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      畢業(yè)生代理市場合同

      發(fā)布時(shí)間:2023-04-13

      畢業(yè)生代理市場合同(通用3篇)

      畢業(yè)生代理市場合同 篇1

        學(xué)校:

        在充分考慮個(gè)人選擇意愿和我公司現(xiàn)實(shí)際情況,經(jīng)雙方友好協(xié)商,一致同意解除貴校系專業(yè)方互不承擔(dān)違約責(zé)任,請貴單位予以協(xié)調(diào)。

        特此證明!

        單位(公章)代理商業(yè)務(wù)提成考核方案(20__)代理商市場薪酬績效管理辦法

        一、目的:為建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動員工積極性。

        二、范圍:公司各市場部代理商市場相關(guān)人員。

        三、薪資考核標(biāo)準(zhǔn)

        代理商市場相關(guān)人員的薪資分四個(gè)檔級,(具體參照20__年薪資等級結(jié)構(gòu)表)以網(wǎng)點(diǎn)達(dá)成率和銷售任務(wù)完成率兩項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行考核,分別于每年的七月份和元月份考核兩次,連續(xù)兩個(gè)季度計(jì)劃考核指標(biāo)達(dá)成率同時(shí)在90%或以上者,可以申請向公司底薪將上調(diào)一個(gè)檔級;連續(xù)兩個(gè)季度計(jì)劃考核指標(biāo)達(dá)成率同時(shí)低于70%者,薪資將下調(diào)一個(gè)檔級,連續(xù)兩個(gè)季度計(jì)劃考核指標(biāo)達(dá)成率同時(shí)低于65%的業(yè)務(wù)人員,自動請辭。

        四、季度提成考核與發(fā)放

        1、考核指標(biāo):

        代理商合同的季度銷售任務(wù)指標(biāo)和代理商合同季度內(nèi)提貨額指標(biāo),計(jì)算銷售達(dá)成率。

        達(dá)成率百分制形式并保留2位小數(shù)。

        2、考核時(shí)間:代理商合同季度終了之日起15日內(nèi)。

        3、發(fā)放時(shí)間:代理商合同季度終了月份的次月25號。

        4、代理商業(yè)務(wù)經(jīng)理考核方案:按照所轄區(qū)域內(nèi)單個(gè)代理商合同季度任務(wù)進(jìn)行考核。

        ⑴單個(gè)代理商的銷售達(dá)成率低于70%,不享受提成,可以參與年度考核。

        ⑵單個(gè)代理商的銷售達(dá)成率大于100%的,超過100%的部分提成,公司預(yù)留作為個(gè)人年度提成基金,暫不發(fā)放,參與代理商年度考核。

        5、區(qū)域總監(jiān)和市場部經(jīng)理考核方案:

        ⑴對于20__年12月31日前完成招商工作的市場部經(jīng)理和區(qū)域總監(jiān),按照

        所轄區(qū)域內(nèi)代理商總和計(jì)算業(yè)績。

        ①銷售達(dá)成率低于70%,不享受提成,可以參與年度考核。

        ②銷售達(dá)成率大于100%,超過100%部分的提成,公司預(yù)留作為個(gè)人年度提成基金,暫不發(fā)放,參與代理商年度考核。

        ⑵對于20__年12月31日前未完成招商工作的市場部經(jīng)理和區(qū)域總監(jiān),按照所轄區(qū)域內(nèi)已完成招商的單個(gè)代理商合同任務(wù)進(jìn)行考核。

        ①銷售達(dá)成率低于70%,不享受提成,可以參與年度考核。

        ②銷售達(dá)成率大于100%,超過100%部分的提成,公司預(yù)留作為個(gè)人年度提成基金,暫不發(fā)放,參與代理商年度考核。

        ③每個(gè)代理商季度提成先行發(fā)放80%,剩余20%公司預(yù)留作為個(gè)人季度留成基金,待區(qū)域內(nèi)所有代理商招商工作結(jié)束后,匯總計(jì)算所轄區(qū)域內(nèi)所有代理商銷售季度達(dá)成率,如銷售達(dá)成率大于70%,發(fā)放剩余20%個(gè)人季度提成基金。

