金融論壇工作會議主持詞（精選3篇）
金融論壇工作會議主持詞 篇1
一、開場
尊敬的各位律師界的同仁們，大家上午好!
很高興與大家相聚在律師事務所“金融法律實務論壇”。我是主持人、本所律師。
20xx年，隨著供給側結構性改革加快推進，新產業、新行業加快形成，國內外經濟環境的不確定性，一系列不穩定因素加大金融領域的潛在風險。各大銀行高度警惕，加大金融債權維護力度。金融業律師又站在了一個新的起點，機遇與挑戰并存。如何實現跨越式發展，如何為客戶持續提供開放、創新、專業、高效的法律服務，是在場每一位律師同仁所關心的話題，也是我們本次論壇的主題。
二、嘉賓介紹
本次論壇我們非常榮幸的請到了律師事務所總所的三位高級合伙人作為我們的主講嘉賓。他們在金融法律領域取得卓越的成績。下面我為大家做個簡單的介紹：
三、下半場串詞
在上午的論壇中，大家與嘉賓進行了熱烈的交流與互動，感謝張誠律師為我們帶來的精彩演講和經驗交流。現在讓我們再一次走進論壇，開始新一輪的交流和分享。下面有請第二位主講嘉賓律師!
四、結語
感謝三位主講嘉賓的精彩演講。最后，我代表律師事務所對各位同仁的光臨和持續關注，致以最熱烈的歡迎和最崇高的敬意!期待我們的下次相聚!
金融論壇工作會議主持詞 篇2
同志們：
這次會議是在全縣城鄉建設全面展開的關鍵階段，縣委、縣政府決定召開的一次十分重要的會議，既是全力啟動全縣城鄉建設、提升城鄉管理水平的動員大會，也是決戰新城區、全面打響攻堅戰的誓師大會。會議的主要任務是，客觀分析當前我縣城鄉建設的發展形勢，深入查找存在的問題和不足，全面安排部署全縣城鄉建設工作，動員各級各有關部門思想再統一，措施再強化，標準再提升，以更大氣魄、更強干勁、更快速度突破城鄉建設，全力打造“誠信之源，蒜都水鄉”新形象，為“爭當欠發達縣科學發展排頭兵”提供強大動力和有效支撐。
參加今天會議的有：縣級領導班子成員，城建指揮部、新型農村社區建設指揮部全體成員，縣直各部門、各企事業單位主要負責人，各鄉鎮黨委書記、鄉鎮長、分管鄉鎮長，建設系統全體機關干部，國土資源局中層以上干部，開發區及**鎮兩委成員，各鄉鎮村建辦、土管所主要負責人，供電公司路燈管理所所長，交通局交管所所長，新城區拆遷范圍內的管區全體和村居兩委成員，抽調參與拆遷的全體工作人員。共計1100余人。
會議共安排4項議程：一是宣讀縣委、縣政府《關于開展“城鄉管理年”活動的實施意見》;二是安排部署城鄉建設主要工作任務;三是部分單位表態發言;四是張書記作重要講話。
會議進行第一項，請縣委常委、宣傳部長同志宣讀縣委、縣政府《關于開展“城鄉管理年”活動的實施意見》;
會議進行第二項，請縣委常委、常務副縣長李金禮同志安排部署城鄉建設主要工作任務;
會議進行第三項，表態發言：
首先，請縣住建局負責同志發言;
請縣國土局負責同志發言;
請縣行政執法局負責同志發言;
請**鎮黨委負責同志發言;
請縣文明辦負責同志發言;
請縣規劃局負責同志發言。
會議進行第四項，請縣委書記、縣人大常委會主任同志作重要講話，大家歡迎。
