居民供熱應(yīng)急預(yù)案(精選3篇)
居民供熱應(yīng)急預(yù)案 篇1
1總則
1.1編制目的
為提高我市供熱行業(yè)應(yīng)對供熱重大事故的能力,在事故發(fā)生時能夠迅速、有效地開展現(xiàn)場救援,最大限度減少事故造成的損失,確保冬季供熱安全,維護社會安定,特制訂本預(yù)案。
1.2工作原則
堅持“以人為本、預(yù)防為主、分級管理、社會參與“的工作原則。各部門按照職責(zé)相互配合,通過整合資源、共享信息,形成應(yīng)急合力共同做好供熱事故搶險救援工作。
1.3編制依據(jù)
根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《內(nèi)蒙古城市供熱條例》、《二連浩特市突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》等法律、法規(guī)制定本預(yù)案。
1.4適用范圍
本預(yù)案適用于二連浩特市瑞元實業(yè)股份有限公司范圍內(nèi)發(fā)生的燃煤緊缺,儲煤無法達到7日耗煤量,或因熱源事故導(dǎo)致實際供熱能力嚴重受損,可能或已經(jīng)造成較大經(jīng)濟損失和社會影響的,重大停熱時間在30小時以上,或停熱面積50萬平方米以上的,供熱期供熱鍋爐、管網(wǎng)、換熱設(shè)施、設(shè)備發(fā)生事故,且依靠事故單位自身救助力量無法解決的重大供熱事故。
2組織體系及職責(zé)
2.1成立市供熱事故應(yīng)急搶險應(yīng)急指揮部(一下簡稱應(yīng)急指揮部)
主要職責(zé):負責(zé)供熱事故預(yù)案的制定、實施工作;負責(zé)事故處理過程中重大問題的決策,包括人員、資源的調(diào)動和配置,搶險費用的使用批準等;負責(zé)指派有關(guān)人員到現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào);負責(zé)事故有關(guān)信息對外的發(fā)布;負責(zé)本預(yù)案的啟動和終止。
成員單位:建設(shè)局、經(jīng)委、發(fā)改委、城管局、財政局、公安局、交警大隊、交通局、氣象局、水務(wù)局、電業(yè)局、二連瑞元實業(yè)股份有限公司、中國聯(lián)通錫林浩特二連浩特市分公司、中國移動錫林浩特二連浩特市分公司。各成員單位工作職責(zé):
市建設(shè)局:負責(zé)對供熱事故應(yīng)急工作進行全面的組織和協(xié)調(diào),統(tǒng)一部署預(yù)案的實施工作,對應(yīng)急工作中發(fā)生的問題進行指揮和決策。
市經(jīng)委:負責(zé)幫助瑞元實業(yè)有限公司協(xié)調(diào)電煤供應(yīng),保障熱源供煤穩(wěn)定。
市交通局、交警大隊:負責(zé)為我市供熱運煤車輛開通綠色通道,保障運煤暢通。
市財政局:負責(zé)籌集供熱事故應(yīng)急保障資金,保障經(jīng)營穩(wěn)定。
瑞元實業(yè)股份有限公司:負責(zé)供熱事故發(fā)生時的搶險救援、后勤保障、搶險技術(shù)方案制定、搶險物資調(diào)動及搶險工作。
其他成員單位:配合和保障供熱應(yīng)急搶險工作順利進行。
2.2應(yīng)急指揮部辦公室設(shè)在瑞元實業(yè)股份有限公司
主要職責(zé):負責(zé)重大供熱事故發(fā)生時的搶險救援、后勤保障、搶險技術(shù)方案制定、搶險物資調(diào)動及搶險協(xié)調(diào)等工作;負責(zé)與公安、消防、交通、醫(yī)療急救、市政、電業(yè)、水務(wù)等部門的溝通協(xié)調(diào)工作;負責(zé)事故處理中發(fā)生的人員開支、材料、設(shè)備等費用的審核工作;負責(zé)事故預(yù)案演練的組織和實施工作。
2.3應(yīng)急指揮辦公室下設(shè)機構(gòu)(附組織結(jié)構(gòu)圖)
總指揮:
馬禎俐
聯(lián)系電話:182x8882
副總指揮:柴小多
聯(lián)系電話:1394x885
(1)專家組
職責(zé):負責(zé)對出現(xiàn)的重大供熱事故提供決策方案。主要責(zé)任部門:
總工辦負責(zé)人:李小平
聯(lián)系電話:1874
(2)綜合組
