應(yīng)急救援預(yù)案管理制度

應(yīng)急救援預(yù)案管理制度（精選17篇）

應(yīng)急救援預(yù)案管理制度 篇1

　　1、學(xué)校必須制訂特大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，特大安全事故包括火災(zāi)、地震、洪訊水災(zāi)等。

　　2、學(xué)校對學(xué)生集體外出，大型活動(dòng)，如春游、運(yùn)動(dòng)會(huì)等都要制訂相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案。

　　3、學(xué)校對危險(xiǎn)物品的監(jiān)控也要制定相關(guān)的應(yīng)急救護(hù)預(yù)案。

　　4、各預(yù)案的'制定要依據(jù)相關(guān)安全法律法規(guī)和學(xué)校的實(shí)際情況，做到責(zé)任明確，具體有效，要公示，要送屬地公安消防、安監(jiān)部門和上級(jí)主管部門備案。

　　5、要召開有關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案相關(guān)人員專題會(huì)議，各應(yīng)急救援預(yù)案要據(jù)實(shí)情一年至少演習(xí)一次。

　　6、預(yù)案主要內(nèi)容：

　　（1）應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

　　指揮部下設(shè)辦公室，救援行動(dòng)組、疏散引導(dǎo)組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、善后工作組和事故調(diào)查組。

　　（2）應(yīng)急救援程序

　�、俸藴�(zhǔn)災(zāi)情報(bào)警；

　�、趩�動(dòng)應(yīng)急救援組織救災(zāi)；

　�、垡龑�(dǎo)疏散人員安全自救逃生，防止事故擴(kuò)大。

應(yīng)急救援預(yù)案管理制度 篇2

　　一、應(yīng)急救援管理制度

　　為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范園區(qū)應(yīng)急管理制度，提高應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。

　　一、應(yīng)急管理制度堅(jiān)持“以人為本，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)響應(yīng)，職責(zé)明確，快速反應(yīng)”的`原則，

　　二、應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個(gè)過程。主要內(nèi)容包括：應(yīng)急管理組織體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。

　　三、成立以園區(qū)管理處總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，各企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急管理辦公室設(shè)在園區(qū)行政部，并負(fù)責(zé)日常管理。

　　四、應(yīng)急管理培訓(xùn)。每年至少進(jìn)行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：事故預(yù)防、危險(xiǎn)辯識(shí)、事故報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護(hù)常識(shí)、避災(zāi)避險(xiǎn)、逃生自救等。

　　五、應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計(jì)劃，每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，以及兩次專項(xiàng)應(yīng)急演練，強(qiáng)化職工應(yīng)急意識(shí)，提高應(yīng)急隊(duì)伍的反應(yīng)速度和實(shí)戰(zhàn)能力。園區(qū)行政部負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。

　　六、應(yīng)急通訊設(shè)備保障。園區(qū)應(yīng)急管理辦公室要對電話、對講機(jī)、手機(jī)等通訊器材進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)或更新，確保通訊暢通。

　　七、應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)園區(qū)預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費(fèi)、物資供應(yīng)，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急保障能力，并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測、維護(hù)、更新，確保性能完好。

　　八、應(yīng)急處置。事故發(fā)生后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急救援工作；要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染；要及時(shí)組織相關(guān)人員疏散、轉(zhuǎn)移，做好安置工作。

　　九、成立義務(wù)救火隊(duì)，人員以園區(qū)保安部人員為主，企業(yè)醫(yī)療救護(hù)人員組成，每月至少進(jìn)行一次消防業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或滅火技能訓(xùn)練，并有文字和照片記錄。

應(yīng)急救援預(yù)案管理制度 篇3

　　為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范公司應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。

　　1.應(yīng)急管理工作堅(jiān)持“以人為本，減少危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，快速反應(yīng)”的原則，

　　2.應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個(gè)過程。主要內(nèi)容包括：應(yīng)急管理組織體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。

　　3.成立以本單位主要負(fù)責(zé)人為組長，主管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為副組長，安監(jiān)科長、各采區(qū)負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急管理辦公室設(shè)在安監(jiān)科，并負(fù)責(zé)日常管理。

　　4.生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的`編寫與修訂。。

　　5.應(yīng)急管理培訓(xùn)，每年至少進(jìn)行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：事故預(yù)防、危險(xiǎn)辯識(shí)、事故報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護(hù)常識(shí)、避災(zāi)避險(xiǎn)、逃生自救等。

　　6.應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計(jì)劃，每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，強(qiáng)化職工應(yīng)急意識(shí)，提高應(yīng)急隊(duì)伍的反應(yīng)速度和實(shí)戰(zhàn)能力。安監(jiān)科負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。

　　7.應(yīng)急通訊設(shè)備保障。公司要對電話、對講機(jī)、手機(jī)等通訊器材進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)或更新，確保通訊暢通。

　　8.應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)公司預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費(fèi)、物資供應(yīng)，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急保障能力，并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測、維護(hù)、更新，確保性能完好。

　　9.應(yīng)急處置。事故發(fā)生后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，以營救遇險(xiǎn)人員為重點(diǎn)，開展應(yīng)急救援工作；要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染；要及時(shí)組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移，做好安置工作。

　　10.成立兼職救護(hù)隊(duì)，人員由各科室、采區(qū)主要負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干組成，并進(jìn)行經(jīng)常性訓(xùn)練，熟練掌握基本的救護(hù)常識(shí)和救援能力。

　　11.應(yīng)急救援協(xié)議。充分利用社會(huì)應(yīng)急資源，與地方政府預(yù)案、上級(jí)主管單位及相關(guān)部門的預(yù)案和應(yīng)急組織相銜接。

　　13.應(yīng)急管理費(fèi)用由本單位主要負(fù)責(zé)人審批，財(cái)務(wù)部門予以保障。

應(yīng)急救援預(yù)案管理制度 篇4

　　第一條工區(qū)在重大危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)后制定,有發(fā)生下列事故或事件的風(fēng)險(xiǎn)時(shí),必須制定應(yīng)急預(yù)案:

　　1.觸電、火災(zāi)及爆炸;

　　2.地震、洪水、臺(tái)風(fēng)、泥石流、山體滑坡等自然災(zāi)害;

　　3.施工中挖斷水管、熱能管道、電纜等市政、鐵路設(shè)施;

　　4.鐵路營業(yè)線施工;

　　5.坍塌、倒塌、高墜事故;

　　6.急性作業(yè)中毒、食物中毒、泄漏污染事故;

　　7.水上作業(yè)淹溺事故等。

　　第二條應(yīng)急預(yù)案應(yīng)覆蓋事故發(fā)生后應(yīng)急救援各階段的計(jì)劃,即預(yù)案的啟動(dòng)、應(yīng)急、救援、事后監(jiān)測與處置等各階段。包括以下主要內(nèi)容:

　　1.應(yīng)急預(yù)案適用范圍;

　　2.事故可能發(fā)生地點(diǎn)和可能造成的后果;

　　3.事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及其組成單位、組成人員、職責(zé)分工;

　　4.事故報(bào)告程序、方式和內(nèi)容;

　　5.發(fā)現(xiàn)事故征兆或事故發(fā)生后應(yīng)當(dāng)采取的行動(dòng)和措施;

　　6.事故應(yīng)急救援(包括事故傷員救治)資源信息,包括隊(duì)伍、裝備、物資、專家等有關(guān)信息情況;

　　7.事故報(bào)告及應(yīng)急救援有關(guān)具體通信聯(lián)系方式;

　　8.相關(guān)保障措施;

　　9.與相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的銜接關(guān)系;

　　10.應(yīng)急預(yù)案管理措施和要求。

　　第三條根據(jù)實(shí)際情況,由工區(qū)經(jīng)理組織、工區(qū)安全部門牽頭,按事故的性質(zhì)、類型、影響范圍、嚴(yán)重后果等分等級(jí)地制訂相應(yīng)的.預(yù)案。為使預(yù)案更有針對性和能迅速應(yīng)用,一般要制訂出不同類型的應(yīng)急預(yù)案,一個(gè)項(xiàng)目的不同類型的應(yīng)急預(yù)案要形成統(tǒng)一整體,救援力量要統(tǒng)籌安排。

　　第四條工區(qū)應(yīng)急預(yù)案要根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際制訂,使預(yù)案便于操作。工區(qū)編制的應(yīng)急預(yù)案必須上報(bào)工區(qū)項(xiàng)目部備案,工區(qū)項(xiàng)目部在各工區(qū)預(yù)案的基礎(chǔ)上,綜合考慮全線突發(fā)事故(事件)點(diǎn)和內(nèi)外部救援力量分布情況,編制綜合性預(yù)案,做為工區(qū)預(yù)案的支撐和保障,兩級(jí)應(yīng)急救援組織應(yīng)職責(zé)明確,通力協(xié)作。

　　第五條兩級(jí)預(yù)案由工區(qū)項(xiàng)目部、工區(qū)分管安全副指揮或安全總監(jiān)組織定期演練,由編制部門根據(jù)實(shí)際情況定期檢查和修正,保存相關(guān)記錄。

　　第六條應(yīng)急救援隊(duì)伍要由安全部門組織進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)考核,要有培訓(xùn)記錄和檔案。應(yīng)急救援人員要通過考核證實(shí)確能勝任所擔(dān)負(fù)的應(yīng)急任務(wù)后,才能上崗。

　　第七條各應(yīng)急救援專職隊(duì)平時(shí)就要組建落實(shí)并配有相應(yīng)器材。應(yīng)急救援的器材工區(qū)分管安全副經(jīng)理組織進(jìn)行定期檢查(也可納入定期安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容),保證設(shè)備性能完好。

　　第八條應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)符合相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)要求,所規(guī)定和明確組織、程序、資源、措施等應(yīng)當(dāng)具有針對性、科學(xué)性和可操作性,滿足安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援需要。應(yīng)急預(yù)案在相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),適用范圍、條件,有關(guān)應(yīng)急資源情況,以及與相關(guān)預(yù)案銜接關(guān)系等發(fā)生變化時(shí),或發(fā)現(xiàn)存在問題時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂。

