愛崗敬業用心做事的演講稿（精選3篇）
愛崗敬業用心做事的演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位同事：大家好!
今天，我演講的題目是《以誠待人，用心做事》，我非常榮幸地站在這里，將我擔任管理處主任期間的感悟和體會，以這樣的形式和大家交流，希望能與大家共勉。
當你路過濟南經十西路中段時，你一定會注意到，一座高大亮麗的辦公樓，這就是槐蔭區政務中心。院內綠草茵茵、花團錦簇、整潔明亮，噴泉伴隨著音樂，在陽光的照耀下，形成一道美麗的彩虹。看著日新月異的辦公樓，想起剛到大廈時，建筑垃圾遍地、施工機器轟鳴，到處充斥著鋼筋水泥的景象，令我恍如隔世。這其中的酸甜苦辣，都無法一一而述。只記得，保安員不停地搬家，從二樓到七樓，再到二樓、到崗亭;只記得，開荒期間幾乎每一名保潔員都生了一場病，嘴唇干裂，打著吊瓶，卻因為時間緊、任務重，沒有一個人請假;只記得，自己想工作過于投入而錯過了車站，磕傷了腿……這其中的點點滴滴，都令我感慨萬千。
回想起大廈中標時，還沉浸在喜悅中的我，得知公司決定派我負責大廈的物業管理時，我頓時茫然，面對著大廈的前期介入、全面開荒、業主入注接管驗收、上訪會務等等陌生復雜的工作，真不知從何做起。更擔心，因為自己工作的不到位，而損害公司的形象，辜負領導和同事們的信任。由于搬家時間緊迫，整個大廈還沒有竣工驗收，許多工作不能按部就班的開展。面對這重重困難，退縮，不是我做人做事的原則。在領導和同事們的幫助支持下，我全面負責起大廈的物業管理。
經歷了開荒、搬家、接管等艱苦繁忙的工作后，自20xx年元旦起，大廈的物業管理逐漸向正規化邁進。我最看重的是，員工的團結協作精神，從大廈的接管，我就深刻體會到：團結協作是多么重要!如果沒有大廈保安部、保潔部、工程部、客服部等部門的配合，沒有公司的全力支持，大廈不可能如此順利的接管并且走上正軌。在日常工作中，我也強調“全員管理”，員工除了本職工作外，在崗位上還負責安全防范、巡視報修、提醒通知，充分發動了全體員工的力量，最大限度保證大廈不出現管理漏洞。所以，我在深表感謝的同時，請大家跟我一起體會：我們管理處不是簡單的53個人，它是1個人加上1個人，再加上1個人…….這樣相加，我們握起的拳頭不只是53個人的力量，它是60個甚至上百個人的力量!
我是一個很感性的人，把每一個員工都當作自己的兄弟姐妹，“人性化”管理作為主線貫穿始終。保安員流動大是目前整個行業面臨的問題,如何讓十八、九歲、從未離開過父母的隊員,能夠穩定的工作，是我經常考慮的問題，為他們“解決實際困難，給隊員家的感覺”。我組織開展了“近郊一日游”、“給家寫一封信、寄一張照片”等活動。保安宿舍配備了電視、電飯煲、影碟機等電器，羽毛球、籃球等體育用品，豐富了隊員的業余生活，讓他們真真切切感受到家的溫暖。自今年以來，我還組織員工開展了
“趣味運動周”、“露一手廚藝大賽”、“企業文化綱要知識競賽”、“潤華報·我最愛的作品朗誦大賽”等活動。增強了員工的凝聚力及向心力，穩定了員工隊伍，推動了整體工作的提高。
作為一名基層管理者，最忌“事無巨細一把抓”，看起來很忙，但卻沒有抓住關鍵，常常是顧了這頭忘了那頭。所以，我在具體管理中，抓骨干工作，充分放權，不干涉他們的日常管理，建立定期匯報溝通制度。作為現代化的物業管理，涉及到方方面面的知識，任何一個人都不可能是全才，管理處主任關鍵在于如何用人。對我而言，設備設施管理難度就比較大，因為我不懂專業技術，必須靠具有專業技術的人才去管理。但不懂不等于不管，我對大廈設備設施高度重視，日常運行、值班、定期保養絲毫不懈怠，但對工程人員充分信任，不懂的地方從不裝懂，更不胡亂指揮，讓他們在工作中有一種愉悅感、成就感，從而最大限度地發揮自己的潛力。