職責(zé):負責(zé)重大供熱事故預(yù)案的編制工作;負責(zé)搶險指令的下達和具體搶險協(xié)調(diào)組織工作;對搶險隊伍內(nèi)部指揮、協(xié)調(diào)和外援隊伍的協(xié)調(diào)工作;負責(zé)有關(guān)信息的發(fā)布和各種資料的收集工作;負責(zé)事故的人員開支、材料、設(shè)備等費用的統(tǒng)計、整理、初審,并做好記錄歸檔工作;負責(zé)事故有關(guān)情況的匯總工作。主要責(zé)任部門:
生產(chǎn)經(jīng)營部負責(zé)人:李文化
聯(lián)系電話:
136
(3)搶險組
職責(zé):負責(zé)事故現(xiàn)場的具體搶險及安全操作。主要責(zé)任部門:
管網(wǎng)中心負責(zé)人:王鐵柱
聯(lián)系電話:
15
(4)技術(shù)組
職責(zé):負責(zé)搶險技術(shù)方案的制定、論證及事故原因調(diào)查認定工作。主要責(zé)任部門:
技術(shù)組負責(zé)人:李劍英、
趙子燕
聯(lián)系電話:158x2369
1514x20
(5)材料供應(yīng)組
職責(zé):負責(zé)搶險設(shè)備和材料的購置、保管、運輸工作。主要責(zé)任部門:
后勤部負責(zé)人:王有
聯(lián)系電話:138x3947
(6)后勤保障組
職責(zé):負責(zé)搶險人員的生活和車輛保障,及搶險所需特種設(shè)備的協(xié)調(diào)。主要責(zé)任部門:
行政部負責(zé)人:秦亞圣
聯(lián)系電話:139x994
(7)工程組
職責(zé):負責(zé)事故現(xiàn)場的具體搶險施工及施工現(xiàn)場的安全操作。
主要責(zé)任部門:
工程部負責(zé)人:付強
聯(lián)系電話:1360x32
(8)安全保衛(wèi)組
職責(zé):負責(zé)事故現(xiàn)場的安全保衛(wèi)、現(xiàn)場圍擋防護及事故現(xiàn)場人員設(shè)備總體安全工作。主要責(zé)任部門:
安環(huán)部負責(zé)人:劉景明
聯(lián)系電話:1394x58
(9)接待宣傳組
職責(zé):負責(zé)接待供熱用戶的上訪工作及對外宣傳工作。主要責(zé)任部門:
客服企劃部負責(zé)人:高亞君
聯(lián)系電話:150x08
3預(yù)防機制
3.1企業(yè)要建立各項規(guī)章制定,完善安全生產(chǎn)管理措施,逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任,狠抓安全管理工作。加強職工的崗位技能培訓(xùn),建立考核制度。運行期間要嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度、加強檔案管理,通過經(jīng)常性的生產(chǎn)運行狀況匯總對比分析,對系統(tǒng)安全進行評估。定期向主管部門匯報,接受主管部門的監(jiān)督和考核。
3.2企業(yè)每年都要制度詳細的夏季搶修計劃和檢修規(guī)程,做好鍋爐、換熱器、機泵、電氣儀表、管線、閥門、補償器的檢修維護工作,并嚴格做好檢修的驗收工作,確保檢修合格率達到100%。
3.3企業(yè)要購置儲備電力、輸煤、除渣等系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備,避免因個別關(guān)鍵設(shè)備故障導(dǎo)致供熱系統(tǒng)癱瘓,至少購置一臺備用發(fā)電機;配備備用水池,保證停水時供熱系統(tǒng)的補水需求。
3.4每年采暖前要進行試水、試壓工作。運轉(zhuǎn)設(shè)備冷態(tài)運轉(zhuǎn)3天,檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,消除事故隱患。
3.5冬季供熱運行期間要加強對整個供熱系統(tǒng)的監(jiān)控,通過壓力表、流量表等儀器和設(shè)備對系統(tǒng)壓力、補水量、失水量進行檢測,通過系統(tǒng)參數(shù)的變化及時發(fā)現(xiàn)事故的苗頭。
3.6冬季供熱期間企業(yè)要加強巡查工作,通過巡查發(fā)現(xiàn)有無出現(xiàn)故障的跡象和發(fā)生事故的苗頭,使運行中存在的不安全隱患及早暴露出來,及早制定維護方案,使問題得到及時的處理,防止事故的發(fā)生和擴大。巡查時要做好檢查記錄,巡查記錄是分析熱網(wǎng)運行狀況的第一手資料,通過巡查記錄,可以清楚地看到每天補償器的動作、閥門是否槮漏、固定支墩兒是否發(fā)生錯位、閥室內(nèi)是否存水等詳細情況,為掌握設(shè)施的工作狀態(tài)、制定具體的防范措施提供科學(xué)的理論依據(jù).