　　第九條涉及城市公用事業(yè)、道路交通、火災(zāi)、鐵路、民航、水上交通、漁業(yè)船舶水上安全以及特種設(shè)備、電網(wǎng)安全等重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案,依據(jù)有關(guān)規(guī)定報(bào)有關(guān)部門備案,并按照分級(jí)管理原則抄報(bào)地方政府安全監(jiān)管部門備案。

應(yīng)急救援預(yù)案管理制度 篇5

　　為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,特制定本預(yù)案。本預(yù)案制定日起開始實(shí)施執(zhí)行。

　　一、指導(dǎo)思想,基本原則方針

　　認(rèn)真貫徹積極落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,責(zé)任重于泰山,制定預(yù)案首先以自救為主、求救為輔,統(tǒng)一指揮,分工負(fù)責(zé);優(yōu)先保護(hù)人和優(yōu)先保護(hù)大多數(shù)人,優(yōu)先保護(hù)貴重財(cái)物。杜絕安全生產(chǎn)事故隱患,落實(shí)整改措施,落實(shí)分工負(fù)責(zé)責(zé)任人的具體職責(zé),創(chuàng)建提高文明建筑隊(duì)伍的整體素質(zhì),把安全事故應(yīng)急預(yù)案落實(shí)到實(shí)處。

　　二、可能發(fā)生事故的缺點(diǎn)和影響

　　1、塔式起重機(jī)應(yīng)有專職司機(jī),司機(jī)必須持證上崗,并應(yīng)由專職指揮持證上崗。

　　2、起重臂和吊起的.生物下面有人停留或行走不準(zhǔn)吊。

　　3、無指揮或信號(hào)不清不準(zhǔn)吊。

　　4、鋼筋、型鋼、管材等細(xì)長和多根物體必須捆扎牢靠,多點(diǎn)起吊。

　　5、多孔板、積灰斗、手推反斗車不用四點(diǎn)吊或大模板不用卸甲不準(zhǔn)吊。預(yù)制鋼筋混凝土樓板不準(zhǔn)雙拼吊。

　　6、吊砌塊必須使用安全可靠的砌塊夾具,吊磚必須使用磚籠,并放堆整齊。

　　7、樓板、大梁等吊物上站人不準(zhǔn)吊。

　　8、埋入地面的板樁、井點(diǎn)管等以及粘連、附著的物體不準(zhǔn)吊。

　　9、多機(jī)作業(yè),應(yīng)保證所吊重物距離不小于三公尺。

　　10、六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)時(shí)不準(zhǔn)吊。

　　11、斜拉重物或超過機(jī)械允許荷載不準(zhǔn)吊。

　　12、無市發(fā)塔吊準(zhǔn)用證的不準(zhǔn)使用。

　　13、夜間作業(yè)必須有充足的照明。

　　14、工作前應(yīng)按設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行使用前的檢查,有故障應(yīng)立即停用。

　　15、工作休息或下班時(shí),不得將重懸掛在空中。

　　16、遇有臺(tái)風(fēng)警報(bào),應(yīng)將起重機(jī)用四根纜風(fēng)繩拉住塔身上部。

　　17、塔吊應(yīng)按保養(yǎng)規(guī)定進(jìn)行及時(shí)的保養(yǎng)。

應(yīng)急救援預(yù)案管理制度 篇6

　　一、全市義務(wù)教育學(xué)生和幼兒上下學(xué)交通現(xiàn)狀

　　1.學(xué)生上下學(xué)交通情況。

　　（1）全市義務(wù)教育階段學(xué)生總?cè)藬?shù)，就近入學(xué)人數(shù)，寄宿學(xué)生人數(shù)，乘坐公共交通上下學(xué)人數(shù)，乘坐校車上下學(xué)人數(shù)。還需解決上下學(xué)交通問題（路途較遠(yuǎn)、無車可乘）學(xué)生人數(shù)。各縣詳細(xì)情況填入表1。

　　（2）縣區(qū)幼兒園幼兒人數(shù)，其中乘坐校車上下學(xué)幼兒人數(shù)。

　　2、校車基本情況。

　�。�1）《校車安全管理?xiàng)l例》（以下簡稱《條例》）頒布前已有學(xué)生用車數(shù)量。

　�。�2）《條例》實(shí)施后獲得校車使用許可的校車數(shù)量，其中接送義務(wù)教育階段學(xué)生校車數(shù)量，接送幼兒校車數(shù)量，符合國家標(biāo)準(zhǔn)的專用校車數(shù)量。

　�。�3）取得校車駕駛資格的駕駛員數(shù)量。

　　二、工作原則和工作目標(biāo)

　　按照“保障學(xué)生就近入學(xué)、建設(shè)寄宿制學(xué)校、發(fā)展公共交通、提供校車服務(wù)依次優(yōu)先”的原則，統(tǒng)籌解決學(xué)生上下學(xué)交通問題，切實(shí)保障學(xué)生安全�？傮w目標(biāo)是建立健全學(xué)生上下學(xué)交通安全保障體系，全面解決學(xué)生上下學(xué)交通問題，保證學(xué)生不因交通而輟學(xué)。

　　1、合理布局學(xué)校實(shí)現(xiàn)學(xué)生就近入學(xué)的工作考慮和安排。

　　2、建設(shè)寄宿制學(xué)校的工作考慮和安排。

　　3、發(fā)展公共交通方便學(xué)生上下學(xué)的工作考慮和安排。

　　4、提供校車服務(wù)的工作考慮和安排。

　　三、校車運(yùn)營模式

　　1、本地校車運(yùn)營模式的基本原則和要求。

　　2、各縣區(qū)在遵循基本原則的基礎(chǔ)上，從區(qū)域?qū)嶋H出發(fā)，選定的主要校車運(yùn)營模式。

　　校車運(yùn)營管理推薦一下幾種基本模式：

　　1.政府出資購置校車，成立專業(yè)校車公司負(fù)責(zé)校車的日常運(yùn)營。

　　2.政府補(bǔ)貼，由城市公交、農(nóng)村客運(yùn)等運(yùn)營公司提供校車服務(wù)。

　　3.政府通過招標(biāo)方式確定接送學(xué)生車輛運(yùn)營公司，每年給予適當(dāng)補(bǔ)貼。

　　4.政府補(bǔ)貼，租賃專業(yè)公司車輛接送學(xué)生上下學(xué)。

　　5.政府補(bǔ)貼，社會(huì)車輛運(yùn)營。政府通過稅費(fèi)減免、以獎(jiǎng)代補(bǔ)等方式對取得校車使用許可的從事接送學(xué)生的社會(huì)（個(gè)人）車輛予以政策激勵(lì)。

　　鼓勵(lì)大型公交、客運(yùn)企業(yè)提供校車服務(wù)，提倡有條件的地方通過成立專業(yè)運(yùn)營單位或政府購買運(yùn)營公司服務(wù)等方式，逐步實(shí)現(xiàn)校車運(yùn)營管理的專業(yè)化和集約化。無論何種模式都要明確運(yùn)營中的各方安全責(zé)任和責(zé)任追究制度，保證提供持續(xù)安全有序的校車服務(wù)。

　　四、保障措施

　　1.組織機(jī)構(gòu)保障

　�。�1）對縣級(jí)建立校車安全管理工作機(jī)制的要求。

　�。�2）縣級(jí)校車安全管理工作機(jī)制建立情況。

　　2.縣級(jí)財(cái)政支持政策。

　　3.督查考評(píng)制度建立情況

　　縣級(jí)人民政府督查考評(píng)制度。

　　4.道路安全

　　建立校車通行線路道路交通安全保障機(jī)制情況。

　　五、實(shí)施要求

　　附表：

　　1.義務(wù)教育階段學(xué)生上下學(xué)基本情況

　　2.已取得使用許可的校車數(shù)量及取得校車駕駛資格的駕駛員數(shù)量

應(yīng)急救援預(yù)案管理制度 篇7

　　為了深入開展校車百日安全行活動(dòng)，根據(jù)縣教育局富教發(fā)【20__】82號(hào)文件的要求，我園制定了齊村鎮(zhèn)未來幼兒園深入開展校車百日安全行活動(dòng)實(shí)施方案。具體如下：

　　一、工作目標(biāo)

　　通過開展校車百日安全行活動(dòng)，在我園集中開展一次道路交通安全宣傳教育、集中消除一批交通安全隱患，進(jìn)一步提高廣大師生的交通安全意識(shí)，堅(jiān)決杜絕較大以上交通事故的發(fā)生。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　組長：王陸榮（園長）

　　副組長：胡維 （副園長）

　　成員：紀(jì)華平邢華麗董嬋麗郭小娟曹亞萍李陽陽

　　三、工作重點(diǎn)

　　重點(diǎn)整治有關(guān)車輛在我園門口隨意停放，造成交通安全隱患，以及幼兒家長交通安全意識(shí)淡薄，在接送幼兒上學(xué)期間有超速、違規(guī)等現(xiàn)象。

　　1、開展交通安全宣傳教育活動(dòng)。要充分利用家長會(huì)、發(fā)放宣傳單等多種形式，在社會(huì)上進(jìn)行廣泛的宣傳;要配合交通部門對全體師生集中進(jìn)行一次交通安全教育和培訓(xùn)，并簽訂安全駕駛責(zé)任狀，切實(shí)增強(qiáng)安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、守法意識(shí)，真正做到交通安全從我做起;要強(qiáng)化幼兒交通安全教育，聘請有宣傳經(jīng)驗(yàn)的民警深入到我園，對幼兒開展面對面的交通安全教育，逐步養(yǎng)成良好的交通習(xí)慣，自覺抵制各類交通違法行為。

