門店計劃書

門店經營規劃方案 篇1

　　一、指導思想和工作目標

　　以科學發展觀為指導，以打造“秦嶺最美是”城市名片和建設“旅游休閑名縣”為目標，按照“教育、規范、監督并重，標本兼治、綜合治理”的原則和“以政府為主，部門協作，分工負責”的要求，重點圍繞轄區賓館、酒店、旅館、飯店的門牌、衛生、安全、消防、社會秩序、服務質量達標狀況等方面進行綜合整治，全力推進規范化、標準化管理，努力提高酒店旅館業服務質量和水平。

　　二、工作重點和方法步驟

　　（一）工作重點

　　1、清理整頓旅館業經營單位門牌、標識和戶外廣告。對名稱使用不規范的旅館業經營單位，督促其變更登記注冊，限期更換招牌、門匾。

　　2、開展酒店旅館業經營單位主體資格的注冊登記和經營行為的監督檢查，取締無證無照經營。

　　3、監督檢查旅館業經營單位治安、消防、安全等工作，排查安全隱患，對存在的安全隱患問題責令限期整改。

　　4、開展旅館業經營單位的衛生執法監督檢查，全面落實餐飲服務食品安全操作規范。

　　5、對旅館業經營單位的餐飲廢水、油煙、噪聲污染等防治工作進行監督檢查，查處環境違法行為。

　　6、開展旅館業經營單位臨時占用城市道路行為的行政監督檢查；在住宅建筑內開辦的'社會旅館，督促其按規定辦理相關住房使用性質變更手續和相關產權登記手續。

　　7、對旅館業經營單位執行水、電、氣價格情況進行執法檢查。

　　8、對服務質量不規范、服務人員未接受專業培訓的旅館業經營單位，督促其限期整改，逾期仍未達標的，依法責令其停業整頓。

高端門店設計方案范文 篇1

　　咖啡是世界三大飲料之一，作為西方的舶來品，在中國確是家喻戶曉，有著極為深遠的歷時背景和現實意義。隨著時代的發展和人們生活理念的進一步改變，咖啡業也在以一種迅猛的速度發展。開一家咖啡店，要做出完善準確的經營計劃方案，必須要切實可行。

　　一、受眾分析

　　年齡：18—35歲

　　特點：在我國他們擁有較高的知識文化水平，有區別于其他群體獨有的價值觀。他們追奇求新，尊重個性，緊跟潮流，渴望獨立，尋求刺激，卻又帶有些許懷舊，希望獲得成就感、歸屬感和安全感。

　　二、價格定位

　　據調查結果顯示，消費者認為每杯咖啡價格在31—50元的選擇比率最高，達到；其次是認為每瓶咖啡的價格在51—100元最適合的比率為；選擇在30元以下的占；認為每瓶咖啡的.價格在101—150元的消費者選擇比率為；選擇其它價格區間的消費者比率很少。從調查數據中我們可以得出，消費者認為每瓶咖啡價格定在31—100元之間都是適合的。該項消費者需求的調研數據是咖啡生產企業為每瓶咖啡產品進行價格定位的重要依據。

　　三、人員設置：

　　店長1名；

　　行政人事部：正、副部長各1名，檔案管理員1名；

　　財會部：部長1名，會計1名，收銀員1名；

　　市場部：部長1名，成員3名；

　　采購部：設部長1名，采購人員若干，記錄員2名；

　　酒水服務部：部長1名，服務員4名，調酒師2名，點心飲品師傅若干；

　　四、活動具體實施（舉例）

　　1、活動時間：20xx—06—01——20xx—06—30

2025門店店長工作計劃 篇1

　　作為店長，我深感職責的重大。多年的工作經驗使我明白了這個道理。也就是說，對于經濟實惠的零售店，一個是要有專業的管理者。其次，要有良好的專業知識作為后盾。第三，要有一個良好的管理體系。用心觀察，用心與顧客交流，你就能做好。

