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      最新護士競職演講稿

      發布時間:2025-09-10

      最新護士競職演講稿(精選4篇)

      最新護士競職演講稿 篇1

        領導各位同志:

        現在我主要就任護士長一職五年來,對護士長這一角色的認識談幾點看法:

        護士長是醫院科室管理工作的組織者和指揮者,在醫院管理工作中占有舉足輕重的地位,尤其在醫療市場激烈競爭的今天,護士長管理水平的高低,直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發展,要想做一名稱職的護士長,我認為應該做到:

        第一、學管理、懂管理、與時俱進、創造性地開展工作1、作為一名管理者,首先應該能夠調動科室的一切資源,將之投入到能產生最隹效應的機會中去。

        就我們兒科而言,首先要善于發現科內護理人員的優點,利用其優點,指導其工作,發揮個人專長。其次,建立團隊精神,要讓他們在協同工作中取得成績,充分發揮個人力量。再者要抓住重點,以點帶面,發揮設備優勢和個人優勢。

        2、要與時俱進創造性的開展工作。標準不只是為科室做出多少成績,而是要讓患者滿意。

        3、逐步探索工作中量化考核標準,徹底打破中鍋飯,調動大家的工作積極性,變“被動護理為主動護理”使責任分明、優劣可視,真正體現了多勞多得,同時也為病人提供了最隹報務。

        第二、護士長應具備一定的職業素質

        1、加強自身學習,不斷提高自身理論知識和技術水平,帥先接受新知識新技術,做專業技術的帶頭人。

        2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容,經常樹立好榜樣,向別人看齊,只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支持。

        3、不管在什么條件下都能有一個清醒的頭腦,一個平衡的心態,井然有序地合理安排好人力、物力,使科室護理工作正常運轉。

        4、與科室護士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關系,以便在護理管理工作中獲得最佳的心理效益。

        5、醫院是一個整體,因此應建立好科與科之間的.協作關系。使科與科之間互幫互助,形成濃郁的合作氛圍。

        總而言之,對于醫院實行公開競聘護士長,我表示擁護,時代造就人才,能者上,庸者下,如果我沒有競聘上護士長,我將是一名稱職的護士,如果競聘上了,那也是領導的信任,同志們的支持,我將努力、再努力!!

      最新護士競職演講稿 篇2

        尊敬的各位領導、各位同事:

        大家好!

        非常感謝院領導給我這個機會參加今天的護士長競職。我叫,現任主管護師。1991年,我從單縣衛生學校畢業后就來到醫院,至今已在一線護理崗位上工作了20年。

        參加工作20年來,我親身經歷了醫院的滄桑巨變,我為醫院過去曾經的衰敗感到痛心和焦急,也為醫院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對醫院更加美好的明天充滿期待和向往。20年的一線工作經驗,使我對護理事業產生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護理工作的經驗,總結了一些護理管理的體會。我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長,為醫院的發展、為護理事業做出更多的貢獻。

        假如我競聘成功,我將從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護理質量:

        1、在護理部主任的領導和科主任的業務指導下,按照護理質量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務。堅持以病人為中心,以質量為核心,為患者提供優質、便捷、高效、文明服務的服務理念,把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育力度,做好出院訪視工作。

        2、不斷加強醫護,護患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施揚長避短。更好地為病人提供優質親情服務。

        3、使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能,調動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源。

        4、重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育,防范安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規章制度及操作規程,及時完成各種有效記錄,把好護理環節質量和終末質量關。

        5、培養經營意識,善于進行成本效益核算。創造科室效益的同時節約不必要的開支,降低醫療成本,保障科室走持續發展的道路。

        6、科室做到年有目標,月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1-2篇論文。定期業務學習和經驗交流,培養護士科研意識。

        一、制定明確嚴格的工作管理制度。

        只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度,工作人員才能夠嚴格按照手術工作要求進行操作,相互配合,保證手術的順利進行。制訂的制度應包括手術室工作制度、手術病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術室護理制度、手術室管理制度和衛生清潔制度等。以庫房管理制度為例,應做到計劃周全,使用合理;出入清楚,帳目明確;及時請領,儲備齊全;回收利用,避免浪費;定人保管,定時分發。達到以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。

