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      供熱管網搶修的應急預案范文

      發布時間:2023-08-01

      供熱管網搶修的應急預案范文(通用3篇)

      供熱管網搶修的應急預案范文 篇1

        一、應急組織

        為加強對城區集中供熱工程建設的組織和協調,做到統一領導,各司其職,確保各項安全措施落到實處,我局成立城區集中供熱工程重大事故應急指揮小組,局長張桓擔任組長,主管副局長楊學河擔任副組長,成員包括辦公室、城建科、財務科、質監站、安監站。

        指揮小組下設辦公室,辦公室設在住建局辦公室,主任由主管副局長楊學河兼任。

        二、應急預案

        1、分級響應程序

        按照事故性質分為一級事故(特別重大)、二級事故(重大)、

        三級事故(較大)三個級別。

        2、預案啟動

        一旦確定發生二級以上事故,由縣應急委員會向省、市應急委員

        會報告,由上級部門啟動應急專項預案。

        三級事故發生后,由指揮領導小組啟動本應急預案,并向縣應急委員會報告。

        3、響應程序

        (1)重大安全事故發生后,指揮小組迅速核實情況后,立即上報縣應急委員會。

        (2)接到事故報告的相關部門立即趕往現場,并啟動先期處置應急工作預案,迅速采取有效措施,盡力控制事態發展,以減少人員

        傷亡和財產損失。指揮小組按照事故的性質和現場情況,依據各自職責迅速組織并實施搶險救援工作。

        (3)指揮小組根據事故等級和事故發展態勢,協調指揮搶險救援,必要時組織專家指導現場搶救工作,提出對策方案。

        三、后期處置

        (1)結束程序

        事故的現場搶險救援結束后,由縣應急委員會責成相關部門做好傷亡人員救治、慰問及善后處理,及時清理現場,迅速搶修受損設施。

        指揮小組根據事故搶險工作進展情況報縣應急委員會審批后,由指揮小組宣布應急救援終止,及時向上級主管部門報告,并通知公眾。

        (2)事故調查

        指揮小組在事故調查過程中,要認真分析事故原因,從規劃、設計、施工、養護維修、管理各個方面提出改進建議。

        重大質量安全事故調查應嚴格遵守國務院《特別重大事故調查程序暫行規定》的各項規定。

        (3)總結建議

        指揮小組負責整理和審查所有的應急記錄和文件等資料;總結和評價導致應急狀態的事故情況和在應急期間采取的主要行動。

        指揮小組向縣應急委員會、上級主管部門分別及時做出書面總結報告。

        總結報告包括發生事故的基本情況、調查中查明的事實、事故原因分析及主要依據、發展過程及造成的后果分析評價、采取的主要應急響應措施及其有效性、事故結論、事故責任人及其處理、各種必要的附件、調查中尚未解決的問題、經驗教訓和安全建議等10項內容。

        四、應急保障

        指揮小組要按照職責分工和相關預案,切實做好應對突發公共事件的'人力、物力、財力、等工作,保證應急救援工作需要和群眾的基本生活。

        (1)隊伍保障:

        建立專業工程搶險救援隊伍和骨干力量。

        不斷加強應急救援隊伍的業務培訓和應急演練,建立聯動協調機制,提高裝備水平。

        (2)經費保障:

        用于突發事件應急管理工作機制日常運作和保障等所需經費,要通過預算予以落實。

        (3)物資保障:

        圍繞“明確一個機制,建立一個數據庫”的目標,建立科學規劃、統一建設、平時分開管理、用時統一調度的應急物資儲備保障體系。

        根據有關法律法規、應急預案和部門職責,做好物資儲備工作。

        (4)做好搶險救災人員自身的安全防護,配備各種安全作業工具,做好防護措施,保證搶險人員生命安全。

        五、嚴明紀律

        1、各科室、局屬各單位要組織有關人員認真學習本預案,明確各自任務要求和處置措施,并定期組織訓練和演練,以便提高業務水平,提高戰斗力。保證拉得出,戰得勝。

        2、各科室、局屬各單位要各司其責,精誠團結,通力合作,充分發揮職能作用,按應急預案做好本職工作。

        3、嚴格通訊聯絡制度,指揮小組領導及成員的電話、手機保證暢通,不得以任何理由停、關機。

        4、嚴格責任制度,要做到裝備、人員落實到位。

      供熱管網搶修的應急預案范文 篇2

        為及時有效地做好供熱生產安全事故應急工作,合理的處理供熱過程中突發事件的發生,保障業主冬季正常供暖,最大限度減少事故損失,確保供熱安全、運行穩定,根據有關法律、法規,結合項目供熱實際情況,制定本預案。

