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      酒店生產安全應急預案范文

      發布時間:2024-10-22

      酒店生產安全應急預案范文(精選3篇)

      酒店生產安全應急預案范文 篇1

        一、報警與接警

        1、酒店如發生火情隱患,首先進行自滅撲救。一旦發生火勢有復延的趨勢,火災信息會迅速至消控中心,消控中心會正確將火情信息正確記錄,確認起火源后,作為酒店第一反映應及時進行報警(119),通知公安消防并將地點、火情情況進行如實地報告。

        2、報警以后,迅速將火情情況告知酒店最高領導(總經理)以及值班經理,同時迅速通知消防和維修工作人員到達現場。

        二、成立撲救指揮部

        酒店最高領導在最短的時間內召集各部門工作人員、安保、工程及日常義務消防工作人員為一體,組成臨時撲救組織、最高行政領導為指揮部(總經理不在時,由總經理助理具體負責)。

        總指揮的職責:

        1、根據火災實際情況,確定撲救的各項措施。

        2、根據救人第一,先控后消,布置救人,疏散物資的具體方案。

        3、向消防隊匯報火情以及現場的情況,并負責現場配合加快火警。

        三、通報

        火警發生根據救人第一,準確、迅速、集中打好防火戰,先要利用宣傳工具,對講機、電話、廣播、警鈴,工作人員相互通知向被困工作人員進行宣傳,進行通報,主要宣傳火源發生點,穩定被困工作人員情緒,引導工作人員疏散、撤離。

        四、撲救指揮部的職責

        1、根據酒店發生的火勢情況,通報發生及蔓延情況,對被困工作人員進行果斷的撤離。

        2、劃分安全區。根據本酒店的周圍情況確定安全疏散點和集合點,確定疏散安全通道、安全樓梯、安全出口門、安全逃生出口,明確分工,在單位消防工作人員引導,護送被困工作人員向安全區轉移,另外在各個環節哨口設立引導員,向被困工作人員指明方向。

        3、在掌握及控制火勢的情況下,召集力量布置救人,轉移物資的措施。另外,采取滅火、供水、防堵排煙等救災措施。

        4、建立通訊網絡,確保各部門通訊暢通及撲救等實施。

        5、公安消防隊到達后,及時將撲救指揮轉移公安消防隊,服從公安消防統一指揮。

        五、組織機構

        防火安全責任人兼總指揮:

        1、滅火行動組

        2、疏散引導組

        3、通訊聯絡組

        4、安全防護救護組:

        六、疏散和救護

        劃酒店安全區,根據建筑特點和周圍情況,又根據著火點情況及時定工作人員疏散集結的安全區和疏散通道,明確分工,把撲救行動責任落實到各個撲救小組或義務消防隊伍,引導和護送工作人員向安全區疏散,撤離在疏散區域內,接待安置疏散下來的工作人員和穩定疏散工作人員情緒。

        疏散被困工作人員及疏散物資的次序:

        1、先燃火房間,后燃火房間的相鄰房間;

        2、先燃著火層以上各層,后燃著火層以下各層;

        3、疏散指導組沿著消防樓梯穿越火層進入安全區,引導護送行動不便的工作人員安全疏散;

        4、現場救護,組織本單位義務工作人員在安全區及時對傷員進行處理或送醫院救治。

        七、組織自救滅火

        在著火現場,由撲救負責人、指揮義務消防工作人員全面到對燃火層進行撲救,撲救負責人全面指揮消防工作人員為撲救火災全過程。

        滅火指揮組的職責:

        1、組織偵察火情,掌握火勢發展情況,確定火源及蔓延的勢頭。

        2、及時向救災指揮部匯報火情情況;

        3、根據火勢情況,指揮切斷電源,可燃氣體源;

        4、指揮參戰工作人員實施著火層的滅火、疏散、采取搶救工作人員的措施。

        5、派出工作人員關閉著火層區的防火門和攜帶滅火工具,防止火勢縱向或水平方向蔓延;

        6、檢查對參戰工作人員的滅火戰斗部署是否符合要求;

        7、配合公安消防協同組織滅火搶救,維持周圍秩序。

        八、防煙、排煙

        開啟燃火層上區層面疏散樓梯間的自然通風窗排煙。

        九、安全警戒

        建筑外圍警戒任務是:消防路障,指導一切無關車輛離開現場,維持好建筑外圍的秩序。接待消防隊,移交消防滅火的指揮權給119,聽從公安消防的調遣,為消防滅火工作的開展創造有利和暢通條件,以最利于把燃火壓制于救火狀態。

