學習精準扶貧政策心得體會（通用5篇）
學習精準扶貧政策心得體會 篇1
作為一名軍醫，其實我內心一直都涌動著一種職業激情——想要親歷戰場救護，想要參與抗震救災，想要深入基層部隊……因此，我幾乎是滿懷憧憬地主動爭取到這次至延安醫療集團__分院即__縣醫院的幫扶任務，這是在和平時期我能想到的最接地氣的“理想的實現”。光陰不負，在這里我見證了__縣醫院放射科項“零”的突破，參與締造了醫院腦外科外傷手術新傳奇，目睹了__人民對__醫院各學科專家的認可，感受到縣醫院領導發自內心的關心和挽留……這是我軍醫生涯中最值得驕傲的一段經歷，與您分享，以期共勉。
良好的開端
煙雨蒙蒙中來到氣候宜人、山清水秀的__，美美地感受到了它的清涼和友好。適逢高壓注射器正在如火如荼地安裝和調試，全院上下對即將開展的增強掃描和血管CTA業務寄予厚望，在這股無形的壓力的推動下，全科同事潛心學習，勇于實踐，在調試完成的第一周，也是我在縣醫院工作的第一周里就完成了頭頸部、胸腹部大血管CTA、腹部動態增強掃描、泌尿系統三維重建的CTU檢查，雖然在操作中也出現了參數設定欠佳，患者高齡配合不佳等問題，但萬事開頭難，我們總算是在從“無”到“有”的道路上邁出了堅實的第一步，這種實踐才是走向完美的唯一通路。之后的兩周內，除了調整、鞏固已熟悉的掃描方案外，我們又一起完成了胸部增強掃描及肺動脈CTA檢查，至此，基于機器型號所能完成的常見檢查我們都已完成實踐，并且針對當地患者老齡化突出、肺癌發病率高等特點做出了個體化參數調整。有了血管CTA和增強掃描這樣的“眼睛”，就可以幫助臨床醫生有效檢出“主動脈夾層”“肺動脈栓塞”等急癥殺手，也可以更有效地幫助醫生進行鑒別診斷，讓后續的治療方案更加有的放矢，放射科全科上下淺嘗著令人愉悅的成就感。
做你的眼睛
放射科的主要職責是幫助醫患做出正確的術前診斷或者療效評價，是臨床醫生的“透視眼”。然而在實際工作中，這只眼睛卻常常被臨床醫生忽視，主要原因有以下幾點：1、對CT的臨床應用不了解，不知道該怎么用它;2、認為看病就是對癥治療，并不追求探尋病因;認為把錢用來買藥才是“好鋼用在刀刃上”，影像學檢查是在花“冤枉錢”!這些對新技術的無視及錯誤的理念將會導致更多的不合理用藥和更大的醫療風險，因為診斷尚無明確，治療何談方向。我們在幫扶期間組織了多次科普、專業講座來幫助臨床醫生了解放射科的新業務、新功能，提升大家善用放射科這雙“慧眼”的能力，努力向精準治療靠近。相信通過不懈的幫扶與自身的努力，__縣醫院放射科會成為全院信賴的“放射之眼”，為患者健康也為安全行醫保駕護航。
團隊的力量
作為__幫扶分隊第二組成員之一，我特別榮幸和來自我院心內科、呼吸科、腦外科、中醫科的同事們成為隊友，盡管我們在__醫院這個擁有六千多名員工的“大醫院”里并不相識，但在__卻結下了深厚的情誼。四周以來，我們團結協作、并肩作戰，解決了一些__人民的實際就醫問題。中醫科張輝醫生以其耐心、細致的工作態度，經濟、有效的中醫處方塑造了極佳的口碑，掀起了中醫就醫高潮，被群眾送以“神醫”稱號;腦外科張偉醫生更是膽大心細，以扎實的基本功領銜完成了顱內血腫清除、顱內穿通異物取出等高風險手術，均告成功，書寫了縣醫院腦出血、外傷手術史的新篇章，也為臨床合理選擇檢查、規避手術風險留下了良好的范例;心內科滕繼偉醫生堅守崗位六周余，認真總結當地患者特點，提出切實可行的建議，以實際行動踐行幫扶精神;呼吸科陳曉霞醫生心存患者，心系幫扶，多次面對面與我討論患者影像學診斷，認真細心;數次聯系科室間學術互動，為提升內科醫護人員的醫療理念不懈努力。在他們身上我看到了細致、認真、基礎好、有韌性的高貴品質，看到了品牌的力量，更為團隊為新的大家庭做出的貢獻而驕傲!