　　2、積極做好學(xué)生(幼兒)乘車的組織工作。

　　幼兒園要與幼兒家長密切配合做好幼兒上、下園的乘車組織工作，要認(rèn)真做好接送幼兒車輛分時(shí)段管理工作，即上車前歸家長負(fù)責(zé)、車中由駕駛員負(fù)責(zé)、下車后歸幼兒園負(fù)責(zé);

　　反之亦然。幼兒園要加強(qiáng)乘車幼兒上、下車的組織疏導(dǎo)工作，安排專人負(fù)責(zé)，并做好人數(shù)的統(tǒng)計(jì)和記實(shí)工作。上下幼兒園家長必須簽接送登記表。

　　四、工作步驟

　　1、排查階段(4月10日至5月10日)。

　　我園要做好組織發(fā)動(dòng)和社會(huì)宣傳工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，落實(shí)責(zé)任，配合交通安全管理部門對校車進(jìn)行徹底排查，做到“不漏一車、不漏一人”。

　　2、整治階段(5月11日至6月30日)。

　　我園要與交管部門緊密配合，研究解決接送幼兒高峰期管理工作中遇到的突出問題，對發(fā)現(xiàn)的交通違法行為、不符合要求的車輛及其它安全隱患，要會(huì)同交管部門進(jìn)行嚴(yán)肅查處，徹底整頓，確保本次行動(dòng)的實(shí)效。

　　3、檢查驗(yàn)收階段(7月1日至7月20日)。

　　我園按照專項(xiàng)整治行動(dòng)的內(nèi)容，認(rèn)真組織檢查驗(yàn)收。同時(shí)認(rèn)真總結(jié)專項(xiàng)整治工作的好經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，落實(shí)整改措施，不斷鞏固整治成果，形成師生交通安全監(jiān)管長效機(jī)制。

應(yīng)急救援預(yù)案管理制度 篇8

　　一、公物管理制度

　　1、幼兒園的一切公共設(shè)施，都是公共財(cái)產(chǎn)，全體職工都要自覺愛護(hù)，并協(xié)助幼兒園管好、用好，使幼兒園成為精神文明的教育陣地。

　　2、教室、辦公室、食堂及各部門的一切公物，都做到責(zé)任到班、到人。

　　3、要節(jié)約用電用水，愛護(hù)幼兒園的照明、取暖、供水設(shè)備，做到人走燈滅，鎖門關(guān)窗。

　　4、幼兒園成立公物管理小組，對幼兒園的公物使用情況進(jìn)行監(jiān)督。每學(xué)期末統(tǒng)一檢查，損壞公物照價(jià)賠償。

　　二、道具租用管理制度

　　1、園內(nèi)活動(dòng)使用道具由班長向管理人員借用并進(jìn)行詳細(xì)登記，用完后及時(shí)交還，檢查核對無誤后方可銷帳，對損壞丟失等現(xiàn)象追究其原因，并酌情處理。

　　2、外單位借用道具須經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并登記，持批條到后勤處交押金，方可向管理人員借用，并作詳細(xì)登記。歸還時(shí)核對驗(yàn)收簽字后，再到園領(lǐng)導(dǎo)處銷帳。對損壞丟失等現(xiàn)象，照價(jià)賠償。

　　三、環(huán)境管理制度

　　1、美化幼兒園環(huán)境人人有責(zé)。

　　2、建立定點(diǎn)、包干責(zé)任到人的環(huán)境管理制度。

　　3、建立班級(jí)衛(wèi)生包干區(qū)，每天打掃，保持包干區(qū)的清潔衛(wèi)生。

　　4、后勤人員建立包干制度，定人、定時(shí)、定點(diǎn)打掃。

　　5、愛護(hù)幼兒園中的一草一木，不損壞公物，如有損壞應(yīng)自覺照價(jià)賠償。

　　6、建立后勤人員天天巡視幼兒園環(huán)境的制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

　　7、進(jìn)入幼兒園必須做到八不：不騎車、不吸煙、不隨地吐痰、不亂扔垃圾、不吃零食、不在墻上亂涂寫、不攀折花木、不高聲喊叫。

應(yīng)急救援預(yù)案管理制度 篇9

　　第一章總則

　　1、為全面貫徹國家教育方針，加強(qiáng)和改善我鎮(zhèn)學(xué)校校后勤管理，建立后勤管理的有效運(yùn)行機(jī)制，特制定本規(guī)范。

　　2、后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分。后勤管理的基本職能是為教育教學(xué)、科研生產(chǎn)和師生生活服務(wù)，為學(xué)校正常的教育、教學(xué)活動(dòng)提供必要的物質(zhì)條件，并在管理和服務(wù)中發(fā)揮育人的功能。

　　第二章校園管理

　　1、校園管理的基本內(nèi)容包括:校園綠化建設(shè)及管理、校園環(huán)境衛(wèi)生管理、學(xué)生宿舍區(qū)管理等。校園管理的目標(biāo)是建設(shè)安全、整潔、文明、優(yōu)美的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境，營造和諧的育人氛圍。

　　2、校園綠化建設(shè)及管理:

　�、傩�園綠化建設(shè)應(yīng)有規(guī)劃，突出重點(diǎn)，形成風(fēng)格。校園綠化中要針對不同功能區(qū)域合理配置景點(diǎn)，將知識(shí)性、趣味性、人文性融為一體，提高校園的文化品位。

　�、趯W(xué)校應(yīng)配備懂技術(shù)的專(兼)職人員，負(fù)責(zé)綠化和養(yǎng)護(hù)。

　�、劭倓�(wù)處應(yīng)建立學(xué)校綠化管理制度和綠化檔案。檔案包括綠化現(xiàn)狀圖、規(guī)劃圖、設(shè)計(jì)效果圖、施工圖及地塊綠化統(tǒng)計(jì)表、各類合同等。

　　3、校園環(huán)境衛(wèi)生管理。校園環(huán)境衛(wèi)生管理的任務(wù)是環(huán)境的清掃保潔，消滅蚊蠅茲生地及保持排水排污系統(tǒng)管道暢通等。

　�、賹W(xué)校各部門應(yīng)協(xié)同配合，充分發(fā)揮愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)和學(xué)生勞動(dòng)服務(wù)活動(dòng)的作用。

　�、诮�立環(huán)境衛(wèi)生保潔制度和專職清潔工管理制度，明確崗位職責(zé)。

　�、奂訌�(qiáng)宣傳教育，在師生中形成自覺維護(hù)整潔、優(yōu)美環(huán)境的文明習(xí)慣和良好風(fēng)氣。

　　第三章資產(chǎn)管理

　　1、公用房的使用管理。

　�、俟�用房的分配，由后勤部門按學(xué)校意見安排。

　�、诠�共用房和專用房屋，如食堂、電化教室、專用教室、實(shí)驗(yàn)室、閱覽室、室內(nèi)活動(dòng)室、會(huì)議室、汽車庫、倉庫、圖書室、配電房、鍋爐房等，由使用部門負(fù)責(zé)管理。

　　③集體活動(dòng)的公共用房，由使用部門制定制度，并負(fù)責(zé)管理。

　�、芙搪毠ぜ�體宿舍由后勤部門管理。入住教職工應(yīng)遵守學(xué)校有關(guān)制度，保證宿舍的安全、衛(wèi)生、文明。

　　2、公用房屋及附屬設(shè)備的維修。

　�、賾�(yīng)加強(qiáng)對公用房屋的巡視，發(fā)現(xiàn)破損或接到用戶報(bào)修，應(yīng)及時(shí)維修。

　�、谡�幢房屋的常規(guī)維修保養(yǎng)，由管理部門提出方案，經(jīng)校長室研究報(bào)主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　3、水電管理

　　①、水電管理的基本要求是愛護(hù)設(shè)施、保證安全、注意節(jié)約、改善服務(wù)。水電工必須持證上崗，熟悉學(xué)校的供電、廣播、電話、電視、網(wǎng)絡(luò)線路、給排水管線和消防管線等。

　�、凇⑺�電設(shè)施的常規(guī)管理。對校內(nèi)的水電系統(tǒng)要建立檔案資料和巡視維修制度，保證用電安全，防止水質(zhì)污染和管道破裂。

　�、蹖W(xué)校應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家消防法，安排專人負(fù)責(zé)，定期對消防設(shè)施、器材進(jìn)行檢查、維護(hù)，保證完好無損。

　�、芄╇娫O(shè)備的檢查、維護(hù)學(xué)校應(yīng)按供電部門規(guī)定，在變電所(配電房)門前設(shè)立警示標(biāo)志，定期檢修、保養(yǎng)，避免發(fā)生事故。自備發(fā)電機(jī)要有專人負(fù)責(zé)管理，按規(guī)定檢修保養(yǎng)，并做好記錄。

　　4、物資管理。學(xué)校物資包括固定資產(chǎn)、材料和低值易耗品三類。學(xué)校的物資管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，專人負(fù)責(zé)，做好物資采購、驗(yàn)收、入庫、建賬、發(fā)放、核算及更新報(bào)廢等管理工作。物資采購工作應(yīng)嚴(yán)格按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　�、俟潭ㄙY產(chǎn)的購置。學(xué)校各部門所需物資由后勤部門統(tǒng)一采購。各部門應(yīng)在學(xué)期末提出下一學(xué)期的物資需求計(jì)劃，經(jīng)分管校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后，交后勤部門匯總，報(bào)校長審批，上交教委，由教委勤管站按審批后的項(xiàng)目內(nèi)容組織采購。

　�、诠潭ㄙY產(chǎn)由教委財(cái)務(wù)室統(tǒng)一管理，各校建立固定資產(chǎn)分類賬、分戶賬;使用部門建立相應(yīng)的賬卡，并有專(兼)職人員管理;財(cái)產(chǎn)部門建立固定資產(chǎn)總賬，統(tǒng)管固定資產(chǎn)的價(jià)格核算。

