工業(yè)園區(qū)應(yīng)急預(yù)案

工業(yè)園區(qū)應(yīng)急預(yù)案（通用21篇）

工業(yè)園區(qū)應(yīng)急預(yù)案 篇1

　　一、總則

　　（一）編制目的

　　為加強(qiáng)園區(qū)對突發(fā)環(huán)境事件的緊急預(yù)防和快速有效處理，最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)環(huán)境事件及其造成的損害，提高園區(qū)應(yīng)對突發(fā)環(huán)境事件的能力，保障人民生命財產(chǎn)和環(huán)境安全，維護(hù)穩(wěn)定，促進(jìn)園區(qū)經(jīng)濟(jì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合園區(qū)實際制訂本預(yù)案。

　　（二）編制依據(jù)

　　依據(jù)邛崍市人民政府《關(guān)于印發(fā)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案的通知》邛府發(fā)[20__]號文件精神。

　　二、組織指揮與職責(zé)

　　成立臨邛工業(yè)園區(qū)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)突發(fā)環(huán)境事件的應(yīng)對工作；負(fù)責(zé)向相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)報告突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急處置工作進(jìn)展情況；請求上級應(yīng)急增援；負(fù)責(zé)應(yīng)急期間信息收集、上報工作。

　　組長：章少琳臨邛工業(yè)園區(qū)管委會主任

　　副組長：王昌臨邛工業(yè)園區(qū)管委會副主任

　　李春元臨邛工業(yè)園區(qū)管委會副主任

　　常文第臨邛工業(yè)園區(qū)管委會副主任

　　季鴻臨邛工業(yè)園區(qū)管委會紀(jì)工委書記

　　羅小敬臨邛工業(yè)園區(qū)管委會組織員

　　成員：唐 露 李林芮 莊韜立 孫 蕓 王夢棠簡璐

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)，現(xiàn)場處置組、排查組、應(yīng)急監(jiān)測組、后勤保障組四個小組。

　　（一）現(xiàn)場處置組：負(fù)責(zé)突發(fā)環(huán)境事件的先期應(yīng)急處置工作；密切注視與事件有關(guān)的社會動態(tài)；配合相關(guān)部門應(yīng)急處置、社會秩序、治安保衛(wèi)和組織企業(yè)職工及群眾疏散、撤離。

　　組長：李春元臨邛工業(yè)園區(qū)管委會副主任

　　成員：莊韜立、李林芮、牟亦樵、李泯毅、王家均、李松城、楊溢

　　（二）排查組：負(fù)責(zé)突發(fā)環(huán)境事件源頭的先期排查工作；協(xié)助相關(guān)部門對突發(fā)環(huán)境事件重點企業(yè)和部位進(jìn)行排查工作。

　　組長：王昌臨邛工業(yè)園區(qū)管委會副主任

　　成員：孫蕓、王舒麗、植宇倩

　　（三）應(yīng)急監(jiān)測組：負(fù)責(zé)協(xié)助環(huán)保局做好突發(fā)環(huán)境事件現(xiàn)場應(yīng)急監(jiān)測；組織實施減輕污染危害措施；對造成污染事件的單位和個人提出處理意見。

　　組長：常文第臨邛工業(yè)園區(qū)管委會副主任

　　成員：簡璐、徐朝中、趙若鵬、王夢棠、楊輝翔

　　（四）后勤保障組：負(fù)責(zé)組織安排突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急處理所需要經(jīng)費和物資保障工作；負(fù)責(zé)突發(fā)環(huán)境事件信息報送工作；負(fù)責(zé)下達(dá)上級指示精神和隨時保持與各小組通訊暢通并及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋事情。

　　組長：

　　成員：唐露、楊小蘇、王利平、王莉

　　三、預(yù)防和預(yù)警

　　（一）信息監(jiān)測

　　排查組、現(xiàn)場處置組要按照早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置的原則，定期開展對園區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行污染源的排查工作，要及時將有可能造成園區(qū)環(huán)境影響事件的信息進(jìn)行上報、處理、統(tǒng)計分析，以及預(yù)警信息監(jiān)控。

　　（二）信息報送與處理

　　1.報告時限程序。突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生后，應(yīng)在15分鐘內(nèi)報告園區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)，在半小時內(nèi)向市政府應(yīng)急管理辦公室或市指揮部辦公室報告，不得遲報、謊報、瞞報和漏報。報告內(nèi)容主要包括時間、地點、信息來源、事件性質(zhì)、影響范圍、事件發(fā)展趨勢和已經(jīng)采取的措施等。應(yīng)急處置過程中要及時續(xù)報有關(guān)情況。

　　2.報告方式。報告分初報和處理結(jié)果報告二類。

　　初報可采用電話直接報告，內(nèi)空主要包括：發(fā)生時間、地點、污染源、人員受害情況及受害面積及程度；

　　處理結(jié)果書面報告，內(nèi)容主要包括：處理事件措施、過程和結(jié)果、事件潛在或間接危害、社會影響，處理后遺留問題。

　　四、應(yīng)急響應(yīng)

　　突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生后，現(xiàn)場處置組在5分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場，初步分析和判斷事件性質(zhì)并采取應(yīng)急措施。

　　（一）一般性突發(fā)環(huán)境事件。現(xiàn)場處置組直接控制和處置的，由現(xiàn)場處置組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指揮并組織相關(guān)人員進(jìn)行直接控制和處置，同時向園區(qū)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長報告突發(fā)環(huán)境事件基本情況和應(yīng)急救援的進(jìn)展情況；事件處置完畢后，由園區(qū)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長向組長進(jìn)行報告。

　　（二）重大突發(fā)環(huán)境事件。由現(xiàn)場處置組15分鐘內(nèi)電話同時報告園區(qū)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長，由園區(qū)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)啟動應(yīng)急預(yù)案的命令。

　　1.立即開通與突發(fā)環(huán)境事件企業(yè)、相關(guān)部門的通訊聯(lián)系，隨時掌握事故進(jìn)展情況。

　　2.由園區(qū)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)和調(diào)集相關(guān)部門和人員趕赴現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急處置、社會秩序、治安保衛(wèi)和組織企業(yè)職工及群眾疏散、撤離等工作。

　　3.協(xié)調(diào)并通知相關(guān)部門邀請專家分析情況，根據(jù)專家建議，通知相關(guān)單位和人員隨時待命。

　　五、應(yīng)急保障

　　由后勤保障組負(fù)責(zé)做好突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急工作所需的經(jīng)費、物資、通訊等保障工作。

　　（一）資金保障

　　在緊急情況下，應(yīng)當(dāng)急事急辦、特事特辦，在報請主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，確保應(yīng)急資金及時到位。

　　（二）物資保障

　　根據(jù)工作需要購置防護(hù)裝備、手電、麻袋、鐵鏟、雨衣等，確保應(yīng)急處置所需基本物資到位。

　　（三）交通運輸保障

　　根據(jù)應(yīng)急需要，及時協(xié)調(diào)救護(hù)車、運輸車、挖挖機(jī)、推土機(jī)、工作車等，確保救災(zāi)物資、器材和人員的運送，滿足應(yīng)急處置工作需要。

　　六、后期處置

　　組織、協(xié)調(diào)做好受災(zāi)企業(yè)及人員的安置工作，配合相關(guān)部門組織有關(guān)專家對受災(zāi)范圍進(jìn)行科學(xué)評估，提出污染的生態(tài)環(huán)境進(jìn)行恢復(fù)的建議。

　　七、附則

　　（一）本預(yù)案由臨邛工業(yè)園區(qū)管委會負(fù)責(zé)解釋。

　　（二）本預(yù)案從20xx年4月10日起實施。

工業(yè)園區(qū)應(yīng)急預(yù)案 篇2

　　1 目的

　　消防應(yīng)急預(yù)案就是一整套用來預(yù)防火災(zāi)并在火災(zāi)發(fā)生時應(yīng)急的策略、程序或規(guī)則。應(yīng)急預(yù)案制定的主要目的就是防止人員傷亡和財產(chǎn)損失。

　　2 適用范圍

　　本預(yù)案適用于公司的消防應(yīng)急演習(xí)和火災(zāi)發(fā)生后的應(yīng)急行動。

　　3 緊急響應(yīng)準(zhǔn)備

　　3.1 消防預(yù)案小組組織結(jié)構(gòu)

　　3.1.1 組織分工

　　1) 應(yīng)急總指揮（安委辦主任）負(fù)責(zé)應(yīng)急演習(xí)和應(yīng)急行動的組織實施。

　　2) 部門經(jīng)理負(fù)責(zé)所在區(qū)域（樓層）的現(xiàn)場指揮，并參與演習(xí)。

　　3) 義務(wù)消防員按分工分別負(fù)責(zé)滅火、搶救、通信、醫(yī)務(wù)、疏導(dǎo)工作，并參與演習(xí)。

　　4) 其他員工按預(yù)案要求采取應(yīng)急行動。

　　3.1.2 替代關(guān)系

　　1) 安委辦主任不在時，由主管安全的副總經(jīng)理替代；

　　2) 部門經(jīng)理不在時，由部門副經(jīng)理替代。

　　3.1.3 安委辦組織結(jié)構(gòu)

　　安委辦主任：公司總經(jīng)理

　　安委辦成員：公司兼職安全管理員、各部門經(jīng)理

　　3.2消防培訓(xùn)與演習(xí)

　　3.2.1 為保證在應(yīng)急狀態(tài)時，應(yīng)急響應(yīng)小組操作有效和得當(dāng)，必須進(jìn)行消防知識的培訓(xùn)和消防演習(xí)。同時，通過演習(xí)來測試應(yīng)急預(yù)案的有效性。

　　3.2.2 培訓(xùn)與演習(xí)內(nèi)容

　　1、消防知識的培訓(xùn)。包括全體員工安全用電、安全疏散標(biāo)志、安全逃生路線等方面知識的學(xué)習(xí)。

　　2、義務(wù)消防員使用消防器材技能培訓(xùn)與演習(xí)。

　　3、員工緊急撤離演習(xí)。消防活動中最重要的任務(wù)之一就就是員工的撤離，因此必須進(jìn)行緊急撤離演習(xí)，并且通過緊急撤離演習(xí)，以確保員工了解應(yīng)急預(yù)案。

　　4、應(yīng)急急救演習(xí)。

　　3.2.3所有培訓(xùn)和演習(xí)的內(nèi)容、時間及參加人數(shù)由經(jīng)理辦和人力資源部記錄。

　　3.3應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施

　　1、手提干粉滅火器

　　每一樓層在走廊里分別放置了手提干粉滅火器，所有的滅火器都應(yīng)附有金屬標(biāo)簽，每年至少檢查一次并將檢查的日期標(biāo)于標(biāo)簽上，而且存放位置應(yīng)保證在緊急情況下易于提取。

　　2、消火栓

　　每一樓層在走廊里分別放置了一個消火栓，與滅火器在同一位置。消火栓的滅火范圍可以覆蓋整個樓層。經(jīng)常對消火栓進(jìn)行檢查，保證水帶不滲漏，閥門不生繡，接駁口沒有異常，在緊急狀態(tài)下萬無一失。

　　3、感煙火災(zāi)探測器與感溫火災(zāi)探測器

　　在每個辦公室（絕大部分）的房頂正中間都裝了一個感煙火災(zāi)探測器，少數(shù)大辦公室也按照一定比例安裝了相應(yīng)的探測器，通常就是在火災(zāi)狀態(tài)下，該探測器會對一定濃度的煙霧起反應(yīng)，并將信息傳遞給自動噴水滅火器，啟動滅火系統(tǒng)。在樓層每個過道的頂面都安裝了一個感溫火災(zāi)探測器，工作原理類似感煙火災(zāi)探測器。

　　4、自動噴水滅火系統(tǒng)

　　在每個辦公室的房頂四個角位置分別安裝了一個自動噴水滅火器，并且在每個樓層過道的頂面每隔一段距離也安裝了自動噴水滅火器，在該自動噴水系統(tǒng)一旦收到探測器的火災(zāi)信息，立即噴水滅火，且火勢都在自動噴水器的覆蓋范圍。

　　5、報警系統(tǒng)

　　在每個辦公室的房頂和每個樓層的過道頂都安裝了廣播，以便在火災(zāi)發(fā)生時能第一時間通知員工、顧客撤離。同時，在每個樓層的墻壁上有規(guī)律的安裝了手動火災(zāi)報警系統(tǒng)，安裝的位置都就是員工可以第一時間找到的位置。

　　6、指示標(biāo)志與逃生通道

　　在每個樓層的所有醒目位置都安裝了指示牌，包括安全出口、員工通道等，并且在指示牌旁安裝了應(yīng)急照明裝置，引導(dǎo)員工、顧客逃往逃生通道。逃生通道就就是逃生樓梯，就是員工逃生的關(guān)鍵之一，所以在樓梯口都安裝有多葉排風(fēng)口（送風(fēng)口），在上下樓層中間安裝了應(yīng)急照明燈，保證通道的空氣通暢和足夠的照明度。

　　7、通信器

　　每個成員都配備手機(jī)，并且熟悉一些常用電話號碼，火警“119”，民警“110”、醫(yī)院急救“120”，在緊急狀態(tài)下能保持信息的溝通。同時，安委辦所有成員、公司安管員、部門安全員手機(jī)二十四小時保持在開機(jī)狀態(tài)，以便緊急狀態(tài)時的聯(lián)系。

　　8、電閘控制器

　　每個樓層的的電閘總控制器弱電房里，一旦發(fā)生火災(zāi)應(yīng)立即沖向暗門去切斷電源，防止事態(tài)惡化，切斷電源的同時公司所有的應(yīng)急照明系統(tǒng)將立刻啟動。

　　9、急救用品

　　公司配備了一些常規(guī)急救用品，醫(yī)用繃帶、醫(yī)用膠帶、消毒紗布、云南白藥、眼藥水、無菌創(chuàng)可貼、消毒剪刀等。

　　4、應(yīng)急響應(yīng)程序

　　4.1 應(yīng)急行動

　　4.1.1火災(zāi)發(fā)現(xiàn)者的行動

　　在白天上班時間，現(xiàn)場人員一旦發(fā)現(xiàn)有火情，立即呼叫。火災(zāi)發(fā)現(xiàn)者可根據(jù)現(xiàn)場火勢情況進(jìn)行判斷：若就是一般可燃物質(zhì)起火，范圍又不大，應(yīng)立即使用就近的的.滅火器材施救，將火撲滅。若火勢較大，個人無把握將火撲滅時，應(yīng)利用就近的手動報警按鈕報警，即刻向大樓監(jiān)控值班室報警，并盡可能堅守現(xiàn)場，監(jiān)視火情發(fā)展，采取一切措施，如切斷火災(zāi)樓層的電源、疏散周圍的易燃、可燃物品等，力爭控制火勢的蔓延，待救援人員到達(dá)后，共同撲救，同時向前來救援的現(xiàn)場指揮報告火的種類、范圍及已采取的措施等情況。

　　4.1.2 火災(zāi)發(fā)生后，安委辦主任全權(quán)負(fù)責(zé)指揮行動。協(xié)調(diào)指揮滅火與逃生工作，安委辦主任隨時與監(jiān)控室、各部門主管聯(lián)系掌握火勢的最新情況、人員的疏散撤離情況，并根據(jù)火勢情況判斷就是否向外求助。

　　4.1.3 經(jīng)辦主任在接到廣播后立刻與監(jiān)控室、安委辦主任取得聯(lián)系，了解火災(zāi)最新情況，馬上準(zhǔn)備與公司義務(wù)消防員進(jìn)行匯合、救援。

　　4.1.4 各部門經(jīng)理在聽到火警信息后馬上組織本部門的員工有秩序的進(jìn)行撤離，員工、顧客按照火災(zāi)緊急逃生路線從緊急逃生通道撤離到安全地帶，并且派專人守住電梯口，防止有人使用電梯逃生。各部門經(jīng)理隨時把員工撤離情況匯報給安委辦主任。

　　4.1.5 所有員工緊急撤離到公司大樓前的空地。人力資源部經(jīng)理、總經(jīng)辦主任等負(fù)責(zé)大樓前的安全工作。包括清點人數(shù)、做好大樓前的交通工作、必要時引導(dǎo)消防車輛等外部救助力量進(jìn)入的工作。

　　4.1.6人力資源部經(jīng)理電話通知車隊火災(zāi)事故，車隊馬上派應(yīng)急事故服務(wù)車輛趕往公司大樓。

　　4.2 滅火步驟

　　4.2.1 探明火情。

　　迅速查明火源，掌握失火部位、面積，火勢蔓延方向。

　　4.2.2 控制火勢，阻止蔓延。

　　在查明火情后，應(yīng)立即進(jìn)行撲救。根據(jù)具體情況，采用搬移、關(guān)閉通風(fēng)門窗、切斷電源等方法控制火勢。用干粉滅火器或水槍滅火，若就是油類、電器起火則不能用水撲滅，宜用干粉滅火器或地毯。

　　4.2.3 統(tǒng)一指揮，分工負(fù)責(zé)，協(xié)同作戰(zhàn)。

　　滅火時要聽從部門經(jīng)理的現(xiàn)場指揮，統(tǒng)一行動才能充分發(fā)揮全體消防員和滅火器材的作用。在失火現(xiàn)場滅火時，義務(wù)消防員要按分工分別負(fù)責(zé)滅火、搶救、通信、醫(yī)務(wù)、疏導(dǎo)等任務(wù)。在探明火情的同時，控制火勢、搶救人員、撲打火源、疏導(dǎo)等工作必須一齊進(jìn)行，密切配合，互相協(xié)作，才能保證滅火工作順利進(jìn)行。

　　4.2.4 借助外來力量滅火。

　　如火勢嚴(yán)重，須外力援救時，現(xiàn)場指揮者向安委辦報告后，安委辦主任應(yīng)果斷地決定向外報警（119），請專業(yè)消防隊滅火。消防隊到場后，應(yīng)主動介紹火情，配合滅火工作。

　　4.2.5 盡力避免擴(kuò)大損失。

　　滅火時，要注意及時搶救危險品、貴重物品及重要文件。此外，應(yīng)注意滅火人員的安全，防止觸電、中毒、窒息等不必要的傷亡事故。

　　4.2.6 檢查清理，撲滅余火，防止復(fù)燃。

　　火被基本撲滅后，應(yīng)開始檢查清理，以便及時發(fā)現(xiàn)和撲滅隱藏著的火和灼熱的余燼。檢查人員應(yīng)使用視、聽、摸、嗅四種感覺，對失火現(xiàn)場及其周圍進(jìn)行徹底檢查，特別注意電線管路等部位。

　　4.3 其它注意事項

　　4.3.1在火災(zāi)中，被困人員應(yīng)保持鎮(zhèn)靜，不要驚慌，不盲目地行動，更不能因驚慌而忘記報警，延緩報警就是很危險的。

　　4.3.2 當(dāng)某一樓層失火，且火勢已經(jīng)開始發(fā)展時，應(yīng)注意聽廣播通知，廣播會告知著火的摟層，以及安全疏散的路線、方法等。

　　4.3.3 先救人，后搶物。搶救物品時，應(yīng)先搶救帳冊、憑證及重要文件或貴重物品。

　　4.3.4 不能盲目從窗口往下跳，當(dāng)被大火困在房內(nèi)無法脫身時，要用濕毛巾捂住鼻子，阻擋煙氣侵襲，耐心等待救援，并想方設(shè)法報警呼救。可以采用打電話、呼叫的方式。

　　4.3.5 在充滿煙霧的房間和走廊內(nèi)，逃離時最好彎腰使頭部盡量接近地板，必要時應(yīng)匍匐前進(jìn)。

　　4.3.6 身上一旦著火，而身邊又沒有水或滅火器時，千萬不要跑或用手拍打，必須立即脫掉衣服，或者就地打滾，壓滅火苗。

　　4.3.7 千萬不要乘電梯逃生。大樓的供電系統(tǒng)在火災(zāi)時會隨時斷電，乘電梯就有可能會被關(guān)在里面，直接威脅到人的生命。

　　4.3.8 公司大樓有兩條逃生樓梯（安全通道），高層著火時，要盡量往下面跑。所有撤離出來的員工統(tǒng)一在公司大樓前的空地集合，同時在集合地由人力資源部、總經(jīng)辦清點員工人數(shù)。同時做好大樓前的交通安全工作。

　　4.3.9 若有受傷的員工，根據(jù)情況在救護(hù)車尚未到達(dá)的情況下，馬上派車將傷者送往附近第三人民醫(yī)院或則舟山醫(yī)院。

　　4.4 在晚上下班后，監(jiān)控室一旦發(fā)現(xiàn)火災(zāi)情況，要求物業(yè)公司保安人員馬上通知經(jīng)辦主任，同時由經(jīng)辦主任電話通知公司安委辦主任匯報火災(zāi)的最新情況。

　　4.4.1 一聽到火災(zāi)信息，由物業(yè)公司的保安人員將立刻與監(jiān)控室取得聯(lián)系，并馬上趕往火災(zāi)點，尋找最近的滅火器材進(jìn)行滅火。同時，根據(jù)現(xiàn)場火勢情況，若就是火勢無法控制，就馬上向外部求救，打消防電話“119”，準(zhǔn)確告訴公司方位和火災(zāi)具體情況，并堅守現(xiàn)場，監(jiān)視火情發(fā)展，采取一切可能措施，如切斷火災(zāi)樓層的電源、疏散周圍的易燃、可燃物品等，力爭控制火勢的蔓延。

　　4.4.2 如若還有其他員工在公司，聽到廣播后則馬上奔向火災(zāi)事故點，尋找最近的滅火器材，與物業(yè)公司的保安人員一起進(jìn)行急救。

　　4.4.3 安委辦主任在接到火災(zāi)信息后，以最快的速度趕赴公司。

　　4.4.4 安委辦主任與經(jīng)辦主任趕到后，若火勢大，外部消防力量已經(jīng)介入，則配合好消防工作。若火情已經(jīng)被撲滅，則對火災(zāi)點進(jìn)行徹底檢查，考慮就是否值夜班，防止火災(zāi)死灰復(fù)燃。

　　4.4.6 安委辦主任與經(jīng)辦主任做好晚上的火災(zāi)繕后工作。

　　5、火災(zāi)后的計劃

　　5.1 火災(zāi)后，組成以安委辦主任為組長的火災(zāi)事故調(diào)查組，對火災(zāi)事故進(jìn)行分析、調(diào)查。如果就是由于電氣短路等非人為因素而引起的火災(zāi)事故，公司將立即對公司整個電路系統(tǒng)進(jìn)行檢查，進(jìn)而對公司進(jìn)行整體的消防安全自查，排除火災(zāi)隱患。如果就是由于人為因素引起的火災(zāi)，公司將對事故責(zé)任人采取嚴(yán)厲的處罰，根據(jù)火災(zāi)損失情況，嚴(yán)重的將送司法部門處理。寫出火災(zāi)事故調(diào)查報告，并將火災(zāi)情況上報港務(wù)局及寧波公司。同時根據(jù)情況考慮就是否對外宣布。

　　5.2 火災(zāi)后，事故調(diào)查小組聯(lián)合人力資源部、總經(jīng)辦、工會、財務(wù)部等有關(guān)部門對火災(zāi)損失進(jìn)行評估，并將評估出的損失上報安委辦主任。同時，做好火災(zāi)事故的繕后工作，對在火災(zāi)事故中受傷的員工進(jìn)行慰問，對在火災(zāi)中損失的物品盡快配齊。經(jīng)理辦將根據(jù)情況對消防器材的投入列出清單，要求物業(yè)公司在限期內(nèi)對消防設(shè)備進(jìn)行補(bǔ)充。