情能動人，能溫暖人心，但管理還必須依靠科學的制度和標準。自從接管大廈開始，我就下定決心，使大廈成為物業管理示范大廈，時至今日，我也在努力實現這個目標。
20xx年，大廈參與了濟南市物業管理示范大廈的.評眩在剛剛接管不久，整體驗收還沒有完成的情況下，如何在最短的時間內，達到評選標準，成了大廈評優最大的困難。面對這樣的難題，我依舊沒有退縮，把評優標準一項項分解研究，抓住要點，在眾多積累的資料中，反反復復修改整理。疲倦時就到各個崗位上轉一轉，決不會顧此失彼的忘了日常的工作。就這樣，在最短的時間內，在全體員工的積極配合支持下，完成了所有的迎檢材料，并按照評優標準在各崗位上實行，使大廈的管理水平和服務質量得到很大提升，并成為潤華物業第一個獲得市優稱號的管理處。
在日常管理中，我對員工要求最多的是“落實執行”。 20xx年大廈通過9000認證以后，我要求員工必須嚴格按照標準去執行，堅持每天做好詳細的記錄，從文件的學習、表格的使用、日常的操作都規范化、標準化。今年6月，在大廈第一次9000外審中，我們以完善、持續、科學的管理，得到了評審老師高度的贊許。
作為一名管理處主任，我最看重的是我們的員工。離開了員工，管理就成為無本之木，無源之水。穩定的員工隊伍是保證管理水平和服務質量的基矗今天，我所講的僅僅是我工作的感悟，如何做好一名管理處主任?我認為：需要打造一支團結進取的員工隊伍;堅持一項科學的管理制度;營造一種溫馨的工作氛圍;樹立一個“以人為本”管理理念。
最后，我想以這樣一段話結束今天的演講：
總有一種力量使我們感動
總有一種夢想伴我們成長
那份對事業的熱愛
使我們走進鮮花和荊棘的叢林
那份永不停息的追求
使我們奔向朝陽和新霞的彼岸
物業管理
正從東方的地平線上冉冉升起……
前面的路還很長很長
我們描繪的僅僅是晨曦中染紅天際的第一抹朝霞
我們激動的僅僅是千里江川奔涌而來的第一波浪花
為此，我們要繼續努力奮斗!
為此，我們要不懈地攀登新的高峰。
愛崗敬業用心做事的演講稿 篇2
尊敬的各位領導、同事們：
大家好!我是來自藥械科的黃。今天，演講的題目是：我自豪，我是一名五院人。
問渠哪得清如許，唯有源頭活水來。實現人生價值的源頭在哪里?源頭就在我們一創雙優的思想觀念里。
陽春三月，我走進了濮陽市第五人民醫院。看她的外貌，郁郁蔥蔥、各個病區前后錯落有致，又一座病房樓拔地而起，朵朵杏花把她裝扮成曼妙少女，綠蔭廣場把她裝扮成時尚達人，走在院子里，讓人流連忘返、心曠神怡。隨著時間的推移，我開始慢慢的和她的心靈交流。一創雙優給她注入了新的血液，一項向改革措施應運而生，從院長到職工，都用自己的工作成績演繹著一創雙優的學習成果。就拿我們藥械科來說吧，正是這種創新思想，知道我們在全市兄弟單位，率先完成了，藥品招標采購、統一配送工作。我們由傳統的藥品供應為中心的階段，轉變為參與臨床用藥實踐、促進合理用藥為主的臨床藥學階段。記得有一次，我去內二科，參與臨床藥師查房，在和薛存波主任交流用藥方案的時候，薛主任說：什么是好醫生，好醫生就是用最少的藥，治好最難治的病，把能用的藥都用上，也能治好病，還算是一個好醫生嗎?多么樸實的語言，難道這不是對用藥安全、有效、經濟最好的踐行嗎?這就是我們五院臨床醫生的境界。還有我們的護理人員，每天工作在結核病防治的第一線，他們無怨無悔，始終用微笑服務這每一位患者。
我們沒有感天動地的豪言壯語，我們立足于平凡的崗位。正是有了李修普院長為核心的院委會的英明領導，我們有了前進的方向和動力。看，我們五院爭議勃勃的生機，成長為一棵參天大樹。科學發展貴創新，爭做現代五院人。我慶幸，我自豪，我是一名五院人!
