景觀設(shè)計學(xué)習(xí)心得（精選3篇）
景觀設(shè)計學(xué)習(xí)心得 篇1
跌跌撞撞在這個專業(yè)的學(xué)習(xí)也快接近尾聲了，每次的作業(yè)都在焦頭爛額的慌亂中度過。面對一個又一個的問題、困惑，一次又一次的查找解決。從中學(xué)到了很多東西，從完全不知道如何下手，到現(xiàn)在漸漸的從容不迫。雖然還是有很多的問題，但至少也對這個行業(yè)有了一定的認識。
記得剛開始做第一個方案的時候，一開始很積極，很投入。也很想要做好，但是在做的時候卻發(fā)現(xiàn)，不知道如何下手，只能看書，結(jié)合老師平時所講，所模擬的方案。然后聯(lián)系生活中所看到的，一點點的搬、拼。慢慢才發(fā)現(xiàn)做設(shè)計必須多看書，多看別人的設(shè)計，這是老師講的。自己也深有體會。看的多了，自己的想法也就越多了，創(chuàng)意也就越多，設(shè)計也就越有內(nèi)涵。
其次收獲最大的是一定要膽大，心思細膩。每一作品都是有感情在里面的，你對它傾注的越多，越積極的鼓勵自己你很喜歡它，相信它也一定能感受到你的認真，并給予你相應(yīng)的回報。
景觀設(shè)計是它一門建立在廣泛的自然科學(xué)和人文與藝術(shù)學(xué)科基礎(chǔ)上的應(yīng)用學(xué)科。尤其強調(diào)土地的設(shè)計，即通過對有關(guān)土地及一切人類戶外空間的問題進行理性的分析。設(shè)計問題的解決方案和解決途徑，并監(jiān)理設(shè)計的實現(xiàn)。也就是由于它的概念決定了景觀設(shè)計以后工作的范圍，小到庭院，甚至室內(nèi)綠化空間設(shè)計，大到國土與區(qū)域規(guī)劃設(shè)計;從純自然的生態(tài)保護和恢復(fù)，到城市中心地段的空間設(shè)計。特別是現(xiàn)代景觀設(shè)計更注重生態(tài)性和地域性，綜合、豐富、全面的知識體系是我們必備的要求。理論和個人素質(zhì)修養(yǎng)的儲備直接直接影響我們將來的設(shè)計作品。
因此在學(xué)習(xí)的過程中，我們首先要端莊自己的學(xué)習(xí)態(tài)度，利用一切資源去學(xué)習(xí)，并養(yǎng)成寫總結(jié)的習(xí)慣。有意的擴展自己的知識的廣度 是十分必要的，設(shè)計不能光考慮美學(xué)上的東西，應(yīng)該對場地規(guī)劃、設(shè)計、建筑、植物、工程、環(huán)境、歷史文化、地理等多方面的知識。學(xué)習(xí)不要只局限于某個方面，要多個角度的學(xué)習(xí)和思考。努力擴大自己的視野。我們的知識面越廣，我們思考問題的方式越慎密。
設(shè)計是一種創(chuàng)造性的活動，要想設(shè)計出好的作品，就一定要平時多積累。凡是優(yōu)秀的園林設(shè)計作品，其成功的最重要因素就是因為它們都有一個完善合理的整體布局。在此基礎(chǔ)上，提出一個與環(huán)境協(xié)調(diào)、構(gòu)思獨特、布局完善的設(shè)計方案。然后，根據(jù)設(shè)計方案，制作與整體布局有關(guān)的局部建筑構(gòu)件，如園林中的石桌石凳、跨越小溪的竹橋或木橋，曲徑通幽的階梯和小徑、供人小憩的涼亭以及路燈、石柱等，制作時要把握好它們的尺度，使它們之間的比例與整體協(xié)調(diào)一致。在這里，需要特別強調(diào)的是，制作的每一個局部造型必須與整體造型協(xié)調(diào)一致。也就是說，必須在設(shè)計整體思想的指導(dǎo)下，來制作每一個具體的造型，這個思想將慣徹始終。在效果圖制作時，應(yīng)注意的一個重要問題就是從一開始就要把握全局，做到整體構(gòu)圖合理，局部建模精致細膩。總之，將建筑和園林布局、環(huán)境綠化結(jié)合起來，使建筑空間與園林空間成為一個有機整體，是我們制作園林效果圖時自始至終的觀點。