　�、酃潭ㄙY產(chǎn)的增減和校內(nèi)調(diào)撥，應(yīng)辦理手續(xù)。固定資產(chǎn)的報(bào)損、報(bào)廢應(yīng)填寫《固定資產(chǎn)報(bào)損報(bào)廢單》，批準(zhǔn)后辦理銷賬手續(xù)。

　　5、低值易耗品的管理。低值易耗品主要包括:辦公用品、清潔衛(wèi)生用品、勞保用品、勞動(dòng)工具等。低值易耗品實(shí)行計(jì)劃采購，定額供應(yīng)。由后勤部門征求使用部門意見后編制計(jì)劃，經(jīng)分管后勤校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后，由后勤部門采購，專人負(fù)責(zé)領(lǐng)用。物品的采購、驗(yàn)收、入庫、管理及材料管理相同。

　　6、家具、辦公、生活用具及一般設(shè)備管理。一般設(shè)備指桌、椅、凳、櫥柜、床、沙發(fā)、電扇、體育器械等，實(shí)行統(tǒng)一管理，由使用部門或個(gè)人負(fù)責(zé)。學(xué)校制定配備標(biāo)準(zhǔn)、管理及賠償制度，后勤部門負(fù)責(zé)購置，按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，建立賬卡，每年核對一次，辦理報(bào)損報(bào)廢手續(xù)，做到賬物相符。新生入學(xué)、畢業(yè)生離校、教職工調(diào)進(jìn)調(diào)出，均應(yīng)辦理領(lǐng)用物品歸還手續(xù)，遺失、損壞按制度賠償。

　　第四章膳食管理

　　1、食品安全衛(wèi)生管理。

　　①嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》及衛(wèi)生部、教育部的有關(guān)規(guī)定。

　�、谥朴啿�執(zhí)行食品采購、加工、貯存、銷售過程的安全衛(wèi)生要求和環(huán)境、個(gè)人、餐具的衛(wèi)生制度，建立食品衛(wèi)生管理臺(tái)賬，杜絕食品中毒及食品投毒事故發(fā)生。

　　2、食品營養(yǎng)管理。

　�、偕攀巢块T負(fù)責(zé)人、管理員應(yīng)掌握常用主副食品中主要營養(yǎng)成份含量與烹飪制作要求，按周編制食品表，逐步實(shí)現(xiàn)營養(yǎng)配餐。

　�、谔岣唢嫻苋藛T的營養(yǎng)衛(wèi)生觀念，有條件的要進(jìn)行系統(tǒng)的營養(yǎng)衛(wèi)生基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。

　　3、食品成本管理。

　　①建立成本核算制度，按成本內(nèi)涵加強(qiáng)成本核算，按月公布賬目，嚴(yán)格控制盈利率。

　�、诮�立食品采購、驗(yàn)收、領(lǐng)用制度。

　�、凼褂弥悄芸ㄏ�費(fèi)的學(xué)校，食堂每天對電腦生成數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，以防電腦故障造成數(shù)據(jù)丟失。

　　4、膳食服務(wù)管理。

　�、俅豆苋藛T對就餐人員一視同仁，不賣變質(zhì)霉?fàn)�食物，不以次充好。

　�、谑程脿I業(yè)時(shí)間要考慮就餐者的實(shí)際情況，高中低檔菜搭配合理;冬天要供應(yīng)熱飯熱菜。

　　③成立伙食管理委員會(huì)，定期召開座談會(huì)，聽取意見，改進(jìn)工作。

　　5、庫房管理。庫房有專人管理，物品入庫、驗(yàn)收和領(lǐng)用制度健全，賬目清楚，賬物相符，每月盤庫一次，防止食物變霉變質(zhì)，有滅鼠、滅蟑螂設(shè)施和措施，備有冷庫或冷凍冷藏柜。

　　6、膳食管理體制。積極探索膳食管理體制改革，以適應(yīng)學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展。對實(shí)行社會(huì)化管理的.食堂，要制定相應(yīng)的管理辦法，把各項(xiàng)管理要求列入承包合同，明確學(xué)校對食堂服務(wù)的質(zhì)量、價(jià)格、經(jīng)營范圍和食品衛(wèi)生安全等進(jìn)行監(jiān)督檢查的職責(zé)。杜絕食物中毒事件的發(fā)生，對不執(zhí)行制度和規(guī)定釀成事故者，要追究其責(zé)任，取消其經(jīng)營資格并賠償一切損失。學(xué)校要成立由分管后勤的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為組織的衛(wèi)生安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂食品衛(wèi)生突發(fā)事件處理預(yù)案，一旦發(fā)生食物中毒事故，立即啟動(dòng)預(yù)警系統(tǒng)。

　　第五章財(cái)務(wù)管理

　　1、財(cái)務(wù)管理是組織學(xué)校財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)管理工作�；�本任務(wù)是:

　　①財(cái)務(wù)計(jì)劃管理。及時(shí)編制財(cái)務(wù)預(yù)算，按照“精打細(xì)算、量入為出、保證重點(diǎn)、兼顧一般”的原則，合理分配和執(zhí)行預(yù)算。

　　②建立健全財(cái)務(wù)制度。在遵守國家財(cái)經(jīng)制度和法令的基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)校的工作實(shí)際，制定財(cái)務(wù)收支的具體實(shí)施細(xì)則，做到用款有計(jì)劃、收支有標(biāo)準(zhǔn)、管理有定額、分析有資料、監(jiān)督有要求。

　�、郯凑諘�(huì)計(jì)法要求進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，認(rèn)真做好記賬、算賬、報(bào)賬、對賬，做到憑證合法，手續(xù)完備，賬目健全，核算準(zhǔn)確，按照編送報(bào)表。

　�、芘浜虾椭С謱W(xué)校開展各項(xiàng)創(chuàng)收活動(dòng)，對實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)基地等獨(dú)立核算單位的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。

　　2、學(xué)校收入管理。學(xué)校所有收入由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一歸口管理，不得設(shè)立小金庫。學(xué)校應(yīng)使用印有財(cái)政監(jiān)章的收費(fèi)票據(jù)，不得自印或自行購買不合格的收據(jù)。財(cái)務(wù)部門應(yīng)制定票據(jù)管理制度，建立票據(jù)臺(tái)賬，嚴(yán)格票據(jù)購入、領(lǐng)用、核銷手續(xù)，定期公開財(cái)務(wù)。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門收費(fèi)規(guī)定。所有預(yù)算外收入均應(yīng)進(jìn)入財(cái)政專戶。代辦性收費(fèi)要�？顚Ｓ�，按實(shí)結(jié)算。對已納入地方行政結(jié)算中心的學(xué)校，要按結(jié)算中心規(guī)定，做好工資獎(jiǎng)金、醫(yī)保、公積金、所得稅等報(bào)表編制上報(bào)工作和各項(xiàng)支出票據(jù)的核對、結(jié)賬、支付工作。同時(shí)要做好每月經(jīng)費(fèi)開支的計(jì)劃申報(bào)工作。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的任免及會(huì)計(jì)人員的配備，應(yīng)符合國家會(huì)計(jì)法和財(cái)務(wù)主管部門有關(guān)規(guī)定。所有會(huì)計(jì)人員均應(yīng)持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書并按規(guī)定參加財(cái)政部門組織的繼續(xù)教育培訓(xùn)

應(yīng)急救援預(yù)案管理制度 篇10

　　1.目的

　　為防止重大安全事故（水災(zāi)、火災(zāi)、斷水（電）化學(xué)品泄露、突發(fā)事件等）發(fā)生，完善應(yīng)急管理機(jī)制，迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故，保護(hù)員工人身和公司財(cái)產(chǎn)安全，本著預(yù)防與應(yīng)急并重的原則，制定本預(yù)案。

　　2.適用范圍

　　適用于生產(chǎn)現(xiàn)場、倉庫的火災(zāi)，公共事業(yè)的供應(yīng)中斷（如：停水、停電等），化學(xué)品泄露，突發(fā)事件（外來人員滋事、食品中毒、罷工）等安全事故發(fā)生情況下的快速處理及應(yīng)急控制。

　　3.定義

　�。�無）

　　4.權(quán)責(zé)

　　總經(jīng)辦：負(fù)責(zé)對事件應(yīng)急預(yù)案小組的調(diào)度執(zhí)行。

　　人力資源部：負(fù)責(zé)事故的應(yīng)急協(xié)助處理工作。

　　設(shè)備課：負(fù)責(zé)公共事業(yè)中斷的應(yīng)急處理。

　　責(zé)任部門：負(fù)責(zé)第一時(shí)間對現(xiàn)場發(fā)生的應(yīng)急事件做出反應(yīng)。

　　5.內(nèi)容

　　5.1應(yīng)急救援組織結(jié)構(gòu)圖與職責(zé)：奧捷五金（江蘇）有限公司成立應(yīng)急預(yù)案小組，負(fù)責(zé)整個(gè)公司的應(yīng)急救援工作執(zhí)行。

　　5.1.1應(yīng)急救援組織結(jié)構(gòu)圖（見附件）

　　5.1.2應(yīng)急組織職責(zé)：

　　總指揮：負(fù)責(zé)整個(gè)現(xiàn)場的應(yīng)急事件處理的監(jiān)督。

　　工業(yè)安全組組長：負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場工業(yè)安全工作執(zhí)行監(jiān)督。

　　治安、消防安全組組長：負(fù)責(zé)公司的治安及消防安全的維護(hù)協(xié)調(diào)。

　　現(xiàn)場控制小組：負(fù)責(zé)安排整個(gè)搶救（控制）工作的有序進(jìn)行。醫(yī)療救治小組：現(xiàn)場發(fā)生人員事故時(shí)，負(fù)責(zé)提供最及時(shí)的診治措施。

　　日常巡檢小組：負(fù)責(zé)公司日常消防、治安、食品安全以及現(xiàn)場工業(yè)安全的巡檢工作。消防撲救小組：發(fā)生火災(zāi)時(shí)，負(fù)責(zé)撲救滅火工作執(zhí)行。

