防汛專項應急預案范文（精選10篇）
防汛專項應急預案范文 篇1
時間即將進入主汛期，按照xx鄉(xiāng)的防汛工作會議精神，全校師生必須牢固樹立“安全第一”的思想，克服麻痹和僥幸心理，切實落實防汛工作責任制，保證今年安全度汛。為將防汛救災工作落到實處，特制定本防汛工作應急預案。
一、《預案范圍》
本《預案》是我聯校應對可能發(fā)生的汛期自然災害的行動方案。
二、《預案》指揮機構
1、應急預案領導組
組長：
副組長：
成員：
2、應急防災辦公室電話及聯系人
信息聯絡員：
電話：
3、各校應成立完備的組織體系，保證24小時值班通訊暢通。
三、應急工作要求：
1、各學校、幼兒園要密切關注校舍及周邊環(huán)境可能對學校造成災害的動態(tài)，嚴格采取各種防范措施。
2、各學校要對以往督查中指出并未能徹底整治的隱患建立觀察和專人記錄工作，采取一切有利措施，盡早、盡快整治完畢。
3、各學校如發(fā)現有可能發(fā)生災害的險情或已造成災害的險情，應及時上報聯校，保證讓聯校在第一時間內掌握較全面的信息，以便采取強有力的救治措施。
4、各學校應確定一名工作責任心強的同志擔任信息聯絡員及時準確上報信息。
四、應急工作：
1、加強領導、重點防范、對防汛防地質災害工作不能有絲毫麻痹、不能顧此失彼、要全面落實，認真排查。
2、各學校在汛期到來之前要對校舍、學校周邊的情況組織人員進行一次排查并記錄清楚，誰檢查、誰簽字，做到心中有數，措施得力。
3、加強值班和夜間巡查（特別是暴雨來臨時）對檢查人員要進行親自安排，領導必須帶頭深入，保證有災無害，將災害損傷障礙最低程度。
4、各學校要建立嚴密的組織網絡，做到六有：有信息聯絡組、有組織疏散組、有事故檢查組、有傷員運送組、有災情回報組、有值勤巡查組。
5、各學校應針對本校情況，制定相應的預案，將職責分工到組、到人，請他們要有明確職責，才能在災難來臨時臨危不亂，有效應對。
6、汛期到來，各校應重申學生上下學的接送制度，特別是下雨時，生活教師應堅守崗位，把每位學生交到接送人員手中，杜絕擅離職守部分責任的行為。
7、盡管暑假將至，但在放假期間也要有專人值班巡查，發(fā)現問題及時上報。
8、若學校發(fā)現磁生災害，應緊急啟動預案，按以下工作操作。學校信息員——值班教師（學生）——發(fā)現滋生自然災害——通知班主任——學校校長——組織學校搶險隊幫組學生轉移——上報聯校——上報鄉(xiāng)里教育局——通知醫(yī)院組織搶救。
9、制定好防范措施，放假時的家長通知書和責任書要做好續(xù)簽工作，不留空檔不漏簽一人，把宣傳工作做到家喻戶曉、人人皆知。
為教育工作營造一個良好的育人環(huán)境。
五、具體要求
1、大力宣傳
各校要利用一切手段，向學生、家長宣傳防洪搶險工作的重要性書寫防汛宣傳標語，張貼傳單，形成自覺保護生存環(huán)境的氛圍。
2、落實責任
我鄉(xiāng)四所完小，校長為學校防汛工作第一責任人，要根據本校實際，從思想上高度重視，行動上具體落實。要把本校防汛減災任務落實到具體人頭，各負其責，層層把關。
3、汛前檢查
要樹立安全第一、預防為主的方針，立即行動，于放假之前排查學校存在的隱患。做好防固、清障清淤工作，對校產、校舍進行一次全面的檢查，及時處理安全隱患。
4、嚴格值班
四所完小要建立24小時專人值班制度，保持防災工作的通訊暢通。學校領導要親自帶班，坐鎮(zhèn)指揮，樹立防汛無小事、責任大于天的憂患意識，轉變工作作風，增強防汛搶險的緊迫感、責任感。黨員、先進青年要沖在前面，扎扎實實做好各項防汛工作。
5、各校要根據本校實際，制定具體的防汛應急預案，提前做好人力、物力充分準備，建立一支召之即來、來之能戰(zhàn)的防汛搶險隊伍，做到臨陣有條不紊、忙而不亂。
防汛專項應急預案范文 篇2
一、應急原則：
我礦堅持以預防為主，防搶結合，統一指揮，統一調度，服從大局的原則，發(fā)揚團結抗洪的精神，在礦山防洪領導小組統一指導下，積極配合，團結一致，確保礦山安全度汛。
二、工作計劃：
制定防洪防汛安全管理制度，并做到各成員都有防洪意識，并將制度落實到各班組、人員。及時進行安全度汛教育和防洪防汛安全責任教育。經常檢查防洪防汛物資準備情況、防洪設備運行情況，確保洪水來臨時的應急。加強后勤保障和服務工作，確保人員、物資、設備及現場工作一切安全。
三、成立防洪防汛前線指揮部，明確職責：
總指揮：
副總指揮:
成員：
總指揮：對全礦范圍內防洪防汛負總責，統一指揮防洪防汛工作。
副總指揮：負責執(zhí)行搶先方案，調集抗洪人員和所需物資。及時準備好搶險器材，根據總指揮命令迅速運行到指定地點，并負責救災人員的食宿和其他事宜。
成員：執(zhí)行總指揮的指令，負責防洪物資的供應和儲備，設備的調派和運送及搶險工作的一切相關事宜。醫(yī)療組：由南岳村衛(wèi)生院工作人員擔任，負責治療在搶險過程中受傷的人員。
四、應急方案：
（1）、建立以礦長為指揮的防洪防汛前線指揮部，分工負責，明確責任，確保責任到人，加強調度，做到一切行動有指揮，一切行動聽指揮，汛期來臨時，安排專人現場值班，并成立防洪防汛搶險隊。