　　5.3 火災(zāi)后，安委辦將組織全體員工對公司進(jìn)行全方面的消防安全檢查。包括電器電路的檢查，對老化的和已經(jīng)過使用年限的將堅決予以淘汰；消防設(shè)施與設(shè)備的檢查，做好測試與維護(hù)工作。同時，將開展一次針對火災(zāi)事故的消防安全教育活動，讓全體員工有更深刻的認(rèn)識。安委辦也將總結(jié)在火災(zāi)事故中滅火與逃生工作的得失，做到“吃一塹，長一智”。

　　6、預(yù)案實施計劃

　　6.1 定期對應(yīng)急計劃進(jìn)行評審和修訂，以反映人員和工作場所的變動，使救援預(yù)案更有實際性。

　　6.2 書面應(yīng)急預(yù)案發(fā)給所有部門，并供所有員工參閱。部門經(jīng)理和安全檢查員應(yīng)熟悉預(yù)案的所有內(nèi)容，以確保部門內(nèi)的員工清楚地了解他們在火災(zāi)發(fā)生時的作用和職責(zé)。

工業(yè)園區(qū)應(yīng)急預(yù)案 篇3

　　為認(rèn)真做好園區(qū)防汛工作，按照寒亭區(qū)人民政府防汛抗旱指揮部（以下簡稱區(qū)防指）的要求，結(jié)合園區(qū)的防汛實際，特制定本預(yù)案。　　

　　一、總則　　

　　（一）編制目的

　　進(jìn)一步規(guī)范園區(qū)汛期災(zāi)害防范和應(yīng)急處置工作，確保園區(qū)防汛搶險救災(zāi)工作高效有序進(jìn)行，最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護(hù)園區(qū)企業(yè)以及職工生命財產(chǎn)安全，保障園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。　　

　　（二）編制依據(jù)　　

　　依據(jù)《中華人民共和國防洪法》《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》《中華人民共和國防汛條例》《中華人民共和國河道管理條例》《國家防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》《山東省實施〈中華人民共和國防洪法〉辦法》《山東省突發(fā)事件應(yīng)對條例》等法律法規(guī)以及《濰坊市寒亭區(qū)防汛應(yīng)急預(yù)案》相關(guān)安排部署，結(jié)合我園區(qū)具體實際制定本預(yù)案。　　

　　（三）適用范圍　　

　　本預(yù)案適用于因汛期、臺風(fēng)災(zāi)害事件及其次生災(zāi)害事件的防范和處置。　　

　　（四）工作原則　　

　　貫徹“安全第一、預(yù)防為主、常備不懈、全力搶險”的方針，堅持以防為主，防搶結(jié)合；因地制宜，突出重點；統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度；分工合作，各司其職；發(fā)動企業(yè)，公眾參與的原則。 　　

　　二、防汛工作目標(biāo)任務(wù)　　

　　（一）基本任務(wù)　　

　　1.宣傳教育園區(qū)企業(yè)、項目建設(shè)單位和廣大企業(yè)職工提高防汛減災(zāi)意識。 　　

　　2.有計劃、有組織地協(xié)調(diào)全體工作人員以及各企業(yè)共同推進(jìn)防汛工作的深入。 　　

　　3.完善防汛工程措施和各種非工程措施（防汛通訊設(shè)備，各類方案、組織、制度和隊伍建設(shè)等）。 　　

　　（二）主要任務(wù)　　

　　1.最大限度確保園區(qū)內(nèi)企業(yè)和職工生命財產(chǎn)安全。 　　

　　2.確保園區(qū)建設(shè)項目施工現(xiàn)場重點防護(hù)部位的安全，無人員傷亡。 　　

　　3.園區(qū)防洪排澇設(shè)施的建設(shè)和維護(hù)，確保汛期正常運行，安全度汛。 　　

　　三、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)　　

　　（一）成立園區(qū)防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組　　

　　結(jié)合園區(qū)全體工作人員工作實際，成立園區(qū)防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由濱海工業(yè)園管理辦公室黨組書記、主任，北海工業(yè)園管理委員會黨組書記、主任游衛(wèi)東同志擔(dān)任，副組長由濱海工業(yè)園管理辦公室副主任于樂剛同志擔(dān)任，成員由張華強(qiáng)、盧希勇、卜凡生、欒新成、張志英、郭向軍等同志組成。　　

　　（二）園區(qū)防汛工作領(lǐng)導(dǎo)主要職責(zé)　　

　　負(fù)責(zé)園區(qū)的防汛抗洪指揮處置工作。決定啟動園區(qū)防汛應(yīng)急預(yù)案。在區(qū)防指的統(tǒng)一指揮下，組織實施抗臺搶險、避險轉(zhuǎn)移、物資調(diào)運等工作。

　　四、防汛突發(fā)事件預(yù)警預(yù)防準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制

　　（一）預(yù)警預(yù)防準(zhǔn)備工作

　　1、思想準(zhǔn)備

　　加強(qiáng)宣傳，定期印發(fā)防汛宣傳單，通過郵箱、微信群等方式及時向企業(yè)轉(zhuǎn)發(fā)氣象信息，增強(qiáng)企業(yè)以及職工預(yù)防洪澇災(zāi)害和自我保護(hù)的意識，做好防大汛，抗大洪的思想準(zhǔn)備。

　　2、組織準(zhǔn)備

　　建立健全防汛組織指揮專班，加強(qiáng)防汛搶險救援隊伍的建設(shè)，按職責(zé)分工明確防汛工作相關(guān)責(zé)任人，要求各企業(yè)根據(jù)廠區(qū)實際情況編制《防汛應(yīng)急預(yù)案》，并報管委會備案。

　　3、工程準(zhǔn)備

　　按時完成防洪閘建設(shè)以及水系清理的任務(wù)，對存在病險的涵洞、排水管網(wǎng)等各類防汛工程設(shè)施實行維護(hù)保養(yǎng)和應(yīng)急除險加固，保證防汛設(shè)施正常運行。

　　4、物資準(zhǔn)備

　　詳細(xì)清點防汛必需物資，根據(jù)實際情況進(jìn)行采購補(bǔ)充，制定應(yīng)急救援期企業(yè)物資、運輸工具、設(shè)施裝備等的征用和補(bǔ)償辦法，充分調(diào)動企業(yè)儲備資源，保證防汛物資充足。

　　5、通信準(zhǔn)備

　　24

　　24

　　;

　　（1）

　　（2）

　　（3）

　　1

　　2

　　3

　　4

　　5;;

　　6

　　7

　　（一）

　　（二）

工業(yè)園區(qū)應(yīng)急預(yù)案 篇4

　　一、總體思路

　　緊抓國家“十二五”規(guī)劃新興產(chǎn)業(yè)和發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)移、山東省藍(lán)紅黃區(qū)域發(fā)展、新興工業(yè)化示范區(qū)的機(jī)遇，充分發(fā)揮我縣區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)、政策等比較優(yōu)勢，堅持“縣外就是外”，發(fā)揮資源招商的主體作用、園區(qū)招商的載體作用，培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新招商方式，主動承接國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加大對半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)、長三角、珠三角和日韓、歐美、港臺等重點區(qū)域的招商力度，千方百計引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、稅收貢獻(xiàn)大、產(chǎn)業(yè)帶動力強(qiáng)的項目推動縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

　　二、主要措施

　　1、做好招商活動的組織籌備工作。在招商方向上，突出招引工業(yè)加工項目，堅持大項目帶動戰(zhàn)略，在引進(jìn)大項目上下功夫，著力引進(jìn)國內(nèi)外知名大企業(yè)集團(tuán)、大公司投資的大項目;著力引進(jìn)科技含量較高、附加值高、耗能低、無污染、拉動力強(qiáng)的項目。在招商區(qū)域上，要突出半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)、長三角、珠三角以及京津唐等重點地區(qū);在招商方式上，做好招商活動的統(tǒng)籌組織工作，突出小分隊專業(yè)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商和委托招商。

　　2、做好小分隊招商。小分隊招商成本低、機(jī)動靈活、針對性強(qiáng)，可以充分利用各種招商平臺，以小博大，有的放矢，能做到事半功倍的效果。20xx年各鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、縣直有關(guān)單位組織專業(yè)招商小分隊外出招商，重點對長三角、珠三角、京津唐和膠東半島等地區(qū)，廣泛聯(lián)絡(luò)重點摸排，鎖定目標(biāo)區(qū)域、目標(biāo)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，外出巡回招商，對每一條線索、每一個項目、每一個有投資意向的客商盯緊盯牢，做到不達(dá)目的不放棄。

　　3、做好產(chǎn)業(yè)招商。圍繞“四新一高”產(chǎn)業(yè)，明確招商任務(wù)，發(fā)揮園區(qū)招商的載體作用，加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造，培植壯大新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)行招商。以常林高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園為載體，重點引進(jìn)高端裝備、機(jī)械制造、五金鑄造、汽車及配件等項目;以金沂蒙集團(tuán)、福瑞達(dá)等企業(yè)為依托，以生物醫(yī)藥、精細(xì)化工、農(nóng)資等項目;以廣州市臺商工業(yè)園(中際節(jié)能工業(yè)園)、綠色照明產(chǎn)業(yè)園為載體，以濱海開發(fā)區(qū)為載體，以節(jié)能產(chǎn)品、新能源、新材料、信息技術(shù)等項目為招商重點，打造廣州綠色產(chǎn)業(yè)園。

　　4、做好以商招商。近年來，縣外客商在我縣投資了一批項目，投資客商在來源地人緣熟、路子廣，加之熟悉我縣經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀和人文環(huán)境，發(fā)揮這些投資客商的優(yōu)勢，是下步招商工作的重點之一。各鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、縣直有關(guān)單位做好投資客商的摸底排查工作，列出客商明細(xì)，做好聯(lián)絡(luò)工作。

　　5、做好以企招商。我縣現(xiàn)已形成了高端裝備、復(fù)合肥、化工、鋼材、柳編等較好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。在當(dāng)前形勢下，加大企業(yè)招商力度，以企引企，以企招商，既可以擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，又可以拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。無論是招商活動的組織，還是招商信息的收集、發(fā)布及項目的開發(fā)、包裝，都要及時與有關(guān)企業(yè)聯(lián)系溝通，組織有招商意向的企業(yè)家，參加一些較大規(guī)模的招商引資活動，到重點區(qū)域進(jìn)行考察洽談，以充分發(fā)揮企業(yè)招商的主體作用。通過企業(yè)主體作用的發(fā)揮，積極引導(dǎo)企業(yè)走出去，通過內(nèi)外企業(yè)聯(lián)合拓寬融資渠道，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，提高競爭力。

　　6、做好親情招商。數(shù)年來的招商實踐證明，充分利用我縣在外人員多、在外創(chuàng)業(yè)成功人士多的優(yōu)勢，通過老鄉(xiāng)、同學(xué)等關(guān)系，積極開展以外出創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資興業(yè)為主題的親情招商活動，廣泛聯(lián)系在外成功人士，組織招商懇談會等活動，加強(qiáng)宣傳推介，加深感情，做到以情動人、以情招商。

　　7、做好駐點招商和委托招商。充分借助市政府駐上海、廣東招商辦事處的有利條件及縣企業(yè)駐外辦事處進(jìn)行招商。選準(zhǔn)重點區(qū)域，選派專業(yè)招商人員，強(qiáng)化駐點招商工作。結(jié)合小分隊招商，在重點區(qū)域選擇有實力的商會、中介機(jī)構(gòu)、知名企業(yè)和關(guān)系廣、有經(jīng)驗的專業(yè)人員進(jìn)行委托招商。

　　8、做好招商信息服務(wù)工作。招商信息的收集、項目庫的充實、招商項目的開發(fā)包裝，是招商引資的基礎(chǔ)性工作。真實可靠的客商投資信息是招商工作的有效資源，加強(qiáng)與縣內(nèi)外大集團(tuán)、大企業(yè)及各類投資機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)系，及時了解外商投資動態(tài)，跟蹤捕捉招商信息，整合客商、項目資源，為招商工作提供信息服務(wù)。

　　9、創(chuàng)新項目開發(fā)機(jī)制。擴(kuò)大招商引資，必須首先改變

　　目前項目策劃滯后的'問題，搞好對外招商項目的論證和包裝，拿出對外資有吸引力的項目，與外商的預(yù)期實現(xiàn)最大的對接，集中研發(fā)一批對全縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展有較大影響的大項目、精品項目、品牌項目對外招商。

　　10、抓好重點項目的落地推進(jìn)工作。強(qiáng)化抓招商必須重點抓落地的意識，營造濃厚的項目推進(jìn)氛圍，堅持把項目落地作為組織經(jīng)濟(jì)工作的一個重要抓手和擴(kuò)大招商成果的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎扎實實地做好每一個項目的落實與推進(jìn)，做好在建、在談重點項目的提報、篩選、匯總和上報工作，對前期已接洽、簽約的項目，積極爭取項目盡快實施，盡快轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力。

工業(yè)園區(qū)應(yīng)急預(yù)案 篇5

　　一、工作目標(biāo)

　　按照“建鏈、補(bǔ)鏈、延鏈”的要求，以農(nóng)產(chǎn)品精深加工項目、高端休閑農(nóng)業(yè)項目、新型農(nóng)產(chǎn)品營銷項目為重點，不斷加大工作力度，創(chuàng)新工作舉措，力爭農(nóng)業(yè)招商引資工作實現(xiàn)新突破。20xx年全年農(nóng)業(yè)招商引資完成實到外資20xx萬美元、內(nèi)資4億元，引進(jìn)農(nóng)業(yè)重點項目15只。

　　二、工作舉措

　　（一）制作完善招商資料

　　1.深入調(diào)查研究。由縣農(nóng)辦牽頭，縣農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局各派一名熟悉招商工作的業(yè)務(wù)骨干，組成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商調(diào)研小組，會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)），對我縣農(nóng)業(yè)招商工作進(jìn)行一次深入調(diào)研，摸清工作現(xiàn)狀、分析存在問題、明確工作方向和招商重點，于3月15日前完成農(nóng)業(yè)招商引資工作調(diào)研報告。

　　2.制定招商目錄。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）和縣農(nóng)口部門要充分利用調(diào)研成果，緊緊圍繞農(nóng)產(chǎn)品精深加工、高端休閑觀光和新型農(nóng)產(chǎn)品營銷等三大重點領(lǐng)域，排出一批重點農(nóng)業(yè)招商項目，經(jīng)縣農(nóng)業(yè)招商領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總梳理后，形成招商目錄。

　　3.制作招商資料。縣農(nóng)辦根據(jù)調(diào)研報告和招商目錄，于3月底前完成全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商推介資料（PPT、宣傳冊等）的制作，作為全縣農(nóng)業(yè)招商活動的統(tǒng)一宣傳資料。

　　（二）加強(qiáng)招商隊伍建設(shè)

　　1.建立專業(yè)團(tuán)隊。建立以牽頭縣領(lǐng)導(dǎo)為組長，農(nóng)口部門主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及項目涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）的主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商項目引進(jìn)推進(jìn)小組，負(fù)責(zé)重點項目的'洽談及相關(guān)推進(jìn)工作。

　　2.落實專職人員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）要成立以農(nóng)業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的招商工作小組，明確1-2名專職農(nóng)業(yè)招商人員，負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)招商項目的引進(jìn)洽談、跟蹤服務(wù)及信息上報等日常工作。

　　（三）拓展農(nóng)業(yè)招商方式

　　1.推介招商。認(rèn)真策劃和舉辦好“鄉(xiāng)約走進(jìn)錦繡長興”暨長興農(nóng)業(yè)招商推介會、各類農(nóng)事節(jié)慶等活動，加大推介招商力度，加快引進(jìn)一批農(nóng)業(yè)大好高項目。

　　2.網(wǎng)絡(luò)招商。充分利用縣農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、招商局等部門的網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺，開辟網(wǎng)上農(nóng)業(yè)招商專欄，及時發(fā)布農(nóng)業(yè)招商信息，積極開展網(wǎng)絡(luò)招商。

　　3.中介招商。農(nóng)口部門要加強(qiáng)與行業(yè)協(xié)會、投資咨詢公司等專業(yè)中介招商機(jī)構(gòu)的對接，建立健全相關(guān)聯(lián)系制度，積極開展委托招商。縣農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局與中介機(jī)構(gòu)簽訂委托招商協(xié)議分別不少于2家和1家。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）要將中介招商作為農(nóng)業(yè)招商的重要內(nèi)容，選擇有實力、信譽(yù)好的中介機(jī)構(gòu)，提高中介招商的針對性和有效性。

　　4.以商引商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）和農(nóng)口部門要認(rèn)真梳理一批縣內(nèi)外重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，定期開展活動，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，充分依托龍頭企業(yè)的資源和人脈優(yōu)勢，加快推進(jìn)以商引商。

　　（四）健全農(nóng)業(yè)招商機(jī)制

　　1.建立健全片區(qū)聯(lián)系制度。農(nóng)口相關(guān)部門要加強(qiáng)與縣五大駐點招商片區(qū)的聯(lián)系，積極配合駐點片區(qū)做好農(nóng)業(yè)招商項目的引進(jìn)推進(jìn)工作。縣農(nóng)業(yè)局重點聯(lián)系上海片和杭州片，縣林業(yè)局重點聯(lián)系浙南片，縣農(nóng)辦要與招商局加強(qiáng)溝通聯(lián)系，暢通信息渠道，形成工作合力。

　　2.建立健全外出招商制度。縣領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)口部門領(lǐng)導(dǎo)要帶頭外出招商，積極參與項目洽談和跟蹤服務(wù)。原則上縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)每月外出招商不少于1次，農(nóng)口部門主要領(lǐng)導(dǎo)每月不少于2次。

　　3.建立健全例會推進(jìn)制度。縣農(nóng)業(yè)招商引資項目引進(jìn)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次工作例會，聽取農(nóng)業(yè)招商工作情況，交流農(nóng)業(yè)招商項目信息，協(xié)調(diào)解決困難和問題，加快項目引進(jìn)和推進(jìn)。

　　4.建立健全信息通報制度。縣農(nóng)業(yè)招商引資項目引進(jìn)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月匯總農(nóng)業(yè)招商引資信息，對全縣農(nóng)業(yè)招商實績、領(lǐng)導(dǎo)外出招商和項目洽談、重點農(nóng)業(yè)招商項目進(jìn)展情況等進(jìn)行通報。

　　5.建立健全考核激勵機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)招商引資考核辦法，對未完成農(nóng)業(yè)重點項目招商引資年度工作任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)），年終農(nóng)業(yè)招商引資工作考核實行“一票否決”，在農(nóng)業(yè)綜合考核中降低一個等次；對引進(jìn)農(nóng)業(yè)重點項目成績突出的縣駐點招商人員，按招商實績給予一定獎勵。

工業(yè)園區(qū)應(yīng)急預(yù)案 篇6

　　為認(rèn)真做好遂昌縣區(qū)工業(yè)園區(qū)防汛防臺風(fēng)工作，按照遂昌縣人民政府防汛抗旱指揮部的要求，結(jié)合我區(qū)工業(yè)園區(qū)的實際，特制定本預(yù)案。

　　一、總則

　　（一）編制目的

　　規(guī)范工業(yè)園區(qū)汛期災(zāi)害防范和應(yīng)急處置工作，確保園區(qū)防汛和抗臺風(fēng)搶險救災(zāi)工作高效有序進(jìn)行，最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全，保障園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

　　（二）編制依據(jù)

　　依據(jù)《中華人民共和國水法》《中華人民共和國突法事件應(yīng)對法》《中華人民共和國防汛條例》等法律法規(guī)，以及《國家防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》等具體規(guī)定和要求，結(jié)合工業(yè)園區(qū)的實際制定本預(yù)案。

　　（三）適用范圍

　　本預(yù)案適用于因汛期、臺風(fēng)災(zāi)害事件及其次生災(zāi)害事件的防御和處置。

　　（四）工作原則

　　貫徹“安全第一、預(yù)防為主、常備不懈、全力搶險”的方針，堅持以防為主，防搶結(jié)合；因地制宜，突出重點；統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度；分工合作，各司其職；發(fā)動群眾，公眾參與的原則。

　　二、防汛防臺風(fēng)目標(biāo)任務(wù)

　　（一）基本任務(wù)

　　1、宣傳教育園區(qū)各物業(yè)公司、企業(yè)、項目建設(shè)單位和社會各界及廣大群眾提高防汛減災(zāi)意識。

　　2、有計劃、有組織地協(xié)調(diào)各物業(yè)公司、企業(yè)和各單位共同推進(jìn)防汛防臺風(fēng)工作的深入。

　　3、完善防汛工程措施和各種非工程措施（防汛通訊設(shè)備，各類預(yù)案、方案、組織、制度和隊伍建設(shè)等）。

　　（二）主要任務(wù)

　　1、最大限度的確保管委會轄內(nèi)企業(yè)和員工生命財產(chǎn)安全。

　　2、確保園區(qū)建設(shè)項目施工現(xiàn)場的重點防護(hù)部位的安全，無人員傷亡。

　　3、園區(qū)防洪排澇設(shè)施的檢查和維護(hù)，確保汛期正常運行，安全度汛。

　　三、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

　　（一）成立園區(qū)防汛防臺風(fēng)指揮部

　　根據(jù)工業(yè)園區(qū)管委會人員變動情況，調(diào)整園區(qū)防汛防臺風(fēng)指揮部人員。防汛防臺風(fēng)指揮部指揮長由園區(qū)黨工委書記、管委會主任葉孔賢同志擔(dān)任，副指揮長由林輝同志擔(dān)任，成員由胡紅蘭、程文威、周斌、陳勝強(qiáng)、葉曉偉、朱致寅、謝星晨、傅小威、雷威、蘭瀾等同志組成。指揮部下設(shè)辦公室，辦公室由葉曉偉同志擔(dān)任。

　　（二）園區(qū)防汛防臺風(fēng)指揮部主要職責(zé)

　　負(fù)責(zé)工業(yè)園區(qū)所轄園區(qū)的防汛防臺風(fēng)指揮處置工作。決定啟動工業(yè)園區(qū)防汛防臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)案。在工業(yè)園區(qū)防指的統(tǒng)一指揮下，組織實施抗臺搶險、避險轉(zhuǎn)移、物資調(diào)運、災(zāi)民安置。

　　防汛防臺風(fēng)指揮部辦公室主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)防汛防臺風(fēng)信息匯總上傳下達(dá)，宣傳、信息發(fā)布，臺風(fēng)路徑、強(qiáng)度和雨情、水情掌握，值班安排，協(xié)調(diào)督查等工作。

　　（三）成立防汛防臺風(fēng)搶險組

　　防汛防臺風(fēng)搶險組組長由暨陽公司胡紅蘭同志擔(dān)任，搶險隊主要職責(zé)是：在園區(qū)防指統(tǒng)一指揮下，在指定時間到達(dá)指定位置，完成防汛防臺風(fēng)搶險任務(wù)。

　　（四）成立物資調(diào)運組

　　物資調(diào)運組組長由園區(qū)辦公室主任周斌同志擔(dān)任。主要職責(zé)是：在園區(qū)防指統(tǒng)一指揮下，做好防汛物資準(zhǔn)備工作；按照園區(qū)防指的指令，在指定時間將防汛抗洪物資運送到指定地點。

　　（五）成立治安穩(wěn)定組

　　治安穩(wěn)定組組長由雷威同志擔(dān)任。主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)汛期的治安管理工作，依法打擊破壞防汛和搶險救災(zāi)工作的行為，保障抗災(zāi)搶險工作的順利進(jìn)行和社會穩(wěn)定。

　　（六）成立醫(yī)療保障組

　　醫(yī)療保障組組長由園區(qū)所在當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)衛(wèi)生服務(wù)站站長擔(dān)任。主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)洪澇災(zāi)區(qū)疾病防治和處置；組織醫(yī)療衛(wèi)生隊赴災(zāi)區(qū)巡檢，負(fù)責(zé)災(zāi)區(qū)防疫消毒、搶救傷員等工作。