        一、故障(事故)類別

        根據事故的大小及影響范圍,事故可分為一般事故、較大事故、重大事故。

        1、一般事故:指對設備及管網損壞程度較小,造成損失在10000元以下,且未造成人員傷亡,停運時間不超過24小時的事故。

        2、較大事故:指對設備及管網損壞程度較大,造成損失在20000元以下50000元以下,造成人員輕傷人數少于2人,未造成人員死亡,停運時間不超過48小時的事故。

        3、重大事故:指對設備及管網損壞程度嚴重,造成損失在50000元以上,造成人員輕、重傷人數多于5人,造成人員死亡1人及以上,停運時間不超過72小時的事故。

        二、應急小組組織架構

        1、組長:

        職責:

        2、副組長:

        職責:

        3、小組成員:

        職責:

          三、應急處置程序

        1 、事故的類別甄別根據預案事故類別劃分,結合現場發生故障(事故)造成的初步影響判別事故類別,然后啟動應急預案。

        2 、事故應急機制

        (1)部門聯動協調機制。部門聯動協調機制是在事故發生的特殊情況下,各部門要統一服從應急小組協調指揮,確保事故處理的有條不絮。

        (2)信息快速反應機制。對各種突發事件必須在15分鐘內按信息快遞程序完成傳遞,各級領導和崗位人員必須做出快速反應。

        (3)事故搶修搶險機制。對于出現的各種應急事故進行快速排查、處理和恢復供暖供冷。制定事故應急處置預案和搶修搶險預案,建立搶修搶險隊伍,具備事故自救的能力。

        (4)事故物資保障機制。為應急事故搶修搶險任務提供物資準備,根據設備狀況,備齊物品備件,備齊搶修搶險物資和機械設備以及備用零部件,隨時應對可能出現的事故情況。

        3 、事故具體處置措施

        (1)巡查人員發現供熱設備出現故障后,立即上報小組組長或副組長,應急小組立即組織搶修人員30分鐘內到達事故現場,根據實際情況決定是否停或重啟設備主機,并根據預案安排信息聯絡專人及時通知業主相關人員,同時協調好與搶修有關的各單位的關系,及時把現場情況做記錄,搶修完成后,把事故報告上報應急小組。

        (2)供熱管道出現事故后,應急搶救人員15分鐘內到現場,根據現場情況確認是否需要關閉閥門,并第一時間上報公司。搶修完成后,把實際情況上報應急小組。

        (3)因泄露原因出現大面積失水事故時,及時通知公司及業主,并根據需要關閉主閥門,直致管道維修完畢和補水恢復正常。

        (4)當發生人員傷亡等惡性事故應及時報警,撥打110、119、120電話,說明事故發生的地點、事故類型及傷亡損失情況等,不得隱瞞事故實情。啟動快速應急機制,由組長統一指揮,實施搶險、傷亡救護、人員疏散、設備保障等快速反應。做到“穩、準、快”和“先救人,后救物”的`原則有條不絮的開展救援搶險工作,避免二次事故的發生。各應急小組成員應保證通訊暢通,服從指揮,步調一致。積極配合110、120、119等各支援隊的工作,使人員傷亡和財產損失降到最低。

        (5)各類搶修完畢后,做好善后處置工作。應根據“四不放過”原則進行事故處理,若認為事故應追求相關責任人的責任,其他原因導致的事故應認真分析原因,做好對應措施,避免同類事故的再次發生。

        四、應急結束

        搶修結束后,公司應召開相關會議,在充分評估危險和應急情況的基礎上,由組長或副組長宣布應急搶球行動結束。

      供熱管網搶修的應急預案范文 篇3

        為滿足轄區群眾日常用熱需求,切實履行政府對集中供熱行業管理責任,按照《西安市集中供熱管理條例》(20xx年6月28日修訂版)和《西安市市政公用局關于認真實施新條例全面加強集中供熱管理工作的通知》(市市政發〔20xx〕34號)文件精神,制定本方案。

        一、指導思想

        認真貫徹《西安市集中供熱管理條例》《西安市城市建設規劃管理辦法》《西安市市政工程設施管理條例》等有關法律法規,按照“統籌規劃、優化配置、節能環保、規范服務、強化監督”的原則,規范熱力供應企業行為和服務標準,加強監管職能,標本兼治、嚴格管理、嚴格執法、強化責任,促進我區集中供熱管理工作形成長效管理機制。

        二、管理對象和工作目標

        (一)管理對象

        未央轄區范圍內集中供熱的企業經營行為,集中用熱的用戶使用行為。

        (二)工作目標

        通過對轄區集中供熱企業在經營過程中,發生的設施建設、經營、使用、安全管理、設施保護等活動的監管,達到規范其經營服務的目標,并依據《西安市集中供熱條例》等供熱相關法律,查處經營企業違法行為;倡導用熱法規及常識宣傳,引導用戶購買服務、維護使用等行為,并依據《西安市集中供熱條例》等供熱相關法律,依法查處影響供熱設施安全的行為;通過建立健全集中供熱安全事故處理體系,提高集中供熱行業安全意識和事故防范能力。