（2）、做好物資供應計劃，安排好防洪防汛物資的準備工作，在汛期來臨時前，準備好足夠的編織袋、沙、水泵、鐵鍬、雨衣等防洪物資。
（3）、投入到搶險現場的裝載機、發(fā)電機耀加強保養(yǎng)與維修，確保汛期來臨時設備能正常運轉，特殊時期能充分發(fā)揮設備的應急作用。
（4）、地面受洪水威脅到的材料和設備，由礦總指揮統一安排，盡可能的.搬運到高處的安全地帶。
（5）、總指揮要根據水位變化，組織防洪隊員盡可能的疏通排洪渠道，把本礦山的財產損失降到最低程度。
（6）、保管組由謝喜元負責，要按照指揮部的要求和指示，發(fā)放抗洪抗洪搶險工作所需的工具、材料和物資，保證抗洪搶險工作能夠順利的進行。
（7）、醫(yī)療組由南岳村衛(wèi)生院的醫(yī)護人員擔任。醫(yī)護人員在搶險期間，要親臨現場為搶險過程中受傷的人員進行及時治療，對于受傷較重的傷員，要及時送往醫(yī)院治療。
（8）、汽車組由謝海波負責，搶險期間要備有足夠的汽車接送受傷人員和醫(yī)護人員。
（9）、通訊組由熊善保負責，事故發(fā)生后負責召集抗洪搶險人員和聯系上級有關單位，并及時向總指揮報告上級有關精神和指示。
（10）、如果事故太大，本單位無法處理的情況下，應立即通知礦山救護隊請求救援。說明：本應急預案只有在發(fā)生洪災事故后方可啟動實施。
防汛專項應急預案范文 篇3
一、目的
為了有效地預防和降低汛期我項目部在山東管網工程施工、辦公和生活中突發(fā)事件發(fā)生的規(guī)摸和損失程度，避免或減少洪災中人員和財產的損失，實現健康。安全和環(huán)境的管理需要，遵照國家法律、法規(guī)和地方政府的相關文件，制定本防洪應急預案。
二、適用范圍
本項目部施工標段以及辦公、生活區(qū)域發(fā)生洪澇險情時。
三、地理情況
1、地形、地貌：管線總體走向自西南向東北方向，項目目前施工隸屬煙臺境內，其地形為低山丘陵區(qū)，山丘起伏和緩，溝壑縱橫交錯，因受膠東脊背地形影響，地勢由北向南傾斜。北部、東部、中部、東南部、西南部均有互不連接的低山丘陵，屬低山丘陵地貌類型。沿河地帶及山群之間，形成互不連片的河谷平原和山間盆地平原。
管道施工沿線地貌主要分為丘陵和山間盆地沖積平原兩個單元。局部山間谷地沿河流兩側呈帶狀分布，局部地段發(fā)育一級階地，高出河床2~4m。
2、氣候：該段線路位于山東省東部，屬北溫帶東亞季風區(qū)和大陸季風型半濕潤性氣候。具有降水集中、雨熱同季、春秋短暫、冬夏較長的特點，且春夏秋冬四季分明。降水量多集中于每年的6～9月份。降水量年際變率較大，大約每30～40年即出現一次平、枯、豐周期性循環(huán)過程。平均水面蒸發(fā)度在1000mm～1400mm，全年分配不均，冬季小，春末夏初強烈。
四、工作小組及職責
1、根據本標段所處的地理環(huán)境和氣候條件，響應項目經理部及監(jiān)理部要求，組成項目部防汛應急指揮工作小組，同時下設一個防汛應急辦公室。
防汛應急指揮工作小組：
組長：陳承
副組長：
組員：
防汛應急辦公室：
主任：趙繼明
副主任：劉建軍
成員：余杰郭振山、張國華、田文達、馬光、周長欣
另各機組機組長和安全員為主要聯系負責人。
2、職責
1）各級組長職責：負責事故現場應急指揮，負責各自防洪的籌劃工作；了解災情的性質和程度，做出果斷反應；選擇正確路線，解救受困人員，安全撤離設備和物資；采取有效措施，盡可能控制災情擴大，減少損失；及時向上級部門匯報災情情況，以求支援。
2）副職職責：協助組長進行現場事故的指揮；對本組的防洪情況進行調查，調查出來的情況要及時向組長進行匯報；提供給組長本機組內的可供應急疏散的路線。
3）員工職責：聽從現場指揮的安排，不得擅自行動；堅守自己崗位，忠于職守，盡自己所能提供救助；發(fā)現重大險情時，應及時通知區(qū)段負責人并做出必要的反應。
五、預防措施
1、及時收集當地氣象部門的天氣形勢和預報，進入雨季后應和當地氣象部門取得聯系，了解每天的氣象預報，以便采取應急措施。
2、進入雨季后，將未下溝的管線及時下溝回填或壓載并將管口加盲板密封：
3、進入風險區(qū)域施工時，如（山區(qū)、河流、沖溝、溝渠、洼地、坡地）等，應了解周圍的地勢、地質情況，必要時應準備相應防洪物資，如：（麻袋、木樁、木板、繩、鎖具、鐵鍬）等，首先先要了解周圍的情況，先要選擇好設備的夜間或非作業(yè)時的停放位置。
4、設備在非作業(yè)時應停放在地勢較高的位置，要選擇合理的撤離路線，以保證設備正能夠安全的撤離現場，一旦發(fā)生險情時，可選擇路線和位置撤離人員和設備物資。
5、對職工要進行相關知識的培訓，每個員工都要了解防洪防汛的控制措施和應急預案。
6、進入雨季后，將未下溝的管線及時下溝回填或壓載并將管口加盲板密封。
7、施工遇到河流、沖溝、溝渠、洼地時，要先把這些地方留下，當其他管構成型后，用最短的時間進行開挖并下溝，而且必須保證當天下溝當天進行回填，保證河流、沖溝、溝渠、洼地的過水性。
8、在河流、沖溝、溝渠、洼地的管線下溝后，在兩側進行擋水處理，用絲帶和土作擋水墻，防止洪水進入管溝。