　　（七）成立防汛督察組

　　防汛督察組組長由園區(qū)黨工委書記、管委會主任葉孔賢同志擔(dān)任。主要職責(zé)是：督察防汛物資準(zhǔn)備情況、人員上崗到位及防汛工作紀(jì)律等。

　　園區(qū)管委會班子成員和各部門、各協(xié)作單位實行分工負(fù)責(zé)制，在園區(qū)防汛防臺風(fēng)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，班子成員按照所負(fù)責(zé)的園區(qū)和工作，督促、指導(dǎo)和參加防汛防臺風(fēng)和撤轉(zhuǎn)安置園區(qū)群眾工作。

　　園區(qū)各物業(yè)公司、項目建設(shè)單位和社會各界成立相應(yīng)防汛防臺風(fēng)指揮機(jī)構(gòu)，其組成人員由公司和單位負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。主要職責(zé)是：在縣委、縣政府統(tǒng)一指揮下，在包點干部指導(dǎo)和有關(guān)單位配合下，負(fù)責(zé)做好本單位的工程安全和防汛防臺風(fēng)工作。

　　四、撤轉(zhuǎn)安置

　　（一）園區(qū)企業(yè)和群眾的撤轉(zhuǎn)安置工作，在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由園區(qū)防指統(tǒng)一指揮調(diào)度。

　　（二）成立撤轉(zhuǎn)安置組織機(jī)構(gòu)。組織機(jī)構(gòu)由園區(qū)管委會負(fù)責(zé)同志和各企業(yè)有關(guān)單位負(fù)責(zé)同志組成。主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)撤轉(zhuǎn)安置工作有序進(jìn)行。

　　五、防汛防臺風(fēng)前的各項準(zhǔn)備工作

　　（一）在接到臺風(fēng)大潮及洪水緊急警報時，園區(qū)防汛防臺風(fēng)指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即投入工作，并分組組織各園區(qū)進(jìn)行安全大檢查，主要檢查：

　　1、容易出安全事故的'重點部位如：基坑、邊坡支護(hù)、腳手架、塔吊、施工電梯、臨時用電、工地臨時房屋、行道樹、園區(qū)廣告牌等的加固工作。

　　2、對工地的基礎(chǔ)設(shè)施，如工地的主要道路應(yīng)保持通暢，并配備必要的照明和抽水設(shè)施。

　　3、檢查園區(qū)企業(yè)辦公場所、生產(chǎn)設(shè)施的安全情況。

　　（二）發(fā)現(xiàn)問題后立即督促各單位整改。

　　（三）搶險物資和救生器材迅速到位。

　　（四）搶險人員集中待命。

　　（五）各種防汛防臺風(fēng)車輛及司機(jī)待命。

　　（六）開通各種通訊工具，保持聯(lián)絡(luò)通暢。

　　六、防汛防臺風(fēng)救災(zāi)工作預(yù)案

　　（一）當(dāng)臺風(fēng)、洪水、特大暴雨正在發(fā)展，要根據(jù)氣象臺的災(zāi)情消息及市、區(qū)防指的緊急通知，做好以下工作：

　　1、注意收聽、收看天氣預(yù)報，密切注視臺風(fēng)和風(fēng)暴潮的情況。

　　2、各小組要對照預(yù)案檢查防汛、抗臺風(fēng)各項工作的落實情況。

　　3、各小組、所有人員要按各自的職責(zé)，做好相應(yīng)的安全檢查及時排除潛在的不安全因素。

　　4、準(zhǔn)備好停電、停水備用蠟燭、飲水、干糧等應(yīng)急物資。

　　（二）當(dāng)洪水、臺風(fēng)襲擊本市時，根據(jù)市、區(qū)防指發(fā)布的警報及有關(guān)通知做好以下工作：

　　1、主要負(fù)責(zé)人必須在現(xiàn)場值班，應(yīng)急搶險隊伍集中待命。

　　2、在園區(qū)企業(yè)及在建工地廠房、器材設(shè)備、倉庫、電房、宿舍等受災(zāi)、受淹時做好人員、物資撤離、轉(zhuǎn)移和疏散安置工作。

　　3、按災(zāi)情及時統(tǒng)一指揮，組織搶險，有特殊情況及時向上級報告。

　　（三）當(dāng)洪水、臺風(fēng)災(zāi)情解除后，做好以下工作：

　　1、立即組織各單位搶修損壞的安全防護(hù)設(shè)施。恢復(fù)供水、供電，加強(qiáng)場地排水。

　　2、指導(dǎo)各單位組織專業(yè)人員盡快對損壞的設(shè)備、臨時設(shè)施進(jìn)行修復(fù)，驗收合格后，盡快恢復(fù)生產(chǎn)減小損失。

　　3、統(tǒng)計損失情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并以書面的形式上報區(qū)防指。

工業(yè)園區(qū)應(yīng)急預(yù)案 篇7

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高招商引資積極性

　　為提高招商引資工作力度，鎮(zhèn)政府成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，其他班子成員為副組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對全鎮(zhèn)招商引資工作進(jìn)行宣傳、發(fā)動、組織領(lǐng)導(dǎo)和各項措施的落實，鼓勵動員全鎮(zhèn)干部、企業(yè)老板、社會能人積極參與招商引資，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛深入開展招商引資工作宣傳活動，打造一種人人關(guān)心招商、人人支持招商、人人投身招商的良好氛圍，力爭在招大商，引巨資上有所突破，掀起我鎮(zhèn)招商引資新的高潮。

　　二、明確目標(biāo)，實現(xiàn)招商引資新成效

　　一產(chǎn)項目：圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化，推動新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展，通過示范帶動、龍頭引領(lǐng)，大力引進(jìn)生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)、特色訂單農(nóng)業(yè)、種+養(yǎng)+加工全產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)業(yè)等集群規(guī)模農(nóng)業(yè)項目，力爭全鎮(zhèn)當(dāng)年開工建設(shè)總投資5000萬元以上的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、特色規(guī)模種養(yǎng)殖等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目不少于2個。

　　二產(chǎn)項目：圍繞重點產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)籌抓好招大引強(qiáng)與中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化，不斷提升招商引資項目質(zhì)量。力爭新引進(jìn)固定資產(chǎn)投資5000萬元以上工業(yè)項目不少于2個，開工建設(shè)固定資產(chǎn)投資3000萬元以上工業(yè)項目不少于1個，其中3000萬元以上工業(yè)項目不少于5個。

　　三、創(chuàng)新方式，實現(xiàn)招商引資新突破

　　多渠道、多形式、多方法、多措施開展招商引資活動。

　　一是吸引全鎮(zhèn)在外的成功人士，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，對在外的成功人士各村都要摸清底數(shù)，將聯(lián)系地址、聯(lián)系方式、聯(lián)系電話摸清楚并將情況上報到鎮(zhèn)政府，由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一建立檔案，鎮(zhèn)政府將組織專門團(tuán)體，采取登門拜訪或電話拜訪的方式，加強(qiáng)聯(lián)系、宣傳我們的優(yōu)惠政策和投資環(huán)境，以親情、鄉(xiāng)情感召他們吸引他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)；

　　二是抓好代理招商，發(fā)動全鎮(zhèn)干部群眾充分利用親戚關(guān)系、朋友關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、戰(zhàn)友關(guān)系，為我鎮(zhèn)的招商引資牽線搭橋，利用在外的老鄉(xiāng)、朋友、同學(xué)等關(guān)系，通過電話、信函等聯(lián)系方式，了解招商信息，掌握投資需求，保持溝通聯(lián)系；

　　三是組織專門招商團(tuán)走出去，鎮(zhèn)政府將組織專門人員對有投資意向或有投資需求的企業(yè)，迅速走出去做好聯(lián)系和對接，開展有效的`招商活動，重點在工業(yè)及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面做文章，并力爭在新的項目上有所突破。

　　四、強(qiáng)化保障，確保招商引資動力

　　在全鎮(zhèn)招商引資活動中表現(xiàn)突出，作出較大貢獻(xiàn)的個人和單位鎮(zhèn)政府給予重獎，對重點項目引薦人實行特殊獎勵，并作為年終評優(yōu)評先的重要依據(jù)；鎮(zhèn)政府安排年度招商引資專項經(jīng)費不少于10萬元，對引薦我鎮(zhèn)的客商，鎮(zhèn)政府將給予熱情接待，對投資的有效信息，簽約就給引薦人獎勵，簽約5000萬元以上的工業(yè)項目，按簽約的0.1‰獎勵給引薦人。

　　項目完工經(jīng)縣招商引資考核認(rèn)證，投資20xx—5000萬元（含）的按1‰獎勵引薦人；投資在5000萬元以上的按2‰獎勵引薦人；投資在億元以上的按2.5‰獎勵引薦人，重大項目實行重獎，其它一、三產(chǎn)業(yè)項目參照蒙城縣招商引資細(xì)則規(guī)定，同時享受縣政府相應(yīng)的獎勵政策。

　　五、優(yōu)化環(huán)境，增強(qiáng)招商引資吸引力

　　凡是引進(jìn)項目不經(jīng)鎮(zhèn)政府允許，任何單位和部門不準(zhǔn)直接收費。杜絕“三亂”，本著“你賺錢，我保護(hù)，你發(fā)展，我鋪路，你納稅，我服務(wù)，你有難，我?guī)椭�”的宗旨，為企業(yè)提供全方位支持。對外來投資者和經(jīng)營戶實行簡化辦理程序，提高辦事效率，對大的項目實行“一事一議”給予優(yōu)惠政策。

工業(yè)園區(qū)應(yīng)急預(yù)案 篇8

　　為推動大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合，推動大鳳山工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，鳳山縣雙創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園(龍華扶貧車間產(chǎn)業(yè)園)對外公開招商。

　　一、園區(qū)基本情況

　　(一)園區(qū)概況。產(chǎn)業(yè)園位于縣城西南方向，距離縣城3.5公里，毗鄰縣易地扶貧搬遷集中安置點——思源社區(qū)。園區(qū)占地88.73畝，總建筑面積74011平方米;建有8棟4層61414平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房;1棟6層的孵化研發(fā)中心;2棟4層的配套服務(wù)中心。

　　(二)園區(qū)招商方向。園區(qū)重點承接?xùn)|部沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的特色制造業(yè)加工企業(yè)、特色生態(tài)食品加工企業(yè)，同時歡迎鳳山縣域內(nèi)三來企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)等中小微企業(yè)入駐園區(qū)。

　　(三)園區(qū)配套及優(yōu)惠政策。園區(qū)配套建設(shè)有電子商務(wù)公共服務(wù)中心、物流快遞轉(zhuǎn)運中心、東巴鳳長壽食品檢驗認(rèn)證檢測中心，對入駐園區(qū)的企業(yè)免收3年生產(chǎn)用房租金，對使用建檔立卡勞動力就業(yè)的企業(yè)還可享受相關(guān)優(yōu)惠補(bǔ)助政策。(詳見鳳政辦發(fā)〔20__〕41號文)。

　　二、企業(yè)入駐條件

　　(一)符合園區(qū)招商方向，在同等條件下，優(yōu)先考慮承接?xùn)|部沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的企業(yè)入駐。

　　(二)優(yōu)先安排項目投資在500萬元以上和年產(chǎn)值在600萬元以上的企業(yè)入駐。

　　(三)重點安排項目投產(chǎn)后兩年內(nèi)能上規(guī)入庫的企業(yè)入駐。

　　(四)重點安排就業(yè)崗位在30人以上，且同等條件下能優(yōu)先安排建檔立卡貧困勞動力就業(yè)多的'企業(yè)入駐。

　　三、報名審核方式

　　(一)提交項目申請報告。項目申請報告內(nèi)容包括企業(yè)基本情況、項目投資計劃、生產(chǎn)經(jīng)營計劃、經(jīng)濟(jì)效益分析、用工需求和廠房需求等。企業(yè)項目申請報告是作為考核評估企業(yè)誠信履諾、獎勵約束的重要材料。

　　(二)縣工業(yè)園區(qū)管委會和縣城投公司組織人員對申請入駐企業(yè)的項目進(jìn)行評估論證，提出擬批準(zhǔn)入園企業(yè)名單。

　　(三)縣工業(yè)園區(qū)管委會和縣城投公司將擬批準(zhǔn)入園企業(yè)名單提交縣政府審定。

　　(四)縣工業(yè)園區(qū)管委會和縣城投公司根據(jù)縣政府審定名單具體安排企業(yè)入駐廠房區(qū)域和面積，簽訂租賃協(xié)議。

　　企業(yè)報名地址：鳳山縣鳳城鎮(zhèn)中山路21號鳳山縣工業(yè)信息化和商務(wù)局規(guī)劃投資管理股

工業(yè)園區(qū)應(yīng)急預(yù)案 篇9

　　一、園區(qū)概況

　　（一）概述

　　歷史悠久，文化底蘊(yùn)深厚。（其他略）

　　（二）園區(qū)現(xiàn)狀分析

　　1、園區(qū)基本概況：植物園所在地是林科所科研及生產(chǎn)用地，山林樹種豐富，生長茂盛，林業(yè)生產(chǎn)集約度高，具體由市林業(yè)局組織實施與具體執(zhí)行。

　　2、位置及范圍：植物園位于市雁峰區(qū)，緊靠衡昆高速、市外環(huán)路，距離市中心5公里。植物園南北長3500米，東西寬400—1000米，規(guī)劃面積為219公頃，其中近期規(guī)劃面積為109公頃，遠(yuǎn)期規(guī)劃面積為110公頃。

　　3、存在的問題

　　（1）區(qū)域內(nèi)山丘之間跨度過小，功能布局空間有限。

　　（2）區(qū)域周邊存在化工、燈泡制造等企業(yè)污染源。

　　（3）區(qū)域規(guī)劃紅線范圍內(nèi)，民居修建審批失控。

　　（三）開發(fā)條件分析

　　1、建設(shè)條件

　　（1）氣候：屬于中亞熱帶季風(fēng)濕潤氣候，光照平均時數(shù)1629小時，溫度年均18。5度，無霜期283天，年均降水量1368。4毫米，熱量豐富，雨量充沛。

　　（2）水：植物園靠近湘江，地下水資源豐富，結(jié)合噴灌可滿足項目供水需要。由以上分析可知：規(guī)劃中的植物園內(nèi)陽光、水資源豐富，土壤肥沃，水旱災(zāi)害發(fā)生頻率低，投入產(chǎn)出率高，具備現(xiàn)代生態(tài)林業(yè)及植物園建設(shè)的優(yōu)越條件。 （3）土壤：屬于四紀(jì)紅壤土，內(nèi)含機(jī)質(zhì)高，氮鉀含量豐富，PH值5。7—6。0，土壤保保肥性強(qiáng)，耕地土層深厚，適宜建設(shè)植物園。

　　2、交通條件

　　公路：植物園緊靠衡昆高速、市外環(huán)路，其所在的市又是全國45個公路交通主樞紐城市之一，京珠高速、衡昆高速衡棗、107國道（北京至廣州）、322國道（至廣西憑祥友誼關(guān)，直至越南）、“三南公路”（連接湘贛閩南部）貫穿全境。另有衡邵、衡炎、京港澳（京珠高速復(fù)線）潭衡及衡（臨）武段、衡（南）岳等高速公路在建中。

　　民航：市區(qū)距長沙黃花國際機(jī)場約170公里，行程約2小時。

　　鐵路：境內(nèi)京廣鐵路與京廣港高速鐵路武廣段四線并行，未來的將會成為南方最大的鐵路樞紐。

　　3、區(qū)位條件

　　植物園距離市中心只有5公里，與旅游勝地南岳較近，距離蔡倫、王船山、羅榮桓等名人故居一步之遙，隨著建立中國優(yōu)秀旅游城市步伐的加快，植物園作為現(xiàn)代生態(tài)林業(yè)休閑觀光景點必將吸引遠(yuǎn)近游客前來觀光休閑。

　　4、市場條件

　　總?cè)丝谌f，以為中心的2小時經(jīng)濟(jì)圈，在湖南省境內(nèi)輻射人口3400萬，相當(dāng)于一個中等省區(qū)的人口規(guī)模。隨著周末及假日經(jīng)濟(jì)的構(gòu)成，本地及周邊客源市場潛力巨大。

　　二、市場分析與定位

　　（一）旅游發(fā)展趨勢分析

　　1、由傳統(tǒng)的觀光旅游市場向休閑度假市場過渡；

　　2、由旅行社為主導(dǎo)的市場向散客自主旅游過渡；

　　3、由走馬觀花的消費方式向深度體驗消費過渡；

　　4、由城市休閑市場向近郊和景區(qū)休閑度假；

　　5、由城市商務(wù)會議向景區(qū)休閑商務(wù)會議過渡。

　　中國經(jīng)濟(jì)日益重視擴(kuò)大內(nèi)需的用心作用，將旅游作為拉動內(nèi)需的有效手段，擬定國民休閑旅游計劃，旅游產(chǎn)業(yè)迎來新的發(fā)展階段。植物園的建設(shè)，融入現(xiàn)代旅游概念，正好貼合國內(nèi)外形勢發(fā)展的需要。

　　（二）目標(biāo)市場定位

　　整體以國內(nèi)市場為主體，輔助拓展港澳臺和日韓市場以及文化觀光的國際客源市場（過境游客）。

　　其中，國內(nèi)市場近期以、長株潭等本地及周邊市場為主，中遠(yuǎn)期開拓珠三角、長三角等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)市場，以及港澳臺、日韓、東南亞等國際市場。

　　（三）市旅游市場分析

　　1、市旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，且旅游消費水準(zhǔn)低，實施產(chǎn)品升級迫在眉捷。

　　2、南岳旅游精品線路的幅射作用不可忽視，推進(jìn)旅游消費鏈延伸，市場開發(fā)潛力頗大；

　　3、充分發(fā)揮城區(qū)中心城市的游客聚散作用，務(wù)必提升產(chǎn)品新賣點，增強(qiáng)旅游吸引力。據(jù)此，本項目規(guī)劃與實施，對打造（雁城）城市名片，進(jìn)一步提升其獨具特色文化品位，將發(fā)揮不可估量的效應(yīng)。

　　三、規(guī)劃設(shè)計理念

　　1、建立生態(tài)型園林景觀，打造城市生態(tài)綠核

　　2、強(qiáng)調(diào)人性化設(shè)計，讓植物園真正成為市民休憩娛樂的天地

　　3、用現(xiàn)代景觀元素，表現(xiàn)城市深厚的大雁文化內(nèi)涵

　　4、將不同性質(zhì)的園林元素，整合為植物園的整體景觀

　　5、體現(xiàn)山與水的靈動、內(nèi)與外的交融

　　6、引入都市旅游概念，項目設(shè)計充分思考經(jīng)濟(jì)效益

　　四、規(guī)劃定位與目標(biāo)

　　（一）規(guī)劃定位

　　以生態(tài)和健康為依托，以大雁文化為主線，以地域植物生態(tài)景觀為特色，立足于植物園獨特的自然生態(tài)格局，用個性化、國際化的理念，把旅游的六大要素與大雁文化有機(jī)結(jié)合，打造為面向市內(nèi)外旅游市場，集觀賞、游樂、休閑、教育、科研等功能為一體的新概念植物園。

　　（二）發(fā)展目標(biāo)

　　1、為市民和游客帶給一個科普環(huán)保教育、生態(tài)休閑娛樂的開放性場所。

　　2、市城郊周末休閑旅游目的地。

　　3、打造一個具有強(qiáng)大發(fā)展?jié)摿Α⑹��?nèi)外知名的現(xiàn)代生態(tài)植物園，

　　4、透過植物園的發(fā)展，提升城市形象、增強(qiáng)城市競爭力。

　　五、整體規(guī)劃構(gòu)想

　　（一）規(guī)劃主線

　　大雁文化

　　主線闡釋：以大雁文化為底蘊(yùn)的現(xiàn)代生態(tài)植物園為主線。

　　主線內(nèi)涵：回歸之雁，落葉歸根雁歸，落葉歸根

　　（二）名稱設(shè)計

　　植物世界

　　“植物園”→“植物世界”。出于市場營銷的需要，把項目從（游覽者眼中）傳統(tǒng)的“植物園”印象中擺脫出來，構(gòu)建新的園區(qū)形象。新的名稱更具有神秘性，更顯大氣，更顯現(xiàn)代韻味。

　　（三）整體布局

　　“一環(huán)兩塊、四區(qū)十六園”

　　1、一環(huán)：

　　即：園內(nèi)車行道構(gòu)成的一條環(huán)線。

　　2、兩塊：

　　即：綜合游覽科普板塊（近期規(guī)劃板塊），生態(tài)公益林區(qū)板塊（遠(yuǎn)期規(guī)劃板塊）。根據(jù)建設(shè)時序安排及統(tǒng)籌管理的需要，劃分兩大功能板塊，這是以“城市綠肺”概念為特色劃分的城市兩大綠色板塊：

　　綜合游覽科普板塊（近期規(guī)劃板塊）：由植物展覽區(qū)及科普旅游區(qū)等構(gòu)成，是市民與旅游者的休閑游憩和植物科普教育區(qū)域。

　　生態(tài)公益林區(qū)板塊（遠(yuǎn)期規(guī)劃板塊）：由科研試驗區(qū)及原生植物保育區(qū)構(gòu)成，是生態(tài)恢復(fù)與科研科普的生態(tài)基地。

　　3、四區(qū)：

　　根據(jù)植物園不同的特色和功能，按照旅游概念將近期規(guī)劃板塊打造四個功能區(qū)：

　　綜合管理區(qū)――紅色：為游客帶給旅游服務(wù)，兼具園區(qū)行政管理；

　　植物展覽區(qū)――綠色：闡釋人與自然的和諧共生；

　　科研實驗區(qū)――黃色：植物園科研試驗管理中心；

　　娛樂休閑區(qū)――藍(lán)色：大型休閑、娛樂設(shè)施區(qū)域。

　　4、十六園

　　因地制宜，在植物展覽區(qū)中設(shè)計布局十六個專類主題園：百竹園、草本花卉園、藤本植物區(qū)、藥用植物園、溫室展覽區(qū)、中華孑遺植物園、亞熱帶丘陵植物區(qū)、彩葉植物園、盆景園、水生植物園、芳香植物園、百果園、裸子植物區(qū)、新品植物展示區(qū)、異域植物展示區(qū)、引種馴化區(qū)。

　　（四）景觀結(jié)構(gòu)

　　基于植物園特色，提出“山、林、花、園”的景觀要素，突出園區(qū)得天獨厚的自然山林環(huán)境，悠久而獨特的歷史與地域文化底蘊(yùn)。建構(gòu)“兩雁齊飛，綠帶相隨，點帶結(jié)合”的景觀總體結(jié)構(gòu)，將綠色引入城市。

　　六、功能分區(qū)與項目規(guī)劃

　　（一）綜合管理區(qū)

　　主色調(diào)：紅色

　　規(guī)劃思路：為游客帶給旅游服務(wù)，兼具園區(qū)行政管理

　　規(guī)劃項目：入口廣場、名人文化園、植物博物館（含游客接待中心）、大雁綠雕。

　　（二）植物展覽區(qū)

　　主色調(diào)：綠色

　　規(guī)劃思路：闡釋人與自然的和諧共生；

　　規(guī)劃項目：草本花卉園、藤本植物區(qū)、藥用植物園、溫室、展覽區(qū)、中華孑遺植物園、亞熱帶丘陵植物區(qū)、彩葉植物園、盆景園、水生植物園、芳香植物園、百果園、松濤園、裸子植物區(qū)。

　　（三）科研實驗區(qū)