同志們，剛才同志宣讀了縣委、縣政府《關于開展“城鄉管理年”活動的實施意見》;同志對今年城鄉建設工作的各項重點項目、重點工程作了具體安排部署。住建局、國土局、**鎮等8個單位作了很好地表態發言。希望大家按照工作要求和發言內容抓好貫徹落實。張書記代表縣委、縣政府作了重要講話。張書記在講話中，從貫徹落實中央和省市重大決策部署、推進科學發展跨越發展的高度，全面總結了我縣城鄉建設和管理工作，深入分析了當前我縣城鄉建設面臨的形勢和存在的問題，明確提出了全面加快城鄉建設的總體要求和重點工作，特別是對城鄉建設工作提出的新思路、新要求，具有很強的理論性、前瞻性和可操作性，這對凝聚全縣力量、在新的起點上更好更快地推進城鄉建設和管理工作，具有十分重要的指導意義。會議之后，各單位各部門要迅速召開全體干部職工大會，原原本本地學習傳達張書記的重要講話，把全縣上下的思想統一到張書記的講話精神上來，切實增強城鄉建設的緊迫感和自覺性，把推進城鄉建設、加強城鄉管理擺到更加重要的戰略位置，結合各自實際和承擔的具體任務，切實抓好貫徹落實。下面，結合張書記講話精神，我再講兩個方面的問題。
一、城鄉建設關系長遠、牽動發展全局、涉及社會民生，加速推進城鄉建設的決心和信心必須堅定不移
加快新型城鎮化和城鄉統籌發展，是現階段釋放生產力的重大變革，是經濟社會發展的客觀趨勢和時代潮流，具有全局性、持久性的拉動作用。第一，城鎮化可以直接帶動工業化，繁榮第三產業。工業化是城市化的重要動力，城市化是工業化的主要載體，在推進工業化的同時，必須同步推進城市化。城市又是第三產業的孵化器，只有加速城鎮化，才能有效提升三產比重。灌云、灌南、沭陽的后發崛起就是很好的例子。近年來，灌云加快實施“環境立縣、項目興縣、富民強縣”的發展戰略，強勢推進城鎮化進程，20xx年實現地區生產總值119.4億元;完成全社會固定資產投資167.9億元。灌南先后投入100億元進行城市開發建設，城市化率達到32.8%;全縣地區生產總值、實際利用外資、固定資產投資等指標平均增幅在江蘇省。沭陽堅持把縣城作為統籌城鄉發展和拉動縣域崛起的龍頭，幾年時間全面改造了一座老城、合力打造了一座新城，建成區面積擴大到45平方公里，城市規模翻了一番多，人口達41萬人，城市對人口、產業的集聚和承載能力越發增強。第二，城鎮化可以直接拉動投資，增加財政收入。城市建設不僅僅是發展的載體平臺，而且本身就是經濟工作的一項主要內容，是拉動經濟增長的重要動力。城鄉建設能夠帶動發展的行業達50多個，對國民經濟的發展意義重大。我市與徐州的差距，差就差在城市上，由于徐州去年以來大力實施城市開發，20xx年地區生產總值由20xx年低于我市114.8億元反超111億元;投資和地方財政收入分別比我市高10.4和22.4個百分點。灌南縣20xx年實現地區生產總值95億元，增長16.5%，增幅全市第一;完成財政收入27億元，增長38%。沭陽20xx年實現地區生產總值181.5億元、財政收入25.06億元，分別增長14.9%、67.02%。近年來，汶上縣堅持“城市化、工業化、城鄉一體化”三輪驅動，地方財政收入由20xx年的2億元提高到20xx年的3.6億元，年均遞增34.2%;固定資產投資由20xx年的24.3億元提高到20xx年的55億元，年均遞增50.3%。第三，城鎮化可以直接改善民生，提高社會文明程度。城鎮化水平是衡量一個地方社會進步的重要標志。良好的城鄉環境，不僅能提高人民群眾生活質量和幸福指數，而且能改變人們的生活方式，提高全民的城市意識和文明素質。隨著城市建設的鋪開，建筑業和逐步發展的商貿物流業，也必然能夠提供更多的就業崗位。
就我縣來說，近兩年特別是去年以來，縣委、縣政府大力
