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      水災(zāi)應(yīng)急預案

      發(fā)布時間:2024-09-27

      水災(zāi)應(yīng)急預案(精選5篇)

      水災(zāi)應(yīng)急預案 篇1

        1事故特征

        1.1水害事故主要有地表水潰入井下、老空突水、災(zāi)害性天氣等。

        1.2事故多發(fā)生采煤工作面、掘進迎頭中。

        1.3水害事故有有季節(jié)性,一般發(fā)生在汛期,一旦發(fā)生,會造成人員傷亡。

        1.4井下水害事故的預兆:煤層發(fā)潮發(fā)暗;巷道壁掛汗、掛紅;煤層變涼;工作面溫度降低、有霧氣;頂板來壓,淋水加大;有水聲;工作面有害氣體增加;打鉆時鉆孔底松軟或有水。

        2應(yīng)急組織與職責

        2.1應(yīng)急自救組織形式及人員構(gòu)成情況:

        基層單位應(yīng)急自救組織以班組為單位,由全班組人員組成。應(yīng)急自救組織組長由班組長擔任,成員為全體班組人員組成。

        2.2應(yīng)急自救組織機構(gòu)、人員的具體職責:

        2.2.1應(yīng)急自救組織組長職責

        (1)負責察看事故性質(zhì)、范圍和發(fā)生原因等情況,并快速報告給調(diào)度室。

        (2)帶領(lǐng)全班組人員,開展自救、互救工作。

        2.2.2應(yīng)急自救組織成員職責

        (1)在班組長的帶領(lǐng)下開展自救、互救工作。

        (2)盡可能采取措施減少事故擴大,減小人員傷亡。

        3應(yīng)急處置

        3.1事故應(yīng)急處置程序

        現(xiàn)場發(fā)生水害事故后,現(xiàn)場人員必須立即撤退并向礦調(diào)度室匯報。

        3.2現(xiàn)場應(yīng)急處置措施:

        3.2.1發(fā)生水災(zāi)時,施工人員在有經(jīng)驗老工人或帶班長的帶領(lǐng)下撤離到安全地點,同時,通知水泵司機把水泵全部啟動起來,關(guān)閉防水閘門。

        3.2.2切斷與搶險無關(guān)的電源,保證礦井排水供電。

        3.2.3人員撤退的原則是:從下水平到上水平,從低處到高處,從井下向地面走,沿避水路線撤退。

        3.2.4若水勢很大,退路被阻時,尋找安全位置時,盡量選擇離大巷或井筒較近的高處暫避,同時發(fā)出呼救信號。立即組織人員查明出水原因,針對實際情況制定具體措施進行營救。

        4注意事項

        4.1應(yīng)急搶險人員應(yīng)按規(guī)定佩帶符合標準的個人防護用品。

        4.2應(yīng)采購國家指定的專業(yè)廠家生產(chǎn)的搶險救援器材,要嚴格采購、入庫、存放過程及使用前的檢查驗收關(guān),并按規(guī)定使用。

        4.3制定的應(yīng)急救援對策或措施要有針對性、可操作性,最好執(zhí)行事前演練過的救援對策或措施。

        4.4現(xiàn)場自救互救應(yīng)遵循保護人員安全優(yōu)先的原則,防止事故蔓延,降低事故損失。

        4.5應(yīng)急救援結(jié)束后,領(lǐng)導小組應(yīng)組織人員對本次救援工作進行總結(jié),找出存在問題,修訂完善應(yīng)急預案。

      水災(zāi)應(yīng)急預案 篇2

        為應(yīng)對自然災(zāi)害事故,我礦擬開展自然災(zāi)害事故應(yīng)急預案演練,通過演練,提高我礦的應(yīng)急反應(yīng)能力,最大限度地降低事故給礦井造成的損失。現(xiàn)制定自然災(zāi)害事故應(yīng)急預案演練方案如下:

        演練目的:

        1、檢驗礦調(diào)度員對事故發(fā)生時的應(yīng)急處理能力。

        2、檢驗指揮部成員是否能按時到達指揮部,并盡快根據(jù)情況組織成立相關(guān)救援小組。

        3、檢驗井下人員是否能按規(guī)定路線,有序、快速撤離。

        4、檢驗整個礦井及各領(lǐng)導成員應(yīng)對突發(fā)事件的反應(yīng)與處置能力,在緊急情況時是否頭腦冷靜、思路清晰、處置得當有序。

        5、評估我礦在發(fā)生災(zāi)害事故應(yīng)急救援中的組織協(xié)調(diào)問題。

        6、檢驗應(yīng)急響應(yīng)人員對災(zāi)害事故應(yīng)急預案及執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能;進一步培訓和提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力;發(fā)現(xiàn)并修改我礦水災(zāi)事故專項應(yīng)急預案和執(zhí)行程序中存在的缺陷和不足;

        7、提高全員安全意識。

        演習過程中的安全防范措施:

        1、演練前,機電區(qū)應(yīng)及時檢查井下設(shè)備及通訊完好情況,保證井下通訊暢通。

        2、接到撤退命令后,所有現(xiàn)場作業(yè)的人員應(yīng)立即停止工作,由跟班區(qū)長和班長組織人員按避水災(zāi)事故的路線進行撤離。同時要及時匯報調(diào)度室。

        3、在撤離過程中盡可能的通知沿途受災(zāi)區(qū)域的人員一同撤離。

        4、在撤離過程中,要服從指揮,有序進行。

        5、演練結(jié)束后,現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部分析總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗教訓,提出改進應(yīng)急救援工作的建議,完成應(yīng)急救援總結(jié)報告。

