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      淘寶運營策劃方案

      發(fā)布時間:2024-09-20

      淘寶運營策劃方案(精選3篇)

      淘寶運營策劃方案 篇1

        1.選擇主打產(chǎn)品

        在做促銷活動時可以全場包郵或者半價折扣的,單這這個促銷活動之前需要拿出幾款店鋪主打的產(chǎn)品,像秒殺、限時等。選款是非常重要的,你認為好是沒用的,要顧客覺得好才是好,我們需要做好分析,看看店鋪哪些產(chǎn)品是最受歡迎的,然后結合自身情況來選擇出主打產(chǎn)品。

        2.店鋪裝修

        好的淘寶促銷策劃就是從店鋪裝修開始。裝修促銷活動的`時候最重要的是重點突出節(jié)日的氣氛,在店招上、促銷區(qū)等都可以加入節(jié)日的元素,要讓顧客覺得很好促銷互動的氣息的。

        3.產(chǎn)品描述

        寶貝描述中最重要的一點就是關聯(lián)營銷,引入的流量,就應該讓顧客知道你店鋪有哪些促銷活動,令顧客覺得實惠,并且不是所有的顧客進來發(fā)現(xiàn)不是自己喜歡的寶貝就馬上關掉頁面的,在做關聯(lián)營銷時,可以放在寶貝的最上方,就算顧客對主產(chǎn)品不感興趣,說不定看上關聯(lián)營銷的產(chǎn)品呢。

        4.促銷手段

        舉例:店家要發(fā)送10元的紅包給20位顧客,那么中的200元就會被凍結,收到紅包的買家會有10元類似抵用卷的紅包的,但是這個10元只可以在本店使用,并且是有使用期限的。

        打折促銷

        這是最常見的促銷手段,運用這種促銷手段,前提是需要有價格優(yōu)勢和好的進貨渠道,常用的打折促銷手段有以下幾種:

        限量折-達到一定的要求的,限制名額促銷,比如:前50名免運費、前30名贈送禮品等;

        限期折-雙11、雙12、元旦促銷等;

        會員打折管理-有很多店家想要有更多的回頭客,都會采用這種促銷方式的,這個會員打折功能在淘寶后臺可以設置,比如:消費累積800元的,是普通會員,可以享受全場寶貝9折;累積消費滿1500元,則是高級會員,可享受全場寶貝8折;累積消費達到20xx元的,就是店鋪VIP,可享受到7.5折。

      淘寶運營策劃方案 篇2

        淘寶網(wǎng)作為全球最大的網(wǎng)絡零售平臺,擁有海量的精準目標消費者群體和巨大的購買流量,是傳統(tǒng)企業(yè)開展網(wǎng)絡零售類電子商務的首選之地,不管是淘寶商城還是淘寶網(wǎng)C店。因為自建獨立B2C商城的運營投入巨大,而借助淘寶的精準流量,卻可以節(jié)省大量運營費用。

        下面,簡單介紹下淘寶店鋪運營的一些方法和技巧。

        一、店鋪內(nèi)功

        規(guī)劃裝修好店鋪:店名、店招、店鋪的裝修,寶貝描述等等,掌柜的必須根據(jù)自己產(chǎn)品特點設計自己店鋪的風格,突出賣點,一定是在店鋪規(guī)劃好的風格下進行視覺表現(xiàn),寶貝數(shù)量不求多,但要分門別類,熱鬧而不雜亂,要有購物的氛圍,同時要清晰有序。

        二、產(chǎn)品策劃

        產(chǎn)品的包裝與策劃,也就是打造爆款、明星款,等優(yōu)勢寶貝上人氣了,再來推廣其它的,這樣做起來就事半功倍了!

        三、客服工作

        搞好顧客關系,好的服務也是贏得回頭客的很重要的因素。客服做好快捷短語回復,精明的商家總是把店鋪地址第一時間發(fā)給客戶,給人很專業(yè)、很周到的服務。

        四、促銷活動

        淘寶店鋪的商品促銷,分成三大類:一參加淘寶各種促銷活動;二、策劃創(chuàng)意自己店鋪各種主題活動;三、利用關聯(lián)銷售、交叉銷售等手段方式,實現(xiàn)商品生動化,提升用戶粘性,提升客單價。

        具體做法:

        1、贈品策略(贈送產(chǎn)品或者贈送服務)

        2、包郵促銷

        3、秒殺限時搶購(底價秒殺造氣勢)

        促銷策略有很多種,但是這三種最適合淘寶!

