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      建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施策劃方案

      發(fā)布時(shí)間:2025-01-03

      建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施策劃方案(通用9篇)

      建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施策劃方案 篇1

        第一章 總 論

        1.1 項(xiàng)目概況

        1.1.1 項(xiàng)目名稱

        美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目

        1.1.2項(xiàng)目主管單位和項(xiàng)目位置 項(xiàng)目主管單位:

        項(xiàng)目位置:

        1.1.3總投資

        項(xiàng)目建設(shè)總投資為25100萬元。

        1.1.4項(xiàng)目由來

        建設(shè)美麗鄉(xiāng)村是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的一個(gè)有效載體,根據(jù)黨中央關(guān)于建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的總體部署,本項(xiàng)目以建設(shè)“富裕、文化、生態(tài)、平安”為總體目標(biāo),以“環(huán)境提升”、“產(chǎn)業(yè)提升”、“服務(wù)提升”、“素質(zhì)提升”為切入點(diǎn),通過3大體系(生態(tài)旅游體系、農(nóng)村公共服務(wù)體系、農(nóng)村文化建設(shè)體系)的建設(shè),大力發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)、休閑旅游經(jīng)濟(jì),著力打造構(gòu)筑“美麗——生態(tài)家園”可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式和消費(fèi)模式,快速實(shí)現(xiàn)美麗鄉(xiāng)村必須達(dá)到的“環(huán)境優(yōu)美、生活甜美、社會(huì)和美”的基本要求,并通過本項(xiàng)目,摸索因地制宜建設(shè)社會(huì)主義美麗鄉(xiāng)村的方法與模式,進(jìn)而帶動(dòng)和推進(jìn)社會(huì)主義美麗鄉(xiāng)村的整體建設(shè)。“建設(shè)綱要”所確定的基本思路和建設(shè)內(nèi)容,是編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的重要基礎(chǔ)。

        1.1.5項(xiàng)目所在區(qū)域情況

        xx縣位于xx省東北部的閩浙交界邊陲,面積1749平方公里,地處北緯27°03′-27°32′,東經(jīng) 118°33′-119°17′,下轄5鄉(xiāng)4鎮(zhèn)1街道辦事處,總?cè)丝?2萬人,東西寬72公里,南北長(zhǎng)46公里。周邊與七個(gè)縣(市)交接:東與周寧、壽寧兩縣為鄰,西與建陽(yáng)市相連,南與建甌市、屏南縣接壤,北與松溪縣、浙江省慶元縣交界,是我省毗鄰縣份較多的縣之一。

        歷史悠久,是個(gè)建縣千年的古縣,相傳北宋xx年間因進(jìn)貢當(dāng)?shù)孛琛鞍缀零y針”而得徽宗賞識(shí),特賜年號(hào)為縣名,保留至今。商周時(shí)期,古越人在此繁衍生息。洞宮山為我國(guó)著名道教勝地,據(jù)《中國(guó)宗教寶典》記載,洞宮山為道教二十七福地,即“瑯環(huán)福地”,宋以來,教育興盛,書院、學(xué)宮遍布城鄉(xiāng),大理學(xué)家朱熹之父朱松在創(chuàng)辦云根書院和星溪書院,朱松與朱熹先后在此講學(xué)授道,因而有“先賢過化之鄉(xiāng)”美稱。地處閩浙邊陲,是歷代兵家必爭(zhēng)之地。唐末黃巢起義軍曾在此駐兵作戰(zhàn),至今留有黃巢井、黃巢廟、九戰(zhàn)丘等歷史遺跡。宋、元、明、清歷代,當(dāng)?shù)鼐l(fā)農(nóng)民起義,義軍規(guī)模最多達(dá)到20萬之眾,聲勢(shì)浩大影響深遠(yuǎn)。國(guó)內(nèi)革命戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期,是革命老根據(jù)地,從1928年至1949年,中共在縣境內(nèi)先后建立黨的地方組織和人民軍事組織,黃道、粟裕、黃立貴、葉飛等老一輩領(lǐng)導(dǎo)在此堅(jiān)持開展革命斗爭(zhēng),創(chuàng)立了可歌可泣的光輝業(yè)績(jī)。

        xx鄉(xiāng)位于xx縣東南部,東連周寧縣,南與屏南縣交界,西南接建甌市,北與本縣鎮(zhèn)前鎮(zhèn)、星溪鄉(xiāng)接壤,平均海拔860米,總面積242平方公里。轄15個(gè)行政村2個(gè)場(chǎng),人口2.3萬。境內(nèi)名勝古跡甚,省級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)洞宮山,為道家瑯環(huán)福地。文化遺產(chǎn)豐富,民風(fēng)純樸。

        xx鎮(zhèn)xx村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)實(shí)施方案

        美麗鄉(xiāng)村建設(shè)是改善人居環(huán)境、加速城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展、提升我鎮(zhèn)整體形象的重要舉措。根據(jù)市委、市政府關(guān)于實(shí)施美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的部署和要求,結(jié)合本村實(shí)際,制定本方案。

        一、指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)和基本原則

        指導(dǎo)思想:以黨的十八大精神為指導(dǎo),全面落實(shí)市委、市政府關(guān)于美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的工作部署,把美麗鄉(xiāng)村建設(shè)作為踐行群眾路線、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力抓手,按照“實(shí)現(xiàn)干凈整潔、完善基礎(chǔ)設(shè)施、保持田園風(fēng)光、綠化村落庭院、突出特色文化”的要求,全力做好“環(huán)境治理、民居改造、設(shè)施配套、服務(wù)提升”四項(xiàng)重點(diǎn)工作,提升環(huán)境質(zhì)量,加快推動(dòng)城鄉(xiāng)一體化建設(shè),促進(jìn)村級(jí)經(jīng)濟(jì)全面快速發(fā)展。

        總體目標(biāo):通過美麗鄉(xiāng)村建設(shè),使xx村衛(wèi)生設(shè)施得到完善,衛(wèi)生管理水平不斷提升,背街小巷常年保持干凈整潔,形成長(zhǎng)效保潔及垃圾處理機(jī)制,徹底解決“臟、亂、差”問題。建設(shè)綠色,進(jìn)村路和主巷道有綠化景觀,道路、房前屋后、渠道兩旁全部綠化,并全面實(shí)施硬化、亮化工程,實(shí)現(xiàn)環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)文明、公共服務(wù)完善、城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的美麗新。

        基本原則:堅(jiān)持以民為本,有效改善村民生產(chǎn)生活環(huán)境;堅(jiān)持示范帶動(dòng),用先進(jìn)典型帶動(dòng)整體工作開展;堅(jiān)持長(zhǎng)效管理,推動(dòng)村級(jí)環(huán)境衛(wèi)生規(guī)范化、制度化、常態(tài)化;堅(jiān)持全民

        參與,形成政府主抓、村干部包組、群眾參與、上下聯(lián)動(dòng)的良好氛圍。

        二、主要任務(wù)

        xx村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)主要做好以下四項(xiàng)重點(diǎn)工作:

        (一)環(huán)境治理

        1、切實(shí)抓好衛(wèi)生整治工作。按照“清運(yùn)垃圾、鏟除雜草、挪走柴堆、清掃路面、刷白樹木、拆除臨建”的要求,徹底清理各類積存垃圾、背街小巷及門前“三堆”,拆除亂搭亂建、臨時(shí)建筑、消滅所有衛(wèi)生死角,使村環(huán)境面貌明顯改善。

        2、建立健全長(zhǎng)效保潔機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)保潔隊(duì)伍的管理,按照網(wǎng)格化管理模式,進(jìn)一步落實(shí)背街小巷保潔責(zé)任路段,落實(shí)工作責(zé)任,做到“日產(chǎn)日清”。村內(nèi)各小組配備2名保潔員,負(fù)責(zé)日常保潔工作,村保潔員優(yōu)先從低保戶、特困戶中聘用。保潔員工資主要通過村級(jí)“一事一議”籌資方式解決。

        建筑垃圾由建房戶自行清運(yùn)到指定填埋場(chǎng),不得和生活垃圾混倒。

        3、建立完善各項(xiàng)制度。完善環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制,制定環(huán)境衛(wèi)生村規(guī)民約、落實(shí)保潔及垃圾處理制度、切實(shí)提升村級(jí)衛(wèi)生規(guī)范化管理水平。

        (二)民居改造

        1、引導(dǎo)現(xiàn)有住宅改造提升。尊重群眾意愿,突出人文歷史、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),按照“一村一格局”的要求,充分利用現(xiàn)有條件和設(shè)施,降低改造成本,對(duì)建筑物屋頂、門窗、墻體進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)和建設(shè),形成格調(diào)一致的景觀風(fēng)格,尤其要對(duì)進(jìn)村路和主巷道進(jìn)行改造,為群眾營(yíng)造舒適、優(yōu)美的居住環(huán)境。

        2、穩(wěn)步推進(jìn)新民居建設(shè)。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村危房改造工程,對(duì)村內(nèi)年久失修及影響村容的房屋,按照美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的要求,進(jìn)行翻新重建。

        3、加強(qiáng)文化歷史遺跡保護(hù)工作。對(duì)村牌樓進(jìn)行刷新,精心保護(hù)修繕橫陣文化遺址,努力把歷史文化元素保護(hù)好。

        (三)基礎(chǔ)設(shè)施配套

        1、實(shí)施硬化、亮化和排水工程。對(duì)村內(nèi)未硬化的巷道,全面進(jìn)行硬化、亮化,建設(shè)排水設(shè)施,并逐步向老城巷道延伸。

        2、實(shí)施農(nóng)村改灶工程。加快調(diào)整農(nóng)村能源使用方式,加大宣傳力度,推廣秸稈還田,鼓勵(lì)使用液化氣、電磁灶等,逐步解決柴草做飯、煙熏火燎的問題。

        3、實(shí)施農(nóng)村改廁工程。全面推行無害化衛(wèi)生廁所改造工作,實(shí)現(xiàn)村內(nèi)無一例旱廁。按照“三統(tǒng)一”(統(tǒng)一規(guī)劃布局、統(tǒng)一組織實(shí)施、統(tǒng)一檢查驗(yàn)收)的標(biāo)準(zhǔn),加快雙甕式改廁、水沖式衛(wèi)生廁所或沼氣廁所的建設(shè),每年有計(jì)劃地進(jìn)行實(shí)施,整村推進(jìn),爭(zhēng)取在兩年內(nèi)基本達(dá)標(biāo)。

