部門通用工作總結（精選28篇）
部門通用工作總結 篇1
隨著結算預算工作的結束，一年的工作就算徹底的結束了。一年來有必要對自己的工作作一個客觀公正全面的總結。
一、撥款沒有出現錯誤，但還需要更多的謹慎，一但出現錯誤有時將會是無法彌補。對拿不準的指標寧愿多費周折，問問其他縣市，或是上級部門，極不能善自主張，這些都做到了還錯那就是天意;
二、結算中還是出現了一些狀況，讓我寢夜難安，愧對手中拿到的工資。在編代列資金表時有一款多列了，這些錯誤是不該發生的，只因沒有進行多種方法的核對，真是百密有一疏，假若當時用各家單位撥款數來核對就不會有錯了，這都是缺少經驗的表現。還好得到了及時的更正;
三、預算工作倒是很順利，只是有些人特難纏，讓報什么資料都難，開始也會著急，但這解決不了問題，對這種人只有拿出百倍的耐心，和他們不斷“糾纏”，直到達到自己的.目的。還有一類人根本就沒理可講，所以只能用去感化。真是大千無奇不有，只能求同存異;
四、各項工作的完成少不了同事的配合、支持和幫助。對于她們的建議都要認真聽取，有則忙改之無則加勉，無論多嚴厲的批評都要虛心接受，忠言逆耳利于行。這樣才能有利于工作的提高。別人說你說明你還有被別人說的理由，人無完人，但要力求完美;
五、紀律方面有所松懈，這不能歸集于環境的影響，而是首先要克服掉自身的惰性，鬧鐘響就要起床，有時因為貪睡而遲到都會良心受懲。沒有規矩不成方圓，一的自律很重要。更何況這是自己能夠做到的，而且還能做得更好;
六、每天搞一次辦公室那是必須的。整潔的環境可以愉悅，也能提高工作效率;
七、放東西一定要有規律，及不能丟三落四，雜亂無章。做到防患于未然;
八、好記心不如爛筆頭，更何況現在的記憶力是每況愈下，以前厚厚的一本書都可以倒背如流，可如今記一個電話號碼都難，天命不可違呀!
總結不是為了總結而總結，而是為了改變而總結。只有工作做好了，才會好，心情才會好。
部門通用工作總結 篇2
接公司領導通知、后上班先到公司開會，2月16日來到廣州從化項目，17日到珠海公司參加公司會議，會議內容為新的一年的工作部署，根據公司會議做了一些新的調整，公司設置了有關專線技術服務部門，技術部由本人負責，全面負責公司在建項目所有工程技術方案指導管理、質量、安全、控制管理。2月22日至3月16日檢查廣州從化和深圳項目的質量、安全。3月16日回到煙臺項目，3月16日回到煙臺項目、對煙臺項目的收尾工作提出了相關的指導控制。5月12日應徐經理要求將煙臺項目的機械設備搬至大連項目，12日下午安排了一輛貨車到煙臺項目裝部份周轉材和辦公桌用品待，晚上9：30分坐船過大連13日零晨4：30分到達大連星海灣金融大廈項目，6月17日接到張林恭通知要將大連所有的設備材料拖回中山項目，大連項目將放棄不做了，6月18日后組織聯系車輛，25日已將大連項目所有設備材料裝完，并與物流公司辦理了相關運貨手續，全權由物流公司負責運輸過程中的貨物安全，7月2日所有貨物已安全到達了廣東中山項目。
一、施工質量檢查總結
1、2月17日到公司開完會已后按照公司要求進行檢查了深圳萬科千林山居項目、廣州從化夏灣拿項目、檢查各項目的技術文件、施工方案、施工質量、施工安全、整個施工生產體系，檢查中存在的質量問題、安全隱患、生產要點已全面做出了整改措施和技術控制方法，并將檢查存在的各分項工程技術資料上報了公司。
2、根據檢查存在的問題我已經做了相關的整改技術交底，并將技術交底下發到各位工長手中，并切要求各項目主要管理人員按照相關技術交底資料實施控制工程質量，在實施過程中因管理體系不建全領導沒有高度重視工程質量，層層落實不到位，所以執行中沒有原格按照相關技術規范資料落實，沒有落實的原因分析;
a、根據目前各項目在建工程存在的質量、和安全問題進一步作出分析，工程質量是企業的，一個企業應于質量、安全第一為目標。首先公司領導對工程質量就沒有得到高度的重視，公司對各項目沒有制定明確的質量管理目標、安全管理目標、沒有明確可行的質量、安全控制措施，更沒有統一的控制目標，因此、導致每個分項工程在施工過程中就沒有得到有效的控制。
b、各項目對質量管理存在最大的缺陷就是沒有做好有針對性的作業技術交底控制書，高層管理人員對各分項工程的質量管理目標不明確，安全管理也不明確，更不用說有什么指導控制性的有效技術文件，波動性和隨意性都比較大，根據檢查結果可以反映出前期的實施過程，分項工程施工中基本是根據各位工隨意性去指揮操作，無論技術高低，沒有按照有關規范要求做出相關的有效控制文件。
c、做好技術交底是有效控制工程質量的條件之一，為此，每一分項工程開始實施前均要進行交底，作業技術的交底、施工方案的`具體細化，明確更具體的技術實施方案，是工序施工的具體指導文件，做好技術交底首先項目經理就應該高度重視，并切要明確交底的內容包括施工方法，質量要求和驗收標準，施工過程中需注意的問題，可能出現的意外問題及措施。關鍵部位，或技術難度大，施工復雜的分項工程，沒有做好技術交底的分項工程，不得進入正式實施。
二、生產與質量管理概述
1、建設工程是一個生產的單件性，流動性、波動較大，它不像一般工業產品那樣的生產線那么規范，有固定的生產流水線，有規范化的生產工藝和完善的檢測技術、有成套的生產設備和穩定的生產環境，所以工程質量容易產生波動而且波動還比較大，同時影響工程質量的因素還比較多，其中任一因素發生變動，使工程質量產生波動。如材料規格品種使用錯誤、施工方法不當、操作未按規程進行、機械設備故障、設計失誤、生產系統施工環境等等都會造成工程質量事故。主要一個因素就是人為因素，根據我公司目前在建的工程項目、所存在的質量問題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質量問題和安全問題，總的歸納起來主要有五個方面，人因素、材料因素、機械因素、施工方法、施工環境五大因素。
2、人員因素、人是生產經營活動的主體，也是工程項目建設的決策者、管理者、操作者、工程建設的全過程，如項目的規劃，決策、勘察、設計和施工，都是通過人來完成的。人員的素質，即人的文化水平、技術水平、決策能力、管理能力、作業能力、控制能力、身體素質及職業道德等，都將直接地影響施工質量，所以人員因素是影響工程質量的一個重要因素。因此要加強管理人員的自身管理素質，提高質量、安全的管理素質，首先要從領導做起，要從領導抓起。
3、工程材料、各類材料、構配件、半成品等、它們是工程質量的基礎。工程材料選用是否合理、產品是否合格、材質是否經過檢驗、保管使用是否得當等等都將直接影響工程質量和結構的剛度強度，觀感、功能、使用安全等，目前深圳項目2#樓轉換層出現整層屋面找平層基底不牢固、表面起皮，起沙，無法達到正常標準要求，導致下步施工非常困難，無法保證工程質量，增加工程造價，原因就是先用的材料錯誤。
4、施工方法、施工方法是指工藝方法、操作方法和施工方案。在施工過程中，施工方案是否合理，施工工藝是否先進，施工操作是否正確，都將對工程質量產生重大的影響，施工方法不同產生的質量也不一樣，工程的成本也不一樣，不同的施工方法就有不同的造價，不同的質量。
5、機械設備、施工中使用的各類機具設備，包括大型垂直與橫向運輸設備，它們是施工生產的主體工具，施工機械的類型、操作是否方便安全等，都將直接會影響到工程的質量好與壞，影響到工程的進度和工程造價。
6、環境條件包括工程技術環境，如工程地質、水文、氣象待;工程作業環境，周圍環境條件等都會直接影響工程質量，但是施工現場環境主要還是人為因素。
7、目前檢查存在的主要因素就是以上的五大因素，主要一項是人員因素，人員影響工程質量的因素主要分為;施工決策、施工計劃、施工技術、施工方案、施工方法、施工工藝、施工安排、施工檢查、以上八項是直接影響工程質量原因之一，因此我們必須要加強管理人員的自身素質，加強專業知識的提高，以自身的管理水平改進工程質量。
三、質量目標計劃
1、質量計劃應由項目經理全權負責。項目經理應對工程質量目標做出明確的質量方針，工程質量總則必須符合公司的質量目標，即：質量第一、安全第一、業主至上，使質量達到最佳目標。
2、制定的目標方針要使本項目的職工對質量有一種自豪感，使每一個職工對其工作的質量應負主要責任，生產的產品以滿足規范和內部和外部用戶的要求為原則，一次滿足，次次滿足，要做到給外部對工程質量的評價得到滿足。
3、制定的目標計劃應嚴格要求各個分項班組(材料供應)方，他們提供的原材料與服務和我們的產品一樣符合規定的質量要求。生產的班組質量目標：工程質量一次交驗合格率應達到95%，確保做到合格工程。
四、施工生產管理計劃
1、為了確保施工生產過程處于控制狀態，確保工程(產品)的質量符合規定的要求，項目的施工生產準備和施工過程的控制，必須要制定生產目標管理計劃，如果項目的主要負責人對生產的目標計劃失控，那么整個生產線的分項工程就會出現一個不可意見的經濟損失。
2、施工準備、項目生產負責人必須組織編制施工準備計劃;編制完成由項目經理審核施工準備計劃，并指令項目組織實施。現場準備，設施搭設應經業主、監理和公司同意后開始實施，按平面規劃，接通水源、電源、鋪設施工道，并保證道路通順，挖好排水渠道。
3、進場后應對全體員工進行、施工計劃、施工技術、施工質量、施工現場管理的教育交底，建立健全各項管理制度，明確工作責任制，明確生產質量職能的分配，提出組織、材料、構件、成品、半成品計劃。提出施工機械、機具、等生產要素租用計劃。辦公用具用品的進場和布置以及企業形象;文件資料、報表的準備、提出管理人員及勞動人員進場計劃。
4.施工計劃的內容，分階段形象進度控制計劃，主要實物工程量，材料、設備、機具、勞動力計劃，質量控制指標與計劃，成本控制計劃及三材節約指標，總體計劃的編制說明及措施，成品及半成品加工計劃，分階段形象控制計劃，月度施工計劃編制說明及主要指標，施工旬(周計劃)，以及分項工程日進度。
5、項目編制的計劃
a).工程總體網絡施工進度計劃(總體)
b) .單項工程施工進度計劃(各分包分項)
c) .分部工程施工進度計劃(各分部分項)
d ) .月計劃(各分項班組)
e) .旬(周計劃)(各分項班組)
f、計劃的批準
g、項目計劃檢查的重點是生產要素的落實情況，關鍵工序和實物工程量的完成情況。
h、通過計劃的檢查，找出關鍵問題，采取對策。
5.工期的管理體系，項目經理應主管工期，并切要落實到各工長、各部門按其關聯責任做好各項工作，各工長要做好施工過程中的各項施工記錄，單位工程分包階段工期計劃與實際進度情況。
6、在施工過程中要隨時對控制工期進行預測，并提出改進措施
供項目經理決策，由客觀原因而造成的工期損失，如地基處理，增加面積，提高標準，設計錯誤及建設單位所訂購設備、材料延誤等，應及時辦理工期變更或工期簽定手續，隨時報送。
7.施工生產統計分析、月度生產完成情況分析、月度計劃未完成的原因分析，目前施工生產中存在的主要問題。
8.施工過程控制應嚴格執行施工規范《施工組織設計》中的要求
部門通用工作總結 篇3
在本公司各部門間及同事的大力支持配合下，財務部以強烈的責任心與高度敬業精神，出色得完成了財務部各項日常工作，較好得配合了各分公司及合作方的一些業務工作，及時準確得為公司的領導、有關政府部門提供財務數據。當然，在完成工作的同時也還是存在著一些不足。
下面向公司領導簡要匯報一下財務部20年度的工作：
一、公司本部的財務管理和財務核算工作
(一)作為職能工作部門，合理控制成本費用，以“認真、嚴謹、細致”的精神，有效地發揮企業內部監督管理職能是我們工作的重中之重。20年財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業務的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支，財務部積極主動配合公司行政部門，在采購工作中嚴格把關，成本控制方面取得了一定成效。
(二)20年度，財務部的日常會計核算工作具體如下：
1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環節中，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。
2、在憑證審核環節中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據，不把問題帶到下個環節。
3、每月核算100多人的工資是財務部最為繁重的工作，除了計算發放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構成及公司相關規定，這就要求財務人員必須耐心細致，盡量做到少出差錯或不出差錯。經過努力，公司每月基本上能準時發放工資。
4、按時完成公司的納稅申報、購買和管理、臺帳登記工作。
5、完成各政府相關部門下達的工作：公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計、對統計局的季度申報等。
6、催收款項是財務部門最為重要的工作。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。
總之，隨著公司業務的不斷擴大，20年度財務部工作量越來越大，財務人員的人數并沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項工作。一年來，我們完成了財務部的日常核算工作，并及時提了各項準確有效的財務數據，基本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求。
二、分公司及合作方的財務核算工作
(一)跟進收取各分公司的款項，在經營部的幫助下，基本上能夠按照協議準時收取各分公司的款項。
本年度，由于a分部的業務量增大，b分公司、c分公司和d分公司等的部分業務轉到總公司開具、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，a分部的年產值比20年增長了50x%;對b、c和d三個分公司20年的開具、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作，財務部做了全力配合。
(二)今年合作方的業務量也比往年有較大的增加，這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣，對合作方的開具、工程款的收取跟進、核算退回，投標保證金的支付收取等工作，財務部也全力予以配合完成，工作態度和工作成績得到了合作方的充分肯定。
三、不足和有待改善的地方
一年中，財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產實物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的控制上，在規范財務核算程序、統一財務管理表格方面，在更及時準確地向公司領導提供財務數據、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發現公司的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是20年財務管理要著重思考和解決的問題。
結尾：作為財務人員，我們在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。
部門通用工作總結 篇4
接公司領導通知、春節后上班先到公司開會，2月16日來到廣州從化項目，17日到珠海公司參加公司會議，會議內容為新的一年的工作部署，根據公司會議做了一些新的調整，公司設置了有關專線技術服務部門，技術部由本人負責，全面負責公司在建項目所有工程技術方案指導管理、質量、安全、控制管理。2月22日至3月16日檢查廣州從化和深圳項目的質量、安全。3月16日回到煙臺項目，3月16日回到煙臺項目、對煙臺項目的收尾工作提出了相關的指導控制。5月12日應徐經理要求將煙臺項目的機械設備搬至大連項目，12日下午安排了一輛貨車到煙臺項目裝部份周轉材和辦公桌用品待，晚上9：30分坐船過大連13日零晨4：30分到達大連星海灣金融大廈項目，6月17日接到張林恭通知要將大連所有的設備材料拖回中山項目，大連項目將放棄不做了，6月18日后組織聯系車輛，25日已將大連項目所有設備材料裝完，并與物流公司辦理了相關運貨手續，全權由物流公司負責運輸過程中的貨物安全，7月2日所有貨物已安全到達了廣東中山項目。
一、施工質量檢查總結
1、2月17日到公司開完會已后按照公司要求進行檢查了深圳萬科千林山居項目、廣州從化夏灣拿項目、檢查各項目的技術文件、施工方案、施工質量、施工安全、整個施工生產體系，檢查中存在的質量問題、安全隱患、生產要點已全面做出了整改措施和技術控制方法，并將檢查存在的各分項工程技術資料上報了公司。