3.7為了保證一級管網(wǎng)發(fā)生事故時能迅速關(guān)斷事故管段,同時進行泄水作業(yè),企業(yè)要投資將主管網(wǎng)中關(guān)鍵部位的關(guān)斷閥更換成高質(zhì)量的閥門。
3.8為保證供熱的安全進行,企業(yè)要由計劃的將一級管網(wǎng)的波紋管補償器更換為套筒補償器,防止因補償器泄露導(dǎo)致供熱事故發(fā)生。
4應(yīng)急響應(yīng)
4.1信息報送
重大供熱事故發(fā)生后,發(fā)生事故的企業(yè)應(yīng)首先啟動本單位的供熱事故預(yù)案開展自救,并在事故發(fā)生1小時內(nèi)將事故基本情況上報應(yīng)急指揮部辦公室(應(yīng)急搶險24小時值班電話:;應(yīng)急搶險辦公室電話:),提出救援申請。應(yīng)急指揮部辦公室接到報告后,應(yīng)立即向指揮部主要領(lǐng)導(dǎo)匯報,并在1小時內(nèi)報告市政府應(yīng)急管理辦公室。
4.2指揮與協(xié)調(diào)
4.2.1發(fā)生事故的企業(yè)必須全力配合搶險隊伍開展事故現(xiàn)場搶險救援工作。搶險隊伍要保持與應(yīng)急指揮部的信息溝通,按照應(yīng)急搶險工作日報制度,每日固定時間分兩次或三次向應(yīng)急指揮部書面報告搶險救援情況,重要情況隨時匯報。
4.2.2搶險隊伍、指揮部各成員單位必須無條件服從指揮部的指揮和調(diào)動,任何單位和個人都有義務(wù)參加搶險救援,在接到搶險命令后,30分鐘內(nèi)必須到達指定的現(xiàn)場。在搶險過程中,各單位要再人力、物力上給予支持,對搶險救援所需的物質(zhì)、機械設(shè)備、人員等,搶險指揮部有權(quán)直接調(diào)用和征用,任何單位和個人必須無條件服從,產(chǎn)生的費用做好記錄,事故處理后統(tǒng)一補償。
4.3搶險措施
4.3.1當企業(yè)出現(xiàn)燃煤緊缺,儲煤無法到達7耗煤量,或因煤質(zhì)差致使供熱能力嚴重受損,可能或已經(jīng)造成較大經(jīng)濟損失和社會影響的供熱事故時,采取以下措施:
(1)由企業(yè)啟動本單位應(yīng)急預(yù)案開展自救,配專人到有關(guān)企業(yè)協(xié)調(diào)調(diào)撥和優(yōu)質(zhì)燃煤采購工作。同時,將情況上報應(yīng)急指揮部辦公室
(2)本預(yù)案啟動后,由市建設(shè)局協(xié)調(diào)其他熱源、供熱單位,緊急向事故單位調(diào)撥優(yōu)質(zhì)燃煤;由市經(jīng)委派專人與相關(guān)企業(yè)溝通,協(xié)調(diào)電煤調(diào)撥;由市政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)兄弟城市及周邊煤源企業(yè),落實優(yōu)質(zhì)燃煤。
(3)在應(yīng)急燃煤調(diào)撥過程中,由市經(jīng)委協(xié)調(diào)鐵路部門,保障鐵路運煤的暢通;市交通局、交警大隊為運煤車輛開通綠色通道,保障公路運煤暢通。
4.3.2熱源或供熱單位的鍋爐、管網(wǎng)、換熱設(shè)施、設(shè)備發(fā)生事故時,事故單位自身救助無法解決時,由市供熱燃氣辦組織應(yīng)急隊伍協(xié)助事故單位進行搶修。
(1)補償器破裂或滲漏處理方法:因為結(jié)構(gòu)上的特點,波紋管補償器一旦滲漏,便很難修復(fù),所以對于波紋管補償器滲漏,可采用外加套管的辦法進行處理,以保證熱網(wǎng)的安全運行。如外加套管的方法無法解決滲漏問題時,應(yīng)立即更換套筒補償器。
(2)閥門泄露事故處理方法:運行中的閥門泄露大部分產(chǎn)生在填料和墊片處,而填料的泄露比墊片處的泄露要多一些。填料產(chǎn)生泄露后,可視情況采用擰緊壓蓋、加填或更換密封填料等方法進行處理。墊片處的泄露可采用注膠的方法進行處理。
(3)管線泄露事故處理方法:對管線的泄露,可視具體情況采取補焊、打卡子、焊短節(jié)等辦法進行處理;在焊接操作時,要嚴格遵守焊接操作規(guī)程,防止金屬過熱和變形,產(chǎn)生新的裂紋,對捻縫過的部位出現(xiàn)的泄露,不易再次捻縫,以免泄露擴大;泄露點采用上述方法無法解決時,應(yīng)立即更換管道。在以上三種事故處理過程中,如果涉及到泄水降壓操作,可根據(jù)集中供熱管網(wǎng)上個分段控制閥門的位置,合理地進行關(guān)閉閥門的選擇操作,盡可能地縮小因事故搶險而造成停止供熱的范圍。事故處理過程中,應(yīng)關(guān)閉各換熱站的一級網(wǎng)進出站閥門,保持站內(nèi)循環(huán)泵正常循環(huán),保證二級網(wǎng)低溫運行,防止大面積凍裂事故發(fā)生。
