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      小學(xué)欺凌事件的應(yīng)急預(yù)案

      發(fā)布時間:2023-07-27

      小學(xué)欺凌事件的應(yīng)急預(yù)案(通用3篇)

      小學(xué)欺凌事件的應(yīng)急預(yù)案 篇1

        一、指導(dǎo)思想

        為了有效防范校園內(nèi)發(fā)生欺凌事件,切實保障廣大師生人身和國家財產(chǎn)的安全,及時處置侵害師生安全事件,維護學(xué)校的穩(wěn)定,特制定學(xué)校欺凌預(yù)防與處理應(yīng)急預(yù)案。

        二、適用范圍

        適用于發(fā)生在我校校園欺凌事件。

        三、組織機構(gòu)

        1.學(xué)校成立校園欺凌防控應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組。

        組長:丁正后

        副組長:校玉華錢桂紅沈其澍王曉華

        下設(shè)四個小組:

        ①應(yīng)變保護組

        組長:沈其澍

        副組長:徐迅春

        組員:劉慶林趙厚忠洪萬寶楊智葉小敏

        陶國順王信

        ②人員救護組

        組長:校玉華

        副組長:鄭莉

        組員:黃小敏魯建華黃梅周彩云李璐

        祁勇魏清各班主任

        ③疏散引導(dǎo)組

        組長:錢桂紅

        副組長:刁永風(fēng)

        組員:夏靜譚靜許莉娜卞彩云盛蘇捷王素玫

        各年級組長、班主任、科任教師

        ④通訊聯(lián)絡(luò)及溝通協(xié)調(diào)組

        組長:王曉華

        副組長:葉小敏

        組員:劉祝陸昊彭李芳劉曉鵬凌玲

        2.各組職責(zé)

        ①應(yīng)變保護組負(fù)責(zé)在公安部門介入之前與侵犯勢力的周旋,緊急時的格斗等。

        ②人員救護組負(fù)責(zé)為受傷師生提供及時有效的救護。

        ③疏散引導(dǎo)組負(fù)責(zé)疏散引導(dǎo)師生到安全場所。

        ④通訊聯(lián)絡(luò)及溝通協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)對內(nèi)對外的聯(lián)絡(luò)匯報工作和與家長的溝通協(xié)調(diào)安撫工作。

        四、預(yù)警預(yù)防

        1.分析可能引發(fā)事件的原因

        由于種種因素對社會不滿和因矛盾激化而鋌而走險、因嚴(yán)重利益沖突而報復(fù)、精神病人發(fā)病以及極少數(shù)歹徒行兇犯罪、學(xué)生之間的矛盾等情形是引發(fā)學(xué)校欺凌的主要原因。

        2.采取針對性的預(yù)防措施

        ①各科室要對各年級、班級的師生進行思想品德、心理健康、法制和安全教育,增強師生的法制意識和自我保護意識。

        ②牢記報警電話,相關(guān)人員第一時間向?qū)W校當(dāng)天總護導(dǎo)報告情況。

        ③心理咨詢室要結(jié)合學(xué)校班級實際,開展學(xué)生、老師心理健康咨詢和疏導(dǎo)工作。

        ④嚴(yán)格門衛(wèi)登記、管理制度,控制外來人員進入學(xué)校。發(fā)現(xiàn)可疑人員或不法分子非法侵入校園應(yīng)及時報告或報警。

        ⑤對可能引起矛盾激化事件的當(dāng)事人要逐一排摸登記,耐心接待,盡力做好化解工作。

        ⑥經(jīng)常性地與派出所溝通聯(lián)系,及時掌握校園周邊地區(qū)存在的不穩(wěn)定的因素(人或事),及時采取有效對策。

        五、處置流程

        一旦發(fā)生學(xué)校欺凌事件,一般應(yīng)按下列程序處理:

        1.校內(nèi)一旦出現(xiàn)非法侵害現(xiàn)象,在場教職工應(yīng)盡力予以制止并及時通知學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)(當(dāng)天總護導(dǎo))。無力制止的,可調(diào)集力量,同時撥打報警電話110。