2、根據檢查存在的問題我已經做了相關的整改技術交底，并將技術交底下發到各位工長手中，并切要求各項目主要管理人員按照相關技術交底資料實施控制工程質量，在實施過程中因管理體系不建全領導沒有高度重視工程質量，層層落實不到位，所以執行中沒有原格按照相關技術規范資料落實，沒有落實的原因分析;
a、根據目前各項目在建工程存在的質量、和安全問題進一步作出分析，工程質量是企業的生命，一個企業應于質量第一、安全第一為目標。首先公司領導對工程質量就沒有得到高度的重視，公司對各項目沒有制定明確的質量管理目標、安全管理目標、沒有明確可行的質量、安全控制措施，更沒有統一的控制目標，因此、導致每個分項工程在施工過程中就沒有得到有效的控制。
b、各項目對質量管理存在最大的缺陷就是沒有做好有針對性的作業技術交底控制書，高層管理人員對各分項工程的質量管理目標不明確，安全管理也不明確，更不用說有什么指導控制性的有效技術文件，波動性和隨意性都比較大，根據檢查結果可以反映出前期的實施過程，分項工程施工中基本是根據各位工長的隨意性去指揮操作，無論技術高低，沒有按照有關規范要求做出相關的有效控制文件。
c、做好技術交底是有效控制工程質量的條件之一，為此，每一分項工程開始實施前均要進行交底，作業技術的交底、施工方案的具體細化，明確更具體的技術實施方案，是工序施工的具體指導文件，做好技術交底首先項目經理就應該高度重視，并切要明確交底的內容包括施工方法，質量要求和驗收標準，施工過程中需注意的問題，可能出現的意外問題及應急措施。關鍵部位，或技術難度大，施工復雜的分項工程，沒有做好技術交底的分項工程，不得進入正式實施。
二、生產與質量管理概述
1、建設工程是一個生產的單件性，流動性、波動較大，它不像一般工業產品那樣的生產線那么規范，有固定的生產流水線，有規范化的生產工藝和完善的檢測技術、有成套的生產設備和穩定的生產環境，所以工程質量容易產生波動而且波動還比較大，同時影響工程質量的因素還比較多，其中任一因素發生變動，都會使工程質量產生波動。如材料規格品種使用錯誤、施工方法不當、操作未按規程進行、機械設備故障、設計失誤、生產系統施工環境等等都會造成工程質量事故。主要一個因素就是人為因素，根據我公司目前在建的工程項目、所存在的質量問題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質量問題和安全問題，總的歸納起來主要有五個方面，人因素、材料因素、機械因素、施工方法、施工環境五大因素。
2、人員因素、人是生產經營活動的主體，也是工程項目建設的決策者、管理者、操作者、工程建設的全過程，如項目的規劃，決策、勘察、設計和施工，都是通過人來完成的。人員的素質，即人的文化水平、技術水平、決策能力、管理能力、作業能力、控制能力、身體素質及職業道德等，都將直接地影響施工質量，所以人員因素是影響工程質量的一個重要因素。因此要加強管理人員的自身管理素質，提高質量、安全的管理素質，首先要從領導做起，要從領導抓起。
3、工程材料、各類建筑材料、構配件、半成品等、它們是工程質量的基礎。工程材料選用是否合理、產品是否合格、材質是否經過檢驗、保管使用是否得當等等都將直接影響工程質量和結構的剛度強度，觀感、功能、使用安全等，目前深圳項目2#樓轉換層出現整層屋面找平層基底不牢固、表面起皮，起沙，無法達到正常標準要求，導致下步施工非常困難，無法保證工程質量，增加工程造價，原因就是先用的材料錯誤。
4、施工方法、施工方法是指工藝方法、操作方法和施工方案。在施工過程中，施工方案是否合理，施工工藝是否先進，施工操作是否正確，都將對工程質量產生重大的影響，施工方法不同產生的質量也不一樣，工程的成本也不一樣，不同的施工方法就有不同的造價，不同的質量。
5、機械設備、施工中使用的各類機具設備，包括大型垂直與橫向運輸設備，它們是施工生產的主體工具，施工機械的類型、操作是否方便安全等，都將直接會影響到工程的質量好與壞，影響到工程的進度和工程造價。
6、環境條件包括工程技術環境，如工程地質、水文、氣象待;工程作業環境，周圍環境條件等都會直接影響工程質量，但是施工現場環境主要還是人為因素。
7、目前檢查存在的主要因素就是以上的五大因素，主要一項是人員因素，人員影響工程質量的因素主要分為;施工決策、施工計劃、施工技術、施工方案、施工方法、施工工藝、施工安排、施工檢查、以上八項是直接影響工程質量原因之一，因此我們必須要加強管理人員的自身素質，加強專業知識的提高，以自身的管理水平改進工程質量。
三、質量目標計劃
1、質量計劃應由項目經理全權負責。項目經理應對工程質量目標做出明確的質量方針，工程質量總則必須符合公司的質量目標，即：質量第一、安全第一、業主至上，使質量達到最佳目標。
2、制定的目標方針要使本項目的職工對質量有一種自豪感，使每一個職工對其工作的質量應負主要責任，生產的產品以滿足規范和內部和外部用戶的要求為原則，一次滿足，次次滿足，要做到給外部對工程質量的評價得到滿足。
3、制定的目標計劃應嚴格要求各個分項班組(材料供應)方，他們提供的原材料與服務和我們的產品一樣符合規定的質量要求。生產的班組質量目標：工程質量一次交驗合格率應達到95%，確保做到合格工程。
四、 施工生產管理計劃
1、為了確保施工生產過程處于控制狀態，確保工程(產品)的質量符合規定的要求，項目的施工生產準備和施工過程的控制，必須要制定生產目標管理計劃，如果項目的主要負責人對生產的目標計劃失控，那么整個生產線的分項工程就會出現一個不可意見的經濟損失。
2、施工準備、項目生產負責人必須組織編制施工準備計劃;編制完成由項目經理審核施工準備計劃，并指令項目組織實施。現場準備，設施搭設應經業主、監理和公司同意后開始實施，按平面規劃，接通水源、電源、鋪設施工道路，并保證道路通順，挖好排水渠道。
3、進場后應對全體員工進行安全生產、施工計劃、施工技術、施工質量、施工現場管理的教育交底，建立健全各項管理制度，明確工作責任制，明確生產質量職能的分配，提出組織、材料、構件、成品、半成品計劃。提出施工機械、機具、模板等生產要素租用計劃。辦公用具用品的進場和布置以及企業形象;文件資料、報表的準備、提出管理人員及勞動人員進場計劃。
4.施工計劃的內容，分階段形象進度控制計劃，主要實物工程量，材料、設備、機具、勞動力計劃，質量控制指標與計劃，成本控制計劃及三材節約指標，總體計劃的編制說明及措施，成品及半成品委托加工計劃，分階段形象控制計劃，月度施工計劃編制說明及主要指標，施工旬(周計劃)，以及分項工程日進度。
5、項目編制的計劃，
a).工程總體網絡施工進度計劃(總體)
b) .單項工程施工進度計劃(各分包分項)
c) .分部工程施工進度計劃(各分部分項)
d ) .月計劃(各分項班組)
e) .旬(周計劃)(各分項班組)
f、計劃的批準
g、項目計劃檢查的重點是生產要素的落實情況，關鍵工序和實物工程量的完成情況。
h、通過計劃的檢查，找出關鍵問題，采取對策。
5.工期的管理體系，項目經理應主管工期，并切要落實到各工長、各部門按其關聯責任做好各項工作，各工長要做好施工過程中的各項施工記錄，單位工程分包階段工期計劃與實際進度情況。
6、在施工過程中要隨時對控制工期進行預測，并提出改進措施
供項目經理決策，由客觀原因而造成的工期損失，如地基處理，增加面積，提高標準，設計錯誤及建設單位所訂購設備、材料延誤等，應及時辦理工期變更或工期簽定手續，隨時報送。
7.施工生產統計分析、月度生產完成情況分析、月度計劃未完成的原因分析，目前施工生產中存在的主要問題。
8.施工過程控制應嚴格執行施工規范《施工組織設計》中的要求
部門通用工作總結 篇5
伴隨著新年鐘聲的臨近，依依惜別了任務繁重、碩果累累的 20xx，滿懷熱情的迎來了明媚 燦爛、充滿希望的 20xx。年終之際，現對過去一年的工作匯報如下
1、工作內容，對公司的貢獻(11 年) 首先，非常感謝公司對我的信任和支持，給了我一個重要的平臺。讓我在這一年里能充 分的學習與成長。
20xx 年全年銷售處 BASICA,AK,DYNIMATE,JAMES,CANSTAR 等重要客戶保持穩定外。同比 去年，銷售量有了很好的提升。(老客戶 CORWIK 20xx 年定單相對較少，不過全年的開發已 為 20xx 打下基礎。堅信 20xx 會拿到我們想要的)。
對于定單，在生產過程中及時向客戶、主管反饋生產進度。努力借助于一些專業的跟單 東西,幫助解決跟單過程中的大事、雜事、瑣碎事，確保定單準時出運，促使順利收匯。
2、自己的成長與突破、變化(11 年) 進一步規范自己的工作流程， 加強工作的計劃性。
預先充分估量工作中問題的潛在發生 性，預先防范。相應加強工作力度，完善細化前期工作。減少乃至杜絕其發生的可能性。在 工作中重復發掘、 及時處理問題并總結經驗， 工作體會對以后的工作方式和細節則進一步完 善。
3、自己的不足及需要改進的地方(11 年) 回首過去， 每次為自己順利解決一個個問題而自我肯定——當然， 這些成績的取得無不 包含著領導的不懈關懷和同事的鼎力協助。
但同時也深刻地認識到自己在工作中還有很多不 足之處，需要在下一階段的工作中進一步學習和改進。
1、進一步加強向領導、向同事、向客戶學習的力度，不斷完善自己。學無止境，年前 的我們要時刻保持著一顆虛心向上的心。
2、加強產品知識，生產工藝，加工過程知識上的學習。這是目前欠缺的一塊，也是 重要的一塊。作為一名跟單(業務)員，如果缺乏這方面的知識，那么其知識結構是不完整 的，與客戶溝通，訂單的操作也不夠踏實。在這也衷心希望公司能夠繼續組織和加強這方面 知識的培訓。
3、提高與客戶溝通的技巧。言語周全，滴水不漏。
4、面對來自大江南北的客戶，再多花點心思去了解他們(處事習慣，工作節奏)以便給予 更周到的服務。
4、對公司的意見與建議(11 年現狀) 1、我們的產品質量仍是問題。像 E882 每次做大貨，都會有不同程度的品質問題，好在 服裝 廠 比較配合，后也沒有太大的索賠。有問題，后沒有索賠，并不代表我 OK 了。
如果換個服裝廠，結果誰也不敢保證了。現在許多領域出現的產品生產能力供大于求。所以 客戶的選擇性增強。
對客戶來說，申請書產品來源的渠道增多， 產品買賣的替代性增強， 所以客戶的購買行為變得更加理性了。買不買、買什么，買多少，需求的選擇性十分突出。
所以在這樣的條件下產品“優勝劣汰，適者生存”已成為現實。對此，我們要準確把握市場 需求變化，提高產品質量，品質是爭取訂單的基石。
部門通用工作總結 篇6
二甲辦公室及醫院各位領導：
我院接受了國家中醫藥管理局二級中醫院等級評審工作組的檢查，全院職工非常重視并積極迎接。在二甲評審準備工作期間，我院業務管理方面在院長帶領下，上下一心，面對嚴峻的挑戰，合理安排工作，保證醫療及護理工作的安全運行，又保質保量做好二甲評審的各項工作。通過這次評審，展現了我院業務部門的正能量，以評促改、以評促建，通過等級醫院評審使我院醫療質量、管理水平、服務能力更上一個臺階，各個科室借助二甲評審的東風使以前的工作態度和工作作風大有改觀。此次評審過程不僅是醫院達標的過程，更是全體醫務工作者通過各位專家指導不斷完善、自我修正的過程。
在這次評審準備及評審過程中，根據二甲評審細則及各位專家的指導意見嚴格對照和檢查我們平時的工作，我們深深意識到我們的工作還有不足之處，暴露出的問題需高度重視。“不積跬步，無以至千里”，我們還必須正確對待、分析實際工作中的優勢與不足正確估價自己，在改革中前行才能確保醫院健康可持續發展。首先值得我們肯定的有以下幾個方面：
一、在此次檢查中團隊協作精神得到了極致的體現，從院領導到每一位醫務工作者都相互支持、相互溝通、團結合作，本著主人翁的精神和責任感全面準備迎檢工作，同時拉近了同事之間和科室之間的協作關系為以后的工作打下了更好的基礎。
二、治未病科、院感科、急診室的單獨成立、三個病區中醫類別執業醫師主任和副主任的配備以及病案室的人員按評審要求到位、急診搶救綠色通道建設等一系列按標準設置，是本次準備工作中邊整邊改的亮點。沒有這些科室及制度的健全和人員到位，二甲評審會有很大困難和阻力。通過這些工作，完善了醫療工作的缺陷，明確細化了各科室職責，提高了本院的整體綜合實力。
三、根據中醫專科醫院等級建設要求明確落實了中醫三級醫師查房制度，細化了從科主任到住院醫師的工作要求，更好的規范了日常醫療行為，保證了醫療安全。國家優勢病種臨床路徑和診療方案的貫徹和落實以及我院特色療法的不斷優化，使我院中醫病案質量和規范管理邁上了一個新臺階，這將極為有力的推進我院業務水平及學術水平的提高。
四、中醫護理技術操作不斷完善；中藥飲片、中成藥管理得到進一步加強；檢驗、影像制度操作更加規范；醫療質量和醫療安全管理的制度、檢查、考核以及各項規范性標準得到健全。
五、通過評審開拓了我們的思路和理念，提高了我們分析問題和解決問題的能力，提高了我們的業務水平，更加明確了如何規范、細化我們的業務工作。
同時在這次檢查準備過程中我們認識到日常工作中存在的諸多不足之處，大大的扭轉和糾正了我們“夜郎自大”、“固步自封”的心態，對照評審標準理清了思路，找到了工作差距，明確了奮斗目標，一定會從本質上促進醫療質量的提升。深知不足，才能闊步前行，主要不足之處有以下幾個方面：
1、我院醫療質量安全和管理，缺少實質性的數據把控，無衛生統計等方面的正式材料作為支撐，反映出我們以往醫療質量和安全管理部分工作尚未到位。
2、管理方面尚需完善，強有力的業務指揮流程尚不健全，各職能部門以及職能部門之間工作職責不明確，更談不上細化和落實。需要細化工作責任嚴格落實各自職責，比如六大委員會的工作制度、職責，還沒有得到很好的落實，病案室的電子病歷系統尚未健康運行，難免出現各部門之間相互推諉工作的情況發生。
3、網絡化建設是本院的薄弱之處，信息化建設應繼續加強，要為醫院的醫學統計提供數據，比如：中醫治療率、病床周轉率、藥占比、抗菌藥物使用率等等，沒有專職的統計員做此項工作。電子病歷系統尚不完善，不能很好的為醫療工作服務。
4、績效考核與醫療質量控制結果沒有有機的結合起來，更沒有實質性的開展起來，醫療質量考核成績沒有嚴格的從分配機制上、從獎懲制度上顯現出來，從而使醫療質量管理唱空頭戲，很難得到職工的重視，不能使之成為促進醫療安全、質量提高的手段。從業務總體管理上看，真正的激勵機制尚未形成，職工的工作熱情和積極性尚未調動起來，這嚴重的影響醫院的社會效益和經濟效益。
5、三基培訓、新員工培訓、住院醫師規范化培訓、學術繼承人培訓、醫師定期考核以及重點學科建設、科研課題的申報、評審、管理等需要從人員到制度上加強。安排院內外學術活動，參加院內外繼續教育是本院需要鞏固夯實的工作。相關科室應該按照“三基三嚴”的要求切實制定院科兩級全員培訓考核計劃、措施，并認真持之以恒的貫徹實施。
部門通用工作總結 篇7
開頭：20xx年已結束，首先感謝公司對工程部工作的肯定，我工程部在這一年里，在公司領導正確指導下，以及同各部門的密切配合、團結一致下，圓滿完成公司領導交付的各項工作任務，保證了商場所有設備的安全運行。取得了一定的好成績，為完成公司質量目標做出貢獻，為了總結經驗，促成20xx年工作再上一個新的臺階，現將20xx年工作總結如下：
一、日常工作完成情況
1、20xx年度共完成了各項維修工作，其中有公共區域，業主維修，商戶維修等。得到業主商戶的好評和認可。
2、加強現場管理，對商場裝修施工按管理規章制度進行監督，使之不影響商場外貌和安全管理，對商場中央空調協調維護，保證中央空調系統的正常運行。
3、制訂了崗位責任和工作交接，在此基礎上把工作落實到了實處。
4、每月抄寫水電表，配合公司做好每月水電計費的收取工作。
5、協助商鋪用電安全和線路改造。
6、協助車庫出入口收費系統進行安裝調試。
7、在雷雨期間及時對商場的明、暗溝進行疏通，做好排洪防汛工作。
8、跟進商場門窗維修。
二、設備設施的維修保養
目前商場設備保養情況總體還是比較到位的，所有的設備按照設備保養說明書進行保養，每日巡查，目前都處于良好的工作狀態。
1、嚴格按照配電系統運行保養的規范要求，參照年度工作計劃，完成商場核心配電室設備的運行、檢修和清掃工作。同時對各樓層配電管井內母線插接箱定期進行保養。
2、電梯安全運行方面，加強了檢查運行中乘坐的舒適度、穩定性及噪聲情況的檢查，底坑的查看。督促維保單位提高維修保養水平消除故障隱患。加強電梯維護保養跟進監督工作，使商場7臺電梯順利通過質量技術監督局一年一次的電梯年檢，并取得電梯安全使用證。
3、嚴格按照消防管理規定抓好樓宇消防設施的日常管理，對消防設備進行了全面檢修工作。規范消防設施設備的維修保養。為使應急燈、疏散指示燈系統的運行良好，確保火災發生后每一個疏散指示燈、安全指示燈、樓道應急照明燈亮以引導業主（用戶）有序地進行應急疏散，減少人員傷亡，對應急燈、疏散指示燈系統保養進行規范。及時發現有問題的燈具進行修復，進一步提高消防設施設備運行可靠性。
4、中央空調設備的維修保養，對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進行清洗。提高了設備安全運轉性能，保證夏季制冷的正常供應。