        (四)公共服務(wù)設(shè)施提升

        1、加強(qiáng)村民活動(dòng)中心建設(shè)。在已有的辦公活動(dòng)場(chǎng)所的基礎(chǔ)上,計(jì)劃在進(jìn)村路北、高速夫水出口南建設(shè)集辦公、村務(wù)公開、信息服務(wù)、文化娛樂、健身于一體的群眾活動(dòng)中心,使之成為方便群眾生產(chǎn)生活的綜合性服務(wù)平臺(tái)。同時(shí)要在廣場(chǎng)西南角安裝大型led顯示屏,加大對(duì)外宣傳力度。

        2、加強(qiáng)文化設(shè)施建設(shè)。按照“五個(gè)一”(一個(gè)文化活動(dòng)中心、一處文體廣場(chǎng)、一所農(nóng)家書屋、一面文化墻、一支農(nóng)

        民文藝隊(duì)伍)的要求,大力開展農(nóng)村文化建設(shè),豐富和活躍群眾文化生活,滿足群眾日益增長(zhǎng)的文化需求。

        3、加強(qiáng)農(nóng)村醫(yī)療和教育設(shè)施建設(shè)。進(jìn)一步提升村合作醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室監(jiān)管水平,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化橫陣幼兒園,不斷改善轄區(qū)居民就醫(yī)、上學(xué)條件。

        三、工作步驟和時(shí)間安排

        從20__年7月開始至20__年7月結(jié)束,共兩年。

        第一階段:宣傳動(dòng)員、啟動(dòng)階段。(20__年7月)

        通過黑板報(bào)、墻體標(biāo)語、橫幅、發(fā)放宣傳單等形式,大力宣傳“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”,強(qiáng)化群眾的主體意識(shí),充分激發(fā)群眾主動(dòng)性、創(chuàng)造性,實(shí)行民主決策,民主管理,使群眾自覺地投身到美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中,形成人人參與、人人受益的良好氛圍。

        第二階段:集中整治階段(20__年8月—9月)

        20__年8月底前,全面開展“美麗鄉(xiāng)村衛(wèi)生大整治”活動(dòng),各組清理巷道“三堆”、門前雜物、巷內(nèi)積存垃圾,全面消除衛(wèi)生死角、徹底改變“臟、亂、差”現(xiàn)象。

        20__年9月底前,召開xx村美麗鄉(xiāng)村衛(wèi)生大整治情況通報(bào)會(huì),對(duì)各組整改不到位的地方,提出整改措施,直至達(dá)標(biāo);選定合理地點(diǎn)建設(shè)垃圾填埋場(chǎng),建立長(zhǎng)效保潔隊(duì)伍,制定村衛(wèi)生管理及垃圾收集長(zhǎng)效機(jī)制,鞏固整治成果。

        第三階段:全面建設(shè)階段(20__年10月—20__年12月) 按照目標(biāo)任務(wù),采取有力措施開展“環(huán)境治理、民居改造、基礎(chǔ)設(shè)施配套、公共服務(wù)設(shè)施提升”四項(xiàng)創(chuàng)建工作。 2020__年底前,完成各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、形成長(zhǎng)效規(guī)范

        管理機(jī)制,各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。組織召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面,推動(dòng)全鎮(zhèn)建設(shè)工作全面鋪開。

        2020__年底前,村各項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)基本完成,要達(dá)到日常管理不斷提升,實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、制度化、規(guī)范化管理。

        第四階段:全面提升,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。(20__年1月—7月) 對(duì)照美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,并提出整改方案,積極整改,不斷完善。確保兩年目標(biāo)中的四項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)全面完成。實(shí)現(xiàn)環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)文明、公共服務(wù)完善、城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的美麗新。

        四、工作措施

        美麗鄉(xiāng)村建設(shè)是一項(xiàng)綜合復(fù)雜的系統(tǒng)工程,為了確保此項(xiàng)工作順利開展,xx村兩委會(huì)采取有力措施,明確職責(zé)分工,從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作機(jī)制、資金等方面,提供有力保障。

        (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任

        1、成立xx村“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”:

        組 長(zhǎng):黨化利

        副 組 長(zhǎng):董小峰 薛新華 鄧飛虎 白亞團(tuán) 董華偉

        鄧建紅 王小寧 鄧偉社 黃銀行

        成 員:田寬龍 劉興華 劉建軍 薛建長(zhǎng) 鄧建民 董文華 黃爭(zhēng)妥 牛華柱 黃新民 薛爭(zhēng)蓮 錢文葉

        領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由董小峰兼任,成員有:薛新華、鄧飛虎、白亞團(tuán)、董華偉、鄧建紅、王小寧、鄧偉社。辦公室主要負(fù)責(zé)組織、宣傳、信息報(bào)送、進(jìn)行日常督查、檢查等工作,指導(dǎo)、督促各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)的落實(shí)。

      建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施策劃方案 篇2

        為貫徹落實(shí)全市"項(xiàng)目建設(shè)年"活動(dòng)安排部署,充分發(fā)揮項(xiàng)目建設(shè)在加快發(fā)展速度、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、加快民生改善中的重要作用,根據(jù)《株洲市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》(株政辦函〔20xx〕6號(hào)文件精神,結(jié)合我縣實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

        一、工作目標(biāo)

        充分調(diào)動(dòng)各級(jí)各部門的力量,形成合力,著力解決制約項(xiàng)目用地、融資以及建設(shè)環(huán)境、服務(wù)效能等存在的問題。集中包裝策劃一批事關(guān)全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重大項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)備項(xiàng)目的滾動(dòng)開發(fā),重點(diǎn)籌劃一批單項(xiàng)投資10億元以上重大前期項(xiàng)目;推進(jìn)一批重大建設(shè)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)早日竣工投產(chǎn)達(dá)效,確保全縣重大建設(shè)項(xiàng)目年度完成投資31.85億元以上,全縣固定資產(chǎn)投資過50億元;廣泛籌措項(xiàng)目建設(shè)資金,著力用好國(guó)家政策,拓寬融資渠道,激活民間投資,全力爭(zhēng)取國(guó)家及省市專項(xiàng)資金。

        二、工作重點(diǎn)

        ㈠做實(shí)項(xiàng)目前期工作。各級(jí)各部門要對(duì)"十二五"項(xiàng)目庫(kù)和各部門專業(yè)項(xiàng)目庫(kù)逐一進(jìn)行落實(shí),抓緊規(guī)劃論證,完善相關(guān)條件,做好項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,明確項(xiàng)目選址,落實(shí)土地預(yù)審,開展環(huán)境和節(jié)能評(píng)價(jià),搞好項(xiàng)目立項(xiàng)等前期工作,成熟一批、開發(fā)一批。搶抓長(zhǎng)三角、珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、長(zhǎng)株潭"退二進(jìn)三"戰(zhàn)略和沿海發(fā)達(dá)地區(qū)新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚機(jī)遇,瞄準(zhǔn)市場(chǎng)和尋找政策機(jī)遇,力爭(zhēng)今年6月底以前對(duì)原有項(xiàng)目庫(kù)進(jìn)行認(rèn)真梳理,新增和滾動(dòng)開發(fā)一批項(xiàng)目,形成一批項(xiàng)目前期資料充實(shí),建設(shè)條件具備,能夠指導(dǎo)"十二五"期間項(xiàng)目爭(zhēng)取及招商引資的項(xiàng)目庫(kù)。全年做實(shí)5個(gè)以上單項(xiàng)投資過10億元、10個(gè)以上投資過億元的項(xiàng)目前期工作。

        ㈡全面參與市"十大"主題活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任,加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng),協(xié)助辦理立項(xiàng)、征地、報(bào)建等相關(guān)手續(xù),推進(jìn)項(xiàng)目集中開工,重點(diǎn)解決一批重大建設(shè)項(xiàng)目存在的突出問題,積極參與"銀企對(duì)接會(huì)"活動(dòng),籌措項(xiàng)目建設(shè)資金,積極參與全市"問題集中銷號(hào)月"、"重大前期項(xiàng)目推廣會(huì)"、"項(xiàng)目集中竣工月"和"項(xiàng)目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目投資競(jìng)賽評(píng)比"活動(dòng)。

        ㈢強(qiáng)化要素保障。堅(jiān)持節(jié)約集約用地,從嚴(yán)控制項(xiàng)目投資強(qiáng)度、建筑密度、綠化率、附屬設(shè)施用地比例等關(guān)鍵指標(biāo),挖掘土地潛力,促進(jìn)土地可持續(xù)利用。加大土地報(bào)批、土地征拆、土地儲(chǔ)備、土地出讓工作力度,力爭(zhēng)全年報(bào)批土地4000畝以上,確保全縣重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目、企業(yè)發(fā)展土地有效供給。主動(dòng)適應(yīng)國(guó)家宏觀政策特別是貨幣政策調(diào)整的新形勢(shì),積極爭(zhēng)取國(guó)家、省、市政策對(duì)我縣的適當(dāng)傾斜,多措并舉緩解項(xiàng)目建設(shè)資金矛盾。搭建銀企合作平臺(tái),完善信貸擔(dān)保體系建設(shè),引導(dǎo)鼓勵(lì)各類資金投入十大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、十大基礎(chǔ)工程、十大民生實(shí)事和"四創(chuàng)四化"建設(shè)。

        ㈣積極參與全市"鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目投資競(jìng)賽"活動(dòng)。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全方位、多領(lǐng)域爭(zhēng)項(xiàng)目引資金,提高全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資規(guī)模和水平。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)辦法,著重從固定資產(chǎn)投資、項(xiàng)目引進(jìn)、項(xiàng)目開工建設(shè)等三個(gè)方面開展全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目投資競(jìng)賽活動(dòng),形成上下齊抓項(xiàng)目工作合力,積極爭(zhēng)取株洲市年度"二十佳"項(xiàng)目投資鄉(xiāng)鎮(zhèn),掀起我縣新一輪項(xiàng)目建設(shè)高潮。

        三、工作步驟

        ㈠前期準(zhǔn)備階段(20xx年1-2月)

        組織申報(bào)省市重點(diǎn)項(xiàng)目,擬定全縣重大前期項(xiàng)目和重大建設(shè)項(xiàng)目名單,制定工作方案,成立工作機(jī)構(gòu)。

        ㈡組織實(shí)施階段(20xx年3-12月)

