車間一線、根植職工群眾。依托“開放式”黨員活動(dòng)場(chǎng)所，推行“五分鐘學(xué)習(xí)法”，組織黨員利用車間晨會(huì)、班前班后等碎片時(shí)間，學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和上級(jí)黨組織的決策決定，讓廣大黨員和職工得到教育。目前，全市已建車間黨支部(黨小組)4230個(gè)，“開放式”黨員活動(dòng)場(chǎng)所315個(gè)，車間談心談話室156個(gè)。

　　“黨員在您身邊”：建立“三個(gè)雙”工作機(jī)制，有效推動(dòng)車間一線黨員服務(wù)、引領(lǐng)職工群眾，助力企業(yè)發(fā)展。一是“雙亮”，即亮身份、亮承諾，通過組織黨員佩戴黨徽工號(hào)牌、設(shè)立“黨員示范崗”和“黨員責(zé)任區(qū)”等辦法，采取“一句話承諾”上墻、上牌等方式，推進(jìn)重要崗位有黨員、困難面前有黨員、突擊攻關(guān)有黨員，樹立黨員先鋒模范形象。二是“雙聯(lián)”，即班子成員聯(lián)車間、車間黨員聯(lián)職工，通過企業(yè)黨組織班子成員每人聯(lián)系1個(gè)以上車間(班組)，車間(班組)黨員每人聯(lián)系3名以上職工，實(shí)現(xiàn)聯(lián)系服務(wù)全覆蓋，及時(shí)掌握解決職工的“微心愿、小困難”。目前，已幫助解決企業(yè)職工各類實(shí)際困難1.3萬多個(gè)。三是“雙帶”，即帶頭提建議、帶頭抓落實(shí)，組織黨員帶頭提合理化建議，推進(jìn)節(jié)能降耗、技術(shù)革新;帶頭組建車間攻堅(jiān)隊(duì)、技術(shù)攻關(guān)組，保質(zhì)保量完成訂單。如德力西集團(tuán)黨員帶頭提出97個(gè)“金點(diǎn)子”，進(jìn)一步優(yōu)化了生產(chǎn)流程，推進(jìn)了降本增效。

　　三、工作成效

　　“支部建在車間、黨員在您身邊”活動(dòng)抓住非公企業(yè)車間一線黨的組織設(shè)置的空白點(diǎn)，精準(zhǔn)發(fā)力，成效明顯。

　　1、聯(lián)系服務(wù)職工更加到位。通過“支部建在車間”，直接將黨的活動(dòng)陣地建在車間一線，有效解決聯(lián)系不到位、情況不了解、服務(wù)不深入等問題。如寶龍電子集團(tuán)一名普通員工說：“以前黨員聯(lián)系群眾，寫在紙上的多，落到實(shí)處的少。現(xiàn)在建立車間黨支部，黨員活動(dòng)直接在車間開展，黨支部能及時(shí)了解我們的所思所盼所求，我們也方便向黨支部直接反映問題。”同時(shí)，通過車間黨員聯(lián)職工、企業(yè)黨組織班子成員聯(lián)車間，既構(gòu)建了聯(lián)系服務(wù)全覆蓋的網(wǎng)絡(luò)體系，又實(shí)現(xiàn)了車間“紅色直通”，有效推進(jìn)職工問題困難的解決。

　　2、助力企業(yè)發(fā)展更加明顯。車間是企業(yè)生產(chǎn)的主陣地，在車間一線引導(dǎo)好、帶領(lǐng)好、組織好員工至關(guān)重要。通過車間黨支部的組織領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)動(dòng)車間黨員率先垂范，圍繞技術(shù)革新、節(jié)能減耗等帶頭提建議、抓落實(shí)，營(yíng)造良好的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)氛圍，有效助力企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型。如加西亞電子電器有限公司黨總支書記余安榮說：“當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)很重，各車間支部組織黨員、入黨積極分子、優(yōu)秀員工等成立突擊隊(duì)，帶頭利用休息時(shí)間投入生產(chǎn)和技改，帶領(lǐng)車間職工按時(shí)保質(zhì)完成訂單，為企業(yè)發(fā)展作出了很大的貢獻(xiàn)。”

　　3、引領(lǐng)培養(yǎng)職工更加有效。通過“支部建在車間”，打造“開放式”活動(dòng)陣地，實(shí)現(xiàn)“開門搞黨建”，讓車間一線職工潛移默化接受黨的教育，讓車間支部及時(shí)發(fā)現(xiàn)培育一線優(yōu)秀職工，使“黨員人才工程”有了更有效的抓手。如躍華集團(tuán)黨委書記楊可安說：“一線優(yōu)秀職工是我們黨組織的重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，將黨支部建到車間后，發(fā)現(xiàn)、引導(dǎo)、培養(yǎng)、考察優(yōu)秀職工更加及時(shí)、更加到位，使一批有‘真才實(shí)學(xué)’的優(yōu)秀職工更好進(jìn)入組織視野，有效提高了發(fā)展黨員的質(zhì)量。”