        如銷售達(dá)成率低于70%,剩余20%個(gè)人季度提成基金轉(zhuǎn)為個(gè)人年度提成基金,參與代理商年度考核。

        6、對于直控終端方式下,某些合同未執(zhí)行完畢的經(jīng)銷商產(chǎn)生的提貨額,按照經(jīng)銷商所在按地理位置,計(jì)入該地理位置代理商提貨額進(jìn)行考核。

        7、具體提成點(diǎn)詳見附表:《20__年代理商市場提成點(diǎn)匯總表》

        五、年度考核與發(fā)放

        1、考核指標(biāo):

        ⑴代理商合同的年度銷售任務(wù)指標(biāo)和代理商合同年度內(nèi)提貨額指標(biāo),計(jì)算銷售達(dá)成率。

        達(dá)成率百分制形式并保留2位小數(shù)。

        ⑵代理商合同的年度形象網(wǎng)點(diǎn)拓展任務(wù)指標(biāo)和代理商合同年度內(nèi)實(shí)際形象網(wǎng)點(diǎn)拓展指標(biāo),計(jì)算形象網(wǎng)點(diǎn)拓展達(dá)成率。

        達(dá)成率百分制顯示并保留2

        位小數(shù)。

        2、考核時(shí)間:代理商年度合同終了之日起25日內(nèi)。

        3、發(fā)放時(shí)間:代理商年度考核結(jié)束月份的次月25號。

        4、年度考核方案:代理商業(yè)務(wù)經(jīng)理按照所轄區(qū)域內(nèi)單個(gè)代理商合同年度任務(wù)進(jìn)行考核,區(qū)域總監(jiān)及市場部經(jīng)理按照所轄區(qū)域內(nèi)所有代理商合同年度任務(wù)進(jìn)行考核。

        ⑴70%<=年度銷售達(dá)成率<100%,年度考核提成部分方案。

        ①補(bǔ)提未完成季度任務(wù)50%-70%部分的銷售提成,取月度考核方案中最低檔次提點(diǎn)。

        ②公司預(yù)留個(gè)人年度提成基金不再發(fā)放,發(fā)放個(gè)人季度提成年度基金。

        ③未完成季度銷售任務(wù)50%的季度提貨額,不參與年度考核。

        ⑵年度銷售達(dá)成率>=100%,年度考核提成部分方案。

        ①按照年度代理商銷售達(dá)成率對應(yīng)的提成點(diǎn)數(shù)和提貨額重新計(jì)算提成,并和按季度計(jì)算的應(yīng)發(fā)提成(應(yīng)發(fā)提成=已發(fā)提成+個(gè)人年度提成基金)進(jìn)行比較,如果重新計(jì)算的提成大于應(yīng)發(fā)提成,那么差額和個(gè)人年度提成基金一并進(jìn)行發(fā)放;如果重新計(jì)算的提成小于應(yīng)發(fā)提成,那么差額將沖減個(gè)人年度提成基金(個(gè)人年度提成基金沖減為零為止)后發(fā)放個(gè)人年度提成基金。

        ⑷代理商形象網(wǎng)點(diǎn)拓展達(dá)成率指標(biāo)