9、河道和渠道不能用截水的方法，只能用疏導的方法進行防范，只能保證河道和渠道的正常通水才能保證施工現場的人員設備安全。
六、應急預案
1、現場發(fā)現險情時，發(fā)現的人員應立即報告給現場的指揮者，項目經理或機組長。
2、馬上組織人員往地勢比較高的地方撤離。
3、如果沒有地勢高的地方，人員應馬上登上設備盡量站在設備的上面。
4、應將未及時下溝的管線用重型設備錨固，管垛用繩鎖整體鎖緊，防止被洪水沖塌、沖走。
5、在洪水來之前，將管線管口用盲板全焊封閉，以免流沙灌入管內。
6、一旦險情無法控制時，各設備利用繩鎖相互連接或相互并靠加以保護。
7、工作人員，撤離現場前，應關閉所有的設備電源、氣源、設備的發(fā)動機等。
8、在人員撤離的同時，馬上向上級報告，并詳細介紹險情及人員所在的位置。
9、項目部接到報告后立即組織人員設備進行搶險。
10、在項目部搶險的'人員沒有到達現場的時間里，現場人員應與外界保持聯系，隨時報告險情的發(fā)展。
11、如果洪水不大的情況下，現場人員、及設備可以進行自救的，馬上進行自救，并向領導進行報告。
12、如出現險情，項目部啟動應急預案，如需要當地相關部門幫助，應及時向當地部門報告險情，已得到及時的救助。
防汛專項應急預案范文 篇4
一、應急機構
街道辦事處成立防汛搶險指揮部，辦事處各科室采取包掛責任制，包掛到各社區(qū)居委會，各包掛科室要盡職盡責，確保轄區(qū)安全度汛。
1、指揮部機構及其職責
子房街道辦事處防汛搶險指揮部由街道黨工委書記劉華東任總指揮，分管街道辦事處安全工作副主任劉清溪及分管街道辦事處城管防汛工作的副主任顧勇任副總指揮，黨政辦公室、城市管理科、經濟二科等各科室負責人、14個社區(qū)居委會主任任成員。領導小組下設辦公室，辦公室設在城管科，具體負責日常工作。
2、總指揮部工作職責：負責領導和指揮全轄區(qū)防汛搶險救災工作；研究部署搶險救災、應急準備和實施工作措施；督促檢查搶險救災工作落實情況；研究決定處置、上報險救災工作有關重大問題。
二、部門分工及職責
1、汛期，辦事處各科室在分管領導的帶領下，切實對各包掛社區(qū)的防汛隱患進行排查，加強汛期值班、落實各項應急搶險措施，確保各社區(qū)汛期安全。
2、弘濟橋至駱駝山界黃河堤防的防守任務由利群、下洪、鐵工、鐵花、鐵橋社區(qū)、辦事處所包掛科室及區(qū)人武部組織的民兵防守，并完成搶險救災工作。
3、辦事處所屬房屋的安全措施，由辦事處經濟一科負責，認真做好危房的汛前排查加固工作，確保安全。
4、轄區(qū)居民危房的安全，由各社區(qū)及包掛科室負責，屬房管部門的，協調房管部門，屬轄區(qū)單位的，協調轄區(qū)單位，確保安全度汛。
5、如遇洪澇災害，受淹地區(qū)居民轉移后，應加強對該地區(qū)的.治安管理和安全保衛(wèi)工作，維護社會秩序。治安保衛(wèi)工作由子房、天橋、銅山派出所負責，由辦事處綜治辦協調。
6、應急運輸車輛由辦事處黨政辦公室負責。
三、低洼地區(qū)居民受災轉移工作
如遇洪澇災害的發(fā)生，各社區(qū)居委會應在第一時間上報辦事處，并及時帶領居民群眾迅速轉移至本地區(qū)的高地、學校、機關以及當地磚混以上結構的樓房臨時避難。根據市、區(qū)防指的要求，我辦事處轄區(qū)居民可向子房山、響山、山等處轉移。
四、搶險物資和器材的安排
搶險物資和器材由辦事處防汛搶險指揮部統一安排調配。
五、組織紀律
1、防洪搶險事關重大，各科室、各社區(qū)居委會要按此預案落實，確保轄區(qū)單位、居民的人身生命財產安全。
2、增強防汛工作的責任感，按照分工，各負其責。
3、凡在汛情發(fā)生、防汛工作中工作不力，失職瀆職，玩忽職守，不負責任者，將受到黨紀政紀處分。
防汛專項應急預案范文 篇5
20xx年5月20日我項目部在陡河進行了防洪防汛應急預案演練，項目部管理人員及各架子隊施工班組都有參與。
本次演練主要目的為教育全體人員從思想上樹立“安全第一，預防為主”的急救意識;發(fā)生事故后的救助和處理辦法。使人員在工作中能嚴格按照“安全第一預防為主”原則執(zhí)行，避免安全隱患發(fā)生。用簡單而有效的方法搶救生命、保護財產。
進入汛期，由于降水，洪水來臨，為了防止洪水造成生命及財產損失。由項目部組織的抗洪小分隊深入抗洪一線，與洪水展開搏斗，模擬人員落水及救援工作，最終保護了生命及財產的安全。
演練過程如下：
下午2:00項目部接到陡河洪水預警，總指揮王國平立刻安排組織人員到現場進行防汛工作，具體由鄭偉康指揮。由于洪水忽然來臨，有兩名作業(yè)人員王某、李某不幸落水，高呼救命，鄭偉康立即調用事先系好繩子的救生圈，由抗洪小組分成兩隊，將救生圈拋向兩名溺水人員，王某李某奮力掙扎，抓住救生圈，岸上救援人員齊心協力將王某李某拉上岸。由于王某溺水時間上，被救上岸時已沒有呼吸，救援人員肖傳龍立即對其進行人工呼吸并按壓胸部進行心肺功能的復蘇，最終搶救成功。