5、發電機每月進行一次保養，保養時例行開機運行15分鐘，確保停電時能快速進行發電。
6、弱電設備保養工作，對樓內弱電管井進行了全面清潔、整理工作，配合電信、移動、聯通等公司進行設備的安裝維修和保養工作。
三、在能源管理、降低消耗方面
我們對商場內的公共電氣設備、設施進行摸底排查，找出節能降耗的方法，對需要且能夠改進的設備、設施作出節電改造方案或建議，逐步進行改造：
1、將車庫照明、樓內通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分時關電控制；在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，盡量減少燈具使用數量。
2、對大功率機電設備加強巡查，確保電機處于良好的運行狀態，提高效率。加大控制設備的維護，減少大功率設備的超停次數，降低功耗。
3、做好修舊利廢工作，對更換出的零部件、燈具等進行維修，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用。
四、技能培訓
工程部是一個后勤保障部門，也是一個專業技術很強的部門，同時這也正是我自己的專業，對工程部員工進行了電梯運行技能培訓、中央空調系統、發電設備運行操作、電梯應急處理等相關專業的培訓，使各員工都熟練掌握了物業設備設施的應急處理及操作流程，保證設備設施安全運行。
五、目前存在的問題
1、專業技術水平還比較欠缺
2、工作流程中，規范操作的統一性不強，對外圍單位監督檢查工作做得不夠細致。
3、個別工作進度均比計劃拖延滯后，維修工作的效率和維修質量有待提高
4、和各部門工作銜接還不是很完美
六、20xx工作計劃
1、針對去年存在的問題進行整改。
2、按照月、季、年度保養計劃對設備設施進行保養。
3、跟進各維保單位的維護保養工作，并對維保過程，結果進行監督檢查。
4、隨時做好防汛、防火等措施，完善設備設施及各項應急預案，做好檢查及檢修工作，確保設備設施及人員安全。
5、隨時處理各項報修工作
6、完成領導下達的臨時性工作。
7、適時進行崗位培訓、技術培訓、員工考核，努力提高員工素質。
部門通用工作總結 篇8
【摘 要】近幾年來，許多專家學者和統計工作者對統計體制改革問題進行了深入的探討和研究，并形成了大量有建設性的研究成果，但當前并沒有就一些關鍵性問題形成統一的觀點，部門工作不足及改進措施。本文通過查找文獻，比較分析，對我國統計體制現狀及改革創新問題進行研究，在借鑒專家學者研究成果的基礎上，結合筆者從事統計工作的實踐，提出了一些關于我國統計體制改革的思路和舉措。
【關鍵詞】統計，不足，改進對策
一、統計工作的意義
企業統計工作是通過對企業信息的收集、計算、匯總等方式，來反映企業的發展規律以及統計具體事物的本質。統計信息涉及到社會文化、國民經濟信息、科技技術等各個領域：同時也受宏觀和微調調控的影響。利用統計數據不僅可以確定事物的質量、性能，并且通過對事物的橫向對比分析，可以總結過去總體走向，以及預測未來發展趨勢。
二、現行統計工作中的不足
1.統計工作得不到企業領導重視。不少企業管理者對統計的認識十分淺薄，對統計的內涵和重要性認識不足，思想上重視不夠。認為統計只不過是數據的加加減減或匯總，填幾張報表完事，把統計工作簡單化。企業重會計而輕統計的現象普遍存在，認為會計核算、收支把關重要，是為“我”所用，統計工作主要是為上級統計部門所用。
2.企業統計臺帳和原始記錄不健全。填報統計指標的隨意性加大，虛報、瞞報、篡改統計數據的現象時有發生，統計數據質量下降。尤其是新成立的企業中，有相當一部分沒有建立規范的企業統計制度，甚至沒有明確設立統計職能部門和統計工作崗位，一些統計指標也難以準確按照統計制度的具體要求來計算填報。
3.統計人員的素質普遍不高。企業現有統計人員為兼職，以會計或其它工作為主，統計工作為輔，統計工作并不是衡量其工作能力、水平、成績的唯一標準。因此對統計工作的積極性、主動性就遠不及專職人員，也沒有多少自覺性擠出時間去學習統計理論，提高自身的業務水平。實際工作中，往往憑經驗或運用不正確、不恰當的'統計方法進行數據的收集、整理、匯總和加工，造成統計數據的差錯、失誤，范文《部門工作不足及改進措施》。
4.傳統的、不科學的統計手段，影響企業統計數據質量的提高。雖說要求限額以上企業網上直報，真正直報的企業難以保證數據質量，多數企業數據目前仍是簡單從財務抄過來，采用計算機技術和網絡技術的很少。由于統計手段落后，統計方法單一，工作效率低，同時，難以保證源頭數據的質量。
三、改進現行統計工作的對策
1.建立健全企業統計的管理體制與運行方式。長期以來，在不同類型的企業中，各種統計業務分別由不同的部門負責，分別向主管領導呈送并對外報出。這種管理體制及運行方式存在著諸多弊端。如沒有一個專門的部門從企業適應市場競爭的多側面多角度、從經營管理的全方位來綜合考慮企業需要的各種統計信息，更談不上對企業當前搜集匯總的各種統計信息進行更高層次的配套綜合分析，即使企業各部門之間也難以實現有效的信息交換與共享。
2.科學設置和完善指標體系，規范企業統計工作。隨著市場經濟的不斷發展，企業的所有制形式不斷豐富，原有的統計指標體系在很大程度上已不能適應企業自身的發展要求。科學設置和完善指標體系，已成為企業統計工作的當務之急。我們必須根據企業管理需要設計企業統計報表和指標體系。統計指標的設置，應以滿足整個企業特別是業務發展部門的需求為主，堅持適度超前，并不斷擴大統計指標規模，力爭以規模效應為企業決策提供服務支撐;四是客觀性的原則。指標體系要能客觀有效地反映本企業在建立現代企業制度過程中和市場經濟條件下的經濟效益、市場競爭能力、主要業務的發展前景等重要信息。
3.以科技為手段，加快統計信息網絡建設，強化企業統計信息決策功能。隨著現代信息技術的飛速發展，信息網絡時代已經進入到各行各業，并發揮了越來越重要的作用。企業統計應充分利用信息化技術的優勢，建立健全統計信息網絡，實現主要統計數據的及時更新，加快企業統計信息網絡與部門統計網絡的連接，實行企業聯網直報，使統計信息既可及時地為政府和行業統計部門提供必要的統計資料，滿足國家和行業的統計需要，又可立足本企業，建立適合本企業特點和市場需要的數據庫與內部報表，及時反映本企業的業務發展和經濟效益情況。這就要求企業統計信息系統必須做到規范、統一。
4.加強統計隊伍建設，提高統計人員素質。在市場經濟時期，全而系統的統計工作需要具有一定統計業務基儲專業技術和相對固定的統計人員來完成。相對穩定的統計隊伍，可以積累經驗，為企業管理做出更大、更快捷的貢獻。統計人員務必刻苦學習，努力工作爭取創新，多出成果。與此同時，企業領導和有關部門，也應為統計人員創造機會，組織他們學習統計知識及相關的業務知識、法律制度和微機知識，支持他們參加統計工作會議，鼓勵統計人員參加業務水平和技術職稱的考試，引導他們積極提供統計資料，主動參與企業管理，對工作積極并有較大貢獻或較快進步者，應該及時給予表彰。在主觀上能勤奮者，加上客觀條件之改善，統計受重視，將水到渠成，必將使企業管理水平邁上一個新臺階。
部門通用工作總結 篇9
孝感學院學生會在不斷探索中前進著，我們一直堅持以“規范、高效、和諧、發展”為目標，堅持以“為全體師生服務為宗旨”。本學期學習部在學工部以及教務處的指導下，全體成員共同團結協作使得各項工作得以順利進行。我們學習部對這一學期的工作進行回顧，在校領導的直接幫助和全校同學的大力支持參與下，學習部與學生會其他兄弟部門共同參與，完成了各項工作：
一、例行對各學院的周末點評的檢查和晚自習的抽查
我們堅持每周日檢查各院的周末點評和每兩周抽查一次大一學生的晚自習，在抽查晚自習的過程中我們只收取正規假條，對遲到、曠到現象作了詳細記載，保證學習部工作的正常運行。同時我們對全校晚自習抽查的匯總向教務處反映，督促各學院的晚自習出勤，保證晚自習的質量。并向上級老師反饋信息，但是老師卻沒有采取一些實質性的獎懲措施，所以起不到為同學們營造了一個良好的學習氛圍的效果，我們應加強對晚自習的管理力度，這是學習部一直以來存在的問題。
二、每月的學習部內部例會
每月按時召開學習部內部例會，布置學習部的主要工作，同時聽取各院教學情況，并將例會內容實質化，有力地提高會議效率。更重要的是我們與各院系學習部長以朋友的形式相互合作，共同為搞好學風而努力。
三、每月收取各學院檢查晚自習總結和教學聯絡員信息反饋表
收取各院的查晚自習總結和教學聯絡員定期上交的信息反饋表如實反映出學生情況的信息，我們則通過整理后上交至教務處，然后按照教務處領導的意見進行督促管理。
四、全面負責開展誠信應考簽名活動的相關工作
在英語角舉行誠信應考簽名活動，并加入了一些不同于以前的該活動得到各院學習部的大力支持，讓更多學生參與到誠信應考當中，從而進一步提高同學們的誠信意識。這次我們部門的誠信應考活動做的不盡如人意，是我們之前沒有做好充分的準備。這次活動我們發下如下問題：
（1）這次的許愿瓶和在海報上摁手印的活動環節與之前的活動并沒有什么創新的方面，我想我們應該在以后擴大活動的范圍，從而把工作做得更好一些，關于海報的想法和創意，我們應用心宣傳部的人講一下我們的想法，或許效果會好一些；
（2）我們應提前跟辦公室的人商量，活動前期準備的物品應告訴辦公室的人，有些物品是不必要我們自己跑去買的；
（3）我們的人員安排并不到位，大家都在忙各自的事，應該讓學習部有人一個人在現場負責指揮，就不至于出現桌子擺的`地方不合適，活動用的東西都沒有提前拿來準備好。
五、開展對各院系的教學日志的評改與匯總工作
我們每學期期末通過對各院教務日志檢查和評改，是督促各院學習部對各班上課情況的真實記載，為保證我校學生上課考勤情況，塑造良好的學風具有重要意義。
六、進行優秀教學聯絡員的評選工作
對這一屆教學聯絡員進行了優秀教學聯絡員評選工作，明確了教學聯絡員的職責，經常與教學聯絡員及各院系學習部長溝通交流。
同時我們還將會在下學期開展一些學習部的特色活動，對于我們學習部這次的英語四六級經驗交流會未能按計劃舉行，這讓我們都很認真的反思自己在工作中的缺點和不足。我們將帶領各院系組織優秀學生學習經驗交流會。加強各院系間跨學科跨專業的精華交流，提高我校學生的學習、實踐、創新、交流及社會適應能力，交流內容主要為各項學習方面的優秀經驗，或者富有特色的奮斗歷程，或者科研成果，或者是文章、論文的創作過程和技巧，以及做學生干部和參與社會實踐的經歷等。以進一步發掘我校學生群體中的優秀代表，宣揚創新的思想觀念和思維模式，使同學們對自己的大學學習和生活有更明確的定位。
一方面我們會做好本學期期末的收尾工作，通過以上總結的工作經驗，對于今后更好地開展本部門的工作具有重要的借鑒意義。另一方面找出工作存在的問題，總結經驗為明年的工作做好準備，大家都會始終堅持不懈的努力。學習部的每個成員都會嚴格要求自身，做好帶頭工作。我們懂得自身的學習成績在工作中的重要性，面對即將到來的期末考試，我們都會積極備考，爭取在學習上取得更優異的成績。
學習部是一個非常有潛力的部門，我們相信學習部以后將會探索出新的道路，發揚每個人的創新精神，為廣大師生服務，為濃厚我校的學風和學習氛圍做出更大的貢獻！
部門通用工作總結 篇10
今天，在這個歲尾年頭，我想驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。但是，成績已經是昨天，我更關注的是今天和明天。對于成績的回顧也不是我一貫作風，領導和同事也看在眼里記在心里。
我注意到了財務工作的許多薄弱之處，作為財務部門的'主要責任人，我同樣有不可推卸的責任。要達到新一時期的高標準，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
1、年初至今，財務部門整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理；
2、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了財務管理人員的業務培訓。
3、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色。
4、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通。
5、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題后處理力度不夠。
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為單位的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財”是我財務部門應盡的職責。在單位加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！
“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企事業的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為實現共同的目標我們要添磚加瓦，要有艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于本單位”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將工作放在加強財務管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
一、完善單位內部管理制度；責任明確分工，加強責任考核
內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善，財務部門將結合單位整體管理的要求，與有關部門進行修正。
部門責任人之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，同事之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明。
二、針對業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度
今年以來，人事方面至今一直未得到穩定，財務部門的力量相對比較薄弱，我們將根據各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質與業務管理水平都要有質的提高，特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業務管理水平，總結之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
三、加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用
作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進、
四、加大各項費用控制力度，充分發揮財務的核算與監督職能
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務監督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業務。
六、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據
我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業成本分析上向老財務學習、向書本學習，量化分析具體的財務數據，并結合總體戰略，為決策者和管理者提供有力的財務信息支持；
以上工作是我財務部門下一期的主要工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務戰線所有人員重點思考如何在管理上創新，如何在實施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。
一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規，認真履行職責，組織會計核算
財務部的主要職責是做好會計核算，進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、××集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規，認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到結算中心的統一調撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
二、以實施新中大軟件為契機，規范各項財務基礎工作