演講完畢，謝謝大家!
愛崗敬業用心做事的演講稿 篇3
各位領導，同仁們：
大家好!
朋友，當你早上醒來看到那一縷縷陽光的時候；當你上班前面對家人一聲聲叮嚀的時候；當你下班后陪同家人盡情漫步在夕陽之下的時候；你是否感覺到你是何等的幸福？然而又有多少人，因為自己一時的疏忽，釀成了慘不忍睹的事故，讓一切美好的生活在瞬間與他們擦肩而過，留下永遠的傷痛。做為鐵路運輸生產的一線員工，不論你是剛剛入路的青工，還是有經驗的老師傅，也不論你是存心還是無意，或多或少有過違章的經歷，有的付出巨大的代價，有的相安無事，也許你還在為自己曾經有那么多違章記錄，但卻從來沒有造成什么嚴重后果而沾沾自喜，這不是因為你運氣好，只是時候未到。
三年前的八月二十日，贛州東站清掃員，在無人防護又無人知曉的情況下，單獨違章作業，被一趟出庫的單機無情地奪去了生命。事故發生了，給勞動人身安全敲響了警鐘，也給當事人的親人、家庭留下了難以磨滅的痛楚，“生命誠可貴，安全價更高，若是真心待，兩者皆可保”生命對每個人來說只有一次，應當好好地珍惜，然而，安全同樣的重要，沒有安全就沒有效益，沒有安全就沒有生命。只要我們每個人真心對待自己現在的擁有，多一份安全責任感，少一份違章違紀，那么生命、安全兩者都可以得到保障，何樂而不為呢？
親愛的工友們，以往血淋淋的事故案例，曾經給我們留下了太多的遺憾和痛惜。然而它時刻提醒著我們要吸取事故教訓。真正做到“別人的傷疤我也痛”。
4月30日18時，我段順利實現了安全行車1400天，全段上下人心振奮，歡天喜地，1400個日日夜夜啊，凝聚了所有xx人的心血，這不僅僅是我們xx人歷史以來的最大驕傲，更重要的是我們在痛失第一個1400天后，用自己的實際行動再次證明我們有信心、有能力確保鐵路運輸安全生產。站險性事故讓所有xx人嘗盡了違章違紀的苦頭。如果事故責任人能夠沉著冷靜；如果值班領導能夠正確指揮把關；如果……那么結局將是另一種版本，好在過去的永遠成為了過去，它只能成為歷史，我們唯有把握住今天的擁有，牢固樹立“安全第一”的思想，以高度的責任感，敬業愛崗，認真踏實地干好自己本職工作，確保一個又一個百日安全天的順利實現。時代的車輪滾滾向前，鐵路工作不斷地改革，“4·18”提速調圖的順利實施之后，又迎來了xx局和分局合并的機遇，這也是鐵路跨越式發展的必然趨勢，要求我們每位干部職工站在講政治，顧大局的高度，以飽滿的熱情，以嚴格的作風確保合并工作平穩有序。
鐵路運輸安全生產是一項長期、簡明而又復雜的工作。它要求我們務必保持不驕不躁的工作態度，務必堅持科學的管理方法，務必發揚腳踏實地、拼搏奉獻的主人翁精神。我相信有大家的共同努力，鐵路安全生產一定能上一個新的臺階。
在一些人看來，要成就一番事業，應該有高起點，高平臺，如果工作環境、條件一般，崗位平凡，很難脫穎而出，很難有什么大成就。很多人就是在這種懷才不遇的自怨自艾中浪費了光陰，虛度了青春，就在這種不知不覺中度過了寶貴的生命。生命對每一個人來說只有一次，這僅有的一次應該怎樣度過呢？這是我們年輕人應該深刻思考的。但我要說，偉大正孕育在平凡之中，平凡的我們一樣能夠奉獻，無論在任何一個崗位，我們都應該充滿激情，無愧于我們的青春，因為激情孕育著希望，張揚著熱力。