這次的防汛預案演練進行的非常順利，起到了預案的有效性和實用性，當洪水來襲發(fā)生人員落水時必定會起到救援作用。預案演練達到了預期效果，使參加演練的人員了解了防洪的基本知識，具備了一些必要的救援知識，知道了預案的重要性。在以后的工作中，要多進行各種演練，確保危險時刻能保證生命及財產安全，盡最大可能減少損失。
防汛專項應急預案范文 篇6
一、演練基本情況
“隊長姚尚祥暴雨后巡查發(fā)現東北大馬路站淺基坑積水嚴重，并且路面的積水仍在向基坑內涌水，另一處為外協隊伍宿舍內進水，約40公分，請求援助”，隨著模擬險情報告開始，拉開了項目部應急預案綜合演練的序幕。本次演練分為現場實戰(zhàn)模擬演練和桌面推演兩個部分，模擬場景為東北大馬路站淺基坑及外協隊伍宿舍內積水，發(fā)現險情。從6月18日早晨5：00鐘事故報告開始，項目部經理徐松苗下達命令，立即啟動應急預案，從發(fā)現汛情到應急響應、應急指揮、應急聯動、險情處置、應急恢復整個過程7小時。
桌面推演于當日下午14:00分開始，由項目部演練工作小組組織，各參演單位負責人及相關人員參加，在項目部會議室展開。桌面推演先由各參演部門負責人對實戰(zhàn)演練進行自我評價，然后演練小組向參加應急演練的人員及與演練有關的人員進行提問。提問方式為現場提問，提問內容包括在接到事故通知后，相關單位及人員如何采取響應措施，如何進行信息報告以及怎樣對現場處置等，最后演練工作小組，對應急預案綜合演練做了全面評價。
此次應急預案綜合演練是項目部從實戰(zhàn)、程序、方案制定到設備操作，特別是有針對性對基坑內積水的抽排控制、對基坑周邊積水的控制、對外協隊伍宿舍內積水的清理、對救援物資的組織的演習，參演涉及了項目部物機部門、財務部、綜合辦公室、工程部、安質部及項目部領導。物資機具到場全，到場搶險物資有鐵鍬、砂袋，水泵、水管500，電纜500米，參演人員40名，體現出了演練效果。所有參演人員一切行動聽指揮，在鍛煉了隊伍的同時，團隊凝聚力得到了升華。應急演練指揮小組對演練指導有方、準備有序、組織有力、扎實有效，達到了預期效果。
二、演練組織實施情況：
1、本次演練項目部領導高度重視，演練活動組織到位，演練目的明確。演練工作小組多次審定、修改、細化演練方案，精心部署重要環(huán)節(jié)，確定演練目的、原則和規(guī)模。
2、籌劃縝密，演練方案安全可行。演練工作小組從策劃、前期準備、組織實施到正式演練所經歷的各個階段都付出了辛勤的工作。為了使演練方案安全可行，在演練方案中就演練時間、地點、內容、對象都做了具體的說明。
3、參演人員士氣高昂紀律嚴明，演練準備充分到位。從事故發(fā)生到險情處置整個過程，搶險人員令行禁止、認真對待每一個細小環(huán)節(jié)，忙而不亂，力求做到演練實戰(zhàn)化。搶險物資準備充分、齊全有效，現場分工基本合理，能夠完成任務，能夠滿足搶險要求。
三、演練的基本特點：
為了增強演練效果，突出演練特色，本次演練著力在“真實、高效、安全”六個字上下功夫。“真實”就是演練的立意，打破了以往傳統上的形式化演練，一切從實際出發(fā)，按應急預案的程序實地、實兵、實裝、實操地真實演練，到場的設備、機具全部投入使用，在檢驗隊伍的同時也檢驗了搶險設備，一旦有險情是否能拉得出、用得上、打得響。“高效”就是能夠按照應急事故預案的要求，各指揮平臺信息互聯互通、信息共享及隊伍快速反應上有新突破。參加演練的各應急小組在接到事故通知后，能夠有效組織、快速反應、有序、臨事不亂、處置得當，此次演練過程中各部門基本都能按照演練要求完成應急演練任務，真正體現出了搶險就是搶時間。“安全”就是對演練所有環(huán)節(jié)，認真分析其可能存在的危險性，采取有效措施，預防各類險情以外的事故發(fā)生。所有參演人員對危險源都有一定的識別性，在搶險中個人防護用品佩帶到位，加強自我保護意識，在保障員工安全的同時，爭取最大限度減少事故危害。
四、演練取得的成效和存在不足：
(一)演練亮點：
1、應急小組接到通知到達現場的速度快，搶險物資準備充分，齊全有效。
2、外部資源到位情況較好，社會資源在聯絡小組聯系后能夠迅速趕到事故現常
3、地方和兄弟單位配合基本到位，應急聯動好。這也說明項目部和地方關系處理的和諧融洽。
4、現場控制組對指揮小組的匯報準確到位，現場控制組先行勘察現場，搶險思路清楚。
(二)存在問題：
受困人員自救逃生意識較差，在應急小組未趕到之前無作為、盲目。
防汛專項應急預案范文 篇7
一、指導思想
堅持以《中華人民共和國防洪法》為依據，以落實責任制為總抓手，圍繞健全組織、理順關系、分解任務、明確程序的思路，切實加強組織領導，細化具體職責任務，熟悉掌握基本套路，超前做好各項保障，以敢打硬仗、惡仗的戰(zhàn)斗姿態(tài)，全力搶險救災，嚴防死守關隘，切實把災害損失減少到最低限度，堅決杜絕亡人事故的發(fā)生。
二、組織機構