實施工業化城市化“雙輪驅動”戰略，集中攻堅“五大板塊”，通過抓園區和新老城區建設，經濟社會和城市建設在較短時期內躍上了一個新水平。兩年前的是什么樣，大家再看看現在城市建設又是什么樣，相信都有很深感觸，通過與老百姓交流也明顯感覺到絕大多數群眾是支持的，是滿意的。去年人民群眾滿意度測評全市第一就是很好的說明。從支撐發展來說，原來上個過億元項目難上又難，近兩年大項目、好項目接連落地，我看硬環境的改善是個重要原因。就拿房地產業看，去年我縣房地產業提供的地方稅收占11.69%，今年上半年上升到18.4%，對財政的貢獻非常明顯。實踐充分證明，抓城鄉建設就是抓經濟，就是抓環境，就是抓民生。誰抓好了城市建設，誰就抓住了未來發展的主動權。在加速城鄉建設這個問題上，我們一定要站在左右發展全局、決定前途未來的高度來認識和理解，以強烈的責任感、使命感和緊迫感，貫徹好縣委、縣政府這一重大決策部署，鍥而不舍、一以貫之、堅定不移地抓下去。通過加快推進城市建設，力求取得“四大效應”。一是政治效應。
通過高標準推進城鄉建設，改善城鄉生活環境，爭取上級更多支持、群眾更大擁護，同時培養造就一批干部。二是經濟效應。通過城市建設創造和帶動相關行業加速發展，吸引更多的重大項目落戶，擴大就業、增加稅收、繁榮三產，帶動跨越發展。三是社會效應。通過順應民意，改善民生，讓人民群眾充分享受發展成果，不斷提高居民的歸屬感、自豪感和黨委、政府的威信。四是環境效應。通過城市各項配套設施的完善和精細化管理，不斷改善城市環境，實現人與自然和諧發展、城鄉科學可持續發展。
二、城鄉建設是一項戰略性、綜合性、系統性工程，必須解放思想、更新理念、攻堅破難、統籌推進
(一)關于解放思想提升境界問題。解放思想始終是發展的動力之源。可以說，思想解放的程度，決定著**城市發展的進度。近兩年，我們不斷地“走出去，引進來”，思維境界有了較大幅度地提升，城市建設有了明顯變化，但與長興、邳州、汶上等地相比，在思路辦法、標準境界、工作作風等方面都還存在很大差距。必須要打開解放思想這個總開關，打破思想禁錮，以超常膽略、跨越步伐進一步推動城鄉建設。解放思想，就要認清形勢，放寬眼界。要認清國家和省市加速推進城鎮化的大形勢，搶抓政策機遇，實施趕超發展;要認清各地城市競相發展的形勢，樹立不進則退、慢進亦退的危機意識;要認清當前城市建設中面臨的困難和問題，積極應對資金短缺和土地、環保政策趨緊帶來的挑戰。解放思想，就要打破定勢，強化責任。要跳出就城建抓城建的傳統思維定勢，把城市建設看作生產力來抓，通過城建拉動經濟社會大發展。要強化抓城建就是抓全局、就是講政治的觀念，各級各部門都要正確把握經濟發展與城市建設的關系，堅持“兩手抓、兩手硬”，靠工業化城市化雙輪突破，盤活發展全局，實現跨越發展的目標。解放思想，就要提升標桿，精益求精。要充分看到我們城鄉建設起步晚所具有的后發優勢，廣泛借鑒國內外最成功的模式，大膽吸收最先進的理念，采取最有力的推進機制，力求把建設成為“生態型、高品質、有底蘊”的新。
(二)關于城市發展定位問題。城市建設首先要有一個科學的定位，這是城市發展的基礎，決定著城市最終發展方向。去年以來，縣委、縣政府確立了“揚古城文化神韻，展現代城市理念，造運河和諧水鄉”的發展思路，把**城市風格定位為“誠信之源、蒜都水鄉”。理解吃透這一定位，對下步城鄉建設至關重要。首先，這是傳承歷史人文的需要。文化是城市的生命力之本、凝聚力之魂、創造力之源。是千年古縣，有“儒、釋、道、兵”等燦爛歷史文化、名人文化和紅色文化，有誠信之鄉、中華蒜都的美譽，這些都是我們的優勢和特色。通過恢復古建筑、塑造新景點把這些文化底蘊挖掘出來、充分展示出來，一定更具魅力、更精更靚。