　　主色調(diào)：黃色

　　規(guī)劃思路：植物園科研試驗管理中心，規(guī)劃既有科研中心、科普培訓(xùn)中心、植物及林產(chǎn)品展覽館、種子標(biāo)本庫、科技服務(wù)倉庫等建筑設(shè)施，又有生產(chǎn)溫室、溫控苗床、露地苗圃等科研實驗基地，還有引種馴化基地。

　　規(guī)劃項目：科研中心、新品植物展示區(qū)、異域植物展示區(qū)、引種馴化區(qū)。

　　（四）娛樂休閑區(qū)

　　主色調(diào)：藍(lán)色

　　規(guī)劃思路：大型休閑、娛樂設(shè)施區(qū)域；

　　規(guī)劃項目：北入口廣場、綠雕迷、兒童樂園、百竹園。

　　七、專項規(guī)劃

　　（一）道路交通系統(tǒng)規(guī)劃

　　具體按照游覽交通要求，在滿足道路技術(shù)參數(shù)和功能要求的基礎(chǔ)上，劃分出以下三級道路：主干道4—7米，支路3—4米，小路l—2米。對于支路和小路多進(jìn)行一些裝飾性的鋪裝，鋪裝材料和鋪砌方式則多種多樣。

　　（二）專項豎向規(guī)劃

　　道路豎向規(guī)劃除應(yīng)滿足道路與排水的縱坡的要求外，還應(yīng)結(jié)合周邊用地的場地標(biāo)高一齊思考，使其銜接合理，避免超多填挖土方。

　　（三）水系規(guī)劃

　　規(guī)劃區(qū)域內(nèi)各景源透過寬闊的水面、流動的水系和一系列的濱水景觀構(gòu)成的景觀節(jié)點及景觀軸線來組織，透過廣場空間、小品場地、草坪綠地、湖泊及其岸線等不同視覺沖擊的空間組合構(gòu)成各種不同的景觀。

　　（四）管線綜合設(shè)計

　　1、給水管規(guī)劃

　　2、排水管規(guī)劃

　　3、電力電訊規(guī)劃

　　八、形象策劃與營銷

　　（一）形象策劃

　　1、園區(qū)主題

　　鳴雁繽紛植物世界（大觀園）

　　取“鳴雁直木”成語，意指此園均為“良材”；點出地名，意指植物良好生長之地；繽紛植物世界則為園區(qū)創(chuàng)造一種神秘感及完美的想象空間，以此作為主題內(nèi)涵。綠色生態(tài)理念將使更具“國家園林城市”的內(nèi)涵，對旅游者、常住者、投資者具有強(qiáng)大的吸引力，利于提升市城市競爭力。

　　2、形象策劃

　　健康和生態(tài)，活力與激情

　　園區(qū)擁有較優(yōu)的地理位置、自然環(huán)境、資源優(yōu)勢和文化底蘊(yùn)，在“鳴雁繽紛植物世界”的主題之下，賦予了人們健康生活，永久充滿活力的形象感受。朝著湖南最大的植物生態(tài)群落基地和科普休閑營地方向發(fā)展，園區(qū)將成為市的地標(biāo)景區(qū)之一。

　　3、形象感受體驗

　　一處充滿自然韻味和文化內(nèi)涵的“植物世界”。完全跳出城市生活節(jié)奏，遠(yuǎn)離都市的`喧嘩、繁華與擁擠，獨享平靜；充分感受到悠閑，秀麗和愉悅。 讓人與自然充分接觸的空間，一個綠色周末，原始感受，藝術(shù)熏陶，給您一個全新休閑品位。

　　4、特色與內(nèi)涵

　　特色：城在生態(tài)中暢想，家在自然中呼吸，內(nèi)涵獨特的文化韻味，自然的生活空間，生態(tài)的人居環(huán)境，時尚的都市風(fēng)貌。

　　（二）品牌塑造

　　山林、植物、快樂、生態(tài)交織而成的夢幻植物王國。

　　滿溢的城市綠色空間；

　　精典的植物生態(tài)群落；

　　特色的大雁文化內(nèi)涵；

　　和諧的自然生態(tài)家園。

　　釋義：

　　1、山林：城市中的山林和公園為城市帶給了充盈的綠色空間。

　　2、植物：探索繽紛植物世界的植物園成為城市的亮點。

　　3、快樂：多類型的參與體驗，將快樂在城市與游覽者之間傳遞。

　　4、生態(tài)：綠色縈繞之中的人居環(huán)境體現(xiàn)了生態(tài)自然的居住體驗。

　　（三）營銷策略

　　主要透過以下方式進(jìn)行營銷：

　　1、人員促銷

　　2、公共關(guān)系

　　3、互聯(lián)

　　4、媒體廣告

　　（四）節(jié)事活動策劃

　　（1）春節(jié)舉行大型花卉展；

　　（2）情人節(jié)

　　（3）兒童節(jié)

　　（4）植樹節(jié)

　　（5）國慶黃金周

　　（6）植物園嘉年華

　　九、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及建筑設(shè)計

　　（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　（二）建筑分類與布局

　　（三）重點建筑設(shè)計

　　十、綠地系統(tǒng)及植物配置設(shè)計

　　（一）綠地系統(tǒng)規(guī)劃

　　按照土地性質(zhì)和區(qū)域功能特征，合理規(guī)劃景觀布局和相應(yīng)的隔離功能，將通道式防護(hù)、通道遮蔭、通道觀賞、健身休息等功能融會貫通到大的綠地生態(tài)背景中去，取得結(jié)構(gòu)上的完整性和功能上的高效性。

　　（二）各分區(qū)植物配置設(shè)計

　　1、綜合管理區(qū)：

　　2、植物展覽區(qū)：

　　3、科研實驗區(qū)

　　4、娛樂休閑區(qū)

　　十一、規(guī)劃實施及生態(tài)保護(hù)推薦

工業(yè)園區(qū)應(yīng)急預(yù)案 篇10

　　一、嚴(yán)格進(jìn)出通道管控。

　　小區(qū)實行封閉式管理期間，只保留一個進(jìn)出通道，實行24小時值守；對零星分散的居民住宅小區(qū)和單樓獨院實行整合歸并，統(tǒng)一設(shè)置出入通道。

　　二、嚴(yán)格車輛管理。

　　進(jìn)入居民住宅小區(qū)的車輛實行通行證制度，外來車輛一律不得進(jìn)入，本小區(qū)車輛進(jìn)出要嚴(yán)格落實登記制，車內(nèi)人員一律按規(guī)定接受信息登記，定期做好車輛消毒。

　　三、嚴(yán)格人員管理。

　　非本居民住宅小區(qū)、樓院人員原則上一律禁止進(jìn)入。如確需進(jìn)入，相關(guān)人員要持有效證件，并進(jìn)行實名登記，測量體溫、查驗健康碼、行程卡，結(jié)果異常的，一律禁止進(jìn)入。

　　四、嚴(yán)格小區(qū)內(nèi)部管理。

　　堅持“非必需不外出”原則，住宅小區(qū)居民一律不串門、不聚集，盡量不外出，外出必須佩戴口罩，無口罩不出門，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即勸導(dǎo)勸返。要做好寵物管理和衛(wèi)生防疫，嚴(yán)禁外出遛狗，嚴(yán)防寵物成為病毒傳播源。人與人交流保持2米以上距離，平時做到勤洗手，養(yǎng)成飯前、便后洗手習(xí)慣。

　　五、嚴(yán)格小區(qū)防控措施。

　　全面落實聯(lián)防聯(lián)控、群防群控措施，一級網(wǎng)格到街道，二級網(wǎng)格到社區(qū)，三級網(wǎng)格到樓院；有物業(yè)管理的小區(qū)，居民住宅小區(qū)物業(yè)公司必須履行疫情防控主體責(zé)任，物業(yè)公司負(fù)責(zé)人書面承諾落實疫情防控措施；無物業(yè)管理的小區(qū)，按照屬地原則，由所在街道社區(qū)履行疫情防控主體責(zé)任，由社區(qū)干部、網(wǎng)格員、志愿者、社區(qū)報到的黨員干部組成專門隊伍，落實防控措施。

　　六、嚴(yán)格返鄉(xiāng)人員管控。

　　從外地返鄉(xiāng)人員需持7天內(nèi)有效新冠病毒核酸檢測陰性結(jié)果返鄉(xiāng)，返鄉(xiāng)后實行14天居家健康監(jiān)測，期間不聚集、不流動，每7天開展一次核酸檢測。教育引導(dǎo)居家隔離人員必須減少與家庭其他成員密切接觸，實行單人單間，做好居室通風(fēng)消毒，督促家庭其他成員落實安全防護(hù)距離（距離2米以外）、防護(hù)措施（堅持戴口罩、勤洗手、不共用餐具物品等）和居家隔離人員排泄物無害化處理。

　　七、嚴(yán)格落實疫情防控責(zé)任。

　　各居民住宅小區(qū)要“看好自己的門、管好自己的人”，特別是要加強(qiáng)出租房屋管理，強(qiáng)化對承租人員的管控，出租房發(fā)生疫情而未及時報告，將依法追究房屋出租主體單位或個人的法律責(zé)任。嚴(yán)格社區(qū)防控責(zé)任，全面落實“五有一網(wǎng)格”管控模式（有疫情防控指南、有防控管理制度和責(zé)任人、有適量防護(hù)物資儲備、有屬地醫(yī)療衛(wèi)生力量指導(dǎo)和支持、有隔離場所和轉(zhuǎn)運安排等措施，有網(wǎng)格員管理），對重點疫區(qū)來返人員開展地毯式滾動摸排，排查工作到小區(qū)、到樓棟、到房號。嚴(yán)格履行個人責(zé)任，居民或住戶個人如有發(fā)熱、咳嗽等異常癥狀，或有中高風(fēng)險地區(qū)旅居史及可疑接觸史、暴露史的，要第一時間向所在社區(qū)報告；故意隱瞞或不主動報告、拒絕接受測溫、隔離醫(yī)學(xué)觀察等防控措施的，實行強(qiáng)制隔離，并嚴(yán)肅追究法律責(zé)任。

　　八、嚴(yán)格醫(yī)廢垃圾管控。

　　各居民住宅小區(qū)必須對居民的廢棄口罩等特殊有害垃圾實行嚴(yán)格管控，其中居家隔離人員要將廢棄口罩及生活垃圾自行密封裝入塑料袋后再投入專門容器。物業(yè)公司要建立醫(yī)廢垃圾收集、運輸臺賬，由環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一進(jìn)行收集、運輸、處理。對故意隨地丟棄的要追究責(zé)任。

　　九、嚴(yán)格消毒殺菌。

　　對居民住宅小區(qū)庭院、涼亭、便民超市、藥店、電梯、樓道、門廳等公共場所均堅持每天消毒殺菌，小區(qū)居民做好居家消毒殺菌工作。

　　十、嚴(yán)格落實防護(hù)措施。

　　參與社區(qū)住宅小區(qū)封閉式管理的工作人員，均須知曉防護(hù)知識，增強(qiáng)自我保護(hù)意識，配備合格的口罩、手套、消毒液等防護(hù)用品。做好工作場所的通風(fēng)換氣、衛(wèi)生保潔和消毒殺菌等工作，確保工作人員安全。

　　十一、加強(qiáng)疫情防控知識宣傳。

　　通過居民住宅小區(qū)宣傳欄、懸掛標(biāo)語、小區(qū)廣播以及建立小區(qū)、樓棟微信群等多種形式，將疫情防控信息傳達(dá)到每一位居民，營造群防群控、科學(xué)防控和“不造謠、不傳謠、不信謠”的防控氛圍，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告。

工業(yè)園區(qū)應(yīng)急預(yù)案 篇11

　　為不斷創(chuàng)新招商引資工作思路、改進(jìn)招商引資方式、落實招商引資工作責(zé)任，積極營造 “領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、全員力量參與”的招商引資大格局，不斷推動招商引資工作，現(xiàn)結(jié)合我區(qū)實際，特制定20xx年招商引資高潮實施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以區(qū)委六屆三次全會精神為指導(dǎo)，結(jié)合我區(qū)“十三五”規(guī)劃，搶抓長三角一體化發(fā)展政策機(jī)遇，深度對接珠三角等發(fā)達(dá)地區(qū)，重點瞄準(zhǔn)江、浙、滬經(jīng)濟(jì)圈，以引進(jìn)大項目、實現(xiàn)大投資、做強(qiáng)大企業(yè)、培育大產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，確保完成20xx年招商引資工作任務(wù)

　　二、年度工作任務(wù)

　　引進(jìn)億元以上項目12個，工業(yè)項目不少于6個；新簽項目到位資金19.8億元，同比增長10%。

　　三、主要推進(jìn)措施

　　（一）圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，堅持工業(yè)實體招商

　　緊扣“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，聚焦完善產(chǎn)業(yè)鏈，聚焦壯大龍頭企業(yè)，聚焦培育產(chǎn)業(yè)基地、突出工業(yè)招商，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長提供強(qiáng)有力地支撐。

　　1、拓展園區(qū)空間，夯實招商承載平臺

　　針對園區(qū)現(xiàn)有可利用的成熟地塊少，大強(qiáng)項目承載能力受限的現(xiàn)狀，適時啟動低碳園三期、循環(huán)園鐵沿線基礎(chǔ)設(shè)施路建設(shè)和征遷工作，完善園區(qū)硬件設(shè)施，為招商新項目入駐提供平臺保障。低碳園三期重點引進(jìn)具備高新技術(shù)、高產(chǎn)出、低碳環(huán)保型的項目；根據(jù)豐樂河三期綜合治理項目進(jìn)展，引進(jìn)信息平臺、現(xiàn)代物流等生產(chǎn)性服務(wù)項目；循環(huán)園主要圍繞環(huán)境污染小、產(chǎn)品附加值高的項目實施“東擴(kuò)南進(jìn)”戰(zhàn)略。

　　2、保障項目用地，深化永佳戰(zhàn)略合作

　　深化同永佳集團(tuán)的戰(zhàn)略合作，充分運用集團(tuán)在資金、人才、管理等方面的優(yōu)勢，優(yōu)先保障項目用地，鼓勵積極開展對外合作，加快項目選取力度，力爭戰(zhàn)略合作早出成果。

　　3、培育本土企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

　　借鑒神劍集團(tuán)收購永佳三利新增產(chǎn)能、奔馬與立馬合作新上電動車變速器總成的成功經(jīng)驗，鼓勵企業(yè)通過對外合作、增資擴(kuò)股、科技創(chuàng)新、融資上市等方式，促進(jìn)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”，實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，拉動工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長。

　　4、閑置低效處置，利用存量換取增量

　　按照提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級的要求，聯(lián)合相關(guān)職能部門全力攻堅，大力開展閑置低效土地清理工作。把摸排出的依元服飾、瑞園科技、恒鷹實業(yè)、佳美機(jī)電等16戶企業(yè)作為招商資源，鼓勵通過嫁接盤活、技改擴(kuò)建、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、整體轉(zhuǎn)讓等方式進(jìn)行“二次招商”，重點關(guān)注飛鴻實業(yè)、任翔鋼貿(mào)。

　　5、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展

　　利用大企業(yè)大集團(tuán)兼并重組不斷加快的機(jī)遇，加強(qiáng)大企業(yè)“敲門招商”力度，促進(jìn)與國內(nèi)知名企業(yè)、上市公司等大企業(yè)大集團(tuán)合作。重點收集上市公司、知名企業(yè)對外擴(kuò)張及大企業(yè)、大集團(tuán)轉(zhuǎn)移發(fā)展的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀情況，加強(qiáng)跟蹤對接有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、搬遷擴(kuò)產(chǎn)意向的企業(yè)，選取符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求有選擇地引進(jìn)產(chǎn)業(yè)成熟度高、成長性好的優(yōu)質(zhì)項目。

　　（二）圍繞雙創(chuàng)基地，堅持服務(wù)業(yè)招商

　　依托置業(yè)大廈建設(shè)雙創(chuàng)基地，打造雙創(chuàng)示范平臺，促進(jìn)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，重點發(fā)展電子商務(wù)、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)和總部經(jīng)濟(jì)項目。按照“一年建成運營、兩年培育扶持、三年見成效”的目標(biāo)思路，借鑒外地先進(jìn)理念、開放政策并結(jié)合運營意見，制定完善雙創(chuàng)扶持政策；依托杭州頤高電子運營公司市場資源和專業(yè)招商優(yōu)勢的同時，緊盯天凡星網(wǎng)絡(luò)、志合實業(yè)、恒隆集團(tuán)、深圳前海等在談項目，提高項目入駐率和成長性；力爭同普天集團(tuán)、中東集團(tuán)的實現(xiàn)合作做強(qiáng)雙創(chuàng)基金，發(fā)揮雙創(chuàng)示范基地配套功能和集聚效應(yīng)。力爭完成招商入駐成熟項目10個以上，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊10個以上，實現(xiàn)稅收100萬元以上。

　　（三）圍繞文旅資源，突出特色小鎮(zhèn)招商

　　充分挖掘西溪南鎮(zhèn)、潛口鎮(zhèn)的自然生態(tài)、文化旅游、紅色文化、飲食特色、田園風(fēng)光、名人故居等內(nèi)涵、資源和優(yōu)勢，在土人學(xué)社、美麗之冠、太極養(yǎng)生等項目基礎(chǔ)上，結(jié)合美麗鄉(xiāng)村、特色小鎮(zhèn)建設(shè)，整合包裝一批具有吸引力的招商合作項目，把引進(jìn)符合小鎮(zhèn)業(yè)態(tài)打造的項目作為招商重點。多形式、多渠道積極宣傳我區(qū)的特色小鎮(zhèn)優(yōu)勢，重點吸引一些關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和資本。強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門溝通聯(lián)系，合力推進(jìn)，著力把特色小鎮(zhèn)打造成養(yǎng)生度假、鄉(xiāng)野體驗、投資創(chuàng)業(yè)的最佳目的地。

　　（四）圍繞存量資源，做好房地產(chǎn)類招商

　　抓住當(dāng)前房地產(chǎn)市場逐漸回暖的.有利契機(jī)，發(fā)揮黃山市中心城區(qū)組團(tuán)定位和工業(yè)集聚的優(yōu)勢，圍繞富繞、老皖機(jī)、農(nóng)商行北側(cè)等存量可開發(fā)資源，積極開展對外推介，盤活存量土地，提升城市品質(zhì)和壯大城市規(guī)模，緩解財政增長壓力。

　　（五）依托政策優(yōu)勢，做好總部經(jīng)濟(jì)招商

　　積極會同有關(guān)部門開展總部經(jīng)濟(jì)招商工作，發(fā)揮總部經(jīng)濟(jì)辦公室協(xié)調(diào)作用，制定總部經(jīng)濟(jì)招商方案，舉行招商推介會，強(qiáng)化總部經(jīng)濟(jì)招商工作，重點加大對商貿(mào)、建筑、規(guī)劃設(shè)計等行業(yè)的招商力度，力爭實現(xiàn)總部經(jīng)濟(jì)稅收1.1億元，進(jìn)一步壯大財稅規(guī)模。

　　四、健全保障機(jī)制

　　（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。

　　成立“招商引資高潮”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體人員組成：

　　組 長：王恒來

　　副組長：程朝勝、胡志成

　　成 員：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)管委會、區(qū)直各部門、區(qū)國稅局、地稅局、供電所、電信局等駐徽有關(guān)單位及自來水公司主要負(fù)責(zé)人。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)招商局，許敏亮同志任辦公室主任。

　　（二）繼續(xù)推行產(chǎn)業(yè)招商，提升招商水平。充分發(fā)揮職能部門的專業(yè)優(yōu)勢，繼續(xù)推行產(chǎn)業(yè)招商。按照工業(yè)、文化旅游、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代物流、總部經(jīng)濟(jì)、商住開發(fā)、電子商務(wù)等七大板塊進(jìn)行劃分，由分管領(lǐng)導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)牽頭部門、職能部門等共同負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)招商謀劃、指導(dǎo)及重點項目的跟蹤、洽談、簽約、推進(jìn)，進(jìn)一步提升招商引資水平。

　　（三）夯實招商工作方式，提升招商實效。一是堅持領(lǐng)導(dǎo)招商。繼續(xù)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)招商優(yōu)勢，對重大項目實施高層招商，實行牽頭領(lǐng)導(dǎo)“雙月”匯報制度。二是強(qiáng)化信息工作，繼續(xù)堅持做到手機(jī)報每天有動態(tài)，每半月招編發(fā)一期商快報，讓招商熱情持續(xù)高漲，形成你追我趕的工作局面，為招商工作提供信息支撐。三是積極與市招商小分隊溝通聯(lián)系，加強(qiáng)委托招商，與各類商會、行業(yè)協(xié)會等各類中介組織機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，建立廣泛穩(wěn)定和長期的合作關(guān)系，通過政府獎勵充分發(fā)揮其在招商引資中的重要作用。四是大力開展對外推介，摸排優(yōu)勢資源，編制一批優(yōu)質(zhì)項目，利用徽商大會、皖港合作等平臺積極開展對外推介；五是狠抓以商引商。在做好為企服務(wù)的同時，組織開展以商引商先進(jìn)典型評比，利用媒體、光榮榜、明星墻等方式進(jìn)行大力宣傳，充分發(fā)揮企業(yè)主體作用，力爭起到事半功倍的效果。六是以激勵促工作。研究制定切實可行、操作性強(qiáng)的《招商引資引薦人獎勵辦法》，讓招商有功人員得實惠，激發(fā)招商工作積極性。

　　（四）嚴(yán)把項目準(zhǔn)入關(guān)，提升招商質(zhì)量。為提升招商項目質(zhì)量，避免出現(xiàn)“邊招商邊清理，再招商再清理”現(xiàn)象，繼續(xù)強(qiáng)化項目預(yù)審。項目預(yù)審各組成單位要切實履行職責(zé)，在對項目進(jìn)行環(huán)保、安全、預(yù)期效益嚴(yán)格把關(guān)的同時，應(yīng)更加注重考察投資商的“資本、資信、資質(zhì)、資歷”，對項目的投資方式、資金實力、融資渠道以及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和市場情況進(jìn)行綜合評估。

　　（五）強(qiáng)化項目精準(zhǔn)服務(wù)，推進(jìn)招商工作。做到謀劃一批、在談一批、簽約一批、推進(jìn)一批，形成招商項目精準(zhǔn)服務(wù)的合力，進(jìn)一步推進(jìn)招商引資工作。按照在談項目促簽約、簽約項目抓開工、在建項目早投產(chǎn)、投產(chǎn)企業(yè)出效應(yīng)的要求，堅持“一個項目，一位領(lǐng)導(dǎo)，一套班子，一個方案，一抓到底”推進(jìn)機(jī)制，對重點在談項目緊盯不放，對落地項目強(qiáng)力攻堅，對建設(shè)項目督促推進(jìn)，對投產(chǎn)項目加強(qiáng)服務(wù)管理。

　　（六）持續(xù)濃厚招商氛圍，強(qiáng)化督查考核。繼續(xù)推行“聯(lián)動招商+分開考核”模式，注重招商實績考核。在增強(qiáng)招商工作信心，充分調(diào)動干部的積極性，形成全區(qū)上下合力招商濃厚氛圍的同時，強(qiáng)化對招商工作的督查，確保招商引資工作落到實處。

工業(yè)園區(qū)應(yīng)急預(yù)案 篇12

　　為做好疫情防控常態(tài)化形勢下招商引資工作，根據(jù)《省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)20__年全省招商引資工作方案的通知》（鄂政辦發(fā)〔20__〕22號）精神，制定如下工作方案。

