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      景區高峰期應急預案模板

      發布時間:2024-07-28

      景區高峰期應急預案模板(精選3篇)

      景區高峰期應急預案模板 篇1

        為認真貫徹落實《中華人民共和國旅游法》,保護和合理利用旅游資源,保障游客合法權益,維護景區旅游秩序和安全,根據《景區最大承載量核定導則》,寧波九龍湖旅游度假區結合景區實際,特制定以下應急預案:

        一、適用范圍

        (一)本預案適用于小長假、黃金周、佛教重要節日和重大活動期間客流應急控制。

        (二)本預案所指高峰期是指大批游客進入景區,超過日最佳接待量或瞬時最大接待量,有可能影響景區旅游秩序或存在安全隱患。

        (三)容量核定:根據國家旅游局《景區最大承載量核定導則》,景區瞬時最佳承載量為2萬人,瞬時最大承載量為3萬人;最大日承載量為4.5萬人/日。

        二、基本原則

        按照“統一領導、分工協作、相互配合、合力應急”的原則,周密安排,落實責任,加強協調,認真做好旅游高峰期游客接待工作,確保旅游高峰期實現“安全、秩序、質量、效益”的目標。

        三、組織領導及職責

        (一)設立機構,明確職責,加強領導,統籌協調。成立寧波九龍湖旅游度假區旅游高峰期客流控制應急管理指揮部,全面負責旅游高峰期客流控制應急管理工作。

        指揮長:徐紅霞

        副指揮長:沈菲君 林錫英 馬永輝

        成員:沃滿風 徐小萍 周家偉 傅信云 潘佩君 陳波珍 毛 健 張青娟 何國康

        四、游客流量分級與應急預警響應

        流量分為四級,分別對應預警準備狀態和三級預警。當景區游客量達到最佳承載量為四級,達到最大承載量的80%為三級(黃色)、90%為二級(橙色)、100%為一級(紅色)。

        五、高峰客流調控措施

        (一)預測。游客接待量的預測和實時監測由智慧景區系統(浙江動態人口統計分析平臺)統一采集、統計和分析。智慧景區項目尚未建設完成之前,采取人工和智能相結合的方式進行,當預測或實時監測數據達到景區最佳接待量,進入預警準備狀態。

        (二)預警

        1.四級預警:景區游客量達到最佳承載量,進入準備狀態,指揮部全體成員到崗到位,做好各項準備工作。

        調控措施:

        ①交警大隊、景區保安隊啟動交通調控,通過周邊道路管控、區內停車控制、景區景點人流調度等措施控制進入核心景區游客流量,錯峰接待。

        2.三級(黃色)及以上預警:景區游客數量達到三級及以上預警響應時,啟動應急預案,進入預警狀態,由指揮部發布相應等級預警啟動指令,發布預警信息。

        預警內容:通過預警渠道發布“九龍湖風景區游客人數達到最大承載量80%,請廣大游客合理安排游覽行程”信息。同時,通過景區短信平臺,由指揮部向各班組發布預警信息。

        調控措施:

        ①及時發布景區游客流量信息,供游客參考。

        ②合理設置售票窗口,實行團體票務、散客票務、電子票務分開辦理,縮短購票時間。

        ③人工引導,在各景點增設引導人員值守,進行客流疏導,合理設計引導游客排隊等候的方式和途徑。

        ④實時發布短信、微信等提示信息;改善內部交通,設置合理線路和醒目指示牌,盡量讓游客不走回頭路。

        ⑤游客投訴中心負責做好游客咨詢和解釋工作,當景區內游客數量達到最大承載量時,指揮部可通知售票窗口暫停售票待客流疏散后再行開啟,并向游客發布告示,做好解釋和疏導等相關工作。

        (三)應急處置

        1.售、驗票擁堵的應急處置。因受現有條件的限制,當售、驗票口游客積壓時,必須立即向指揮部報告,現場值班人員應積極采取措施,增設窗口,加快售、驗票速度,縮短游客等待時間。

        2.交通擁堵的應急處置。因運力不足,當游客積壓時,必須向指揮部報告,積極采取措施,增配車輛,增設等待提示牌,引導游客在游客中心休息,并提供茶水、影片觀看等服務,緩解游客急躁情緒。