        2.啟動應(yīng)急處置預(yù)案。各工作小組按照職責(zé)開展工作,如發(fā)生劫持人質(zhì)事件,應(yīng)變保護組的人員要在公安部門趕到之前,盡力與歹徒周旋,規(guī)勸其終止犯罪;同時學(xué)校要全力保護好在現(xiàn)場或附近的其他學(xué)生,根據(jù)具體情況,決定是否要對學(xué)生進行疏散。若有需要,則通過校園廣播,發(fā)出緊急集合信號。各班班主任、任課教師到班級指揮學(xué)生有序疏散。

        3.如有人員傷亡,人員救護組要提供及時有效的救護,有可能的以最快的速度把傷員就近送往醫(yī)院搶救,并通知家長或家屬。

        4.協(xié)助警方阻止欺凌行為的最后實施。

        六、善后處理

        1.保護現(xiàn)場,配合警方調(diào)查取證。

        2.在警方的指導(dǎo)下維持秩序和善后處理。

        3.及時向師生及家長通報事件經(jīng)過,穩(wěn)定情緒。

      小學(xué)欺凌事件的應(yīng)急預(yù)案 篇2

        為進一步做好學(xué)校安全工作,保障學(xué)生的身體健康,促進學(xué)校各項工作順利開展,防范校園欺凌事件的發(fā)生,切實有效降低和控制校園欺凌事件的危害,依照上級有關(guān)要求及相關(guān)法律法規(guī),從我校實際出發(fā),特制定本預(yù)案。

        一、指導(dǎo)思想

        根據(jù)上級有關(guān)指示,認(rèn)真落實貫徹踐行社會主義核心價值觀教育,深入開展“防治校園欺凌”宣傳教育活動,大力宣傳普及反欺凌法治知識,充分認(rèn)識開展校園反欺凌教育活動的重要意義,切實提高對校園欺凌危害的認(rèn)識,進一步提高廣大師生反校園欺凌意識,構(gòu)建平安友善,和諧穩(wěn)定的校園環(huán)境。

        二、校園欺凌事件應(yīng)急處置機構(gòu)、職責(zé)

        (一)成立應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組:

        組長:陳建洪

        副組長:林皓靜 陳鋼強 陳秀娟 張俊輝(法制副校長)

        成員:陳清貴林建國陳海勇張梅妹

        林青陳荔英林 艷王艷艷

        林東霞林為新唐俊和陳慧玲

        周海山鄭德珍(法制輔導(dǎo)員) 各年段長

        (二)分工與職責(zé)

        1、現(xiàn)場指揮組

        組長:陳建洪

        副組長:林皓靜 陳鋼強 陳秀娟 張俊輝(法制副校長)

        主要職責(zé):負(fù)責(zé)指揮和組織校園欺凌事件的處置工作,對重大突發(fā)事件處置工作作出重大決策,督促各相關(guān)應(yīng)急處置小組按應(yīng)急預(yù)案及時有效地開展工作。

        2、警戒疏散組

        組員:陳清貴陳海勇林為新

        陳荔英周海山鄭德珍(法制輔導(dǎo)員)

        主要職責(zé):負(fù)責(zé)疏散師生,維護秩序,保持現(xiàn)場,協(xié)調(diào)有關(guān)單位(如公安、派出所、醫(yī)院等部門)負(fù)責(zé)維穩(wěn)和救助。

        3、善后處理組

        組員:杜春生林青林東霞陳慧玲王艷艷

        主要職責(zé):負(fù)責(zé)對受傷人員進行救治,對重傷員應(yīng)立即與“120”聯(lián)系送往醫(yī)院治療。做好對受傷學(xué)生家長及家屬的安撫、慰問和群眾思想工作,妥善處理好善后事宜,消除各種不安全、不穩(wěn)定因素。