        一、演練具體要求及時間安排:

        (一)演練時間:20xx年6月20日時30分

        (二)應(yīng)急預案演練背景:

        我礦各作業(yè)點水文地質(zhì)條件簡單,基本沒有地表水系及季節(jié)性河流的影響,主要是—230西橋頭采空區(qū)水、340陽新灰?guī)r水、110、230采空區(qū)水。四個水泵房綜合涌水量為每小時

        500噸,其中—110為58噸、230為120噸、340為245噸、230西為70噸。發(fā)生停電事故對我礦的排水威脅較大。

        (三)應(yīng)急預案演練的組織機構(gòu)

        應(yīng)急預案演練的組織機構(gòu)為搶險救災(zāi)指揮部,設(shè)在礦調(diào)度室,并由下列人員組成:礦長鄢細根負總責,任事故搶險救災(zāi)總指揮;生產(chǎn)礦長熊春平、總工程師祝新文任副總指揮;安全礦長鄧泗華、生產(chǎn)副總劉淘文、通風副總李小寶、機電副總羅來金、安全科長羅厚生、調(diào)度室主任鄭華水、供應(yīng)科長易光菊、保衛(wèi)科長施全雨、總務(wù)科長劉華林、回采區(qū)長張加友、掘進區(qū)長付火兒、運輸區(qū)長鄒耀為成員。

        (四)事故發(fā)生后通報程序

        發(fā)生事故后應(yīng)立即按順序召集相關(guān)單位和個人,名單見—附表1。通知順序為:知情人→礦調(diào)度室→礦值班領(lǐng)導、英崗嶺煤礦調(diào)度室→救護隊→醫(yī)院→礦長→總工程師→礦其他領(lǐng)導→安監(jiān)部門→事故單位→礦相關(guān)科室。

        (五)應(yīng)急演練的安排

        1.應(yīng)急預案演練預備工作,召開應(yīng)急預案演練預備工作會議。

        會議由總指揮:礦長鄢細根召集,分管生產(chǎn)的副礦長、總工程師任副總指揮;安全副礦長、生產(chǎn)科長、安全科長、調(diào)度室主任、供應(yīng)科長、回采區(qū)長、掘進區(qū)長、通風區(qū)長、運輸區(qū)長、機電區(qū)長參加(會議時間6月20日:00時在調(diào)度會議室召開)。

        會議內(nèi)容:

        (1)礦長鄢細根講話,通報強降雨惡劣天氣造成我礦供電線路損壞,排水系統(tǒng)癱瘓事故應(yīng)急搶險救災(zāi)預案演練工作的目的意義、標準要求及有關(guān)部門的工作任務(wù)等情況。

        (2)應(yīng)急預案演練方案實施的有關(guān)問題。

        (3)演練工作分工:

        搶險救災(zāi)指揮部職責:

        發(fā)生事故時,由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號;組織指揮救援隊伍實施救援行動;向上級匯報和向友鄰單位通報事故情況,必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求;組織事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗教訓。

        指揮部人員分工與職責:

        礦長鄢細根:是救災(zāi)的全權(quán)指揮者,在礦總工程師、和礦山救護隊的協(xié)助下,制定營救遇險人員和處理事故的救援計劃。

        總工程師祝新文:是礦長處理事故的第一助手,在礦長領(lǐng)導下組織制訂營救遇險人員和處理事故的救援計劃。

        各副礦長:根據(jù)營救遇險人員和處理事故處理計劃,負責組織好處理事故所需的工人待命,及時調(diào)集救災(zāi)中所必須的設(shè)備材料。落實救援工程任務(wù)。

        各副總工程師:根據(jù)礦長命令,負責某一方面的搶救工作。

        救護隊長:對礦山救護隊的行為具體負責,全面指揮、領(lǐng)導礦山救護隊和輔助救護隊,根據(jù)營救遇險人員和處理事故計劃所規(guī)定的'任務(wù),完成對災(zāi)區(qū)遇險人員的救援和事故處理。如果與外局礦山救護隊聯(lián)合作戰(zhàn)時,應(yīng)成立礦山救護隊聯(lián)合作戰(zhàn)部,由事故發(fā)生所在地的救護隊長擔任指揮,協(xié)調(diào)各救護隊的行動。

        生產(chǎn)科長:按照礦長命令協(xié)調(diào)各方面工作,協(xié)助礦長進行營救和災(zāi)害處理。負責準備好必需的圖紙和資料。提供所需的參數(shù)、數(shù)據(jù)。

        采掘區(qū)長及值班干部、班長:負責查對留在本區(qū)域工作面內(nèi)的人數(shù),并采取措施有組織地帶領(lǐng)到安全地點,直至地面,清點并核實本單位人數(shù)并匯報調(diào)度室,將在現(xiàn)場見到的事故性質(zhì)、范圍及發(fā)生原因等情況,如實詳細地報告礦調(diào)度室,并隨時接受礦長命令,完成有關(guān)搶救和災(zāi)害處理任務(wù)。

        調(diào)度室值班調(diào)度員:負責詳細記錄事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過等情況,并立即將情況報告礦長,總工程師、上級調(diào)度室、礦山救護隊及有關(guān)領(lǐng)導和單位,及時向下傳達礦長的命令,隨時調(diào)度井下救災(zāi)的工作,統(tǒng)計掌握出入井人數(shù)和留在井下各地區(qū)的人數(shù)。