　　4、“兩個(gè)作用”發(fā)揮更加突出。通過車間黨員聯(lián)系服務(wù)職工群眾，及時(shí)解決職工群眾最直接、最現(xiàn)實(shí)的困難問題，有效提升黨組織和黨員在職工中的地位;通過車間黨員帶領(lǐng)職工解決企業(yè)遇到的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難，助力企業(yè)發(fā)展，有效提升黨組織和黨員在企業(yè)中的地位，夯實(shí)了“兩個(gè)作用”發(fā)揮的基礎(chǔ)。如華儀集團(tuán)黨委書記、副總裁陳獻(xiàn)峰說，“華儀集團(tuán)董事會(huì)之所以對(duì)企業(yè)黨建這么支持、這么重視，前提是我們‘支部建在車間、黨員在您身邊’做到扎實(shí)，凝聚企業(yè)員工、服務(wù)企業(yè)發(fā)展做的好。”

　　四、實(shí)踐啟示

　　1、夯實(shí)實(shí)質(zhì)作用發(fā)揮的陣地基礎(chǔ)，要牢牢抓住企業(yè)車間這一平臺(tái)。企業(yè)車間是企業(yè)生產(chǎn)的主陣地和員工工作的主戰(zhàn)場(chǎng)。發(fā)揮黨組織實(shí)質(zhì)性作用，必須緊緊抓住“企業(yè)車間”這一平臺(tái)。“支部建在車間、黨員在您身邊”將組織陣地向車間一線拓展，依托車間(班組)建立黨支部(黨小組)，構(gòu)建了覆蓋車間全體職工的組織網(wǎng)絡(luò)，有效夯實(shí)了黨組織作用發(fā)揮的陣地基礎(chǔ)。

　　2、抓準(zhǔn)實(shí)質(zhì)作用發(fā)揮的工作平臺(tái)，關(guān)鍵在于堅(jiān)持組織開放、活動(dòng)開放。“開門搞黨建”，才能使黨組織真正做到影響職工、引領(lǐng)職工、凝聚職工和組織職工。“支部建在車間、黨員在您身邊”堅(jiān)持打造“開放式”黨建陣地，將黨的活動(dòng)直接在車間一線開展，并推動(dòng)黨員亮身份、亮承諾，構(gòu)建全開放的組織格局和活動(dòng)格局，使黨組織和黨員的正能量有效傳遞到職工群眾中去。

　　3、強(qiáng)化實(shí)質(zhì)作用發(fā)揮的實(shí)效保障，必須把有效覆蓋落到實(shí)處。非公黨建的生命力，在于有效覆蓋。“支部建在車間、黨員在您身邊”堅(jiān)持建立“車間黨員聯(lián)職工、班子干部聯(lián)車間”的工作機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)黨員聯(lián)系服務(wù)職工全覆蓋，構(gòu)建車間“紅色直通車”問題解決渠道，有效提升了黨的組織覆蓋和工作覆蓋質(zhì)量，有力推進(jìn)了黨員先鋒模范作用和黨組織實(shí)質(zhì)性作用的發(fā)揮。

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　　一、基本考慮

　　文登區(qū)建設(shè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的村級(jí)治理機(jī)制，主要著眼解決四方面突出問題：一是著眼解決村務(wù)決策實(shí)施指導(dǎo)監(jiān)管不嚴(yán)的問題。當(dāng)前，農(nóng)村處在改革發(fā)展的關(guān)鍵期，村級(jí)事務(wù)內(nèi)容多、壓力大，農(nóng)村干部隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，特別面對(duì)征地拆遷、招商引資、村莊規(guī)劃、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)等新情況新問題，往往想干不會(huì)干、好心辦壞事，難以做到科學(xué)決策、執(zhí)行有力。同時(shí)，鎮(zhèn)黨委對(duì)村務(wù)往往側(cè)重于事后督查，忽視事前指導(dǎo)、事中調(diào)度，源頭管理和過程控制不到位，造成干部行為失范、落實(shí)走偏等問題。二是著眼解決對(duì)違規(guī)行為預(yù)防警示不足的問題。盡管區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)結(jié)合村干部任職培訓(xùn)和年度培訓(xùn)，面向農(nóng)村干部定期開展多種形式警示教育，但總體看停留在思想灌輸層面的多、預(yù)防警示層面的少。村居干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)一般集中在屆末進(jìn)行，只在矛盾問題暴露、黨員群眾負(fù)面反映強(qiáng)烈時(shí)才被動(dòng)審賬，問題往往已由小變大，有的甚至構(gòu)成違紀(jì)違法。立足保護(hù)干部的角度，有必要完善村級(jí)工作督查制度，常態(tài)化審計(jì)村務(wù)財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、為民服務(wù)等情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，做到防微杜漸。三是著眼解決群眾參與監(jiān)督渠道不暢的問題。雖然村居都能定期將重要村務(wù)、財(cái)務(wù)收支等情況向村民公開，但傳統(tǒng)的會(huì)議通報(bào)、公開欄張貼、編發(fā)《鎮(zhèn)村要訊》等方式，存在時(shí)效性和互動(dòng)性差的缺陷，難以滿足黨員群眾對(duì)村務(wù)財(cái)務(wù)公開的信息化需求。有的村對(duì)群眾關(guān)注的焦點(diǎn)問題反應(yīng)不及時(shí)，群眾疑惑較多，累積形成不穩(wěn)定因素。四是著眼解決制度落實(shí)系統(tǒng)化不強(qiáng)的問題。近年來，各級(jí)出臺(tái)一系列村級(jí)管理制度、提出大量具體要求，對(duì)促進(jìn)村級(jí)規(guī)范化建設(shè)起到了積極作用。但這些制度要求大多是著眼于農(nóng)村某個(gè)領(lǐng)域、某個(gè)薄弱環(huán)節(jié)而提出的指導(dǎo)意見，推進(jìn)落實(shí)中存在單一化、碎片化的問題，沒有發(fā)揮出制度的累積疊加效應(yīng)，未產(chǎn)生1+1>2的效果。對(duì)基層執(zhí)行層面講，亟需加強(qiáng)村務(wù)運(yùn)行的系統(tǒng)設(shè)計(jì)與無縫銜接，形成權(quán)責(zé)明確、運(yùn)行流暢的村務(wù)管理鏈條。