　　一、明確招商重點

　　（一）聚焦重點產(chǎn)業(yè)招商。

　　圍繞省委“一芯兩帶三區(qū)”戰(zhàn)略布局和我市“三城一化”建設(shè)，聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開展精準(zhǔn)招商，突出5G、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等“新基建”項目，謀劃重點產(chǎn)業(yè)重大項目招商。市政府各部門要圍繞“延鏈”“補(bǔ)鏈”“強(qiáng)鏈”目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈研究分析和產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)。各區(qū)（含葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)，下同）要聚焦產(chǎn)業(yè)重點，明確產(chǎn)業(yè)方向，20__年6月底前繪制產(chǎn)業(yè)招商地圖，緊盯重點產(chǎn)業(yè)，錨定龍頭企業(yè)，圍繞策劃的14個產(chǎn)業(yè)園區(qū)，招引一批突破性、帶動性、示范性強(qiáng)的項目。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心；責(zé)任單位：各相關(guān)部門，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會）

　　（二）緊盯重點項目招商。

　　對我市就業(yè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、稅收、技術(shù)創(chuàng)新貢獻(xiàn)大、且投資總額在10億元以上的強(qiáng)核項目（不含房地產(chǎn)、特色小鎮(zhèn)及PPP項目中的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目），投資5億元以上的產(chǎn)業(yè)項目，列為省、市招商引資重點項目，優(yōu)先給予要素保障。20__年6月底前，各區(qū)提出招商引資重點項目清單，市招商中心匯總形成《全市招商引資重點項目推介清單》《全市招商引資重點項目跟蹤清單》《全市招商引資重點項目簽約清單》。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心；責(zé)任單位：各有關(guān)部門，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會）

　　（三）面向重點區(qū)域招商。

　　積極對接粵港澳大灣區(qū)、長三角、京津冀和武漢地區(qū)，深化重點區(qū)域經(jīng)貿(mào)合作，加大承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度。根據(jù)省政府6月、7月赴上述地區(qū)舉辦經(jīng)貿(mào)洽談活動安排，加強(qiáng)重點項目跟蹤洽談和重大項目推介，推進(jìn)一批項目務(wù)實合作，增強(qiáng)投資信心。各區(qū)赴以上四大重點區(qū)域開展專題招商活動不少于2次。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心；責(zé)任單位:各有關(guān)部門，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會）

　　（四）積極推進(jìn)國際路演。

　　加強(qiáng)與順豐集團(tuán)、省聯(lián)投、省交投溝通協(xié)作，繼續(xù)推進(jìn)臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)國際路演，面向日本、韓國、德國、法國、西班牙、美國等航空發(fā)達(dá)國家，推介鄂州機(jī)場。進(jìn)一步拓展招商渠道，搭建海外招商平臺，引進(jìn)國內(nèi)外資本、產(chǎn)業(yè)以及知名跨國公司設(shè)立區(qū)域總部、研發(fā)中心、采購中心、財務(wù)中心、結(jié)算中心、物流配送中心等，吸引更多境外企業(yè)落戶投資。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:市委外辦、市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市商務(wù)局，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會）

　　（五）加強(qiáng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商。

　　著力引進(jìn)軟件信息、研發(fā)設(shè)計、科技服務(wù)、金融、現(xiàn)代物流、貨運代理、高端商務(wù)、現(xiàn)代商貿(mào)、旅游服務(wù)、健康養(yǎng)老等重點行業(yè)，突出引進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”“平臺經(jīng)濟(jì)”“宅經(jīng)濟(jì)”等服務(wù)業(yè)新業(yè)態(tài)、新模式，聚焦疫情凸顯出的短板和弱項，不斷完善產(chǎn)業(yè)服務(wù)功能和城市服務(wù)功能。各行業(yè)主管部門要分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的短板，研究行業(yè)市場準(zhǔn)入，搭建服務(wù)業(yè)招商平臺，推進(jìn)服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效。（牽頭單位：市發(fā)改委；責(zé)任單位：市商務(wù)局、市經(jīng)信局、市衛(wèi)健委、市民政局、市科技局、市住建局、市文旅局、市地方金融工作局、市臨空物流中心，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會）

　　二、創(chuàng)新方式方法

　　（六）開展以商招商。

　　依托三安光電、容百科技等在本市落地重大產(chǎn)業(yè)項目，開展產(chǎn)業(yè)鏈上下游招商，吸引全產(chǎn)業(yè)鏈集聚。加強(qiáng)與省聯(lián)投、省交投、鄂旅投、順豐集團(tuán)、恒大集團(tuán)、宏泰發(fā)展、中電光谷、東湖高新等城市合伙人對接合作，開展聯(lián)合招商。深化與“楚商大會”、深圳鄂州商會等商會及行業(yè)協(xié)會合作，進(jìn)一步拓展項目渠道。同時，做好現(xiàn)有落地項目協(xié)調(diào)服務(wù)，推動項目技改擴(kuò)規(guī)轉(zhuǎn)型升級。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心；責(zé)任單位：市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市工商聯(lián)，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會）

　　（七）推進(jìn)資本招商。

　　用好用活中央支持湖北經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展一攬子政策，充分發(fā)揮中央對湖北專項信貸及債權(quán)支持，積極開展金融招商。加強(qiáng)與長江產(chǎn)業(yè)基金合作，設(shè)立新動能產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，充實政府股權(quán)投資引導(dǎo)基金，做實風(fēng)險補(bǔ)償基金等，開展資本招商，引導(dǎo)社會資本投入。對具有引領(lǐng)帶動作用、關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會長遠(yuǎn)發(fā)展的重大招商引資項目，可探索實施財政資金股權(quán)投資。探索實施與各基金公司、資本平臺對接聯(lián)系，依托金融資源，開展資本招商。鼓勵金融機(jī)構(gòu)加大支持實體經(jīng)濟(jì)的力度，創(chuàng)新融資方式方法，降低企業(yè)融資成本。（牽頭單位：市地方金融工作局、市財政局；責(zé)任單位:市發(fā)改委、市科技局、市招商服務(wù)中心、市政府國資委、市昌達(dá)公司、市城投公司，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會）

　　（八）探索中介招商。

　　鼓勵各地采取政府購買服務(wù)方式開展委托招商，充分調(diào)動商會、協(xié)會及社會專業(yè)招商機(jī)構(gòu)積極參與招商引資工作，建立招商引資中介機(jī)構(gòu)合作機(jī)制。加快構(gòu)建市場化招商體制，探索設(shè)立企業(yè)化招商機(jī)構(gòu)，通過政府引導(dǎo)注資、企業(yè)化運作、市場化競爭，著力解決在招商引資中的區(qū)域不良競爭。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心；責(zé)任單位：各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會）

　　（九）突出特色園區(qū)招商。

　　充分發(fā)揮葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚和平臺賦能優(yōu)勢，加快推進(jìn)光電信息產(chǎn)業(yè)園、大健康產(chǎn)業(yè)園、順豐空港產(chǎn)業(yè)園、紅蓮湖大數(shù)據(jù)云計算產(chǎn)業(yè)園、三江港現(xiàn)代物流園等重點園區(qū)建設(shè)，在資金、市級招商引資推介等方面予以重點支持，促進(jìn)項目進(jìn)園區(qū)，形成產(chǎn)業(yè)特色鮮明、管理科學(xué)、配套完善的園區(qū)，打造品牌化招商引資平臺。開展特色園區(qū)系列專題招商活動，推動園區(qū)成為外來投資企業(yè)進(jìn)駐的主陣地、主戰(zhàn)場，推進(jìn)一批示范性項目簽約落戶。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心；責(zé)任單位：市發(fā)改委、市財政局，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會）

　　（十）依托平臺招商。

　　充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺，開展云招商、云洽談、云簽約活動。依托“長江經(jīng)濟(jì)帶對話粵港澳大灣區(qū)”“華創(chuàng)會”“楚商大會”“中國中部國際產(chǎn)能合作論壇暨企業(yè)對接洽談會”“中國臺灣周”等省級重大招商平臺和“世界500強(qiáng)對話湖北”“中國—北歐經(jīng)貿(mào)合作論壇”等省級新開放載體，積極參加中國國際進(jìn)口博覽會、中國國際服務(wù)貿(mào)易交易會等國內(nèi)重點展會平臺，積極爭取鄂州專題推介，深化區(qū)域合作，分類組織開展展覽展示、招商推介、產(chǎn)業(yè)對接、項目洽談、叩門招商等專題招商活動，提高展會招商成效。（牽頭單位:市招商服務(wù)中心；責(zé)任單位:市委外辦、市發(fā)改委、市商務(wù)局、市工商聯(lián)，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會）

　　三、加大政策支持

　　（十一）強(qiáng)化要素保障。

　　對我市重點發(fā)展的重大產(chǎn)業(yè)項目和臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)強(qiáng)核項目優(yōu)先安排用地指標(biāo)，采取“一事一議”“一企一策”的方式給予政策配套和保障服務(wù)。在土地、財政、融資、收費、用工、服務(wù)等方面給予靈活多樣的“落地政策紅包”，積極采取“于法周延、于事簡便”的工作措施，以支持項目加快簽約，盡快實施。加大閑置和批而未供土地處置力度，積極探索園區(qū)工業(yè)用地彈性年期出讓制度。建立土地利用績效考核和低效用地退出機(jī)制，加強(qiáng)土地供后監(jiān)管，提高土地利用效率。（責(zé)任單位:市發(fā)改委、市自然資源和規(guī)劃局、市生態(tài)環(huán)境局、市人社局、市住建局、市交通運輸局，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會）

　　（十二）加大財政獎勵力度。

　　優(yōu)先引進(jìn)稅收貢獻(xiàn)大、成長性好、發(fā)展急需的項目，并給予差異化優(yōu)惠政策。市財政對招商引資成效突出的.地區(qū)，結(jié)合各地產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，分類分檔給予一次性獎勵。鼓勵各地根據(jù)自身財力狀況，制定招商引資獎勵政策，對招商引資重大產(chǎn)業(yè)項目進(jìn)行獎勵。獎勵實施辦法由各地另行制定。（牽頭單位：市財政局；責(zé)任單位：市招商中心，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會）

　　（十三）優(yōu)化營商環(huán)境。

　　建立重大投資項目協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，跟蹤督辦項目進(jìn)展情況，市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，研究解決重大投資項目推進(jìn)過程中的困難和問題。深入開展“雙千”活動，全力助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，推進(jìn)穩(wěn)企惠企政策落實，當(dāng)好“有呼必應(yīng)、無事不擾”的“店小二”。深入推進(jìn)放管服改革，開展“營商環(huán)境提升年”活動，推動行政審批和政務(wù)服務(wù)便利化。嚴(yán)格執(zhí)行《市場準(zhǔn)入負(fù)面清單（20__年版）》，做好與外商投資負(fù)面清單的銜接，推動“非禁即入”落細(xì)落實。（牽頭單位：市發(fā)改委、市經(jīng)信局；責(zé)任單位：市行政審批局、市招商中心，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會）

　　四、強(qiáng)化工作保障

　　（十四）推進(jìn)招商引資“一把手工程”。

　　完善市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作機(jī)制，明確六大產(chǎn)業(yè)專班牽頭單位工作職責(zé)，結(jié)合本部門本行業(yè)“十四五”規(guī)劃，謀劃并提出本行業(yè)招商引資重點項目，形成清單。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，研究解決招商引資工作中的重點問題，通報各地招商引資工作情況。專班牽頭單位每月向招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告跟蹤項目情況和外出招商情況。（責(zé)任單位：市招商服務(wù)中心、市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市科技局、市商務(wù)局、市文旅局，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會）

　　（十五）強(qiáng)化責(zé)任落實。

　　各區(qū)要強(qiáng)化招商引資主體責(zé)任，各區(qū)主要負(fù)責(zé)人赴省外招商不少于2次；分管負(fù)責(zé)人赴省外招商不少于6次；其他負(fù)責(zé)人赴省外招商不少于4次。各區(qū)主要負(fù)責(zé)人每年謀劃招引1個總投資20億元左右的重大產(chǎn)業(yè)項目（房地產(chǎn)、特色小鎮(zhèn)項目除外，下同）；分管負(fù)責(zé)人每年謀劃招引1個總投資5億元左右的重大產(chǎn)業(yè)項目;其他負(fù)責(zé)人每年謀劃招引1個總投資3億元左右的重大產(chǎn)業(yè)項目，相關(guān)項目落地后納入全市項目拉練。市直相關(guān)部門要按照管行業(yè)必須管招商的原則，組織和推動行業(yè)招商，根據(jù)疫情暴露出來的短板和行業(yè)發(fā)展情況，制定行業(yè)招商目標(biāo)。要按照我市產(chǎn)業(yè)布局，謀劃一批重大產(chǎn)業(yè)項目，協(xié)調(diào)推動項日落地。市直相關(guān)部門成立“一把手”掛帥的招商工作專班，謀劃招引1個億元以上產(chǎn)業(yè)項目。各地、各有關(guān)部門要切實履行主體責(zé)任，結(jié)合實際制定具體方案報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。（責(zé)任單位：市招商服務(wù)中心，市直有關(guān)部門，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會）

　　（十六）加強(qiáng)經(jīng)費保障。

　　各地要重點保障招商引資工作經(jīng)費。招商引資客商接待要注重實效、厲行節(jié)約，接待標(biāo)準(zhǔn)參照省財政廳、省商務(wù)廳有關(guān)商務(wù)接待規(guī)定執(zhí)行。鼓勵各地根據(jù)當(dāng)?shù)卣猩坦ぷ鲗嶋H，制定考核激勵政策，對招商部門、團(tuán)隊內(nèi)非公務(wù)員給予適當(dāng)崗位獎勵。（牽頭單位：市財政局；責(zé)任單位：市招商服務(wù)中心，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會）

　　（十七）強(qiáng)化考核督辦。

　　進(jìn)一步完善優(yōu)化招商考核辦法，落實每月督辦、季度通報、半年評估、年終考核、結(jié)果通報制度。將考核結(jié)果作為各專班、市直責(zé)任部門、各區(qū)績效考核的重要依據(jù)。招商引資工作不力的，由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人分別對其分管負(fù)責(zé)人和招商部門主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談；對招商引資貢獻(xiàn)突出的集體和表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績突出的個人進(jìn)行通報表揚(yáng)。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心、市督考辦；責(zé)任單位：市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市科技局、市商務(wù)局、市文旅局，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會）

工業(yè)園區(qū)應(yīng)急預(yù)案 篇13

　　為進(jìn)一步加大招商引資工作力度，強(qiáng)化全局廣大干部職工的目標(biāo)意識和責(zé)任意識，確保完成和超額完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)，特制定本方案。

　　一、考核對象

　　全體人員（行政人員，下屬單位人員，合同制人員）

　　二、考核內(nèi)容

　　（一）工業(yè)招商引資到位資金0.8億元；

　　新開工1000-5000萬元工業(yè)項目1個；

　　新開工5000萬元-億元工業(yè)項目1個；

　　新竣工1000-5000萬元工業(yè)項目1個；

　　新竣工5000萬元以上工業(yè)項目1個。

　　（二）引進(jìn)房地產(chǎn)及經(jīng)營性三產(chǎn)項目不少于1個，到位資金不少于5000萬元。

　　（三）注冊外資實際到賬資金400萬美元。

　　三、考核目標(biāo)任務(wù)分解

　　1、局領(lǐng)導(dǎo)：局長和分管局長內(nèi)資4000萬元，外資100萬美元；班子其他成員每人內(nèi)資1000萬元，外資40萬美元。

　　2、局各科室：內(nèi)資1000萬元，外資40萬美元。

　　3、開發(fā)中心：內(nèi)資1000萬元，外資40萬美元。

　　四、考核要求

　　1、實行招商引資保證金制度。局長及分管局長20xx元，班子其他副職1000元，中層及以下行政人員、下屬單位人員每人500元，合同制人員每人200元。招商引資保證金在3月底前上繳到局辦公室。

　　2、堅持招商引資月例會制度。

　　五、考核獎懲

　　1、對提供有價值招商信息獎勵。所謂有價值信息是指有投資主體、投資意向、投資實力且符合產(chǎn)業(yè)政策的投資項目，一條信息，給予100元。

　　2、簽約總投資分別在1億元、5000萬元、3000萬元、1000萬元、500萬元及以上項目的，獎勵引薦人1000元、800元、600元、400元、200元。

　　3、對落地工業(yè)項目的.獎勵（經(jīng)區(qū)考核認(rèn)定）。對引資人予以經(jīng)濟(jì)獎勵：500萬元---1000萬元項目，開工獎1000元，竣工獎1000元，共20xx元；1000萬元（不含）---20xx萬元項目，開工獎20xx元，竣工獎20xx元，共4000元；20xx萬元（不含）---3000萬元項目，開工獎3000元，竣工獎3000元，共6000元；3000萬元（不含）---5000萬元項目，開工獎4000元，竣工獎4000元，共8000元；5000萬元（不含）---8000萬元項目，開工獎4000元，竣工獎6000元，共10000元；8000萬元以上項目，開工獎5000元，竣工獎7000元，共12000元；特大項目特別考慮。置換項目不設(shè)開工獎，只設(shè)竣工獎。區(qū)獎勵的部分全部獎勵給項目引資人，同時局對引資人實行一比一配套獎勵（扣除已發(fā)放部分）。

　　4、鼓勵外資招商，引進(jìn)外資項目的，到位資金按照實際到位資金的兩倍計算。以7:1折合人民幣計算總數(shù)，對照工業(yè)項目1.2倍標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎勵。

　　5、房地產(chǎn)項目、經(jīng)營性三產(chǎn)項目和農(nóng)業(yè)加工類項目投資到位資金獎勵，對照工業(yè)項目0.8倍標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎勵。

　　6、對招商引資工作實績突出者，可優(yōu)先享有評先、評優(yōu)資格，并作為推薦使用干部的重要依據(jù)。

　　7、全年招商引資工作受到區(qū)委、區(qū)政府處罰的，則對招商引資無實績（包括無有價值的招商信息）的人員，實行“一票否決”制，取消評先、評優(yōu)資格，同時保證金不予退還；沒有受到區(qū)委、區(qū)政府處罰的，退還全體人員保證金。

　　8、對于局退休人員提供招商引資信息及引進(jìn)項目的，視同在職人員一樣，進(jìn)行獎勵。

工業(yè)園區(qū)應(yīng)急預(yù)案 篇14

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照全縣招商引資“三年攻堅”會議的總體部署，明確招商引資目標(biāo)，加大招商引資力度，嚴(yán)格落實招商引資措施，主動溝通，加強(qiáng)聯(lián)系，重點服務(wù)，確保完成我局招商引資目標(biāo)任務(wù)。

　　二、目標(biāo)任務(wù)

　　20xx年-20xx年，至少引進(jìn)1個超千萬元以上工業(yè)項目，20xx年確定目標(biāo)并洽談，20xx年項目簽約，20xx年確保開工。

　　三、主要措施

　　（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長我局招商引資工作第一責(zé)任人，副局長黃漢洙為招商引資工作分管負(fù)責(zé)人。

　　局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員為：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在項目投資建設(shè)公司，成員為：

　　局招商引資工作辦公室負(fù)責(zé)組織、謀劃、綜合、協(xié)調(diào)全局招商引資活動。

　　（二）建立三項制度。

　　一是實行包保完成任務(wù)制度。局招商辦和局主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂目標(biāo)責(zé)任書，確保完成局年度招商目標(biāo)任務(wù)。

　　二是實行招商引資工作每月一通報、兩月一調(diào)度制度。局務(wù)會每個月專題研究一次招商引資工作，聽取各科室和招商人員招商引資工作情況匯報，分析有價值的信息，研究新情況、解決新問題，重要項目信息隨時會辦并作出安排。

　　三是安排必要的工作經(jīng)費。

　　（三）全員捕捉并提供信息。招商引資是“一把手”工程，是保增長、促發(fā)展、培財源的根本途徑，也是全局干部職工的重要職責(zé)，局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位10月底前至少提供1條有價值的招商信息（指有明確投資人、投資項目、落地意向，并進(jìn)行詢問考察，具體由局招商辦認(rèn)定），并實行月報制度。

　　（四）積極走訪并跟進(jìn)意向項目。局招商辦對所掌握的相關(guān)招商引資信息進(jìn)行分析、篩選，對有價值的招商信息及合作投資意向的人員，注重加強(qiáng)聯(lián)系，主動采取有效措施，力促來考察簽約。

　　（五）加強(qiáng)跟蹤服務(wù)和督促檢查。局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位要全力以赴為招商引資服務(wù)，切實做到親商、安商、富商，對引進(jìn)項目提供優(yōu)質(zhì)便捷的跟蹤服務(wù)，著力為投資者排憂解難，全力為投資者獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

　　（六）健全考評激勵機(jī)制。凡提供招商引資信息并成功落戶的項目引進(jìn)者，縣里獎勵資金全部獎給個人，在同等或相近條件下，優(yōu)先提拔重用；對未完成提供招商引資信息任務(wù)的，與年終獎金掛鉤。

　　四、幾點要求

　　（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立局招商引資工作機(jī)構(gòu)，形成黨政“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、各科室（單位）人員具體抓，上下聯(lián)動、齊抓共管、人人參與的招商引資格局。局招商辦要制定招商舉措，及時掌握招商引資工作動態(tài)，落實每月一通報、兩月一調(diào)度工作機(jī)制，切實把招商引資工作當(dāng)作頭等大事抓緊抓好，抓出成效。局其他各科室（單位）負(fù)責(zé)人要高度重視招商引資工作，服從局統(tǒng)一安排，第一時間抓好信息收集上報，積極為招商服務(wù)。

　　（二）加強(qiáng)宣傳。全局干部職工要抓住各種機(jī)會，加大對的宣傳力度，大張旗鼓地宣傳縣的'優(yōu)勢、我縣發(fā)展經(jīng)濟(jì)的良好環(huán)境和招商引資工作，讓更多客商了解、認(rèn)識、關(guān)注、投資，營造全局招商、全力招商、全年招商的濃厚氛圍。

　　（三）按時報送招商引資情況。局招商辦要定期向局領(lǐng)導(dǎo)班子匯報招商引資工作開展情況（招商引資信息、項目運作進(jìn)度和資金到位情況），積極參加縣里組織的集中培訓(xùn)，及時通報我局招商引資情況。局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位要不斷向局招商辦提供招商信息。

工業(yè)園區(qū)應(yīng)急預(yù)案 篇15

　　一、指導(dǎo)思想

　　以黨的十八大及十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，按照“建設(shè)宜居城市，打造生態(tài)工業(yè)園區(qū)”的發(fā)展定位，積極承接國際及沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，通過產(chǎn)業(yè)招商，進(jìn)一步植育壯大我縣特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，放大產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)，建立起進(jìn)位趕超的產(chǎn)業(yè)支撐。明確的重點產(chǎn)業(yè)、主攻地區(qū)、重點對象、階段目標(biāo)，努力引進(jìn)一批支撐我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大產(chǎn)業(yè)項目，確保20xx年全縣招商引資工作躍上新臺階。

　　二、招商引資的重點領(lǐng)域

　　高原特色、能源、冶金及化工、生物資源、旅游、文化、建筑建材、交通商貿(mào)物流等。

　　三、重點產(chǎn)業(yè)招商及項目

　　（一）高原特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商

　　以羅平歷史文化為內(nèi)涵，以鄉(xiāng)村、田原、山野、水體和濕地景觀、民族風(fēng)情習(xí)俗、傳統(tǒng)文化為依托，建設(shè)集農(nóng)業(yè)種植、旅游觀光、民俗體驗、休閑垂釣、避暑度假等多種服務(wù)功能為一體的綜合觀光農(nóng)業(yè)區(qū)，引進(jìn)投資商開發(fā)打造羅平縣建成為旅游整體形象鮮明、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、服務(wù)設(shè)施齊全、綜合效益高的中國知名高原生態(tài)旅游休閑勝地。