        調(diào)度室主任:立即按規(guī)定的《發(fā)生事故后必須立即召集的人員、單位名單》(見附表1)順序通知所有單位的人員到應(yīng)急救援指揮部報到待命,協(xié)助礦調(diào)度員及時傳達礦長命令,并做好電話記錄。負責通訊暢通,滿足救災(zāi)需要。

        礦燈房、人員定位系統(tǒng)管理員:根據(jù)入井人員礦燈牌號、識別卡,查清全井下的人數(shù)及姓名,并迅速報告調(diào)度室。

        機電、運輸區(qū)長:根據(jù)礦長命令,負責改變主要通風機工作制度,并保持其正常運轉(zhuǎn),掌握礦井內(nèi)停送電工作,及時搶修或安裝機電設(shè)備,完成其它有關(guān)任務(wù)。負責將遇險人員及時運到井上,保證救災(zāi)器材及時運到使用地點,滿足救災(zāi)需要。

        職工醫(yī)院院長:負責組織受傷人員的急救治療,組織護理和藥物供應(yīng)。

        通風區(qū)長:按照礦長命令,負責改變礦井通風系統(tǒng),監(jiān)視主要通風機的工作情況和組織完成必須的通風工程,并執(zhí)行與通風有關(guān)的措施。

        總務(wù)科長:負責對遇險人員的妥善安置和救災(zāi)人員的食宿以及其他生活事宜。

        保衛(wèi)科長:負責處理事故搶救和治理過程中,治安保衛(wèi)工作,維護正常秩序,不準閑雜人員入礦,并在井口附近設(shè)專人警戒,嚴禁閑雜人員逗留圍觀。

        供應(yīng)科長:負責應(yīng)急所需材料的供應(yīng)工作。

        2、應(yīng)急預案演練工作準備

        成立搶險救災(zāi)專業(yè)組,由礦長任指揮長,成員由副總工程師及以上礦領(lǐng)導組成,負責現(xiàn)場搶險全過程的指揮,制定事故搶救計劃,并全權(quán)指揮,指揮部下設(shè)11個組,其組成及職責如下:

        指揮組:

        組長:礦長鄢細根

        成員:總工程師、調(diào)度室全體成員

        主要工作:負責制定事故搶救計劃,并全權(quán)指揮,以坐臺指揮為主。

        事故處理組:

        組長:生產(chǎn)礦長

        熊春平

        成員:副總工程師、調(diào)度室主任、各科室科長、事故單位負責人

        主要工作:現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)事故搶救及生產(chǎn)恢復工作。

        礦山救護組:

        組長:救護隊長況騰輝

        成員:救護隊員

        主要工作:偵察、探明災(zāi)區(qū)情況,參與搶救方案的制定,并實施對遇險人員的搶救。

        通風組:

        組長:通風副總李小寶

        成員:全體通風管理人員

        主要工作:監(jiān)視全礦通風系統(tǒng)及井下空氣成分檢測,全面落實事故搶救過程中和事故處理后的通風系統(tǒng)改造與恢復工作。

        機電運輸組:

        組長:機電副總羅來金

        成員:機電科、機電區(qū)、運輸區(qū)全體管理人員

        主要工作:負責落實全礦供停電,及機電設(shè)備的調(diào)試、運轉(zhuǎn)、維護等工作;及時將自救器等有關(guān)物資送到井下避災(zāi)路線內(nèi)的靠近事故地點處。井下救災(zāi)電話通訊暢通。

        器材供應(yīng)組:

        組長:供應(yīng)科長易光菊

        成員:供應(yīng)科全體人員

        主要工作:負責全部救災(zāi)物資的準備、購置,并負責按規(guī)定裝車、裝車押運至井口或地面事故地點。

        秩序維護組:

        組長:保衛(wèi)科長施全雨

        成員:保衛(wèi)科全體人員

        主要工作:負責地面事故現(xiàn)場的保護,同時維護好現(xiàn)場秩序,加強巡視地面其它重要場所,做好事故搶救期間的安全保衛(wèi)工作。

        醫(yī)療急救組:

        組長:醫(yī)院院長胡鵠林

        成員:醫(yī)院全體醫(yī)護人員

        主要工作:全面落實遇災(zāi)人員的急救、康復計劃。包括急救站的設(shè)立、物資準備、救治護理人員配備等。

        后勤服務(wù)組:

        組長:總務(wù)科長

        劉華林

        成員:礦辦公室、總務(wù)全體管理人員

        主要工作:負責事故處理過程中的全部外來人員生活接待及內(nèi)部參戰(zhàn)人員的生活安排及地面通訊暢通。

        調(diào)查組:

        組長:安全副礦長鄧泗華

        成員:紀委、工會及有關(guān)單位負責人。

        主要工作:組織調(diào)查事故原因,搜集原始資料、起草事故報告。

        善后處理組:

        組長:總支書記余國良

        成員:工會、紀委、礦辦公室、調(diào)度室等單位有關(guān)負責人。

        主要工作:負責事故過后受害職工的安排,事故搶救過程中發(fā)生的各種物資清點等。

        應(yīng)急演練原則

        1、安全第一、以人為本的原則。

        2、統(tǒng)一領(lǐng)導、分級負責的原則。

        3、反應(yīng)迅速、措施果斷的原則。

        4、部門配合、分工協(xié)作的原則。

        演練情景設(shè)置:

        點05分,地面強對流天氣電閃雷鳴,礦總值班、機電值班區(qū)長、各工區(qū)值班人員均已到調(diào)度室、調(diào)度員通知主、副井絞車房停止絞車運行。