(4)鍋爐發(fā)生故障時處理方法:我公司每個熱源站至少有兩臺鍋爐,尖寒期兩臺爐運行,為了保證供熱的連續(xù),應(yīng)立即關(guān)閉事故鍋爐進出口主閥,使其退出運行。
其他未列入的供熱事故,在搶險過程中,由指揮部下設(shè)的搶險組,技術(shù)組和專家組共同研究確定搶險方案的設(shè)施。
4.4注意事項、
現(xiàn)場搶險是一項復(fù)雜性大、危險性高、技術(shù)性強的工作,要由嚴謹?shù)目茖W(xué)態(tài)度,膽大心細、慎重果斷的作風(fēng)。搶險過程中,要嚴格遵守防火、防毒、防爆等有關(guān)安全操作規(guī)程。搶險操作應(yīng)由有一定實踐經(jīng)驗的修理工擔(dān)任,現(xiàn)場人員不易過多,并由1-2名專門監(jiān)護人員。
4.5檢修通報制度
4.5.1各熱源單位在冬季供熱運行期間應(yīng)設(shè)備檢修停熱時,應(yīng)提前24小時將基本情況(包括停熱原因、目前情況、計劃恢復(fù)時間等)分別通報給應(yīng)急指揮部辦公室和生產(chǎn)部調(diào)度中心。
4.5.2供電部門在冬季供熱運行期間因供電設(shè)備檢修需要停電時,應(yīng)提前24小時將停電原因和來電時間分別通報應(yīng)急指揮中心辦公室和生產(chǎn)調(diào)度調(diào)度中心。
4.6新聞發(fā)布
緊急指揮部辦公室負責(zé)供熱事故信息的對外發(fā)布工作。凡供熱企業(yè)發(fā)生的重點供熱事故有關(guān)信息,必須經(jīng)市應(yīng)急委員會批準方可對外發(fā)布。其他單位和部門無權(quán)向外部發(fā)布供熱事故信息。
4.7應(yīng)急結(jié)束
根據(jù)事故的控制和發(fā)展情況,應(yīng)急指揮部提出終止本預(yù)案的建議,經(jīng)市應(yīng)急委員會批準后,宣布應(yīng)急結(jié)束。
5附則
5.1責(zé)任追究
各成員必須無條件執(zhí)行應(yīng)急指揮部下達的指令,對據(jù)不執(zhí)行命令、玩忽職守、推諉扯皮的部門主要領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人,依法嚴肅處理。
5.2預(yù)案管理
本預(yù)案由瑞元實業(yè)股份有限公司制定、組織實施。各部門也要制定本級的事故應(yīng)急預(yù)案,報本級應(yīng)急管理辦公室備案。
5.3預(yù)案修訂
根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定、修改和完善,機構(gòu)調(diào)整或應(yīng)急資源變化,以及各類演練中發(fā)現(xiàn)新問題,各級,各部門的應(yīng)急預(yù)案要適時進行修訂,原則上是2年修訂一次。
5.4預(yù)案演練
本預(yù)案的演練經(jīng)應(yīng)急指揮部批準,由應(yīng)急指揮部辦公室負責(zé)組織實施。
5.5實施時間
本預(yù)案自印發(fā)之日起正式實施。
居民供熱應(yīng)急預(yù)案 篇2
一、換熱設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案
換熱設(shè)備是屬于壓力容器的特種設(shè)備,一旦發(fā)生蒸汽泄露、突然停電可能造成人員燙傷、電氣設(shè)備短路,壓力設(shè)備超壓,引起爆炸等事故,為了進一步加強換熱站安全管理工作,認真貫徹落實《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,保證設(shè)備安全正常運行,本著“安全第一、預(yù)防為主、自救為主,統(tǒng)一指揮,分工負責(zé)”原則,根據(jù)實際情況和特點,特制定事故應(yīng)急預(yù)案。在事故發(fā)生時,有組織、有秩序、有步驟,及時、快速做出反映,使人員傷亡、財產(chǎn)損失降到最低限度。
1、事故應(yīng)急救援組織機構(gòu)和職責(zé)
(1)組成
應(yīng)急救援總指揮:高紅橋
副總指揮:解軍、姬梁生、張冬青
成員:許磊、顧興旺、馬寧、張念全、袁強、欒東、史凱、錢波、劉晨東、張希金、房兆強、孫博、崔小娟、張小滿、陳改云、李甜甜
指揮部設(shè)在公司二樓辦公室