        ①代理商形象網(wǎng)點(diǎn)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。

        、具有公司統(tǒng)一形象的日化標(biāo)準(zhǔn)前柜、背柜或商場半島或全島柜臺。

        、柜臺內(nèi)貨品擺放整齊,不得擺放其他品牌產(chǎn)品

        、柜臺燈箱片為公司最新形象燈箱片

        、柜臺標(biāo)識齊全

        、網(wǎng)點(diǎn)柜臺形象須經(jīng)營銷企劃部審核通過后方可確認(rèn)為公司形象網(wǎng)點(diǎn)。

        ②代理商形象網(wǎng)點(diǎn)拓展達(dá)成率低于70%,年度考核補(bǔ)提提成,九折發(fā)放。

        代理商形象網(wǎng)點(diǎn)拓展達(dá)成率低于50%,年度考核補(bǔ)提提成,七折發(fā)放。

        六、人事異動期間的考核

        ㈠、試用期內(nèi)的員工

        1、試用期員工,所轄區(qū)域內(nèi)單個(gè)代理商合同季度滿45天方可參與提成考核,服務(wù)時(shí)間低于45天或銷售達(dá)成率低于70%的人員不參與提成核算。

        2、試用期員工,服務(wù)時(shí)間不滿代理商合同季度任務(wù)產(chǎn)生的提成,并且移交人不在公司任職的,按照全部提成50%發(fā)放,剩余50%作為公司預(yù)留個(gè)人年度提成基金,可參與年度考核。

        3、試用期員工,服務(wù)時(shí)間不滿代理商合同季度任務(wù)產(chǎn)生的提成,并且移交人仍在公司任職的,試用期員工和移交人提成按照各自提貨比例進(jìn)行分配調(diào)整。

        4、單個(gè)代理商的銷售達(dá)成率大于100%的,超過100%的部分提成,公司預(yù)留作為個(gè)人年度提成基金,暫不發(fā)放,參與代理商年度考核。

        ㈡、晉升、調(diào)動、降職(人事異動)

        1、晉升、調(diào)崗

        ①新崗位服務(wù)時(shí)間低于45天或銷售達(dá)成率低于70%的人員不參與新崗位提成考核。

        ②新崗位產(chǎn)生,員工服務(wù)時(shí)間不滿代理商合同季度任務(wù)產(chǎn)生的提成,如果移交人不在公

        年月日

      畢業(yè)生代理市場合同 篇2

        甲方:___________職業(yè)技術(shù)學(xué)校

        法人代表:___________________

        乙方于______年______月就讀于________________學(xué)校___________專業(yè),為保證乙方學(xué)業(yè)完成及今后的發(fā)展,減少學(xué)生及家長的后顧之憂,拓寬學(xué)生畢業(yè)后就業(yè)渠道,依據(jù)甲方和該校的有關(guān)協(xié)議,經(jīng)甲、乙雙方充分協(xié)商就乙方畢業(yè)后繼續(xù)深造及就業(yè)安置問題達(dá)成協(xié)議內(nèi)容如下:

        一、甲方的權(quán)利與義務(wù)

        1.依據(jù)全日制職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃,甲方組織乙方到大連相關(guān)專業(yè)用工單位實(shí)習(xí)。

        2.甲方負(fù)責(zé)為乙方的就業(yè)提供安置機(jī)會,就業(yè)安置率100%,甲方為乙方提供就業(yè)安置機(jī)會不少于三次(不能取得畢業(yè)證書者除外)。

        二、乙方的權(quán)利與義務(wù)

        1.乙方學(xué)習(xí)期滿經(jīng)考試合格,可獲得______________學(xué)校畢業(yè)證書;

        2.乙方有權(quán)放棄甲方提供的就業(yè)安置機(jī)會,放棄三次就業(yè)安置,甲方不再提供就業(yè)安排;

        3.乙方身體條件要符合用工單位標(biāo)準(zhǔn)。

        三、其它

        1.協(xié)議期限自_______年_______月_______日至_______年_______日,甲方為乙方完成三次就業(yè)安置;

        2.本協(xié)議未盡事宜雙方協(xié)商解決;

        3.本協(xié)議一式四份,甲、乙雙方、主管部門各執(zhí)一份;