        點30分,全礦井突然停電,調(diào)度室接11萬變電所通知:東村礦供電線路出現(xiàn)故障,送不了電。

        總值班接通知后,立即通知東風井、童家風井打開風井的防爆風門、利用自然風壓通風。同時通知各作業(yè)點將人員全部撤到進風巷道。

        點31分,調(diào)度員將情況匯報英崗嶺煤礦調(diào)度室、英崗嶺煤礦機電部、同時通知礦長、總工程師、其他礦領(lǐng)導、各工區(qū)區(qū)長及東村礦應(yīng)急救援組的成員。

        點35分,應(yīng)急救援組成員全部到位。應(yīng)急救援指揮部成立。同時通知救護隊、醫(yī)院待命。

        點35分,指揮部命令:325工作面、3331垱頭、3231垱頭、230西水泵司機、341工作面人員由各工區(qū)跟班區(qū)長組織走童家風井撤到地面;由礦帶班跟班干部組織3101東大巷人員、值班電工、下斗工、井底掛鉤工、電車司機、充電工、340水泵司機走副井出班,到達—340水泵房時,關(guān)閉340兩個吸水井的控制閘門,關(guān)閉水泵房的兩道防爆風門,并用備用的袋裝黃泥緊貼防暴風門打好堵水墻。完成以上工作后在—340候車室電話匯報調(diào)度室,帶領(lǐng)以上人員走副井到—230關(guān)閉西邊擋水墻閘門、用備用黃泥在東大巷口打一道擋水墻,防止230的水流向—340。110水泵司機撤地面,230水泵司機待命。

        :38分,指揮部安排機電副區(qū)長:劉斌帶二名電工沿途檢查11萬到東村的架空線路;王建光帶二名電工從11萬到東村架空線與電纜接口處沿途檢查電纜情況、余芳林帶二名電工從變電所沿途檢查電纜情況。

        :40分,指揮部安排采區(qū)中班人員在進班室待命,掘進、通風區(qū)、運輸區(qū)人員在進班室待命,機電科把井下排水相關(guān)資料拿到指揮部、生產(chǎn)科把水文相關(guān)資料拿到指揮部。供應(yīng)科準備搶修供電線路的相關(guān)器材和運輸工具。機關(guān)男同志全部在調(diào)度室待命。

        14:05分,檢查線路的劉斌報告:距離東風井500米處發(fā)現(xiàn)架空線路斷了一根高壓線。指揮部立即安排熊礦長帶領(lǐng)采區(qū)中班人員及搶修所需物資坐東風車到故障點搶修電線。

        14:08分,礦帶班跟班匯報—340水泵房吸水井閘門已關(guān)閉、防爆風門外擋水墻已打好。現(xiàn)開始從副井往—230撤退。

        14:10分,檢查線路的王建光報告,在東村小學后面山上發(fā)現(xiàn)一處供電電纜損壞,要重新做接頭,電纜全部要拖動,所需人員較多。指揮部安排祝總帶領(lǐng)掘進、通風、運輸、機關(guān)人員和所需物資前往故障點協(xié)助機電搶修線路。

        14:15分,檢查線路的余芳林匯報,已和王建光匯合,所檢查地點未發(fā)現(xiàn)故障。現(xiàn)在趕往未檢查的架空線處檢查。

        14:18分,礦帶班跟班匯報已到—230水平開始打擋水墻。

        14:30分采區(qū)325跟班干部匯報:325面所有人員已安全到達地面,341跟班干部匯報341所有作業(yè)人員已安全到達地面。3231、3331跟班干部匯報掘進區(qū)所有作業(yè)人員已安全到達地面,230西水泵司機匯報已到達地面。

        14:38分,礦帶班跟班匯報—230擋水墻已打好,現(xiàn)帶領(lǐng)所有人員開始往地面撤退。

        15:02分,礦帶班跟班匯報走副井的全部人員已安全到達地面。

        16:30分,熊礦長匯報:損壞的架空線已搶修好。

        16:40分,余芳林匯報:剩余所有線路檢查完,未發(fā)現(xiàn)故障。

        18:20分,祝總匯報:損壞的電纜已搶修好。

        18:25分,調(diào)度室通知11萬變電所試送電。

        18:30分,電路穩(wěn)定,地面變電所向各用電點送電。調(diào)度室通知兩個風井關(guān)閉防爆風門開啟抽風機。

        18:35分,東風井、童家風井匯報風機運行正常,各項參數(shù)正常。

        18:36分,指揮部安排救護隊坐人車下井偵察—340車場水位情況。

        18:52分,救護隊人員匯報—340車場水深0.6

        米,不影響通風。作業(yè)人員可以下井。

        19:10分,各作業(yè)點瓦斯員、340水泵司機、230西水泵司機、六名電工(兩名到110送電、兩名到—230送電、兩名到—340送電)機電區(qū)毛紹軍、四大件兩名鉗工坐人車下井。

        19:35分,瓦斯員匯報340水泵房瓦斯正常,可以送電開啟水泵。毛紹軍匯報:已檢查排水設(shè)備正常,可以排水。

        19:37分,調(diào)度室通知110、230電工送電。

        19:55分,瓦斯員匯報—230西水泵房瓦斯正常,中央變電所可以送電。

        20:00分,各作業(yè)點瓦斯員匯報后相繼送電。正式恢復生產(chǎn)。

        20:03分,鄢總宣布演練結(jié)束。

        附錄:總停電時間為6小時,總水量為244Tx6=1464T

        —340富余水倉容量1290x2/5=516T

        大巷水量為1464516=948T

        ;