(2)職責(zé)
發(fā)生事故時,由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號;
組織指揮救援隊伍實施救援行動;
向上級匯報和友鄰單位通報事故情況,必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求;組織事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗教訓(xùn)。負責(zé)人:解軍
(3)救援隊伍的組成
現(xiàn)場搶險指揮組:負責(zé)發(fā)生事故應(yīng)急搶修、救援工作。負責(zé)人:姬梁生、房兆強;技術(shù)員:馬寧、顧興旺、孫博、劉晨東、劉波、袁強、錢波
現(xiàn)場物資保障組:負責(zé)應(yīng)急救援設(shè)備、物資的供應(yīng)及日常檢查維護、保養(yǎng)工作。負責(zé)人:張冬青、張念全、
現(xiàn)場保衛(wèi)警戒組:負責(zé)事故現(xiàn)場警戒工作及附近交通路口封鎖控制。負責(zé)人:張希金、王洪建、史凱
現(xiàn)場醫(yī)療救護組:負責(zé)聯(lián)系醫(yī)院,救護車輛及協(xié)助醫(yī)護人員救護傷員。負責(zé)人:崔小娟、張小滿
人員疏散組:負責(zé)現(xiàn)場人員及周邊單位人員疏散工作。負責(zé)人:欒東、錢波
2、事故預(yù)測;
(1)事故包括:管網(wǎng)泄露引起電氣設(shè)備短路,造成人員燙傷、突然停電造成換熱器超壓,引起爆炸等火災(zāi)等事故。
(2)事故發(fā)生后,會引起現(xiàn)場人員驚慌失措,造成人身傷亡事故、設(shè)備財產(chǎn)損失。此時工作人員應(yīng)采取應(yīng)急措施,必要時可實施“緊急避險”行為,確保大利益,舍棄小利益。
3、事故應(yīng)急救援措施:
(1)堅守崗位,提高警惕
換熱站值班人員、管線巡視人員應(yīng)按時上下班,堅守崗位,站內(nèi)每班必須對運行設(shè)備進行巡回檢查,了解設(shè)備運行狀況。站外定時、定期對所有管線巡回檢查,并詳細填寫記錄,發(fā)現(xiàn)異常情況立即報告公司。確保疏水器暢通,閥門關(guān)閉靈活。伸縮器活動正常,支架穩(wěn)固。
加強交接班制度,交清接明。
站內(nèi)嚴禁非工作人員進入,有關(guān)人員進入須登記、簽字并報告站長。
(2)換熱站應(yīng)急處理措施
日常應(yīng)保持站內(nèi)外設(shè)備的完好性、嚴密性,防止泄漏,一旦發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)泄漏,馬上停止供熱,并關(guān)閉管網(wǎng)主閥。
補水箱應(yīng)時刻保持水量充足,補水泵運行正常,嚴禁缺水。如果缺水立即采取措施。
定期校核各種壓力表,如發(fā)現(xiàn)不準確或動作不正常,必須立即更換。如閥件動作呆滯,必須更換。
(3)管網(wǎng)泄漏應(yīng)急措施
管網(wǎng)巡視人員發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)泄漏或接到命令應(yīng)立即趕往事故現(xiàn)場。進入事故現(xiàn)場,首先判明事故原因,再根據(jù)應(yīng)急措施進行搶修工作。
搶修人員進入事故現(xiàn)場,應(yīng)立即控制熱源,同時做好警戒工作,事故現(xiàn)場不得有閑散人員逗留。
搶修人員操作時應(yīng)穿戴好專用的工作服裝,并有專人監(jiān)護。
4、對處理事故的要求
(1)一旦發(fā)生事故值班人員要保持鎮(zhèn)靜,不要驚慌失措,判斷事故和處理事故要“穩(wěn)、準、快”并及時報告公司有關(guān)人員。
(2)發(fā)生重大事故應(yīng)保持現(xiàn)場,在開展搶險救援工作中,參加人員應(yīng)聽從指揮,服從命令,有秩序、有組織的進行,防止人員緊張、驚慌而造成傷亡,同時密切配合,同心協(xié)力,盡最大努力把財產(chǎn)損失和人員傷亡降到最低。
(3)事故后,應(yīng)將發(fā)生事故的部位,時間、經(jīng)過及處理方法等情況詳細記錄,并根據(jù)具體情況進行分析,找出原因,從中吸取教訓(xùn),防止類似事故再次發(fā)生。
二、換熱站自控系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案