在經過兩個月的××年度三套會計決算報告的編制后，財務部按新企業會計制度的要求著手進行了新中大XX年財務會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設置，會計報表的格式等均按照新企業會計制度的規定，并針對平時會計核算和報表編制中發現的問題和不足進行了改進和完善。
如設置“制造費用”明細科目，并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配，費用的具體開支情況現已一目了然;規范“應交稅金”科目的核算，如對增值稅明細項目的月末結轉、個人所得稅的科目統一、現金流量項目的規范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當;在配合固定資產實物管理部門對固定資產進行全面清理的基礎上，按照《固定資產分類與代碼》對固定資產編制了固定資產卡片類別代碼，并在此基礎上，完成了新中大固定資產管理模塊的初始化工作。
努力學習，不斷提高自己的專業知識和業務能力，以新形象，新面貌，為學校的輝煌發展而努力奮斗。
部門通用工作總結 篇11
自本學期開學以來，團委文化部在學院領導的關心下，院團委、學工組老師的具體指導和支持下，緊緊圍繞本部門中心工作，充分發揚“一切為了同學，一切依靠同學”的工作宗旨，在團委學生會各部門的緊密配合下，經過部門干部、干事的共同努力，文化部不斷拓寬工作領域，創新工作模式，改進工作方法，基本上完成了學期初定的工作計劃。在院團委學生會中，文化部的主要部門職責是學院文化建設和豐富同學課余文化生活，組織開展各種健康有益的文化活動，并注意培養和提升同學們的文化素質修養，鍛煉同學們的組織能力、協調能力等等。現就即將過去我部門一學期的工作總結如下：
一、部門建設：
在本學期，文化部就學校學院安排下的各項活動召開多次集體會議，研究討論工作計劃，安排成員負責不同具體的工作。全體部門成員按時到會，開會時態度認真，做好會議記錄，討論時發言踴躍，積極主動，敢于接受新任務，因此，在文化部的部門建設中，形成了一種積極向上的態度，保證了我們文化部作為一個集體所應具備的良好氛圍。
進一步完善部門成員考評制度，詳細地記錄了部門成員部門活動到場次數，以及所完成的工作情況，通過此來反映出部門成員對部門的積極性，并以此作為評選優秀個人的主要依據，同時通過此也能進一步調動成員對部門的認可，促進部門凝聚力的形成和增強。
實行部門成員分組制度，依據每三名干事為一組，由一名干部帶領的原則將部門成員分為三組。在各項活動中組員服從組長的安排，同時組長對干事負責，指導其工作。這不僅節約了部門的人力資源，同時也提高了工作的效率，使干事干部都得到了鍛煉。
二、干事培養：
本學期我們迎來了09級的學弟學妹，為保持文化部的持續發展，在團委學生會部門招新的工作中，文化部積極深入到新生中去，了解他們的意愿，同時也為部門新干事的選拔做好準備工作。進過精心選拔，本學期我部共招入9名優秀新干事。他們的加入，壯大了我部的力量，為文化部的發展注入了新鮮的血液。
為盡快使新干事盡快融入到文化部這一個大家庭，我部及時召開了部門見面交流會，創建部門聯系群，制作部門聯系表，使部門成員盡快相互熟悉，培養相互之間感情以使部門在良好的氛圍下運轉，便于日后各項工作的開展。我部召開多次部門會議，向09級新干事介紹部門情況、主要工作，在感性方面使大家對文化部有一個初步的認識，增強對部門的認同感。同時在各項活動中，將一些工作分配給新干事作為鍛煉，以期達到熟悉部門工作的目標。不少新干事都得到了相應的鍛煉機會。通過鍛煉，其個人能力有了一定提高，保證了文化部總體實力保持在一個較高水平。
三、部門工作：
①、校運會：
在第三十九屆校運會的工作中，文化部主要負責學院稿件的統計、傳送和學院大本營的不知工作。這是文化部在本學期的第一項重要工作。為使校運會當天的'工作順利開展，我部召開部門會議，就相關工作做出了人員的安排，并就工作的注意事項向大家作出解釋。在為期兩天的校運會比賽中，每日清晨我部干部干事按照工作安排主動前往大本營參加會場布置工作，并認真仔細完成學院稿件的統計工作，無重大差錯。經統計，在校運會期間，學院共投遞稿件1175篇，順利完成了預定的宣傳工作。
②、院民族團結愛國知識競賽：
該活動是本學期我部所承辦的一項重要活動，同時也是公共管理學院本學期的第一個重要活動。在部門全體成員眾志成城的努力和其他部門的鼎力相助下，知識競賽活動取得的圓滿成功，為本學期學院的活動贏得開門紅。
在活動的籌劃階段，我們積極與分管常委、學工組老師溝通，就活動時間、活動主題、活動內容方面得到了很大啟發。我部積極調動新干事的參與熱情，給予鍛煉機會，在活動道具的準備，活動形式的創意方面得到了部門成員的極大幫助。同時，活動主持人的選拔工作得到了文藝部的鼎力相助，在競賽題庫的整理工作得到了學習部的大力協助，會場布置、道具購買等工作上也得到了女生部、生活部的支持和幫助。只有在大家一致的努力下，才保證了活動的順利開展。
在本次活動中，雖然有不少亮點，如活動搶答器、計時工具等等，然而不足依然存在著，如現場氛圍不夠熱烈，觀眾互動不積極，題庫的安排設計存在瑕疵，嘉賓邀請方面沒能做好等，這些都是我們在本次部門承辦的活動中所汲取到的總要經驗教訓，在日后類似的活動中才能做到有效地規避，取得更大的進步。
③、院迎新舞會：
在迎新舞會中，我部門積極配合文藝部的工作要求，在與組織部的緊密合作下，順利完成了舞會會場的裝飾布置工作，為舞會的進行營造良好的環境。同時，部門成員積極參加會場布置工作，了解工作流程與細節，為以后的會場布置工作積累了有效地經驗。
四、部門活動：
為了加強本部門與其他部門的聯系、密切交流，文化部同學生會生活部、女生部、團委宣傳部共同舉辦燒烤聯誼。通過聯誼，我們拉近了與其他部門的關系，為日后的工作中大家相互協作奠定友好的基礎，達到了切磋交流的目的。同時，我們還邀請了學生會的部分常委，和大家一起分享歡樂，分享經驗，更有利于本部門新干事與學長學姐之間的交流。
簡而言之，文化部在這一學期中繼續保持著穩定的發展，無論是在部門建設還是部門活動工作方面，文化部都有著較為滿意的表現，基本完成了學期初制定的部門工作計劃。在接下來的一個學期里，文化部將立足于本部實際情況，在學院領導、學工組老師的指導下，在學生會干部的引導支持下，文化部會腳踏實地，勤懇做事，發展好本部門，為團委學生會的繁榮與發展做出自己的貢獻。
部門通用工作總結 篇12
銷售銷售工作如逆水行舟。不進則退。忙碌的一年即將結束，新的挑戰就在眼前。回想起來，這一年，作為銷售部經理，在公司領導的指導和同事的配合下，我積累了更多的實踐經驗，也學到了更多的理論知識。同時在工作中發明了自己的一些缺點。這整整一個月，具體工作總結如下。
一、團隊建設事跡及總結
(一)部門團隊建設事跡:
1、通過上級和下級的事跡，留住業務程度較高的銷售人員。目前這個部門有五個銷售人員，包括。其中20xx年年度目標百萬以上的優秀銷售人員2名:。
2.這個部門從零開始銷售。目前有xx個穩定銷售代理，周六日有xx個兼職銷售代理。
3.銷售人員的工作積極性得到加強。具體體此刻主動追求客戶等。
4.團隊的業績得到了加強，合理的計劃一經采納就能實施。
(二)團隊建設總結:
1.利用每天晨會和晚會的方法，準確掌握每個銷售人員每天的客戶狀態。
2.匯聚群眾智慧，充分調動群眾積極性。
20xx年房地產銷售年度工作總結。每周擬定目標房源，提出目標房源的銷售措施，與企劃部商討計劃的實施，提高了計劃的可行性，增強了銷售人員的工作主動性。
3.在客戶減少的情況下，改變“坐賣”模式，組織部門人員走出營業部，到各大單位、寫字樓拜訪客戶。
4.在治理實踐中，要通過建立部門銷售之星等手段，不斷提高銷售人員的危機感和使命感，使銷售人員的主動性不斷加強。如果銷售是逆水行舟，不進則退。“居安思危”的心理有利于工作主動性和有效性的提高。
二，存在的問題及建議
(一)電子銷售管理
管理需要大量數據的支撐，相當于用望遠鏡拍攝，幫你看清靶心。每次開炮都要復習成績，這樣才能不斷調整，努力達到目標精度。
但是目前公司的銷售數據管理還是靠秘書的紙筆做統計，還沒有電子化。銷售數據只能與財務部門每月一次的付款相關聯。效率低，費工費錢，容錯率低。
我覺得正確的管理應該是每半個月一次，財務部門提供詳細的數據給銷售部門，幫助確定和調整銷售管理。同時應配備相應的管理程序，以便銷售秘書及時方便地將客戶資源輸入電腦。這不僅可以大大提高目前的工作效率，還可以作為公司的儲備資料，便于以后各階段的項目資源共享，有助于挖掘老客戶資源。
(二)精簡銷售團隊
隨著公司目標的增加，銷售團隊也越來越宏大，銷售部門的最高峰達到了xx人。而我們萬的月均銷售額適合這樣的團隊嗎？考慮到銷售的成本，我認為我們的團隊需要在不影響銷售的情況下進行有效的整合。
(三)銷售產品的改進
公司1-5期項目部分產品面積過大，總價過高，部分產品尚未上市銷售。如果這些產品要在20xx年銷售，必須進行改進或者采取一些有效的推廣手段。具體來說:
(1)xx街11-22號，小戶型:套，平均每套多平米，銷售額多萬元。目前沒有高低樓梯，沒有入戶門，沒有高低水，沒有隔墻，所以賣不出去。
(2)公司層主樓住宅:X套，平均每套多平米，銷售額多萬元。目前的問題是沒有小區，面積太大，房型不規范，總價太高賣不出去。
(3)一期建材市場主樓外立面:套，平米，銷售額xx萬元以上。目前的問題是單套門面總價達到了萬以上，這樣的客戶很少，已經賣了xx年了，還沒賣出去。建議公司分成專業市場鋪面出售，或者先對外出租，出租出售。
(4)花園復式樓:套，平均每套多平米，銷售額多萬元。目前的問題是面積太大，售樓部建議改造成露臺復式樓或者改成兩層出售。因為涉及產權、工程造價等問題，20xx年沒有進行改革。如果計劃20xx年出售，就要加快改革進度。
以上是我對六月的總結。為了應對20xx年即將到來的機遇和挑戰，我將更加努力，更好地承擔起自己的責任，加強理論學習，勇于實踐，全面提高自己的業務水平和治理水平，為公司的發展投入全部精力。用發展和效益來回報公司，實現自己的人生價值。
部門通用工作總結 篇13
20xx年即將過去，回顧一年來的工作，會計部按照總、分、支領導的總體部署，在支行各職能部門的鼎力支持下，各項工作有序開展。會審工作緊緊圍繞支行20xx年工作的總體思路，建立健全各項規章制度，加強財務核算管理及內控管理，提升財務會計水平。現將20xx年工作總結匯報如下：
一、財務管理方面
（一）嚴格按有關財務制度規定執行財務核算
作為支行財務核算部門，我部認真審核辦公室日常零星開支發票，匯總發票定期報賬并做好賬目登記。審核各項開支支付情況，確保各項開支支付合理、及時。做好每月基本工資復核、崗位績效工資以及營銷費發放。定期核對支行賬目，確保支行財務開支合理，做好財務費用核算與開支規劃，及時向分管行長匯報財務費用情況，確保財務費用按計劃使用。
（二）完善固定資產及低值易耗品管理，維護我行財產安全根據總分行下發的固定資產管理相關規章制度要求，我部在20xx年同辦公實物管理員依據我行實物資產臺賬和固定資產卡片賬，通過賬卡核對和實地盤點，對全行固定資產及低值易耗品進行了3次全面清查，并對固定資產及低值易耗品管理進行了梳理，對我行固定資產及低值易耗品進行規范化管理。在20xx年11月，我支行也接受了總行的資產清查，在資產管理方面取得了一定的成績。
（三）加強會計隊伍管理，提升會計人員業務能力
會計隊伍的加強是提高財務管理能力的需要，員工積極學習，參加會計從業資格考試。利用每周二晚上學習之機以及日常微信群通知和討論，組織員工學習了《上饒銀行鷹潭分行財務費用管理實施細則》、《上饒銀行鷹潭分行財務費用管理暫行辦法》、《上饒銀行鷹潭分行財務費用指標核定》等文件，不斷提升會計工作人員的理論知識水平和實際操作能力。
（四）不斷學習，進一步夯實財務基礎
20xx年9月27日，分行運營部對支行進行了“兩加強，兩遏制”回頭看財務專項檢查，提出了我支行在固定資產、出入庫登記以及食堂明細賬等方面存在的問題。針對這些問題，我部嚴肅對待，積極整改，虛心請教，不斷加強學習，進一步夯實財務基礎。
二、內控稽核方面
我支行20xx年內控稽核工作緊密圍繞全行工作重心，嚴格按照總分行領導關于加強內部控制的有關指示精神開展工作，以防范風險、堵塞漏洞、提高管理水平為落腳點，穩步開展稽核檢查工作。
（一）加強業務知識培訓，提高內空稽核人員工作水平
隨著我行業務的不斷發展，產品的不斷更新，我支行充分認識到內控稽核部門要緊跟業務發展要求，必須立足于內審人員的業務知識適應崗位工作為重點。我部每周定期針對我行新出臺的業務規章制度和產品知識進行深入學習探討，使內審人員業務知識得到更新和補充，不斷提高內審人員業務素質和綜合素質。我部20xx年定
期與營業網點圍繞柜面業務規范操作規范和流程開展會計業務交流會，針對柜面業務操作出臺的各項業務規范，在交流會上重點學習，20xx年共組織會計交流會4次。
（二）突出重點，完成各項內部審計工作
1、環境控制方面。我部設立專職內控稽核人員負責支行柜面業務的全面檢查工作，并根據總分行規章制度制定貴溪支行內控規章制度以及貴溪支行員工違規違紀處罰制度。
2、會計憑證常規檢查方面。自我支行新設二級網點開始，我部要求兩網點每月及時上交上月業務憑證，每月10號之前上交中間業務憑證至我部內控稽核人員處檢查，由內控稽核人員針對每月會計憑證檢查情況形成整改通知書并限期整改并形成反饋報告。我部每月定期匯總上月差錯情況并按照貴溪支行處罰規定出具會計檢查事實確認書及處罰通報。20xx年會計部共下發整改通知書10份，處罰通報10份。
3、對公賬戶、印鑒卡檢查方面。我部通過營業部每月自查與會計部專項檢查相結合的方式對對公賬戶、印鑒卡進行管理。我部要求營業部每月進行對公自查并于5號前形成自查報告，由我部對營業部自查情況進行核實并督促其整改。、
4、柜員監控檢查以及重空、尾箱、印章、密鑰盤查方面。我部不定期對柜員監控進行檢查，對柜面關鍵業務、重點業務進行檢查，通過柜面監控檢查，及時發現柜員操作流程上的`不規范行為，并將檢查結果形成處罰通報。在20xx年10月之前，我部每季度至少進行一次重空、尾箱、印章、密鑰、他權的盤查并形成盤查記錄存檔，根據總行要求，自10月開始，我部每月至少進行一次重空、尾箱、印章等的盤查并形成盤查記錄。
5、會計檔案及其他單證管理方面。我部內控稽核人員同時負責支行會計檔案管理工作。我部在接收營業部移交的會計憑證時，將在各項交接登記簿上做好登記。經過審核無誤后，我部將對會計憑證進行編號及時存入我部檔案室中保管，并在會計檔案保管登記簿上做好登記。在調閱會計檔案時，我支行嚴格按照規章制度辦理，由調閱人提出調閱申請并在調閱會計檔案登記簿上做好登記。除此之外，我部還負責重要空白憑證、信貸抵押物、各類非重要空白憑證的實物保管。為保證賬實相符，我將每筆單證的出入庫做好登記。
三、報表統計及銀行承兌匯票管理工作
（一）報表統計方面
我部指定內控稽核人員每10天根據分支行年初任務指標編制貴溪支行員工任務考核進度表變在板報上及時更新以方便員工及時掌握各自任務完成情況，督促員工積極營銷。
我部設立金融報表填報崗以及復核崗，填報崗每月1號做好月初金融資產負債報表報分行，每月月初填報銀監局非現場監督主要數據報表，填報每季度各類季報表，如錢季報、人行生態環境建設數據采集表等。所有表格在填報崗填報完成后均由復核進行復核，無誤后再對分行以及對外進行報送，最大限度地保障數據質量。
（二）銀行承兌匯票管理方面
我部設立銀行承兌匯票開票員和復核員各一名，開票員負責銀行承兌匯票簽發及保管，復核員負責保管空白的銀行承兌匯票，審核已開立好的銀行承兌匯票書寫是否規范，同時按規定審核開票資料，裝訂成冊入庫保管。開票員與復核員共同接收寄回的銀行承兌匯票并審核，對提前收到承兌匯票及托收憑證由復核員管理，并在監控下做好簽收工作，待驗票通過后，統一入保險柜保管。到期移交信貸部解付，做好交接登記。每月開票員與復核員一起將票據系統“到期未兌付票據余額”與銀行承兌匯票第一聯進行核對并形成自查報告，記錄銀承保管、掛失止付、到期未寄回、未到期寄回等情況。截止目前為止，我支行未簽發銀行承兌匯票。
四、錢管理方面
在今年8月，我支行接受了貴溪人行的錢法律法規執行情況執法檢查，在此次檢查中，貴溪人行就我行的內控制度，客戶身份識別，可疑案例排查等提出了寶貴的整改意見以及建議，我部切實采納，積極整改并進一步完善了支行的錢工作。
為把錢的各項工作落實到實處，防止出現漏洞，防患于未然。我部在實際工作中將進一步加強錢培訓以提高錢知悉程度和可疑交易的識別能力；嚴格執行大額現金支取、大額資金劃轉實行審批報備，并對可疑情況及時報告。
部門通用工作總結 篇14
湖南衛視《變形記之少年何愁》觀后感 變形記的主題曲是這樣唱的，“如果換一換，試著走別人的路，也許能明白有些事該要滿足，經過那些不足我們學會在乎，學會珍惜從前來之不易的幸福，如果換一換，站在別人的角度，也許能明白有些事自己糊涂，用心去看清楚，曾經犯地錯誤，告訴命運，我們沒有輸!”