其次，這是展現生態資源優勢的需要。“生態性”和“宜居性”是現代城市發展和人民群眾的基本需求。緊鄰微山湖，河道眾多，水系發達，是生態示范區。城區五河環抱，一水融城，六湖輝映，完全可以在“水綠、生態城市”建設上大做文章，建設濱水宜居的新。第三，這是打造區域發展競爭高地的需要。我縣地處淮海經濟區、蘇魯豫皖結合部、魯南經濟帶和濟寧次都市圈，具備一定的產業基礎和豐富的資源稟賦，通過大力推進特色城市化，營造優美環境，就可以打開招商引資的通道，助推加速發展。特別是新城區，我們之所以將其作為下半年城建工作的主戰場，目的就是拉大城市框架、搶占區域競爭高地，一定要按照“城市發展高地、生態宜居新城”的定位，頂點規劃，科學布局，強勢推進，快顯成效，力爭把新城區建設成為一個生態宜居、獨具特色的現代化新區。各級各部門必須認清城市定位的戰略意義，用城市定位統攬城鄉建設全局。具體工作中，要樹立好以下幾個理念：一是城市經濟理念。堅持用發展的眼光看城建，把城市建設作為經濟建設的重要組成部分，把推進城市化作為經濟發展的直接動力，創造性地建設城市。二是規劃先行理念。規劃編制境界要高、眼光要遠、統籌要全、速度要快，既注重單體設計，又注重連片規劃，更注重整體協調。三是文脈傳承理念。特別是誠信文化、紅色文化和“儒、釋、道、兵”文化，要融入城鄉建設整體予以布局。四是生態宜居理念。依據國家住建部《宜居城市導向性科學評價標準》，堅持“生態優先”和“綠色消費”的理念，逐項完善，確保達標。五是一體建設理念。城市化和新農村建設要聯動發展、互為推動，規劃、建設、管理要一體化實施，梯次推進;基礎設施和單體建筑要有機銜接，一次成型，避免重復建設、無序建設。六是統籌推進理念。縣城和鄉鎮要統籌推進，新老城區與經濟開發區、商貿物流區要一體發展，做到以城帶鄉、以工促農、城鄉互動、功能互補，共同繁榮。
(三)關于市場化運作經營城市問題。在市場經濟條件下，即使再富裕的財政也很難拿出充裕的資金來搞城市建設，在解決城市建設資金這個問題上，必須要牢固樹立經營城市的理念，以市場化方式運作城市資源，實施城市開發建設。要突出抓好以地生財的文章。對城建重點工程用地問題，要研究用好土地“點供”、置換和城鄉土地增減掛鉤政策，限度的爭取土地指標，做好土地收儲工作。年內確保完成1000畝、力爭完成1500畝的土地收儲任務。要按照“基礎設施先行、控制周邊地塊、促進土地升值”的思路，將生地養成熟地，促使土地溢價增值。要抓住上級扶持政策疊加的機遇，認真研究政策，整合項目，限度地爭取社區建設、保障性住房等各類政策性資金。要充分發揮幾大融資公司的職能，創新融資模式，加大土地等資產運營力度，堅定不移地走適度超前搞建設的路子。
(四)關于發展速度和質量問題。質量是城建工作的生命，速度是搶抓發展機遇的保證，絕不能顧此失彼，必須兩手抓，兩手都要硬。一要全速推進各項重點工程建設。今年的城鄉建設時間緊、任務重，目前已經進入下半年，不少工程還存在招商慢、規劃慢、進度慢的問題，各級各部門必須要強化時間觀念和效率意識，抓住當前工程建設的黃金季節，把7、8兩個月作為落實月，高效工作，狠抓落實，確保各項工程有一個大的推進。無論新城區的路網水系、片區開發和18項單體建筑，老城區的誠信廣場、光善寺景區等重點工程，還是各鄉鎮新型農村社區工程，項目包保人員都要靠在一線，現場指揮，掛圖作戰，快字當頭，提速推進，確保嚴格按照時間節點和質量要求完成工程建設任務。