        4.本協(xié)議自雙方簽訂后生效。

        甲方:_______職業(yè)技術(shù)學(xué)校

        乙方:___________________

        法人代表:_______________

        乙方監(jiān)護(hù)人:_____________

        _______年______月______日

        _______年______月______日

      畢業(yè)生代理市場合同 篇3

        甲方:_________________

        乙方:_________________

        根據(jù)《中華人民共和國勞動法》,甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商同意,自愿簽訂本協(xié)議書,共同遵守本協(xié)議書所列條款。

        一、協(xié)議書生效時(shí)間

        第一條本協(xié)議書生效日期_________年_________月_________日。

        二、工作內(nèi)容

        第二條甲方同意將畢業(yè)生委托乙方安排其就業(yè),推薦人員赴乙方工作。

        第三條甲方推薦的畢業(yè)生將按照乙方的要求,按時(shí)完成規(guī)定的工作數(shù)量,達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

        三、勞動保護(hù)和勞動條件

        第四條執(zhí)行定時(shí)工作制的,乙方安排甲方推薦的人員每日工作時(shí)間不超過_____小時(shí),平均每周不超過_____小時(shí)。

        乙方保證甲方推薦的人員每周至少休息_____日,乙方由于工作需要,經(jīng)與工會和甲方推薦的人員協(xié)商后可以延長工作時(shí)間,一般每日不得超過_____小時(shí),因特殊原因需要延長工作時(shí)間的,在保障甲方推薦的人員身體健康的條件下延長工作時(shí)間每日不得超過_____小時(shí),每月不得超過_____小時(shí)。執(zhí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制的,平均日和平均周工作時(shí)間不超過法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間。執(zhí)行不定時(shí)工作制的,工作和休息休假由甲方推薦的人員自行安排。

        第五條乙方延長甲方推薦的人員的工作時(shí)間,應(yīng)安排甲方推薦的人員同等時(shí)間倒休或依法支付加班加點(diǎn)工資。

        第六條乙方為甲方推薦的人員提供必要的勞動條件和勞動工具,建立健全生產(chǎn)工藝流程,制定操作規(guī)程、工作規(guī)范和勞動安全衛(wèi)生制度及其標(biāo)準(zhǔn)。

        第七條乙方負(fù)責(zé)對甲方推薦的人員進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、勞動安全衛(wèi)生及有關(guān)規(guī)章制度的教育和培訓(xùn)。

        四、勞動報(bào)酬

        第八條乙方的工資分配應(yīng)遵循按勞分配原則,實(shí)行同工同酬。

        第九條執(zhí)行定時(shí)工作制或綜合計(jì)算工時(shí)工作制的,甲方推薦的人員完成規(guī)定的工作任務(wù),甲方每月_________日以貨幣形式足額支付甲方推薦的人員工資,工資不低于_________元,其中試用期間工資_________元。

        第十條乙方安排甲方推薦的人員加班或延長工作時(shí)間超過本協(xié)議書第四條規(guī)定的,按《勞動法》第44條支付工資報(bào)酬。

        五、保險(xiǎn)福利待遇

        第十一條乙方與甲方推薦的人員應(yīng)按國家和市社會保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定交納職工養(yǎng)老和大病醫(yī)療統(tǒng)籌及其他社會保險(xiǎn)費(fèi)用。

        乙方應(yīng)為甲方推薦的人員填寫《職工養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊》。

        雙方解除、終止勞動合同,《職工養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊》按有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)移。

        第十二條甲方推薦的人員患病或非因工負(fù)傷,其病假工資、疾病救濟(jì)費(fèi)和醫(yī)療待遇按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

        第十三條甲方推薦的人員患職業(yè)病或因工負(fù)傷的工資和醫(yī)療保險(xiǎn)待遇按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

        第十四條乙方為甲方推薦的人員提供以下福利待遇:

        六、勞動紀(jì)律

        第十五條甲方推薦的人員應(yīng)遵守乙方依法規(guī)定的規(guī)章制度;嚴(yán)格遵守勞動安全衛(wèi)生、生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程和工作規(guī)范;愛護(hù)乙方的財(cái)產(chǎn),遵守職業(yè)道德;積極參加乙方組織的培訓(xùn),提高思想覺悟和職業(yè)技能。

        第十六條甲方推薦的人員違反勞動紀(jì)律,乙方可依據(jù)本單位規(guī)章制度,給予紀(jì)律處分,直至解除本合同。

        七、協(xié)議書的變更、解除、終止

        第十七條訂立本協(xié)議書所依據(jù)的法律、行政法規(guī)、規(guī)章制度發(fā)生變化,本協(xié)議書應(yīng)變更相關(guān)內(nèi)容。

        第十八條訂立本協(xié)議書所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使本協(xié)議書無法履行的,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意,可以變更本協(xié)議書的相關(guān)內(nèi)容。

        第十九條經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,本協(xié)議書可以解除。

        第二十條甲方推薦的人員有下列情形之一,乙方可以解除與甲方推薦的人員的勞務(wù)關(guān)系:

        第二十一條下列情形之一,乙方可解除與甲方推薦的人員的勞務(wù)關(guān)系,但應(yīng)提前30日以書面形式通知甲方推薦的人員:

        1.甲方推薦的人員患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作也不能從事甲方另行安排的工作的;

        2.甲方推薦的人員不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的。

        第二十二條甲方推薦的人員有下列情形之一,乙方不得依據(jù)本協(xié)議書第二十二條終止、解除本合同:

        1.患病或非因工負(fù)傷、在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;

        2.女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的;

        第二十三條甲方推薦的人員患職業(yè)病或因工負(fù)傷,醫(yī)療終結(jié),經(jīng)縣以上勞動鑒定委員會確認(rèn)完全或部分喪失勞動能力的,按國家有關(guān)規(guī)定辦理,不得依據(jù)本合同第二十二條解除與甲方推薦的人員的勞務(wù)關(guān)系。

        第二十四條甲方推薦的人員解除勞動關(guān)系,應(yīng)當(dāng)提前_____日以書面形式通知乙方。

        第二十五條有下列情形之一,甲方推薦的人員可以隨時(shí)通知乙方解除勞務(wù)關(guān)系:

        八、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與賠償

        第二十六條下列情形之一,乙方違反和解除甲方推薦的人員勞務(wù)關(guān)系的,應(yīng)按下列標(biāo)準(zhǔn)支付甲方推薦的人員經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金:

        1.乙方克扣或者無故拖欠甲方推薦的人員工資的,以及拒不支付甲方推薦的人員延長工作時(shí)間工資報(bào)酬的,除在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)全額支付甲方推薦的人員工資報(bào)酬外,還需加發(fā)相當(dāng)于工資報(bào)酬_________%的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;

        2.乙方支付甲方推薦的人員的工資報(bào)酬低于本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的,要在補(bǔ)足低于標(biāo)準(zhǔn)部分的同時(shí),另外支付相當(dāng)于低于部分____%的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

        第二十七條下列情形之一,乙方應(yīng)根據(jù)甲方推薦的人員在乙方工作年限,每滿_______年發(fā)給相當(dāng)于甲方推薦的人員解除勞務(wù)關(guān)系前_________個(gè)月平均工資一個(gè)月的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,最多不超過_________個(gè)月:

        1.經(jīng)與甲方推薦的人員協(xié)商一致,乙方解除勞動關(guān)系的;

        2.甲方推薦的人員不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作仍不能勝任工作,由乙方解除勞動合同的。

        九、其他約定

        第二十八條未盡事宜,由甲乙雙方協(xié)調(diào)解決。

        第二十九條本協(xié)議書一式_____份,甲乙雙方各執(zhí)_____份。

        甲方(蓋章):_________

        乙方(簽字):_________

        簽訂日期:_____年____月____日

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