一個是問題多多，嬌生慣養的城市公子哥易虎臣;一個是家庭清貧，刻苦求學的山村追夢少年。節目以兩個截然不同的人生互換了七天生活展開。故事中的主人公易虎臣是曾是一名任性，厭學，幻想，焦躁，手機控的大城市公子哥，一部ipone4s可以讓他從no到yes，父母良苦用心，不得不覺得現代社會用物質去解決問題的辦法深感憂慮，并且被評為全班最不受歡迎的學生，而另一位主人公吳宗宏，從小就失去親生父親，每天幾乎都被噩夢驚醒，求學路上由于家里住的遠，每個星期只回一次家，在學校都得自己做飯，頓頓吃洋瓜，每天只吃兩頓，農村孩子的快樂和滿足往往就是那么的簡單，沒有零食沒有玩具，快樂就無處不在，大山的孩子說過這么一句話“為了走出大山，實現我的夢想，即使頓頓吃洋瓜青菜也不在乎，只要我能學到知識，在艱難的路我也要走下去。”
可能很多人會覺得，把這些放到電視上有作秀嫌疑或者其他眼光去看待這些，可是山里的孩子眼里沒有這里，正如易虎臣剛到中坡小
學時說的，一對比能感覺到心里很不踏實。在我們看來再也平常不過的，在他們眼里可能就是遙不可及。變形之后的易虎臣，漸漸懂得了體諒父母，知道去關心身邊的人。
這世上有金錢的貧乏，但不會有靈魂的缺陷，家境不用以人消人斗志，而催人奮進;這世上沒有真正的鐵石心腸，但有暫時的迷茫，只有用該區感化它，融化隔閡，世界才會更加美好。
1.2工作總結和規劃 20_年下半期的工作由迎新工作拉開帷幕，總得來說，覺得中規中矩，比起兄弟部門那么多的活動，還是覺得有點慚愧。
校區轉移之后，考驗我們的第一關就是嚴抓請銷假，對自己來說最大的困難就是人情關，多數認識的同學都會通過私人途經進行請假等等。后來，通過跟老師的溝通，蔣老師給了我們很多建議，就是面對這類事情最好的處理方法就是嚴抓制度，從通知全院負責人開會開始到晚點到的實施，全院的考勤工作在新學期開始不久后逐漸步入正軌，在請銷假這個方面有的應該是嚴謹的態度，特別是在通知事宜的時候要條理清晰，毫不含糊。
接下來最開心的還是我們的招新工作，相親相愛團辦一家親，一直是我們的傳統。新的血液的到來給我跟部門其他同志們帶來了更大的工作動力，從培訓會開始到日常值班工作的逐漸開展，大家很快就融入了我們這個大家庭，除了周五的例會制度，我們還在每周六專門開設網絡例會，大家在群里盡情交流，相互批斗。在學習方面，我們在例會開設聽寫單詞環節，針對四級我們開設四級模擬兩次。在與李
老師的工作交流中，他還建議我們在例會的分享成長小故事，增加大家的認識交流，感受到了老師對我們部門的關心，覺得自己更應該好好珍惜在崗的日子。
對自己來說，有待我們解決的是培養我們干事的部門主人公意識，重心應該在讓他們自己曉得或者是主動去問去做。
針對下期我的規劃如下：
1. 上期沒有完成的一個部門與小班班集體的辯論會，在下期準
備付諸實施，辯論圍繞的主題就是你覺得大學生應不應該當學生干部等等學生干部的話題，就目前學生工作的形勢采取學生意見等等。目前還在籌劃當中。
2. 部門骨干力量的培養，下期開學階段，準備開一個委員例會，
就上期表現較好的干事進行評選，要求就是在上期工作中表現出真正愛這個部門的同學，并于例會進行表彰。后期在主要的工作的參與度上盡量讓他們全程參與工作安排。
3. 每周進行一次部門內部的資料匯總，專人負責，主要是部門
成員的照片，留言簿，活動登記等等。做到自己部門參與的事情自己清楚。
4. 每月召開一次團總支辦公室民主網絡生活會(每月最后一周，
通過qq群聊天交流的形式進行)，本著團結成員，改正錯誤的原則，對每一位成員進行批評與自我批評，批評并不是人生攻擊，本著友善的原則進行，同時針對負責人工作提出質疑，負責人會議結束后可作解釋，生活會時間不得
超過三天，必須向至少四位辦公室其他工作人員提出批評，最后由負責人進行意見和改進方法的收集。
部門通用工作總結 篇15
20_年，我室紀檢監察工作始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發展觀，貫徹落實黨的xx大和中紀委六次全會以及省市紀委的有關指示精神，緊密結合公司實際，在堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、以完善制度為重點，以廉政建設責任制為抓手，以經常性監督檢查為根本方法，實現公司全年“三無”(無違法違紀案件、無重大責任事故、無明顯失職瀆職行為)為目標。
一、工作情況
1、開展黨風廉政宣傳教育
黨風廉政宣傳教育工作是國有企業推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭的治本之策，是建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系的思想基礎，是從源頭上預防和治理腐敗的重要途徑。
(1)深入開展學習《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》活動。為深入貫徹會議精神，進一步促進黨員領導干部廉潔從政，弘揚黨的優良作風，求真務實，艱苦奮斗，密切聯系公司黨員干部、
職工。公司紀委規定每個月最后一個星期的總經理辦公會必須先學習廉政建設的有關文件。
(2)深入開展典型教育活動。利用正反兩方面的典型事例加強
對黨員干部反腐倡廉的教育，增強黨員干部廉潔從政的意識。20_年上半年，公司紀檢監察組織黨員干部觀看警示教育宣傳片。4月20日，公司紀檢監察組織全體員工到市委黨校廉政教育基地參觀見學，廣大員工紛紛反映這樣活動搞得好，體會很深刻。7月19日，組織全體職工集體觀看警示《貪之悔》教育片。
(3)開展黨風廉政教育專題培訓。為進一步加強黨風廉政教育，
不斷增強廣大黨員干部拒腐防變、反腐倡廉的意識和能力，8月23，紀委、監察室還將邀請刑罰專家來我司作《關于加強機關企事業單位在生產經營中應注意的若干法律問題》專題輔導講座。
2.組建、完善紀檢監察信訪工作體系，制定相關管理制度。
一年來，地鐵公監察室結合新形勢和實際工作情況對信訪來訪
規章制度進行修改，去掉過時的內容，增添新內容，使已有制度更加完善、管用。截止目前共接待信訪來訪工作17件，其中來訪4次，來信11件。信訪來訪制度的修訂：一是熱情接待，認真做好群眾來信來訪工作。按照中紀委《關于依紀依法規范紀檢監察機關信訪舉報工作的若干意見》的要求，以人民利益無小事為原則，堅持做到“三心”：即耐心、誠心、熱心，努力解決群眾來信來訪問題。二是規范行為，切實做好紀檢監察信訪工作。按照上級指示精神及年初制定的20_年信訪工作重點。確立了重點解決工程招投標領域和拆遷引發
的突發性群體事件的工作思路，一方面，抓好紀檢監察人員對新修訂的《信訪條例》及相關政策法規的學習。另一方面，加強對上訪群眾的宣傳，增強他們的法制意識，促使群眾依法有序信訪。三是講究方法，增強實效。對一些別有圖謀的人，在堅持熱情接待和規范行為的基礎上，采取特殊情況特殊處置，讓來訪人員感到來訪必須有依據，必須要負法律責任，必須要對事實負責。同時，工作中嚴格把握政策界限，做好耐心說服工作，所有來信來訪都做到了息訴息訪。
3.對公司執行黨紀政紀、法律法規和制度情況進行監察。
紀檢監察的根本職能是督察。今年來，圍繞工程領域重大招投標
活動、機關內部辦公效率、現場文明施工三個方面進行認真督察。一是明規定，嚴把關。今年以來，共參加公司各類工程招投標監察活動31次，做到嚴格把關，確保程序合法，絕不允許搞變通。如地鐵1號線第11標段，投標單位資格審查中，中國土木工程公司的投標人由于沒有法人代表的授權書，不符合有關規定，當場予以廢標;二是盯節點，促落實。公司領導要求監察室每次就總經理辦公會議定需要落實和反饋的事項，督促各部門落實，并定期進行通報。在前期的督查中，發現個別部門在文件的審批中出現過不同程度的耽誤，近兩個月加大效能督查的力度，機關辦公效率明顯提升;三是高標準、抓經常。為配合福州市文明城市創建活動，從今年3月份開始，監察室對地鐵1號線全線的施工點、站、段進行全面的文明施工督查，嚴格按照市文明辦的要求，每日查、每周講評、每月通報，發現問題立即糾正。目前，全線的文明施工情況有了明顯的改觀。
4.企業文化建設推進工作
實現企業和員工的共同和諧發展是企業文化建設的終極目標。它
是由企業目標、員工目標和共同目標構成的。根據公司安排，由監察室兼管企業文化工作，3月份開始，從企業文化咨詢公司的投標工作到目前的實施階段，監察室全體人員一直負責組織協調工作。4月25日企業文化啟動大會召開以后，企業文化工作一直按計劃進行;5月26日深圳企業文化管理咨詢有限公司完成了《企業文化診斷評估報告》，企業理念征集和撰寫工作也已初步擬訂，7月20號進行了企業文化理念的座談和確定工作;十月份組織公司主要負責人到各主要城市地鐵公司進行調研活動，同月下旬聘請福州市相關社會人士及當地方頗有影響力的地方民俗學家開展對福州地鐵企業文化的商討會;十一月份基本完成企業文化定稿;十二月下旬分發員工手冊并進行培訓。
5.完成上級領導或上級機關交辦的其他工作
(1)總經理辦公會議落實事項的督察，現場跟蹤督察辦理要求。
(2)現場文明施工督察，安全質量文明施工不定期抽選的督察。
(3)配合公司紀委做好公司內外軌道交通1號線的工作的監察。
(4)組織協調好關于重申工程款支付審批時限及程序全線督察。
(5)其他上級領導或上級機關交辦的臨時突發事件的監察工作。
二、經驗總結
三、不足之處
四、對公司的建議
部門通用工作總結 篇16
時間飛逝，一晃而過，彈指之間已過一年，作為公司的一名網絡管理員，在公司領導及各部門各同事的幫忙下，完成了日常工作中的各項工作。在具體工作中，我努力做好服務工作。為了今后更好地工作，完善不足，特此將我今年的工作狀況做一個總結并向領導匯報：
一、工作總結
工作資料：此項工作主要包括公司計算機硬件的維護、管理，并保證公司計算機及相關網絡產品的正常工作，公司計算機上軟件的安裝及維護，軟件在使用過程中出現問題的解決，防治機器及整個網絡被病毒攻擊，以及公司計算機相關產品，例如打印機，復印機的日常故障維護及共享設置等。工作完成狀況：
在日常工作中及時響應了各部門的電腦軟件、硬件、網絡、打印機的維護。公司目前由于機器較多日常出現故障的狀況較為常見，主要的電腦故障有：硬件故障，系統故障，網絡故障，軟件故障等，很多機器由于長期使用，導致系統中存在超多垃圾文件，系統文件也有部分受到損壞，從而導致系統崩潰，重裝系統，另外有一些屬網絡故障，線路問題等。做到了盡可能的降低設備使用故障率，在其出現故障的時候，并做到了能立即解決，不能立即解決的也在最短的時間內給予解決，保證了公司計算機的正常使用。
二、查找不足反思改善
這近一年來，我們it部門始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。但也認識到自己的不足之處：
1、有時候在一些突發故障比較集中時，沒有分清輕重緩急，科學的去安排時間，導致少數問題處理不及時。
2、自己的思路還很窄對現代網絡技術的發展認識的不夠全面，自己對新技術掌握速度還不夠快。
三、提高認識持續進步
總結了過去，方能找到不足！對于來年的工作計劃，在總結上今年工作的同時，針對自己不足之處，也做出了初步設想：
1、在繼續完善公司網絡的同時，加強理論和業務知識學習，不斷提高自身綜合素質水平，把工作做到更好。
2、領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。
3、年的工作已順利完成，有收獲也有缺憾，本崗位作為公司一個服務性崗位，在工作中如果存在的一些問題望領導及同事指出并指導！在來年，我們會繼續秉著兢兢業業，恪盡職守的態度，把工作做得更好，讓自己的潛力得到進一步的提高。
部門通用工作總結 篇17
隨著的到來，在部門的生活也接近了尾聲，部門工作總結。現在想想時間過的真快，還沒有什么感覺呢一年就結束了，這期間有過付出、有過，有過苦也然也有過甜，我想一直記著在部門的……和其他人一樣，在這一年里主要參與了值班、考勤、活動這三個方面的工作：
1、值班：待人真誠、服務周到
“在辦公室要注意自己的形象、態度，它代表的不僅僅是個人，更是代表咱們部門甚至咱們院的形象，一年以來值班應該是我們接觸時間最長的一個工作了，在辦公室里經常會和以及打交道，現在自己已經不是剛剛進學校的那個懵懂的男孩了。在辦公室主動性很重要：老師交代的要好好去做，不懂就要問老師，因為一些事情是不能出錯的，完成后要告知老師;沒事時自己找事做，實在沒有什么事就去打掃衛生，這幾點是我在本才做到的，工作總結《部門工作總結》。沒事時就和老師們聊聊天，感覺她們都好好，也很好相處。值班吧就是要主動認真!
2、考勤：有禮有節、不卑不亢
“考勤和值班是有很大關聯的，要想考勤能考好，值班也應該要值好，因為這都是要溝通的”——摘自《波哥》。溝通是挺重要的，好多人對我們的考勤都不理解，認為我們就是去抓人的，其實我們也是為了大家好，為了營造咱們院良好的學習氛圍。如果說值班主要鍛煉人的溝通能力，那么考勤就是主要鍛煉人的勇氣了。我還清楚的記得第一次考勤自己緊張的樣子，隨著考勤次數的增多，自己也不再像剛開始那樣了，現在也能處理各種突發狀況。考勤時自己不能怯場，否則下面全亂了。感覺配合也很重要，也就是默契，這個學期我和高敏的默契是培養出來了。簡言之考勤就是考勇氣和態度!