　　二、主要做法

　　區(qū)委圍繞發(fā)揮農(nóng)村黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，以村級(jí)監(jiān)督管理制度系統(tǒng)化、鏈條化為目標(biāo)，著力構(gòu)建責(zé)任主體明確、制度層次清晰的村級(jí)治理機(jī)制，有效加強(qiáng)新形勢(shì)下村級(jí)規(guī)范化建設(shè)。

　　(一)規(guī)范干部權(quán)力邊界。按照從嚴(yán)治黨要求，推行農(nóng)村干部小微權(quán)力清單制度，將農(nóng)村干部監(jiān)督關(guān)口前移，編織關(guān)住村級(jí)小微權(quán)力的籠子。一是依規(guī)定權(quán)。區(qū)委組織部通過基層調(diào)研、征求涉農(nóng)部門意見，綜合農(nóng)村干部職權(quán)重要程度、行使頻率和矛盾風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)等因素，梳理三資管理、村級(jí)建設(shè)、工作人員使用、公共服務(wù)、村務(wù)財(cái)務(wù)公開等5大類28項(xiàng)內(nèi)容，作為農(nóng)村干部權(quán)力清單的基本條款。鎮(zhèn)村黨組織可根據(jù)本地實(shí)際，將其他事關(guān)群眾切身利益、容易權(quán)力尋租和引發(fā)不穩(wěn)定的事項(xiàng)，列為特色清單予以規(guī)范，保證村務(wù)權(quán)力內(nèi)容全覆蓋。二是據(jù)實(shí)理權(quán)。區(qū)委黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位本著于事簡(jiǎn)便、合法實(shí)用的原則，逐項(xiàng)編制小微權(quán)力工作規(guī)范，提出范圍界定、辦理主體、辦理方式、時(shí)間要求、紀(jì)律規(guī)定等具體要求。對(duì)照小微權(quán)力操作規(guī)范，配套整理了42張操作流程圖與之對(duì)應(yīng)，便于農(nóng)村干部按圖索驥、照章行事。三是公開曬權(quán)。通過公開欄展示、《鎮(zhèn)村要訊》刊登、村村通廣播宣講、智慧農(nóng)村監(jiān)督服務(wù)平臺(tái)點(diǎn)播等立體宣傳手段，將小微權(quán)力清單內(nèi)容、操作規(guī)范、流程圖面向黨員群眾公開，讓小微權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行，使村干部有權(quán)不“任性”。

　　(二)規(guī)范干部議事決策。著眼加強(qiáng)鎮(zhèn)黨委對(duì)村務(wù)工作的指導(dǎo)掌控，嚴(yán)格落實(shí)鎮(zhèn)村集中議事制度，約束干部依規(guī)行權(quán)、科學(xué)決策。鎮(zhèn)村集中議事會(huì)議由鎮(zhèn)黨委書記主持，定期組織村干部、鎮(zhèn)黨政班子成員、包村干部和職能部門負(fù)責(zé)人研究農(nóng)村大事難事，通過群策群力、聯(lián)合會(huì)診，保證村務(wù)決策科學(xué)化。原則上，每名村支部書記、村委會(huì)主任每月至少參加一次集中議事會(huì)議。一是“三條線”收集議題。區(qū)委規(guī)定，涉及經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)事業(yè)、農(nóng)村黨建、和諧穩(wěn)定的四類事項(xiàng)，均需提交集中議事會(huì)議研究。會(huì)前，通過村“兩委”干部、包村干部和鎮(zhèn)黨心民情熱線三個(gè)渠道征集議題。將村干部和包村干部提報(bào)重要事項(xiàng)情況與目標(biāo)績(jī)效考核掛鉤，防止出現(xiàn)瞞報(bào)漏報(bào)問題，確保重要村務(wù)和重大村情民意應(yīng)議盡議。二是“兩種法”靈活議事。一種是分片議事。各鎮(zhèn)將農(nóng)村按區(qū)域劃為若干工作片，以片為單位固定時(shí)間集中議事，本片各村支部書記、村委會(huì)主任參加，讓村干部在議事過程中啟迪思路、學(xué)習(xí)方法。一種是分專題議事。鎮(zhèn)黨委根據(jù)環(huán)境綜合整治、征地拆遷、村莊規(guī)劃、民主管理、社會(huì)穩(wěn)定等不同專題，分別確定不同參會(huì)人員，突出議事重點(diǎn)，提高議事效率。三是“五步走”決策指導(dǎo)。會(huì)中采取村黨支部書記介紹情況、包片包村干部分析問題、職能部門負(fù)責(zé)人政策指導(dǎo)、參會(huì)人員集體討論、鎮(zhèn)黨委書記綜合提出最佳解決方案的“五步走”程序議事，對(duì)重要村務(wù)把關(guān)定向，避免村務(wù)決策失誤，較好發(fā)揮了“防火墻”和“穩(wěn)壓器”的作用。