為你護航
我們，作為__醫院濃縮而普通的代表團，與__縣醫院結下了不解之緣，縣醫院乃至縣政府給與我們的關注、信任讓我們銘記，這段經歷、這份情誼更讓我們成長!我們的留守雖是短暫的，但是我們已然成為心念縣醫院發展的一份子，也是縣醫院與國內或者國際先進水平交流的紐帶，是縣醫院看世界的“眼睛”，希望今后我們依然能夠通過多種方式教學相長，共同進步，為縣醫院發展保駕護航，盡綿薄之力。分別之際，許多的不舍化作此文獻給曾給過我們信任和幫助的師長以及__的就醫群眾，也獻給一起并肩戰斗過的小伙伴們和縣醫院的各位同事們。
學習精準扶貧政策心得體會 篇2
扶貧工程是一項基層治理現代化工程，不僅要幫助干部擺脫“思想貧困”“作風貧困”，還需要幫助基層擺脫治理能力和治理方式的貧困
在第二個國家“扶貧日”臨近之時，扶貧“失準”卻成為近期熱議話題。國家審計署公告顯示，廣西馬山縣有3119人不符合扶貧建檔立卡標準，其中343人屬于財政供養人員，2454人還購買了2645輛汽車。對此，國務院扶貧辦表示，不論是誰，只要侵害了最困難老百姓的救命錢，“絕不會放過”。
總有一些個人，把國家的扶貧政策和扶貧資金視作予取予奪的“唐僧肉”，不僅是馬山，扶貧資金被層層克扣挪用、扶貧對象弄虛造假等問題在許多地方都有存在。不管是扶貧不上心、工作存紕漏造成的，還是故意違規違紀、假公濟私所致，都是把救命錢變成不義財，造成地方“爭貧困”、群眾“裝貧困”的怪象。這種“利益共同體”一旦形成，不僅脫貧難上加難，而且顛覆了扶貧的本意。
過去貧困群眾體量大、分布集中，建一條溜索、修一段公路，就能給群眾打開一扇脫貧致富的大門。如今6億人先后脫貧，貧困人口剩下7000多萬，再搞撒胡椒面式的扶貧，只會是“手榴彈炸跳蚤”，費力不討好。在扶貧對象確定上，如果篩選不公、審核不細、把關不嚴，難免出現扶助失準、冒領偷領等問題，造成政策資源“跑冒滴漏”。
扶貧開發工作已進入“啃硬骨頭、攻堅拔寨”的沖刺期，貴在精準、重在精準，成敗也系于精準。確保貧困人口一個不落地精準脫貧，需要從“大水漫灌”轉變為“精準滴灌”，從“千篇一律”轉向“個性化定制”。7000萬貧困人口分布在哪、為何貧困、怎么幫扶，確實工作量極大。非嚴謹細致不足以求公平，非實事求是不足以樹公信，能不能真真實實把情況摸清楚，原原本本把政策落實好，關乎國家精準扶貧的整體戰略部署。
扶貧工作不僅是幫助困難群眾拔掉窮根，也需要拔掉基層治理中的“窮根”。比如，不開展養殖培訓，不建好銷售渠道，把“扶貧羊”送到老鄉手中轉身就走，第二天就難保不被貧困群眾吃了;再比如，見到扶貧款就想方設法“制造資格”分杯羹，遇到扶貧難題就無人問津，好政策怎么有好效果?精準扶貧，本身就是一件高度復雜，需要創造性的工作。不提升為民服務的水平，怎么能走出光輸血不造血的困局?
