“村支部書記典型交流”講稿
二是抓要事，維護穩定保平安。發展是第一要務，穩定是第一責任，穩定是最大的政治。作為“一班之長”，一是要把不穩定因素掌握準。村書記要深入農戶，了解情況，堅持發揮好每月矛盾糾紛排查例會的作用，對于出現的不穩定因素做到心中有數。二是要增強化解不穩定因素的能力。村書記除要懂得合同法、土地承包法法等常用法規的主要政策內容外，解決矛盾糾紛最為關鍵的就是要敢于接觸群眾，直面矛盾，到現場查實情，研究措施，化解矛盾。三是要敢于負責。對于出現的不穩定因素，不能上推下卸，把矛盾上交，把矛盾激化，既要做好宣傳解釋工作，又要積極主動化解，協調解決民間糾紛。比如：XX年我剛上任時，就碰到一個“絆嘴胡”。省波爾羊場在我村征地，有13戶因為實際占地面積與合同不符，天天上訪。我沒有對歪風邪氣妥協，始終堅持實事求是的原則，由于維護了大多數人的利益，我得到多數群眾的理解和支持，最終羊場征地補償戶全部簽字。
三是抓難事，量力而行求實效。飯要一口口地吃，路要一步一步地走。村里的工作涉及方方面面、千頭萬緒。這就要求 “一班之長”善于思考問題，從村民最急需解決的事情上入手，從最難辦的事情上尋求突破。我們周家河村2.2公里主干道黑化路由于沒有排水設施，逢雨天時，農戶門前積水多，村民出入非常不方便。XX年村委會投資70萬元，對中心路兩旁排水管網進行了改造，確保了382個農戶污水聯網直排；我們村2、3、4三個組、104個農戶80畝農田因地勢低洼，多年種植農作物不上收，想改造吧，又苦于成本過高，群眾怨氣很大。XX年村委會積極引進“宜都山川綠化公司”，按每畝每年1000元標準租賃經營這一地段的農田，通過做工作，公司還優先從租地農民中招錄了80名工人。租金加工資兩項，每年幫助受益村民直接增收30萬元。由于這兩件難事都辦在了群眾的心坎上，村民更加支持“兩委班子”的工作，XX年宏發紙業60萬噸紙板項目落戶周家河村，600畝征地，提前20天完成拆遷任務，沒有一個農戶扯皮上訪，多次得到市委、市政府主要領導的肯定。
四是抓關鍵事，壯大實力增后勁。發展壯大農村集體經濟是增強村黨組織凝聚力、增強服務功能、促進經濟發展、實現共同富裕的重要物質基礎。村集體如果沒有一定的經濟實力，很多為村民服務的舉措就會因資金問題而擱淺，因此，壯大集體經濟實力至關重要。這就要求 “一班之長”要集中一班人的力量，千方百計挖掘本地荒地、水面等資源優勢，充分盤活村級集體現有資產，通過各種等方式，努力增加集體收入，增強有錢辦事的能力。現在村里的很多事情如修路、自來水、渠道等設施建設都有難度，這種情況下，還要學會積極爭取和引進項目，學會策劃和包裝，敢于走出去，積極爭取和吸引資金。近五年，我們千方百計尋求市財政局、市交通局、市移民局、豐島集團等部門和企業近120萬元的無償支持，用于興辦村集體公益事業。XX年，周家河村積極向市委市政府爭取征地20畝，用于領辦物流場地，這個村集體經濟項目建成后，每年將為本村新增收入5萬元。對集體大額積累資金，我們想方設法讓其產生效益，XX年，我們將100萬元資金投入到市財政擔保公司，當年創造利潤10萬元。
五是抓敏感事，公開透明聚民心。村級財務管理是一個敏感區，備受群眾關注。所謂打鐵先要本身硬，作為“一班之長”，必須十個指頭伸得端直，用民主理財贏民心，以公開透明聚民心。具體講，就是要積極探索民主理財、精細理財、透明理財、公開理財的新辦法。堅持民主理財小組，民主監督小組“兩條腿”同時走路，自覺接受代表監督，財務帳嚴格執行一季一審核、一季一公示、一年一公布，勤儉辦事、陽光辦事。近五年，周家河村改水、修路、修建村委會等公益性投資超過600萬元，村組干部沒有承包一單工程，在群眾中引起很好的反響。
體會三、堂堂正正“發家”，不斷增強自身實力
自己帶頭富。村書記的先進性和模范帶頭作用，應該突出體現在致富奔小康上。越窮越光榮的時代已經一去不復返了，假如當書記的整天叫群眾搞這搞那，讓群眾發家致富，而自己什么都不干，自己家里窮得叮當響，村干部說話就沒有號召力。所以說，村干部應該想富、敢富、會富，成為當地致富的帶頭人，村書記更應該當創業型書記。只有這樣，在經濟上才講得起話，大家才會跟你干。
幫助群眾富。一個黨員一面旗，一個干部一盞燈。帶領村民致富，是村干部重要的責任之一，村書記如果不能帶領百姓發展，使群眾增加收入，那就算不上一個優秀的支書。所以一方面要自己帶頭富裕，另一方面更要熱心幫助村民共同致富。