對工作開展情況，指揮部要會同督查局和考核委辦公室，實施跟蹤督導考核，嚴格獎懲問責。二要統籌抓好各項基礎設施配套建設。新城區供排水、強弱電、供熱供氣等地下管線要一次性鋪設到位，綠化帶、安全島、路銘牌、紅綠燈、停車點、照明設施、環衛設施等公共設施也要同步規劃布點，堅決杜絕無序布局、反復拆建的現象。三要嚴格工程質量監管。這次會議，專門下發了《關于加強房地產和建筑業管理的意見》等一系列制度性文件，目的就是要打造“強勢甲方”，切實保障工程項目質量。各有關部門必須嚴格執行，對每一項工程、每一個環節實施全過程、全方位、無縫隙動態監管，決不能出現任何疏漏，確保建成一個項目、打造一個精品、增添一個亮點。
(五)關于以人為本、為民謀利，確保和諧問題。城鄉建設與人民群眾利益息息相關，推進城鎮化的最終目的是造福于民，必須把服務群眾作為根本的出發點和落腳點，以群眾認同為基礎，以群眾滿意為標準，讓城鄉建設的成果程度地惠及廣大人民群眾。一是規劃要體現以人為本。無論城市總體規劃還是重大建設項目，都要向社會公示，征求群眾意見，提高群眾的參與度，這樣才能被群眾所接受。二是基礎設施建設要體現以人為本。近兩年我們投入大量資金完善城鄉路網建設，開通了城市公交，實施了改水、改廁，受到了群眾的好評。下一步，無論是小區物業、教育醫療、金融商貿、休閑廣場，還是管網鋪設、河湖治理、綠化亮化，以及“大公交”運營等，都要充分考慮好群眾居住、就業、消費、休閑等方面的現實要求，科學布點，優先實施。三是環境整治要體現以人為本。鄉鎮駐地“臟亂差”的問題比較突出，既直接影響了群眾的生產生活，也影響了全縣形象。各鄉鎮要加快基礎設施建設，徹底整治“三亂”，會后要立即行動，近期都要有明顯改觀。各級各部門都要按照“城鄉管理年”活動方案的要求，迅速行動起來，加大管理執法力度，為廣大居民提供一個環境優美、舒適便捷、安全放心的環境。四是村居搬遷要體現以人為本。這次會議同時也是一次新城區整體搬遷動員會，新城區搬遷涉及7個行政村、3000余戶居民，范圍大、戶數多、任務重，但縣委、縣政府有決心、有信心按期完成。因為我們的政策堅持了讓利于民，是依法依規來操作實施的，與周邊縣市區比較是惠的，充分考慮到老百姓的切身利益和實際情況。應該說這些政策是來自于群眾，經過實踐證明老百姓是滿意的、是認可的。抽調的同志要認真領會好這個政策，向群眾解釋好這個政策，取得老百姓的理解、支持和配合。要規范操作，公平公正，和諧搬遷。對待搬遷戶要一視同仁，一把尺子量到底，不能分親疏遠近，更不能搞暗箱操作。紀檢監察部門要全程參與、強化監督，如果發現有違反紀律的，一經查實要堅決給予嚴格的懲治措施和紀律處分，絕不姑息。縣委、縣政府抓搬遷搞城建的決心堅定不移，不管遇到什么樣的困難和問題，都將義無反顧、百折不撓、勇往直前，不辜負**人民對我們的重托和期盼。
會議到此結束，散會。
金融論壇工作會議主持詞 篇3
【會前提示】請入場的各位精英，按指定的位置就座，請將手機關閉，并保持安靜，請遵守會場紀律，不要隨意走動，我們的會議馬上就要開始，請大家積極配合。在您的席簽前方是本次會議的議程，以便于您對本次會議議程提前了解。
說明：會議前還應準備粉色紙打印的“會議議程”，裝訂好后與本子和簽字筆一并提前放置在與會人員的座位上;會議簽到簿提前準備。
各位領導、同事：
大家，下午好!
20xx年上半年，廠家給予濟南公司的任務量同期比值大幅度提升，在“萬事開頭難”的處境下，總經理徐曉婷女士帶領大家，一步一個腳印堅實地踏上了新征程!