在園林效果圖制作過程中，園林建筑小品是園林建筑中一項關(guān)系密切的組成部分，在整個園林設(shè)計的布局中起著十分重要的作用。對此處理恰當與否，是設(shè)計手法高低的一個重要標志。我曾經(jīng)運用3DMAX系統(tǒng)提供創(chuàng)建、修改、賦材質(zhì)等命令，結(jié)合整個園林的設(shè)計和構(gòu)圖，制作過亭、榭、廊、臺等。之后深深體會到電腦只是繪圖工具，創(chuàng)意、理念、設(shè)計才是最重要的，有了好的創(chuàng)意，才能有好的作品。
園林建筑的規(guī)劃，應(yīng)自由靈活、不拘一格，需充分利用天然的山水地貌，適當?shù)馗脑旌图舨茫爬ǘ珶挼乇憩F(xiàn)出天然風致之美，著重強調(diào)園林總體和局部的圖案美。而對于園林設(shè)計師來說，園林設(shè)計的最終目的是不僅要為人們提供一個休閑、度假、自然與人文建筑完美結(jié)合的空間，還要使園林布局造型賞心悅目，讓人們得到全身心的放松。同時在園林設(shè)計中，注意整體布局、環(huán)境配置以及建筑造型三方面的有機結(jié)合，使所設(shè)計的園林既要具有一定的實用性，還要與自然環(huán)境協(xié)調(diào)一致，創(chuàng)造一種和諧美。有了以上幾點，就要求設(shè)計師在立意、選址、布局、借景以及園林各局部間的比例、尺度、色彩與質(zhì)感上追求創(chuàng)新，給人耳目一新的感覺，體現(xiàn)獨到的文化情趣與時代精神。總之，有了好的創(chuàng)意，才能有好的作品。
好的建筑立面是為滿足人的審美，好的內(nèi)部空間是滿足人的功能生活需要，所以建筑的一切都是為人所服務(wù)。所以建筑的以人為本，建筑的人性化應(yīng)該可以成為所有建筑設(shè)計的理念，順著這點去擴展其他的就什么思想都有了，所以以任為本又是所有建筑設(shè)計的基礎(chǔ).脫離這個基礎(chǔ)的建筑都算不上是好的建筑。
這就是在學(xué)了園林建筑設(shè)計后產(chǎn)生的一點感想。
景觀設(shè)計學(xué)習(xí)心得 篇2
我是一個理想的務(wù)實主義者,我相信理想,也相信人只要有了理想,就能夠不停的進步.我相信景觀設(shè)計能夠從商業(yè)的角度取得成功,學(xué)生時代我就作好打算,我一定要在社會上打下一片自己的天空,我要做最好的景觀設(shè)計,開最好的景觀設(shè)計公司.基于這個理想,我很努力,基本做到了正式畢業(yè)的時候,就開始擔任項目負責人了,對每一個項目我都盡全力去負責好.曾經(jīng)有一次連續(xù)工作了50個小時.所長看到我這么賣力,感動之下隨手拿了一千大洋給我,但是當時的情況下,人對外界已經(jīng)基本沒有什么感知能力了,沒有任何驚喜的情緒.
當時我的工資是這樣發(fā)的,每個項目按照提成算,每個月基本工資1800,有些人1200,每季度發(fā)一次季度獎,3000到5000不等,到年底各個項目總的算一遍,把剩下的錢了解.這個制度表面上似乎很好,但是我們的藝術(shù)家型所長對金錢管理沒有任何概念,操作起來出了很多亂七八糟的事情.正式工作做了大約半年的時候,公司的管理已經(jīng)進入極其混亂的狀態(tài).效率極其低下,員工疲于奔命,當時開始就考慮自己的創(chuàng)業(yè)了.這個設(shè)想一直考慮了半年多,才正式開始實施.我是浙江的一個大學(xué)畢業(yè)的,學(xué)的是園林藝術(shù)設(shè)計,當初報這個學(xué)校跟專業(yè)的時候,是我的美術(shù)老師介紹的,我其實根本沒有經(jīng)過任何的思考,甚至父母都不知道我報了什么專業(yè),被他們批了一頓,但是他們也沒有辦法.