　　安全疏散小組：事故發(fā)生時(shí)，負(fù)責(zé)組織人群及機(jī)器設(shè)備等物品有秩序的撤離。安全教育小組：負(fù)責(zé)日常對公司員工的安全教育工作。

　　5.2應(yīng)急救援程序：

　　現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人→報(bào)告現(xiàn)場干部→報(bào)告單位主管→組建現(xiàn)場控制小組并報(bào)告總指揮→啟動(dòng)應(yīng)急小組指揮中心

　　A級(jí)救援程序：情況非常嚴(yán)重，單位不能獨(dú)立完成事件的處理，需啟動(dòng)應(yīng)急小組指揮中心；

　　B級(jí)救援程序：情況一般嚴(yán)重，部門可自行組建現(xiàn)場控制小組解決問題，報(bào)告至部長級(jí)主管，

　　無需啟動(dòng)應(yīng)急小組指揮中心，但事后需向總指揮書面匯報(bào)；

　　C級(jí)救援程序：情況不嚴(yán)重，現(xiàn)場單位主管可直接進(jìn)行處理，事后需向部門主管書面匯報(bào)；D級(jí)救援程序：小失誤性情況，現(xiàn)場班組長和擔(dān)當(dāng)可直接處理，事后需向單位主管匯報(bào)。

　　5.3應(yīng)急救援小組電話：

　　總指揮（李含才

　　副總）：5588

　　副總指揮（施金榜

　　董事）：5333

　　工業(yè)安全組組長（施伯聰

　　主管）：5789治安、消防安全組組長（韓大軍

　　隊(duì)長）：8660 5.4緊急電話：

　　匪警

　　110

　　火警

　　119急救

　　120交警

　　122

應(yīng)急救援預(yù)案管理制度 篇11

　　發(fā)生潛在（事故）事件物質(zhì)：水管破裂、暴雨

　　發(fā)生潛在（事故）事件場所：廠區(qū)、辦公樓前廣場、公共區(qū)域、走道

　　發(fā)生潛在（事故）事件場所配備器材：排水管

　　一、應(yīng)急準(zhǔn)備

　　日常巡檢小組每半個(gè)月對全公司所有公共區(qū)域設(shè)施進(jìn)行重點(diǎn)檢查，排除水災(zāi)隱患點(diǎn)；

　　二、應(yīng)急響應(yīng)

　　1.如現(xiàn)場發(fā)生因漏水現(xiàn)象引起的水災(zāi)，情況不是特別嚴(yán)重，未給公司造成實(shí)質(zhì)的損失，但即將造成損失的，啟動(dòng)B級(jí)救援程序，應(yīng)由責(zé)任部門及時(shí)通知行政課和設(shè)備課，由責(zé)任部門主管組建現(xiàn)場控制小組，完成水災(zāi)的控制和救援工作；

　　2.如水災(zāi)發(fā)現(xiàn)時(shí)已經(jīng)對給公司造成了損失，并且損失有繼續(xù)擴(kuò)大的現(xiàn)象，則直接啟動(dòng)A級(jí)救援程序，責(zé)任單位立即通知應(yīng)急救援小組總指揮，組織現(xiàn)場救災(zāi)活動(dòng)；

　　3.現(xiàn)場控制小組組長由責(zé)任部門主管承擔(dān)，負(fù)責(zé)抗災(zāi)工作的指揮動(dòng)作，設(shè)備的維修由設(shè)備課人員執(zhí)行，廠房的維護(hù)由行政課人員協(xié)助完成；

　　4.安全疏散小組成員，負(fù)責(zé)保證現(xiàn)場人員的有序撤離，并對漏水場所的物品進(jìn)行有序轉(zhuǎn)移，避免造成損失；

　　5.如因?yàn)樘旖当┯甓�發(fā)生的水災(zāi)，則由人力資源部主導(dǎo)，以最快速度通知工業(yè)安全組長及

　　總指揮，組建現(xiàn)場控制小組，組員由行政課員工及設(shè)備課員工組成；

　　6.現(xiàn)場控制小組組長組織人員對蓄水區(qū)域進(jìn)行調(diào)查，分析蓄水原因，在最短時(shí)間內(nèi)想出對策，保證公司的正常運(yùn)營不受影響；

　　7.事故處理結(jié)束后，寫出書面報(bào)告，內(nèi)容包括：

　　1)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)；

　　2)事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、經(jīng)濟(jì)損失的初步統(tǒng)計(jì)；

　　3)事故的原因判斷；

　　4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況；

　　5)找出負(fù)責(zé)人，制定防止水災(zāi)發(fā)生的預(yù)防措施。

　　C.斷水、斷電應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案（主責(zé)單位：行政課、設(shè)備課）

應(yīng)急救援預(yù)案管理制度 篇12

　　應(yīng)急管理制度

　　1目的和范圍

　　為進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急管理，提高應(yīng)對突發(fā)事件的綜合管理水平和應(yīng)急處置能力，特制定本制度。本辦法適用于公司各部門。

　　安全、環(huán)保、能源、消防應(yīng)急預(yù)案的編制、審定、發(fā)布、備案、修訂、宣教培訓(xùn)和演練等相關(guān)管理工作，適用本制度。

　　應(yīng)急預(yù)案管理工作遵循“以人為本、安全第一，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)，條塊結(jié)合、屬地為主，依靠科學(xué)、依法規(guī)范，預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合”的原則。

　　公司應(yīng)急預(yù)案體系由綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案和崗位應(yīng)急處置卡組成。 2術(shù)語或定義

　　應(yīng)急預(yù)案為有效預(yù)防和控制可能發(fā)生，最大程度減少事故及其造成損害而預(yù)先制定的工作方案。

　　應(yīng)急準(zhǔn)備針對可能發(fā)生的事故，為迅速、科學(xué)、有序地開展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先進(jìn)行的思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備。

　　應(yīng)急響應(yīng)針對發(fā)生的事故，有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動(dòng)。

　　應(yīng)急救援

　　在應(yīng)急響應(yīng)過程中，為最大限度地降低事故造成的損失或危害，防止事故擴(kuò)大，而采取的緊急措施或行動(dòng)。

　　應(yīng)急演練針對可能發(fā)生的事故情景，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案模擬開展的應(yīng)急活動(dòng)。

　　綜合應(yīng)急預(yù)案

　　綜合應(yīng)急預(yù)案是生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案體系的總綱，主要從總體上闡述事故的應(yīng)急工作原則，包括生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案體系、事故風(fēng)險(xiǎn)描述、預(yù)警及信息報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、保障措施、應(yīng)急預(yù)案管理等內(nèi)容，公司級(jí)管控。

　　專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

　　專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是生產(chǎn)經(jīng)營單位為應(yīng)對某一類型或某幾種類型事故，或者針對重要生產(chǎn)設(shè)施、公司級(jí)重要危險(xiǎn)源、重大活動(dòng)等內(nèi)容而定制的應(yīng)急預(yù)案。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案主要包括事故風(fēng)險(xiǎn)分析、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)、處置程序和措施等內(nèi)容,由公司/廠部級(jí)管控。

　　現(xiàn)場處置方案

　　現(xiàn)場處置方案是本單位根據(jù)不同事故類型，針對具體的場所、裝置或設(shè)施所制定的應(yīng)急處置措施，主要包括事故風(fēng)險(xiǎn)分析、應(yīng)急工作職責(zé)、應(yīng)急處置和注意事項(xiàng)等內(nèi)容。各單位應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、崗位操作規(guī)程以及危險(xiǎn)性控制措施，組織本單位現(xiàn)場作業(yè)人員及安全管理等專業(yè)人員共同編制現(xiàn)場處置方案,由廠/部所級(jí)管控。

　　崗位應(yīng)急處置卡

　　崗位應(yīng)急處置卡是本單位根據(jù)工作場所和崗位特性，內(nèi)容包括重點(diǎn)崗位人員的應(yīng)急處置程序和措施，以及相關(guān)聯(lián)絡(luò)人員和聯(lián)系方式等，應(yīng)便于從業(yè)人員攜帶，各單位應(yīng)針對重要危險(xiǎn)源、重點(diǎn)消防部位、重要環(huán)境因素、重要能源因素和重點(diǎn)治安崗位，組織本單位崗位作業(yè)人員及安全管理人員等專業(yè)人員共同編制崗位應(yīng)急處置卡,由車間班組級(jí)管控，實(shí)現(xiàn)“從無到有、從有到全、從全到精”。 3工作程序應(yīng)急預(yù)案管理：

　　應(yīng)急預(yù)案的編制、評(píng)審、公布、備案、培訓(xùn)、演練、評(píng)估、修訂等工作，按預(yù)案管控層級(jí)予以落實(shí)。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案和崗位應(yīng)急處置卡分級(jí)分類進(jìn)行管控。

　　預(yù)案編制：成立編制工作組由本單位主要負(fù)責(zé)人任組長，組員由有關(guān)職能部門、單位、專家和有豐富的現(xiàn)場處置經(jīng)驗(yàn)人員參與。

　　1)本著“通俗易懂，便于操作”的原則。要抓住應(yīng)急管理的工作流程、救援程序、處置方法等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定出看得懂、記得住、用得上，真正管用的應(yīng)急預(yù)案，堅(jiān)決避免把應(yīng)急預(yù)案編成只重形式不重實(shí)效、冗長繁瑣、晦澀難懂的內(nèi)容。 2)符合相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定。

　　3)符合安全、環(huán)保、能源、消防工作方針的要求。

　　4)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案必須保持與綜合應(yīng)急預(yù)案的銜接，保持與相鄰單位（部位）及相關(guān)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案的銜接。 5)適應(yīng)突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)狀況和應(yīng)具備的應(yīng)急能力。 6)應(yīng)對措施科學(xué)、具體，操作性強(qiáng)。