        4、通訊聯(lián)絡(luò)組

        組員:陳海勇唐俊和張梅妹

        主要職責(zé):負(fù)責(zé)對內(nèi)對外的通訊聯(lián)系、報告;收集信息,起草事件報告;做好新聞單位的接待、采訪工作。

        5、后勤保障組

        組員:林艷林為新

        主要職責(zé):負(fù)責(zé)處置安全事件過程中的車輛、接待、物質(zhì)保障等工作。

        三、預(yù)防措施

        1.加強對師生法制和安全教育,增強師生的法制意識和自我保護意識。

        2.嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)登記管理制度,嚴(yán)控外來人員進入學(xué)校。

        3.安裝好室內(nèi)外監(jiān)控錄像裝置,及時掌握和保存校內(nèi)外動態(tài)。

        4.加強對在校特質(zhì)學(xué)生的監(jiān)控,加強對患有精神病史人的關(guān)心,并勸其在家休養(yǎng)治療,經(jīng)濟待遇上給予照顧幫助。

        5.對可能引起矛盾激化事件的當(dāng)事人要逐一排摸登記,耐心接待,盡力做好化解工作。

        6.成立值日教師工作隊伍,加強校園值班巡邏,落實值日領(lǐng)導(dǎo)、值日教師管理責(zé)任制。

        7.建立防范校園欺凌事件應(yīng)急處置機構(gòu),做到各盡其責(zé),協(xié)調(diào)合力。

        四、處理程序

        (一)接警與通知

        事件發(fā)生后,在場知情人員(包括行政、教職工、學(xué)生)必須立即將所發(fā)生的事件情況向班主任或值日領(lǐng)導(dǎo)報告。班主任和值日領(lǐng)導(dǎo)接到報告后,立即組織人員進行制止,控制事態(tài)和相關(guān)人員并立即將所發(fā)生的事件情況報告校長,校長必須掌握的情況有:事件發(fā)生的時間與地點、種類、程度;在基本掌握事件情況后,立即通知副組長和成員啟動應(yīng)急預(yù)案。

        (二)處置與救助

        欺凌事件發(fā)生后,領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人必須第一時間趕到事發(fā)現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)。對現(xiàn)場情況采取積極措施進行制止或疏散。在場人員應(yīng)首先檢查學(xué)生受傷情況。根據(jù)先重后輕的'原則立即對受傷學(xué)生進行應(yīng)急處置,對傷者應(yīng)及時送醫(yī)院就診,保護現(xiàn)場,保存物證,并根據(jù)事件性質(zhì)向公安機關(guān)報案。

        (三)保護與維穩(wěn)

        應(yīng)急組應(yīng)對事件現(xiàn)場實行嚴(yán)格的保護,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。維持秩序,疏散師生,監(jiān)控案情,關(guān)注事態(tài)發(fā)展,作好安撫處理工作,穩(wěn)定師生情緒,統(tǒng)一口徑,將影響減到最小。保衛(wèi)人員嚴(yán)格核查外來人員身份,不準(zhǔn)非當(dāng)事人家長和閑人進入校園,保證校園的治安秩序的穩(wěn)定。受傷害學(xué)生的監(jiān)護人、親屬或其他有關(guān)人員,在事件處理過程中無理取鬧,擾亂學(xué)校正常教育教學(xué)秩序,或者侵犯學(xué)校教師或者其他工作人員的合法權(quán)益的,應(yīng)立即報告公安機關(guān)依法處理。

        (四)報告與通報

        校園欺凌事件發(fā)生后,學(xué)校必須及時、準(zhǔn)確、全面地了解事件發(fā)生的時間、地點、概況、以及處理進度,并迅速配合公安部門調(diào)查事件發(fā)生的原因,做好有關(guān)材料的收集,視情況通知受傷者和責(zé)任人的家長或家屬。事件情況由小組統(tǒng)一對外發(fā)布消息。未經(jīng)同意,任何個人不得接受隨意傳播小道消息,以免失實。

        (五)事件調(diào)查

        1、配合上級部門進行事件處理及調(diào)查工作。調(diào)查事件原因,整理事件記錄,形成書面報告。

        2、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),查找制度、政策、設(shè)施等存在的問題,制定防范措施。

        (六)善后處理

        1.做好受傷學(xué)生和受驚嚇學(xué)生的慰問工作,并及時與受傷害學(xué)生家長取得聯(lián)系,做好受傷害學(xué)生家長的安撫解釋工作。對相關(guān)責(zé)任人要通知家長到校配合處置工作,嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人。