3、活動：積極主動、秀出風采
一年以來參加的活動也不少了，有院里的工作，也有咱們自己內部的活動。老實說我更傾向與內部活動。院里的'活動需要我們工作，我們的積極性還有待提高啊。之前內部活動有一些玩的放不開，到后來的幾次就好多了。我想說錐子山……真的很高!溜冰我還沒摔過癮呢就結束了……想想這些好玩的，估計以后沒什么機會大家在一起玩了。
4、建議：
①第一學期例會每周一次，學期視情況而定例會次數
②例會時間可以適當縮短些，特別是考勤總結時
③考勤代答現象亟待解決，對策我還沒想到
④值班的軟件在一開始就要找個時間培訓下，照張集體照并注上姓名送給老師
5、去留意向
這一年把自己的很多時間都奉獻給了部門，在部門也學到了很多東西，最起碼結交了一群人，家人。如果可以的話，我會選擇繼續留在部門，把咱們的家建設好，當然留與不留全聽組織安排了，以后部門有事，我力所能及的話會盡我最大的努力幫助的。
部門通用工作總結 篇18
回顧過去的一年，我部在酒店領導關心下，各部門的配合下，我們在加強酒店的安全防范管理，完善種類制度，安全巡邏檢查、創服務品牌、組織學習等做了一定的工作。
一、進一步健全和完善安全防范體系
1、組織落實
自從10月10日接手保安部以來，根據酒店治安、消防的需要，建立了防火委員會。現人員有變動，重新調整了防火委員會，總經理擔任防火委員會主任，副總經理擔任副主任，各部門經理任委員。按照“誰主管，誰負責”的原則，落實了三級安全管理目標責任書。
2、制度落實
為了確保酒店的安全，我們從酒店的實際情況出發，建立了一套安全防范的制度，使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據可依。為此我們建立了火警火災處置預案、各重點部位崗位責任制、大門崗職責、巡邏崗位職責、停車場崗位職責、突發事件保衛工作程序、消防重點部位檔案等。同時落實了公安局、派出所規定的客人資料登記制度，做到認真登記，及時上傳。
3、宣傳教育落實
為了使消防、安全工作深入人心，增強員工的消防安全意識，我們采取有計劃多形式地對員工進行消防安全的宣傳、教育、培訓，今年以來我部共培訓員工怎么樣使用滅火機150人次，消防安全知識考試170人次，觀看消防安全影像資料140人次，同時將消防安全常識發放到各部門、租賃單位進行宣傳。使員工懂得防止火災的基本措施和撲救火災的基本方法，提高預防火災的警惕性。
二、落實安全檢查，確保酒店安全
為了使消防安全工作落實到實處，我們貫徹落實酒店總經理、我部門每周一、三、五每次晨會強調安全防范的指示精神，布置安全防范的內容，加強安全檢查。針對二樓餐廳裝修的施工場地，時間長，任務重，我們落實重點防范，加強巡邏檢查次數，在裝修有幾個月中我們派保安專人現場進行監護，同時落實動火審批制度，做到不審批不準動火，沒有操作證，不準動火，真正地把安全工作落實到實處。
接手以來，落實安全巡邏檢查200余次，每半月組織安全大檢查4次，同時安全檢查發現不安全因素13起(例：1.滅火機過期失效。2.廚房操作間沒有配備滅火毯。3消防栓缺少配件。)等情況。針對查出來的問題，我們都已下達了整改通知書，責令其限期整改，除部分滅火器未年審外，其余均整改完畢。
三、樹服務品牌，抓學習、管理
1、組織學習
作為一個酒店，抓服務質量，首先是抓人，要抓自身建設，抓好員工的思想，素質。只有這樣才能使員工真正懂得服務的目的。我們落實每月4次全體保安會議。充分利用會議與員工交流，剖解正反案例，灌輸我們酒店為客人服務的宗旨。同時在會議時比較好的員工及時進行表揚，對表現不好的員工進行嚴肅批評，同時對員工要進行要加強鐵的紀律教育，尤其是我們大門崗的員工，接觸人多面廣，更加要做到這一點，例如：在今年11月9日那天，我們的領班___在大門崗看見一位客人亂停車，把汽車停在進口處，擋住了去后院的路，就去跟這位司機講，不要停在這里，影響其它車輛進出，他一定要停在這里，再次跟他講時，他不但不聽，反而罵人，并動手打了我們領班兩拳，踢了一腳，我們領班始終沒有還手，后被拉開。當時對面移動公司的人看了也非常生氣，對我們主管講，你為什么不幫你們員工打這位司機。從這件事看，正因為我們經常開會學習，強調鐵的紀律，使得我們從主管到員工都能夠做到這一點，能做到忍字。
為此在全體保安會議上大力表揚了領班__，同時剖解了這起案例：如果當時還手，心情得到平衡，但是損失會更大，會直接影響我們大門崗保安在客人及周圍群眾的聲譽。甚至會對我們保安產生不好的看法，正因為我們有這樣的保安，主要是酒店領導在平時教育，培養的結果。
2、人性化管理
加強對員工的管理，是我們部門要經常做的，如何加強員工進行管理，是我們部門更應關注的，對員工我們采取人性化管理只有這樣，才能發揮出員工更好的積極性，在今后的工作中他們才能夠用敬業來報答企業。
四、服務質量
大門崗是我們酒店為客人服務的最前沿，他的服務質量好壞，關系到住宿客人第一感覺，為此為了保證我們的服務質量，我們從以下二個方面落實：
1、經常性組織員工開會學習，培養員工對企業要有敬業精神，只有這樣服務質量才會到家。
2、服務質量，大門崗停車場保安服務，做到客人車輛來去時，指揮車輛服務，指路服務。尤其是是在天寒地凍，日曬雨淋，他們始終站在服務最前沿，為客人服務。
部門通用工作總結 篇19
20--—20--年度第二學期即將告一段落，回顧本學期工作，教導處以常規管理為重點，開展了一系列教育教學活動。現結合本學期的工作進行簡要總結：
一、嚴格執行課程計劃，確保良好的教學秩序。
嚴格執行《省教育廳關于調整江蘇省義務教育課程設置實驗方案的通知》精神，認真嚴格按要求安排課程表，確保學生在校每天一小時的活動時間。堅持按課表上課，專課專用。
二、加強常規檢查力度，確保落實常規工作。
教學常規管理是提高教學質量的前提和基礎，是學校的中心工作。扎實做好教學“六認真”工作，我們教導處責無旁貸。
本學期，進一步明確區教育局制定的“教學六認真”的要求。教導處逐周安排檢查備課、作業、單元檢測及課后反思等，推出典型和找出不足。注重了檢查與指導相結合，及時和有關教師交換意見，提出改進意見，且做到每次檢查都有記錄和總結。切實落實有效教學，促進共同提高。學期結束時對各項工作進行統計，作為教師評優評先和績效考核的依據。
三、正常開展各項教學活動，加強質量監控
本學期間周安排了隨堂課和公開課，語、數、英等學科開設了觀摩課。為了提高教師語文教學能力，丁建華和何燕老師上了語文觀摩課，嚴-、吳-老師分別上了數學、英語等示范課。每次活動，領導和同學科老師都積極參與，切實提高課堂效率。
教導處加強教學質量監控。為了了解教師的教學動態，教導處進行了學生問卷調查，從而促使教師教學行為更加規范。本學期對所有年級的語數英學科進行了期中調研。每位教師都對質量情況進行分析，李-、嚴-、趙-主任分別與語文、數學、英語教師共同探討教學中存在的一些問題，并提出一些改進意見，指導教師及時調整自己的教學活動，切實保證學校教學質量的穩步提高。抓實畢業班的教學工作，通過教師間的有力合作，促進薄弱班級的轉化工作。
四、組織各類競賽活動，促進師生素質提高
本學期組織學生參加多項競賽活動，結合讀書節組織學生進行了古詩競賽和必讀書目競賽，組織學生參加現場作文大賽和“我的夢 中國夢”征文競賽活動等，學生在實踐中將知識轉化為能力，在活動中促進學生素質的提高。為了提高教師的教學業務能力，組織語文老師開展了朗讀、演講等教學基本功比賽，并組織有關人員進行了認真評比，推薦衛美華和趙云老師參加了區級比賽。
五、加強家校聯系、共建一體平臺
本學期成功召開了畢業班家長會，加強了家長和老師的聯系和交流，使家長對孩子在學校中的表現有了一個更深的了解，同時也讓家長們學習到了一些優秀的教育孩子的方法。教師也更詳細地了解了學生在家的情況，這更有利于今后教育工作的開展。同時學校領導心貼心地與家長交流，為畢業考試前家長的做法做了有效指導。同時對科任教師進行了滿意度測評，對教師的教學行為進行有效的督促。
六、存在問題
1、對教學檢查某些方面不夠精細，課堂教學規范有待進一步加強。
2、教研活動開展的質量還有待提高，還需要在“實”字上下功夫。
在新的一學期里，教導部門努力提高管理水平，在校長室的領導下，加大管理力度，調動廣大教師的積極性，全面提高學校的教學質量。
部門通用工作總結 篇20
各位領導，同志們：
今年上半年，在區委區政府的正確領導下，在分管口部門全體干部職工的通力合作下，通過突出“一個中心”、強化“兩塊重點”、落實“三項舉措”、完善“四項保障”、協調“五個方面聯系”，較好的完成了上半年的各項工作任務。根據會議安排，現將分管口部門上半年工作完成情況作一簡單匯報，并對下半年尤其是第三季度工作作個部署，最后以羅區長講話為準。不到之處，請批評指正。
一、上半年工作完成情況
（一）突出了“一個中心”
（二）強化了“兩塊重點”
1、強化工業經濟運行調度：一是“3010”工程項目進展順利。協助江鈴繼續做好了v348項目建設推進工作；洪都教練機科研基礎能力統籌建設項目的項目建議書已正式獲得國家國防科技工業局的批復；南昌印鈔廠擴建工程項目用地已經過了掛牌，現正在辦理用地相關手續。二是已向上級有關部門申報xx年年度省工業崛起貢獻獎。xx年年度南昌市“工業30條”獎勵兌現，目前已有5家企業申報材料。三是繼續開通好“陽光驛道”。截至今年6月底共收集到反映的問題和困難74起，已解決66起，正在協調處理的8起。四是全力打造全民創業平臺建設。在華東裝潢建材城新建立了創業公共平臺。加強了全民創業“111”培訓工作，上半年，我區全民創業“111”培訓5家單位，培訓人員達1583人次。
（三）落實了“三項舉措”
三是抓好了城市投資工作。完成了梅湖青云農民公寓二期2萬m2安置房建設，緩解景區安置矛盾；協助區八大山人梅湖景區指揮部抓緊梅湖景區建設，加強現場管理，打造好景區，同時為景區于5月1日對外開園做了大量前期準備工作。
（四）完善了“四項保障”共3頁,當前第1頁123
二是完善了政務服務保障。抓好了文件收發，截至目前，共接收上級文件962件，區級文件674件；制發政府各類文件230余件。抓好了工作落實，創新督查方式方法，采取了轉辦單、督辦單等形式促進了各項任務的有效落實。抓好了對外宣傳，共向市政府上報各類信息93條，新編輯印發《政務信息》3期。同時建立健全了全區信息工作網絡。抓好了隊伍建設，在對辦公室干部實行梯級配備的同時，選派了部分干部赴*、深圳等地學習。并要求辦公室干部對部門工作進行分析調研，每年至少完成兩篇以上的調研文章。
三是完善了后勤服務保障。加強了水電管理服務工作，房租、水電費收取做到了“應收盡收”；加強了機關大院水電使用管理的監督檢查；抓好了機關大院安全管理。積極做好電梯設備維護、保養工作，突出抓好消防安全防患；定期對政府機關大院、辦公樓的重點部位開展安全檢查；做好了政府采購服務工作。上半年，實際采購金額391萬余元，節約資金30余萬元，節約率為8%；制訂了區綜合服務中心機關食堂管理方案等。
（五）協調了“五個方面的聯系”
一是與區工商聯的聯系。區總商會組建工作順利進行，目前準備工作已基本完成。發展新會員45名，并完成46名會員登記統計工作；調解了江西新洋塑業有限公司糾紛一案（異地商會），挽回經濟損失80余萬元。
五是與金融機構的聯系。通過各種方式吸引各大銀行在我區分設支行，為區內的企業和金融機構之間搭建溝通的橋梁。今年上半年，招商銀行在我區洪都和江鈴分別設立了支行，促進了我區經濟的快速發展。
二、下半年工作重點
下半年，圍繞區委、區政府的中心工作，分管口各部門要緊盯全年目標任務，圍繞中心抓服務、創新思路促發展。具體做好以下幾項工作：
1、工業經濟方面。一是繼續協調推進“3010”工程，協助洪都集團做好教練機科研基礎能力統籌建設項目的開工建設工作；協助印鈔廠做好擴建工程項目可行性研究報告的完善及立項申報工作；跟蹤協調深農二期用地的申報及一期工程正式營業等有關工作。二是抓好工業經濟運行調度工作，確保年底順利完成指標任務。
2、商貿三產方面。做好全區商業規劃和三店西路商業街的設計改造工作；籌備和舉辦好中國·南昌辣文化美食節活動；做好籌辦成立區餐飲商會的前期準備工作；推進象湖農民公寓集貿市場建設；做好全區肉類稽查工作，確保奧運期間食品安全。
4、統計分析方面。一是根據社情民意調查的工作進程安排，開展全面入戶調查，建立一個系統性強、反應迅速的社會輿情匯集系統——社情民意調查網絡。圍繞區委、區政府的重大決策、政策，將百姓關心的熱點問題、政府關切的重點問題和社會關注的焦點問題有機地結合起來，開展民意調查。二是經濟普查工作。三是日常經濟運行監測和分析。
5、后勤管理方面。重點針對新綜合服務中心前期后勤管理，制定《區綜合服務中心后勤管理方案》，組織對區綜合服務中心物業管理、機關食堂對外招標，落實綜合服務中心物業管理、新機關食堂運作的基礎工作。
6、城市投資建設方面。完善梅湖農民公寓三期近4萬m2的報批，立項并分步啟動建設；繼續對八大山人梅湖景區的打造培育，初步完成景區建設資本運作，為景區建設籌集資金；完成城市溪地項目三期25畝商品房建設，并爭取年底大部分銷售完畢。
8、片區工作方面。
9、工商、質監、藥監的營造良好經濟運行環境方面出新招。
部門通用工作總結 篇21
20__年_財務工作在市局財務處的正確指導下，經全體財務人員共同努力，全面超額完成了蒙東公司確定的資產經營考核指標，為我局持續經營健康發展提供了堅強的財務支撐。
一、20__年財務主要指標完成情況
1、實現利潤總額53.00萬元。
2、營業總收入完成11，715.00萬元。其中：主營業務收入完成9，194.00萬元、其他業務收入完成1，521.00萬元。由于售電量增長1，300.00萬千瓦時，使主營業務收入同期比增長1，342.00萬元。
3、營業總成本完成11，714.00萬元。其中：主營業務成本完成9，644.00萬元，主營業務成本同期比增長1，610.00萬元。增長原因是購入電力費增長454.00萬元、人員工資增長411.00萬元、折舊費增長264.00萬元。
4、財務費用完成560.00萬元。全部為網改工程貸款利息支出。
5、躉售收入完成4，305.00萬元。
二、資產負債情況
201_年末，資產總額35，556.00萬元。其中：固定資產3.96億元;流動資產633100萬元。負債總額23，491.00萬元，其中：
長期借款17，739.00萬元(全部為電網改造貸款)。所有者權益12，064.00萬元，上繳稅金530.00萬元，現金流量凈增加額為605.00萬元。資產負債率66.00%。
三、20__年財務、審計主要工作
1、根據《內蒙古東部電力有限公司農電企業預算管理暫行辦法》，結合我局實際生產經營狀況，本著量入為出，綜合平衡的原則，修改編制了20__年財務收支預算。并通過預算管控約束支出，形成厲行節約，勤儉辦事的風氣，不斷提高資金使用效益，使成本費用支出可控、能控、在控。
2、為了進一步完善財經紀律，規范經營管理，根據《審計法》和《_電業局內部審計工作暫行辦法》，修訂完善了《扎旗農電局內部審計管理辦法》、《審計崗位職責》和《20__年內部審計工作方案》。10月份由于人事變動，審計部對6個供電所的電費收繳情況進行了離任審計，對審計工作中發現的問題提出了整改建議，為領導決策提供了詳實的基礎數據，規避了企業經營風險。
3、配合蒙東公司資產經營審計組完成20__年資產經營情況的審計工作，針對審計組提出的重大決策和重大資金管理、財務收支、營銷管理、工程管理等四方面存在的問題，進行認真研究、梳理、整改，通過整改更加規范了企業經營行為，促進企業依法經營，科學發展。
4、根據《關于集中開展“小金庫”專項治理工作的通知》開展了“小金庫”專項治理工作，在工作中，做到橫向到邊、縱向到底、不走過場、不留死角，及時發現和解決存在的問題，從源頭上防范和杜絕“小金庫”的發生。
四、20__年工作思路
按照蒙東公司20__年財務工作的總體要求，結合本局實際情況，圍繞財務集約化“六統一、五集中”的目標逐步開展工作。一是要把提高經濟效益作為財務管理工作的首要任務;二是加強預算管理，建立重大財務事項及財務預算報告制度。做到事前有計劃，事后有監督，杜絕鋪張浪費，充分發揮成本效益;三是要加強制度建設，開展財務稽核工作，防范財務風險;四是增強財務人員的管理約束機制，不斷提高財務人員業務管理素質和維護企業權益的能力;五是夯實財務管理基礎，建立健全內部各項控制制度，進一步提高財務管理水平，積極防范、化解經營風險。
20__年，扎旗農電局財務工作在電業局財務資產部的正確指導下，克難奮進、扎實工作，一定會更好的完成20__年財務各項工作目標和任務!