　　7)起草應(yīng)急預(yù)案過程中，應(yīng)當(dāng)征求應(yīng)急預(yù)案涉及有關(guān)單位意見和建議。

　　預(yù)案評(píng)審發(fā)布

　　1)應(yīng)急預(yù)案編制完成后，組織專家組織評(píng)審。評(píng)審分為內(nèi)部評(píng)審和外部評(píng)審，內(nèi)部評(píng)審由公司有關(guān)部門和專家進(jìn)行。外部評(píng)審由外部有關(guān)專家和人員進(jìn)行。 2)急預(yù)案評(píng)審采取形式評(píng)審和要素評(píng)審兩種方法。

　　3)主要是依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》和有關(guān)行業(yè)規(guī)范，對應(yīng)急預(yù)案的層次結(jié)構(gòu)、內(nèi)容格式、語言文字、附件項(xiàng)目以及編制程序等內(nèi)容進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查應(yīng)急預(yù)案的規(guī)范性和編制程序。

　　4)應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審或論證應(yīng)注重應(yīng)急預(yù)案的合法性、基本要素的完整性、預(yù)防措施的針對性、組織體系的科學(xué)性、應(yīng)急響應(yīng)程序及保障措施的操作性和可行性、應(yīng)急預(yù)案的銜接性等。

　　7)應(yīng)急預(yù)案經(jīng)過評(píng)審或論證后，不符合相關(guān)要求的，要根據(jù)評(píng)審意見對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。評(píng)審意見要求重新組織評(píng)審的，應(yīng)組織有關(guān)部門及人員對應(yīng)急預(yù)案重新進(jìn)行評(píng)審，應(yīng)急預(yù)案評(píng)審合格后，由主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)實(shí)施。預(yù)案修訂

　　1)應(yīng)急預(yù)案制定單位應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)和本辦法的規(guī)定，結(jié)合實(shí)際情況，組織有關(guān)專家及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案。

　　2)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)至少每三年修訂一次,預(yù)案修訂情況應(yīng)有記錄并歸檔。有下列情形之一的，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂：①上一級(jí)應(yīng)急預(yù)案體系作出調(diào)整。 ②應(yīng)急組織指揮體系或職責(zé)調(diào)整。相關(guān)單位機(jī)構(gòu)或職責(zé)發(fā)生變化。

　�、苌�產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的。 ⑤周圍環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險(xiǎn)源的。 ⑥依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的。 ⑦應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告要求修訂的。 ⑧應(yīng)急預(yù)案管理部門要求修訂的。

　�、釕�(yīng)急預(yù)案制定單位認(rèn)為應(yīng)適時(shí)修訂的其他情形。 ⑩相關(guān)單位人員發(fā)生變化時(shí)，要及時(shí)更新通訊錄。預(yù)案備案

　　1)公司應(yīng)當(dāng)在應(yīng)急預(yù)案公布之日起20個(gè)工作日內(nèi)，按照分級(jí)屬地原則，向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門進(jìn)行告知性備案。 2)各單位申報(bào)應(yīng)急預(yù)案備案，應(yīng)當(dāng)提交下列材料：①應(yīng)急預(yù)案備案申報(bào)表；

　�、趹�(yīng)急預(yù)案評(píng)審或者論證意見；③應(yīng)急預(yù)案文本及電子文檔；④風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果和應(yīng)急資源調(diào)查清單。應(yīng)急能力提升預(yù)案培訓(xùn)

　　1)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案正式簽發(fā)后，各單位分層級(jí)組織EHS管理部門所有關(guān)管理人員和現(xiàn)場有關(guān)作業(yè)人員學(xué)習(xí)熟悉預(yù)案（方案）內(nèi)容，明確各自職責(zé)及工作分工；涉及重大財(cái)產(chǎn)損失或員工生命安全的應(yīng)作為重中之重，各單位（部位）主要負(fù)責(zé)人，要學(xué)習(xí)并熟悉應(yīng)急預(yù)案，確保應(yīng)急預(yù)案中的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。 2)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)要列入本單位年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作計(jì)劃，定期組織開展本單位的應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急知識(shí)、自救互救和避險(xiǎn)逃生技能的培訓(xùn)活動(dòng)，使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急處置程序和措施。 3)應(yīng)急管理人員每年培訓(xùn)，做好培訓(xùn)記錄。預(yù)案演練

　　1)各單位（部位）要結(jié)合應(yīng)急預(yù)案制定年度演練計(jì)劃。針對本單位（部位）應(yīng)急工作的特點(diǎn)和實(shí)際情況，由預(yù)案管控單位定期組織突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練。其中：①綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練每年至少組織一次。 ②現(xiàn)場處置方案每半年至少組織一次。 ③崗位應(yīng)急處置卡每季度至少組織一次。

　　2)應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，要進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估總結(jié)，根據(jù)總結(jié)情況，必要時(shí)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行相應(yīng)的修訂完善。

　　3)應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，應(yīng)急預(yù)案演練組織單位應(yīng)當(dāng)對應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行評(píng)估，撰寫應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告，分析存在的問題，并對應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見。 4)各級(jí)安全管理部門應(yīng)當(dāng)每年對應(yīng)急預(yù)案的管理情況進(jìn)行總結(jié)。應(yīng)急預(yù)案管理工作總結(jié)應(yīng)當(dāng)報(bào)上一級(jí)安全管理部門。其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)部門的應(yīng)急預(yù)案管理工作總結(jié)應(yīng)當(dāng)抄送同級(jí)安全管理部門。

　　5)應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)部門或者單位報(bào)告應(yīng)急預(yù)案的修訂情況，并按照有關(guān)應(yīng)急預(yù)案報(bào)備程序重新備案。應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)

　　1)基本原則。堅(jiān)持專業(yè)化，提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的應(yīng)急能力；堅(jiān)持立足實(shí)際，按需發(fā)展，充分依托現(xiàn)有資源；堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點(diǎn)，逐步加強(qiáng)和完善應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，形成規(guī)模適當(dāng)、管理規(guī)范、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)有序的應(yīng)急救援隊(duì)伍體系，應(yīng)急救援能基本滿足本單位和重點(diǎn)部位突發(fā)事件應(yīng)對工作需要；

　　2)加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。以志愿消防隊(duì)為依托，建立“一專多能”的綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍，綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍除承擔(dān)消防工作以外，同時(shí)協(xié)助自然災(zāi)害、環(huán)境污染、人員傷害事故事件的應(yīng)急處置，在應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)組織下開展先期處置、自救互救、搶險(xiǎn)救災(zāi)、人員轉(zhuǎn)移安置和善后處置。3)應(yīng)急救援隊(duì)員要有相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)、技能、身體素質(zhì)和心理素質(zhì)，經(jīng)測評(píng)合格入選應(yīng)急隊(duì)伍，并按要求為應(yīng)急隊(duì)伍配備應(yīng)急裝備、設(shè)備和物資，定期參加崗位培訓(xùn)。

　　4)加強(qiáng)管理。各應(yīng)急救援隊(duì)伍組成人員平時(shí)在各自單位工作，發(fā)生突發(fā)事件后，立即集結(jié)到位，在本單位或應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展應(yīng)急處置工作。應(yīng)急物資準(zhǔn)備

　　應(yīng)當(dāng)按照應(yīng)急預(yù)案的要求配備相應(yīng)的應(yīng)急物資及裝備，定人定置管理，建立使用狀況檔案，定期檢測和維護(hù)，使其處于良好狀態(tài)。應(yīng)急能力評(píng)估

　　針對本單位主要危險(xiǎn)因素、可能發(fā)生的事故類型、危害程度、影響范圍等，在全面調(diào)查和客觀分析本單位應(yīng)急組織體系、應(yīng)急救援隊(duì)伍、應(yīng)急救援物資裝備、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練和培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，由各單位在每年1月31日前對上年度應(yīng)急管理工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，為來年應(yīng)急管理工作提供指導(dǎo)意見，同時(shí)評(píng)價(jià)結(jié)論報(bào)安全生產(chǎn)管理部備案。突發(fā)事件應(yīng)急處置工作原則

　　1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)。按“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，按照屬地原則，分級(jí)負(fù)責(zé)，落實(shí)到人，協(xié)調(diào)有力，高效有序。

　　2)預(yù)防為主、防患未然。堅(jiān)持“安全第一預(yù)防為主綜合治理”的方針，健全穩(wěn)定預(yù)警工作機(jī)制，及時(shí)排查不穩(wěn)定因素，做好各種預(yù)案，及早應(yīng)對，切實(shí)做到早發(fā)現(xiàn)。早報(bào)告、早控制、早解決，力爭把各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。 3)快速反應(yīng)，相互配合。突發(fā)事件發(fā)生后，堅(jiān)持科學(xué)、慎密、穩(wěn)妥、有力的要求，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)配合，確保信息收集、情況報(bào)告、治安保衛(wèi)、指揮處置各環(huán)節(jié)的緊密銜接，在最短時(shí)間內(nèi)控制事態(tài)。 4)加強(qiáng)教育，正確指導(dǎo)。把法治宣傳、教育疏導(dǎo)工作貫穿事件處置的全過程，引導(dǎo)其遵守法律法規(guī)，依法維護(hù)自身合法權(quán)利，以理性、合法、正當(dāng)?shù)那�道和方式表達(dá)利益訴求。

　　5)遵守紀(jì)律，嚴(yán)格保密。在事態(tài)穩(wěn)定后，必須嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、廉潔紀(jì)律，統(tǒng)一宣傳口徑，統(tǒng)一發(fā)布消息，慎重處理新聞媒體的采訪報(bào)道，做到客觀公正、實(shí)事求是，不得擅自對外發(fā)布信息，不得泄密。處置程序

　　1)及時(shí)報(bào)告。當(dāng)發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件，發(fā)現(xiàn)人要在第一時(shí)間報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)，并保護(hù)現(xiàn)場，積極搶救傷員。報(bào)告內(nèi)容主要是事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、規(guī)模、涉及人員、起因等基本情況；已采取的處置措施及現(xiàn)場處置指揮長的聯(lián)系方式，造成的影響范圍，需要報(bào)告的其他事項(xiàng)。