        六、組織和實施

        (一)預案啟動。當入園人數達到景區最大承載量的80%,由指揮部宣布啟動預案,及時發布預警信息。

        (二)預案實施。各部門、各單位和各班組根據指揮部發布的預警等級,認真落實調控措施,并及時向指揮部反饋。

        (三)預案終止。指揮部在綜合分析各方面信息的基礎上,適時宣布終止預案。

        七、分析總結

        應急預案啟動后,應及時進行工作總結,不斷修訂完善應急預案,提高景區高峰期應急反應能力和應急處置水平,確保游客安全和旅游秩序穩定,提升景區游客滿意度和美譽度,實現景區旅游經濟持續健康發展。

        八、工作要求

        (一)統一思想、提高認識。旅游高峰期客流控制應急管理工作是貫徹實施《旅游法》的重要任務,是保護旅游者合法權益的實際行動,是提升景區管理水平的有效舉措,指揮部各成員要進一步強化對旅游高峰期客流控制應急管理工作的重要性認識。

        (二)齊抓共管、密切配合。旅游高峰期客流控制應急管理工作是一項綜合系統性工程,各成員要認真履職,齊抓共管,密切配合,確保各環節通暢,形成強大合力。

        (三)嚴格程序、規范實施。旅游高峰期客流控制應急管理工作,牽涉面廣、群眾性強,各成員要嚴肅工作紀律,嚴守工作程序,嚴格按規則制度操作實施。

        (四)細化方案、狠抓落實。指揮部各成員和各班組要進一步細化完善操作性強的具體工作方案,報指揮部備案,并根據指揮部發布的信息,認真落實調控措施,及時啟動相應等級預案,并及時向指揮部反饋。

      景區高峰期應急預案模板 篇2

        西夏陵是全國重點文物保護單位,國家重點風景名勝區,20__年被建設部列入“首批自然與文化雙遺產預備名錄”。隨著旅游事業的不斷發展,西夏陵景區已經成為對外宣傳寧夏、銀川改革開放的重要窗口之一。隨著人民生活水平的不斷改善,外出旅游已成為人們生活中的重要方式之一。近年來,來西夏陵景區參觀的游客絡繹不絕,逐年成明顯上升趨勢,尤其是每年的“黃金周”和旅游旺季,參觀人數更顯旺盛。為了確保景區正常參觀秩序和廣大游客生命財產安全,結合景區接待特點,制定本預案。

        一、指導思想

        以“三個代表”重要思想和黨的`__大精神為指導,在市委、市政府領導下,在區市旅游局等部門的指導下,進一步加強管理,提高服務質量和服務水平,牢固樹立“游客是上帝”的思想,積極采取有效措施,努力構建“安全、和諧”景區。

        二、組織領導

        為了明確責任,加強旅游高峰期游客安全處置的組織領導工作,景區管理處成立“銀川西夏陵區管理處旅游高峰期游客安全處置領導小組”,管理處主任擔任組長,管理處副主任擔任副組長,綜合科、博物館、旅游公司、藝術館負責人為成員。領導小組下設協調指揮組,綜合科科長任組長,具體負責旅游高峰期旅游客的疏導協調工作。辦公室、財務科組成后勤保障辦公室,具體負責急救、安防等方面物品、設備的配備工作。

        三、高峰期情況預測

        正值“十一”黃金周10月3日上午10時,參觀人數達到3000余人,而博物館滿負荷運轉也超不過5000人次,大大超出博物館當初設計接待能力。博物館又是游客參觀的第一站,這樣大批量涌入,勢必會導致擁擠、踩踏事故發生,二汽講解員、保衛人員也無法工作,服務質量受到嚴重干擾,文物安全也不能得到保證。西夏藝術館是游客參觀的第二站,雖然疏通快,但最大接待量也不過1000人次。三號陵園遺址是游客參觀的第三站,也是游客最感興趣的地方,其神道近千米,寬20米,陵園內建筑遺址顯眼緊湊,且緩沖帶寬闊,可容納萬人以上。