　　(三)規(guī)范干部履職審計(jì)。區(qū)委出臺(tái)《關(guān)于推行村居主要負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的意見》，突出區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)對(duì)村干部的常態(tài)化審計(jì)監(jiān)督，通過查找問題、堵塞漏洞，做到預(yù)防在先、糾偏在前。審計(jì)對(duì)象方面，明確村黨支部書記和村委主任為審計(jì)對(duì)象，主要審計(jì)本屆任期內(nèi)村集體及所屬企業(yè)的財(cái)務(wù)收支等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況，以及村干部任期目標(biāo)和年度目標(biāo)承諾事項(xiàng)落實(shí)情況。審計(jì)方式方面，考慮鎮(zhèn)村經(jīng)濟(jì)承受能力，采取購(gòu)買社會(huì)服務(wù)的方式，委托中介機(jī)構(gòu)實(shí)施審計(jì)。根據(jù)農(nóng)村穩(wěn)定、集體資產(chǎn)及年度收支等情況，將農(nóng)村劃為A、B、C三類，有針對(duì)性地進(jìn)行審計(jì)，每個(gè)村每個(gè)任期至少審計(jì)一次。對(duì)村情不穩(wěn)、集體資產(chǎn)總額和年度收支數(shù)額大的A類村，予以重點(diǎn)關(guān)注，每年審計(jì)一次;對(duì)村情穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)往來較多的B類村進(jìn)行任中抽查審計(jì)和離任審計(jì);對(duì)村情穩(wěn)、資產(chǎn)總額少、收支數(shù)額小的C類村進(jìn)行離任審計(jì)。審計(jì)重點(diǎn)方面，對(duì)村干部遵守財(cái)經(jīng)法規(guī)、任期收入支出、集體資產(chǎn)和債權(quán)債務(wù)變動(dòng)、內(nèi)部控制制度執(zhí)行、承諾目標(biāo)完成等情況進(jìn)行全方位“體檢”。比如，對(duì)集體資產(chǎn)資源的處置，特別注意審查有無非法轉(zhuǎn)讓集體資產(chǎn)、有無簽訂不規(guī)范合同、有無“人情”承包等問題，強(qiáng)化對(duì)干部施政行為的監(jiān)管。通過全面審計(jì)，對(duì)干部遵規(guī)守紀(jì)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、服務(wù)群眾等行為和業(yè)績(jī)予以綜合評(píng)價(jià)和精準(zhǔn)警示。