        積極參與全市"十大"主題活動(dòng),實(shí)施重大項(xiàng)目月調(diào)度,季講評(píng),年考核。

        1.3月份參與全市"項(xiàng)目集中開工月"活動(dòng),力爭(zhēng)3月份全年新建項(xiàng)目開工三分之一以上。

        2.4月份參與全市"現(xiàn)場(chǎng)集中辦公月"活動(dòng),集中解決一批重大建設(shè)項(xiàng)目存在的突出問題。

        3.5月份參與全市"重大項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)"活動(dòng)。

        4.6月份參與全市"項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)"活動(dòng)。

        5.7月份參與全市"銀企對(duì)接會(huì)"活動(dòng),促進(jìn)銀行與企業(yè)深度對(duì)接,籌措項(xiàng)目建設(shè)資金。

        6.8月份組織"

      建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施策劃方案 篇3

        美麗鄉(xiāng)村施工方案

        第一節(jié) 編制依據(jù)

        一、設(shè)計(jì)文件

        (1)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)文件、施工招標(biāo)答疑。

        (2)《美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)圖》

        二、國(guó)家和現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范

        1、建設(shè)單位提供的本工程施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì),本工程所選擇使用的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)圖集。

        2、本工程招標(biāo)文件的規(guī)定及設(shè)計(jì)答疑會(huì)紀(jì)要。

        3、國(guó)家和上級(jí)單位以及公司有關(guān)安全生產(chǎn),文明施工的政策法令性文件和法規(guī)、規(guī)定。

        4、施工現(xiàn)場(chǎng)的自然條件和具體情況。(現(xiàn)場(chǎng)地理環(huán)境、水文地質(zhì)、氣象環(huán)境、交通運(yùn)輸、供水供電等)

        5、建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》。

        6、單位的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及iso9001質(zhì)量體系文件標(biāo)準(zhǔn)。

        7、現(xiàn)行市政、建筑裝飾、安裝、綠化工程施工的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及中華人民共和國(guó)國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

        (1)滿足招標(biāo)文件要求的工期、質(zhì)量、安全環(huán)保等目標(biāo)。

        (2)遵循設(shè)計(jì)文件要求,滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和要求。

        (3)堅(jiān)持科學(xué)性、先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性、合理性與實(shí)用性相結(jié)合的原則。

        (4)整體推進(jìn),均衡生產(chǎn),優(yōu)化資源配置,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,確保工期。

        (5)保證重點(diǎn)、難點(diǎn)工程,確保施工質(zhì)量。

        (6)遵循貫標(biāo)機(jī)制的原則。確保質(zhì)量、安全、環(huán)境三體系在本工程施工中自始至終得到有效運(yùn)行。

        第二章 工程概況

        第一節(jié)、工程概況

        一、工程名稱與現(xiàn)場(chǎng)情況

        美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱本工程),位于市。

        二、設(shè)計(jì)概況

        本工程根據(jù)施工圖紙、招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)答疑會(huì)議紀(jì)要,本次招標(biāo)范圍主要為外墻和內(nèi)墻的維修工程。

        三、本工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)與施工難點(diǎn)

        1、本工程為鄉(xiāng)村改造工程。

        第二節(jié)、施工目標(biāo)

        一、質(zhì)量目標(biāo)

        該工程的施工將嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行的施工規(guī)程、操作規(guī)程和工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。嚴(yán)格要求、精心施工,在確保工程按期達(dá)到“合格”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到規(guī)定合格工程標(biāo)準(zhǔn)。

        二、施工工期目標(biāo)

        該工程的總工期目標(biāo)為100個(gè)日歷天。

        三、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)

        本工程嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的文件及規(guī)范的要求,采取有效措施,做到文明施工、安全施工。杜絕傷亡施工事故的發(fā)生。

        加強(qiáng)保護(hù)措施,分段封閉施工。采用環(huán)保材料,將本工程建成一個(gè)綠色環(huán)保型工程。

        第三章 施工部署

        第一節(jié) 工程目標(biāo)及方針

        一、管理方針

        本著以誠(chéng)信守法為準(zhǔn)則,以科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)、精良的設(shè)備、精心組

        織施工,建造精品工程,以人為本,預(yù)防為主,注重環(huán)境、職業(yè)安全健康管理,提高員工素質(zhì),不斷改善員工和外來人員的工作環(huán)境及職業(yè)安全健康狀況并持續(xù)改進(jìn),超越自我,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)以達(dá)業(yè)主及相關(guān)方的要求。

        二、項(xiàng)目管理目標(biāo)、指標(biāo)

        根據(jù)相關(guān)規(guī)范建立了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康的一體化管理體系,充分體現(xiàn)了以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程控制。本工程按項(xiàng)目法管理進(jìn)行施工,為使本工程達(dá)到“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”的預(yù)期目標(biāo),成立“陶崗村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部”,全權(quán)負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的組織、實(shí)施及管理。

        (1)質(zhì)量管理目標(biāo)

        ①工程施工質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。滿足業(yè)主針對(duì)本工程制定的有關(guān)規(guī)定和要求,建立并保持一個(gè)健全的工程質(zhì)量保證體系,完善質(zhì)量管理制度,建立質(zhì)量控制流程,合同履約率100 %;工程(產(chǎn)品)合格率100%;單位工程合格率100%,分項(xiàng)工程合格率100 %。

        ②質(zhì)量控制活動(dòng)符合iso質(zhì)量體系各種文件的規(guī)定。

        ③遵守合同并按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行組織施工。

        ④各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按城鎮(zhèn)道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)范執(zhí)行。

        (2)工期管理目標(biāo)

        招標(biāo)文件要求工期100個(gè)日歷天,我司在確保工程質(zhì)量、安全、文明施工的前提下100個(gè)日歷天內(nèi)完成合同內(nèi)的全部工作內(nèi)容。

        為確保整個(gè)工程總工期,我部將加大資源投入,優(yōu)化施工方案,加強(qiáng)科學(xué)管理,認(rèn)真安排施工關(guān)鍵部位的工期節(jié)點(diǎn)。

      建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施策劃方案 篇4

        第一章總論

        1.1項(xiàng)目概要

        1.1.1項(xiàng)目單位基本情況

        1、項(xiàng)目單位名稱:武功山嶸源國(guó)際溫泉度假村有限公司(江西富瑞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司)

        2、企業(yè)所有制形式:民營(yíng)企業(yè)(股份制)

        3、項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人:

        1.1.2項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

        1、項(xiàng)目名稱:武功山嶸源國(guó)際溫泉旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目

        2、建設(shè)性質(zhì):新建

        3、建設(shè)地點(diǎn):武功山

        4、建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容等:新建游步道630米,旅游公廁一座。主要建設(shè)內(nèi)容為土建、水電安裝、設(shè)備購(gòu)置等。

        1.1.3項(xiàng)目建設(shè)方案

        1、游步道的開發(fā)建設(shè)。必須是在“生態(tài)、安全、自然”三原則的前提下,做到“點(diǎn)”、“線”、“面”三者的有機(jī)結(jié)合。 “生態(tài)”即指建設(shè)過程不宜破壞當(dāng)?shù)靥赜械馁Y源,武功山生態(tài)鏈非常脆弱,一旦破壞,很難恢復(fù)。

        武功山山高坡陡,游步道所經(jīng)的部分區(qū)段山體坡度大于60度,“安全”原則就非常必要,它主要體現(xiàn)為保證游覽安全,減低游覽難度,是以人為本。

        “自然”原則主要是考慮到步道主要展示武功山原始自然風(fēng)貌,人工景致不宜過多而喧賓奪主,同時(shí)材料選擇也盡量選用自然山石等,降低運(yùn)輸材料的難度。

        “點(diǎn)”即武功山的各種生態(tài)奇觀,是游步道的精華,是游客游覽的目的所在。對(duì)點(diǎn)的處理主要體現(xiàn)在“點(diǎn)”的選擇上。

        “線“是點(diǎn)的集合,是整個(gè)步道的脈絡(luò)和筋骨。線路的選擇設(shè)計(jì)不能破壞雨林的原生景觀,要做到源于自然,溶于自然。在統(tǒng)一風(fēng)格前提下又具有豐富協(xié)調(diào)的變化,使游客游覽起來富有節(jié)奏和韻律,步移景異,興致盎然。為此,我們的設(shè)計(jì)選擇在形式上做道了平面的蜿蜒曲折,立面上舒緩起伏。同時(shí),線路選擇盡量附和山谷的等高線,以降低游覽難度和游覽的危險(xiǎn)性,保證安全。在具體路段設(shè)計(jì)中,我們統(tǒng)一考慮了材料質(zhì)感、顏色、形狀、體量以及各因素搭配后,在光照變化時(shí)引起的光影變幻對(duì)景觀的影響。結(jié)構(gòu)上主要考慮到室外環(huán)境不利于材料的耐久性,盡量選用一些永久性建材(如各類石材)及易于維護(hù)更新的富有林區(qū)特色的材料(木樁、木棧等)。 “面”即“線”路上的各類廣場(chǎng)、平臺(tái),是“點(diǎn)”在平面上的展開和內(nèi)涵上的延伸,是為了最大限度展示“點(diǎn)”的特征而設(shè)置的`供游客觀賞、研究、休憩、拍攝的各色平臺(tái)。

        2、旅游公廁。要注重公廁外部形態(tài)和內(nèi)部環(huán)境的和諧統(tǒng)一。體現(xiàn)人道主義精神,又能樹立經(jīng)濟(jì)意識(shí),公廁建設(shè)體現(xiàn)出對(duì)生命個(gè)體的人文關(guān)懷,尤其是特殊人群如低幼高齡、殘疾人士使用,盡量采用無障礙設(shè)計(jì)。由于森林公園范圍廣,旅游資源類型多樣,游覽項(xiàng)目種類多,人群集中分散未定及不一,游覽性、體驗(yàn)性、參與性項(xiàng)目相互混雜,環(huán)境自凈能力強(qiáng)等因素,森林公園公共廁所在設(shè)計(jì)上應(yīng)體現(xiàn)自身的特色。

        工程建設(shè)計(jì)劃20xx年10月份開工,利用6個(gè)月時(shí)間完成項(xiàng)目建設(shè)。工程建設(shè)實(shí)行法人負(fù)責(zé)制,將組建旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目辦公室,全力以赴抓好項(xiàng)目建設(shè),確保項(xiàng)目建設(shè)圓滿完成。

        1.1.4投資概算及資金來源

        項(xiàng)目總投資X萬元,其中:土建投資X萬元,設(shè)備購(gòu)置及安裝萬元,其他費(fèi)用X萬元,預(yù)備費(fèi)X萬元。

        項(xiàng)目建設(shè)資金來源為申請(qǐng)旅游重點(diǎn)景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)省基建投資補(bǔ)助50萬元,單位自籌資金X萬元。

        1.2編制依據(jù)