大云山管理處成立大云山國家森林公園防汛搶險指揮部(下簡稱大云山管理處防指)，由管理處黨組書記、主任周水果任指揮，黨組成員、副主任謝移兵任常務副指揮長，黨組成員、副主任許岳華、成衛(wèi)軍為副指揮長，派出所，各股室，分場、景區(qū)主要負責人為成員，全面負責大云山國家森林公園的防汛搶險工作。指揮部辦公室設在管理處生產股，管理處生產股股長彭先紅任辦公室主任，負責落實指揮部的重大決策，協調部署抗洪搶險等工作。各分場、景區(qū)也要建立相應的指揮機構，以便上下對接、統一領導，全面做好大云山國家森林公園的抗洪搶險工作。
三、工作原則
防汛搶險工作遵循下列原則：
①預防為主、防搶結合；
②條塊互動、以塊為主；
③突出重點、點面結合；
④分級管理、統一領導；
⑤局部利益服從整體利益。
四、職責分工
防汛搶險實行統一指揮、分級負責，各股室、各分場按照景區(qū)指揮部的統一部署，對照各自的職責任務，積極主動抓好工作落實。具體職責明確如下：
1、管理處黨組書記、主任周水果對公園的防汛搶險工作負總責，分管領導謝移兵具體抓工作，具體負責整個公園防汛搶險工作的調度和指揮。
2、各股室、各分場、景區(qū)的主要負責人為第一責任人，全面負責本轄區(qū)、本系統的防汛搶險工作；應指定第二責任人（A、B角），兩位責任人在汛期不得同時外出，第一責任人外出時，應向第二責任人做好交接工作。
3、各股室、分場、景區(qū)要密切協作，加強配合，自覺服從大云山管理處防指的調度和指揮，高標準完成上級臨時賦予的各項任務。
4、搶險隊伍：各分場組建20人以上的搶險突擊隊（森林防火撲火隊員兼），黨組成員、副主任謝移兵擔任突擊隊隊長。
5、林政股、派出所按照各自職能，重點做好治安維護和通信保障工作。
6、辦公室具體負責指揮部成員的生活保障、宣傳報道、接待接訪和車輛保障；主汛期間，固定一大一小車輛為防汛專用車。
7、生產股負責做好災區(qū)損失的評估登記、恢復生產等方面的工作。
8、工會負責做好災區(qū)的生活供給、救災物質發(fā)放、和災后重建、醫(yī)療救護等工作。
9、其它各有關股室，按照各自職責，積極做好防汛搶險工作，或完成管理處防指臨時賦予的其它任務。
10、防指要加強汛情調度值班，平時每日一報，大雨天每日(早、中、晚)三報，暴雨天每時一報；如遇山洪地質災害發(fā)生等緊急情況，險情發(fā)生5分鐘內，必須電話報主要領導與分管領導，管理處防指及時向縣防汛抗旱指揮部報告情況。
五、汛前準備
1、園屬各股室、分場、景區(qū)要在汛前安排專門時間、專門人員，認真對轄區(qū)內的水庫塘壩、河道橋涵、古樹名木、危舊房屋等，集中進行一次隱患排查。對排查出的問題隱患，要逐一做好登記造冊，立足自身抓緊整治；自身難以排除的，要抓緊拿出除險加固申請書，并報防汛搶險辦公室備案。
2、各股室、分場、景區(qū)要依據自身防汛實際，參照往年防汛物質器材儲備情況，備齊備足各類物資器材。
3、各股室、分場、景區(qū)要按照責任制要求，細化具體防汛搶險實施方案，對轄區(qū)內的水庫塘壩、河道橋涵、文物古跡等重要設施，必須逐一明確責任承包人，并搞好上下對接，簽訂好責任承包書，務求做到責任主體唯一。
4、園屬各股室、分場、景區(qū)要從防大汛、搶大險、抗大洪、防山洪地質災害等方面準備出發(fā)，細化具體遭遇特大洪水、山洪地質災害時的應急對策，拿出切實可行的搶險救災方案。要采取防汛“明白紙”的形式，事先明確撤離信號、撤離路線、安置區(qū)域，力求超前積極安排，遇險能夠安全轉移、妥善安置。
六、預案實施
汛期，各股室、分場、景區(qū)要注意收聽收看天氣預報，超前收集掌握預測信息，密切關注惡劣天候動態(tài)，適情做出應急搶險反應。
1、當接到氣象臺發(fā)布24小時內有暴雨（降雨量50-100毫米）時：
（1）管理處防指應及時把預測信息、防范要求通知各成員單位，督促各股室、分場、景區(qū)認真做好應急搶險工作。
（2）各各股室、分場、景區(qū)要盡快收攏人員，盤點物質器材儲備，適情加強水庫、塘壩、橋涵等重點部位的物質調度，積極做好備戰(zhàn)搶險的一切準備。
（3）加強汛期值班監(jiān)測，嚴格落實領導帶班、24小時值班制度，隨時保持與景區(qū)防指的通信聯系，每日（早、中、晚）三次調度上報有關情況。
（4）接到出險命令，各股室、分場、景區(qū)要按照管理處防指明確的搶險任務，迅速啟動各自應急預案，快速進入指定區(qū)域展開工作，并注意加強與管理處防指的通信聯系，及時調度上報有關情況，按照管理處防指下達的指令，創(chuàng)造性地完成各項工作任務。
2、當接到氣象臺發(fā)布24小時內有暴雨或特大暴雨（降雨量大于100毫米）時：
（1）景區(qū)防指應立即把預測信息、防范要求通知各成員單位，督促各股室、分場、景區(qū)先行細化48小時內的應急措施，每時調度上報一次雨情、水情，發(fā)生險情必須立即上報，果斷予以先行處置。
（2）管理處防指主要領導要堅守崗位，吃住在值班室，隨時掌握雨情、水情，協調調度防汛部署；分管水庫塘壩、河道橋涵的主責人，要晝夜24小時扎在觀測室，親自督查排除隱患，核查物質器材準備情況，務求做到萬無一失。
（3）各股室、分場、景區(qū)要立即收攏人員，適情調整補充物質器材，全員進入臨戰(zhàn)狀態(tài)。督促各分場、景區(qū)要酌情搞好動員發(fā)動，督促下游存有遇險隱患的群眾，切實做好撤離前的各項準備。