xx年是不平凡的'一年，延續兩年的經濟危機讓我們深深體會到發展進程的復雜和艱辛，眾多企業還沒有從“寒冬”中醒來。冬天的寒冷雖然刺骨，但陽光依然明媚，寒冷與溫暖交織而存，嚴冬孕育著春天的氣息。盤點我們共同走過的xx年，值得我們銘記的有太多太多：公司先進的經營理念始終貫穿著xx年的每一天，當金融危機波及實體經濟，全球性經濟寒冬來臨，我們公司依然保持了穩健發展，而且以更積極的姿態厲兵秣馬、逆勢出擊、決勝未來！許多許多的不平凡使公司在運營上不斷擴展，公司規模逐步擴大的前提下，依然做到了對員工負責、對企業負責、對社會負責，全面履行了企業所應擔負的社會責任，也為建設和諧社會做出了企業應盡的貢獻。
大河漲水小河滿，員工要快樂，必須有物質基礎，員工的物質基礎只能源于企業的效益，企業沒效益，一切都是空談。企業強大，是員工富足的前提，而企業要在今日之競爭社會立足，并獲得長遠的可持續發展，沒有自己的核心競爭力又怎么能強大的起來呢？制度化管理是一個企業做大作強的根基，沒有這樣的根基，做大做強就成了一句空話，員工的一切夢想也都成了海市蜃樓，但制度化管理必然會帶來工作壓力。面對壓力我們只有用自己的工作和奉獻去和公司一同的去擔當。
在新的發展機遇中我們必須要有改變，必須要有進步。你可以因為年齡、因為習慣，因為林林總總的原因進步的慢一些，但你不可以不進步，哪怕每天只進步一點點。百害而無一利的抱怨毫無用處。在平和的堅持中等待勝利！跟上企業的步伐，只有跟上企業步伐的人，才有機會與企業共享發展利益。
在工作中每個人都會遇到很多難以置信的挫折和失敗，從而面臨著許多考驗和挑戰，轉眼間我從參加工作到現在已有將近兩年的時間了，在這兩年當中我也同樣經歷了挫折和失敗，但我卻學會了面對和戰勝困難。在遇到困難、挫折，經歷過痛苦失敗后我也曾想過要放棄，但總是覺得很不甘心。在一次與朋友的交談中他的這么一段話使我感觸頗深：“別輕易放棄！現在做什么都不容易，你現在已經有了經驗了，如果轉行還得從頭來過，這樣下去，試問：你什么時候才能得到一份自己感覺滿意的工作呢？”聽了這段話，我茅塞頓開，真是一語驚醒夢中人呀！失敗其實并不可怕，可怕的是經歷過失敗沒有勇氣繼續走下去，其實在每次的失敗中都會有很多值得我們去學習去深思的地方，失敗的次數也多，就說明我們離成功越近，所以我堅信，風雨之后終能見彩虹。經歷了這么多之后，現在的我對自己的工作充滿了熱情和信心，相信在以后的日子了，只要腳踏實地的做好每一件事，生活就會一天會比一天更美好！
每一天，都是平凡的，但每一天也是精彩的；每一天都是瑣碎的，但每一天我都會認真對待。因為，既然我選擇了來這里，我就會安心的在這里更好的工作。正因為這樣，我要不斷熟悉各種規章制度，工藝范圍，加強業務知識學習，加強安全知識學習，逐步適應現有的工作環境，使自己逐步融入到生產集體中去。
回首xx年，我們走過了一段不平凡的歷程，展望xx年，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。xx年是公司開拓創新、變革發展的一年，也是為品牌承前啟后的關鍵一年。機遇蘊含精彩，創新成就偉業。讓我們的xx年，揚帆遠航、譜寫華章！讓我們攜手并肩、滿懷信心地迎接挑戰，全力以赴、自強不息地向著更加高遠的目標，去續寫事業的華彩新篇！