        本項(xiàng)目實(shí)施方案編制依據(jù)主要為資金申請(qǐng)報(bào)告,安福縣發(fā)改委《關(guān)于下達(dá)20xx年武功山嶸源國(guó)際溫泉旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃的通知》;安福縣建筑安裝工程造價(jià)及相關(guān)資料;江西省建筑工程計(jì)價(jià)辦法,其他有關(guān)規(guī)范文件。

        第二章建設(shè)單位現(xiàn)狀

        2.1項(xiàng)目單位基本情況

        武功山嶸源國(guó)際溫泉度假村由江西富瑞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資建設(shè),一期總投資3億元,占地100畝,由主樓、輔樓、溫泉區(qū)三部分組成,是按照國(guó)際五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和建造,酒店共擁有豪華客房172間,大中小會(huì)議室及多功能廳5間,并可提供700余人同時(shí)用餐的宴會(huì)廳、中餐廳、西餐廳、美食廊,是集餐飲、住宿、溫泉水療為一體的五星級(jí)溫泉度假酒店。酒店于20xx年4月正式開業(yè),經(jīng)營(yíng)火爆。

        武功山嶸源國(guó)際溫泉度假村由香港康年國(guó)際酒店管理集團(tuán)管理。投入使用后的武功山嶸源國(guó)際溫泉度假村憑借著國(guó)際一流的酒店管理優(yōu)勢(shì),始終秉承“品質(zhì)、品牌、品位、服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念,以全新的服務(wù)、全新的經(jīng)營(yíng)管理,定將武功山嶸源國(guó)際溫泉度假村打造成華東地區(qū)一流的度假酒店,成為吉安地區(qū)一顆璀璨的明珠。

        公司成立至今,一直保持著良好的發(fā)展?fàn)顟B(tài),具備良好的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)實(shí)力,生產(chǎn)規(guī)模和效益逐年增加,誠(chéng)實(shí)守信,運(yùn)作穩(wěn)健,資產(chǎn)優(yōu)良,財(cái)務(wù)狀況良好,資產(chǎn)負(fù)債率較低,社會(huì)信譽(yù)度較高,商譽(yù)好。

        2.2主要障礙因素

        本項(xiàng)目建設(shè)的主要障礙因素資金問題。企業(yè)要做大做強(qiáng),加快技術(shù)改造步伐,實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新,存在著資金不足的問題,項(xiàng)目資金缺口問題是決定工程能否順利實(shí)施的主要障礙因素。企業(yè)在立足于自籌資金的同時(shí),也懇請(qǐng)政府財(cái)政和其他部門的支持。

        第三章實(shí)施條件

        3.1區(qū)位條件

        該項(xiàng)目位于安福縣泰山鄉(xiāng),地理位置優(yōu)越,交通便利。距吉安市區(qū)108公里,安福縣城18公里,距105國(guó)道50公里,贛粵高速40公里,分文鐵路貫穿縣境南北18公里,吉安、安永、安分等省道已構(gòu)成安福四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò),距井岡山機(jī)場(chǎng)僅100公里。安福地勢(shì)西北高,東南低,三面環(huán)山。全縣森林覆蓋率達(dá)66.7%。雄踞縣境西北的武功山以其秀麗斑斕的高山草甸、突兀峻峭的奇巖怪石、奇幻奧秘的靜山幽谷、清澈甘冽的流泉飛瀑、天成畫卷的湖光山色、人跡罕至的原始森林和悠遠(yuǎn)深邃的宗教文化,被譽(yù)為"人間天堂",是贛中西部新興的旅游勝地,極具旅游和開發(fā)價(jià)值。

        3.2社會(huì)環(huán)境條件

        江西是旅游資源大省,有著發(fā)展旅游業(yè)的良好條件,安福縣始終堅(jiān)持旅游興縣戰(zhàn)略,重點(diǎn)發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè),提出了把安福縣建成“全國(guó)知名的旅游觀光休閑基地”的戰(zhàn)略目標(biāo)。安福縣十二五規(guī)劃提出,在未來5年內(nèi)投資12億人民幣,將把安福縣發(fā)展成集旅游、觀光、休閑、娛樂、美食為一體的旅游、假日休閑娛樂的城市。

        3.3當(dāng)?shù)卣拇罅χС?/p>

        安福縣人民政府對(duì)武功山國(guó)際溫泉度假村的建設(shè)積極支持,為了支持度假村的建設(shè),安福縣人民政府連續(xù)3年把項(xiàng)目列為該縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目督辦,明確指出該項(xiàng)目對(duì)安福縣生態(tài)休閑、旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展有極大的促進(jìn)作用,縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)多次到實(shí)地調(diào)研辦公,大力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。

        3.4完善的基礎(chǔ)配套設(shè)施

        項(xiàng)目所在地水、電、交通、郵政、通訊設(shè)施等系統(tǒng)有可靠的保證。電力充足;水資源儲(chǔ)量豐富;通訊設(shè)施先進(jìn)齊全,方便快捷,完全可以滿足旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需求。

        第四章建設(shè)方案

        4.1建設(shè)任務(wù)和規(guī)模

        新建游步道630米,旅游公廁一座。主要建設(shè)內(nèi)容為土建、水電安裝、設(shè)備購(gòu)置等。

        4.2建設(shè)規(guī)劃和布局

        該項(xiàng)目根據(jù)武功山旅游總體布局與規(guī)劃進(jìn)行建設(shè),以利于統(tǒng)一管理,節(jié)約建設(shè)資金。

        (1)游步道。擬建設(shè)于,長(zhǎng)630米,寬X米,采用沙石加石板結(jié)構(gòu)。

        (2)旅游公廁。擬建設(shè)于,占地X平方米,建筑面積X平方米,設(shè)蹲位X座,其中男X座,女X座。

        4.3建設(shè)內(nèi)容

        4.3.1土建工程

        4.3.2設(shè)備購(gòu)置

        4.5實(shí)施進(jìn)度安排

        4.5.1建設(shè)周期規(guī)劃

        本項(xiàng)目實(shí)施過程為前期準(zhǔn)備階段和施工建設(shè)階段

        前期準(zhǔn)備階段主要包括資金申請(qǐng)報(bào)告、實(shí)施方案、資金籌措和施工圖設(shè)計(jì),施工建設(shè)階段主要包括土建施工、設(shè)備購(gòu)置、設(shè)備管道安裝、生產(chǎn)準(zhǔn)備和試運(yùn)行等。

        本項(xiàng)目建設(shè)期6個(gè)月。

        4.5.2項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度規(guī)劃

        1、前期準(zhǔn)備階段

        20xx年9月——10月

        資金申請(qǐng)報(bào)告及審批、立項(xiàng),實(shí)施方案及審批施工,圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、資金籌措。

        2、施工建設(shè)階段

        20xx年10月——2月

        土建施工、設(shè)備購(gòu)置

        20xx年2月——3月

        設(shè)備、管道安裝調(diào)試,勞動(dòng)培訓(xùn)

        20xx年3月正式投產(chǎn)

        4.5.3工程建設(shè)進(jìn)度表

        第五章投資預(yù)算與資金籌措

        5.1投資概算依據(jù)

        1、可研相關(guān)專業(yè)的資料和圖紙

        2、建安工程

        (1)安福縣建筑安裝工程造價(jià)及相關(guān)資料

        (2)《江西省建筑工程消耗量定額及統(tǒng)一基價(jià)表》(20__)

        (3)《江西省安裝工程消耗量定額及統(tǒng)一基價(jià)表》(20__)

        (4)《江西省建筑工程計(jì)價(jià)辦法》(試行)

        (5)建安以外費(fèi)用參考安福縣城區(qū)市政道路、綠化等工程造價(jià)計(jì)取。

        3、設(shè)備及安裝工程

        (1)通用型設(shè)備價(jià)格按廠家報(bào)價(jià)或有關(guān)部門核定價(jià)格估算。

        (2)非標(biāo)設(shè)備按相關(guān)廠家自制價(jià)格。

        4、其它費(fèi)用的收取標(biāo)準(zhǔn)

        (1)建設(shè)單位管理費(fèi)按財(cái)政部財(cái)建(20__)394號(hào)文計(jì)取。

        (2)勘測(cè)設(shè)計(jì)費(fèi)按工程勘測(cè)設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(20__修訂本)計(jì)取。

        5.2投資概算

        投資概算表

        單位:平方米,臺(tái)套,萬元

        5.3資金籌措及來源

        資金來源主要為省發(fā)改委基建資金支持、單位自籌資金,其中:申請(qǐng)省發(fā)改委基建專項(xiàng)資金50萬元;項(xiàng)目單位自籌資金X萬元。

        5.4財(cái)政資金使用和管理

        財(cái)政無償資金(50萬元)的應(yīng)用于工程建設(shè)費(fèi)用

        項(xiàng)目正式開工建設(shè)前,本項(xiàng)目建設(shè)將嚴(yán)格執(zhí)行安福縣國(guó)債項(xiàng)目管理辦法,項(xiàng)目單位應(yīng)設(shè)立項(xiàng)目建設(shè)資金專用賬戶,將自籌資金及時(shí)足額的存入資金專用賬戶,實(shí)行專人管理、專帳核算、專款專用,嚴(yán)格按照國(guó)債項(xiàng)目財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度進(jìn)行管理,按規(guī)定范圍使用資金,嚴(yán)禁擠占挪用。

        第六章工程招投標(biāo)

        根據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)20__年第9號(hào)令,特制訂本項(xiàng)目招標(biāo)方案。

        6.1招標(biāo)工作依據(jù)

        1、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》;

        2、國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)《招標(biāo)公告發(fā)布暫行辦法》;

        3、七部委聯(lián)合發(fā)布《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)辦法暫行規(guī)定》。

        6.2招標(biāo)工作原則

        項(xiàng)目分游步道及旅游公廁兩個(gè)標(biāo)段,由于每標(biāo)段工程投資均少于50萬元,因此建設(shè)項(xiàng)目主體工程的施工單位的選定采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式進(jìn)行。招標(biāo)文件和標(biāo)底,應(yīng)委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位編制。建設(shè)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)依法組建的評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé),評(píng)標(biāo)委員會(huì)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面專家組成,成員人數(shù)為5人以上單數(shù)。建設(shè)項(xiàng)目中標(biāo)單位不得轉(zhuǎn)包或者違法分包工程,擅自轉(zhuǎn)包或違法分包的,可依法取消中標(biāo)資格。

        1、招標(biāo)方式

        按照江西省發(fā)展和改革委員會(huì)有關(guān)要求,結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn),擬采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式,進(jìn)行資格后審。