　　2)信息處置與研判�，F(xiàn)場處置指揮長根據(jù)事件的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，對事件進(jìn)行研判，作出事件預(yù)警或應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)的決策。

　　3)啟動(dòng)預(yù)案。涉事單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取積極措施，全力控制事件發(fā)展態(tài)勢，要做到指揮有序、措施得當(dāng)、急而不亂。 4)現(xiàn)場處置。

　�、佻F(xiàn)場突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)工作組和人員迅速趕赴現(xiàn)場，按照各自職責(zé)迅速開展工作。

　　②現(xiàn)場處置組立即按照預(yù)案，調(diào)派人力，做好治安保衛(wèi)、維護(hù)現(xiàn)場秩序工作，及時(shí)了解事件的起因和相關(guān)情況，準(zhǔn)確判斷事件性質(zhì)和發(fā)展趨勢。

　　③根據(jù)現(xiàn)場救援處置效果，若現(xiàn)場險(xiǎn)情有擴(kuò)大趨勢，救援能力不足，事態(tài)難以控制時(shí)，現(xiàn)場指揮部在繼續(xù)采取必要應(yīng)急行動(dòng)的同時(shí)，根據(jù)事態(tài)性質(zhì)，同時(shí)向有關(guān)部門電話報(bào)警(火警119、急救120、交通事故122、其他110)請求支援，險(xiǎn)情得以控制。

　　④應(yīng)急終止�，F(xiàn)場指揮部收集事件發(fā)生及應(yīng)急過程的一切材料，認(rèn)真做好事件調(diào)查，并負(fù)責(zé)整理編制事件應(yīng)急的總結(jié)報(bào)告，報(bào)公司應(yīng)急指揮中心審批。 ⑤后勤處置。做好包括污染物處理、事件后果影響消除、生產(chǎn)秩序恢復(fù)、善后賠償、搶險(xiǎn)過程和應(yīng)急救援能力評(píng)估及應(yīng)急預(yù)案的修訂等后期處置工作，事件處理完畢后，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，開展相關(guān)問責(zé)工作，提交事件調(diào)查處理報(bào)告。 ⑥信息公布。對于事件的情況和采取的應(yīng)急行動(dòng)，應(yīng)本著“真實(shí)及時(shí)、公開透明、統(tǒng)一發(fā)布”的原則向社會(huì)各界公布事件信息，應(yīng)由公司指定的專人或部門負(fù)責(zé)發(fā)布，任何人不得擅自發(fā)布與事件和救援相關(guān)的言論。 5相關(guān)法規(guī)和記錄

　　相關(guān)法規(guī)

　　《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》中華人民共和國主席令第六十號(hào)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》

　　國家安全監(jiān)管總局令第88號(hào)令《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案管理暫行辦法》環(huán)發(fā)【20xx】113號(hào)《突發(fā)環(huán)境事件調(diào)查處理辦法》環(huán)保部令第32號(hào)

　　《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》 GB/T 29639-20xx 《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南》

　　AQ/T 9007—20xx 《安徽省突發(fā)事件應(yīng)對條例》

應(yīng)急救援預(yù)案管理制度 篇13

　　發(fā)生潛在（事故）事件的人員：不和公司直接建立雇傭關(guān)系的人員

　　發(fā)生潛在（事故）事件場所：廠區(qū)各個(gè)場所，包括前后門30米周邊范圍內(nèi)

　　發(fā)生潛在（事故）事件場所配備器材：門禁卡點(diǎn)等

　　一、應(yīng)急準(zhǔn)備

　　1.所有外來人員需在保安處進(jìn)行登記，抵押證件領(lǐng)取公司發(fā)放相關(guān)證件（貴賓證、應(yīng)聘證來賓證等）方可進(jìn)入廠區(qū)，長期駐扎之人員需至人力資源部進(jìn)行登記，并配發(fā)相關(guān)證件；

　　2.所有外來人員需有公司員工帶領(lǐng)方可進(jìn)入工作區(qū)域，長期駐扎之人員，責(zé)任部門需告知應(yīng)注意事項(xiàng)及該遵守的規(guī)章制度；

　　3.所有公司員工入廠必須刷門禁卡，閑雜人等一律不可入內(nèi)。

　　二、應(yīng)急響應(yīng)

　　1.如發(fā)生滋事事件，現(xiàn)場人員第一時(shí)間通知公司保安，保安人員到達(dá)現(xiàn)場對事件進(jìn)行處理，了解發(fā)生原因和經(jīng)過；

　　2.如滋事人數(shù)在2人（含）以下，且未對公司正常的生產(chǎn)運(yùn)營造成不便，保安人員直接通知人力資源部主管進(jìn)行處理；

　　3.如滋事人數(shù)在2人以上，且對公司的正常運(yùn)營造成了很大的不便，保安隊(duì)長直接啟動(dòng)A級(jí)應(yīng)急救援程序，通知應(yīng)急救援小組總指揮，治安消防安全組組長負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場人員的安全；

　　4.如發(fā)生滋事的是常駐公司人員，在保安勸解的同時(shí)，需通知對方單位的管理人員，共同調(diào)查事情起因，并通知公司內(nèi)部接洽人員協(xié)商處理；

　　5.如發(fā)生地點(diǎn)在公司交通通道，保安人員應(yīng)第一時(shí)間將滋事人員轉(zhuǎn)移到不影響員工正常通行的地點(diǎn)；

　　6.如出現(xiàn)人員受傷的現(xiàn)象，治安消防安全組組長應(yīng)通知醫(yī)療救護(hù)小組進(jìn)行救治工作，如情況嚴(yán)重，立即通知行政送醫(yī)院救治；

　　7.事件處理結(jié)束后，治安消防安全組組長應(yīng)提交書面報(bào)告，內(nèi)容如下：

　　1)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)；

　　2)事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、損失的初步統(tǒng)計(jì)；

　　3)事故的原因判斷；

　　4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況；

　　5)找出負(fù)責(zé)人，制定防止事故再次發(fā)生的預(yù)防措施。

　　F.食品中毒應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案

應(yīng)急救援預(yù)案管理制度 篇14

　　發(fā)生潛在（事故）事件的人員：公司員工

　　發(fā)生潛在（事故）事件場所：廠區(qū)各個(gè)場所，包括前后門30米周邊范圍內(nèi)

　　一、

　　應(yīng)急準(zhǔn)備（責(zé)任單位：人力資源部）

　　1.設(shè)“意見箱”，了解員工的真實(shí)想法與需求；

　　2.不斷改善食堂伙食質(zhì)量，提升員工生活質(zhì)量；

　　3.加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的工作安全，對員工的人身安全提供保障；

　　4.每月舉辦員工生日會(huì)，增強(qiáng)員工歸屬感；

　　5.招聘員工時(shí)，調(diào)查分析員工背景和性格，杜絕有不良記錄的人員進(jìn)入公司；

　　6.給員工提供公平、公正、公開的競爭環(huán)境，讓員工有可施展才華的舞臺(tái)；

　　7.給員工提供教育培訓(xùn)機(jī)會(huì)，增強(qiáng)員工的自身技術(shù)能力。

　　二、應(yīng)急響應(yīng)

　　1.保安人員第一時(shí)間通知治安消防安全組組長及人力資源部主管，按事情輕重程度確定是否需要啟動(dòng)應(yīng)急小組指揮中心；

　　1)如人數(shù)在10人（不含）以下，保安人員需通知治安消防安全組組長及人力資源部主管；

　　2)如罷工人數(shù)在10人以上，且明顯對公司治安造成影響，需立即啟動(dòng)A級(jí)救援程序，通知應(yīng)急救援小組總指揮。

　　3)如有人員出現(xiàn)受傷現(xiàn)象，醫(yī)療救援小組應(yīng)對傷員進(jìn)行診治，嚴(yán)重者需送至醫(yī)院救治。

　　2.由人力資源部主管負(fù)責(zé)穩(wěn)住現(xiàn)場形式，治安消防安全組組長負(fù)責(zé)調(diào)查罷工原因；

　　3.與罷工組織者進(jìn)行談判，了解對方的動(dòng)機(jī)和目的，協(xié)商解決方案；

　　4.情節(jié)嚴(yán)重公司已經(jīng)無法控制時(shí)，需報(bào)警處理；

　　5.事件處理結(jié)束后，人力資源部主管應(yīng)提交書面報(bào)告，內(nèi)容如下：

　　1)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)；

　　2)事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、損失的初步統(tǒng)計(jì)；

　　3)事故的'原因判斷；

　　4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況；

　　5)找出負(fù)責(zé)人，制定防止事故再次發(fā)生的預(yù)防措施。

應(yīng)急救援預(yù)案管理制度 篇15

　　一、財(cái)務(wù)管理

　　1、財(cái)會(huì)人員和理財(cái)小組要認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的財(cái)政方針、政策，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，正確進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督。

　　2、凡經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)并由學(xué)校替代收取的教輔、管理、保險(xiǎn)等費(fèi)用，必須請示學(xué)校校長方可給付。

　　3、學(xué)校經(jīng)費(fèi)的支出，以發(fā)票或食堂采購憑證為準(zhǔn)，每張票據(jù)必須有經(jīng)手人說明用途、分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)證明，才可報(bào)校長審批，在出納處報(bào)帳。

　　4、假鈔誰收取誰負(fù)責(zé)，教師個(gè)人和財(cái)務(wù)人員賬目往來一般以憑據(jù)為準(zhǔn)。

　　5、出納會(huì)計(jì)每月定期向校長書面報(bào)告財(cái)務(wù)收支和現(xiàn)金余額情況。

　　6、分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期向教職工公布財(cái)務(wù)情況，接受咨詢。