　　(四)規(guī)范村務(wù)運(yùn)行監(jiān)督。適應(yīng)信息化發(fā)展趨勢(shì)，建立立體化村務(wù)運(yùn)行監(jiān)督模式，形成組織監(jiān)督與群眾監(jiān)督、決策監(jiān)督與服務(wù)監(jiān)督融合發(fā)展的局面。一是實(shí)行重要村務(wù)全程記實(shí)。利用在線督查、視頻錄像、建立電子檔案等信息化手段，對(duì)重要村務(wù)事前謀劃、事中執(zhí)行和事后公示等環(huán)節(jié)進(jìn)行全程記錄，為回放重要村務(wù)運(yùn)行軌跡、調(diào)查矛盾焦點(diǎn)問題留存翔實(shí)資料依據(jù)。全區(qū)重要村務(wù)實(shí)現(xiàn)文字寫實(shí)、錄制視頻、留存實(shí)物資料三種形式并存，做到互為補(bǔ)充、系統(tǒng)完整。每項(xiàng)重要村務(wù)完成后，由包片包村干部負(fù)責(zé)收集文字、照片、實(shí)物和視頻等資料，按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)建立全程記實(shí)檔案，及時(shí)移交黨委檔案室，方便調(diào)檔查閱。二是建設(shè)村務(wù)運(yùn)行在線管理平臺(tái)。依托遠(yuǎn)教光纖網(wǎng)絡(luò)，在各村辦公室、黨員活動(dòng)室等場(chǎng)所至少安裝2套視頻探頭，區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)通過在線管理平臺(tái)系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)督查村干部坐班、村級(jí)會(huì)議召開、村干部施政行為等情況，并能隨時(shí)調(diào)閱歷史會(huì)議和黨群活動(dòng)等影像資料，不僅增強(qiáng)了對(duì)農(nóng)村黨建工作的掌控力，實(shí)現(xiàn)了基層黨務(wù)工作遠(yuǎn)程考核評(píng)價(jià)，還有效提高了工作效率，降低了行政成本。三是建設(shè)智慧農(nóng)村監(jiān)督服務(wù)平臺(tái)。依托數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)，將區(qū)鎮(zhèn)村三級(jí)重點(diǎn)工作、惠民政策和辦事流程、村務(wù)財(cái)務(wù)收支等重要信息，通過數(shù)字電視傳輸?shù)矫考颐繎簦�群眾足不出戶便可一鍵查詢，達(dá)到信息傳播速度更快、覆蓋范圍更廣、群眾監(jiān)督更直接的效果。四是建設(shè)新媒體互動(dòng)監(jiān)督平臺(tái)。運(yùn)用微信、QQ等新媒體與信息網(wǎng)絡(luò)，指導(dǎo)鎮(zhèn)村建立微信公眾號(hào)、微信群等平臺(tái)，實(shí)時(shí)發(fā)布政策信息，在線回應(yīng)群眾關(guān)注的焦點(diǎn)問題，有效實(shí)施輿論引導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委定期對(duì)黨員群眾意見建議進(jìn)行匯總分析，提出加強(qiáng)改進(jìn)鎮(zhèn)村工作的意見建議;村黨組織主動(dòng)查擺整改突出問題，做出公開承諾，接受黨員群眾監(jiān)督，樹立村級(jí)組織立說立行、立整立改的良好形象。

　　三、初步成效

　　黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的村級(jí)治理機(jī)制完善了村級(jí)制度體系，創(chuàng)新了農(nóng)村規(guī)范化管理手段，發(fā)揮出較強(qiáng)的監(jiān)督作用，收到良好效果。

　　一是強(qiáng)化了黨對(duì)農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)。黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的村級(jí)治理機(jī)制為鎮(zhèn)黨委全面掌控農(nóng)村情況創(chuàng)造了條件，對(duì)鎮(zhèn)黨委書記親力親為抓黨建提出了硬性要求。鎮(zhèn)黨委通過集中議事、經(jīng)濟(jì)審計(jì)、信息化督查等手段，對(duì)村級(jí)事務(wù)提前把關(guān)定向，發(fā)現(xiàn)糾正突出問題，有效保證了村級(jí)工作的規(guī)范性、科學(xué)性和合法性。特別是對(duì)復(fù)雜問題指導(dǎo)在前、處置在先，提前掌控化解不穩(wěn)定因素，有力維護(hù)了農(nóng)村和諧穩(wěn)定局面。同時(shí)，村黨組織在鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，敢于負(fù)責(zé)、主動(dòng)作為，進(jìn)一步強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)核心地位，真正成為確保黨的路線方針政策在農(nóng)村得到貫徹落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)核心，農(nóng)村各種組織的領(lǐng)導(dǎo)核心，各村各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心以及團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾建設(shè)美好生活的領(lǐng)導(dǎo)核心。

　　二是推進(jìn)了農(nóng)村治理體系建設(shè)。黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的村級(jí)治理機(jī)制是創(chuàng)新基層社會(huì)治理的有效舉措，是新形勢(shì)下加強(qiáng)村級(jí)規(guī)范化建設(shè)的必然要求。通過建設(shè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的村級(jí)治理機(jī)制，將村級(jí)事務(wù)決策、實(shí)施和監(jiān)督全部納入制度化管理軌道，進(jìn)一步明晰了村級(jí)權(quán)力邊界、行權(quán)規(guī)則、施政監(jiān)督、違規(guī)問責(zé)等問題，推進(jìn)了農(nóng)村治理主體多元化，提升了黨組織的公信力和凝聚力。黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的村級(jí)治理機(jī)制的深入推進(jìn)落實(shí)，也有效強(qiáng)化了農(nóng)村社會(huì)源頭治理和動(dòng)態(tài)管理，成為預(yù)防和化解基層矛盾糾紛、加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理的有效途徑。

　　三是實(shí)現(xiàn)了村級(jí)事務(wù)陽(yáng)光運(yùn)行。黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的村級(jí)治理機(jī)制按照制度化和標(biāo)準(zhǔn)化的要求，理順了村級(jí)權(quán)力運(yùn)行的操作規(guī)范和具體流程，將農(nóng)村干部“小微權(quán)力”曬在了陽(yáng)光下，有力強(qiáng)化了干部的規(guī)矩意識(shí)和廉潔意識(shí)，革除了權(quán)力暗箱操作和個(gè)人說了算的弊端。實(shí)行重要村務(wù)全程記實(shí)、開展常態(tài)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、搭建村務(wù)監(jiān)督平臺(tái)等系列措施，則將村務(wù)決策實(shí)施過程“全景式”地展現(xiàn)于黨員群眾面前，實(shí)現(xiàn)了“給群眾明白，還干部清白”。同時(shí)，黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的村級(jí)治理機(jī)制對(duì)村民具有較強(qiáng)約束性，有效杜絕了個(gè)別村民故意擾亂村級(jí)會(huì)議秩序、造謠誣告農(nóng)村干部、干擾村級(jí)工作正常開展等問題。