取得了一點成績，同時還存在許多不足。
時過半載，客觀回顧、積極展望是很有必要的。我們圍繞集團下達的綱領要求，重點 “把握環節切入點，努力打造科學化、人性化管理;尋求創新，努力創造科技化管理;注重“節流”面，努力營造預算控制成本管理新局面”。
目前濟南公司設有，一線：營業部、市場部、售后服務部、備件部，二線：客戶服務部、財務部、行政部、人力資源部，共八個大部門。會上，我們將邀請各部門負責人結合本部門實際工作情況進行工作述職。
本屆濟南公司的半年工作總結會述職報告，根據集團綱領，總經理下發的述職要求，各部門自行準備述職內容，要求內容豐滿，模板格式可自由發揮，這也正是濟南公司以集團規范為綱領，打造人性化管理的體現。
接下來讓我們進入主題 在會議正式開始前也希望與會的各位領導和同事們能夠共同遵守會場紀律，我總結了三少三多，分別是：少走動，多聽會;少交談，多記錄;少打電話，多思考;通過大家的共同努力，把這次會議開好、開成功。
【宣布】濟南華泰汽車銷售有限公司20xx年度上半年工作會議正式開始。 首先請允許我向大家介紹今天親臨我們這次會議的領導和來賓：
集團事業發展部 王志煥 王總監(鼓掌)
集團財務部 殷紅霞 殷總監(鼓掌)
[或：財務中心丁效荃經理或隋玉敏經理]
集團人力資源部 宋波 宋經理(鼓掌) 集團行政部 王梅生 王經理(鼓掌)
讓我們以熱烈的掌聲對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!(鼓掌)
今天的會議共有五項議程：
第一項、致開場詞，也就是現在我的正在完成的;
第二項、是由濟南公司徐總對公司今年上半年的業績做出總的評述;
三、 是由各部門負責人對本部門工作進行述職;
四、 是特別議題討論;
第五項、我們將邀請事業發展部王總監做領導點評。
下面，會議正式開始。
首先由請濟南公司總經理徐曉婷女士作上半年公司整體運營情況的工作情況報告(鼓掌)
非常感謝徐總從數據到管理給我做出的上半年匯總評述，在對我們的工作不足之處點評的同時，也對我們今后的工作指明了方向。
讓我們再次以熱烈的掌聲表示感謝。
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接下來，會議進行第二項，各部門負責人做20xx年度上半年工作述職，有請營業部 王明利 王經理，售后服務部 張軍 張經理準備。
歡迎售后服務部 張軍 張經理上臺述職，備件部 劉光偉 劉經理準備(鼓掌)。
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截止到現在，會議已進行了1.5小時，接下來休息10分鐘，我們為大家準備了精致的甜點，請大家享用!(說明：劉經理15:10開始述職)
(茶歇期間請大家對集團領導做好接待)
15:10 時間到
接下來請備件部 劉光偉 劉經理上臺述職，市場部 祁晶瓏 準備(鼓掌)。
歡迎 祁晶瓏 上臺述職，行政部 李忠娟 準備(鼓掌)。
有請行政部 李忠娟 上臺述職(鼓掌)。
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不知不覺有過了一個小時，大家座到現在無論是精神上還是身體上都開始感到疲憊，接下來我們就放松一下，我們做一個小游戲。
游戲10分鐘
游戲結束，做結束語
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16：10 時間到
下面由我向大家進行人力資源部上半年工作述職，請財務部 趙雅星 趙經理準備。
最后我們請財務部 趙經理 進行述職(鼓掌)。
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非常感謝我們各部門經理的精彩述職，請大家休息10分鐘，我們為大家準備了甜美的茶歇甜點，歡迎大家品嘗。17:10 請大家返回就坐，會議繼續。
(茶歇期間請大家對集團領導做好接待)
17:10 時間到
接下來進行“特別議題討論”，請看大屏幕。
特別議題：
一、新店開業前夕要做的準備，如何合理的過渡與交接?
二、制度貫徹及執行情況分析討論：根據集團的標準化手冊，公司制度的宣貫還不到位，特別是新進員工沒有及時得到相應的培訓和指導，在執行過程中也存在因人而異、因事而異的情況，是制度本身存在缺陷和問題還是在流程上或是思想存在問題?
三、如何提高和挖掘部門的盈利能力?
請大家思考5分鐘，自由發言，如果您已提前準備，請將準備好的電子版文件送交到李忠娟處以便于投影播放。
說明：請各部門經理務必提前認真思考，會上積極發言，向集團領導展示我們良好的精神面貌和管理態度。
18:10 時間到
不知不覺，我們在熱烈的討論中又度過了一小時，時間過的真的是挺快的，由于時間限制，我們不再進行討論。接下來，我們以熱烈的掌聲有請我們事業發展部 王志煥 王總監 為我們做領導點評。(鼓掌)
非常感謝王總監對我的點評，可以說是畫龍點睛之筆!
如果沒有艱辛，收獲不會如此美麗，如果沒有跌倒，成功不會如此喜悅，多少次跌倒，就有多少次的爬起，多少次失敗，就有多少次的努力，永不言敗將是濟南華泰人不變的信念。
我們是萬眾一心的精英團隊，我們是無堅不摧的鋼鐵軍團。上半年的戰役硝煙未散，新一輪的業務比拼即將開始，相信我們在未來的日子里，一定會以更加飽滿的激情，更火熱的朝氣，踏上征程，再創輝煌。
下面我宣布濟南華泰汽車銷售有限公司20xx年度上半年工作總結大會圓滿結束。(熱烈鼓掌)
請行政部李忠娟對會后安排進行通知!