        建筑燃火層出入口的警戒任務是:不準無關工作人員進入燃火區域,知道疏散工作人員離開燃火范圍,看管從燃火層疏散下來的構件,保證消防隊的滅火行動,有利于滅火要求。

        燃火層下一層的警戒任務是:不準已疏散的工作人員進入或再登上著火層,防止壞人趁火打劫、制造混亂,保護好一切設備器材,指導疏散工作人員向安全區有序的撤離。

        火災撲滅后,在火災區域設立警戒區,禁止無關工作人員進入,配合公安消防部門調查火災原因。

        十、通訊聯絡

        建立通訊網絡,使各部門工作人員能迅速正確地接受火災信息,按火災應急方案中指定的部位就業和執行業務。

        保持建筑內外、著火層與消防控制室、消防控制與工程維修部門的通訊聯絡。

        十一、設施保障

        保障消防用水,消防用電供應不間斷,保證滅火器材的供給和完好,保證傷員救護等的運輸工具。

      酒店生產安全應急預案范文 篇2

        一、應急演練目的

        1、評估企業應急準備狀態,發現并修改應急預案和執行程序中的缺陷和不足;

        2、評估企業重大事故應急能力,識別資源需求,澄清相關單位和人員的應急職責,改善應急救援中的協調問題;

        3、檢驗應急響應人員對應急預案、執行程序的了解程度和實際操作技能;同時,通過調整演練難度,進一步培訓和提高應急響應人員的業務素質和能力;

        4、提高全員安全意識。

        二、演練適用范圍、總體思想和原則

        本方案針對動用企業內部應急資源進行全面演練進行情景設計,按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》等國家相關法律、法規、標準和企業應急預案的要求,進行演練策劃,遵守保護生命和“安全第一、預防為主”的方針以及“救護優先、防止和控制事故擴大優先、保護環境優先”的原則,并在組織實施過程中,結合實際、突出重點、講究實效,保證演練參與人員、公眾和環境的安全。

        三、演練策劃組

        組 長:

        副組長:、

        成 員:、

        其承擔的任務主要包括:確定演練目的、原則、規模、參演的單位;確定演練的性質與方法,選定演練的地點與時間,規定演練的時間尺度和公眾參與的程度;確定演練實施計劃 、情景設計與處置方案,審定演練準備工作計劃 和調整計劃;檢查和指導 演練準備與實施,解決演練準備與實施過程中所發生的重大問題;協調各類演練參與人員之間的關系;組織演練總結 與追蹤。

        四、應急演練參與人員

        按照應急演練過程中扮演的角色和承擔的任務,將應急演練參與人員分為演習人員、控制人員、模擬人員、評價人員和觀摩人員,這五類人員在演練過程中都有著重要的作用,并且在演練過程中佩帶能表明其身份的識別符(佩戴不同顏色的安全帽和胸卡)。

        1、演習人員

        按企業應急預案規定參加演練的人員及單位:廠領導 、助理及事故設定崗位及所在車間、生技處(調度室)、技安處、保衛處(消防隊)、設備處(十二車間)、能計處(十一車間)、物管處(十四車間)、行管處、廠工會、供運處(運管辦)、職工醫院、廠辦、綜合處等

        其承擔的任務主要包括:救助傷員或被困人員;保護公眾安全健康;獲取并管理各類應急資源;與其他應急響應人員協同應對重大事故或緊急事件;按演練程序進行演練。

        2、控制組

        組長:

        成員: (分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊橋頭)

        其承擔的任務包括:確保應急演練目標得到充分演示;確保演練活動對于演習人員具有一定的挑戰性;保證演習進度、解答演習人員疑問和演練過程中出現的`問題;保證演練過程的安全。

        3、評價組 組長:

        成員:

       。ǚ謩e派駐指揮中心、事故崗位、消防隊橋頭等)

        其承擔的任務:觀察演練人員的應急行動,并記錄其觀察結果;在不干擾演練人員工作的情況下,協助控制人員確保演練按計劃進行。

        4、模擬人員

        場外應急組織模擬人員:

        模擬傷員:

        模擬應急響應效果人員:(模擬泄漏) (釋放煙霧)

        模擬被撤離和疏散人員:若干

        5、觀摩人員

        邀請市、區安監局、化醫安環部等領導 前來觀看。

        五、應急演練時間:

        20xx年x月xx日15點-17點。

      酒店生產安全應急預案范文 篇3

        為貫徹落實省、市、區安監關于進一步加強安全生產標準化建設指導意見的通知精神,進一步加強華宇公司全面開展危險化學品安全生產標準化工作,規范安全管理工作,提高安全管理水平,結合本公司的實際情況,特制定本方案:

        一、指導思想與工作目標

        1、指導思想。深入貫徹落實科學發展觀,堅持安全發展的指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,以安全生產標準化達標建設為工作中心,不斷夯實華宇公司的安全管理基礎,提升華宇公司本質安全。

        2、工作目標。20xx年2月起開始安全生產標準化體系換版升級文件的編制和運行。20xx年4月,向當地安監局提交安全生產標準化申報材料,等待考評安排。力爭20xx年4月底前通過安全生產標準化三級考評機構達標考評。不斷鞏固提高華宇公司標準化建設成果。