　　四是增強(qiáng)了黨員群眾的參政意識(shí)。村級(jí)事務(wù)涉及群眾的切身利益、事關(guān)村莊和諧穩(wěn)定發(fā)展，不論決策、實(shí)施，還是監(jiān)督都離不開群眾的支持和參與。黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的村級(jí)治理機(jī)制，把制度挺在行為前，把權(quán)力置于陽(yáng)光下，讓黨員群眾審視評(píng)價(jià)，體現(xiàn)出對(duì)村民尊嚴(yán)和價(jià)值的維護(hù)。通過立體化公開、常態(tài)化審計(jì)、信息化溝通等措施，充分保障了黨員群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，提高了他們參政議政的積極性、主動(dòng)性和自覺性，發(fā)揮了在村級(jí)治理中的積極作用。

創(chuàng)新黨內(nèi)政治生活模式優(yōu)秀范文 篇20

　　一、實(shí)施背景

　　非公企業(yè)黨組織和黨員活力動(dòng)力不足的問題，從表象上看，有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)忙、黨員黨性意識(shí)弱、活動(dòng)組織開展難等問題;從深層次看，主要是當(dāng)前的兩新組織黨建模式過于對(duì)傳統(tǒng)黨建的路徑依賴，不大符合兩新組織的客觀實(shí)際及規(guī)律。主要存在以下問題：

　　1、從經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展來看，單一的“嵌入型”組織設(shè)置模式難以適應(yīng)時(shí)代變化。“嵌入型”組織設(shè)置模式，是基層黨組織設(shè)置的基本形式，有力鞏固了黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。但面對(duì)多樣化的社會(huì)形態(tài)，單一的組織設(shè)置模式，不能滿足新形勢(shì)下的黨員需求，必須要有重大的補(bǔ)充和完善。

　　2、從黨員個(gè)體的需求來看，傳統(tǒng)的“命令式”管理模式難以符合企業(yè)黨員特性。企業(yè)黨員以青年群體為主，傳統(tǒng)的以灌輸說教、統(tǒng)一分配為主的黨組織活動(dòng)形式，不能滿足黨員員工尤其是年輕黨員員工的多樣化、個(gè)性化需求，難以發(fā)揮黨員的特長(zhǎng)愛好，讓黨員充分發(fā)揮示范帶頭作用。

　　3、從政黨肩負(fù)的使命來看，習(xí)慣的“封閉式”運(yùn)行模式難以有效擴(kuò)大影響。“凡是有群眾的地方，就應(yīng)該有黨的組織、黨的活動(dòng)和黨的影響。”這是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的根本。非公企業(yè)數(shù)量多和黨員人數(shù)少、比例低，只有“開門搞黨建”，實(shí)行“開放式”創(chuàng)意組織生活，才能有效擴(kuò)大黨的影響力。

　　二、主要做法

　　在保持現(xiàn)有組織架構(gòu)和工作機(jī)制不變的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“宏觀管住、微觀搞活”，在大型企業(yè)和小微企業(yè)園區(qū)中開展自主黨小組建設(shè)。截止目前，樂清共有自主黨小組317個(gè)，參與黨員3940名。主要做法是：

　　1、“自主式”組建小組。由黨員根據(jù)自身崗位特長(zhǎng)、興趣愛好等情況申報(bào)組建自主黨小組，其他黨員自主報(bào)名參加。組建時(shí)，由黨員發(fā)起人提供黨小組擬定名稱、目標(biāo)任務(wù)及參加意向人員等，交由黨組織審批。對(duì)于直接在企業(yè)黨組織下設(shè)立黨小組的，由該企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)審批;對(duì)于在園區(qū)或社區(qū)內(nèi)跨企業(yè)設(shè)立黨小組的，由園區(qū)或社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)審批，并報(bào)發(fā)起人所在企業(yè)黨組織備案。自主黨小組可吸收入黨積極分子、入黨申請(qǐng)人和優(yōu)秀員工參加，組員一般控制在3-15人。

　　【個(gè)案】柳市新光小微企業(yè)園跨企業(yè)組建“先鋒志愿”黨小組、“PC技能”黨小組、“騎行宣傳”黨小組、“舞動(dòng)青春”黨小組、“紅心志成籃球”黨小組、“紅色韻動(dòng)”黨小組等6個(gè)自主黨小組。

　　2、“競(jìng)聘式”選任組長(zhǎng)。采取公開競(jìng)聘的方式，推選產(chǎn)生黨小組組長(zhǎng)人選。參選對(duì)象必須是黨員。參選黨員要圍繞黨小組的目標(biāo)任務(wù)，提出工作方案，作出競(jìng)職承諾。黨小組組員集體推選“凝聚力強(qiáng)、引領(lǐng)力強(qiáng)”的“雙強(qiáng)型”黨員作為組長(zhǎng)，并由具有審批權(quán)限的黨組織進(jìn)行聘任，向黨小組組長(zhǎng)頒發(fā)“聘書”。