扶貧工程也是一項基層治理現代化工程。黨員干部和公職人員，責任是否清晰、認識是否到位、作風是否扎實、方法是否得當，某種程度上決定了扶貧的成效，影響著政府的形象。正因此，不僅要幫助干部擺脫“思想貧困”“作風貧困”，還需要幫助基層擺脫治理能力和治理方式的貧困。當前，這樣的“扶貧”同樣迫切。發展出題目，改革做文章，確保中央政策目標不落空，各類資金用在刀刃上，就必須依靠大刀闊斧的制度變革為落實不力、裁斷不公等中梗阻問題兜底。財政轉移資金管理機制、基層干部考核機制、干部駐村幫扶機制，以及政務公開、公眾參與機制等等，都有必要進入改革視野。
習近平總書記在談到扶貧時曾指出，扶貧“作為一項重要民生工程，要作為一件實事擺在那里，哪怕一次改造量少點，但做一件是一件，讓人看了確實覺得黨和政府辦得好”。此中深意值得認真思量。改革開放以來，中國扶貧取得的成就舉世矚目，能否在精準扶貧和基層治理上再創一個“中國樣板”，牽動世人目光。
學習精準扶貧政策心得體會 篇3
隨著扶貧開發工作不斷深入，扶貧面不斷收窄，扶貧任務日益艱巨，“硬骨頭”越來越多，扶貧開發已然駛入“深水區”�！奥勡惫亩剂紝ⅰ保龇鲐毠缘膶嵏杉遥小昂谠茐撼浅怯荨钡木o迫感，“不破樓蘭終不回”的責任感，才能帶來“了卻君王天下事，贏得生前身后名”的成就感。
“沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春”。此次扶貧攻堅戰的戰術特點是“精”和“準”，所以準確把握精準扶貧的科學內涵，努力做到扶貧對象精準、項目安排精準、資金使用精準、措施到戶精準、因村派人精準、脫貧成效精準“6個精準”，已經成為工作的必然要求。做到6個精準，要求我們對照“一看房、二看糧、三看勞動力強不強、四看家中有沒有讀書郎”的“四看”標準，既要穩定“白細胞”的免疫功能，又要注重“紅細胞”的造血功能，讓扶貧工作在物質豐收與精神突破中實現“共長天一色”的局面，真正實現脫貧致富與全面小康的有機結合。
“幾年政績遠相聞，采得民謠報使君”。扶貧工作“精”不“精”、“準”不“準”，關鍵是看百姓是失還是得、是略有小得還是大有所得。這就要求我們按照“精準扶貧，不落一人”的總體要求，結合“十三五”規劃，制訂“戰之則勝、勝之則強”的掛戰圖，拿出真正叫得響、立得住、群眾認可的硬招實招，“一把鑰匙開一把鎖”、因村施策、因戶施法，讓貧困之“痛”越來越少，讓幸福之“得”越來越多。同時，要學會在工作中用“巧勁”和“寸勁”，讓宏觀的扶貧政策變小變細，讓貧困群眾在政策的善意中感受福祉的溫暖。
“道雖遠不行不至，事雖難不為不成”。扶貧攻堅戰絕非紙上談兵，所以行軍之路上不會一馬平川。沒有富強鄉村，就沒有富強中國，農村絕不能成為荒蕪的農村、留守的農村、留不住鄉愁的農村。在精準扶貧的同時，要全面落實深化農村改革的目標，所以我們不僅要在量上“覆蓋每一人”，更要在質上“落實每一人”，把精力集中到辦實事上，把功夫下到抓落實上，把本領用在促發展上，真正形成形成責任到人、任務上肩、上下貫通、橫向到邊、縱向到底的責任體系，持之以恒、久久為功地讓成效的取得踏在每一個重點難點的突破之上。
扶貧攻堅戰的號角已吹遍荊楚大地，“八百里分麾下炙，五十弦翻塞外聲”，萬千氣象噴涌激蕩。只要我們以“精衛填海、愚公移山”的精神當好扶貧攻堅的實干家，以百姓心為心，涓滴之恩，當報以千頃澄碧，即使一路暮雪朝霜，我們也會“馬作的盧飛快”!