        三、組織領導

        區政府成立未央區集中供熱管理工作領導小組(以下簡稱“領導小組”),小組組長由政府分管領導擔任,小組成員由區建住局、區發改委、規劃未央分局、國土未央分局、區財政局、環保未央分局、工商未央分局、質監未央分局、區安監局、區物價局、公安未央分局等區級部門和各街道辦事處負責領導組成。

        領導小組下設辦公室,辦公室設在區住建局,由區住建局分管局長擔任辦公室主任,具體負責供暖管理日常工作。

        領導小組主要職責為:統籌協調全區集中供熱行業管理工作,安排集中供熱管理階段性工作任務;指導和協調全區集中供熱管理工作中的有關問題并通報落實情況,負責區級集中供熱大數據建設工作;研究制定應急聯動及專項檢查具體辦法,組織開展應急演練和專項整治活動等。

        領導小組以例會制度實施研究制定、決策部署等管理工作,原則上每年召開例會二次,分別于每年4月份(供暖期后)和10月份(供暖期前),由辦公室負責組織召開。因特殊情況需臨時召開工作會議時,由辦公室請示組長同意后,召集各成員單位召開小組會議。各成員單位應確定一名聯絡員,負責領導小組日常聯絡工作。如發生人員更換情況時,應及時報辦公室備案。

        四、責任分工

        (一)健全本轄區集中供熱管理工作機構,配備足夠的供熱管理人員,做到“機構、職責、人員”三落實;配合轄區內用熱用戶行為監督管理工作,及時收集掌握用熱信息基礎情況;負責供熱行業日常安全檢查、隱患排查和督促整改等工作。及時反映違反集中供熱安全的違法行為,配合上級部門做好本轄區供熱安全監管工作;配合全區開展燃氣安全知識宣傳。制定本轄區供熱事故應急處置預案,組織實施用熱事故屬地處理工作。在采暖期設立24小時值班電話,及時處置因群眾用暖產生的突發事件。

        責任單位:各街道辦事處。

        (二)牽頭負責全區集中供熱行業管理工作。核發本轄區內集中供熱企業經營許可證,受理跨區經營集中供熱企業備案;對轄區集中供熱企業經營行為進行監督管理;負責集中供熱大數據建設工作,建立健全轄區運行數據臺賬,定期向市集中供熱行政主管部門報告;牽頭組織全區開展集中供熱宣傳和專項檢查活動。在采暖期內設立24小時值班電話,牽頭處置因供熱企業產生的事故。

        責任單位:區建住局。

        (三)對轄區集中供熱工程項目進行審批,并協調集中供熱能源的供應事項。

        責任單位:區發改委。

        (四)配合全市集中供熱專項規劃和熱源廠(站)及供熱管道線位等規劃編制工作。

        責任單位:規劃未央分局。

        (五)按照我市集中供熱專項規劃及土地使用規劃,做好轄區熱源廠(站)及其他供熱設施建設用地的保障工作;

        責任單位:國土未央分局。

        (六)配合我市城市基礎設施配套費中集中供熱管網建設資金管理工作;負責各級集中供熱專項資金獎勵補貼的區級管理工作;

        責任單位:區財政局。

        (七)依法實施轄區供熱企業排放的污染物類別、濃度指標等事項的'監督管理工作。

        責任單位:環保未央分局。

        (八)依法實施新能源供熱企業(利用干熱巖、污水源熱泵、天然氣分布式能源等方式供熱)經營許可證核發工作。

        責任單位:工商未央分局。

        (九)依法實施轄區供熱設施質量監督管理工作。

        責任單位:質監未央分局。

        (十)依法負責供熱安全生產工作的綜合監督管理。

        責任單位:區安監局。

        (十一)依法實施轄區供熱企業價格監督管理工作。

        責任單位:區物價局。

        (十二)依法對故意損壞供暖設施的行為進行懲治,對造成公共安全隱患的行為依法嚴懲。

        責任單位:公安未央分局。

        五、工作要求

        (一)各街道辦事處和區級有關部門,要高度重視集中供熱管理工作,提高思想認識,共同推進群眾用暖保障工作。要對承擔的具體職責,周密安排、精心組織,確保各項管理工作落到實處、取得實效。

        (二)各街道辦事處和區級有關部門,要充分發揮領導小組的溝通協調職責,進一步加強供暖管理部門之間的溝通配合,建立信息通報制度,細化落實監管責任。要注重配合,共同形成監管合力,不斷提高我區對集中供熱行業的管理水平。

        (三)各街道辦事處要充分發揮屬地管理權責,尤其是對轄區內群眾供暖情況要及時掌握,對供暖問題及時處理,對供暖難題及時向領導小組反映。切實將群眾供暖保障工作,作為政府服務基礎職責,持之以恒、常抓不懈。

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