　　【個(gè)案】華儀集團(tuán)黨委第四支部統(tǒng)一組織開展“自主黨小組組長(zhǎng)競(jìng)職演說大會(huì)”，18名黨員輪流上臺(tái)進(jìn)行“競(jìng)職演說”、作出“履職承諾”，競(jìng)爭(zhēng)4個(gè)自主黨小組組長(zhǎng)職位，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈。

　　3、“申領(lǐng)式”分配任務(wù)。由組長(zhǎng)召集組員商議年度小組活動(dòng)計(jì)劃，活動(dòng)內(nèi)容圍繞引領(lǐng)正確政治方向、傳遞社會(huì)正能量、助力企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型、促進(jìn)員工身心健康等目標(biāo)任務(wù)，集思廣益提出具體活動(dòng)項(xiàng)目。活動(dòng)項(xiàng)目確定后，由組員自主申領(lǐng)，負(fù)責(zé)組織該項(xiàng)目的活動(dòng)開展，形成“人人有項(xiàng)目、個(gè)個(gè)顯才華、共同分責(zé)任”的工作氛圍。

　　【個(gè)案】興樂集團(tuán)黨委生產(chǎn)管理黨小組有8名組員，每名組員根據(jù)自己的崗位特長(zhǎng)分別申領(lǐng)了黨小組的年度活動(dòng)項(xiàng)目，如魯邦秀認(rèn)領(lǐng)了入職大學(xué)生培訓(xùn)工作，于景豐認(rèn)領(lǐng)了電纜生產(chǎn)技術(shù)講座工作，張超超認(rèn)領(lǐng)了中壓電機(jī)引接線技術(shù)改造工作。

　　4、“開放式”創(chuàng)意生活。自主黨小組以“各盡其長(zhǎng)、各盡其能”為導(dǎo)向，倡導(dǎo)“開門搞活動(dòng)、創(chuàng)意過生活”，注重活動(dòng)向非組員開放，擴(kuò)大活動(dòng)的覆蓋面和影響力;注重活動(dòng)形式的多樣性和內(nèi)容的豐富性，采取集中與分散相結(jié)合、網(wǎng)上與網(wǎng)下相結(jié)合、實(shí)踐行動(dòng)和理論學(xué)習(xí)相結(jié)合等方式，滿足企業(yè)員工的現(xiàn)實(shí)需要。

　　【個(gè)案】合興集團(tuán)黨委質(zhì)量體系黨小組有6名組員，每月定期舉辦一次質(zhì)量管理研討會(huì)，吸引了越來越多的企業(yè)管理層干部和技術(shù)骨干參加，如今40人的活動(dòng)會(huì)場(chǎng)座無虛席。華儀集團(tuán)黨委第四支部“金點(diǎn)子”黨小組采取午餐后“榕樹下聚會(huì)”的形式，組織組員討論合理化建議，目前已提出了改用“樹枝形”貨架等15個(gè)建議，為公司技術(shù)改造、節(jié)能增效作出了重要貢獻(xiàn)。

　　5、“顧客式”考核評(píng)價(jià)。對(duì)自主黨小組實(shí)行“一年一考評(píng)、一年一調(diào)整”的動(dòng)態(tài)管理。考評(píng)黨小組的主要指標(biāo)是次年繼續(xù)參加該小組的組員人數(shù)多少、活動(dòng)成效及受歡迎程度等。如黨小組組員少于3人，將予以撤銷。此外，如發(fā)現(xiàn)黨小組無正當(dāng)理由連續(xù)6個(gè)月不開展活動(dòng)、或無能力正常組織開展活動(dòng)的，將直接予以撤銷。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近2年來共撤銷了17個(gè)自主黨小組。

　　三、工作成效

　　1、黨員歡迎。通過自主黨小組建設(shè)，黨員可以自主召集一批志趣相投的同志組建黨小組，也可以參加自己中意的黨小組，黨員的個(gè)性特長(zhǎng)得到充分發(fā)揮，主體地位得以具體體現(xiàn)，曾經(jīng)存在的黨員“被活動(dòng)、被學(xué)習(xí)”的局面得以有效改觀。

　　2、員工歡迎。自主黨小組可以吸收優(yōu)秀員工參加，黨小組開展的活動(dòng)面向員工開放，既豐富了員工的業(yè)余生活，也構(gòu)建了員工展示才干的舞臺(tái)，更為企業(yè)和黨組織發(fā)現(xiàn)人才創(chuàng)造了平臺(tái)。

　　3、企業(yè)歡迎。自主黨小組建設(shè)給企業(yè)注入了扁平化的柔性管理元素，提高了企業(yè)管理的有效性。黨小組成員結(jié)合自身專長(zhǎng)，助力企業(yè)解決節(jié)能減排、降本增效、技術(shù)革新等生產(chǎn)管理問題。同時(shí)，通過文化引領(lǐng)，增強(qiáng)員工歸屬感、幸福感，緩解企業(yè)引才難、留人難等問題，得到了企業(yè)主及管理者的普遍歡迎。