剛進了學(xué)校的時候經(jīng)過了一陣迷茫期,不知道園林跟景觀到底是做什么的.看到人家看建筑的書,我也看了,看到人家看平面的書我也看了,那個時候看書看的很雜.在學(xué)校我是一個很不用功的人,基本上什么都沒有做,課也不大去上.說實話我學(xué)只用心學(xué)了兩樣?xùn)|西,一個是設(shè)計理論,另外一個是軟件技術(shù)(事實證明這兩樣?xùn)|西對我今后的工作起到?jīng)Q定性作用).其余的時間就是打游戲,看碟片,發(fā)呆.
從大二開始我還是老樣子,只是到處去找實際東西做,但是園林基本不涉及,我做了平面設(shè)計,室內(nèi)設(shè)計,建筑設(shè)計,甚至畫過插畫、漆畫,反正有關(guān)設(shè)計的我都嘗試了一點,現(xiàn)在看來當時做的東西蠻幼稚的,也挺有趣.前三年基本這樣混混耗耗的度過.
總的算來我在這個公司呆了一年半.總結(jié)一下公司的優(yōu)點是,時間上不嚴格,所長很有才氣,能夠從他身上學(xué)到一點藝術(shù)式的景觀設(shè)計.缺點就是,公司談不上任何管理,一團糟,效率低,拖工資,信用低,無法溝通.
接下來是我將近一年的創(chuàng)業(yè)期,那一年我可以說做了很多事情,總感覺那一年過的特別長hh真TMD長hh
一開始我跟我的一個同事一起掛了個所,自任所長跟設(shè)計總監(jiān),找了幾個實習(xí)生,找了一個場地,自己設(shè)計裝修了一下,花了蠻多錢的.一開始還蠻高興的,覺得終于可以開始為自己打工了,而且當時自認為自己做的并不比原來公司做的差,很拽了.當時確實做了一點點東西的,賺了一點點錢.后來就沒有項目了,兩個合作人內(nèi)部出現(xiàn)了矛盾,我并不想詳細說明是什么矛盾,這些都已經(jīng)過去了,不提.我們合作了大約三個月,結(jié)束合作.當時覺得我們還太嫩太嫩了,需要學(xué)習(xí)的東西多著呢.有人問我是否對這件事情后悔,我說當然不會后悔,我始終相信年輕的時候有沖勁是件好事,年輕時的挫折對以后仍然是一比財富.
這個經(jīng)歷讓我總結(jié)出兩條經(jīng)驗,一條是事業(yè)的合作人一定要非常非常謹慎的選擇,包括人品、能力、成熟等各個方面;另外一條是,一旦你選擇好事業(yè)伙伴之后,你一定要非常非常的信任他.總結(jié)一下這段經(jīng)歷,我失去的是金錢和時間;但是得到了經(jīng)歷、經(jīng)驗、體驗,還得到了一個值得信賴的屬下(這個以后會講到).我覺得我是不虧的,我得到了很多.
在此之后我轉(zhuǎn)行了,開了家店.這件事是跟我的女人一起做的,當時她正好碰上事業(yè)的空擋期,我當時也對園林這一個行業(yè)心灰意冷,當時就在想,索性干點買賣算了,雖然賺的錢比做設(shè)計少,但是行行出狀元嘛,而且做設(shè)計想拿一點錢還真麻煩,開家店是直接現(xiàn)金送上手的,多方便啊.于是,我們就開始做調(diào)查,找店面,設(shè)計商標,說服家里拿了一點錢,就開始搞起來了.可惜的是失敗還是很快來臨了,我靠,又只有三個月.
問題在哪里?問題就在于隔行如隔山,拿自己最弱點跟人家摸爬滾打幾十年的人比,怎么比?
接下來我又做了一個學(xué)期的大學(xué)老師,外聘的那種,教的是室內(nèi)設(shè)計,現(xiàn)在的大學(xué)真是,沒有老師亂找人,找到我頭上來了,我想來想去只能教給那些學(xué)生我最擅長的東西,軟件.我把我的一些對設(shè)計的理解,并且把一些實際操作中的技巧都教給他們了.其實一開始,學(xué)生還是不大認同,覺得我看上去比他們還小呢,能夠教會他們什么東西呢,但是到后來他們對我教的東西還是很認可的.