（4）加強對水庫塘壩、河道橋涵的巡查督查，及時發(fā)現和整治潛在隱患；水庫塘壩要嚴格按照汛限水位運行，必要時可報請縣防指同意，酌情泄洪騰出部分庫容。凡超過汛限水位，可能溢洪的水庫塘壩，要提前通知下游群眾做好防范工作。
（5）出現險情、災情時，各股室、分場、景區(qū)要按照管理處防統一指揮調度。
（6）機關有關股室要組織人員深入一線，協同受災單；
七、善后工作
1、各股室、分場、景區(qū)要認真清點防汛物質器材，區(qū)分輕重緩急，第一時間落實到位；
2、各股室、分場、景區(qū)按照各自職責，會同遇險區(qū)域深入災區(qū)，摸清情況，安撫好災民，第一時間解決災民的吃住穿等民生問題；
3、各股室、分場、景區(qū)要按照大云山管理處防指的統一部署，認真疏理調查評估受災損失，研究恢復生產、重建家園等方面的工作，拿出專題報告供領導決策。
4、大云山管理處防指要全面收集掌握情況，科學評估災害損失，如實匯報工作得失，向縣防汛抗旱指揮部寫出專題報告。
防汛專項應急預案范文 篇8
一、組織機構及職責
（一）、成立防汛領導小組
組長：
副組長：
成員：
職責：負責物業(yè)管理有限公司和各項目排水設施設備檢查維護工作，保證排水系統完好有效；加強各項目的巡視檢查，及時查找漏點，避免因漏雨導致的電路短路、設備損壞問題的發(fā)生，特別是各項目的高配間，必須保證正常供電；負責各項目避雷設施設備的檢修工作，負責儲備必要的防汛、救災物資；一旦發(fā)生洪澇災害，按照本防汛救災預案組織維護和搶險工作。
（二）、在防汛領導小組的指揮下成立四個工作組
1、成立防汛搶險組
組長：
成員：
職責：在防汛領導組的指揮下進行防汛搶險工作，各項目經理組織搶險人員對各管理區(qū)域進行全面檢查，確定積水區(qū)域事故發(fā)生原因，制定局部應急措施，組織人員進行處理。
2、成立設備保障組
組長：
成員：
職責：在防汛領導組的指揮下進行防汛搶險（用水泵進行排水）工作。各項目根據項目實際情況，合理組織人員利用排水泵等設備對積水嚴重區(qū)域進行排水，保障各管理區(qū)域正常。
3、后勤保障組
組長：
成員：
職責：在防汛領導小組的指揮下進行搶險通訊、統計、后勤保障工作。在發(fā)生汛情時，做好公司內部信息的傳遞和后勤保障工作，在汛情后，統計匯總由于汛情造成的損失情況。
4、應急救援組
組長：
成員：
職責：在防汛領導小組的指揮下進行汛情援助工作。當某項目發(fā)生重大險情時，及時抽調人員進行救援。
二、防汛物資
雨鞋、雨衣、鐵锨、編織袋、手電筒、鐵絲、排水泵、托線盤等，并設專人負責，確保防汛物資24小時可領用。
三、注意事項
1、各項目經理為各區(qū)域防汛責任人加強防汛意識培訓，對重點部位要檢查到位，發(fā)現險情及時上報部門或公司領導，并采取積極措施，避免險情擴大。
2、防汛期間所有防汛人員必須保持通訊工具24小時暢通
3、遇中雨以上雨情時，項目經理必須在崗值班；遇大到暴雨雨情時，實行全員全崗值班制度。
4、當辦公室值班人員接防汛通知后，應及時通知值班領導及全體防汛人員。
5、平時，辦公室人員內勤人員和各項目客服人員應密切注意天氣變化，并及時通知相關人員天氣異常情況，同時做好防汛期間值班人員簽名，及重大汛情記錄。
6、防汛物資應加強管理，汛期結束后交倉庫保管，以備后期續(xù)用。
防汛專項應急預案范文 篇9
一、組織領導
為加強對城管執(zhí)法局防汛排澇工作的組織領導，局防汛指揮部組成人員調整充實如下：王鐵鋼任指揮長，劉德純、趙偉、馮意果、易佑斌、劉文斌任副指揮長，局屬各部門、二級機構主要負責人為成員。
指揮部負責我縣中心城區(qū)城市管理領域防汛排澇的組織領導、指揮協調、監(jiān)督檢查、應急處置等工作;發(fā)布應急響應級別(三級)。
二、領導責任分工
王鐵鋼(指揮長)：負責防汛排澇全面工作。
東城區(qū)責任領導：劉德純、趙偉。
西城區(qū)責任領導：馮意果、易佑斌、劉文斌
三、部門職責任務
1、城市綜合執(zhí)法大隊：負責對河道、低排渠岸的巡視，及時收集汛期的雨情、水情，密切關注汛期河床水位變化，確保安全渡汛。
在汛期設置、規(guī)范好河道各類警示標志，做好水面攔截打撈工作，做好對城區(qū)廣告招牌安全排查工作，組建好不少于40人的應急隊伍。
2、園林管理處：做好汛期公園廣場的巡查工作，做好汛期設施的管護和損毀設施的及時修復工作;負責對高大喬木特別是新栽喬木，進行加固、支撐，必要時砍掉枝丫，以防被風刮倒砸到房子或行人;負責城區(qū)樹木倒伏的清理架扶，確保倒伏樹木不妨礙交通;負責做好本單位防汛搶險隊伍、防汛物資、器械的組織落實工作;負責組建好一支不少于20人的搶險應急隊伍。
3、環(huán)衛(wèi)管理處：負責城區(qū)垃圾收運的正常運行;負責漂浮物打撈清運工作，負責垃圾填埋場防汛工作，確保場區(qū)安全;負責汛期過后道路垃圾，如塑料袋、紙張和樹枝等雜物的清理;負責管理好環(huán)衛(wèi)工人，大降雨過程中禁止到主干道作業(yè)。