　　4、組織歡迎。自主黨小組建設(shè)通過建立“一組一審批”、“一人一備案”、“一月一匯報(bào)”等配套機(jī)制，為上級(jí)黨組織實(shí)施有效管理提供了具體的內(nèi)容和工作舉措，保證了“宏觀管住”的實(shí)現(xiàn)。

　　四、實(shí)踐啟示

　　自主黨小組之所以廣受歡迎，并呈現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力，關(guān)鍵在于其尊重客觀事實(shí)，符合客觀規(guī)律。對(duì)自主黨小組的工作機(jī)理及其經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行剖析總結(jié)，可歸納為：

　　1、立足黨員黨性需求，才能激發(fā)黨員活力動(dòng)力。全心全意為人民服務(wù)，是黨的宗旨。做好服務(wù)，體現(xiàn)價(jià)值，也是黨員的黨性需求。但是，黨員個(gè)體不同，特長(zhǎng)興趣不同，發(fā)揮作用的著力點(diǎn)也不同。自主黨小組之所以受黨員歡迎，在于其堅(jiān)持以人為本的導(dǎo)向，把發(fā)揮黨員特長(zhǎng)作為黨小組建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)，充分尊重黨員個(gè)性特點(diǎn)，從而彰顯了強(qiáng)大生命力。

　　2、堅(jiān)持“微觀搞活”，才能推進(jìn)實(shí)質(zhì)作用發(fā)揮。要使兩新組織黨組織發(fā)揮實(shí)質(zhì)作用，前提在于擴(kuò)大組織影響，關(guān)鍵在于“微觀搞活”。自主黨小組作為“微觀搞活”的重要組織依托，其核心在黨小組組建、活動(dòng)項(xiàng)目申領(lǐng)、開放式組織生活等環(huán)節(jié)，都由黨員主導(dǎo)，從而極大地激發(fā)黨員實(shí)質(zhì)作用的發(fā)揮。作為處在市場(chǎng)前沿的非公企業(yè)，必須把“活力”滲透進(jìn)黨建工作的各個(gè)層面，才能從根本上凝聚和團(tuán)結(jié)黨員群眾，才能有效推進(jìn)“兩個(gè)作用”的發(fā)揮。

　　3、堅(jiān)持“宏觀管住”，才能保證政治方向正確。自主黨小組的政治屬性是其基本屬性。自主是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)下的自主，更是從嚴(yán)治黨的另一種具體體現(xiàn)。因此，在自主黨小組建設(shè)中，堅(jiān)持“宏觀管住”，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行組織把關(guān)，保證方向不偏不離，從嚴(yán)治黨不斷推進(jìn)，始終處在夯實(shí)基層基礎(chǔ)的正確軌道。如黨小組的組建，原則上由黨員發(fā)起人申報(bào)組建，但需經(jīng)上級(jí)黨組織審批;黨小組組長(zhǎng)人選，一般采取公開競(jìng)聘的方式產(chǎn)生，但組長(zhǎng)最終由上級(jí)黨組織聘任;黨小組活動(dòng)項(xiàng)目，由組長(zhǎng)組織組員商議確定，但需報(bào)上級(jí)黨組織審核。

　　4、健全保障激勵(lì)機(jī)制，才能保持長(zhǎng)效健康發(fā)展。自主黨小組建設(shè)，從一開始就把激勵(lì)和保障機(jī)制作為重要內(nèi)容予以落實(shí)。在激勵(lì)機(jī)制方面，強(qiáng)化目標(biāo)考核，明確黨小組的星級(jí)評(píng)定及能否“存活”關(guān)鍵看活動(dòng)成效，看組員人數(shù)，并把黨小組組長(zhǎng)列入兩新組織黨組織書記工作考核激勵(lì)體系，年度考核合格的，予以1200元崗位津貼;考核優(yōu)秀的，再予以500元獎(jiǎng)勵(lì)津貼。同時(shí)，對(duì)活動(dòng)開展好、作用發(fā)揮大、組員反響好的黨小組組長(zhǎng)，由黨組織列為所在支部書記后備人選，并向企業(yè)管理層推薦任職。黨員完成申領(lǐng)任務(wù)情況，與黨員先鋒指數(shù)考評(píng)、年度民主評(píng)議等相掛鉤;對(duì)出色完成任務(wù)又尚未入黨的組員，優(yōu)先考慮發(fā)展入黨或列為入黨積極分子。在保障機(jī)制方面，經(jīng)費(fèi)上，采取企業(yè)稅前列支、黨費(fèi)全額返還等方式進(jìn)行籌集;陣地上，由企業(yè)(園區(qū))黨組織統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)籌安排，并推進(jìn)企業(yè)活動(dòng)場(chǎng)所“共建共享”和園區(qū)(社區(qū))辦公場(chǎng)所向黨小組開放;物資上，由企業(yè)(園區(qū))黨組織統(tǒng)一協(xié)商，做到“能用盡用”，保證自主黨小組開展活動(dòng)“后顧無憂”。