        2.協(xié)同有關(guān)部門做好事件的善后撫恤及處理工作,依法處理、協(xié)調(diào)賠償,如屬于責(zé)任事故,追究責(zé)任,并進行相應(yīng)處罰,對受傷學(xué)生的賠償要依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行,努力維護學(xué)校和社會的穩(wěn)定。

        (七)責(zé)任追究

        1.根據(jù)事實,分清責(zé)任,按有關(guān)法律和政策規(guī)定對責(zé)任人追究民事責(zé)任。有關(guān)責(zé)任人的行為觸犯刑律的,移送司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

        2.事件的調(diào)查處理必須堅持實事求是,尊重科學(xué),依法處置的原則,任何人不得干涉事件的調(diào)查處理。對違反本預(yù)案、不履行應(yīng)急處理工作的、發(fā)布假消息的、不服從指揮的人員進行處分,構(gòu)成犯罪的,移送司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

      小學(xué)欺凌事件的應(yīng)急預(yù)案 篇3

        一、指導(dǎo)思想

        為適應(yīng)素質(zhì)教育新形勢下的發(fā)展要求和全面貫徹縣教育局《關(guān)于開展“學(xué)校管理規(guī)范月”活動的通知》,全面落實“學(xué)生第一、群眾滿意”辦學(xué)宗旨,明確內(nèi)涵發(fā)展要義,突出嚴(yán)細(xì)管理,把先進理念落實到管理實踐中去,將育人規(guī)律體現(xiàn)在具體措施中。找準(zhǔn)切入點,始于小,作于細(xì),專以實,成于精,提升學(xué)校管理檔次和水平,在內(nèi)涵發(fā)展、嚴(yán)細(xì)管理中彰顯個性,形成品牌,實現(xiàn)育人質(zhì)量的可持續(xù)提升,全面提升我校的管理檔次和水平,經(jīng)學(xué)校研究決定自9月上旬開始,到10月中旬止,在全校開展“學(xué)校管理規(guī)范月”活動,具體活動方案如下:

        二、主題和內(nèi)容

        活動主題:“四規(guī)范四提升”

        活動內(nèi)容:

        1、規(guī)范校園環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn),提升環(huán)境育人功效。

        責(zé)任人(或處室):總務(wù)處、工會

        建立日常化、標(biāo)準(zhǔn)化的校園環(huán)境衛(wèi)生達標(biāo)、檢查、評比和獎懲機制,分工明確、責(zé)任到人。做到校園布局合理,環(huán)境優(yōu)美;教室內(nèi)張貼物整齊無塵,桌凳、拖把等物擺放有序,地面干凈;教師辦公室每天及時清掃,辦公用品排列整齊,辦公秩序井然;學(xué)生宿舍管理到位,整潔清新,宿舍文化積極向上;食堂、餐廳有嚴(yán)格規(guī)范的管理制度,內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生清潔,餐廳文化有感召力;廁所定期清理、疏通和消毒。以此為切入點,不斷優(yōu)化育人環(huán)境,提升環(huán)境育人、文化育人功效,建設(shè)師生向往的書香校園、生態(tài)花園和幸福樂園。

        2、規(guī)范師生校園問候用語,提升學(xué)校文化品位。

        責(zé)任人(或處室):政教處、教導(dǎo)處

        規(guī)范師生課堂問候用語。上課時師生要互相問好,下課時師生互相道別。以此為切入點,深入開展師生愛心、責(zé)任心教育活動,構(gòu)建和諧、民主的師生關(guān)系;規(guī)范師生課外問候用語。學(xué)生見到教師要主動問好,師生互相問好,學(xué)生在校內(nèi)見到年長者要主動打招呼。以此為切入點,落實中小學(xué)生“十條”行為規(guī)范,強化學(xué)生文明禮儀教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,師生在互動交往中體味教育,共同成長。