　　一、檢查商品，心里有數

　　1、掌握各商品的數量。

　　2、掌握每個號碼方案和數量。

　　3、掌握前10大商品庫存方案，及時補充，并通知所有員工。

　　4、最近整理倉庫，井然有序，很容易找到商品、庫存。

　　二、管理好賬目

　　1、日清，日結，日總，日存，日報。

　　2、在心中實現幾個、各日銷售數量及比例。進行銷售同比及環比分析，同時調整商品。

　　三、員工管理

　　1、穩定，穩定在職員工，逐一交談，了解內心需求和動向。

　　2、招募、招聘新員工、招募的.能力、使用的能力、獲勝的能力。

　　3、培訓、員工培訓。

　　（1）讓所有員工了解公司系統，（2）在客戶不在的時候，訓練員工的銷售技巧，如服裝搭配、話術表達等知識技巧。

　　4、保證，保證店里有足夠的售貨員，目的是保證銷售。

　　5、提高銷售人員的銷售技巧、商品知識等，銷售人員就會成為最優秀的干部，為企業提供優秀的高管。

　　四、商品展示

　　1、按照公司的要求做好服裝陳列。精心細致，細節有原因。經過陳列，使顧客發生購買行為。

　　2、在陳列中爭取創新，開發員工的創新思維，激發員工的創新能力，根據創新結果給予物質獎勵。目的是發掘員工的潛力，鼓勵員工的創新思想。

門店開店計劃書 篇1

　　一、顧客群體定位

　　首先定位消費群體，一般麻辣燙店消費者以年輕群體、學生等居多， 大多數女性都比較喜歡小吃類的食物。

　　二、麻辣燙店面選址

　　店址的好壞將決定你以后生意的70%！根據定位確定消費人群后，我們便很快會知道把店開在什么位置最為合適。

　　學校門口還是女性常出沒的地帶？例如超市，熱鬧社區附近，商業街區...肯定是人越多的地方越好。

　　為什么有人開店就火再開還是火？

　　仔細想想為什么大商場都選在流量大的商業區？

　　雖然租金高， 但是會省掉很多宣傳費用！

　　店面選址好會很快的有助于名氣的擴散，相反在一個不好地段開店可能需要很長時間去宣傳邊運營，帶來的回報卻小得多。

　　三、麻辣燙店面裝修

　　很多人在經營小吃生意時都會步入一個誤區， 那就是店面裝修要豪華， 要上檔次， 其實這種想法是不完全對的。

　　如果你的顧客人群白領人士或者說高消費的人群比較多，那么你的店面裝修要盡可能的符合消費者的心里。

　　如果你的消費者大多數是低收入者， 那么你豪華的裝修將把很多客人直接擋在門外，裝修的簡單實用，讓你的客人有種回家的自然感覺！說了這么多你可別會錯意，店面裝修不要隨大流，要作出自己的個性和特色，這樣更容易被別人記住， 尤其是店名， 不要太別口， 庸俗但要有新意，讓人能過目不忘！

　　四、店面衛生

　　衛生是餐飲店必須重視的一個問題。店面營業場所一定要專門安排人員去即時打掃，徹底做到客走清凈。特別在夏天更要注意蚊蟲的防治。

門店工作計劃 篇1

　　1、溝通，疏導，改變觀念，改變思路，感動容易，感悟難

　　開全體員工會議，讓員工（公司內部晉升發型師）認識新的運營模式及理念，需大家達成一致，統一思想方可執行，特別是公司內部晉升上來設計師能夠更好提升和引導，也正好迎合

　　教育部所培養的技術性人才得以輸出，如果年后此模式運營在三個月后有效，就可復制第二家美界sopen

　　2、一人全程服務制度的好處

　　有足夠的親和力，提高信任度，提高成交率，提高回頭率,把每一個客人都變成自己的好朋友

　　3、提升更好的消費環境，營造家的感覺（硬件改善，小環境的提升）

　　店內的消費環境與日常的衛生維護是分不開的，局部及區域性的環境布置，可以營造出家的氛圍，一定要讓客人有回家的感覺，做好每一個細節！

　　4、提升更好的品質服務，員工職業素養的提升，開心，細心，關心，

　　按排銷售課程輔導，提升員工的服務意識，一定要認真的服務好每一位客人，服務好一個客人就等于服務好十個客人理念

　　5、實施洗發熱敷方案，

　　設備配置，統一流程，標準話術，規范動作，

　　6、給客人制定出個人發型檔案

　　制定檔案表，具體參照玫麗盼制作

　　7、（營銷）設計師個人網絡炒作，吸引粉絲（每周發兩次原創發型貼）

　　購買ip2，每人一個！必須的！放自己的原創作品照片，自己喜歡的發型圖片，或有把握發型圖片等

　　備注、客人多的設計師自己帶助理或技師一名（該助理技師工資由該設計師承擔）

門店工作計劃 篇2

門店開店計劃書范文 篇1

　　一、顧客群體定位

　　首先定位消費群體，一般麻辣燙店消費者以年輕群體、學生等居多， 大多數女性都比較喜歡小吃類的食物。

　　二、麻辣燙店面選址

　　店址的好壞將決定你以后生意的70%！根據定位確定消費人群后，我們便很快會知道把店開在什么位置最為合適。

　　學校門口還是女性常出沒的地帶？例如超市，熱鬧社區附近，商業街區...肯定是人越多的地方越好。

　　為什么有人開店就火再開還是火？

　　仔細想想為什么大商場都選在流量大的商業區？

　　雖然租金高， 但是會省掉很多宣傳費用！

　　店面選址好會很快的有助于名氣的擴散，相反在一個不好地段開店可能需要很長時間去宣傳邊運營，帶來的回報卻小得多。

　　三、麻辣燙店面裝修

　　很多人在經營小吃生意時都會步入一個誤區， 那就是店面裝修要豪華， 要上檔次， 其實這種想法是不完全對的。

　　如果你的顧客人群白領人士或者說高消費的人群比較多，那么你的店面裝修要盡可能的符合消費者的心里。

　　如果你的消費者大多數是低收入者， 那么你豪華的裝修將把很多客人直接擋在門外，裝修的簡單實用，讓你的客人有種回家的自然感覺！說了這么多你可別會錯意，店面裝修不要隨大流，要作出自己的個性和特色，這樣更容易被別人記住， 尤其是店名， 不要太別口， 庸俗但要有新意，讓人能過目不忘！

　　四、店面衛生

　　衛生是餐飲店必須重視的一個問題。店面營業場所一定要專門安排人員去即時打掃，徹底做到客走清凈。特別在夏天更要注意蚊蟲的防治。