        2、招標(biāo)范圍

        土建工程、水電安裝。

        3、資格審查

        按照有關(guān)規(guī)定對(duì)施工潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格后審。

        4、潛在投標(biāo)人的要求

        在江西省范圍內(nèi)邀請(qǐng)3家具有相應(yīng)資質(zhì)的單位參加投標(biāo)。

        第七章社會(huì)評(píng)價(jià)

        本項(xiàng)目作為武功山景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,為非盈利性項(xiàng)目,所以不進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià),只進(jìn)行社會(huì)效益分析。

        7.1帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)發(fā)展,增加就業(yè)及財(cái)政收入

        武功山重點(diǎn)景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的改善,游客數(shù)量將逐年上升,由于旅游業(yè)的迅速發(fā)展,會(huì)帶動(dòng)武功山周邊地區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。安福縣是農(nóng)林縣,農(nóng)村剩余勞力多,城鎮(zhèn)下崗、待業(yè)人員較多,特別是轉(zhuǎn)型期的森林工人多。項(xiàng)目的建成將增加直接就業(yè)10人,同時(shí)可創(chuàng)造50個(gè)間接就業(yè)的機(jī)會(huì),從而緩解就業(yè)壓力,有利于提高人民生活水平,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,增加地方財(cái)政收入。

        7.2促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和資源的優(yōu)化配置

        武功山景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完全符合江西省旅游發(fā)展戰(zhàn)略。通過旅游開發(fā)調(diào)整安福縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),把旅游業(yè)作為支持產(chǎn)業(yè)來發(fā)展,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。

        7.3有利于擴(kuò)大武功山景區(qū)和嶸源溫泉的知名度

        項(xiàng)目建成后,將進(jìn)一步吸引周邊各省乃至全國(guó)各地及海外人士來此觀光旅游,讓人們了解武功山,擴(kuò)大安福縣的影響,增加對(duì)安福縣的投資。同時(shí),通過旅游開發(fā)改變生活方式,當(dāng)?shù)厝藛T通過與游客的接觸、交流、溝通外界信息,開闊眼界,轉(zhuǎn)變觀念,加快本地區(qū)的改革開放。

        第八章項(xiàng)目組織管理

        8.1組織機(jī)構(gòu)與職能劃分

        項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行法人負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目法人安福縣武功山嶸源國(guó)際溫泉度假村有限公司對(duì)項(xiàng)目組織實(shí)施、建設(shè)質(zhì)量總負(fù)責(zé)。公司組建項(xiàng)目辦公室,制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,負(fù)責(zé)項(xiàng)目協(xié)調(diào)、配套資金落實(shí)和資金使用監(jiān)督,負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)具體工作,負(fù)責(zé)工程建設(shè)合同管理、建設(shè)資金、工程質(zhì)量的管理。向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)送工程建設(shè)進(jìn)度,已撥資金使用情況和繼續(xù)實(shí)施資金使用計(jì)劃。

        項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置如下圖:

        組織機(jī)構(gòu)的職能劃分如下:

        辦公室:負(fù)責(zé)公司的日常事務(wù)管理等。

        財(cái)務(wù)室:負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)核算、資產(chǎn)管理、資金管理、項(xiàng)目管理。工程組:負(fù)責(zé)項(xiàng)目的土建工程。

        8.2經(jīng)營(yíng)管理模式

        根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》的有關(guān)規(guī)定,企業(yè)建立權(quán)責(zé)分明,科學(xué)管理,激勵(lì)與約束相結(jié)合的內(nèi)部管理體制。公司采用總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,總經(jīng)理由公司董事會(huì)選聘,對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司日常行政和生產(chǎn)活動(dòng),組織實(shí)施董事會(huì)決議;擬定和組織實(shí)施公司投資方案、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃以及內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)方案;擬定公司的基本管理制度和制訂公司的具體規(guī)章;聘任或解聘各部門負(fù)責(zé)人及其他管理人員。

        8.3經(jīng)營(yíng)管理措施

        (1)項(xiàng)目工程管理:嚴(yán)格按《安福縣國(guó)債項(xiàng)目管理辦法》進(jìn)行。

        (2)進(jìn)度管理:為了保證項(xiàng)目實(shí)施的順利進(jìn)行,按照項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間表,科學(xué)地制定和嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)施方案。

        (3)財(cái)務(wù)管理:實(shí)行統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理,制定嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度,搞好經(jīng)濟(jì)核算,把好資金管理關(guān)。

        8.4環(huán)境保護(hù)措施

        1、干燥時(shí)節(jié)應(yīng)對(duì)施工場(chǎng)地配備灑水設(shè)施,使作業(yè)表面有第一的濕度以減少粉塵飛揚(yáng)。

        2、做好護(hù)坡,棄土設(shè)專門場(chǎng)地填筑,不得隨地丟棄余土,并做好排水溝,裸露土地應(yīng)進(jìn)行綠化,恢復(fù)生態(tài)及減少水土流失。選用適合本地生長(zhǎng)的樹種進(jìn)行綠化。施工期間應(yīng)保護(hù)稀有樹種,在游步道路線的應(yīng)采取移植、讓開或保留。環(huán)保措施應(yīng)列入施工、監(jiān)理合同中,并督促施工單位落實(shí)、執(zhí)行,加強(qiáng)生態(tài)環(huán)保監(jiān)理。

        8.5勞動(dòng)安全、衛(wèi)生與消防

        1、在游客休憩游樂處、集散地等設(shè)置造型別致垃圾桶,垃圾桶的服務(wù)半徑在150米內(nèi),并安排專人定期對(duì)垃圾進(jìn)行清理、分類包裝。

        2、設(shè)置防火線,加強(qiáng)防火宣傳,設(shè)置護(hù)林防火和禁止吸煙宣傳牌,嚴(yán)格控制火源,制訂用火紀(jì)律。

      建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施策劃方案 篇5

        依據(jù)國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要精神,國(guó)家教育部,財(cái)政部聯(lián)合下發(fā)了“教師[20__]4號(hào)文件,關(guān)于實(shí)施中小學(xué)教師國(guó)家培訓(xùn)計(jì)劃的通知和教育部制定的”國(guó)培計(jì)劃——湖北省中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案“及湖北省省有關(guān)遠(yuǎn)程培訓(xùn)的文件精神和我區(qū)落實(shí)“國(guó)培計(jì)劃”的實(shí)施通知精神,和我區(qū)落實(shí)“國(guó)培計(jì)劃”的實(shí)施方案,結(jié)合我校實(shí)際,特制定我校實(shí)施方案。

        一、培訓(xùn)目標(biāo)

        1、提高我校領(lǐng)導(dǎo)及教師對(duì)“國(guó)家計(jì)劃”培訓(xùn)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí),了解掌握“國(guó)培計(jì)劃”遠(yuǎn)程培訓(xùn)平臺(tái)的操作方法和管理方法。

        2、提高教師終身學(xué)習(xí)的意識(shí),加強(qiáng)職業(yè)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)的能力和水平,了解掌握最新的遠(yuǎn)程培訓(xùn)模式,為長(zhǎng)期研修做好準(zhǔn)備。

        3、提高教師的教育理論素養(yǎng),不斷更新教育觀念,提升專業(yè)技術(shù)水平和教育教學(xué)研究能力,為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,發(fā)展素質(zhì)教育打好基礎(chǔ)。

        二、組織機(jī)構(gòu):

        組 長(zhǎng):

        心理健康班副組長(zhǎng):

        成員:

        學(xué)生安全班副組長(zhǎng):

        成員:

        三、具體要求

        1、從思想上要高度重視遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作,把培訓(xùn)時(shí)間安排好,學(xué)校盡最大努力提供一切方便條件。

        2、學(xué)校“國(guó)培”領(lǐng)導(dǎo)小組要定期向教師了解任務(wù)完成情況,提醒教師按時(shí)完成作業(yè),和班級(jí)成員一起互相交流。

        3、副組長(zhǎng)要認(rèn)真組織實(shí)施好本學(xué)科遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作,對(duì)培訓(xùn)工作及時(shí)跟蹤、檢查、指導(dǎo),并及時(shí)上傳學(xué)學(xué)習(xí)簡(jiǎn)報(bào)。

        4、無網(wǎng)絡(luò)教師要積極利用校內(nèi)時(shí)間,克服一切困難,想盡一切辦法學(xué)滿學(xué)時(shí),按輔導(dǎo)老師的要求保質(zhì)保量完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

        5、在培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程中,發(fā)現(xiàn)不認(rèn)真學(xué)習(xí)的教師,學(xué)校要進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并責(zé)令其按時(shí)整改與完善。

        6、無故不參加學(xué)習(xí)或?qū)W習(xí)不合格的教師在評(píng)職晉級(jí)、評(píng)聘等方面出現(xiàn)問題后果自負(fù)。

        7、教師全員遠(yuǎn)程培訓(xùn)成績(jī),作為考核教師的重要依據(jù)。

        四、學(xué)習(xí)方式及時(shí)間

        遠(yuǎn)程培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)研修,集中在線學(xué)習(xí)1個(gè)月,起止時(shí)間:20__年2月25日——20__年3月25日。

      建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施策劃方案 篇6

        一、工程概況

        一江兩岸攔河壩建設(shè)工程,建壩范圍為桐江河口以上,、兩河以下交匯處,壩長(zhǎng)約320米,采用翻板閘建設(shè)。工程建設(shè)的總體要求是“行洪能力強(qiáng)、投資成本低、具有興國(guó)特色”。工程建設(shè)的主要工作內(nèi)容包括:

        1、做好建壩周邊地域土地、墳?zāi)埂淠镜拿缀藢?shí),圈定征用范圍。

        2、完成壩址周邊地域區(qū)內(nèi)土地征用、墳?zāi)惯w移及各種樹木移栽和雜樹木的砍伐清理工作。

        3、按照政策規(guī)定和縣里已出臺(tái)的相關(guān)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),做好土地征用、墳?zāi)惯w移、樹木砍伐、移栽的資金補(bǔ)償發(fā)放工作。

        4、做好項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)、水土保持方案報(bào)告書等相關(guān)工作。

        5、做好攔河壩工程的其他各項(xiàng)籌建工作。

        6、完成工程初步設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì),并完成圖紙?jiān)u審工作。

        7、工程建設(shè)與工程監(jiān)理招標(biāo)。

        8、施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。

        9、工程竣工驗(yàn)收及運(yùn)行。

        二、工作機(jī)構(gòu)