　　二、學(xué)校物資采購、保管、領(lǐng)用

　　1、學(xué)校物資購、管、用實(shí)行登記制，由學(xué)校分教務(wù)、總務(wù)、政教、幼兒園線負(fù)責(zé)登記工作。

　　2、大宗采購1000元以上校務(wù)會(huì)決定，3000元以上報(bào)總支審批。

　　3、采購人員須預(yù)先支取現(xiàn)金的，須出具借條，采購?fù)陥?bào)賬后換回借條。

　　4、假期財(cái)產(chǎn)保管由值班人員負(fù)責(zé)，按相關(guān)制度追究責(zé)任。

　　5、學(xué)校物資不得外借校外人員，一般不借給教師個(gè)人使用，凡因故需要借用的，必須校長批準(zhǔn)，出具借用條據(jù)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)歸還，有損壞的按1.5倍價(jià)格賠償。

　　三、班級(jí)財(cái)產(chǎn)維修承包辦法班級(jí)財(cái)產(chǎn)由班主任管理，損壞由學(xué)校負(fù)責(zé)維修，但視情況追究班主任責(zé)任。

　　四、借款、用電、就餐等規(guī)定

　　1、教師個(gè)人借款500元以上，須由校長審批。所有借款優(yōu)先從教師工資或績效中扣除。

　　2、教職員工校內(nèi)用電嚴(yán)格按表收費(fèi)，電表由學(xué)校購買安裝，用戶使用保管，遺失或人為損壞由用戶負(fù)責(zé)。用戶調(diào)動(dòng)或離職由續(xù)住者繼續(xù)使用保管。

　　3、學(xué)校為學(xué)校教職工提供工作餐，教職工來客一天內(nèi)不收取伙食費(fèi)，超過一天按每餐5元收取伙食費(fèi)。

　　4、正式教師直系子孫(特指子、孫)就讀幼兒園按標(biāo)準(zhǔn)收取保育費(fèi)，不收伙食費(fèi)，就讀小學(xué)按標(biāo)準(zhǔn)收取一切費(fèi)用。

應(yīng)急救援預(yù)案管理制度 篇16

　　根據(jù)湖南省公安廳、湖南省教育廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)幼兒園校車安全管理工作的通知》（湘公通[20__]144號(hào)）及有關(guān)文件精神，為確保中小學(xué)生、幼兒乘車安全，維護(hù)校園穩(wěn)定，特制定校車安全管理工作專項(xiàng)檢查方案。

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)：

　　成立校車安全管理工作專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：彭靜副組長：楊茂蘭、李紅星、王小林。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。（設(shè)縣教育局法規(guī)綜治股），由周興平同志任辦公室主任，楊永喜、楊友君、丁仁滿、王小山、陳啟明、易芳為成員，具體負(fù)責(zé)日常管理工作。

　　二、檢查方式及對象：

　　第一組：負(fù)責(zé)中方處、瀘陽處所在學(xué)校

　　帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)楊茂蘭 組長：周興平

　　成員：舒有為、王小山、陳啟明、易芳

　　檢查對象：（19所）

　　桐木中心小學(xué)牌樓中心小學(xué) 中方中心小學(xué)

　　縣幼兒園星光幼兒園 天嬌幼兒園

　　子恩幼兒園 工業(yè)園幼兒園 小蜻蜓幼兒園

　　寶寶樂幼兒園瀘陽中心小學(xué)聶家村中心小學(xué)龍場學(xué)�；�橋中心小學(xué) 花橋博雅幼兒園

　　瀘陽懷磷幼兒園瀘陽博愛幼兒園花橋火馬塘幼兒園

　　瀘陽大風(fēng)車幼兒園

　　第二組：負(fù)責(zé)銅灣處、鐵坡處所在學(xué)校

　　帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)王小林 組長：楊永喜

　　成員：楊友君滕衛(wèi)國丁仁滿

　　檢查對象：（8所）

　　鐵坡學(xué)校石寶學(xué)校 未來之星幼兒園

　　銅灣卡通城幼兒園 銅灣中心小學(xué)銅鼎學(xué)校

　　新建中心小學(xué) 袁家學(xué)校

　　三、檢查時(shí)間：

　　4月13日—15日三天時(shí)間。

　　四、檢查內(nèi)容：

　　1、校車噴漆的落實(shí)情況。

　　2、校車標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的粘貼情況。

　　3、校車超載情況及值班跟車教師情況。

　　4、座位險(xiǎn)等保險(xiǎn)情況。

　　5、校車門窗玻璃、座椅、座墊、有效消防器材的配備情況。

　　6、校車駕駛?cè)耸欠窬邆湎鄳?yīng)準(zhǔn)駕車型三年以上安全駕駛經(jīng)歷，最近三年任一記分周期違法記分均未達(dá)12分，無致人傷亡的交通責(zé)任事故。

　　7、校車安全管理制度及接送學(xué)生、幼兒的檔案資料。

　　8、辦理校車手續(xù)及檢查車況。

　　五、車輛安排：

　　縣交警大隊(duì)和縣教育局各提供一輛。

　　六、措施：

　�。�1）對問題比較突出的校車下達(dá)整改通知書，限期整改。

　�。�2）形成專項(xiàng)檢查情況通報(bào)。

　　（3）4月25—30日集中辦理校車手續(xù)。

　　七、要求：

　　1、社會(huì)車輛不得在學(xué)校門口或進(jìn)校園裝載學(xué)生上下學(xué)。

　　2、各校要教育學(xué)生不得乘坐三輪汽車、低速載貨汽車、拖拉機(jī)等其他車型以及拼裝車、達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的客車。

應(yīng)急救援預(yù)案管理制度 篇17

　　條一條為了進(jìn)一步提高我園后勤管理工作的質(zhì)量和水平，以保障幼兒和教職工身心健康和生命安全為目的。促進(jìn)學(xué)我園后勤管理規(guī)范化、科學(xué)化，更好地服務(wù)于幼兒及教職工生活，服務(wù)于教育教學(xué)，為教育改革和發(fā)展提供后勤保障，特制定本制度。

　　第二條安全管理。分管安全工作的同志主抓安全工作，定期排查安全隱患，制定整改方案，積極進(jìn)行整改，嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生;對幼兒園實(shí)行封閉式管理，建立警園聯(lián)防機(jī)制;幼兒園統(tǒng)一組織的教育教學(xué)活動(dòng)，要有計(jì)劃性，有安全保障措施，要落實(shí)組織活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)或教師的安全責(zé)任;要對幼兒進(jìn)行經(jīng)常性的安全知識(shí)教育和自護(hù)自救技能的培養(yǎng)訓(xùn)練。幼兒園內(nèi)應(yīng)配備必要的安全設(shè)施和設(shè)備，有防火防盜等方面的防護(hù)措施，節(jié)假日有專人看值班并形成制度。幼兒園要制定各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

　　第三條衛(wèi)生管理。合理設(shè)置必要的衛(wèi)生設(shè)備，建立健全衛(wèi)生管理、監(jiān)督、檢查、考評(píng)機(jī)制，園內(nèi)及周邊時(shí)常保持干凈整潔，地面無果皮、紙屑，墻壁無亂貼、亂畫，門窗保持潔凈，各種專用室布置整潔，教學(xué)圖書、實(shí)驗(yàn)儀器、辦公用品等陳列有序，無灰塵，室內(nèi)外無蜘蛛網(wǎng);綠化帶無雜物、雜草，廁所及時(shí)沖洗，垃圾及時(shí)清運(yùn)，消除衛(wèi)生死角，杜絕臟、亂、差現(xiàn)象;經(jīng)常進(jìn)行健康教育、養(yǎng)成教育，培養(yǎng)全體師生良好的衛(wèi)生習(xí)慣;積極配合衛(wèi)生部門做好流行病、傳染病的防治工作。

　　第四條食品衛(wèi)生。幼兒園廚房以服務(wù)幼兒和教職工為宗旨，由幼兒園直接管理。食品和其它原材料有專人采購。糧食及食品原材料的采購要在持有衛(wèi)生及質(zhì)檢合格證的經(jīng)營單位購買。有原始入出登記帳冊，嚴(yán)禁采購腐爛變質(zhì)的食用原料和“三無”食品;廚房周邊環(huán)境衛(wèi)生好，食堂內(nèi)部干凈、整潔、無老鼠、蒼蠅、蟑螂及其它有害昆蟲。操作間與室外隔絕良好，無閑雜人員進(jìn)出、無油垢、無污物。食品貯存分類、分架，熟食、生食分開，且標(biāo)注有生、冷標(biāo)志，隔墻離地存放，有防塵、防蠅、防鼠、防潮、防投毒設(shè)施;廚房有衛(wèi)生許可證，從業(yè)人員有健康證和衛(wèi)生知識(shí)合格證，幼兒園飲用水要達(dá)到衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn)，保證幼兒每天有開水喝，有熱水用。嚴(yán)禁在幼兒園內(nèi)任何地方投放毒鼠藥物。

　　第五條學(xué)校資產(chǎn)管理。校舍及其它固定資產(chǎn)有管理與維護(hù)制度，有登記冊和保管人或責(zé)任人簽字，有學(xué)校資產(chǎn)檔案，有維護(hù)經(jīng)費(fèi)年度預(yù)算、審批和結(jié)算清單。易耗物品管理有專室、專人、有出庫、入庫登記冊。

　　第六條水電管理要有專(兼)職維護(hù)、管理員、有收繳水電費(fèi)臺(tái)帳。水電管理員經(jīng)過水電知識(shí)培訓(xùn)，對校園內(nèi)水電設(shè)施出現(xiàn)的問題及時(shí)維護(hù)。

　　第七條學(xué)校后勤服務(wù)管理工作實(shí)行園長負(fù)責(zé)制，分管同志專門抓，加強(qiáng)教職工和幼兒安全知識(shí)的宣傳和教育，定期開展自查自評(píng)。同時(shí)納入年度教育綜合目標(biāo)考核。