        230西富余水倉容量為4小時x70=280T

        大巷總水量為:70x6280+948=1088T

        經(jīng)生產(chǎn)科測算大巷水深約0.7米。

        送電開啟水泵后排干大巷水所需時間為:

        (140+948+244x3)/568=3.2(3小時12分)

      水災(zāi)應(yīng)急預案 篇3

        根據(jù)集團公司號文件,煤礦各單位緊急行動起來,按“保安全、保生產(chǎn)、保民生、保穩(wěn)定“四保方式,動員全公司人員投入到抵抗冬季低溫雪凝天氣災(zāi)害工作中。公司為了保障職工群眾生命財產(chǎn)安全,緊急召開會議,動員全體職工,全面布署“冬季三防“工作,認真開展20xx年煤礦抗低溫雪凝災(zāi)害。

        1、事故類型和危害程度分析

        事故類型

        進入冬季以來,因低溫天氣的持繼造成職工生病、凝凍路滑傷人、供電中斷造成生產(chǎn)停止運行及礦井通風中斷、取暖設(shè)施不到位或損壞造成職工受凍、供水管路凍結(jié)造成生產(chǎn)生活的不便、供電線路結(jié)冰造成線路的中斷及接地傷人、因取暖造成煤氣中毒身忘、車輛在雪凝天氣因路滑而發(fā)生的交通事故等。

        事故危害程度分析

        “冬季三防“事故發(fā)生的危害程度非常大,會不同程度造成職工的人身傷亡、影響礦井的正常生產(chǎn)、給礦井財產(chǎn)帶來極大損失、帶來惡劣的社會影響及打擊職工生產(chǎn)的積極性。

        2、應(yīng)急處置基本原則

        現(xiàn)場遇險人員堅持“緊急避災(zāi)、積極營救、安全撤離“的原則。

        救援人員堅持“以人為本、安全第一“的原則。在確保搶險人員安全的前提下,最快而有效地使遇險人員盡快脫險,同時最大程度地降低設(shè)備的損害及事故影響程度。

        3、組織機構(gòu)及職責

        應(yīng)急組織體系

        應(yīng)急組織形式

        專業(yè)應(yīng)急救護隊伍與生產(chǎn)區(qū)隊業(yè)余搶險小組相結(jié)合。

        ⅰ級應(yīng)急組織機構(gòu)

        煤礦“冬季三防“ⅰ級應(yīng)急組織機構(gòu)執(zhí)行綜合預案。

        ⅱ級應(yīng)急組織機構(gòu)

        煤礦“冬季三防“事故ⅱ級應(yīng)急組織機構(gòu)由生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師、公司調(diào)度室、安全部、生產(chǎn)技術(shù)科、救護小隊、礦醫(yī)療急救站、事故生產(chǎn)連隊、運轉(zhuǎn)班組、警衛(wèi)隊、人力資源部、綜合辦公室、供銷部等組成。

        ⅲ級應(yīng)急組織機構(gòu)

        煤礦“冬季三防“事故ⅲ級應(yīng)急組織機構(gòu)由生產(chǎn)連隊內(nèi)部組建。由隊長任應(yīng)急救援小組組長,成員由連隊有關(guān)管理人員和班組長組成。

        指揮機構(gòu)及職責

        ⅰ級指揮機構(gòu)及職責

        煤礦“冬季三防“事故ⅰ級指揮機構(gòu)及職責執(zhí)行綜合預案。

        ⅱ級指揮機構(gòu)及職責

        指揮機構(gòu)

        為迅速處理礦井發(fā)生的“冬季三防“災(zāi)害事故,公司成立“冬季三防“事故ⅱ級應(yīng)急救援指揮部(下稱指揮部),指揮部設(shè)在調(diào)度室,負責應(yīng)急救援工作的指揮、組織、協(xié)調(diào)和對外信息發(fā)布工作。指揮部下設(shè)七個專業(yè)組,分工負責應(yīng)急救援過程中的各項工作。

        指揮部成員職責

        指揮部成員在接到發(fā)生“冬季三防“事故的通知后(見煤礦“冬季三防“事故ⅱ級應(yīng)急救援指揮部成員聯(lián)系表),必須迅速到公司調(diào)度室集合,根據(jù)事故發(fā)生的地點、范圍及預計事故發(fā)展的程度,調(diào)動各方面的.力量,迅速組織應(yīng)急救援。

        (機電副總經(jīng)理):是“冬季三防“事故ⅱ級應(yīng)急救援的總指揮。負責在總工程師和礦山救護隊隊長的協(xié)助下制定應(yīng)急救援計劃,下達救援命令,指揮、組織、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作。副總經(jīng)理決定是否啟動應(yīng)急救援預案。

        (安全部長):根據(jù)應(yīng)急救援計劃和應(yīng)急救援技術(shù)方案、措施,對應(yīng)急救援的安全工作實行有效的監(jiān)督。

        (調(diào)度室主任):負責向“冬季三防“總指揮報告災(zāi)情,及時向下傳達“冬季三防“總指揮的應(yīng)急救援命令,通知有關(guān)人員到調(diào)度室待命,并隨時調(diào)度“冬季三防“應(yīng)急救援工作。負責對外信息發(fā)布工作。

        救護隊長(兩月輪換一次):根據(jù)應(yīng)急救援計劃和應(yīng)急救援技術(shù)方案、措施,組織救護人員及救護設(shè)備進行緊急救援。

        (后勤保障部部長):負責指揮協(xié)調(diào)遇險人員的運送;負責指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急救援人員和應(yīng)急救援器材及時運送到事故地點,滿足應(yīng)急救援需要。負責事故應(yīng)急救援過程中的治安保衛(wèi)工作,維持礦區(qū)的正常秩序,不準閑雜人員入礦,并在井口附近專人警戒,嚴禁閑雜人員逗留、圍觀。