學習精準扶貧政策心得體會 篇4
過完端午節后，聽說省里要來檢查“雙到”扶貧，所以全市這兩天又掀起扶貧的高潮。各縣區、各單位又是開會，又是討論，又是要下鄉看望幫扶對象，真的很忙。
為了應付統一的檢查，我們單位也不例外，昨天就通知大家上午開會，然后下午除了個別沒有幫扶對象的人，絕大多數都要下去農村看望自己的幫扶對象。還要幫扶對象給簽字什么的，證明自己下去過了。記得去年的時候，我們是被強制從工資里面扣掉500元去扶貧的(副科長800正科長1000依次類推)，然后還確定了每人的幫扶對象，很慶幸我沒有幫扶對象，大概是領導考慮我還在貧困線吧。那時候他們還下去過兩次，都是單位統一的買東西，統一開車過去，到了大家提了東西自己找自己的幫扶對象去，聽他們說很多的幫扶對象都是住著兩三層的小樓房的，或者開著個小賣部的，看著都不應屬于貧困的范圍，可是卻要我們這些工薪階層去幫扶他們，大家感覺真的不可思議!但實際上也沒什么行動繼續，就如此這般!這大概就是中國特色吧!
家里的某人也有兩戶幫扶對象，昨天他也跟單位的人第一次去看望，聽說兩戶家里都是有三四個小孩子的，都到外面打工去了。感覺很不平衡!憑什么農村就可以生那么多的小孩子!憑什么讓我們去幫扶呢?!這樣對我們政府機關的人來說實在不公平了吧?!還不如讓我們自己生多一個，自己養，不要國家扶貧，素質還高呢!如此這般扶貧，意義何在?真的想不通!真的郁悶!
學習精準扶貧政策心得體會 篇5
精準扶貧這本“好經”，在一些地方的基層組織與實施過程中被“念歪”了，顯然與扶貧干部的個體狀態有關，但是與精準扶貧工作本身缺乏精準的監督、指導，密不可分。按照現有的考核辦法，精準扶貧對象是否脫貧，最終以貧困戶的簽字認可來確認的。理論上說，這個終點的壓力設計是有一定的科學性的。但在精準扶貧的起點到終點過程中，一些地方事先并沒有制定嚴密的考核制度。有的只講結果，不講過程，把具體工作任務“精準”到了一個個兼職的基層干部身上，領導與監督指導的責任撂得干干凈凈。
其實最令人痛心的還是資金到位的精準扶貧工作，依然犯了形式主義的老毛病。有位82歲的老人，每月領180元的農村養老保險，患有嚴重風濕病。老人被列入精準扶貧戶之后，扶貧工作隊給他安排養雞項目，并送來了100只雞。結果老人的日子更難了，老人說，我一天只吃兩餐，雞一天要喂三次，馬上就沒吃的了。4個月后，雞苗全部死亡，老人為此還倒貼了幾百元。這個案例，跟一些地方發放的扶貧羊被貧困戶宰殺果腹如出一轍。大把的精準扶貧資金白白浪費，不是貧困戶不領政府的扶貧情，而是他們沒有這個實力托得起這份“情”。
82歲的老人明顯是因病而“患”貧的。精準的扶貧應該是用兜底的貧困醫療保障，達到先治“貧病”的效果。然而這么一個簡單的道理，到了基層扶貧干部身上，成了例行公式的公事，這實際上是形式主義表面文章的完成“作業”過程。它犯的不是技術病，而是作風病。精準扶貧工作的形式主義，最終造成的結果是精準扶貧的“浮萍”化。短時間看，表面綠油油，風過之后打回原形。
離開精準監督、精準指導的扶貧工作，都不是真正意義的精準扶貧。不讓貧困戶掉回貧困隊伍，首先需要將不配做扶貧工作的懶政官員，早早趕出扶貧工作的隊伍。