特賣場地促銷安全應(yīng)急預(yù)案推薦
為加強(qiáng)zz特賣場消防安全管理工作，確保zz促銷活動(dòng)在zz四樓安全順利進(jìn)行，預(yù)防和杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生，維護(hù)顧客、員工人身財(cái)產(chǎn)安全和zz財(cái)產(chǎn)安全，保障正常運(yùn)營秩序，根據(jù)國家和山東省有關(guān)法律法規(guī)，本著“預(yù)防為主，防消結(jié)合”原則，結(jié)合zz實(shí)際，制定本預(yù)案。
一、應(yīng)急處置基本原則
�。�1）保障顧客、員工生命安全是應(yīng)急工作的出發(fā)點(diǎn)。采取各種措施，建立健全應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故的有效機(jī)制，快速疏散被困顧客、員工，快速報(bào)警救援，最大限度減少因火災(zāi)事故造成的人員傷亡。
�。�2）促銷場地應(yīng)建立義務(wù)消防分隊(duì)，確保各分隊(duì)的職責(zé)明確。要立足自救，加強(qiáng)對(duì)義務(wù)消防隊(duì)員的應(yīng)急訓(xùn)練和演練，緊緊圍繞火災(zāi)初期五分鐘，切實(shí)提高義務(wù)消防隊(duì)員在五分鐘內(nèi)的應(yīng)急反應(yīng)能力和實(shí)戰(zhàn)能力，真正做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制的火災(zāi)快速反應(yīng)隊(duì)伍。
（3）火災(zāi)應(yīng)急過程中，始終堅(jiān)持“統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動(dòng)”的應(yīng)急思路，堅(jiān)持火災(zāi)現(xiàn)場總指揮領(lǐng)導(dǎo)制。
二、成立應(yīng)急指揮組
促銷活動(dòng)本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)、誰經(jīng)營，誰有責(zé)”的消防安全基本原則，成立消防安全應(yīng)急指揮組�；顒�(dòng)主辦方管理人員為現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人，其他管理人員協(xié)作。銀座zz壽光店作為活動(dòng)地的提供單位，協(xié)助做好促銷活動(dòng)時(shí)的安全保障工作。
三、安全器材保障
促銷場地位于zz的四樓北側(cè)，南面為zz家電商場，西側(cè)為魯信影城，東側(cè)為實(shí)體墻。促銷場地處設(shè)有安全出口四處，分別位于場地的南北兩側(cè)，內(nèi)配有消火栓3個(gè)，滅火器14具，南側(cè)家電商場內(nèi)有消火栓2處，北側(cè)魯信影城內(nèi)配有消火栓2個(gè)。
四、消防特勤保障
zz物業(yè)部在活動(dòng)期間每天安排1名消防特勤人員在營業(yè)期間留守值班，負(fù)責(zé)營業(yè)期間的消防安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改現(xiàn)場存在的安全隱患。保障特賣現(xiàn)場處現(xiàn)金的安全及特賣區(qū)域突發(fā)事件的先期應(yīng)急處置。
五、后勤保障
（1）、由zz物業(yè)部員工組成，負(fù)責(zé)場地內(nèi)人員疏散；疏散后組織清點(diǎn)人數(shù)，組織員工在外圍警戒；引導(dǎo)消防車進(jìn)入現(xiàn)場。zz消防特勤班作為現(xiàn)場第一救援梯隊(duì)，攜帶救護(hù)裝備在接到報(bào)警后一分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場組織救援與滅火工作，物業(yè)部親其他課室人員作為后備梯隊(duì)支援消防特勤班。
�。�2）設(shè)立現(xiàn)場救護(hù)組由現(xiàn)場員工及安�？飘�(dāng)班非撲救組隊(duì)員組成，負(fù)責(zé)配合醫(yī)護(hù)人員救護(hù)搶險(xiǎn)火場被困人員；負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場秩序。
4、火災(zāi)的預(yù)防及處置
活動(dòng)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)該區(qū)域的消防安全及其他各項(xiàng)事項(xiàng)，同時(shí)督促現(xiàn)場工作人員做好營運(yùn)期間的消防安全檢查及日常安全用電。
現(xiàn)場出現(xiàn)火災(zāi)及其他突發(fā)事件時(shí)，應(yīng)第一時(shí)間組織員工按照既定的疏散路線進(jìn)行有序疏散，確保人員不要滯留現(xiàn)場。物業(yè)部專業(yè)人員趕赴現(xiàn)場進(jìn)行協(xié)助處置。