換熱站自控系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案為防止換熱站突發(fā)性事故發(fā)生后,因事故處理延誤,導(dǎo)致事故擴大,造成嚴重經(jīng)濟損失、人身傷亡和社會不良影響,特制定本預(yù)案。
1、啟動應(yīng)急預(yù)案范圍
本預(yù)案適應(yīng)于自動控制系統(tǒng)失靈或現(xiàn)場管網(wǎng)出現(xiàn)破裂等突發(fā)情況下,可能出現(xiàn)以下緊急情況或其他重大缺陷直接影響到正常供熱并危機設(shè)備和人身安全時,啟動應(yīng)急預(yù)案。
應(yīng)急救援總指揮:高紅橋;副總指揮:姬梁生
調(diào)度:房兆強
成員:馬寧、顧興旺、孔浩、劉范波、邵寧、張贊勛
2、自動控制系統(tǒng)故障情況下的應(yīng)急處理
(1)首先將系統(tǒng)停機,查看故障報警歷史記錄,根據(jù)故障信息分析故障可能產(chǎn)生的原因。
(2)檢查設(shè)備的運行狀況,發(fā)現(xiàn)問題立即處理。
(3)在確認水泵、閥門、換熱器、管網(wǎng)等無異常的情況下,啟動手動操作運行模式。
(4)手動運行的操作步驟為:將盤面轉(zhuǎn)換開關(guān)打到手動位置--先手動將水箱補滿(水箱補水可通過手動操作電磁閥實現(xiàn))--啟動補水泵--觀察出水壓力表維持在0.5MP--啟動循環(huán)泵(此時,若管網(wǎng)超壓,則可以關(guān)閉補水泵,只保留循環(huán)泵運行)--開啟旁路蒸汽閥(閥門開度可根據(jù)換熱溫度手動調(diào)節(jié))--補水泵可根據(jù)現(xiàn)場用水量手動間斷開啟,該方案要求現(xiàn)場必須有人值守才能完成。
3、二次網(wǎng)管路事故破裂的處理步驟
運行中回水壓力突然降低,補水量增大也無法維持,回水壓力快速下降,出口壓力也隨之下降,應(yīng)做如下處理:
(1)停止補水泵運行,停止循環(huán)泵運行,關(guān)閉一次管網(wǎng)主閥門。
(2)通知調(diào)度,派人檢查二次網(wǎng),發(fā)現(xiàn)漏點后通知檢修人員處理。
(3)如漏點前有區(qū)域閥門則關(guān)閉閥門,進行檢修。
(4)處理漏點后補水泵投入運行,當回水壓力達到定壓值后啟動循環(huán)水泵。
(5)循環(huán)泵運行正常后,開啟一次網(wǎng)蒸汽主閥門。
4、停電處理
(1)立即關(guān)閉管網(wǎng)入口主閥門,并微開閥前疏水閥門。
(2)聯(lián)系有關(guān)單位恢復(fù)供電,如站內(nèi)設(shè)備問題造成停電,立即通知公司領(lǐng)導(dǎo),找電工處理,盡快恢復(fù)。
(3)做好送電前設(shè)備的檢查、運行準備工作。
5、換熱站內(nèi)一次網(wǎng)漏水、汽處理
(1)停止補水泵、循環(huán)泵的運行,關(guān)閉管網(wǎng)主閥門。
(2)報告公司領(lǐng)導(dǎo),請求派檢修人員處理。
(3)如天氣寒冷,事故缺陷無法在短時間內(nèi)處理完畢,為防止管道凍裂,需將二次網(wǎng)泄水停運。
6、水泵故障
(1)水泵振動過大,超過0.10mm時應(yīng)切換備用泵運行,進行檢查處理。
(2)電機過熱時應(yīng)投入備用泵,停止故障泵,通知檢修人員處理。
(3)泵體有異樣聲音,泵體出力下降,應(yīng)投入備用泵運行,停止故障泵,通知檢修人員處理。
(4)軸承溫度過高、冒煙、著火時,立即停止故障泵,用1211滅火器滅火。投入備用泵。
(5)水泵機械密封因磨損或其他原因造成嚴重漏水,應(yīng)投入備用泵停止故障泵,通知檢修人員處理。
(6)以上情況如無備用泵,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實際狀況調(diào)節(jié)運行。如必須停泵的,一定要保持住管網(wǎng)壓力。
(7)做好站內(nèi)記錄。
7、電器開關(guān)及電控柜故障
(1)電氣故障造成電機跳閘后,切換備用設(shè)備運行,并立即通知調(diào)度,派電氣人員處理。
(2)電氣設(shè)備著火時,應(yīng)先停電,然后用1211滅火器救火。火撲滅后由電氣人員檢查處理確認正常后,方可啟動或備用。
8、設(shè)備故障
本系統(tǒng)的關(guān)鍵運行設(shè)備換熱器、水泵、蒸汽調(diào)節(jié)閥、閥門管網(wǎng)均采用一用一備的工作方式,若其中一臺故障,可切換到另一臺工作,若兩臺同時故障時,只能系統(tǒng)停機,更換或維修才能滿足運行。