部門通用工作總結 篇22
為加強同學們對心理健康知識的認識與了解，我院心協舉辦了第三屆校園心理劇大賽，以促進同學們對心理健康知識的正確認識，以及加強個人對自身心理健康問題的深入了解，增強大學生克服困難、經受考驗、承受挫折的能力。通過心理健康知識的宣傳，讓學生了解一些心理常識，意識到心理健康的重要性，培養良好的個性心理品質。培養學生的健康心理，輔助樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，并以社會主義榮辱觀為價值坐標，自覺實踐，勇于探索，加強社會價值的行為規范，真正實現人生的價值。同時，此次心理劇大賽也給廣大同學提供一個展現自我魅力的舞臺，進一步推進同學們心理健康教育，繁榮校園文化氛圍。 20xx年6月2日，我學部在心理劇大賽上帶來了愛情悲喜劇《愛至成傷》，我們想通過這個話劇，讓同學們反思一下我們應該懷著怎樣的心態去對待“愛情”，以提醒同學要以良好的.心態好好把握愛情，同時在大學生活中要注意把握好學習與談戀愛的關系，在現在社會競爭日益激烈的今天，我們要以學業為重。在此次活動上，我系部的優秀學子為廣大觀眾帶來了精彩的表演，贏得了陣陣掌聲和喝彩，同時也得到了學校領導的一致好評。付出總有回報，我們系部話劇《愛至成傷》獲得了第三名的好成績。我們相信，只要堅定目標，堅定信心，不懈努力，終會走向成功！
現將本次活動的工作情況作簡要的工作匯報：
一，活動前期準備：
（1）、根據學生的自身條件及響應5.25大學生心理健康節的終極宗旨對此次活動作出了精心策劃，形成書面策劃。
（2）、推出活動展板以及各個活動的宣傳海報，號召全體學生積極參加此活動。并組織報名。為此次活動成功開展提供了前提保證。
（3）、選取貼近生活，密切關系大學生活的劇本《愛至成傷》。確定心理劇演出的演員及角色。制作相應的道具，找符合故事情節的背景音樂，每天準時排練確保節目的成功演出。
（4）、提前通知全體參加人員的活動時間、地點。確保準時參加。
二，活動基本情況
（1）、5月17日，參加話劇初賽評選，在全院十一個話劇中脫穎而出，拿到了入決賽資格。
（2）、6月1日晚，參加話劇比賽彩排，適應舞臺效果，做好準備。
（3）、6月2日，參加話劇決賽，取得了第三名的好成績。
部門通用工作總結 篇23
今年上半年，我部門在市公司經理室的正確領導下，在同事們的支持和幫助下，履行了工作職責，完成了工作任務。按照公司20_年的工作要求和整體部署，我部門上半年做了以下主要工作：
一、做好一切日常工作
1.做好公司年終考核工作
根據省店《關于印發____公司各單位2020__年度考核工作方案的通知》文件要求，配合___核小組對市公司領導班子進行了20__年度工作考核。市公司領導班子測評結束后，分兩個考核工作小組對所轄縣(市)領導班子成員進行了測評。考核結束后，在辦公室同志的配合下，加班加點對各縣(市)店民主測評結果和年度考核結果進行了認真、嚴格的匯總和統計，并將最終結果和其它考核材料及時保質上報省店。
2.嚴格按照《_____使用指紋考勤機的管理辦法》文件要求，詳細、認真地統計、匯總每月的考勤記錄。在每月初我們對指紋考勤機上的考勤記錄進行了匯總、統計，通知其它部門上報上月份的考勤，并據此編制了全公司工資變動事宜表。配合財務部人員編制了公司員工工資表，并將各部門員工工資單按人進行分割、發放到個人。
3.依據公司《績效考核制度》要求，對公司全體員工158人進行了度績效考核。考核結束后，對考核結果進行了核算、匯總、公示，并依據上季度考核結果核算了下一季度全員績效工資，進行了發放。
4.按照公司《關于_____生日祝賀、住院探望、殯葬慰問等事項的禮儀規定》，今年公司繼續執行為每位員工在生日時發放生日蛋糕一個。我部門提前將生日蛋糕卡準備好，并制作打印了生日蛋糕卡領取說明，在每季度末發放下季度生日的員工蛋糕卡。
5.按照市人力資源和社會保障局要求做好職工158人的各項社會基本保險基數核對、調整工作。根據《關于申報20_年社會保險繳費基數有關問題的通知》做好在遍人員和聘用人員保險繳費基數調整工作。
6.核算五一員工福利、上半年績效獎金。
二、配合省店做好上市盡職調查工作
根據省店《關于做好盡職調查工作的緊急通知》文件要求，將文件轉發并通知各__，2月18日至19日我店人力資源部和財務部到省店進行培訓后開始緊張籌備上市調查工作，在辦公室、財務部等公司各部門的有力配合下，加班加點辦理，認真細致地做好各類報表的通知、填報、匯總工作，并于3月16日上午將全區材料報___市辦。
三、員工學習培訓工作
1.制定全員培訓計劃
為做好20_年全員培訓工作，制定實際有效的培訓計劃，首先對我司158人進行了培訓需求調查，并對收回的158份調查問卷分為三組進行了調查問卷分析匯總，主要調查項目有員工在工作中遇到的問題、希望開展的培訓項目及我店實際情況。隨后根據省店培訓需求調查要求，及時向各部門發放調查問卷，對店領導班子成員進行了個別訪談，以部門為單位組織召開了座談會，將個別訪談及座談會情況進行了總結，并對收回158份問卷進行了分析匯總，在戰略層次、組織層次、員工個人層次培訓需求分析的基礎上制訂了20_年度全員培訓計劃。
2.業務實操知識自主培訓
根據20_年度全員培訓計劃，為進一步做好豫浙戰略合作連鎖經營，學習業務管理程序、銷售方法等技術知識，我店選取____限公司副總經理___的《____一書作為_______員培訓教材，人手一本，各部門根據學習日程表利用每周二下午時間組織學習討論，做到了學習活動的有效實施。學習時間為20_年2月14日至6月26日每周二下午，學習結束后每位干部員工都能結合課程內容，聯系實際工作，思想深刻的寫出學習心得。公司對干部、員工共137份學習心得進行篩選，選出優秀文章張貼展覽，促進大家相互學習。
3.根據省店《關于組隊參加____務技能大賽的通知》，結合以往我店選手競賽成績，選出_____兩人參加全國業務技能大賽。
4.季度考核
我店每季度季度末月進行季度考試，20_年上半年按計劃對中層干部14人、員工123人進行了季度考試，考試內容為《___》一書。采用筆試形式，參考人員從所給考試題目中任選三道作答，題目均為開放式無標準答案，參考人員結合自身工作寫出個人見解。大部分干部、員工按考試要求認真作答并都取得了優異成績，公司對考核成績進行了公示表揚。
5.出版物發行員職業資格鑒定培訓
根據省店《關于舉辦20_年度____職業資格鑒定培訓班的通知》文件要求，及時通知各縣店，共有5人申報初級、5人申報中級、4人申報高級，5人申報技師，經過嚴格的資格審查，申報出版物發行員初、中、高級的同志按時到達___參加培訓考試，取得優異了成績。
四、做好解聘員工的后續工作及新進人員手續
1.辦理_____________職手續。
2.辦理計劃財務部試用人員_________職手續。
3.業務部于涵簽訂《試用期協議書》及試用期滿辦理聘用手續。
五、做好離、退休、內退員工的工作
1.春節前陪同公司領導慰問了公司的離休干部和原班子成員共6位老同志，向他們表達了春節的問候和良好的祝愿。編制了離、退休、內退員工20__年雙節福利表，電話通知了每位離、退休、內退員工雙節福利發放情況。向離、退休、內退員工共105人發放對聯。
2.通知內退人員、停薪留職人員領取牡丹卡。
3.為因病逝世的退休職工___同志起草、打印了悼詞，核算發放了死亡撫恤金和喪葬費，開據火化證明、骨灰存放證明。并到市殯儀館進行了吊唁，慰問了其家屬。隨后及時到勞動局為該同志辦理了各項保險的退保手續。
4.3月5日下午參加市老干局老干工作會議，認真聽取會議精神，進一步做好老干部工作。
5.20_年上半年為________辦理退休手續。打印《退休審批表》，填寫各類保險表格，人事局審批，機關事業單位保險處審批，各類保險審批，養老金領取證辦理，住房公積金提取等手續。
6.做好20_年度離休干部體檢工作。
五、下半年工作打算
1.做好第三季度、第四季度績效考核工作。
2.按計劃實施員工培訓工作。
3.扎實、細致地做好人力資源部的日常管理工作。
4.做好住房公積金20_年度基數調整，下半年匯繳工作。
5.按時辦理下半年到齡人員的退休手續。
6.按省店要求繼續做好上市籌備工作。
部門通用工作總結 篇24
今年前三個季度的工作已經結束了，在全體員工不懈努力與堅持下，基本完成了前三季度的工作任務。具體分以下幾方面
一、提升服務品質
首先我們認為公司的服務品質要上臺階單靠我們服務辦的跟蹤檢查是遠遠不夠的，所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經理，由個樓層主任級人員擔任，和我們共同配合，對各樓層的員工日常行為規范進行檢查，從而在賣場檢查方面力量得到加強。在本年第二季度，服務辦帶領各商品部開展班組建設。以商品部各區域為單位，具體在顧客投訴，領班交接班、導購日常考核方面進行建設，實行賣場互查、部門自查，每周由服務辦帶隊進行二至三次聯合查場并根據結果下發查場整改通知單(參加人員由服務辦人員、部門領班、主任、樓層值班經理)，現場管理逐級負責、分級管理(服務辦公司級→各商品部部門級→班長級→店長—員工)，加大力度。部門干部負責本部門的現場管理，有問題時可以及時處理，從員工接受和配合方面更有利于管理效果。
建立店長培訓制，進行銷售跟進。第三季度服務辦對全員的服務質量跟蹤卡進行了更換，并建立了全員服務管理檔案，對全年違紀的員工累計超過6次，我們將暫停員工的上崗資格，進行培訓并重新辦理入職手續，使全體員工樹立危機意識，全面提升服務品質，從而營造服務環境，截止目前為止累計更換下發服務質量跟蹤卡4000余張，在店慶前我們還在員工中推出了我微笑、我引領的服務口號，并組織制作員工微笑服務牌并全員下發，全員佩戴，通過這樣的方式使全體員工都微笑面對每一位顧客，為顧客留住國芳百盛的微笑。八月份為了更進一步的提升服務品質，樹立員工服務意識，還推出服務明星候選人共44人，起到了以點帶面的作用。
二、顧客投訴接待與處理
在本年度我們多次利用部門例會或溝通會、專題培訓等形式對樓層管理人員進行公司退換貨規定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓，重點以規范自身接待形式、規范服務為主要工作目標，做到投訴規范化、接待禮儀規范化、接待程序規范化、處理結果落實規范化、樓層接待及記錄規范化，(服務辦定期檢查，對不規范的管理人員進行處罰)，在今年x月份公司安排我對一線領班的投訴技巧進行培訓，我精心準備后，帶出了顧客投訴處理藝術，并得到基層管理的好評，通過本次培訓提高樓層基層管理人員處理投訴能力。
今年前三季度服務辦全體共接待各類投訴371起完結率(質量類：224例，服務類:9例，綜合類：131例，突發事件：7例)在突發事件處理方面，我們與保險公司又續簽了投保協議第三方責任險(保費共3000元，三店同保)，只要是在我公司發生的突發事件，均屬于保險范圍，從而為公司減低了損失。
三、人員管理檢查范圍全面化、制度化
將二線和一線員工管理納入同步軌道，進行日常監督和管理。依公司相關規章制度，一視同仁，嚴格落實，做到公平公正，不厚此薄彼，達到監督檢查透明化，管理標準化，杜絕執行標準不一的問題，我們還制定了整改通知單，對發現的問題及時進行整改，從而使部分工作得到很大提升，而且我們還加大力度對干部在崗進行檢查，從以前的每天兩次增加到四至六次，使各部門管理人員有了自律意識。在迎賓方面我們要求各樓層管理人員在每天員工進店前，就要站在員工通道迎接員工進店，通過這種方式，管理人員的親和力得到加強，使各級管理人員與員工之間距離更加接近。
四、賣場五大管，嚴格查場制度，對樓層提出查場重點
在每日的查場中服務辦值班經理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。對發現的問題及時與部門反饋溝通，并下發整改通知單，提出整改期限，并檢查跟蹤，使發現的各類問題能得到及時解決(但也有部分問題得不到落實，主要以硬件問題為主，我們通過查場通報進行跟進)，杜絕一面講，一面不落實的工作被動局面。在今年前三季度服務辦對賣場進行檢查，共計發現處理各類員工違紀5823人次，公司平均違紀率%。其中大部分員工都是給予批評教育為主，只有少部分經常違紀的員工給予經濟處罰，從而也體現了公司人性化管理，降低了以罰代管的被動局面。
五、值班經理業務技能及專業化水平的提升
我們根據值班經理業務上存在的不足制定了系統的培訓計劃，定期進行商品知識及專業知識的培訓，培訓師由我部值班經理自行擔任，用我們的弱項通過培訓來補我們自己的弱項，比如我們部門有些同志不知道如何開展工作，那我就安排他們來講“在工作時間如何有效的開展工作”，從而進一步提升了值班經理業務技能及處理顧客投訴水平，進一步完善自我監督、自我管理機制,前三季度度服務辦內部共計各類培訓近20余次。
六、白銀店工作
在具體工作中服務辦按照公司統一安排配合，從人員招聘，培訓等方面進行，商業服務法規的課程由我主講，累計20余課時，按時完成培訓任務。其次我們還對服務臺人員進行培訓，轉變服務觀念。顧客需要的，就是我們要做的。時刻以顧客的滿意度來處理問題，為顧客提供“盡如您意”的服務。對白銀店服務辦值班經理我們也是嚴格要求，要求他們必須按照總店的管理水平去管理，雖然現在分店的管理和總店還有差距，但我們有信心把分店的管理抓上去。
七、積極配合公司完成各項工作
從參與者、執行者、策劃者到組織者在公司各項大型活動中，處處都有服務辦值班經理的身影，對公司提出的各項工作都能及時、全面、保質保量的完成，并取得了一定成效，受到公司領導和人力資源部領導的認可與肯定。總結今年前三季度服務辦工作，雖然取得了一定的成績，也受到領導認可，但是我們的工作提升還是進展較慢，人員的業務素質與值班經理的標準還存在一定的距離，而且部門多數為新進員工，專業素質還相對較低，在處理顧客投訴等方面經驗還相對欠缺，在服務品質方面跟發達城市的大型購物中心還存在一定的距離，所有在今年第四季度今年一季度我會努力提升我部人員素質，提升工作效率，在蘭州率先提倡并實施“特色化服務”，大打特打服務牌，使顧客不但可以享受到國芳百盛的品牌文化，更能享受到國芳百盛的服務文化。
部門通用工作總結 篇25