        五、推廣運營

        淘寶店鋪的運營推廣關系著店鋪生存,而淘寶店鋪的推廣運營,一定是把重點放在淘寶站內(nèi)流量的,站外的推廣精準度不夠,轉化效率低下。

      淘寶運營策劃方案 篇3

        淘寶商城運營計劃書 商城入駐條件:

        我是品牌 / 廠商,須提供:

        企業(yè)資質(zhì):申請企業(yè)需持有大陸企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證。 品牌資質(zhì):申請企業(yè)需持有中國商標權證書或者商標受理通知書

        服務資質(zhì):申請企業(yè)需遵守“淘寶商城”7天無理由退換貨、提供正規(guī)銷售發(fā)票、積分活動等服務標準。 一 入駐商城流程

        1 申請商家支付寶賬號

        申請企業(yè)支付寶賬號,并完成企業(yè)支付寶賬號的商家認證。2 登錄在線申請頁面

        登錄淘寶商城招商頁面 點擊“立即加入”3 提交信息

        在線輸入提交公司及品牌資料信息4 簽約

        在線簽訂淘寶服務條款和代扣協(xié)議5 等待審核

        提交公司和品牌資料,等待淘寶小二審核,需要3-7天6 凍結保證金

        在申請的商家支付寶打入10000元保證金和6000元服務費7 開店

        二 人員配置:

        1 組織架構

        初步提出按照上圖進行團隊組建,初期不必所有崗位均安排專人,可一人負責多個崗位,但必須制定清晰的崗位職責,明確有這么多崗位工作內(nèi)容需要完成,以免造成工作職責劃分上的缺失。一旦隨著業(yè)務發(fā)展工作量飽和,則可進行人員補充,把人員按照崗位進行拆分。

        2 工作內(nèi)容

        (一)淘寶店長

        1、負責網(wǎng)店整體規(guī)劃、營銷、推廣、客戶關系管理等系統(tǒng)經(jīng)營性工作;

        2、負責網(wǎng)店日常改版策劃、上架、推廣、銷售、售后服務等經(jīng)營與管理工作; 3、負責網(wǎng)店日常維護,保證網(wǎng)店的正常運作,優(yōu)化店鋪及商品排名; 4、負責執(zhí)行與配合公司相關營銷活動,策劃店鋪促銷活動方案; 5、負責收集市場和行業(yè)信息,提供有效應對方案; 6、制定銷售計劃,帶領團隊完成銷售業(yè)績目標; 7、客戶關系維護,處理相關客戶投訴及糾紛問題。

        (二)客服人員 (前期招兩名)

        工作職責:

        1. 通過聊天軟件,耐心回答客戶提出各種問題,達成雙方愉快交易,處理訂貨信息 2. 熟悉淘寶的各種操作規(guī)則,處理客戶要求,修改價格,管理店鋪等; 3. 解答顧客提問,引導顧客進行購買,促成交易。

        4. 為網(wǎng)上客戶提供售后服務,并以良好的心態(tài)及時解決客戶提出的問題和要求,提供售后服務并能解決一般投訴。

        6. 配合公司淘寶店鋪和獨立網(wǎng)站的推廣宣傳,在各種群和論壇發(fā)貼宣傳、推廣店鋪;

        (三)網(wǎng)店美工(前期招一名)

        主要工作內(nèi)容 (PS 合成、調(diào)色 及 摳圖 必須熟練 經(jīng)驗要求1年以上) 1.負責網(wǎng)絡店鋪視覺規(guī)劃、設計,以及產(chǎn)品描述工作; 2.負責網(wǎng)站產(chǎn)品模特后期圖片的處理和排版。

        應聘要求

        1.愛好視覺,對設計有天生的觸覺。追求完美。

        2.具有網(wǎng)頁美工設計能力和平面設計能力,一年以上的工作經(jīng)驗。 3.熟悉淘寶貨品上架、寶貝編輯等功能;

        4.熟悉Dreamweaver 、Photoshop 等相關設計軟件

        5.有良好的團隊合作精神,有耐心,做事認真細心負責,誠實可靠,能承受一定的工作壓力。

        6.熟練編寫div/css優(yōu)先

        (四)網(wǎng)店編輯(暫時不用,只招美工,)

        1、負責網(wǎng)店產(chǎn)品上架和下架的相關工作;

        2、負責網(wǎng)店產(chǎn)品的寶貝描述文字的撰寫,配圖文字的撰寫 3、負責促銷活動文案的構思和撰寫; 4、負責網(wǎng)店產(chǎn)品標題的編輯和修改等;

        (五)配送人員

        主要工作內(nèi)容:

        1.按照要求對貨物產(chǎn)品進行包裝,負責進貨和發(fā)貨等物流方面的事項,清點庫存。 2、較強的服務客戶的意識及團隊合作精神

        3、能吃苦、蹋實、細心 、能長期穩(wěn)定的合作。 4、有網(wǎng)店打包工作經(jīng)驗的優(yōu)先考慮。 職責描述:

        1、負責商品進庫、出庫,發(fā)貨包裝。

        2、準確無誤的核對面單與商品貨號、數(shù)量等。 3、登記商品出庫記錄。 4、定期對庫房進行盤點。

        3 工作考核

        建立kpi(績效考核關鍵指標經(jīng)濟)緊緊圍繞kpi將目標細化,從業(yè)績、客戶滿意度和團隊成長速度三個方面進行考核3.3.1業(yè)績

        業(yè)績不僅僅指銷售業(yè)績,作為電子商務項目,網(wǎng)店流量(包括UV和PV)、轉化率、客單價、回頭率等也是非常重要的指標,并且可以根據(jù)這些指標來指定和規(guī)劃商城裝修、發(fā)貨效率和促銷活動等,最終把這些指標量化到具體數(shù)值,再根據(jù)各部門不同情況來分別認領,比如市場部和物流部承擔回頭率的比重是不一樣的,承擔銷售業(yè)績的比重也不一樣。3.3.2 客戶滿意度

        淘寶商城設置了三個指標,分別是“寶貝與描述相符”、“服務態(tài)度”和“發(fā)貨速度”,需要根據(jù)每個部門、崗位與這三項指標的相關度做一下拆分。3.3.3 團隊成長度

        這是一個很模糊的考核指標,但也是非常重要的指標,可以通過定期考試和實戰(zhàn)比武的方式來進行評定,這個考核指標,將決定管理者是否能夠從日常事務中脫身,把更多精力放在整個商城的未來發(fā)展上,從而使商城走向良性發(fā)展的道路。3.2團隊成功的關鍵

        要考察這個團隊未來是否能夠成功,勝任不斷增長的KPI指標,中層也就是部門主管或者經(jīng)理這一層是最關鍵的因素。網(wǎng)店尤其是很多個人網(wǎng)店,在往更大規(guī)模發(fā)展的時候,往往會遇到這個瓶頸,即創(chuàng)始人(店主)無法脫身日常事務,不能放權給手下,從而失去時間和精力去思考明天的事,錯失相當多的發(fā)展良機,而又對網(wǎng)店本身業(yè)務產(chǎn)生影響,沒有經(jīng)濟條件聘請更優(yōu)秀的人才加盟,整個店鋪陷入惡性循環(huán)。

        本項目作為一個全新的項目,需要從一開始即從高規(guī)格來組建團隊,需要帶有較高的人才引進規(guī)格,在開店初期的巨大工作量完成以后,要讓中層員工盡快成長起來,讓決策者盡快脫離瑣事,保持項目的正確發(fā)展方向。

        三 運營規(guī)劃

        (一)店鋪的上線及日常管理

        1、確定店鋪的整體風格,做好各個區(qū)域的美工工作。2、細化買家須知內(nèi)容,盡量做到顧客可以自主購物。

        3、美工負責將待售產(chǎn)品的圖片做好處理,編輯配置好相關的文案說明。

        4、編輯好各個產(chǎn)品的標題,寶貝描述后,核實價格及庫存信息后,全部上架。 (二)營銷活動

        1、首先確定3-5款主打產(chǎn)品,以后歷次活動優(yōu)先考慮這幾款產(chǎn)品的報名,以此吸引客戶,做好關聯(lián)銷售。

        2、配合淘寶的新店鋪的推廣活動,做好慶開店營銷活動,全場折扣,設置后VIP折扣價格。

        3、設置淘寶客,聚劃算等活動,以此引進流量。 (三)售后問題

        委任有經(jīng)驗的,溝通能力強的客服擔任售后工作。同時細化各種售后問題,作為應對方案,比如安撫客戶的不滿情緒;不同情況對客戶的損失如何補償;快遞丟件如何索賠,如何追件;其他相關售后問題的。 (四)配送及倉庫管理

        1、倉庫管理人員就及時核對庫存信息,和編輯保持溝通,避免店鋪出售狀態(tài)的產(chǎn)品實際無貨情況的出現(xiàn),缺貨產(chǎn)品及時下架。

        2、發(fā)貨周期為一天一次;除有活動訂單較多的情況外,訂單一般要在24小時內(nèi)發(fā)出,最遲不超過48小時;如果遇到缺貨或其他問題不能及時發(fā)貨的,及時通知客服,聯(lián)系客戶溝通,做好換貨或退款事宜,極力避免缺貨沒有及時和客戶溝通導致客戶嚴重不滿的情況的出現(xiàn)。

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