        為保證工程建設(shè)盡早、盡快開展,順利實(shí)施,縣委辦、政府辦已于年3月8日下發(fā)了《關(guān)于成立一江兩岸攔河壩工程建設(shè)指揮部的通知》,明確由縣委、副縣長(zhǎng)、農(nóng)工部長(zhǎng)任總指揮,負(fù)責(zé)指揮部全面工作;縣政協(xié)副主席任副總指揮,負(fù)責(zé)指揮部日常工作及工程建設(shè)的協(xié)調(diào)、檢查、安排及資金的使用和管理。指揮部下設(shè)機(jī)構(gòu)包括:

        1、辦公室:

        主 任:,主持辦公室全盤工作。

        副主任:,負(fù)責(zé)辦公室的日常工作開展、組織協(xié)調(diào)和檢查落實(shí),提出工作計(jì)劃和安排,制訂工作措施和方案。

        副主任:,負(fù)責(zé)開支費(fèi)用的審核、物資采購(gòu)、資金請(qǐng)撥和財(cái)務(wù)報(bào)帳以及辦公室日常事務(wù)等工作。

        辦公室工作人員:

        負(fù)責(zé)工程質(zhì)量技術(shù)把關(guān)、工程量的核驗(yàn)及項(xiàng)目變更的審簽等工作。

        負(fù)責(zé)文件、材料的起草、會(huì)議準(zhǔn)備、工作接待、上傳下達(dá)、印章管理、報(bào)表審送、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)等工作。

        協(xié)助、做好相關(guān)事務(wù)工作。

        2、征地、墳?zāi)惯w移組:

        組 長(zhǎng):

        副組長(zhǎng):

        成員單位:國(guó)土局、房管局、林業(yè)局、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、工業(yè)園

        工作職責(zé):負(fù)責(zé)土地征用、墳?zāi)惯w移、樹木移栽和資金補(bǔ)償審核等工作

        3、工作技術(shù)組:

        組長(zhǎng):

        成員:

        工作職責(zé):負(fù)責(zé)工程建設(shè)質(zhì)量的全程監(jiān)控、審驗(yàn)、項(xiàng)目變更的核簽等工作。

        三、工作安排和實(shí)施步驟

        1、縣水利局牽頭,城投公司配合,年4月20日前完成建壩選址、勘察測(cè)量、可研報(bào)告編制工作;

        2、縣發(fā)改委牽頭,水利局、城投公司協(xié)同,年5月10日前完成工程項(xiàng)目的可研審查、立項(xiàng)等相關(guān)工作;

        3、縣城投公司牽頭、水利局配合,年4月底前落實(shí)和確定工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)單位,6月10日前拿出初設(shè)方案,6月底前完成初設(shè)評(píng)審工作;

        4、縣環(huán)保局負(fù)責(zé),年5月30日前完成工程項(xiàng)目的實(shí)地踏看監(jiān)測(cè)、環(huán)境影響評(píng)估報(bào)告編制工作;

        5、縣水保局負(fù)責(zé),年5月30日前完成工程項(xiàng)目水土保持方案報(bào)告書編制工作;

        6、縣國(guó)土局,鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)配合,年5月10日前完成建壩周邊土地征用調(diào)查摸底、范圍界定工作;5月20日前辦理完土地征用手續(xù),5月底前發(fā)放完土地征用資金補(bǔ)償;

        7、縣房管局,鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)配合,年5月20日前完成建壩周邊墳?zāi)拐{(diào)查核實(shí)和擇定新墳安置點(diǎn)工作,6月10日前通知墳主做好搬遷準(zhǔn)備并發(fā)放遷墳資金補(bǔ)償,7月10日前所有墳?zāi)拱徇w完畢;

        8、縣林業(yè)局負(fù)責(zé),年5月15日前做好建壩周邊林木砍伐移栽摸底核實(shí)工作,5月25日前完成報(bào)批手續(xù),6月20日前完成林木砍伐移栽工作;

        9、縣城投公司牽頭組織相關(guān)部門,在年8月15日前完成工程項(xiàng)目的招投標(biāo)工作,并確定施工建設(shè)單位,簽訂施工建設(shè)合同;

        10、年8月底施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),工程項(xiàng)目正式開工建設(shè)(包括防護(hù)堤及其相配套的附屬工程);

        11、指揮部負(fù)責(zé),水利局、城頭公司協(xié)同,責(zé)成施工建設(shè)單位年10月底前完成一期施工圍堰導(dǎo)流工程,11月底前完成攔河壩清基、泵房土建工程,12底完成一期壩體施工和閘門、泵房設(shè)備安裝,年1月底前完成二期工程清基,2月底前完成二期壩體施工,3月底前完成二期閘門及泵房設(shè)備安裝,4月15日前整體工程完工;

        12、年6月底前做好項(xiàng)目工程完工掃尾、驗(yàn)收移交等工作;

        14、指揮部辦公室要根據(jù)上述實(shí)施步驟認(rèn)真做好工程建設(shè)的前期、中期、后期各項(xiàng)準(zhǔn)備籌劃、跟蹤服務(wù)、督促檢查工作,加大工程建設(shè)的指導(dǎo)和管理力度。

        四、工程概算及資金使用

        工程項(xiàng)目按經(jīng)縣政府審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案要求施工建設(shè),城投公司商相關(guān)部門負(fù)責(zé)做好工程項(xiàng)目概算,并由城投公司負(fù)責(zé)審核劃撥和監(jiān)管使用。

        五、工作措施和要求

        1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。

        抽調(diào)在指揮部的人員要求相對(duì)穩(wěn)定,確保在崗在位,做到人到、心到、時(shí)間到、精力到,并按照各自職責(zé),抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。

        2、狠抓進(jìn)度。

        指揮部各成員單位、各工作組要按照時(shí)間安排和工作實(shí)施方案要求,繪制工作流程圖,并在每月25日前將當(dāng)月工作進(jìn)展情況書面報(bào)指揮部,同時(shí)提交下月的工作安排和打算。

        3、加強(qiáng)調(diào)度。

        指揮部原則上每周召開一次工作調(diào)度會(huì),由各工作組匯報(bào)上周工作開展情況,協(xié)調(diào)解決工程進(jìn)展中出現(xiàn)的困難和問題,研究部署本周工作計(jì)劃和安排。

        4、明確職責(zé)。

        每項(xiàng)工作均實(shí)行倒計(jì)時(shí)考核,責(zé)任細(xì)化到成員單位,任務(wù)落實(shí)到個(gè)人,做到責(zé)任明確、方法對(duì)路、措施得當(dāng)、程序到位、限時(shí)辦結(jié),并由指揮部辦公室負(fù)責(zé)督促和檢查。

        5、協(xié)調(diào)配合。

        指揮部各成員單位、各工作組要在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,樹立全局觀念,互相支持、緊密配合,形成工作合力,做好各項(xiàng)工作。

        6、獎(jiǎng)罰分明。

        指揮部各成員單位、各工作組要按各自工作職責(zé)主動(dòng)做好工作,及時(shí)處理和化解工作中出現(xiàn)的各類矛盾和糾紛,保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行,同時(shí)對(duì)各成員單位和個(gè)人視其工作完成情況給予獎(jiǎng)罰。

      建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施策劃方案 篇7

        為深入貫徹落實(shí)上級(jí)單位的會(huì)議精神及文件通知要求,根據(jù)南平市質(zhì)監(jiān)局下發(fā)的《福建省公路水運(yùn)工程“平安工地”的建設(shè)》的內(nèi)容,結(jié)合我標(biāo)段內(nèi)施工實(shí)際情況,制定本方案。

        一、指導(dǎo)思想

        堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)目標(biāo),樹立生產(chǎn)與安全并行的安全生產(chǎn)管理理念,強(qiáng)化全員的安全生產(chǎn)意識(shí),規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全施工,構(gòu)建“標(biāo)本兼治、重在治本”的長(zhǎng)效管理機(jī)制,全面提升全員的安全生產(chǎn)管理水平,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),使我標(biāo)段內(nèi)安全生產(chǎn)有序可控。

        二、工作目標(biāo)

        通過“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)的開展,健全安全生產(chǎn)管理體系,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),保證工程施工安全,確保實(shí)現(xiàn)“零事故”的安全目標(biāo),為本標(biāo)段工程施工能更好、更快的進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)。

        三、活動(dòng)內(nèi)容

        (一)、加大宣傳力度,營(yíng)造活動(dòng)氛圍

        對(duì)上級(jí)單位下發(fā)的文件內(nèi)容及精神在項(xiàng)目部會(huì)議室組織學(xué)習(xí),制定本標(biāo)段“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo)思想及目標(biāo),宣布活動(dòng)方案

        根據(jù)施工實(shí)際情況并結(jié)合企業(yè)文化開設(shè)“安全”專欄,主要宣傳安全規(guī)章制度、防護(hù)技術(shù)及應(yīng)急救援常識(shí)等內(nèi)容;同時(shí)結(jié)合六月份“安全生產(chǎn)月”的到來,根據(jù)施工任務(wù)對(duì)全員開展安全知識(shí)培訓(xùn)工作,把宣傳工作推向高潮。

        (二)、堅(jiān)持安全技術(shù)方案審查制度

        對(duì)危險(xiǎn)性較大工程應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案,進(jìn)行安全檢算,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字,總監(jiān)理工程師審核后實(shí)施。專項(xiàng)施工方案中必須包括安全技術(shù)措施。

        對(duì)危險(xiǎn)性一般工程由項(xiàng)目部安質(zhì)部根據(jù)施工工藝內(nèi)容編制安全專項(xiàng)施工方案,由總工程師牽頭,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各部室、各工區(qū)負(fù)責(zé)人參加,召開項(xiàng)目部方案會(huì)審會(huì)議,積極聽取相關(guān)意見,歸納整理后,對(duì)方案內(nèi)容進(jìn)行修改,編制成更符合現(xiàn)場(chǎng)施工的安全專項(xiàng)方案。

        項(xiàng)目部安質(zhì)部根據(jù)專項(xiàng)施工方案內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底工作,并由安全員實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)監(jiān)督。

        (三)、加強(qiáng)對(duì)全員的安全教育培訓(xùn)工作

        項(xiàng)目部安質(zhì)部根據(jù)施工任務(wù)編制安全教育培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)教材,利用項(xiàng)目部會(huì)議室對(duì)全員分批次進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:法律法規(guī)、崗位職責(zé)、安全操作規(guī)程、工序作業(yè)過程中的安全技術(shù)要點(diǎn)、應(yīng)急救援預(yù)案及應(yīng)急救援常識(shí)等。