        二、重視思想道德建設、樹立愛崗敬業、無私奉獻精神。

        作為手術過程的重要參與者,只有加強護士們的思想道德修養,樹立人人愛崗敬業、無私奉獻的精神,把為病人解除痛苦作為自己神圣職責,以真心、愛心、真情為病人服務,調動每一名成員的工作積極性和主動性,才能使工作和諧有序,順利進行。

        三、把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。

        我認為應從三方面抓好護理安全

        一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情,護理起來才會有的放矢,產生較好的護理效果;

        二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細致觀察患者的病情變化,及時采取相應的干預措施;

        三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實的想法,及時發現安全隱患,采取有針對性的護理措施,有效地預防意外事件,保證患者安全。

        四、嚴把消毒隔離關。

        嚴格執行無菌操作技術,嚴格限制參觀人員的人數,嚴格遵循手術室質控要求和醫院感染質量要求,規范和落實各項清潔衛生、消毒隔離制度,從而把術后感染率的.發生降到最低點。

        五、加強護理人員的三基培訓,帶出一支高素質的護理隊伍。

        護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業務學習,不斷提高全病房護理人員的整體素質。做到護理工作程序化,技術操作標準化,以減少護士工作中的隨機性和盲目性,并做好對重點病人的護理指導。

        六、注重醫療設施的充分利用

        整個外科系統的運用是否有效,取決于手術室的利用率,所以我們必須要注重醫療設施的充分利用。高效率的利用資源包括:設立日間手術服務,使病人做完手術就可出院的手術服務;開展手術日入院的手術服務,即病人當日住院就可做手術(檢查在入院前就可以做好);手術后按病情安排住院天數,從而使資源得到充分的利用。

        七、營造和諧融洽的護患關系、醫護關系。

        護士長作為病房的管理者既是病人利益的保護者又是護士的代言人。因此,在護患關系中起著不可替代的作用。首先,我將主動誠懇地做深入細致的思想工作。

      最新護士競職演講稿 篇3

        尊敬的各位領導、各位評委:

        你們好!

        首先感謝院領導給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!我將珍惜這次機會,勇敢的走上臺來,接受大家的評判。

        我叫,今年xx歲,xx年畢業,xx年入黨,xx年調入本院,先后從事心電,B超、門診護士長工作。現任門診護士長。由于工作出色,多次被評為等榮譽稱號。

        之所以來參加這次競聘,我認為自己具有勝任護士長的優勢:一是具有較高的思想政治素質。我熱愛護理事業,愛崗敬業,責任心強,態度端正;二是有豐富的管理經驗。多年的工作經歷,我積累了豐富的工作經驗和管理體會,具有處理突發事件的應變能力和靈活的管理方法。有健康的身體和充沛的精力,有較強的組織、協調、指揮能力,善于處理醫護、護護、護患及兄弟科室之間的關系。三是有較強的業務能力。我刻苦鉆研業務,加之工作期間先后外出學習xx次,在配合醫生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐經驗。四是勇于創新善于協調。我思想解放,勇于探索,開拓進去,富有改革和創新精神,我善于聽取大家的意見,善于協調關系,剛柔并濟,充分調動伙伴的'工作積極性,發揮每個人的特長,營造一個融洽的工作環境,帶領大家一起工作,和領導一道建成了既有統一意志又有個人舒暢的戰斗集體。

        如果領導和大家信任我,我相信自己有能力,更有決心當好這個護士長。我將利用護士長的特殊職位,認真做到以下幾點:

        首先增強經營意識。作為護士長,必須善于進行成本效益核算,開源節流,精打細算,盡可能開展新項目、新技術,以合理收費來吸引病人,為科室創造良好的經濟效益,努力提高醫院的聲譽,提高總體綜合效益。

        其次,增強服務意識。以病人為中心,簡化醫療流程,開展全程優質服務。積極開展健康教育,增強病人健康意識和防病能力。加強護士的業務素質和法律意識的學習,在學習的基礎上加強責任心,對患者病情要及時的掌握和仔細的觀察,發現異常情況及時報告醫生處理,配合醫生搶救急危病人,有效地預防意外事件,保證患者安全。