　　（二）能源產(chǎn)業(yè)招商：充分利用我縣電力、風(fēng)力、煤炭及秸稈資源充沛的良好條件大力發(fā)展電力及清潔能源產(chǎn)業(yè)。重點圍繞風(fēng)力發(fā)電、光伏發(fā)電及生物質(zhì)發(fā)電等項目開展招商；圍繞60萬噸/年煤矸石電廠項目、潔凈煤綜合利用項目、裝機(jī)2、4萬千瓦秸稈發(fā)電項目、裝機(jī)10萬千瓦風(fēng)力發(fā)電項目、光伏發(fā)電項目延伸產(chǎn)業(yè)鏈開展招商；抓好已簽約的國電集團(tuán)白臘山片區(qū)裝機(jī)10萬千瓦風(fēng)力發(fā)電項目、大唐新能源羅平風(fēng)電項目及城都益邦投資公司潔凈煤綜合利用項目推進(jìn)。

　　（三）冶金及化工產(chǎn)業(yè)招商：重點圍繞30萬噸/年電解鋁加工項目、130萬噸/年機(jī)焦化產(chǎn)項目、5萬噸/年環(huán)保涂料等項目開展招商；抓好已簽約的東信焦化130萬噸/年機(jī)焦項目、云南冶金集團(tuán)30萬噸/年電解鋁加工項目推進(jìn)。

　　（四）輕工及生物資源產(chǎn)業(yè)招商：重點圍繞油菜籽、小黃姜、蜂蜜、中草藥、花卉、水產(chǎn)、畜牧等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展規(guī)模化種植、立體養(yǎng)殖、精深加工，提升產(chǎn)業(yè)化水平。突出蜂產(chǎn)品生物提純、畜產(chǎn)品深加工、玫瑰種植及深加工、30萬噸/年飼料加工、2萬噸/年調(diào)和油生產(chǎn)、中藥創(chuàng)意園建設(shè)等項目招商；抓好已簽約的智龍鵝產(chǎn)業(yè)綜合項目推進(jìn)。

　　（五）建筑建材產(chǎn)業(yè)招商：圍繞新型墻體材料、工業(yè)陶瓷、衛(wèi)生陶瓷、石材裝飾材料生產(chǎn)加工、10萬噸/年木塑及其制品生產(chǎn)、石頭造紙等項目開展招商；抓好已簽約的煜山實業(yè)有限公司石材裝飾材料生產(chǎn)加工項目、云南眾成爨玉有限公司羅平石材加工二期項目推進(jìn)。

　　（六）旅游產(chǎn)業(yè)招商：重點圍繞生物群國家地質(zhì)公園建設(shè)、縣醫(yī)院養(yǎng)老院建設(shè)及康復(fù)理療中心建設(shè)、九龍瀑布群景區(qū)自然生態(tài)觀光休閑旅游、城市綜合濕地旅游度假文化區(qū)、滇東威尼斯羅平國際安養(yǎng)小鎮(zhèn)、生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游觀光創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、演藝中心建設(shè)等項目開展招商；抓好已簽約的盤古故都項目、旅游工藝文化城項目推進(jìn)。

　　（七）交通商貿(mào)物流業(yè)招商：吸引國內(nèi)外大型商貿(mào)物流企業(yè)入駐羅平，進(jìn)一步盤活我縣國有改制企業(yè)可利用資源發(fā)展商貿(mào)物流，促進(jìn)商貿(mào)物流升級及其經(jīng)濟(jì)的深度融合。重點圍繞閩南國際建材城、白龍?zhí)毒C合物流園區(qū)、工礦物流園區(qū)、羅平—黃泥河高等級公路建設(shè)項目開展招商；抓好已簽約的板橋黃姜批發(fā)交易市場擴(kuò)建項目、羅平小商品批發(fā)市場建設(shè)項目推進(jìn)。

　　（八）文化產(chǎn)業(yè)招商：依托羅平濃郁的民族風(fēng)情，對羅平文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行升級，圍繞羅平演藝中心建設(shè)項目進(jìn)行招商，為羅平民族文化提供展示平臺、宣傳名片。

　　四、產(chǎn)業(yè)招商方式及活動安排

　　（一）小分隊上門招商。一是以長三角（以江蘇為中心輻射浙江、上海等地）、珠三角（以廣州為中心輻射深圳、東莞、佛山等地）、閩東南（以廈門為中心輻射福州、泉州等地）、長株潭（以株州為中心輻射長沙、湘潭等地）、環(huán)渤海地區(qū)（以北京為中心輻射到天津、河北等地）五個區(qū)域為我縣主要招商片區(qū)，積極走出去，與企業(yè)對接，邀請進(jìn)來實地考察，進(jìn)一步加強(qiáng)對接，促進(jìn)重大項目落戶。二是加大與央企、外企尤其是世界五百強(qiáng)企業(yè)、科研企業(yè)、民營企業(yè)的對接，提出并包裝一批能發(fā)揮我區(qū)優(yōu)勢、技術(shù)密集型、附加值高的、關(guān)聯(lián)度大、投資規(guī)模大的項目，吸引外商投資。

　　（二）網(wǎng)絡(luò)招商。一要利用羅平政府信息網(wǎng)開發(fā)網(wǎng)上招商平臺，切實通過互聯(lián)網(wǎng)宣傳投資熱點、發(fā)布招商信息。二要通過產(chǎn)業(yè)對應(yīng)的網(wǎng)站平臺收集產(chǎn)業(yè)信息，進(jìn)一步與企業(yè)對接。

　　（三）以商招商。加強(qiáng)與已落戶我縣企業(yè)的聯(lián)系，嚴(yán)格兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，以誠信形象和優(yōu)質(zhì)服務(wù)鞏固招商引資成果。敢于在抓好跟蹤服務(wù)同時還要做到“想企業(yè)之未想”、“憂企業(yè)之未憂”，從而借助已落戶企業(yè)宣傳我縣投資環(huán)境，進(jìn)一步引導(dǎo)、支持、鼓勵現(xiàn)有企業(yè)對外招商引資、合作新上項目。

　　（四）專題招商。根據(jù)各組工作開展情況適時適地組織好我縣上半年、下半年重點產(chǎn)業(yè)的兩場專題產(chǎn)業(yè)對接洽談會，有針對性地開展項目推介和初步接觸洽談工作，確保招商活動取得明顯成效。

　　（五）活動安排。

　　五、組織保障

　　（一）專業(yè)招商組

　　1、高原特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商組

　　負(fù)責(zé)有關(guān)高原特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務(wù)等工作。由陳志任組長，彭云、熊建良、李吉平、桂鏡海、王瓊芬任副組長，縣農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水務(wù)、發(fā)改、財政等部門負(fù)責(zé)人，有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣農(nóng)業(yè)局，由縣農(nóng)業(yè)局局長兼任辦公室主任。

　　2、能源產(chǎn)業(yè)招商組

　　負(fù)責(zé)有關(guān)能源產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務(wù)等工作。由李永勝任組長，彭安輝、唐玉生、袁學(xué)明、鮑順林任副組長，縣煤炭、發(fā)改、國土、工信、住建、環(huán)保、安監(jiān)、規(guī)劃、林業(yè)、統(tǒng)計、供電等部門負(fù)責(zé)人，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣發(fā)改局，由縣發(fā)改局局長兼任辦公室主任。

　　3、冶金及化工產(chǎn)業(yè)招商組

　　負(fù)責(zé)有關(guān)冶金及化工產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務(wù)等工作。由陳祖平任組長，黃禮江、皇甫昌平、呂德華、陸國生任副組長，縣工業(yè)園區(qū)管委會專職負(fù)責(zé)人，縣發(fā)改、國土、環(huán)保、安監(jiān)、統(tǒng)計等部門負(fù)責(zé)人，縣工信局局長、常務(wù)副局長，鋅電公司和鋅電股份公司董事長、總經(jīng)理，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣工信局，由縣工信局局長兼任辦公室主任。

　　4、生物資源產(chǎn)業(yè)招商組

　　負(fù)責(zé)有關(guān)生物資源產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務(wù)等工作。由凃勇任組長，滿江泉，劉正萍，楊黎暉任副組長，縣農(nóng)業(yè)、國土、住建、環(huán)保、規(guī)劃、林業(yè)、供電等部門負(fù)責(zé)人，縣工信局局長、常務(wù)副局長，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣農(nóng)業(yè)局，由縣農(nóng)業(yè)局局長兼任辦公室主任。

　　5、建筑建材產(chǎn)業(yè)招商組

　　負(fù)責(zé)有關(guān)建筑建材產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務(wù)等工作。由王國斌任組長，吳玉常、梁曙明、馮樹聰任副組長，縣工信、住建、旅游、財政、統(tǒng)計、發(fā)改、國土、林業(yè)、環(huán)保、交通、規(guī)劃、供電等部門負(fù)責(zé)人，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣工信局，由縣工信局局長兼任辦公室主任，縣住建局局長、縣工信局常務(wù)副局長兼任辦公室副主任。

　　6、旅游產(chǎn)業(yè)招商組

　　負(fù)責(zé)有關(guān)旅游產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務(wù)等工作。由高羅燕任組長，李武云、郭志文、敖龍富、王冬梅任副組長，縣旅游、財政、國土、林業(yè)、住建、發(fā)改、工業(yè)園區(qū)等部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣旅游局，辦公室主任由縣旅游局局長兼任。

　　7、交通商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)招商組

　　負(fù)責(zé)有關(guān)交通商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務(wù)等工作。由朱甫任組長，侯開苑、吳彥英、王仁波任副組長，縣商務(wù)、交通、財政、國土、住建、發(fā)改、審計等部門負(fù)責(zé)人，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣商務(wù)局，辦公室主任由縣商務(wù)局局長兼任，副主任由縣交通運輸局局長兼任。

　　8、文化產(chǎn)業(yè)招商組

　　負(fù)責(zé)有關(guān)文化產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務(wù)等工作。由錢彥霖任組長，山中會、蘇曉霞、段滿堂任副組長，縣文產(chǎn)辦、文體廣電、旅游、財政、國土、住建、教育、衛(wèi)生、發(fā)改、環(huán)保、民宗、文聯(lián)等部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣文體廣電局，辦公室主任由縣文體廣電局局長兼任。

　　（二）縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及成員單位工作職責(zé)

　　辦公室：縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)縣商務(wù)局（招商引資局），負(fù)責(zé)日常工作。由侯開苑兼任辦公室主任，成員從縣直相關(guān)部門和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)。

　　縣招商引資局：負(fù)責(zé)全縣招商引資的統(tǒng)籌安排、業(yè)務(wù)指導(dǎo)，外來投資企業(yè)的協(xié)調(diào)服務(wù)并上報利用外資情況；負(fù)責(zé)做好20個招商引資項目包裝工作；每季度向各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和縣直各單位通報一次客商投資意向、新增加的招商項目信息；組織2個以上招商小分隊到國內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份和地區(qū)招商；確保完成本部門及全縣年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

　　縣發(fā)展改革局：負(fù)責(zé)對全縣重點招商引資項目的篩選、預(yù)審；做好招商引資項目落地立項備案；一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目5個以上；組織1-2個招商小分隊到國內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份和地區(qū)招商；做好能源招商引資項目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作，確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

　　縣工業(yè)經(jīng)貿(mào)和科技信息化局：負(fù)責(zé)全縣工業(yè)招商引資項目篩選、預(yù)審、包裝工作；一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的工業(yè)重點招商引資項目5個以上；組織1-2個招商小分隊到國內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份和地區(qū)招商；做好工業(yè)招商引資項目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作；確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

　　縣農(nóng)業(yè)局：負(fù)責(zé)全縣生物資源招商引資項目的篩選、預(yù)審；每年一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目2個以上；組織1-2個招商小分隊到國內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份和地區(qū)招商；做好農(nóng)業(yè)招商引資項目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作；確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

　　縣旅游局：負(fù)責(zé)旅游招商項目的篩選、預(yù)審工作；一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上；組織1-2個招商小分隊到國內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份和地區(qū)招商；做好旅游招商引資項目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作；確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

　　縣文化體育廣播電視局：負(fù)責(zé)文化招商項目的篩選、預(yù)審工作；一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上；組織1-2個招商小分隊到國內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份和地區(qū)招商；做好文化招商引資項目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作；確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

　　縣煤炭工業(yè)局：負(fù)責(zé)全縣煤炭產(chǎn)業(yè)深加工招商引資項目的篩選、預(yù)審；一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送總投資額1億元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上；做好煤炭產(chǎn)業(yè)深加工招商引資項目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作；確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

　　縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局：負(fù)責(zé)城市及工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)招商引資項目的儲備、篩選；一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上；做好招商引資項目落地的選址等協(xié)調(diào)服務(wù)工作；確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

　　縣監(jiān)察局：負(fù)責(zé)招商引資企業(yè)投訴查處的組織協(xié)調(diào)工作，通過電子政務(wù)監(jiān)察系統(tǒng)及時監(jiān)督服務(wù)部門做好重大招商引資項目的審批工作，對不能按期完成審批工作的部門及窗口進(jìn)行問責(zé)處理。

　　縣財政局：負(fù)責(zé)招商引資工作經(jīng)費落實；協(xié)調(diào)做好財稅扶持政策落實；確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

　　縣審計局：負(fù)責(zé)招商引資工作經(jīng)費審計和招商引資中介獎勵申報材料的審核。

　　縣國土資源局：負(fù)責(zé)執(zhí)行好全縣招商引資項目土地優(yōu)惠政策；做好招商引資項目落地的土地供給工作。

　　縣環(huán)保局：負(fù)責(zé)招商引資項目的環(huán)評方案審核工作；確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

　　縣規(guī)劃局：負(fù)責(zé)招商引資項目與城區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃的指導(dǎo)協(xié)調(diào)、管理和服務(wù)工作；做好招商引資項目落地的選址等協(xié)調(diào)服務(wù)工作；確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

　　縣國稅局：負(fù)責(zé)國家稅收優(yōu)惠政策的執(zhí)行工作；做好招商引資項目落地的稅務(wù)登記等服務(wù)工作。

　　縣地稅局：負(fù)責(zé)地方稅收優(yōu)惠政策的執(zhí)行工作；做好招商引資項目落地的稅務(wù)登記等服務(wù)工作。

　　縣統(tǒng)計局：負(fù)責(zé)國內(nèi)合作、利用外資相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的確認(rèn)審核工作。

　　縣工商局：負(fù)責(zé)招商引資項目工商注冊等服務(wù)工作。

　　縣政務(wù)服務(wù)中心管理局：積極推動“兩集中兩到位和四進(jìn)中心”改革工作，負(fù)責(zé)對重大項目的審批事項設(shè)立快速通道，負(fù)責(zé)聯(lián)合審批制度的組織實施。

　　縣政府法制辦：負(fù)責(zé)審批項目的清理工作，營造良好投資軟環(huán)境；參與招商引資相關(guān)政策的'制定；負(fù)責(zé)招商引資規(guī)范性文件的審查把關(guān)；負(fù)責(zé)招商引資項目合同的把關(guān)。

　　縣供電公司：負(fù)責(zé)全縣重大項目供電方案的制定，全力確保重大投資項目用電需求，做好項目單位供電設(shè)計施工及服務(wù)工作。

　　六、工作要求

　　重點產(chǎn)業(yè)（領(lǐng)域）招商，堅持市縣—縣鄉(xiāng)兩級聯(lián)動，

　　一是積極參與市級組織的產(chǎn)業(yè)招商活動；

　　二是以縣各產(chǎn)業(yè)招商組為主，“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合。

　　（一）切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。縣委、縣政府將進(jìn)一步加大對重點產(chǎn)業(yè)（領(lǐng)域）招商引資的支持力度，各單位實行“一把手”負(fù)總責(zé)。各組要成立專門工作班子，做到定期研究產(chǎn)業(yè)招商，及時協(xié)調(diào)解決產(chǎn)業(yè)招商中碰到的困難和問題。

　　（二）抓緊制定各重點產(chǎn)業(yè)（領(lǐng)域）招商工作方案。各組長要會同成員單位，盡快制定產(chǎn)業(yè)招商工作方案。工作方案要求明確年度招商任務(wù)和招商項目，確定主攻對接的招商對象、招商方式和全年在境內(nèi)外開展的招商活動（時間、地點、規(guī)模），落實招商人員及相關(guān)職責(zé)。重點產(chǎn)業(yè)招商工作方案要求20xx年12月30日前報縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

　　（三）明確目標(biāo)，加強(qiáng)考核力度。年初在科學(xué)發(fā)展觀考核任務(wù)指標(biāo)分解中明確各組任務(wù)及考核實施細(xì)則，年底納入考核。縣招商辦要加強(qiáng)考核管理，實行“每月一調(diào)度，一季一督查，年終總考核”制度，每季度由縣主要領(lǐng)導(dǎo)聽取擔(dān)任組長的縣領(lǐng)導(dǎo)匯報招商進(jìn)展情況。

　　（四）聚集各方力量，實現(xiàn)合力招商。各單位要做好產(chǎn)業(yè)招商的服務(wù)工作，依法依規(guī)優(yōu)先解決產(chǎn)業(yè)招商項目的用地、環(huán)評、融資、招工等問題；縣商務(wù)局要深入了解、全面掌握我縣確定的相關(guān)重點產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展情況，尋找企業(yè)對接并把有關(guān)信息反饋產(chǎn)業(yè)招商組、成員單位，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商；要充分發(fā)揮省外羅平同鄉(xiāng)會的影響力和中介作用，引導(dǎo)羅平籍企業(yè)家回羅創(chuàng)業(yè)，帶動更多的外地客商來羅投資，實現(xiàn)以商招商，發(fā)展重點產(chǎn)業(yè)。

　　（五）工作經(jīng)費預(yù)算。縣財政做好招商引資經(jīng)費預(yù)算，每個產(chǎn)業(yè)招商組每年劃撥工作經(jīng)費10萬元，招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組考核獎勵經(jīng)費160萬元，具體情況根據(jù)《羅平縣招商引資目標(biāo)責(zé)任考核辦法（試行）》確定。

工業(yè)園區(qū)應(yīng)急預(yù)案 篇16

　　為全面對接“中國制造”和“互聯(lián)網(wǎng)+”，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，打造經(jīng)濟(jì)新引擎，構(gòu)筑發(fā)展新動能，特制定某大數(shù)據(jù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)園實施方案。

　　一、項目概述

　　某大數(shù)據(jù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)園選址位于某工業(yè)園區(qū)核心區(qū)，以已建成的創(chuàng)業(yè)園A 、B 、C 三幢大樓為核心，以鄰近建設(shè)的5幢標(biāo)準(zhǔn)廠房、E 幢人才公寓、酒店為配套，以電子商務(wù)園、某軟件園、西陂創(chuàng)業(yè)孵化中心為支撐，總規(guī)劃面積500畝，建筑面積66.24萬平方米，打造以大數(shù)據(jù)產(chǎn)品應(yīng)用為主導(dǎo)，集軟件開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、企業(yè)孵化、技術(shù)服務(wù)、人才培訓(xùn)交流于一體的新一代信息產(chǎn)業(yè)園。

　　二、發(fā)展目標(biāo)

　　以培育發(fā)展大數(shù)據(jù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)為主攻方向和特色，有效盤活園區(qū)閑臵樓宇資源，充分聚合產(chǎn)業(yè)、軟件、金融、孵化等優(yōu)勢，打造福建省大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色示范區(qū)，實現(xiàn)某中心城區(qū)產(chǎn)業(yè)和城市的優(yōu)化升級。

　　三、發(fā)展思路

　　第一階段(20xx—20xx年) 為培養(yǎng)成長期，主要是引入龍頭企業(yè)，加快形成產(chǎn)業(yè)集群。完善園區(qū)規(guī)劃建設(shè)，制定政策機(jī)制，構(gòu)建寬松發(fā)展環(huán)境，重點推動納金網(wǎng)、香榭三維、某學(xué)院云計算實驗室、中國科學(xué)院海西研究院3D 打印材料研發(fā)中心、某大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用研究院等一批有代表性的數(shù)據(jù)應(yīng)用和服務(wù)機(jī)構(gòu)入園，初步形成一定規(guī)模的數(shù)據(jù)服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。

　　第二階段(20xx—20xx年) 為提升成型期，整合數(shù)據(jù)資源，形成以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的新一代信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)特色。依托“云計算”和“物聯(lián)網(wǎng)”等著力點，進(jìn)一步整合多領(lǐng)域數(shù)據(jù)資源，探索以數(shù)據(jù)資源為基礎(chǔ)的信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，研究和規(guī)范數(shù)據(jù)資源的應(yīng)用、范圍和權(quán)限等，為信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)大發(fā)展奠定基礎(chǔ)，引領(lǐng)社會化信息服務(wù)模式的全面提升，成為福建省大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色示范區(qū)。

　　四、開發(fā)布局

　　以創(chuàng)業(yè)園A 樓開發(fā)為先導(dǎo)核心，同步開發(fā)西陂創(chuàng)業(yè)孵化中心、某軟件園，加速拓展B 、C 兩幢大樓，配套開發(fā)創(chuàng)業(yè)園E 樓，協(xié)同整合電子商務(wù)園，盡快形成某大數(shù)據(jù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)的總體框架。

　　（一）率先開發(fā)創(chuàng)業(yè)園A 樓

　　目前創(chuàng)業(yè)園A 樓（即現(xiàn)有的618大樓）的現(xiàn)狀為：16層的創(chuàng)業(yè)園A 幢大樓3、4、5、10、11、12層為初胚房（一至三層每層面積2360㎡，四層以上每層1775㎡），可作為企業(yè)辦公場所，15、16層已建成現(xiàn)作為企業(yè)培訓(xùn)場所。結(jié)合擬入駐企業(yè)和現(xiàn)有資源分布，開展如下布局調(diào)整：

　　1、做活做實1層海峽股權(quán)交易中心某交易中心和某科技金融服務(wù)中心，打造園區(qū)企業(yè)對接資本市場的便利平臺。對于海峽股權(quán)交易中心某交易中心，在繼續(xù)推動企業(yè)股改掛牌的工作同時，重點是開展金融產(chǎn)品創(chuàng)新，研發(fā)適合中小微企業(yè)的長中短期債券產(chǎn)品和資產(chǎn)收益權(quán)產(chǎn)品，推動準(zhǔn)金融機(jī)構(gòu)開展股權(quán)登記托管，建設(shè)企業(yè)項目眾籌、股權(quán)眾籌發(fā)行和登記托管平臺等。對于某科技金融服務(wù)中心，重點是圍繞創(chuàng)建福建省科技金融創(chuàng)新實驗區(qū)建設(shè)，落實專門人員和機(jī)構(gòu)職能，可考慮給予2-3人的事業(yè)編制，開展實體性運作。

　　2、改造提升2層方圓民用無人機(jī)特色項目，聚焦開展無人飛機(jī)農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用、基于無人機(jī)的地理信息大數(shù)據(jù)、無人飛機(jī)3D 建模建設(shè)，努力打造全國首個民用無人機(jī)大數(shù)據(jù)平臺。建設(shè)內(nèi)容包括：依托即將在園區(qū)內(nèi)掛牌的福建省無人飛機(jī)行業(yè)協(xié)會、某理工學(xué)院，建立無人機(jī)指揮中心；依托某理工學(xué)院某工程技術(shù)研究院的技術(shù)支持和現(xiàn)有閑臵辦公場所，建立“無人機(jī)眾創(chuàng)空間”，著力引進(jìn)若干團(tuán)隊圍繞無人機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，對外編號為“某創(chuàng)客空間Ⅰ區(qū)”；改造和完善現(xiàn)有的民用無人機(jī)產(chǎn)品展示館，凸顯和增添民用無人機(jī)大數(shù)據(jù)特色和內(nèi)容，并對外編號為“大數(shù)據(jù)應(yīng)用展示：新型產(chǎn)業(yè)培育Ⅰ區(qū)”。