        (四)、堅(jiān)持安全檢查制度

        每半月由項(xiàng)目部安質(zhì)部牽頭,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部室、各工區(qū)負(fù)責(zé)人參加,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)組織一次安全大檢查,對(duì)檢查出現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單,限定整改期限,各工區(qū)監(jiān)督整改,安質(zhì)部安排專人對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查,對(duì)復(fù)查時(shí)整改不到位的問題列入安全隱患治理臺(tái)帳,同時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行處罰,罰款計(jì)入安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的考核中。

        專職安全員、電工堅(jiān)持日常巡視檢查,對(duì)出現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)監(jiān)督整改。堅(jiān)持填寫巡視記錄,下月初上交項(xiàng)目部安質(zhì)部,由安質(zhì)部長(zhǎng)對(duì)巡視記錄的填寫情況進(jìn)行檢查,對(duì)巡視記錄填寫較差的人員進(jìn)行處罰,罰款計(jì)入安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的考核中。

        堅(jiān)持班前安全檢查制度,司機(jī)在上班前按“安全檢查提示卡”內(nèi)容進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果告知現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須安排專人對(duì)存在安全隱患的地方及時(shí)進(jìn)行處理;其它操作司機(jī)在交接班時(shí)應(yīng)對(duì)機(jī)械安全使用性能進(jìn)行檢查,填寫運(yùn)轉(zhuǎn)手冊(cè);如有維修或保養(yǎng)項(xiàng)目,應(yīng)如實(shí)填寫保養(yǎng)維修記錄。

        (五)、實(shí)行全員安全生產(chǎn)活動(dòng)

        為加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí),層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,促進(jìn)項(xiàng)目部施工安全精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)的`推廣,激勵(lì)全員加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),確保現(xiàn)場(chǎng)施工安全有序進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部“零事故”的安全目標(biāo),項(xiàng)目部決定實(shí)施全員(包括作業(yè)班組長(zhǎng)及作業(yè)班組現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人)安全生產(chǎn)活動(dòng),簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,并根據(jù)項(xiàng)目部制定的施工安全精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)考核表對(duì)在安全大檢查及日常檢查等檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題進(jìn)行扣款。

        (六)安全生產(chǎn)例會(huì)制度

        每天19:00由項(xiàng)目部總工在會(huì)議室組織召開安全生產(chǎn)例會(huì),參加人員有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部室、各工區(qū)負(fù)責(zé)人、作業(yè)班組長(zhǎng),由各工區(qū)負(fù)責(zé)人布置明天的生產(chǎn)任務(wù),各部室、作業(yè)班組長(zhǎng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的安排進(jìn)行人員分工及制定機(jī)械物資采購(gòu)計(jì)劃;安質(zhì)部對(duì)當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié),提出整改措施。

        每月底召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),對(duì)本月的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié),找出工作中的不足,及時(shí)改進(jìn)。評(píng)選出安全生產(chǎn)“優(yōu)秀班組”,頒發(fā)流動(dòng)紅旗;對(duì)安全生產(chǎn)工作較差的班組進(jìn)行批評(píng),并由作業(yè)班組負(fù)責(zé)人制定下月整改措施。

        (七)嚴(yán)格落實(shí)安全專項(xiàng)資金保障制度

        嚴(yán)格按照合同要求落實(shí)安全專項(xiàng)資金的投入情況,做到專款專用,根據(jù)施工進(jìn)度的安排編制年度投入計(jì)劃,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。確保作業(yè)過程中各項(xiàng)施工安全防護(hù)措施齊全,生產(chǎn)條件滿足安全生產(chǎn)的需要,保障作業(yè)人員的生命安全。

        (八)全面推行 “晨訓(xùn)十分鐘”活動(dòng)

        “晨訓(xùn)十分鐘”活動(dòng)是根據(jù)福建省南平路橋養(yǎng)護(hù)工程有限公司推廣的“班前十分鐘”活動(dòng)要求,結(jié)合項(xiàng)目部施工實(shí)際情況開展的每天在班前對(duì)作業(yè)人員的安全繼續(xù)教育活動(dòng),目的是引導(dǎo)、提醒作業(yè)人員規(guī)范作業(yè)行為以保障生命安全,不斷改進(jìn)。我項(xiàng)目部將全面推行此項(xiàng)活動(dòng),切實(shí)提高全體作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)及水平,達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo),創(chuàng)建安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)。

        (九) 充分發(fā)揮各級(jí)組織作用

        開展黨員安全屏障、黨員身邊無事故活動(dòng)及群眾安全監(jiān)督員、青年安全監(jiān)督崗活動(dòng),充分發(fā)揮各級(jí)組織優(yōu)勢(shì),調(diào)動(dòng)全員積極性,為活動(dòng)開展獻(xiàn)言獻(xiàn)策,全身心融入到活動(dòng)中來,保證活動(dòng)全面推進(jìn)。各級(jí)組織成員應(yīng)加大檢查監(jiān)督力度,發(fā)揮主人翁的作用,把“平安工地”的創(chuàng)建活動(dòng)推向高潮。

      建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施策劃方案 篇8

        第一章概述

        1、項(xiàng)目名稱:

        2、項(xiàng)目主管單位:

        3、項(xiàng)目實(shí)施單位:

        4、項(xiàng)目責(zé)任人:

        5、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):

        6、項(xiàng)目建設(shè)期限:

        7、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模:

        8、項(xiàng)目總投資及資金籌措:

        第二章項(xiàng)目背景

        2.1編制依據(jù)

        肅州區(qū)果園鄉(xiāng)果園溝村太陽(yáng)能建設(shè)項(xiàng)目是依據(jù)酒泉市發(fā)展和改革委員會(huì)、財(cái)政局、林業(yè)局、農(nóng)業(yè)建設(shè)局、水務(wù)局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于轉(zhuǎn)下20xx年鞏固退耕還林成果任務(wù)計(jì)劃的通知》(酒發(fā)改農(nóng)經(jīng)【20xx】72號(hào))進(jìn)行編制。

        2.2項(xiàng)目背景

        西部地區(qū)是我國(guó)植被破壞、水土流失、土地荒漠化問題嚴(yán)重的地區(qū),因而在實(shí)施西部大開發(fā)和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村進(jìn)程中,農(nóng)村清潔能源建設(shè)對(duì)改善生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。

        果園溝村位于果園鄉(xiāng)北側(cè),屬全區(qū)八大風(fēng)沙口之一,生態(tài)條件惡劣,環(huán)境面貌較差,自然災(zāi)害頻繁,給農(nóng)戶正常生產(chǎn)、生活帶來很多不便,并嚴(yán)重威脅著農(nóng)田基本建設(shè)。特別是近幾年,由于全球氣候的變暖,加劇了干旱缺水的現(xiàn)狀,生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步惡化,沙塵暴逐年增多,社會(huì)經(jīng)濟(jì)受到嚴(yán)重?fù)p失。建設(shè)太陽(yáng)能,改善居住環(huán)境、建設(shè)美好家園一直成為廣大群眾的強(qiáng)烈愿望。

        2.3建設(shè)必要性

        1、生態(tài)環(huán)境與社會(huì)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的需要。

        生態(tài)環(huán)境是人類生存和發(fā)展的基本條件,是社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。環(huán)境和發(fā)展已成為國(guó)際社會(huì)共同關(guān)注的重大問題。善待自然、保護(hù)環(huán)境、以人為本,共建美好家園已成為廣大群眾的強(qiáng)烈愿望和追求。至目前,果園鄉(xiāng)退耕還林面積達(dá)到7470.8畝,占原耕地面積的50%以上,鞏固退耕還林是必要的。果園溝村位于果園鄉(xiāng)北側(cè),屬全區(qū)八大風(fēng)沙口之一,生態(tài)條件惡劣,環(huán)境面貌合理有效地進(jìn)行生態(tài)治理,加強(qiáng)太陽(yáng)能建設(shè),帶改善當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境,調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面生產(chǎn)積極性具有重要意義。

        2、太陽(yáng)能建設(shè)是加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程的需要。近年來,果園溝村在村委會(huì)南側(cè)建設(shè)中心村,群眾逐漸向中心村集中,此舉加快了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的步伐,客觀上也減輕了農(nóng)民群眾的生態(tài)環(huán)境的破壞。近年來,在一些國(guó)債項(xiàng)目的帶動(dòng)下,如沼氣池和太陽(yáng)能等清潔能源走進(jìn)了農(nóng)民群眾的生活,但由于各種原因,真正利用太陽(yáng)能的群眾還不占多數(shù),在中心村的建設(shè)中也存在著清潔能源配套不足的問題,特別是太陽(yáng)能的架設(shè)。加快太陽(yáng)能建設(shè),既是提升農(nóng)村品味,樹立農(nóng)村形象的重要舉措,也是新農(nóng)村建設(shè)的客觀需要。

        第三章項(xiàng)目建設(shè)條件

        果園溝村是果園鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好,新農(nóng)村建設(shè)較快的村。果園溝村地處肅州城區(qū)北6公里,果園鄉(xiāng)北側(cè),全村有10個(gè)村民小組,農(nóng)戶430戶,人口20xx人,土地面積9平方公里,耕地面積4514畝,人均耕地面積2.2畝。全村以高效制種,二、三產(chǎn)業(yè)為支柱產(chǎn)業(yè),20xx年實(shí)現(xiàn)社會(huì)總產(chǎn)值5600萬元,農(nóng)民人均純收入達(dá)到6320元。電話普及率達(dá)95%;自來水入戶率100%;電視覆蓋率達(dá)100%;硬化村組道路8公里;群眾娛樂文化活動(dòng)室10個(gè);村衛(wèi)生所1個(gè),中心小學(xué)1所,現(xiàn)有師生121人。近年來,果園溝村在村委會(huì)北側(cè)建設(shè)中心村,群眾逐漸向中心村集中,此舉加快了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的步伐,客觀上也減輕了農(nóng)民群眾的生態(tài)環(huán)境的'破壞。近年來,在一些國(guó)債項(xiàng)目的帶動(dòng)下,如沼氣池和太陽(yáng)能等清潔能源走進(jìn)了農(nóng)民群眾的生活,但由于各種原因,真正利用太陽(yáng)能的群眾還不占多數(shù),在中心村的建設(shè)中也存在著清潔能源配套不足的問題,特別是太陽(yáng)能的架設(shè)。在中心村的快速建設(shè)中,群眾在農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)收入持續(xù)增加,對(duì)清潔能源建設(shè)尤其是太陽(yáng)能建設(shè)的愿望越來越強(qiáng),而太陽(yáng)能建設(shè)未能適應(yīng)農(nóng)村快速發(fā)展的需要,農(nóng)村居民生產(chǎn)生活環(huán)境條件還沒有得到徹底改善,太陽(yáng)能建設(shè)仍然有待加強(qiáng)。