        第三,增強質量意識。落實各種規章制度,明確各班職責,善于用制度和標準管人,做到常督促、勤落實。建立量化的護理質量考核標準和護士評價標準,加強質量管理和質量控制。通過考評了解護理中存在的薄弱環節,掌握各級護理人員狀況,有的放矢的進行相關知識和技能培訓,做到人盡其才,才盡其用,最大限度地發揮護理人員的作用,全面提高護理人員的整體素質。

        第四,增強集體意識。我將自覺維護醫院、科室的集體利益,知人善用,關心、愛護、尊重、理解護士,以誠相待,激發護士的工作熱情,讓護士心身愉快地投入工作,讓護士感受到自己的人生價值,讓我們的科室成為傳播護理文化的陣地,培養人才的搖籃,和諧護患關系的紐帶,用我真情和愛心去善待我的周圍每一個人。

        各位領導、各位評委,如果此次競聘成功,我將不辜負大家的期望,努力履行自己的承諾。如果不能成功,我會擺正心態一如既往的發揚“南丁格爾精神”,格盡職守,努力學習,為神圣的護士事業作出自己應有的貢獻,并會將此次競聘當作我人生的又一次挑戰,在挑戰中成長,成長中歷練,歷練中成功!

        謝謝大家!

      最新護士競職演講稿 篇4

        尊敬的各位領導、同事:

        大家好!

        我叫,xx年x月畢業于醫學院護士學校,護理專業。我性格開朗、隨和、上進心強,工作中繼續教育,取得了大專學歷、職稱護師。從事護理工作10余年了,我從一個懵懂無知的小護士成長為一名護士長,其間離不開科主任、前任護士長的幫助和教育,也離不開護理姐妹們的關心與支持。在此說聲謝謝!作為一名“白衣天使”,我非常熱愛這個神圣的職業,以病人的笑為笑,以病人的苦為苦,在奉獻中找到了人生的價值。這些年來,我一直服務于臨床一線,先后從事多科的護理工作,打針、發藥、鋪床、輸液,在苦中感受著呵護生命的快樂;交班、接班、白天、黑夜,在累中把握著生命輪回的航舵。作為護士長,要管理病房,要做好帶教等工作。在緊張而有序的工作中,我不斷成長進步,掌握了各科護理常規和護理技術操作,學會了各科的特色治療和護理,還積累了較多的護理管理與應對突發事件的經驗。我相信,這將是我今后做好護士長工作最有力的支撐。

        我將以身作則。在技術上精益求精,努力提高護理水平,以自己的`言行去影響帶動護士,要求護士掌握的知識,我首先要掌握;護士尚未了解的知識,我首先要熟悉,哪怕是一項簡單的操作,我也要先行一步,成為護士的好老師,使她們對我充分信任。

        我將從以下幾方面開展工作:

        一:把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。抓好對患者病情的掌握、抓好對病情的觀察、同時做好和患者的溝通,取得患者的信任,及時發現安全隱患。

        二:認真履行工作職責。嚴格要求自己,根據護理質量標準,制定工作計劃,認真履行護士長職責和義務,為病人創造一個安靜舒適衛生的環境,從根本上提高服務質量。

        三:注重學習,強化責任。不斷加強醫護,護患聯系,定期反饋評價臨床工作中的不足,使治療與護理工作按質按量完成。深化“以病人為中心“的服務理念,使病人滿意,陪人放心,加大健康教育工作宣傳的力度,使患者對我們的治療與護理工作滿意。

        四:增收節支,積極創新。從我做起,視院如家,以院為家,以實際行動感染和帶動全科醫護人員增強增收節支意識,并正確引導病人養成節約用水用電的良好習慣,杜絕超支浪費。

        為護理質量的持續提高、為醫院更加美好的明天貢獻我的全部力量。

        衷心希望大家能給我一分支持,給我一分鼓勵。

        謝謝大家!

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