        (醫(yī)療急救站):負責組織對受傷人員的急救治療,組織護理和藥物供應(yīng)。

        (機電隊書記):負責組織遇險人員的運送;保證應(yīng)急救援人員和應(yīng)急救援器材及時運送到事故地點,滿足應(yīng)急救援需要。

        (機電隊隊長):負責查對發(fā)生災(zāi)害區(qū)域內(nèi)的人員,采取可靠措施將他們有組織地撤到安全地點。將災(zāi)害事故性質(zhì)、范圍和發(fā)生原因等情況如實詳細地報告礦調(diào)度室,并隨時接受應(yīng)急救援指揮部命令,完成有關(guān)應(yīng)急救援任務(wù)。

        李成學(后勤保障部副部長):保證對遇險人員的妥善安置和應(yīng)急救援人員的食宿以及其它生活事宜。

        應(yīng)急救援工作小組職責

        指揮部下設(shè)七個應(yīng)急救援工作小組:

        ⑴現(xiàn)場搶險救災(zāi)組

        組長:

        職責:負責制定并實施現(xiàn)場處置方案,指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作,及時處理突發(fā)災(zāi)變。并及時向指揮部反饋現(xiàn)場處置情況。

        成員:

        ⑵技術(shù)組

        組長:

        職責:負責制定應(yīng)急救援技術(shù)方案和措施,提供必要的圖紙資料,為應(yīng)急救援提供技術(shù)保障。

        成員:生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)人員。

        ⑶物資供應(yīng)組

        組長:

        職責:負責保證應(yīng)急救援中物資和設(shè)備的及時供應(yīng)。

        成員:由供銷部有關(guān)人員組成

        ⑷警戒保衛(wèi)組

        組長:

        職責:負責“冬季三防“事故發(fā)生后的人員疏散、戒嚴和維持秩序、交通等工作。

        成員:警衛(wèi)隊隊員

        ⑸醫(yī)療救護組

        組長:

        職責:負責對受傷人員的醫(yī)療救護和檢測檢疫工作。

        成員:醫(yī)療急救站醫(yī)療救護搶險小組成員

        ⑹后勤保障組

        組長:

        職責:負責食宿接待、車輛調(diào)度等工作。

        成員:由綜合辦公室、接待中心有關(guān)人員組成

        ⑺善后處理組

        組長:

        職責:負責事故分析和上報工作,受傷人員家屬安撫、撫恤、理賠等善后處理工作。

        成員:安全部部長、生產(chǎn)技術(shù)部分管副部長及人力資源部、財務(wù)部負責人

        4、預防與預警

        危險源監(jiān)控

        危險源監(jiān)控方式、方法

        “冬季三防“事故監(jiān)控方式、方法:組織人員檢查冬季防火、防凍和防煤氣中毒工作,確保職工及家屬安全過冬。

        加強冬季供暖、供電、供水設(shè)備監(jiān)控力度,重點抓好對供暖鍋爐、管路、供電線路、變壓器等設(shè)備的檢修、排查工作,嚴禁設(shè)備帶“病“運行,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,積極做好設(shè)備及管道的防凍保溫工作,確保設(shè)備安全過冬。進一步加大對重點部位消防管理,對消防器材、防火設(shè)施及各場所火災(zāi)隱患進行全面排查,對不符合規(guī)定的及時整改。強化現(xiàn)場管理,采取不定期檢查方式,加大安全監(jiān)督檢查力度和頻率,明確整改責任人,對冬季“三防“工作存在的問題,限期落實整改。針對冬季社區(qū)居民多用煤火取暖的實際情況,該處廣泛開展預防煤氣中毒相關(guān)知識及宣傳活動,加強和提高職工的自我防護意識和自救能力,最大限度地減少中毒事件的發(fā)生和造成的危害。

        預防措施

        “冬季三防“事故預防措施

        1、對架空線路,需認真計算其強度,合理選型導線截面,防止凍斷線;

        2、加強對供水管路的防凍措施,采取包扎管路,防止管路凍結(jié),對供水管路理行全面檢查維護

        3、對設(shè)備進行日常檢修,加強設(shè)備管理,保障設(shè)備不因檢修不到位而發(fā)生故障。

        4、加強水泵司機培訓,特別是凝凍期間的防凍意思及安全意識。

        5、機電隊組織人員對供水配件的檢查,包括法蘭盤、閘閥、水籠頭等,有損壞的要立即進行更換。

        6、加強對水源凈化站的水池、高位水池進行防凍措施,避免凝凍期間供水中斷。

        7、加強對鍋爐房二臺開水鍋爐的檢修,防止鍋爐因操作不當造成的爆炸。

        8、對熱水池加強管理,水池四周應(yīng)設(shè)安全警戒線,防止人員掉入水池。

        9、對供水管路進行維護檢修,防止熱水管線漏水。

        10、對澡堂洗浴室的沐水器等進行檢修。

        11、對辦公室加強供電線路的檢修工作,保障辦公室取暖設(shè)施正常使用。

        12、辦公室及單身宿舍的取暖問題,由綜合部安排準備20臺燃煤鐵爐子,預防在全礦停電的情況下,保障職工的取暖問題。

        13、加強線路巡查,由機電隊安排專人對煤礦兩趟供電線路進行巡查,對有問題的電桿,瓷瓶,線路等立即安排進行更換及檢修,保障供電線路的完好。

        14、加強對礦區(qū)道路的防滑措施,在冰凍的行人路面上要安排人員撒煤爐灰及煤渣等防止路面因冰凍路滑而傷人。

        15、加強職工“冬防三防“的安全意識教育,提高安全意識,不當班人員減少外出的機會,盡量因天氣惡劣帶來傷害。

        16、車輛防凍問題,由綜合部副部長安排對全礦車輛進行一次徹底檢修,保障全礦車輛在凝凍期間車況完好,備足油料。加強車輛因低溫天氣造成打不起火,發(fā)動不了的防范措施。