其實這一年我干的最重要的事情是看了很多書,不僅是設(shè)計上的,包括管理上,創(chuàng)業(yè)上,在跟我自己的實際經(jīng)歷結(jié)合下,對很多東西都有所領(lǐng)悟.這一年雖然是挫折重重,總共虧了十萬,但也是我成長最快的一年.
今天繼續(xù)談我的經(jīng)歷,在杭州呆了總共兩年左右時間,我有一種挫敗感,杭州真是一個令人傷心的地方,當時覺得杭州的西湖是天堂,西湖以外的地方是地獄.我決定逃離這個鬼地方.我又開始找工作了,后來一次偶然的機會,同濟大學(xué)的一位教授打來了電話,要我過去.
經(jīng)歷了兩年歷練,我感覺自己能夠稍微展現(xiàn)出一種老到而有氣度感覺,我們見面談的時候,似乎不像一種招聘與被招聘的氛圍,而更像一種聊天的狀態(tài).我沒有告訴他我一年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,而只說自己有設(shè)計院的經(jīng)歷,怕他感覺出我目標太大,留不住.國內(nèi)的老板都是這樣的,就怕自己的員工太有野心,怕到時候?qū)λ恢倚?或者跑到競爭對手那邊去;我覺得其實一點關(guān)系也沒有,如果有一個有野心而又很誠信的員工進入你的公司的話,那是天大好事,有野心的員工會很努力,如果你給這樣的員工足夠的發(fā)展空間的話,就能夠?qū)δ惝a(chǎn)生極大的幫助,即使人家要另立山頭的話,以后也會在很多事情上跟你合作,互相幫忙.我當時把自己的作品給他看了一下,他很滿意,就這樣我就進入了他那家公司,他給我一年10萬,先試用一個月.
第一個月試用期拿了2500,他原來說要給我3000的,當時不知道昏了頭還是什么的,居然說,不用那么多的,就給2500吧,我靠,估計他心理也在想,你個傻冒,給你錢你還不要.第二月談基本工資的時候,我說基本工資要高點,最好在3500到4000,他憂郁地瞟了我一眼,說,好吧,就給你3500!
這個教授總體來說是很年輕又很牛叉的一個人,他有很深的同濟背景,他的學(xué)術(shù)風格也帶有典型的同濟特征,在景觀設(shè)計上更注重宏觀控制,注重理念、文化、說法、核心、實質(zhì);而輕創(chuàng)新、美感、表現(xiàn).說老實話,我剛看到他們的作品的時候,覺得實在太爛了,NND這么難看的東西居然也拿的出手?因為我是學(xué)藝術(shù)出身的,更注重景觀形態(tài)的美感,更注重表現(xiàn)形式的創(chuàng)新;但是后來發(fā)覺真的不是這樣的,美感或者藝術(shù)感只是景觀的一個方面,尤其是大型景觀或者規(guī)劃型景觀,不僅僅靠美感就能夠解決的,它有太多的影響因素,社會因素、生態(tài)因素、功能因素、文化因素、建造者因素、使用者因素等等.
公司在管理上要比杭州那家好的多了,很少加班,工作效率很高,中國大陸的景觀設(shè)計起步,事情安排很有條理,公司運營成本非常之低廉;只是氛圍不大好,大家坐起一起都不大講話的,很安靜.
我后來了解了一下,公司里的其他普通員工工資比我低多了,基本介于20xx到3000之間,沒有任何其它補助,跟我差不多水平的只有大約三個人而已,一個是原來的設(shè)計負責人,另外一個是施工圖負責人.