組建好一支不少于20人的搶險應急隊伍。
4、市政管理處：負責城區(qū)市政設施安全;負責對城區(qū)排水管渠的疏通和清淤工作;在汛期對城區(qū)主干道的道路、每天不少于4次的重點巡視，大、中雨天氣，實行24小時不間斷巡查，重點地段打開井蓋、井篦，現場看守，及時清障疏浚和排出積水。組建一支不少于10人的搶險隊，始終處于臨戰(zhàn)狀態(tài);
5、燈飾處負責沿線路燈桿的安全。
6、局辦公室：負責防汛工作的后勤保障工作。
四、汛前準備
1、認真開展汛期安全大檢查。
各部門圍繞防汛責任制、對物資和隊伍準備等進行逐項檢查。
對城區(qū)雨水井、檢查井、下水道進行疏浚，對河道、排水溝等進行排查，清除阻水障礙。
防汛檢查要深入實地仔細查勘，排查隱患，不留任何死角，對檢查中發(fā)現的問題及時研究提出限期整改要求，就地落實整改責任人，明確整改措施及期限。
2、備好防汛排澇物資和器械。
按照“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的要求，備齊備足防汛排澇、搶險必備的物資、器材、設備，切實做到有備無患。
3、局屬各部門根據自身職責和工作實際，進一步完善和修訂防汛應急預案，對可能發(fā)生的險情和突發(fā)事件預先制定應急處置方案，為有序有效開展防汛抗洪搶險救災提供重要保證，強化應急能力。
五、應急響應措施
(一)應急啟動
應急響應由辦公室根據上級指令及時發(fā)布啟動(三級)。
(二)應急響應行動。
局防指成員單位主要領導到崗值班，搶險隊伍到崗待命，按各自預案做好防汛抗災準備，及時報告災情和工作落實情況。
局指揮部主要領導到崗指揮，各部門的聯系人進駐局指揮部辦公室，協助做好相關工作，及時掌握汛情、災情，并向縣委、縣政府報告情況。
各部門要自覺服從統一指揮，積極組織抗洪搶險救災工作。
各部門應急響應期間實行24小時值班調度，采取相應的措施。
(三)應急結束
當險情得到有效控制并得到上級應急響應解除指令時，辦公室宣布結束應急防汛工作。
六、工作要求
1、提高認識，落實責任。
此次防汛應急工作時間為;局屬各部門、二級機構要充分認識做好城區(qū)防汛排澇工作的重要性，高度重視城區(qū)防汛排澇工作，按照“誰主管、誰負責”的原則，落實責任，部門主要負責人是防汛排澇工作的第一責任人，必須親自抓，必須到一線檢查指導。
要樹立防大汛、抗大災、搶大險的思想，克服麻痹大意和盲目樂觀的僥幸心理，依據職責分工和局指揮部的要求認真做好防汛各項工作。
2、統一思想，服從指揮。
防汛責任重于泰山，汛期，各部門要樹立全局觀念，服從局防汛指揮部調度，恪守職責，按照職責做好防汛各項工作，對工作不到位而影響防汛排澇任務落實，按有關規(guī)定嚴肅查處。
3、嚴明紀律，強化督查。
各部門在汛期要安排人員24小時輪流值班。
各責任部門負責人及搶險人員要保持24小時通訊暢通，遇有緊急情況，在接到集合命令后，必須在30分鐘內趕到達指定地點集合。
局督查室要加強對各單位值班和人員在崗情況進行督查，對違反防汛搶險紀律的單位和個人予以最嚴厲的處理;因主觀原因延誤搶險時機，造成財產損失的，將依法追究責任。
防汛專項應急預案范文 篇10
1總則
1.1編制目的
以保證人身、設備安全為核心，以防御與救援相結合的原則，及時、有效而迅速地處理因暴雨造成內澇、外澇、潰壩等事故，避免或降低因上述原因造成重大設備事故的發(fā)生。
1.2編制依據
依據《中華人民共和國防洪法》、《水庫大壩安全管理條例》(1991年國務院第77號令)等法律法規(guī)，制定本應急預案。
2應急處置基本原則
2.1按照原國家《防汛檢查大綱》要求，逐項檢查落實，特別加強對大壩、重要水工設施的日常維護和檢查，及時發(fā)現和消除安全隱患。當工地發(fā)生險情時，在業(yè)主和本項目指揮部的共同指揮下，立即啟動本預案。
3組織機構及職責
3.1局部暴雨事故應急指揮領導小組：
組長：項目部經理
副組長：項目部書記、副經理、總工程師。
成員：工程部、安環(huán)部、綜合部、物資部、財務部、各施工隊負責人。
3.2領導小組職責
1)負責局部暴雨應急預案的制定、修改和組織實施。
2)在局部暴雨發(fā)生后，出現II級狀態(tài)以上時,調動應急力量進行搶險、救災，若已經造成機組停運，應迅速恢復機組的并網運行。
3)負責向上級公司報告本地區(qū)局部暴雨情況和事故處理進展情況。
4)根據國家有關規(guī)定做好事件上報與調查處理工作。
5)危機狀態(tài)消除后，宣布應急行動結束。
3.3各部門職責
3.3.1工程部職責
參與預案的審核和編制;
負責搶險現場的組織協調工作與應急救援技術方案和搶險物資資金的落實。提供必要的技術支持。
負責應急救援工作總結
3.3.2物資管理部門職責
負責搶險物資(如潛水泵、編織袋和砂石等)的準備工作，并保證預案啟動后，迅速將搶險物資運至事故現場。
3.3.3綜合事務部職責
1)根據應急領導領導小組組長的授權，負責對外聯絡和信息發(fā)布。
2)組織做好后勤保障工作;