9、事故報告
換熱站出現(xiàn)緊急或重大事故時,現(xiàn)場人員應(yīng)迅速將信息在第一時間報告給站長、分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理。同時采取措施防止事故擴大,由公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)各方面人員立即趕到現(xiàn)場組織搶險和事故處理。
三、培訓(xùn)與演練
1、每年對班組長以上人員進行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)兩次,明確各級人員安全職責(zé)和應(yīng)急救援預(yù)案的要求;
2、對應(yīng)急救援預(yù)案每年進行2次演練。確保應(yīng)急救援預(yù)案落實到人;
3、每年對應(yīng)急救援預(yù)案進行審核,根據(jù)人員的變化,對應(yīng)急救援預(yù)案人員進行調(diào)整,實現(xiàn)援預(yù)的有效性。
居民供熱應(yīng)急預(yù)案 篇3
一、總則
1、編制目的
為應(yīng)對因各種原因造成的城區(qū)突發(fā)性停暖、供暖設(shè)施損壞、與供暖有關(guān)的人員傷亡等事件發(fā)生,建立健全快速、有效的事件搶險和救援應(yīng)急處理機制保證社會穩(wěn)定和人民生命財產(chǎn)的安全特制定本預(yù)案。
2、適用范圍
本預(yù)案適用于應(yīng)對城區(qū)因供熱鍋爐、管網(wǎng)突發(fā)故障,影響正常供熱或停止供熱的事件。
二、組織機構(gòu)與職責(zé)
1、牧原鎮(zhèn)應(yīng)急指揮機構(gòu)和職責(zé)
牧原鎮(zhèn)成立突發(fā)供暖事故應(yīng)急指揮部(以下簡稱應(yīng)急指揮部),其主要職責(zé)是:
(1)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)供暖事故應(yīng)急處理、事故搶險、供暖恢復(fù)等應(yīng)急工作;
(2)協(xié)調(diào)各有關(guān)部門應(yīng)急指揮機構(gòu)之間的關(guān)系協(xié)助指揮社會應(yīng)急救援工作;
(3)研究重大應(yīng)急決策和部署;
(4)決定實施和終止應(yīng)急預(yù)案,宣布進入和解除應(yīng)急狀態(tài)發(fā)布具體應(yīng)急指令。
2、牧原鎮(zhèn)下設(shè)應(yīng)急指揮部辦公室及職責(zé)
牧原鎮(zhèn)應(yīng)急指揮部下設(shè)辦公室,辦公地點設(shè)在牧原鎮(zhèn)城建辦負責(zé)組織、協(xié)調(diào)本鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)突發(fā)供暖事件應(yīng)急管理的具體工作。其主要職責(zé)是:
(1)落實開應(yīng)急指揮部部署的各項任務(wù);
(2)組織制訂應(yīng)急預(yù)案,并監(jiān)督預(yù)案執(zhí)行情況;
(3)掌握應(yīng)急處理和恢復(fù)供暖情況;
(4)負責(zé)信息發(fā)布。
3、供暖調(diào)度和機構(gòu)職責(zé)
牧原鎮(zhèn)城建辦是供暖事故處理的調(diào)度機構(gòu),統(tǒng)一指揮調(diào)度管轄范圍內(nèi)的供暖事故處理。其主要職責(zé)包括:
(1)服從應(yīng)急指揮部命令,指揮供暖事故及處理;
(2)啟動供暖事故處理預(yù)案控制事故范圍保證主網(wǎng)安全,恢復(fù)供暖;
(3)及時將大面積停暖有關(guān)情況向應(yīng)急指揮部和涉及單位匯報。
三、事件分級
供暖事故根據(jù)事件的大小及影響程度分為故障和事故兩類。供暖系統(tǒng)停暖(包括因鍋爐或設(shè)備)或造成小區(qū)范圍以上停暖超過8小時的事件為事故,其余為故障。
四、應(yīng)急響應(yīng)
1、事件報告
(1)發(fā)生應(yīng)急事件時,城建辦及時將停暖范圍、發(fā)展趨勢等情況報告牧原鎮(zhèn)應(yīng)急指揮部。
(2)牧原鎮(zhèn)應(yīng)急指揮部主持召開緊急會議,對重大應(yīng)急問題做出決策和部署,將有關(guān)情況向上級匯報。同時宣布啟動預(yù)案。
2、事件通告