        四、處置原則

        確保游客安全順暢參觀,防止發生擁擠、踩踏等不確定事件發生,使游客高興而來,滿意而去。

        五、處置方法

        協調指揮組組長立即召集各部門負責人研究游客分流辦法。

        1.大門口減緩游客通過閘機的時間,不要讓游客扎堆、搶車、擁擠。

        2.電瓶車做好游客接送工作。

        3.藝術館、三號陵園、博物館做好游客的講解接待工作,并實行交叉參觀程序。

        4.相關部門保衛人員密切注意接待現場動向,全力做好安全保衛工作。

        5.各部門所有人員停止手頭工作,全力以赴做好接待工作。

        六、工作要求

        1.各單位必須保持高度警惕,全面做好高峰期游客的接待工作,一旦發生游客擁堵現象,必須快速反映,調整人員及時疏導。

        2. 注意工作方法,避免與游客發生不必要的沖突。

        3.各部門負責人必須聽從指揮組,密切配合,堅守崗位,恪盡職守。

      景區高峰期應急預案模板 篇3

        一、指導思想

        在喜迎第24屆世界冬季大學生運動會和面臨世界金融危機的復雜背景下,本屆冰雪節以“激情大冬會、快樂冰雪游”為主題,力求在國際性、群眾性、創新性等三個方面取得新突破。通過豐富多彩的活動全面展示改革開放三十年來我市經濟社會的發展成就,促進旅游經濟的快速發展,為全市經濟保持良好的發展勢頭做出貢獻。

        二、工作目標

        (一)突出冰雪節的國際性特色,打造“冰城夏都”的國際品牌形象。

        借勢大冬會,以亞布力滑雪場、太陽島雪博會、兆麟公園冰燈游園會和冰雪大世界等冰雪旅游景區的國際合作或內容國際化為載體,以國際友城旅游論壇、國際旅游客商邀請、國際經貿洽談等活動為內容,突出冰雪節的國際化特色,力爭用最短的`時間把“冰城夏都”的國際品牌形象推向世界。

        (二)突出冰雪節的群眾參與性特色,夯實冰雪節的群眾基礎。

        為解決群眾參與性不強的問題,本屆冰雪節將創辦完全由普通群眾參與的冰雪走進社區和百姓逛冰城兩大系列活動。使廣大市民通過這些活動,了解家鄉、熱愛家鄉、宣傳家鄉,增強城市主人翁意識。

        (三)突出冰雪節活動的創新性特色,實現效果、效益雙豐收。

        面對當前國際、國內的現實情況,通過創新思維,改革冰雪節開幕式活動方式,做到少投入,多產出。將開幕儀式和冰雪大世界開園式合并,取消慣例的開幕式文藝演出,做到實質性勤儉節約辦節。

        三、主要活動

        (一)冰雪節開幕式活動(20xx年1月5日-6日)

        1.市委市政府招待酒會。1月5日17:00--18:00時在華旗酒店舉行招待酒會,宴請參加冰雪節開幕式的國內外嘉賓。

        2.冰城巡禮。1月5日18:30-19:00時招待酒會后組織中外嘉賓乘車參加經開發區、南崗區、道里區、松北區的冰城巡禮活動,車行沿途參觀主要街路夜景和群眾文化活動。

        3.冰雪節開幕式暨冰雪大世界開園式。1月5日19:00--20:00時在冰雪大世界舉行冰雪節開幕儀式暨冰雪大世界開園式,并舉行焰火表演,儀式后請領導和來賓游覽第十屆冰雪大世界園區。

        4.千名嘉賓游冰城活動。1月6日上午組織參加冰雪節開幕式的國內外來賓參觀太陽島雪博會、冰燈游園會、冬泳、中央大街、索菲亞教堂、道臺府等市內主要景點。

        一、活動目標

        通過本次冰雪活動的開展,增強學生對冰雪活動的熱愛,使學生初步掌握冰上運動的基本知識與基本技能,提高學生的身體素質,以及冬季運動的自我保護能力和安全意識。

        二、活動內容

        1、啟動儀式

        2、活動項目

        我校的冰雪活動主要包括冬季長跑、速滑、抽冰尜,推雪橇、跳繩、踢毽子、雪地足球等。

        3、冰場維護

        冰場維護是學生上好速滑課,進行速滑訓練的重要基礎,保證冰場的平整度、冰的硬度和光滑度。每天定期進行打掃冰場,補冰,每周集中掃冰場一次,澆冰一次。下雪后要及時清理積雪,清雪后要及時進行澆冰,確保能夠正常訓練。

        三、時間安排

        本次活動自20xx年11月至20xx年2月共分三個階段100天

        第一階段:20xx年11月至20xx年11月30日為準備階段。

        第二階段:20xx年12月-20xx年1月31日為第二階段為活動和比賽階段。

        第三階段:20xx年2月為總結階段。

        四、其他安排

        五、領導組織

        組長:劉金枝

        副組長:李英

        組員:各班班主任

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