3)負責應急處置現場傷員的醫(yī)療救治。
3.3.4安環(huán)部門職責
1)負責監(jiān)督應急預案的編寫與適時修訂工作;
2)參與搶險現場安全隔離措施的審查，督促各級人員、各部門在事故時按預案進行工作并督促相關部門執(zhí)行到位;
3)按規(guī)定參與或組織事故調查及事故信息報送工作
4預防與預警
4.1危險源監(jiān)控
按2.2條情況進行監(jiān)控。定期檢查排水、疏水系統設備和設施，確保河道系統暢通。
4.2預防措施
1)及時發(fā)布天氣預警信息;
2)在發(fā)生暴雨期間，安排人員24小時值班，對排水疏水系統和各泵坑的巡視檢查，及時疏通排水溝道、管道和泵坑積水，確保系統排水暢通;
3)按照《設備定期輪換與試驗制度》規(guī)范，對暴雨排放泵、排污泵進行定期試驗，及時發(fā)現和消除設備缺陷;
4)若遇特大暴雨而排水不暢時，可在各可能發(fā)生倒灌的地方筑臨時擋水設施。
4.3.預警
4.3.1根據危害程度，將局部暴雨事件預警分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三個級別，分別代表重大、較大、一般：
1)一般(Ⅲ級)：6小時降雨量將達50毫米以上，由于河道狹窄，而導致洪水暴漲。
2)較大(Ⅱ級)：3小時降雨量將達50毫米以上，由于河道狹窄，而導致洪水急劇上升。
3)重大(Ⅰ級)：3小時降雨量將達100毫米以上，或者已達到100毫米以上且降雨量可能持續(xù)。可能引發(fā)山洪爆發(fā)、水庫或灰場垮壩.
5信息報告
5.1信號規(guī)定：
1)發(fā)生局部暴雨事件，企業(yè)報警信號主要采用現場事故音響、對講機和電話報警。
2)各職能部門負責人同時應按照華能集團、海南分公司及地方主管部門相關規(guī)定做好信息上報工作。
5.2應急通信：
部門職位
經理辦公室項目經理
書記辦公室書記
副經理辦公室生產副經理
副經理辦公室
項目技術負責人
工程部部長
安環(huán)部部長
安環(huán)部科員
物資部部長
經營部部長
財務部部長
綜合部部長
應急司機司機
6應急處置
6.1響應分級與響應程序
根據第2.2、5.3條，按照分級負責的原則，局部暴雨事件對應分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三個應急響應等級：
Ⅲ級由事發(fā)部門負責人指揮處置;
Ⅱ級由應急領導小組副組長負責指揮，事發(fā)部門負責人協助;
Ⅰ級由應急領導小組組長負責指揮。
應急指揮領導小組成員部門負責人根據4.3條所列職責分工承擔相應的應急響應處置工作。
6.2處置措施
1)發(fā)生III級狀態(tài)時，工程部應安排值班人員對排水設施、疏水設施、泄洪設施進行檢查，如發(fā)現排水、疏水系統不暢通，應立即修復并做好事故預想。
2)發(fā)生II級狀態(tài)時，工程部應針對惡劣天氣可能對施工構成重大威脅的情況，督促各崗位做好事故預想。如施工現場出現重大險情或出現嚴重后果，應急工作領導小組必須立即啟動相應的應急預案。
3)發(fā)生I級狀態(tài)時，工程部應針對惡劣天氣可能對施工構成重大威脅的情況，做好事故預想。如施工現場出現重大險情或出現嚴重后果，應急工作領導小組必須立即啟動相應的應急預案。
7后期處置
7.1根據事故現場局面控制，危險隱患消除，經應急處置領導小組批準，應急處置結束命令由I、II、III級應急響應負責人發(fā)布。
7.2在領導小組的統一領導下，立即進入設備修復或恢復啟動程序，同時根據設備損害的情況，組織做好設備的檢修采購工作。
7.3領導小組組織相關部門和人員對應急處置進行評估，并根據評估中暴露出來的不足，組織對應急預案進行修訂。
7.4按國家有關法律法規(guī)有關規(guī)定，完成道路交通事件(發(fā)生原因、處理經過、設備損壞、經濟損失、整改內容等情況)調查報告的編寫和上報工作。
8應急物資與裝備保障
8.115m揚程的潛水泵1臺，由物資部門存放在物資倉庫;
8.2帶漏電保護裝置的脫險盤4軸，存放于物資倉庫;
8.3編制袋200個，砂石10m3，存放于防汛物資倉庫;
8.4對講機4對，存放于安環(huán)部。
9培訓與演練
9.1將應急預案培訓納入企業(yè)年度培訓計劃，“按照統一計劃、適時安排、分類實施、分級負責、突出重點、適應需求”原則，采取定期和不定期相結合的形式，組織進行相關知識和技能培訓。
9.2根據基建生產實際,制訂企業(yè)預案演練計劃，舉辦局部暴雨事故應急演練，以檢驗、完善和強化應急準備和應急響應能力。
10附則
10.1本預案檢查評估由企業(yè)應急指揮領導小組組織進行，應急管理工作實行以責論處的原則，并根據國家相關法律法規(guī)、相關獎懲規(guī)定進行考核獎罰。
10.2本預案由安環(huán)部負責組織制訂并適時修改、更新;修訂最長時間不大于3年。
10.3本預案文字解釋與上報上級主管部門備案工作由安環(huán)部門負責。
10.4本預案自發(fā)布之日起實施。