發(fā)生突發(fā)停暖事件后,應(yīng)急指揮部辦公室負責(zé)及時向有關(guān)部門(單位)通報事故影響范圍、發(fā)展過程、搶險進度、預(yù)計恢復(fù)時間等內(nèi)容,使有關(guān)部門(單位)和公眾正確面對停暖情況。在停暖事件應(yīng)急狀態(tài)宣布解除后,及時向有關(guān)部門(單位)和公眾通報信息。
3、應(yīng)急處置
(1)恢復(fù)供暖。發(fā)生停暖事件后,牧原鎮(zhèn)負責(zé)組織熱力公司盡快恢復(fù)供暖。
(2)社會應(yīng)急。發(fā)生停暖事件后,受影響的各有關(guān)單位根據(jù)職責(zé)分工,積極組織開展社會停暖應(yīng)急救援與處置工作。
4、應(yīng)急結(jié)束
恢復(fù)正常供暖后,應(yīng)急指揮部決定宣布解除停暖事故應(yīng)急狀態(tài)。
五、應(yīng)急保障
1、技術(shù)保障
全面加強技術(shù)部門的應(yīng)急基礎(chǔ)保障工作。聘請供暖生產(chǎn)、管理、科研等各方面專業(yè)人才,組成供暖事故處置專家咨詢小組對應(yīng)急處置進行技術(shù)咨詢和決策支持。認真分析和研究大面積停暖可能造成的社會危害和損失,增加技術(shù)投入、研究、學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗不斷完善供暖事故應(yīng)急技術(shù)保障體系。
2、裝備保障
牧原鎮(zhèn)城建辦在積極利用現(xiàn)有裝備的基礎(chǔ)上,根據(jù)應(yīng)急工作需要建立和完善救援裝備數(shù)據(jù)庫和調(diào)用制度,配備安全的應(yīng)急救援裝備。應(yīng)急指揮機構(gòu)準確掌握各專業(yè)的應(yīng)急救援裝備的儲備情況,并保證救援裝備處在隨時可用狀態(tài)。
3、人員保障
加強供暖站的供暖調(diào)度、運行值班、搶修維護、生產(chǎn)管理、事故救援隊伍建設(shè),通過日常技能二次培訓(xùn)和模擬演練等手段提高各類人員的專業(yè)素質(zhì),技術(shù)水平和應(yīng)急處置能力。
六、宣傳培訓(xùn)和演習(xí)
1、宣傳
各供暖站應(yīng)加強全體員工防范事故的安全生產(chǎn)教育和應(yīng)急救援教育,并通過新聞媒體向公眾廣泛宣傳出現(xiàn)大面積停暖緊急情況下的正確處置措施。
2、培訓(xùn)
各供暖站應(yīng)認真組織員工對應(yīng)急預(yù)案進行學(xué)習(xí)和演練,并通過專業(yè)人員的技術(shù)交流和研討提高應(yīng)急救援的業(yè)務(wù)知識水平。
3、演習(xí)
應(yīng)急指揮部辦公室每年至少協(xié)調(diào)組織一次應(yīng)急聯(lián)合演習(xí),加強和完善各供暖站之間的協(xié)調(diào)配合工作。各供暖站根據(jù)自身特點,定期組織本企業(yè)的應(yīng)急救援演習(xí)。
七、信息發(fā)布
開發(fā)應(yīng)急指揮部辦公室負責(zé)供暖事故信息的對外發(fā)布,并擬定信息發(fā)布方案及時采用適當方式發(fā)布信息。
八、后期處理
1、事故調(diào)查
大面積停暖之后,由應(yīng)急指揮部組成事故調(diào)查組開展應(yīng)急救援情況的調(diào)查事故現(xiàn)場調(diào)查技術(shù)分析,事故原因的判定,事故性質(zhì)和責(zé)任的查明,編寫事故調(diào)查報告提出安全預(yù)防措施建議。
2、改進措施
(1)大面積停暖之后,牧原鎮(zhèn)城建辦及時組織供暖生產(chǎn)、運行、科研等部門聯(lián)合攻關(guān),研究事故發(fā)生機理分析事故發(fā)展過程,提出具體措施,進一步完善和改進供暖應(yīng)急預(yù)案。
(2)各相關(guān)部門、單位及時總結(jié)社會應(yīng)急救援工作的經(jīng)驗教訓(xùn),進一步完善和改進社會停暖應(yīng)急救援事故搶險與緊急處置體系。
九、附則
1、預(yù)案管理與更新
牧原鎮(zhèn)應(yīng)急指揮部辦公室針對預(yù)案實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題或出現(xiàn)的情況,及時修訂完善本預(yù)案上報市政府批準后實施。
2、本預(yù)案由開發(fā)建設(shè)局負責(zé)解釋。
3、本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。