　　3、加快推進(jìn)3層納金網(wǎng)項目和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用研究院建設(shè)。福建納金網(wǎng)信息技術(shù)有限公司的產(chǎn)品主要是基于大數(shù)據(jù)的工業(yè)設(shè)計云平臺，通過建設(shè)大數(shù)據(jù)及云服務(wù)，依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，整合全國乃至全球設(shè)計資源、行業(yè)數(shù)據(jù)、設(shè)計師等服務(wù)，為企業(yè)提供全方位工業(yè)設(shè)計解決方案，為企業(yè)解決產(chǎn)品設(shè)計一條龍服務(wù)問題。平臺主要包含設(shè)計資源、設(shè)計教程、設(shè)計人才、設(shè)計專題（產(chǎn)業(yè)化對接）、設(shè)計大賽、人才招聘、設(shè)計資訊、產(chǎn)業(yè)鏈整合、交流與活動等9大部份。重點建設(shè)基于大數(shù)據(jù)的“某產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)體驗展示館”，主要是通過建設(shè)大數(shù)據(jù)及云服務(wù)，依托互聯(lián)網(wǎng)，整合全球領(lǐng)先的體驗式3D 軟硬件技術(shù)，將大數(shù)據(jù)通過高科技手段結(jié)合市委市政府提出的“四大天王”、“八大金剛”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，通過直觀的綜合演示，為企業(yè)提供行業(yè)應(yīng)用環(huán)境示范，展示大數(shù)據(jù)行業(yè)解決方案。“某產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)體驗展示館”占地面積約600平方米，投資預(yù)算383.8萬元，并對外編號為“大數(shù)據(jù)應(yīng)用展示：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級Ⅰ區(qū)”，加之配套辦公場所700平方米，公司共需要1300平方米場地。同時，提供200米場地給擬成立的某大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用研究院，該研究院由國內(nèi)大數(shù)據(jù)領(lǐng)域領(lǐng)軍的研究重鎮(zhèn)某大學(xué)統(tǒng)計系、某大學(xué)數(shù)字傳媒系合作成立，重點是以產(chǎn)業(yè)化為目的，通過有效整合現(xiàn)有的大數(shù)據(jù)技術(shù)，著眼于企業(yè)和行業(yè)解決方案的體系結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)設(shè)計、應(yīng)用技術(shù)、模式創(chuàng)新以及人才培養(yǎng)等研究和推廣工作。

　　4、力促香榭三維3D 打印項目和中科院3D 打印材料研發(fā)中心入住3層。為充分實現(xiàn)3層資源的集約利用，同時推動與納金網(wǎng)項目的產(chǎn)業(yè)鏈互補(bǔ)，將3層600平方米場地提供給擬入駐的福建香榭三維技術(shù)有限公司。該公司是國內(nèi)最早涉及3D 打印領(lǐng)域的專業(yè)型公司，目前正計劃投建福建省最大的3D 打印機(jī)云工廠和某市3D 打印文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)基地，并積極與中國科學(xué)院海西研究院合作開發(fā)多款最新的3D 打印耗材。計劃建設(shè)的3D 打印產(chǎn)品展示館，對外編號為“大數(shù)據(jù)應(yīng)用展示：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級Ⅱ區(qū)”，加之配套辦公場所，公司共需要600平方米場地。同時，提供200平方米場地，力爭中國科學(xué)院海西研究院在園區(qū)設(shè)立3D 打印材料研發(fā)中心。

　　5、推動某學(xué)院云計算實驗室入駐搬遷到4層。某學(xué)院云計算實驗室主要從事教育、醫(yī)療、安監(jiān)、金融、工業(yè)制造等領(lǐng)域的云平臺建設(shè)和基于互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用軟件開發(fā)，同時可以帶動某學(xué)院學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。功能分區(qū)包括實習(xí)實訓(xùn)、軟件開發(fā)、軟件測試、運行維護(hù)等4部分，共需要場地面積500平方米。該層設(shè)立“云計算眾創(chuàng)空間”，對外編號為“某創(chuàng)客空間Ⅱ區(qū)”。

　　6、將15層改造為咖啡類眾創(chuàng)空間。將15樓戶外場地以及緊鄰的部分室內(nèi)場地改造為開放式咖啡廳，可引進(jìn)外部專業(yè)團(tuán)隊具體運營。同時借鑒北京中關(guān)村車庫咖啡的運作模式，吸引一批天使投資人、投資機(jī)構(gòu)、公私募基金在此層設(shè)立辦事處，盡快推動“某市創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會”在此掛牌，為草根創(chuàng)業(yè)和科技型小微企業(yè)提供咨詢、融資、人脈、圈子。該層命名為“云頂咖啡眾創(chuàng)空間”，對外編號為“某創(chuàng)客空間Ⅲ區(qū)”。

　　7、將16層稍做改造打造為園區(qū)活動聚合場所。借鑒深圳柴火空間、杭州洋蔥膠囊等地的運營模式，定期或不定期舉辦想法和項目的發(fā)布、展示、路演、培訓(xùn)輔導(dǎo)等創(chuàng)業(yè)活動聚合。該層命名為“夢工廠眾創(chuàng)空間”，對外編號為“某創(chuàng)客空間Ⅳ區(qū)”。

　　8、在創(chuàng)業(yè)園A 樓門前樹立“某大數(shù)據(jù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)園”大型字體。

　　（二）同步開發(fā)西陂創(chuàng)業(yè)孵化中心和某軟件園

　　1、重點推進(jìn)入駐西陂創(chuàng)業(yè)孵化中心的賽特新傳媒項目。深圳賽特新傳媒公司是專業(yè)從事研發(fā)生產(chǎn)視頻技術(shù)領(lǐng)域產(chǎn)品的高新科技企業(yè)，主要生產(chǎn)液晶電視、4K 極清電視、3D電視、智能電視、裸眼3D 電視、裸眼3D 平板、安卓平板、WIN8平板、工業(yè)液晶顯示器、廣播級液晶監(jiān)視器、醫(yī)用液晶顯示器、大屏幕液晶拼接墻、液晶廣告機(jī)、觸摸液晶顯示器、人機(jī)交互系統(tǒng)，廣泛地應(yīng)用于監(jiān)控、廣告?zhèn)髅健�廣電、電力、金融、交通、酒店等多個領(lǐng)域的不同行業(yè)。賽特某基地將規(guī)劃成為賽特總部指揮中心及公司品牌形象及產(chǎn)品運營展示中心。該公司將入駐西陂創(chuàng)業(yè)孵化中心的9至11層，面積4000多平方米。第9層作為科技展示及創(chuàng)客培訓(xùn)中心及辦公室，其中科技展示區(qū)是以機(jī)器人作為智能終端，鏈接家居智能、家居安防、醫(yī)療保健、健康監(jiān)測、看護(hù)老人等各個物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)、醫(yī)聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的功能展示區(qū)，對外編號為“大數(shù)據(jù)應(yīng)用展示：新興產(chǎn)業(yè)培育II 區(qū)”；同時本層也是創(chuàng)客產(chǎn)業(yè)孵化基地，賽特公司將在資金和市場應(yīng)用上協(xié)助創(chuàng)客發(fā)展，對外編號為“某創(chuàng)客空間Ⅴ區(qū)”。另外，第10層為機(jī)器人開發(fā)中心，第11層為軟件開發(fā)中心。

　　2、建設(shè)某文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地。在西陂創(chuàng)業(yè)孵化中心劃出3個樓層，重點引入廣播影視、動漫、音像、傳媒、視覺藝術(shù)、表演藝術(shù)、工藝與設(shè)計、雕塑、環(huán)境藝術(shù)、廣告裝潢、服裝設(shè)計等方面的創(chuàng)意企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團(tuán)體，與創(chuàng)業(yè)園A 樓的大數(shù)據(jù)企業(yè)形成產(chǎn)業(yè)和技術(shù)互補(bǔ)效應(yīng)，著力打造某市最大的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地。設(shè)立文藝工作者創(chuàng)業(yè)基地，并命名為“文心雕龍眾創(chuàng)空間”，對外編號為“某創(chuàng)客空間Ⅵ區(qū)”。

　　3、加快軟件企業(yè)入駐某軟件園。督促園區(qū)開發(fā)者加快現(xiàn)有大樓的內(nèi)外裝修進(jìn)程，力爭擬計劃入駐的22家軟件企業(yè)和機(jī)構(gòu)盡早進(jìn)場運營。同時，通過校企合作搭建線上、線下平臺，服務(wù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，建設(shè)“某大學(xué)生軟件創(chuàng)客空間”，命名為“火炬青年眾創(chuàng)空間”，對外編號為“某創(chuàng)客空間Ⅶ區(qū)”。

　　（三）配套開發(fā)創(chuàng)業(yè)園E樓

　　將已經(jīng)建成的E-1幢作為入駐機(jī)構(gòu)創(chuàng)辦人、常住高管人員和研究骨干配套公寓，同時加快E-2、E-3兩幢人才公寓房建設(shè)，并盡快配臵餐飲、超市、健身、娛樂、無線WiFi 、快遞等功能，同時做好周邊環(huán)境的綠化美化。

　　（四）協(xié)同整合電子商務(wù)園

　　基于目前電子商務(wù)園入駐已滿，下一步的發(fā)展方向是：一是牽頭商業(yè)模式的整合。牽頭在阿里巴巴網(wǎng)站上建設(shè)某城市產(chǎn)業(yè)帶（阿里巴巴產(chǎn)業(yè)帶是阿里巴巴公司全新打造的一個產(chǎn)品批發(fā)交易平臺，匯集了生產(chǎn)廠家、渠道商、淘寶買家、政府、第三方服務(wù)商等多方角色），打捆某本地企業(yè)，將原先網(wǎng)上零散的企業(yè)網(wǎng)店集中到產(chǎn)業(yè)帶上，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)帶集聚功能，提升企業(yè)競爭力，打造地方品牌。二是牽頭網(wǎng)絡(luò)園區(qū)建設(shè)。在主園成功建設(shè)的基礎(chǔ)上，以“一園多點”模式在市區(qū)其他地區(qū)開拓分園，并加快進(jìn)軍跨境電商，打造某電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)園區(qū)，為更多的電商企業(yè)、科技企業(yè)，以及其他縣區(qū)相關(guān)企業(yè)開拓海外市場、高科技項目投融資對接進(jìn)行全面服務(wù)。

　　（五）加速拓展創(chuàng)業(yè)園B 、C 兩幢大樓

　　應(yīng)加快創(chuàng)業(yè)園B 、C 兩幢大樓的基礎(chǔ)裝修，同時繼續(xù)加大招商引資力度，圍繞“云計算”和“物聯(lián)網(wǎng)”等著力點，重點引進(jìn)以以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的新一代信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)。

　　五、扶持政策

　　綜合《某市關(guān)于大力推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新八條措施》（龍政綜【20xx】232號）和《某市加快發(fā)展智能制造實施方案》（龍政綜【20xx】233號）以及新羅區(qū)關(guān)于科技、人才、軟件、電子商務(wù)等相關(guān)政策，并參考其他地區(qū)發(fā)展經(jīng)驗，制定如下政策。

工業(yè)園區(qū)應(yīng)急預(yù)案 篇17

　　為聚焦銅川高質(zhì)量發(fā)展，聚焦內(nèi)陸改革開放高地建設(shè)，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、擴(kuò)鏈，進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作力度，實現(xiàn)精準(zhǔn)招商，加快項目落地，助推銅川西部傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范城市建設(shè)，現(xiàn)結(jié)合實際，提出如下實施方案。

　　一、總體思路

　　圍繞全市產(chǎn)業(yè)布局和轉(zhuǎn)型發(fā)展，瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)的高端化、前沿化，全員出動、全面推進(jìn)招商引資工作。精準(zhǔn)抓好航天科技、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、高端裝備制造、先進(jìn)陶瓷、生物醫(yī)藥、文化旅游體育、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域招商引資，培育發(fā)展新動能，聚焦短板弱項，著力招引高新技術(shù)企業(yè)特別是科創(chuàng)企業(yè)、總部經(jīng)濟(jì)、上市公司等，實現(xiàn)招商引資到位資金年均增長15%以上，推動我市經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

　　二、發(fā)揮招商引資的主力作用

　　（一）發(fā)揮區(qū)縣園區(qū)景區(qū)重大項目招商部的主體作用。

　　各區(qū)縣、市新區(qū)管委會，市級各園區(qū)、景區(qū)管委會是招商引資的主體，主要負(fù)責(zé)同志要擔(dān)負(fù)起重大項目招商的第一責(zé)任，結(jié)合各自發(fā)展實際和產(chǎn)業(yè)布局，統(tǒng)籌各種資源，挖潛增效，招大引強(qiáng)。把社區(qū)工廠作為鎮(zhèn)域招商引資的重要內(nèi)容，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政主要負(fù)責(zé)同志是第一責(zé)任人，要切實抓好工作落實。7月初各區(qū)縣、園區(qū)、景區(qū)要組建產(chǎn)業(yè)招商小分隊并開展招商活動。

　　（二）強(qiáng)化重點產(chǎn)業(yè)招商部的主導(dǎo)作用。

　　以構(gòu)建產(chǎn)業(yè)體系為主線，以強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐、培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為重點，招大引強(qiáng)。市級部門要結(jié)合職責(zé)定位，突出行業(yè)特點，增強(qiáng)招商的專業(yè)性和精準(zhǔn)性。建立由分管副市長主抓，市科技局、市發(fā)展改革委、市工信局、耀州窯文化基地管委會、市衛(wèi)健委、市文化和旅游局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市商務(wù)局、市教育局、市交通運輸局、市金融辦等牽頭部門主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人的航天科技、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、高端裝備制造、先進(jìn)陶瓷、生物醫(yī)藥、文化旅游體育、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、商貿(mào)服務(wù)業(yè)、教育服務(wù)業(yè)、交通服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代金融等11個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商部，每個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商部牽頭部門要確定班子一名副職，具體負(fù)責(zé)招商引資工作。實行一個產(chǎn)業(yè)、一套工作班子、一套專家團(tuán)隊、一套扶持政策、一套招商方案的工作機(jī)制。市發(fā)展改革委要定期召集經(jīng)濟(jì)顧問、專家、智庫成員和相關(guān)部門，研究我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，策劃包裝重大項目；市對外經(jīng)濟(jì)合作中心要及時更新招商項目庫和客商名錄庫，并定期與各經(jīng)濟(jì)部門和區(qū)縣、園區(qū)、景區(qū)分享。7月上旬各產(chǎn)業(yè)招商部組建到位、責(zé)任到人、細(xì)化招商時間表和路線圖，積極開展外出招商。

　　（三）調(diào)動各方力量形成全員招商大格局。

　　圍繞國家重大投資動向、產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，抓住“一帶一路”、新時代西部大開發(fā)、黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展、關(guān)中平原城市群建設(shè)等重大戰(zhàn)略機(jī)遇，立足銅川經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求，創(chuàng)新招商引資工作路徑，緊盯中省部門、知名商會、行業(yè)（產(chǎn)業(yè)）協(xié)會、高校校友會等，及時捕捉重點招商信息，增強(qiáng)點對點招商、叩門招商的實效。發(fā)揮大數(shù)據(jù)平臺、“銅鹽合作”機(jī)制、政府駐外機(jī)構(gòu)、中介組織、民主黨派及工商聯(lián)、僑聯(lián)、在銅落戶企業(yè)作用，為銅川招商引資牽線搭橋，聚焦力量，形成合力。7月1日起，市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每周將區(qū)縣、園區(qū)、景區(qū)、經(jīng)濟(jì)口部門主要負(fù)責(zé)同志從事招商引資工作情況匯總，上報市委、市人大、市政府、市政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管經(jīng)濟(jì)、招商工作領(lǐng)導(dǎo)。

　　三、夯實招商引資工作責(zé)任

　　（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善會商機(jī)制。

　　堅持在以市委書記任第一組長、市長任組長的市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，市對外經(jīng)濟(jì)合作中心作為領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)、督促落實作用。堅持重大招商引資項目定期會商制度，由市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，每月召開1次會議，通報全市招商引資工作進(jìn)度、重大招商項目動態(tài)，商議解決具體問題。對投資額較大的重大項目，由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào)，一事一議，一企一策，研究解決項目推進(jìn)中的``重大事項。成立由常務(wù)副市長牽頭，發(fā)展改革、行政審批、自然資源、住建、城市管理、環(huán)保、人防、消防、稅務(wù)、市場監(jiān)管等部門參加的項目推進(jìn)保障工作專班，及時研究解決招商引資項目實施中的具體問題，推進(jìn)項目落地。實行一次性告知，一次性辦結(jié)，共同為項目前期手續(xù)提供“最多跑一次”式服務(wù)。

　　（二）強(qiáng)化工作機(jī)制，開展精準(zhǔn)招商。

　　各主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商部牽頭部門要制定切實可行的招商引資工作計劃，每月至少赴外組織開展一次有針對性的招商活動，活動方案經(jīng)分管副市長簽字后報市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案；各區(qū)縣、園區(qū)、景區(qū)要制定招商計劃，將全年招商任務(wù)按月分解，責(zé)任到人，并將任務(wù)分解清單報市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。招商工作要注重挖掘區(qū)位優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)高端產(chǎn)業(yè)、一流企業(yè)，招大引強(qiáng)，引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)，主動承接長三角、大灣區(qū)、大西安產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；要注重挖掘生態(tài)優(yōu)勢，用好銅川青山、綠水、藍(lán)天的生態(tài)效應(yīng)，吸引項目和投資，強(qiáng)化用地保障，進(jìn)一步完善園區(qū)、景區(qū)承載能力；要注重挖掘人文優(yōu)勢，用好銅川優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、革命文化、社會主義先進(jìn)文化等資源，以文化魅力吸引客商；要注重挖掘會展平臺作用，積極主動組織具有我市品牌特色推介活動，組團(tuán)參加進(jìn)博會等中省重大招商活動，促進(jìn)招商引資；要注重挖掘產(chǎn)業(yè)基金作用，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基金龍頭牽引作用，對成長性好的項目和企業(yè)提供支持，對融資難的中小企業(yè)提供貸款擔(dān)保墊資，發(fā)揮杠桿作用，撬動金融資本支持項目發(fā)展。

　　（三）注重考核導(dǎo)向，激勵擔(dān)當(dāng)作為。

　　按照全市年度目標(biāo)責(zé)任考核要求，市對外經(jīng)濟(jì)合作中心要積極發(fā)揮職能作用，堅持做好招商引資周匯總、月通報、季排名、年考核，強(qiáng)化考核問責(zé)。把招商引資項目開工率、資金到位率、項目推進(jìn)進(jìn)度和服務(wù)對象滿意度作為考核評議的重要依據(jù)。強(qiáng)化考核結(jié)果運用，落實好“三項機(jī)制”，把考核結(jié)果與部門單位年度獎懲掛鉤，與干部評優(yōu)選先、選拔任用掛鉤，把招商引資作為培養(yǎng)干部勇于擔(dān)當(dāng)?shù)闹麝嚨亍⒎e極作為的主戰(zhàn)場。

工業(yè)園區(qū)應(yīng)急預(yù)案 篇18

　　按照縣委、縣政府開展招商引資“三年攻堅”活動的工作部署，為促進(jìn)我局招商引資工作有效開展，確保完成招商引資“三年攻堅”任務(wù)，特制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照全縣招商引資“三年攻堅”會議的總體部署，明確招商引資目標(biāo)，加大招商引資力度，嚴(yán)格落實招商引資措施，主動溝通，加強(qiáng)聯(lián)系，重點服務(wù)，確保完成我局招商引資目標(biāo)任務(wù)。

　　二、目標(biāo)任務(wù)

　　20xx年-20xx年，至少引進(jìn)1個超千萬元以上工業(yè)項目，20xx年確定目標(biāo)并洽談，20xx年項目簽約，20xx年確保開工。

　　三、主要措施

　　（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長我局招商引資工作第一責(zé)任人，副局長黃漢洙為招商引資工作分管負(fù)責(zé)人。

　　局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員為：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在項目投資建設(shè)公司，成員為：

　　局招商引資工作辦公室負(fù)責(zé)組織、謀劃、綜合、協(xié)調(diào)全局招商引資活動。

　　（二）建立三項制度。一是實行包保完成任務(wù)制度。局招商辦和局主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂目標(biāo)責(zé)任書，確保完成局年度招商目標(biāo)任務(wù)。二是實行招商引資工作每月一通報、兩月一調(diào)度制度。局務(wù)會每個月專題研究一次招商引資工作，聽取各科室和招商人員招商引資工作情況匯報，分析有價值的信息，研究新情況、解決新問題，重要項目信息隨時會辦并作出安排。三是安排必要的工作經(jīng)費。

　　（三）全員捕捉并提供信息。招商引資是“一把手”工程，是保增長、促發(fā)展、培財源的根本途徑，也是全局干部職工的重要職責(zé)，局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位10月底前至少提供1條有價值的招商信息（指有明確投資人、投資項目、落地意向，并進(jìn)行詢問考察，具體由局招商辦認(rèn)定），并實行月報制度。

　　（四）積極走訪并跟進(jìn)意向項目。局招商辦對所掌握的相關(guān)招商引資信息進(jìn)行分析、篩選，對有價值的招商信息及合作投資意向的人員，注重加強(qiáng)聯(lián)系，主動采取有效措施，力促來考察簽約。

　　（五）加強(qiáng)跟蹤服務(wù)和督促檢查。局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位要全力以赴為招商引資服務(wù)，切實做到親商、安商、富商，對引進(jìn)項目提供優(yōu)質(zhì)便捷的'跟蹤服務(wù)，著力為投資者排憂解難，全力為投資者獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

　　（六）健全考評激勵機(jī)制。凡提供招商引資信息并成功落戶的項目引進(jìn)者，縣里獎勵資金全部獎給個人，在同等或相近條件下，優(yōu)先提拔重用；對未完成提供招商引資信息任務(wù)的，與年終獎金掛鉤。

　　四、幾點要求

　　（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立局招商引資工作機(jī)構(gòu)，形成黨政“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、各科室（單位）人員具體抓，上下聯(lián)動、齊抓共管、人人參與的招商引資格局。局招商辦要制定招商舉措，及時掌握招商引資工作動態(tài)，落實每月一通報、兩月一調(diào)度工作機(jī)制，切實把招商引資工作當(dāng)作頭等大事抓緊抓好，抓出成效。局其他各科室（單位）負(fù)責(zé)人要高度重視招商引資工作，服從局統(tǒng)一安排，第一時間抓好信息收集上報，積極為招商服務(wù)。

　　（二）加強(qiáng)宣傳。全局干部職工要抓住各種機(jī)會，加大對的宣傳力度，大張旗鼓地宣傳縣的優(yōu)勢、我縣發(fā)展經(jīng)濟(jì)的良好環(huán)境和招商引資工作，讓更多客商了解、認(rèn)識、關(guān)注、投資，營造全局招商、全力招商、全年招商的濃厚氛圍。

　　（三）按時報送招商引資情況。局招商辦要定期向局領(lǐng)導(dǎo)班子匯報招商引資工作開展情況（招商引資信息、項目運作進(jìn)度和資金到位情況），積極參加縣里組織的集中培訓(xùn)，及時通報我局招商引資情況。局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位要不斷向局招商辦提供招商信息。

工業(yè)園區(qū)應(yīng)急預(yù)案 篇19

　　一、指導(dǎo)思想

　　根據(jù)區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)招商推進(jìn)機(jī)制的通知》（XX辦發(fā)〔20xx〕89號）要求，堅持“領(lǐng)導(dǎo)招商”和“專業(yè)招商”相結(jié)合，以產(chǎn)業(yè)招商為支撐，團(tuán)長帶頭參加各類招商洽談活動，全體成員堅定不移抓招商，積極開展“走出去，引進(jìn)來”活動，努力提升招商引資實效，為工業(yè)強(qiáng)區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)四團(tuán)力量。