        第四章項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想及建設(shè)內(nèi)容4.1指導(dǎo)思想

        以科學(xué)發(fā)展觀為重要思想,以鞏固退耕還林成果、推進(jìn)農(nóng)村清潔能源使用、進(jìn)一步改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境為宗旨,按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于完善退耕還林政策的通知》精神,堅(jiān)持以人為本,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)生態(tài)文明,結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和全面建設(shè)小康社會(huì)的要求,在認(rèn)真搞現(xiàn)退耕還林的基礎(chǔ)上,采取加強(qiáng)農(nóng)村太陽(yáng)能建設(shè)的措施,進(jìn)一步帶動(dòng)農(nóng)村的清潔能源建設(shè),改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件,逐步建立起促進(jìn)生態(tài)改善、農(nóng)民增收和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制,鞏固退耕還林成果,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧發(fā)展。

        4.2建設(shè)原則

        一、堅(jiān)持突出重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧。太陽(yáng)能建設(shè)要將解決農(nóng)戶長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展作為重點(diǎn),優(yōu)先為果園溝村中心村的農(nóng)戶進(jìn)行架設(shè)工作,形成示范帶動(dòng)作用,推動(dòng)全村的太陽(yáng)能建設(shè)工作。二、堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),因地制宜。要根據(jù)果園溝村的實(shí)際,在分析需求和建設(shè)可能的基礎(chǔ)上,合理確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模,科學(xué)規(guī)劃,協(xié)調(diào)發(fā)展。

        三、堅(jiān)持以人為本,體現(xiàn)農(nóng)戶意愿。要切實(shí)維護(hù)農(nóng)戶在項(xiàng)目建設(shè)過程中的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

        四、堅(jiān)持國(guó)家支持與農(nóng)戶自力更生相結(jié)合的原則。在國(guó)家政策的支持和扶持下,積極引導(dǎo)農(nóng)戶從“要我建”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙ā保ㄟ^自力更生,改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境。五、堅(jiān)持與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合。通過太陽(yáng)能建設(shè),帶動(dòng)果園溝村及果園鄉(xiāng)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。

        4.3項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容

        中心村區(qū)域架設(shè)太陽(yáng)能150戶,占全村總戶數(shù)的30%

        第五章組織管理

        5.1組織領(lǐng)導(dǎo)

        1、成立由果園鄉(xiāng)政府牽頭的項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)審定項(xiàng)目實(shí)施方案,督促檢查項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃進(jìn)度,各項(xiàng)政策落實(shí),解決項(xiàng)目實(shí)施中的重大問題,檢查、監(jiān)督建設(shè)資金的使用情況。

        2、成立由果園鄉(xiāng)政府及鎮(zhèn)能源辦的專業(yè)技術(shù)人員組成的項(xiàng)目技術(shù)專業(yè)小組,負(fù)責(zé)具體技術(shù)方案的制定,協(xié)助項(xiàng)目實(shí)施單位抓好技術(shù)措施的落實(shí)。

        3、建設(shè)資金管理實(shí)行撥付制,做到專款專用,嚴(yán)格審批和監(jiān)督制度。按建設(shè)進(jìn)度撥付建設(shè)資金,建設(shè)項(xiàng)目從工程預(yù)算到施工,都要經(jīng)過預(yù)算、審查領(lǐng)導(dǎo)小組審定、協(xié)商,經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組及建設(shè)單位的同意后方可施工建設(shè)。

        5.2實(shí)行項(xiàng)目招投標(biāo)制和監(jiān)理制

        按照太陽(yáng)能項(xiàng)目建設(shè)的要求,項(xiàng)目實(shí)施實(shí)行招投標(biāo)制和監(jiān)理制。項(xiàng)目施工單位選擇按國(guó)家招投標(biāo)規(guī)范自行組織或委托交易中心,公開招投標(biāo),要求各投標(biāo)單位必須達(dá)到承攬項(xiàng)目工程所具備的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)條件,工程監(jiān)理亦按規(guī)范通過招投標(biāo)程序確定。

        5.3資金使用與管理

        制定適應(yīng)本項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理體制的財(cái)務(wù)管理制度。財(cái)務(wù)部門應(yīng)對(duì)資金和投資的投向、條件、用途、額度等方面起到制約的作用,用好每筆資金,專款專用,做好資金的管理與利用,安排好投資比例,提高現(xiàn)有資金的利用率,加強(qiáng)會(huì)計(jì)和出納的責(zé)任管理,認(rèn)真執(zhí)行“新會(huì)計(jì)法”和有關(guān)財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度的管理與監(jiān)督,使財(cái)務(wù)制度有效地為項(xiàng)目實(shí)施服務(wù)。

        第六章項(xiàng)目概算

        一、概算依據(jù)

        國(guó)家計(jì)委頒發(fā)《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)參數(shù)與辦法》

        二、投資概算與資金來源

        本項(xiàng)目總投資為30.88萬元,其中國(guó)家投資6.88萬元,果園溝村自籌24萬元。

        第七章、效益分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

        7.1效益分析

        節(jié)能(節(jié)約開支):對(duì)家庭講采用太陽(yáng)能熱水器供熱,可節(jié)省日常用于加熱水的電費(fèi)、氣費(fèi)90%,可減少家庭開支,對(duì)社會(huì)講,可減少我省有限的能量資源的消耗,使這些能源及配套設(shè)施能用于工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上,產(chǎn)生更大的社會(huì)效益。環(huán)保:據(jù)計(jì)算,每臺(tái)家用太陽(yáng)能熱水器在其使用15年的期間,將會(huì)減少由于燃煤向大氣排放的二氧化碳26噸,一氧化碳136噸,粉塵1120噸,二氧化硫352噸,氮?dú)浠衔?08噸,這是一個(gè)不小的數(shù)字,對(duì)處于亞熱帶的我省居民,飽受熱日的煎熬,如全省居民均采用太陽(yáng)能熱水器則可降低平均氣溫1℃,所以,使用太陽(yáng)能使我省天更藍(lán)、山更綠、水更清、氣更涼、是綠色環(huán)保的一個(gè)有效舉措。安全:目前大量使用的燃?xì)鉄崴鳌㈦姛崴骶嬖谝粋(gè)安全問題,我省每年由于使用熱水器造成死亡事故都在5起以上,并且隨著用戶的增加,這個(gè)數(shù)字還在增長(zhǎng),使用太陽(yáng)能就不存在中毒和觸電的隱患,十分安全,即使是帶電加熱功能的太陽(yáng)能熱水器,由于加熱體遠(yuǎn)離使用者,加之使用時(shí)間僅為電熱水器的十分之一,所以危害的可能性也已經(jīng)達(dá)到微乎其微、忽略不計(jì)的程度。

        7.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

        本項(xiàng)目屬農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目,建設(shè)方案合理,建設(shè)內(nèi)容符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展和環(huán)保建設(shè)要求,項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益明顯,無建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)。

      建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施策劃方案 篇9

        一、主要項(xiàng)目:

        新建女生公寓、公共廁所、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)跑道,購(gòu)買學(xué)生床、柜子,安裝太陽(yáng)能。

        二、學(xué)校基本情況:

        本校是一所初中學(xué)校。現(xiàn)有占地面積33350m2,建筑面積6220m2。學(xué)校主要服務(wù)18個(gè)村2.6萬人口子女的初中教育。學(xué)校目前有10個(gè)教學(xué)班,現(xiàn)有教職工41人。在校學(xué)生總數(shù)430人,其中住宿生430人。

        三、學(xué)生校舍建設(shè)的必要性:

        1、新建女生公寓:學(xué)校現(xiàn)有宿舍1505m2,每個(gè)寢室住學(xué)生15人左右,學(xué)生住宿比較擁擠,加之每個(gè)房間又無洗漱間、無廁所、無洗澡間,離學(xué)生公寓標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距,另外男女學(xué)生住在一棟樓上也不變于管理。

        2、新建公共廁所:學(xué)校現(xiàn)有廁所120m2,修建于1984年,距今快30年了,由于年久設(shè)施老化,加之又不是水沖式的,屬于老式的旱廁所,一到夏天臭氣熏天。

        3、新建籃場(chǎng)及跑道:學(xué)校現(xiàn)有運(yùn)動(dòng)場(chǎng)200m跑道,跑道沒有下水道,跑道上面是土和煤渣,一到下雨跑道就積水,學(xué)生很長(zhǎng)時(shí)間都上不成體育課。

        4、購(gòu)買太陽(yáng)能、床、柜子:主要用于學(xué)生公寓配套。

        四、校舍改造投資計(jì)劃:

        1、計(jì)劃總投資:255萬元。

        2、付上年欠款:13萬元。

        3、前期費(fèi)用:22萬元。

        4、實(shí)有投資:220萬元。

        5、具體投資項(xiàng)目及資金:面積及數(shù)量金額選·址備·注女生公寓1025m212萬元教學(xué)樓與宿舍樓間三層全框價(jià)結(jié)構(gòu)廁所120m215萬元教學(xué)樓西原廁所處水沖式跑道約300m270萬元學(xué)校原跑道硅pu籃球場(chǎng)太陽(yáng)能5千升7萬元女生公寓集成版太陽(yáng)能學(xué)生床108張4萬元女生公寓鋼制學(xué)生柜子216口4萬元女生公寓鋼制合計(jì)1445m2220萬元。

        五、保障措施:

        1、成立專班。為確保項(xiàng)目的順利實(shí)施,學(xué)校成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組:校長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管后勤工作的副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng),總務(wù)主任、學(xué)校辦公室主任為組員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及全程監(jiān)督。

        2、嚴(yán)格管理程序,嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。該項(xiàng)目的所有程序都將按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,規(guī)范操作,公開招標(biāo),充分發(fā)揮該項(xiàng)目資金的效益。

        3、確保安全,不出事故,不影響正常的教學(xué)秩序。分兩步實(shí)施即先修女生公寓,該公寓是一塊空地,實(shí)行封閉管理。再到明年暑假建廁所,修跑道。

        4、確保工期和質(zhì)量,按期投入使用。學(xué)校專班人員將積極做好前期準(zhǔn)備工作,施工過程中學(xué)校將積極配合工程的需求,為施工方搞好服務(wù),確保工程的進(jìn)度。加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)管力度,確保工程質(zhì)量。

        5、嚴(yán)格按上級(jí)要求做好審計(jì)工作。

        六、建設(shè)工期:

        __年11月——__年8月

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