        二、通過有效方式實現安全生產標準化信息的溝通

        3、及時獲取監管部門公布的安全標準或國家標準。實施;沸袠I安全生產標準化考評辦法后,立即啟動自評準備工作。

        4、及時掌握監管部門研究出臺相關的配套政策措施。在安全生產許可證有效期內,如果嚴格遵守了有關安全生產的法律法規,未發生死亡事故,并接受了當地安全監管部門監督檢查,經安全生產標準化考評確認加強了日常安全生產管理,未降低安全生產條件的,安全生產許可證有效期滿需要延期的可直接辦理延期手續。對未按期達到安全生產標準化考評要求的危險化學品企業,原則上不予辦理安全生產許可證、經營許可證延期換證手續。

        三、堅持“嚴格執行,分步實施,規并內容,符合標準”的原則,積極開展安全生產標準化工作

        5、持續保持安全生產條件。要根據采用生產工藝的特點和涉及危險化學品的危險特性,按照國家標準和行業標準分類、分級對工藝技術、主要設備設施、安全設施,重大危險源和關鍵部位的監控設施等進行維護保養。

        6、完善和嚴格履行全員安全生產責任制。要建立、完善并嚴格履行“一崗一責”的全員安全生產責任制,尤其是要完善并嚴格履行企業領導層和管理人員的安全生產責任制。崗位安全生產責任制的內容要與本人的職務和崗位職責相匹配。

        7、完善和嚴格執行安全管理規章制度。要對照有關安全生產法律法規和標準規范,對華宇公司安全管理制度和操作規程符合有關法律法規標準情況進行全面檢查和評估。把適用于華宇公司的法律法規和標準規范的有關規定轉化為華宇公司的安全生產規章制度和安全操作規程,使有關法律法規和標準規范的要求在華宇公司具體化。要建立健全和定期修訂各項安全生產管理規章制度,狠抓安全生產管理規章制度的執行和落實。要經常檢查工藝和操作規程的執行和落實情況。

        8、建立規范的隱患排查治理工作體制機制。要建立定期開展隱患排查治理工作制度和工作機制,確定排查周期,明確有關部門和人員的責任,定期排查并及時消除安全生產隱患。

        9、加強全員的安全教育和技能培訓。要定期開展全員安全教育,增強從業人員的安全意識,提高從業人員自覺遵守安全生產規章制度的自覺性。要持續開展從業人員技能培訓,使從業人員操作技能能夠滿足安全生產的實際需要。

        10、加強重大危險源、關鍵裝置、重點部位的安全監控。要在完善重要工藝參數監控技術措施的基礎上,建立并嚴格執行重大危險源、關鍵裝置、重點部位安全監控責任制,明確責任人和監控內容。尤其要高度重視危險化學品儲罐區的安全監控工作,完善應急預案,防范重特大事故。

        11、加強應急管理工作。要編制科學實用、針對性強的安全生產應急預案,并通過定期演練,不斷予以完善。要做好應急設備設施、應急器材和物資的儲備并及時維護和更新。

        12、認真吸取生產安全事故和安全事件教訓。要認真吸取同類企業發生的事故教訓,要認真分析生產安全事故和安全事件發生的真實原因,強化安全管理,在此基礎上完善有關安全生產管理制度,舉一反三,改進管理,提高安全生產水平。

        四、切實加強和改進對安全生產標準化工作的組織和領導

        13、提高思想認識,明確目的意義。安全生產標準是安全生產法律法規體系的重要組成部分,是保障企業安全生產的重要技術規范,是市場準入的必要條件,是安全監管監察工作依法行政的重要依據。開展安全生產標準化建設是加強安全生產的一項基礎性、長期性和全局性工作。實踐表明,要消除企業生產經營中事故隱患,有效控制安全風險,達到本質安全水平,就必須全面開展安全生產標準化建設。把安全生產標準化工作作為增強企業安全發展能力的固本強基工程來抓。

        14、加大安全生產標準化宣傳和培訓工作的力度。要把危險化學品安全生產標準納入本單位安全生產培訓工作內容,使華宇公司員工及時了解安全標準變化和更新情況;采取培訓、實際演練、評比、畫報、版報等多種形式,廣泛宣傳國家安全監管總局制定的危險化學品安全生產標準,搞好培訓教育,幫助員工正確理解和把握相關標準的內涵和要求。

        15、健全組織機構,加強領導協調。成立華宇公司安全生產領導小組,組長:,成員:生產部經理,技術工程師、生產車間主管及班組長、倉庫主管等組成等部門主管和相關人員組成小組成員。領導小組負責對安全生產標準化建設工作組織領導、統一部署、組織實施,指導、監督和檢查標準化建設工作,確保華宇公司安全生產標準化建設工作正常開展。

        16、執行標準!段kU化學品從業單位安全生產標準化通用規范(AQ3013-20xx)》,安監總局制定的《危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準》 廣東省安監局補充要求等。

        17、評定程序。對照《危險化學品從業單位安全生產標準化通用規范》(AQ3013—20xx)、《危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準》、廣東省安監局補充要求進行標準化運行的自評,形成自評報告。按照自身類別和自評等級,初定為三級安全生產標準化達標目標,選擇相應級別的考評機構進行考評。

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