        3、規(guī)范升降國旗等教育活動,提升學(xué)生自主意識和自我教育能力。

        責(zé)任人(或處室):政教處、教導(dǎo)處、團支部

        學(xué)校制定關(guān)于升降國旗制度的實施細(xì)則,創(chuàng)新旗手選拔和使用方式,嚴(yán)格出旗、護旗、升旗、降旗等程序,及時、規(guī)范升降國旗。深入開展“班班有歌聲”活動。確定師生喜歡的歌唱曲目,人人學(xué)、班班唱,舉辦形式靈活的賽歌會、演唱會,每天堅持以班級為單位共唱一首歌后再放學(xué),每天扎實有效地開展不少于1小時的快樂大課間活動。以此為切入點,針對不同學(xué)段學(xué)生的年齡特點,積極開發(fā)活動育人課程,增強德育工作的針對性和實效性,凝聚形成學(xué)校核心價值觀。

        4、規(guī)范育人制度建設(shè),全面提升學(xué)校管理制度的執(zhí)行力。

        責(zé)任人(或處室):校長室、政教處

        突出抓好育人為本十二項制度建設(shè),內(nèi)容科學(xué)合理,切合實際,具體明確,操作性強;圍繞制度落實,建立相應(yīng)的工作責(zé)任制,過程資料翔實可靠,家長、師生滿意度高。以此為切入點,逐步構(gòu)建起涵蓋學(xué)校德育工作、安全管理、教學(xué)常規(guī)等各個層面的學(xué)校管理制度體系,在不斷創(chuàng)新、完善的基礎(chǔ)上,致力于抓落實、抓細(xì)化、抓特色,全面提升學(xué)校管理制度的執(zhí)行力,為學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展提供動力和保障。 12學(xué)校規(guī)范管理月活動實施方案

        三、時間安排

        本活動月從9月上旬到10月中旬,分四個階段進行。

        (一)宣傳發(fā)動階段(8月29日——9月5日)

        學(xué)校根據(jù)縣教育局印發(fā)的活動實施意見,結(jié)合學(xué)校實際,制定學(xué)校活動方案,在全校教師中學(xué)習(xí)討論。把“四個規(guī)范”、“四個提升”層層分解,明確責(zé)任人,并制定出每項活動的詳細(xì)方案。

        (二)活動實施階段(9月6日——30日)

        由處室負(fù)責(zé)人牽頭,學(xué)校各辦公室迅速行動起來,以管理規(guī)范為標(biāo)尺,以主題活動為載體,把整個活動落實到每個層面,落實到每項工作,落實到每一天工作,點面結(jié)合,整體推進,掀起“學(xué)校管理規(guī)范月”活動的高潮。

        (三)自查整改階段(10月8——15日)

        學(xué)校以各辦公室為單位,根據(jù)分工,針對日常工作中存在的問題,認(rèn)真開展自查自糾,形成整改書面材料,并結(jié)合學(xué)校實際,認(rèn)真梳理,進一步修訂完善。

        (四)評估驗收階段(10月15——20日)

        1、各辦公室完成活動月總結(jié),10月20日前,報學(xué)校“活動月”辦公室(政教處)。

        2、學(xué)校對活動開展情況進行全面總結(jié),迎接縣教育局總體驗收。

        臥龍初中“學(xué)校管理規(guī)范月” 活動

        領(lǐng)導(dǎo)小組

        組 長:

        副組長:

        成 員:

        領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由同志兼任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)本次活動的組織實施。

        活動督查小組

        為使活動月工作有序進行,學(xué)校擬定成立督查小組,安排如下。

        一、督查小組

        組長:

        成員:

        二、督查內(nèi)容

        活動方案中提出的“四個規(guī)范”、“四個提升”具體內(nèi)容。

        三、督查形式

        1、聽:聽各項負(fù)責(zé)人關(guān)于規(guī)范開展與落實方面的情況匯報。

        2、查:查各項活動的詳細(xì)方案、相關(guān)活動進展的書面資料等;

        3、看:看校園環(huán)境、安全防范、規(guī)范宣傳等現(xiàn)場。

        4、訪:隨機找教師、學(xué)生訪談,掌握各項規(guī)范管理的落實過程與實效。

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