　　二、工作目標(biāo)

　　根據(jù)20xx年全區(qū)招商引資目標(biāo)任務(wù)分解表要求，明年全年要完成計劃投資1-5億元、5-10億元、10億元以上的新簽約項目、合同項目、新注冊項目、達(dá)到開工條件項目、開工項目、竣工項目各一個。

　　三、領(lǐng)導(dǎo)小組

　　為更好的完成我團(tuán)招商引資目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化分工，優(yōu)化招商、服務(wù)幫辦事項，特成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)信局，張達(dá)任辦公室主任，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個小組分別負(fù)責(zé)三大區(qū)域招商活動：

　　廣東、深圳、香港地區(qū) 化工園區(qū)（經(jīng)信局）

　　福建、廈門、中國臺灣地區(qū) 高新區(qū)

　　江蘇、浙江、上海地區(qū) 張家港（宣傳部）

　　每個小組第一名為組長，具體負(fù)責(zé)各小組招商引資工作安排，對牽頭領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)長負(fù)責(zé)。

　　四、工作措施

　　（一）完善招商推進(jìn)機(jī)制。建立“一周一梳理，一月一匯報”招商工作推進(jìn)機(jī)制，每周各小組認(rèn)真梳理本周招商引資工作，每月各小組組長向牽頭領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)長作述職報告，匯報本月招商引資實績。

　　（二）積極搜尋優(yōu)質(zhì)線索。整合優(yōu)質(zhì)線索對口開展外出拜訪，各招商小組要認(rèn)真梳理本區(qū)域優(yōu)質(zhì)線索，做到招商活動次次有進(jìn)展、件件有收獲。建立招商活動開展常態(tài)化機(jī)制，各小組每月外出招商時間不少于三分之一，對有價值的線索邀請區(qū)領(lǐng)導(dǎo)助陣招商，利用企業(yè)招商對接活動和邀請客商的形式營造良好招商氛圍。

　　（三）強(qiáng)化項目服務(wù)幫辦。深入開展項目及企業(yè)掛鉤幫辦，推薦重點企業(yè)通過市長座談會、領(lǐng)導(dǎo)會辦會等平臺解決實際問題，著力營造優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境。圍繞企業(yè)關(guān)心的重難點問題，持續(xù)深入開展“三服務(wù)三促進(jìn)”、企業(yè)家沙龍、問題會辦會等活動，幫助企業(yè)化解要素制約問題；充分運用產(chǎn)業(yè)扶持政策，最大限度為企業(yè)和項目爭取政策扶持，為加快推進(jìn)項目建設(shè)、促進(jìn)工業(yè)強(qiáng)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　五、工作保障

　　（一）加強(qiáng)經(jīng)費保障。每年由區(qū)財政統(tǒng)籌設(shè)立專項經(jīng)費50萬元，招商經(jīng)費列支由團(tuán)長陳謹(jǐn)慎同志審核把關(guān)。我團(tuán)組織開展的大型招商活動的經(jīng)費由區(qū)財政局提供保障，區(qū)財政局會同區(qū)商務(wù)局制定專項方案上報，開展招商活動的過程中要嚴(yán)格遵守中央“八項規(guī)定”，厲行節(jié)約、簡化形式，合理高效使用相關(guān)經(jīng)費。

　　（二）實行激勵保障。一是薪酬激勵，各專業(yè)招商人員可享受同等身份人員1.5倍的工資待遇，每年度區(qū)財政、園區(qū)對招商人員0.5倍激勵薪酬部分進(jìn)行總測算，設(shè)立專項經(jīng)費，按照1.2倍的工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放招商人員日常工資，余下0.3倍激勵薪酬，年底根據(jù)我團(tuán)目標(biāo)任務(wù)完成情況按比例發(fā)放。二是晉升激勵，將招商引資實績作為區(qū)委使用干部的'重要參考依據(jù)，在同等條件下優(yōu)先提拔具有招商實績的招商有功人員，根據(jù)日常工作開展情況和招商實績量化打分，按季度排名。

　　（三）強(qiáng)化要素保障。在土地方面，由團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)向園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭取土地供應(yīng)，保障招引項目能夠按時落地，在電力方面，積極對接市電力公司，幫助企業(yè)以最快的速度完成供配電設(shè)施建設(shè)，保障項目盡快投產(chǎn)達(dá)效。

工業(yè)園區(qū)應(yīng)急預(yù)案 篇20

　　一、制定產(chǎn)業(yè)

　　園區(qū)招商運營方案按時間軌可分為：開發(fā)前期招商、園區(qū)建成招商、產(chǎn)業(yè)階段招商、產(chǎn)業(yè)發(fā)展招商。

　　1、開發(fā)前期招商：是指產(chǎn)業(yè)園區(qū)在產(chǎn)業(yè)定位、規(guī)劃設(shè)計期間就需要進(jìn)行的招商，這里招的“商”是符合園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位的主導(dǎo)/龍頭企業(yè)，為日后推動產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)搭建基礎(chǔ)。

　　2、園區(qū)建成招商：此階段招商主要以產(chǎn)業(yè)鏈招商為主，可以定向招引與龍頭/鏈主企業(yè)配套的上下游企業(yè)、關(guān)聯(lián)服務(wù)企業(yè)，完成園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈的補(bǔ)鏈、延鏈。

　　3、產(chǎn)業(yè)階段招商：這個階段園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)已經(jīng)有所呈現(xiàn)，入駐產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度已經(jīng)較高，相互帶動發(fā)展能力較高，在產(chǎn)業(yè)內(nèi)具有一定的影響，能夠令當(dāng)?shù)卣�府針對性的增加一些產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策。

　　4、產(chǎn)業(yè)發(fā)展招商：這個階段園區(qū)可以成立相關(guān)產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)或通過與國內(nèi)國際知名產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)合作。持續(xù)跟蹤產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，同時研究政治經(jīng)濟(jì)大勢、區(qū)域及當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)文化、前沿技術(shù)等等，增強(qiáng)自身對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的判斷力、掌控產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈絡(luò)，更為快速的壯大發(fā)展。

　　二、市場調(diào)研

　　1、居民生活水平調(diào)研：

　　針對本地區(qū)內(nèi)的人口數(shù)量、人口密度、教育水平、職業(yè)狀況、居民收入水平、消費能力、消費習(xí)慣等進(jìn)行調(diào)研以確定該地區(qū)的市場定位。

　　2、租金水平調(diào)研：

　　本地區(qū)各類商業(yè)設(shè)施租金水平、聯(lián)營扣點的調(diào)研。通過此項調(diào)研分析，為我公司的租金水平、聯(lián)營扣點的制定提供依據(jù)，招商運營方案概述。

　　3、功能服務(wù)性設(shè)施調(diào)研：

　　對商圈內(nèi)的功能服務(wù)性設(shè)施布點情況、經(jīng)營情況進(jìn)行調(diào)研。為我們的招商建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

　　4、同業(yè)態(tài)競爭店調(diào)研：

　　對城市內(nèi)同業(yè)態(tài)商店進(jìn)行商店布局、商品組合、客流經(jīng)營狀況的調(diào)研。為我們的招商建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

　　5、商品調(diào)研：

　　對商品的'品種、品牌、價格、價位、銷售情況進(jìn)行調(diào)研。為我們的招商建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，招商運營方案概述。

　　招商運營方案怎么寫。

　　三、成功招商的關(guān)鍵問題

　　1、建立商品結(jié)構(gòu)：

　　根據(jù)調(diào)研結(jié)果及本店的市場定位，建立商品結(jié)構(gòu)表，確定招商范圍及品類、品牌。

　　2、建立商品檔案庫：

　　根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)，建立商品檔案庫。商品檔案庫的信息應(yīng)包含商戶名稱、代理品牌、銷售級別、聯(lián)系電話、聯(lián)系人、銷售情況等內(nèi)容。是招商工作的重要基礎(chǔ)工作。

　　3、確定商店平面布局：

　　根據(jù)商品結(jié)構(gòu)表，按照商品品類，由總部市場部制定出商店的平面布局圖。

　　4、制定級差租金：

　　根據(jù)市場調(diào)研數(shù)據(jù)和保本租金標(biāo)準(zhǔn)以及本店的平面布局圖，制定本店的級差租金標(biāo)準(zhǔn)。

　　5、聯(lián)系、溝通：

　　根據(jù)商品檔案庫的資料來源，與擬招商戶進(jìn)行聯(lián)系和溝通。

　　a、提供我公司的招商資料；

　　b、介紹公司的發(fā)展及未來

　　c、介紹我公司在本地區(qū)的發(fā)展計劃

　　d、介紹我公司目前招商商店的情況、市場定位、開業(yè)計劃、商店布局、與其合作的打算及合作方式等情況。

　　e、初步交流合作意向。

　　6、考察、評估：

　　據(jù)有合作意向的商戶，需進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營情況實地考察，主要是考察商品品種、價位、現(xiàn)場管理、行業(yè)利潤、位置、經(jīng)營面積、公司實力等。

　　7、談判、簽定合同：

　　在有合作意向的前提下，進(jìn)行實質(zhì)性的談判和簽定合同。詳見?合同（協(xié)議）簽定及填寫規(guī)范

　　a、確定位置和面積：

　　位置的確定需根據(jù)商店的平面布局圖，按照商品的類別來確定。面積的確定需商戶和我方人員在經(jīng)過對預(yù)期的銷售、成本、租金、利潤的分析基礎(chǔ)上來確定。

　　b、租金及費用介紹：

　　招商經(jīng)理和商戶要對租金收取標(biāo)準(zhǔn)、收取時間、計算方法進(jìn)行交流；對商戶應(yīng)承擔(dān)的費用一一告之，包括水、電費、物業(yè)管理費、POS機(jī)租賃使用費、廣告費、人員培訓(xùn)費、保證金等。便于商戶進(jìn)行統(tǒng)一核算。商戶應(yīng)承擔(dān)的押金有：房間鑰匙、POS機(jī)、員工工牌、裝修押金。

　　c、商戶證照的審核：

　　營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、質(zhì)檢報告、品牌代理證書、法人身份證等。

　　d、合同（協(xié)議）的簽署：

　　在簽定合同（協(xié)議）時要嚴(yán)格按照公司有關(guān)合同簽署的規(guī)范執(zhí)行。在合同或協(xié)議簽署的同時，與商戶簽定水電燃?xì)饨Y(jié)算協(xié)議、商戶管理公約、消防安全責(zé)任書、裝修（安全、防火）管理規(guī)定、售后服務(wù)責(zé)任書、POS機(jī)租賃使用協(xié)議等。商戶應(yīng)如實填寫：商戶基本資料登記表、授權(quán)委托書。

　　e、合同（協(xié)議）的審批：

　　合同（協(xié)議）簽署后，由招商經(jīng)理將合同（協(xié)議）整理后，填寫：“商戶簽約審批表”報招商負(fù)責(zé)人、地區(qū)總經(jīng)理和總部進(jìn)行審批。詳見?合同（協(xié)議）審批程序。

　　8、首批租金費用的收取：

　　首批租金和費用由招商經(jīng)理負(fù)責(zé)收取。待租金和費用收取后商戶方可進(jìn)場裝修。附《租金費用管理規(guī)范》。

　　9、裝修方案的審查與報批：

　　由商戶提出裝修設(shè)計方案（效果圖、平面尺寸圖、立面尺寸圖、電路圖、用材說明）和裝修時間進(jìn)度。由招商部門根據(jù)裝修方案與店面管理部門、物業(yè)部進(jìn)行協(xié)商，填寫“購物中心圖紙審核表”共同審核。由招商部門將審查結(jié)果反饋至商戶。附：購物中心圖紙審核表。

　　a、商戶進(jìn)場前，招商經(jīng)理需要填寫“商戶進(jìn)場聯(lián)絡(luò)單”與店面管理部門進(jìn)行溝通，告之相關(guān)事宜。附：商戶進(jìn)場聯(lián)絡(luò)單。

　　b、商戶辦理進(jìn)場手續(xù)，與商戶共同查看水、電表；領(lǐng)取鑰匙；填寫“商戶入場交接報告”。附：商戶入（退）場交接報告。

　　c、帶領(lǐng)商戶到商店綜合部辦理裝修手續(xù)，裝修現(xiàn)場的監(jiān)督管理及竣工驗收。

　　d、商戶布貨，辦理營業(yè)員入場手續(xù)及培訓(xùn)。

工業(yè)園區(qū)應(yīng)急預(yù)案 篇21

　　一、指導(dǎo)思想

　　以區(qū)委六屆三次全會精神為指導(dǎo)，結(jié)合我區(qū)“十三五”規(guī)劃，搶抓長三角一體化發(fā)展政策機(jī)遇，深度對接珠三角等發(fā)達(dá)地區(qū)，重點瞄準(zhǔn)江、浙、滬經(jīng)濟(jì)圈，以引進(jìn)大項目、實現(xiàn)大投資、做強(qiáng)大企業(yè)、培育大產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，確保完成20xx年招商引資工作任務(wù)

　　二、年度工作任務(wù)

　　引進(jìn)億元以上項目12個，工業(yè)項目不少于6個；新簽項目到位資金19.8億元,同比增長10%。

　　三、主要推進(jìn)措施

　　（一）圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，堅持工業(yè)實體招商

　　緊扣“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，聚焦完善產(chǎn)業(yè)鏈，聚焦壯大龍頭企業(yè)，聚焦培育產(chǎn)業(yè)基地、突出工業(yè)招商，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長提供強(qiáng)有力地支撐。

　　1、拓展園區(qū)空間，夯實招商承載平臺

　　針對園區(qū)現(xiàn)有可利用的成熟地塊少，大強(qiáng)項目承載能力受限的現(xiàn)狀，適時啟動低碳園三期、循環(huán)園鐵沿線基礎(chǔ)設(shè)施路建設(shè)和征遷工作，完善園區(qū)硬件設(shè)施，為招商新項目入駐提供平臺保障。低碳園三期重點引進(jìn)具備高新技術(shù)、高產(chǎn)出、低碳環(huán)保型的項目；根據(jù)豐樂河三期綜合治理項目進(jìn)展，引進(jìn)信息平臺、現(xiàn)代物流等生產(chǎn)性服務(wù)項目；循環(huán)園主要圍繞環(huán)境污染小、產(chǎn)品附加值高的項目實施“東擴(kuò)南進(jìn)”戰(zhàn)略。

　　2、保障項目用地，深化永佳戰(zhàn)略合作

　　深化同永佳集團(tuán)的戰(zhàn)略合作，充分運用集團(tuán)在資金、人才、管理等方面的優(yōu)勢，優(yōu)先保障項目用地，鼓勵積極開展對外合作，加快項目選取力度，力爭戰(zhàn)略合作早出成果。

　　3、培育本土企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

　　借鑒神劍集團(tuán)收購永佳三利新增產(chǎn)能、奔馬與立馬合作新上電動車變速器總成的成功經(jīng)驗，鼓勵企業(yè)通過對外合作、增資擴(kuò)股、科技創(chuàng)新、融資上市等方式，促進(jìn)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”，實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，拉動工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長。

　　4、閑置低效處置，利用存量換取增量

　　按照提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級的要求，聯(lián)合相關(guān)職能部門全力攻堅，大力開展閑置低效土地清理工作。把摸排出的依元服飾、瑞園科技、恒鷹實業(yè)、佳美機(jī)電等16戶企業(yè)作為招商資源，鼓勵通過嫁接盤活、技改擴(kuò)建、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、整體轉(zhuǎn)讓等方式進(jìn)行“二次招商”，重點關(guān)注飛鴻實業(yè)、任翔鋼貿(mào)。

　　5、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展

　　利用大企業(yè)大集團(tuán)兼并重組不斷加快的機(jī)遇，加強(qiáng)大企業(yè)“敲門招商”力度，促進(jìn)與國內(nèi)知名企業(yè)、上市公司等大企業(yè)大集團(tuán)合作。重點收集上市公司、知名企業(yè)對外擴(kuò)張及大企業(yè)、大集團(tuán)轉(zhuǎn)移發(fā)展的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀情況，加強(qiáng)跟蹤對接有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、搬遷擴(kuò)產(chǎn)意向的企業(yè)，選取符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求有選擇地引進(jìn)產(chǎn)業(yè)成熟度高、成長性好的優(yōu)質(zhì)項目。

　　（二）圍繞雙創(chuàng)基地，堅持服務(wù)業(yè)招商

　　依托置業(yè)大廈建設(shè)雙創(chuàng)基地，打造雙創(chuàng)示范平臺，促進(jìn)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，重點發(fā)展電子商務(wù)、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)和總部經(jīng)濟(jì)項目。按照“一年建成運營、兩年培育扶持、三年見成效”的目標(biāo)思路，借鑒外地先進(jìn)理念、開放政策并結(jié)合運營意見，制定完善雙創(chuàng)扶持政策；依托杭州頤高電子運營公司市場資源和專業(yè)招商優(yōu)勢的`同時，緊盯天凡星網(wǎng)絡(luò)、志合實業(yè)、恒隆集團(tuán)、深圳前海等在談項目，提高項目入駐率和成長性；力爭同普天集團(tuán)、中東集團(tuán)的實現(xiàn)合作做強(qiáng)雙創(chuàng)基金，發(fā)揮雙創(chuàng)示范基地配套功能和集聚效應(yīng)。力爭完成招商入駐成熟項目10個以上，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊10個以上，實現(xiàn)稅收100萬元以上。

　　（三）圍繞文旅資源，突出特色小鎮(zhèn)招商

　　充分挖掘西溪南鎮(zhèn)、潛口鎮(zhèn)的自然生態(tài)、文化旅游、紅色文化、飲食特色、田園風(fēng)光、名人故居等內(nèi)涵、資源和優(yōu)勢，在土人學(xué)社、美麗之冠、太極養(yǎng)生等項目基礎(chǔ)上，結(jié)合美麗鄉(xiāng)村、特色小鎮(zhèn)建設(shè)，整合包裝一批具有吸引力的招商合作項目，把引進(jìn)符合小鎮(zhèn)業(yè)態(tài)打造的項目作為招商重點。多形式、多渠道積極宣傳我區(qū)的特色小鎮(zhèn)優(yōu)勢，重點吸引一些關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和資本。強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門溝通聯(lián)系，合力推進(jìn)，著力把特色小鎮(zhèn)打造成養(yǎng)生度假、鄉(xiāng)野體驗、投資創(chuàng)業(yè)的最佳目的地。

　　（四）圍繞存量資源，做好房地產(chǎn)類招商

　　抓住當(dāng)前房地產(chǎn)市場逐漸回暖的有利契機(jī)，發(fā)揮黃山市中心城區(qū)組團(tuán)定位和工業(yè)集聚的優(yōu)勢，圍繞富繞、老皖機(jī)、農(nóng)商行北側(cè)等存量可開發(fā)資源，積極開展對外推介，盤活存量土地，提升城市品質(zhì)和壯大城市規(guī)模，緩解財政增長壓力。

　　（五）依托政策優(yōu)勢，做好總部經(jīng)濟(jì)招商

　　積極會同有關(guān)部門開展總部經(jīng)濟(jì)招商工作，發(fā)揮總部經(jīng)濟(jì)辦公室協(xié)調(diào)作用，制定總部經(jīng)濟(jì)招商方案，舉行招商推介會，強(qiáng)化總部經(jīng)濟(jì)招商工作，重點加大對商貿(mào)、建筑、規(guī)劃設(shè)計等行業(yè)的招商力度，力爭實現(xiàn)總部經(jīng)濟(jì)稅收1.1億元，進(jìn)一步壯大財稅規(guī)模。

　　四、健全保障機(jī)制

　　（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。

　　成立“招商引資高潮”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體人員組成：

　　組 長：

　　副組長：

　　成 員：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)招商局，許敏亮同志任辦公室主任。

　　（二）繼續(xù)推行產(chǎn)業(yè)招商，提升招商水平。充分發(fā)揮職能部門的專業(yè)優(yōu)勢，繼續(xù)推行產(chǎn)業(yè)招商。按照工業(yè)、文化旅游、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代物流、總部經(jīng)濟(jì)、商住開發(fā)、電子商務(wù)等七大板塊進(jìn)行劃分，由分管領(lǐng)導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)牽頭部門、職能部門等共同負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)招商謀劃、指導(dǎo)及重點項目的跟蹤、洽談、簽約、推進(jìn)，進(jìn)一步提升招商引資水平。

　　（三）夯實招商工作方式，提升招商實效。一是堅持領(lǐng)導(dǎo)招商。繼續(xù)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)招商優(yōu)勢，對重大項目實施高層招商，實行牽頭領(lǐng)導(dǎo)“雙月”匯報制度。二是強(qiáng)化信息工作，繼續(xù)堅持做到手機(jī)報每天有動態(tài)，每半月招編發(fā)一期商快報，讓招商熱情持續(xù)高漲，形成你追我趕的工作局面，為招商工作提供信息支撐。三是積極與市招商小分隊溝通聯(lián)系，加強(qiáng)委托招商，與各類商會、行業(yè)協(xié)會等各類中介組織機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，建立廣泛穩(wěn)定和長期的合作關(guān)系，通過政府獎勵充分發(fā)揮其在招商引資中的重要作用。四是大力開展對外推介，摸排優(yōu)勢資源，編制一批優(yōu)質(zhì)項目，利用徽商大會、皖港合作等平臺積極開展對外推介；五是狠抓以商引商。在做好為企服務(wù)的同時，組織開展以商引商先進(jìn)典型評比，利用媒體、光榮榜、明星墻等方式進(jìn)行大力宣傳，充分發(fā)揮企業(yè)主體作用，力爭起到事半功倍的效果。六是以激勵促工作。研究制定切實可行、操作性強(qiáng)的《招商引資引薦人獎勵辦法》，讓招商有功人員得實惠，激發(fā)招商工作積極性。

　　（四）嚴(yán)把項目準(zhǔn)入關(guān)，提升招商質(zhì)量。為提升招商項目質(zhì)量，避免出現(xiàn)“邊招商邊清理，再招商再清理”現(xiàn)象，繼續(xù)強(qiáng)化項目預(yù)審。項目預(yù)審各組成單位要切實履行職責(zé)，在對項目進(jìn)行環(huán)保、安全、預(yù)期效益嚴(yán)格把關(guān)的同時，應(yīng)更加注重考察投資商的“資本、資信、資質(zhì)、資歷”，對項目的投資方式、資金實力、融資渠道以及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和市場情況進(jìn)行綜合評估。

　　（五）強(qiáng)化項目精準(zhǔn)服務(wù)，推進(jìn)招商工作。做到謀劃一批、在談一批、簽約一批、推進(jìn)一批，形成招商項目精準(zhǔn)服務(wù)的合力，進(jìn)一步推進(jìn)招商引資工作。按照在談項目促簽約、簽約項目抓開工、在建項目早投產(chǎn)、投產(chǎn)企業(yè)出效應(yīng)的要求，堅持“一個項目，一位領(lǐng)導(dǎo)，一套班子，一個方案，一抓到底”推進(jìn)機(jī)制，對重點在談項目緊盯不放，對落地項目強(qiáng)力攻堅，對建設(shè)項目督促推進(jìn)，對投產(chǎn)項目加強(qiáng)服務(wù)管理。

　　（六）持續(xù)濃厚招商氛圍，強(qiáng)化督查考核。繼續(xù)推行“聯(lián)動招商+分開考核”模式，注重招商實績考核。在增強(qiáng)招商工作信心，充分調(diào)動干部的積極性，形成全區(qū)上下合力招商濃厚氛圍的同時，強(qiáng)化對招商工作的督查，確保招商引資工作落到實處。