景觀設(shè)計學(xué)習(xí)心得 篇3
帶著求學(xué)的熱情，珠海一班近五十名學(xué)員清晨踏上了從九洲港開往深圳的航船，開展為期三天的景觀設(shè)計課程。在莊嚴的清華大學(xué)深圳研究院，看著同樣生氣勃勃、踏實勤奮的深圳同學(xué)，感受 孫克放老師生動風趣的授課氛圍，這兩天我的心完全陶醉在此了。
當我愈來愈聚精會神地聽課時，當我愈來愈習(xí)慣于學(xué)生的身份時，卻猛然發(fā)現(xiàn)平日工作中的一些局限性和不足已無法掩蓋。為期兩天的景觀設(shè)計學(xué)習(xí)，讓我充分感受到了學(xué)無止境的苦訓(xùn)，作為一名在開發(fā)商(即甲方)工作的營銷總監(jiān)，作為一名設(shè)計方面的用戶，我不可能象專業(yè)設(shè)計師一樣對各種景觀設(shè)計的原理和細節(jié)都了然于胸。而恰恰是這一點，又讓我們付出了沉重的代價。
一方面，在下達設(shè)計任務(wù)書時，我們習(xí)慣主見地、強勢地對設(shè)計師提出了一些非專業(yè)的、甚至是違背景觀設(shè)計原則的要求，并且由于缺乏審美和判斷的專業(yè)水準，以非專業(yè)指導(dǎo)專業(yè)、裁定專業(yè)作品。這種做法的后果在于：既局限了設(shè)計師的創(chuàng)意和思路，也埋沒和扼殺了很多有價值的設(shè)計方案。前者如不合格的教練對潛質(zhì)很高的苗子造成的誤導(dǎo)，后者如不合格的裁判員對體操藝術(shù)運動員造成的不公。
而本次課程恰恰講解了我們作為一個用戶最應(yīng)該懂得的學(xué)科基本知識，懂得了對設(shè)計單位的收與放，對設(shè)計方案的客觀分析是何等重要。作為一個職業(yè)經(jīng)理人，項目的成功才是根本意義上的成功。只有勇于拋開個人喜好和興趣，更多的站在項目的先天因素和后天條件作考量，才能充分發(fā)揮“外腦”的智慧，不至于讓其淪為完全按開發(fā)商的主觀意志去干活的“外勞”
同時，授課老師作為建設(shè)部住宅產(chǎn)業(yè)化促進中心的副總工程師，對國內(nèi)獲獎項目的優(yōu)秀設(shè)計作品均了如指掌，亦親自遠赴歐美日等西方發(fā)達國家取經(jīng)問道，對國際上成功與失敗的經(jīng)驗教訓(xùn)也有獨到研究。從《景觀價值創(chuàng)新》到《新居住區(qū)與新街坊理念》到《住宅區(qū)內(nèi)區(qū)外交通組織》等專題，均給學(xué)員們以豐富的知識大餐。其淵博的知識，認真負責的講課態(tài)度，風趣的調(diào)諧，以及學(xué)者特有的人格魅力，都令我從中學(xué)到很多。既談景觀專業(yè)知識，也結(jié)合項目前期策劃，沒有完全陷入專業(yè)的牛角尖里。真正符合"清華實戰(zhàn)型房地產(chǎn)高級研修班"的辦學(xué)宗旨。
根據(jù)學(xué)校的安排，來自深圳和珠海的四名學(xué)員帶來了所在項目的景觀設(shè)計方案上臺匯報。來自江西的“空間愛琴海”、珠海的“寧海世紀城”、“珠光紅旗項目”以及本人負責的“中山泮廬”，先后接受專家的點評和診斷。對泮廬項目，孫老師非常負責地指出小區(qū)內(nèi)交通組織方面的隱患，回到公司后我就立刻著手向董事長匯報并進行改善了，算是學(xué)以致用吧。
新知識新理論極大的激活了我們的思維，開闊了我們的胸襟和國際視野，提高了作為景觀設(shè)計的用戶、設(shè)計師或其它角色的的素質(zhì)和能力。同時也更新了我們的景觀理念，從原來的“景觀就是園林加綠化”的誤區(qū)中解放了出來，認識到“以景觀創(chuàng)造價值”的根本性規(guī)律。
聽課者，最豈一聽而過。有研究指出學(xué)員在三天后會忘記80%的授課內(nèi)容。我想，在這個學(xué)習(xí)型的時代，只有常抱不進則退、虛懷若谷之心，持之以恒的學(xué)習(xí)，才能作出更優(yōu)秀的住宅項目，才能為百年建筑盡更多的社會責任感。
不求流芳百世，但求不要遺臭萬年，讓百年之后，我們的后代不要指著我們的作品罵娘。