在探索中前進 在實踐中提高--機關黨委工作總結縣直屬機關黨委是黨在縣委直屬機關的基層組織。20年來，在縣委的直接領導下，縣直屬機關黨委為把機關黨的基層組織建設成為團結和帶領群眾進行改革和建設的戰斗堡壘進行了不懈的努力，縣直屬機關黨組織中先后涌現出一大批優秀黨員、優秀黨務工作者和先進黨組織，縣直屬機關黨委也被縣委授予“先進黨委”稱號。一、機關黨委機構設置的演變_83年3月，縣直屬機關黨委成立，縣委加強對直屬機關黨委的領導，先后由縣委副書記、縣委組織部長、副部長兼任黨委書記。_95年12月，調任了專職黨委書記。__年2月，成立了縣直屬機關紀律檢查委員會，并于__年3月調任了紀委書記。現有黨委委員9人。縣直屬機關黨委成立20多年來，始終堅持黨在社會主義初級階段的基本路線，堅持“黨要管黨，從嚴治黨”的方針，不斷探索在新形勢下加強機關黨建的新路子，在探索中前進，在實踐中提高，切實加強了機關黨組織和黨員隊伍的建設。到__年底，縣直屬機關黨委下屬有11個黨總支部93個黨支部1181名黨員，其中女性黨員326名。黨員隊伍不斷發展壯大，黨員素質有了顯著提高，機關作風也有了明顯轉變。二、圍繞基本路線，加強機關黨建20多年來，縣直屬機關黨委緊緊圍繞黨的政治路線，按照黨章規定的基層黨組織的基本任務努力開展工作。第一，認真組織黨員學習，領會黨的路線方針政策，并聯系實際制定貫徹執行的具體措施和辦法。黨的十一屆三中全會以來，黨在新時期的基本路線是堅持“一個中心，兩個基本點”，建設有中國特色的社會主義。縣直屬機關黨委認真宣傳并組織廣大黨員反復學習黨的基本路線，注意領會其精神實質。明確了堅持黨的基本路線不動搖，關鍵就是堅持以經濟建設為中心不動搖。縣直屬機關各級黨組織首先擺正了機關黨的建設與經濟建設的關系，牢固樹立了以經濟建設為中心的思想，并帶領廣大黨員轉變機關作風，從經濟建設的需要和部門業務的特點出發，把機關黨的建設同部門工作和經濟工作有機地結合起來，自覺服從和服務于經濟建設這個中心，有力地促進了部門工作的完成和全縣經濟建設的發展。第二、加強機關黨組織的自身建設。一是加強了制度建設。20多年來，先后建立和健全了黨委工作責任制和“議事、表決”、民主生活會、“三會一課”、民主評議、“雙目標管理”、“創先爭優”等各項制度，使黨內生活逐步走上制度化、規范化的路子。二是加強了黨的思想建設。多年堅持黨員自費訂閱《云南支部生活》，購買《黨的xx大報告學習輔導百問》、《“三個代表”重要思想學習綱要》、《保持共產黨員先進性教育讀本》、《黨員手冊》和《鄧小平同志建設有中國特色社會主義理論學習綱要》等書籍，加強理論武裝工作。十分重視對黨員進行“三基本”教育，落實“三會一課”制度，并經常采取辦培訓班、開展知識競賽和學習考試等方式組織黨員干部學習，提高黨員政治理論素養。三是加強了組織建設。按照“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的十六字方針，認真進行了組織發展工作，保證了黨員的政治質量。及時選配好下屬各支委班子，加強了機關黨總支部、黨支部的建設。四是開展批評與自我批評，整頓黨的紀律，加強了機關的黨風廉政建設。機關黨委通過嚴格的組織生活，組織黨員開展批評與自我批評，監督黨員切實履行黨員義務，監督黨員干部認真執行黨和國家的方針政策，堅決同各種違法違紀行為作斗爭，嚴肅了黨紀、端正了黨風。五是在縣級機關深入開展了“立黨為公、執政為民”創先爭優活動，努力實踐“三個代表”重要思想，牢記全心全意為人民服務的宗旨，把機關基層黨組織建設成為學習型組織、實干型集體、服務型隊伍，黨員成為顧全大局、愛崗敬業、開拓創新、服務群眾、公道正派的先鋒。六是廣泛開展了遠學英模、近學先進，爭做孔繁森式的好黨員、好干部的學習教育活動，教育黨員樹立正確的世界觀和人生觀，充分發揮了共產黨員的先鋒模范作用。七是全面實施“云嶺先鋒”工程和保持共產黨員先進性教育活動，提高了黨員素質，加強了黨的基層組織建設，促進了各項工作的開展。第三，密切聯系群眾，做好群眾工作。縣直屬機關的黨員干部，由于工作面對全縣機關，同人民群眾有著最廣泛、最直接的聯系。機關黨組織把“一切為了群眾，一切依靠群眾”作為自己工作的出發點和歸宿，服務基層、服務人民，不斷改進機關黨的工作。近年來，在嚴格黨的組織生活的同時，還乘節慶日積極組織開展健康有益的文體活動，不僅活躍了機關業余文化生活，增進了機關職工之間團結、友誼和合作，也密切了黨內外的干群關系，增強了機關黨組織的吸引力和凝聚力，促進了機關黨的建設、政治文明和精神文明建設。廣大黨員除了密切聯系本單位的干部群眾以外，還經常深入全縣各地調查研究，了解群眾情緒，傾聽群眾呼聲，熟悉群眾的工作和生活情況，掌握群眾的愿望和要求，并結合本職工作為群眾排憂解難。同時，積極向群眾作好宣傳，努力把黨的路線方針政策
和縣委的主張變為全縣人民的自覺行動，讓廣大群眾心甘情愿地同我們一起來為振興漾濞而努力奮斗。三、堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝機關全體黨員為了把鄧小平理論武裝全黨的戰略任務落實到基層，針對機關黨員干部的思想情況，始終把學習鄧小平理論作為機關黨的建設和黨員教育的根本任務來抓。首先是結合國際形勢的變化和我國改革開放的巨大成就，開展了形勢任務教育，幫助黨員認清形勢、明確任務、把握大局，堅持為改革、發展和穩定服務;其次是結合學習鄧小平同志南巡講話，開展了黨史和黨建理論教育，幫助黨員重溫了中共黨史，明確了新形勢下共產黨員的光榮責任;第三是中共xx大召開以后，在組織黨員干部深入學習xx大報告、xx大黨章的同時，還組織黨員系統地學習了中宣部編寫的《“三個代表”重要思想學習綱要》、《黨的xx大報告學習輔導百問》。為了把機關學習建設有中國特色社會主義理論的活動不斷引向深入，結合縣級機關的實際，開展了學《黨章》、學理論的“雙學”活動，訂購學習材料發給每個黨員，經常收集學習情況，檢查學習進度，并給予具體指導。近年來，請縣委領導有針對性地給機關黨員上黨課，既有理論系統性，又緊密聯系了漾濞的情況和機關干部的思想、工作實際，收到了較好的效果。通過學習，縣屬機關的黨員干部初步掌握了鄧小平理論的基本觀點和精神實質，明確了社會主義的本質和根本任務。從而，進一步提高了執行執政黨的基本路線的自覺性和堅定性;提高了政治理論水平和理性思維能力;也增強了結合改革和部門工作的實際，研究新情況、解決新問題、創造性開展工作的能力。先后有多個黨總支部、黨支部和多名優秀黨務工作者、優秀共產黨員受到了縣委及州委的表彰和獎勵。
部門通用工作總結 篇26
一、回首往事
任職英協副會近半年，有成長，也有失策的時候。總的來說，跟隨前人的腳步做事做人，換了一種心態，因為上一年我是干事，這屆是我新生階段后的演變，我的任務是把前人教給我的東西融會貫通，然后再把我一年的知識，所有懂得教給新人們。新的成員，不計前嫌，大家一起愉快地玩耍又是一年的時光，為了彌補上一屆的不足，所以我們會一起查漏補缺，一起好好經營這個集體。
在上一年的工作中，我們度過了招新，動員，英語角等活動，同時又跟其他協會舉行聯誼方面活動，極大地促進我們英協的和諧，對此我想感謝在這一屆付出辛勤勞動的你們，團隊的力量很強大，同時我們的目標又很明確，爭取成為在校最杰出的社團之一。英語最初給予我們另一種語言，同時也給予我們另眼看世界的能力，在這個經濟商業膨脹的時代，我們需要英語一項技能，也需要與世界交流的勇氣，可以說英語社是我大學加入的一個最值得的社團。
二、給予新人
從20xx開學季那天，我從新生身上仿佛看到了最初的自己；在英協面試過程中，我又仿佛站在講臺，老一輩人仿佛在遙遠的最后一排觀看著這些年輕人，新人的問題就是從我們身上折射出的問題，想要解決問題，想想你當年是如何解決的。每個新人都會犯的錯我們都會犯，關鍵你用什么樣的態度去提醒他，作為部長的你們面對干事，決不能以之前的心態去調教，這樣會害了他們，可以說干事的成功也造就了部長的成功。干事會不知覺得向你學習，所以領頭人要以身作則。
我覺得無論是上一屆的跟這屆的干事或部長之間，要和平共處，因為很有可能在未來某天，你會遇到他，或者是考試的時候發現他就坐在你隔壁都不知情（本人親身經歷），也許他在任職期間沒有盡好責任，但畢竟是你的部長，不要有疑問，做人起碼要尊重別人，其他事都好辦。每個人還是有尊嚴的，無論對誰，這是初入社會第一步，關鍵是人脈資源，干事與干事之間的相處也是一個道理的。
三、部長期望
對于我們這屆新的委員，新的延續，在他們身上更是見到無窮的壓力，畢竟這跟后人形式差不多，每個部門的工作都異常重要，要知道在平時當學霸過程中，還身兼部長職責是多么繁重，這便是一種考驗人的時候，我們不拿自己跟校主席，校團委比之類，因為我覺得每一份工作不分輕重，關鍵是看如何分配在工作中的輕重。
在工作中肯定有過爭執，不滿，這是一個舞臺下注視不到的，重要的是在這場風雨中還能夠堅持下去的，就是新的一種境界，分分離離是信仰不夠的體現，做什么工作之前重要的是想到別人，然后再想到自己，處理人緣永遠是最麻煩的問題，比追女孩還麻煩。工作中的紕漏也是隨壓力增多，誰都不想別人安排負擔給自己，叫一個人幫忙做事已經夠麻煩，所以說不是每個人都會幫你的，請別人做事要絕對有誠心，說動一個人不如讓人知道你的為人，你待別人的態度。
四、新的麻煩
相信在經營英協過程中也會發現存在的問題，特別是部長們，干事比較難打理，會員也是，試著分析我們各人，到了不同階段的人，想法自然就不一樣，所以說群眾的力量我們還是難以調控的，面對著大學滿目繽紛的活動，不可能全都顧及得來，大學的課程也是，每個人都在尋找中追求自己更適合的位置，更希望美好的生活，不過有些確實是力挺我們的特別VIP，對于這些鐵桿粉絲，我們應給予最好的一面貢獻給他們，爭取越做越好，不是一味地去完成任務。
有時候干事們的積極性不夠也是個問題，我們也應給以體諒的角度去認知事情，有誰偷懶，有誰認真是一目了然的，什么該做，什么不該做，這是成長過程中應學會的，再者我們應該給予信心，不管他們怎么樣，好與壞都需要耐心去等候他發生變化，成長對于每個人都來之不易，有人覺得隨便就一路飄過；有人覺得珍惜，所以他留下來了，所以大家要在一路的麻煩中走下今后的路。
五、新年寄語
新的一年，希望去年的不愉快都大人不記小人過，各部門都擔當好各自的角色，無論到最后的結果如何，我們都努力過了不是么，對于我身處副會的責任，相信我們三位會長們的一起協作，能盡最大的力氣去讓更多不可能的'事情都發生。祝愿這段時光可以磨練我們的意志，可能成就更多人及幫助別人實現夢想，當然在新的一學年大家能夠學習兼顧，取得好成績的同時也不要忘了作息。
余炯均
部門通用工作總結 篇27
時光飛逝，日月如梭。轉眼間，學院學生會文藝部又走過了不平凡的一年。今年，我們文藝部在學院學生會的大家庭中成長、發展和探索，真正取得了進步和收獲。有成功的喜悅和失敗的頹廢。現在將是20xx總結一下年度工作。
一、xx年元旦晚會
12月29日，xx年“啟程，追夢，追夢，年”“元旦晚會在學院體育館成功舉辦。從晚會的策劃、篩選、排練到最后的表演，文藝部全體成員都參加了，發揮了自己最大的能力。這次晚會受到了老師和同學的高度贊揚。
二、“三八”女生周
學院于19年3月11日舉行xx職業學院“38”女生周游活動。在這次活動中，文藝部的每一位成員都給出了建議，參加活動的女生都很開心。本次活動充分體現了當代女大學生的活力，提高了學生和學院的凝聚力。
三、高校聯盟晚會
我們參加了五月份的原因xx校區主辦的.xx大學聯盟晚會。其中，我們學院文學藝術協會的軍事音樂表演《我和你》和嘻哈表演都相對成功，贏得了觀眾的熱烈掌聲。在表演之前，我們部門有人按時陪同他們練習，他們需要做的工作做得很仔細。
四、學院學生會第一屆月末晚會
5月28日，我們迎來了大學生會的第一個月底派對。第一個派對由我們的文學藝術部主辦。我們已經準備好從規劃到道具設置和舞臺設計一個多月了。雖然該部門的每個人都有不同的分工，但他們都非常小心地做了他們應該做的事情。派對非常成功，但也讓我們更加團結。
五、社區管理
部門每周都會討論社區管理。舞蹈隊、軍樂隊、威風鑼鼓隊在社區運作得很好，其中一些社區遇到了困難。我們已經召開了許多會議，如d調樂隊，我們將盡最大努力幫助每個社區解決問題的各個方面。
以上就是xx學院學生會文藝部的主要工作和總結，今年轉眼間就過去了，我們的堅持和努力也得到了相應的回報。當然，我們并不完美，我們需要繼續加油，做得更好。
部門通用工作總結 篇28
20xx年，隨著園區建設的推進，公司對信息化建設提出了更高的要求，入園企業對通信服務的要求也更加迫切。我們與兄弟部門密切配合，積極主動為公司各部門和入園企業服務。部門增添了兩名新同事，服務力量進一步加強。根據信息技術部20xx年度工作任務，部門相關工作進行了新的分配，園區信息化建設、對企業服務、公司信息化服務、部門內部管理等工作責任到人。主要工作總結如下：
一、園區弱電系統整體規劃與實施
積極與電信、網通、移動、廣電公司調研研討園區通信線路光纖到樓、設備進弱電間以及移動信號覆蓋方案設計，為方案設計進行全園區的現場勘查，反復修改完善路由設計方案和設備選型。指定專人全過程為三家電訊運營商全園區施工，提供現場協調、監督和指導。與項目部和施工單位緊密合作，針對電訊運營商施工過程中出現的各類不利因素進行現場辦公，特事特辦責任到人確保了工程進度，三家電訊運營商已按設計目標實現了光纖到樓設備入弱電間，為今后入園企業及時開通寬帶電話等通訊業務提供了基礎保障。移動公司為地下食堂等樓宇提供了移動信號室內增強。
根據江蘇銀行數據中心的通信需求，與四家電訊運營商和江蘇銀行進行多方討論，為其定制解決雙路通信保障問題，與四家電訊運營商完善了園區通信線路雙路由設計方案，合理規劃園區外圍路徑，主動幫四家電訊運營商與徐莊管委會協調，要求四家電訊運營商統一施工，開工申請最終得到管委會批準。
積極參與吉山弱電系統整體規劃，與江寧電信、聯通、移動探討合作模式，并與聯通和移動簽署合作協議。
與項目組、規劃建設部、物業部以及施工單位的溝通，配合在12棟研發樓的部分區域和地下停車場安裝弱電橋架；配合食堂IC卡收費系統需求調研和項目施工。
完善一號地塊（西區）樓宇綜合布線項目方案，編寫招標書、合同，陪同投標單位進行現場勘察，完成招標工作。指定專人全過程為施工單位提供現場協調、監督和指導。與物業部、項目部、物業公司和施工單位緊密合作，針對施工過程中出現的各類突發事件進行現場辦公確保了工程進度。
完成了外包平臺項目驗收的掃尾工作。獲得通過國家驗收的書面材料，并配合財務做賬。完成項目材料的整理歸檔，銷毀作廢材料30多本。
二、用活公共信息及辦公平臺
完成公司網站和辦公OA的測試，對公司全體員工進行了辦公OA推廣普及培訓，對重點崗位人員進行了單獨培訓。在OA辦公系統上發布防病毒信息28篇，并將辦公信息系統維護手冊定期更新至OA系統上。
根據工信部要求，提供相關材料，開展公司網站備案，并通過國家ICP備案申請審核。完成公司網站域名（jssp。com。cn）的到期續費工作；配合工信部對公司網站域名備案審核工作；將公司寬帶由10兆升級到20兆；將公司電子郵箱由200M擴容到500M，整理、擴充員工電子郵箱空間。建議吉山基地采用雙網備份和建立標準的jssp員工電子郵箱。
網站發布公司新聞46篇，增加江蘇虛擬軟件園介紹頁面，不斷完善網站系統。配合辦公室接待使用會議系統，提供優質到位信息化服務，保障接待工作的順利完成。整理搜集公司會議PPT模板，以及會議音樂，以備不時之需。
三、建立有效預防及快速恢復機制
完善部門操作規范、建立培訓制度、制定信息技術部巡檢報告表，信息技術部日常巡檢手冊，并且將日常遇見問題記錄在案形成技術維護手冊。
配合05棟驗收。聯系省、市質檢機構，查找網絡問題。加班監督電信施工單位對公司近100個網絡信息點進行整改，并監督其進行了2輪自測。配合南京市建筑質量檢查站進行弱電系統測試，并通過驗收。協調建設單位10次來園解決視頻會議系統背景噪聲，并配合其對視頻會議系統巡檢工作。
應急響應公司電話中斷，網絡中斷，財務專網中斷，吉山網站關閉等重要事件。為財務部電腦提供除巡檢外的定期安全檢查，減少財務部電腦的故障出現率。如若出現故障第一時間為財務部電腦故障搶修，安裝調試用友財務軟件，保障財務的正常工作。
協調南京電信為企劃部、企業合作部、項目組、辦公室等部門安裝11部電話、13個網絡信息端口和安裝調試無線寬帶上網功能。為02地塊項目建設指揮部安裝寬帶光纜。對公司辦公網絡以及IP地址進行周期性的巡檢，編寫日常技術維護手冊，在巡檢過程后填寫巡檢報告表，保證公司辦公網絡系統的正常運行，目前已巡檢90次形成巡檢報告表90篇；及時有效的解決公司同事所遇到的辦公電腦、電話等突發性故障來保障工作的正常開展。
四、精心為園區企業提供服務
隨著園區建設的推進，入園企業入駐裝修對通信服務的要求迫切，積極主動的協調通信運營商及兄弟部門為入園企業提供信息化服務。
為迪比信可信息技術服務（南京）有限公司提供通信服務，提前完成其提出的通信需求。全程配合南京電信布放光纜，配合南京電信進行光纖熔接及機房光路調試，使其提前完成了到英國通信鏈路的連接；全程配合聯通布放光纜到位，開通電話。配合聯通周末加班，為DB公司因園區停電可能造成的通訊中斷提供保障。
為南京智浦芯聯電子科技有限公司安裝電話電纜和安裝寬帶光纜。并協調電信為其開通4M寬帶，協調聯通為其開通5部電話。
為中康偉業科技發展有限公司安裝電話電纜和安裝寬帶光纜。并協調電信為其開通4M寬帶與電話移機。
協調電信為江蘇比特比高信息科技有限公司臨時辦公地點開通電話與寬帶業務。
為江蘇欣力光電有限公司安裝電話電纜和安裝寬帶光纜。為智達康公司安裝銀行專線，為入園企業聯系通信服務，配合電信機房巡檢。
配合四家電信運營商巡檢、通訊業務開通等工作110多次。