        17、對架空線路,需認真計算其強度,合理選型導線截面,防止凍斷線;

        18、對直接向井下供電的開關(guān)柜,嚴禁裝設(shè)自動重合閘裝置;

        19、采用符合撲滅電氣火災(zāi)的滅火器,配足滅火砂;

        20、下井電纜電進風井入井,敷設(shè)高度和懸垂度符合要求;

        21、36v以上的電氣設(shè)備的金屬外殼,鎧裝電纜的鋼絲或鋼帶、鉛皮,橡套電纜的接地芯線或屏蔽護套等均需接地。礦井中禁止使用無接地芯線的電線。

      水災(zāi)應(yīng)急預案 篇4

        (一)、消防組織架構(gòu):

        1、指揮部:由管理處主任和保安主管任總指揮和副總指揮;

        2、保障小組:由工程部人員組成;

        3、搶救疏散小組:由管理處辦公室人員以及管理處其他部門人員組成;

        4、滅火小組:由保安隊長和小區(qū)全體保安人員組成(小區(qū)義務(wù)消防隊員)。

        (二)、報警程序:

        監(jiān)控中心值班員發(fā)現(xiàn)消防系統(tǒng)報警信號或接到火警報告后(尤其是消火栓報警),應(yīng):

        1﹑用對講機通知巡邏保安員或管理員迅速趕往報警現(xiàn)場核實,查明報警原因;

        2、巡邏保安員或管理員接到火警通知后,迅速趕往報警地點核實;

        3、經(jīng)報警地點現(xiàn)場檢查屬誤報,立即進行系統(tǒng)復位;

        4﹑現(xiàn)場檢查人員確認屬實,立即中控室值班員反饋,說明火勢大小、燃物質(zhì)的屬性;

        5、向主管報告,據(jù)火勢大小征求意見向消防部門報警,報警述語:我們是百帝苑小區(qū),位置在江岸區(qū)西馬路85號號現(xiàn)樓層發(fā)生火災(zāi),燃燒物質(zhì)中,請求滅火。并記錄報警時間。做到:報警準確、通迅暢通,迅捷清楚;

        6、做好火警相關(guān)記錄。

        (三)、發(fā)現(xiàn)初期火警,現(xiàn)場人員應(yīng)該:

        1﹑應(yīng)立即按動現(xiàn)場附近手動報警器按鈕,同時用對講機或消防電話向中控室報告內(nèi)容包括火警具體地點、燃燒物性質(zhì)、火勢蔓延方向等;

        2﹑立即按照滅火策略及方法利用附近的滅火器進行撲救,盡量控制火勢蔓延并將火災(zāi)撲滅在火災(zāi)初期;

        3﹑中控室收到收到報警信號后,應(yīng)使消防主機處于聯(lián)動狀態(tài);

        4﹑啟動該區(qū)域電梯迫降按紐,迫降電梯;

        5)﹑啟動該區(qū)域正壓送風機和排煙機;

        6)﹑如火災(zāi)發(fā)生在地下車庫,還要啟動消防廣播,引導客戶疏散;并迫降倦閘門。

        (四)、若火勢較大,滅火器不能撲滅大火,

        1﹑現(xiàn)場人員應(yīng)打開火災(zāi)現(xiàn)場附近消火栓;

        2﹑按動消火栓報警按紐報警;

        3﹑同時接好水帶撲滅火災(zāi);

        4﹑如果火災(zāi)現(xiàn)場在樓層,則應(yīng)用沙袋堵在電梯廳門口,防止水進入電梯,損壞電梯;

        5﹑中控室接到消火栓手報信號后,立即啟動消火栓泵。如果接到水流指示器報警,則立即啟動噴淋泵。

        (五)﹑消防總指揮接到報告后:

        1、向監(jiān)控中心值班人員及有關(guān)人員查詢起火的具體方位、燃燒物質(zhì)、人員分布及疏散情況,消防設(shè)備的運行狀況及滅火人員的到位情況;

        2、命令監(jiān)控中心值班員啟動相應(yīng)的'消防系統(tǒng),監(jiān)視報警運行信號,打開應(yīng)急廣播,根據(jù)失火的方位、火勢的大小,通知小區(qū)有關(guān)的人員緊急疏散;

        3、命令各級指揮員根據(jù)各自的分工,各就各位,明確布置救人、疏散物資和滅火方案;

        4、掌握火場撲救情況,命令火滅現(xiàn)場搶救指揮員使用安全通道緊急疏散火警現(xiàn)場及可能受影響范圍內(nèi)的人員。

        (六)、保障小組接到報警后:

        1、在工程主管領(lǐng)導下,負責消防設(shè)備的正常運作;

        2、切斷電源火災(zāi)現(xiàn)場電源,關(guān)閉所有非消防用電設(shè)備,啟動備用電源;

        3、確保消防供水;

        4、確保通迅聯(lián)絡(luò)暢通;

        5、確保消防電梯正常運行。

        (七)、現(xiàn)場滅火組指揮員接到指令后:

        1、根據(jù)總指揮的命令,帶領(lǐng)義務(wù)消防隊員,在最短時間內(nèi)到達現(xiàn)場;

        2、確切判斷燃燒物質(zhì)的性質(zhì),決定和指揮義務(wù)消防隊員使用滅火器材和消防設(shè)備滅火;

        3、迅速向總指揮報告火災(zāi)現(xiàn)場情況;

        4、向總指揮建議采取和改變某種撲救方式;

        5、根據(jù)現(xiàn)場需要通知消防中心值班人員操作相應(yīng)的消防設(shè)備。

        (八)、現(xiàn)場搶救疏散組指揮員接到指令后:

        1、指揮搶救組火速趕赴現(xiàn)場,本著先救人后救物的原則,按順序救護人員,搶救物資;

        2、引導用戶從消防走火梯疏散到首層,無法從消防走火梯疏散到首層時,引導用戶疏散到天臺上風處等待營救,并組織水槍掩護;

        3、逐房檢查,核實疏散人員是否完全撤離火災(zāi)現(xiàn)場;

        4、指揮引導火災(zāi)區(qū)域人員安全疏散;

        5、指揮醫(yī)療救護小組運輸組救護重傷員到附近醫(yī)院進行搶救;

        6、指揮運送火場急需滅火消防器用品;

        7、指揮看護組看護好貴重物品;

        8、指揮保安人員維護好小區(qū)外圍秩序,防止不法分子趁機盜竊、破壞,嚴禁非救火人員進入和靠近小區(qū);

        9、指揮清除路障,指揮無關(guān)車輛離開現(xiàn)場,保障消防通道暢通;

        10、安排人員在主要路口等候引導消防車到達現(xiàn)場。

        (九)、滅火的策略及方法:

        滅火策略有以下幾種:

        1、室內(nèi)滅火,內(nèi)攻近戰(zhàn)--撲救樓層火災(zāi)要深入內(nèi)部,打近戰(zhàn)。進攻的途徑可從建筑內(nèi)部的樓梯間、廊等,也可由外部從窗口、陽臺或臨時架設(shè)的消防梯、登高消防車等進入樓層內(nèi),進行滅火。

        2、樓房火災(zāi),分層截擊;下層火災(zāi),上層設(shè)防--這兩個方法相似,主要是為了防止火勢在垂直和水平方向蔓延。在起火的樓層部署滅火力量的同時,要在受火勢威脅較大的上面樓層部署力量堵截火勢;在起火層的下層也要部署一定的力量,防止蔓延。

        (十)、疏散救人的方法

        1、由指揮部發(fā)出疏散指令,消防中心利用廣播引導人們從消防梯疏散到安全地帶,搶救疏散組負責安排疏散工作。

        2、疏散順序:首先為著火層人員,其次是著火層上一層人員,再次為著火層上二層人員,并依次往上。當火災(zāi)層以上很有可能受火災(zāi)影響的人員全部疏散后,開始依次疏散火災(zāi)層下一層、下二層人員。

        3、疏散時注意墻角、門旁以及桌子和其他物體的下面,以防受困人員疏漏。

        4、當樓層火災(zāi)面積大,受困人員較多時,可先引導、疏散受困人員到安全地帶,然后再設(shè)法轉(zhuǎn)移到地面。

      水災(zāi)應(yīng)急預案 篇5

        為了避免火災(zāi)事故發(fā)生造成現(xiàn)場混亂,貽誤救災(zāi)時機,造成重大的人員傷亡和財產(chǎn)損失;明確各職能部門在火災(zāi)發(fā)生時的職責和分工,結(jié)合本廠的實際情況特制訂以下應(yīng)急預案:

        一、火災(zāi)應(yīng)急的組織架構(gòu):

        1、為了統(tǒng)籌指揮,公司確定注冊安全主任為火災(zāi)總指揮,負責火災(zāi)應(yīng)急時的全盤指揮工作。注冊安全主任在火災(zāi)發(fā)生時不在廠內(nèi)時總指揮由公司行政副總擔任;節(jié)假日期間由公司安排的值班負責人擔任;

        2、保安組長是火警時的副指揮,在總指揮的領(lǐng)導下負責現(xiàn)場具體的滅火搶救工作;各部門負責人任現(xiàn)場指揮;

        3、總指揮、副指揮和現(xiàn)場指揮應(yīng)在接到火警后的第一時間內(nèi)趕到火災(zāi)現(xiàn)場;

        4、為配合滅火搶救工作,公司特成立消防突擊隊,由保安員和各車間的'基層骨干組成。在總指揮和現(xiàn)場指揮的領(lǐng)導下進行滅火搶救的具體工作或協(xié)助消防隊參與滅火搶救工作;

        5、各部門或車間在火災(zāi)發(fā)生時應(yīng)隨時聽任總指揮的調(diào)度,參與滅火搶救工作。

        二、火災(zāi)發(fā)生初期的應(yīng)急響應(yīng)工作:

        2、當火勢未能得到控制時,要立即通知當班保安和安全負責人(本司由人資部主管擔任);

        3、當班保安接到火警后,立即通知全廠警戒并通知保安組長迅速調(diào)集全體保安員利用身邊的滅火器材趕到火災(zāi)現(xiàn)場參加撲救,并且做好火災(zāi)現(xiàn)場人員秩序維護和無關(guān)人員的疏散撤離工作;

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