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      有關客戶經(jīng)理學習心得體會

      發(fā)布時間:2024-11-07

      有關客戶經(jīng)理學習心得體會(精選14篇)

      有關客戶經(jīng)理學習心得體會 篇1

        我做客戶經(jīng)理已經(jīng)快一年了,當初行里的領導把我安排到這么重要的崗位,還特意安排我去哈爾濱學習,對此非常感激,下面我就說說我在客戶經(jīng)理崗位中的一些做法:

        一、維護客戶要循序漸進。客戶經(jīng)理的工作方式就是通過打電話主動聯(lián)系客戶來購買理財產(chǎn)品。但在我們和客戶都非常陌生甚至都沒有見過面的情況下,如果直接向客戶營銷基金、黃金或是保險,那么成功的概率非常低。我的做法是:在客戶的定期存款到期的時候?qū)蛻暨M行提醒并借這個機會向客戶推薦理財產(chǎn)品,這些產(chǎn)品的特點是風險低,期限短、收益固定,客戶比較容易接受。如果客戶對這些產(chǎn)品有興趣并且愿意來網(wǎng)點購買理財產(chǎn)品,就利用和客戶見面的機會作進一步的溝通和交流。如此反復幾次客戶經(jīng)理對客戶就應該有一個比較深入的了解,包括客戶的風險承受能力和投資偏好等,可以有針對性的向客戶推薦產(chǎn)品,同時向客戶講解一些理財知識和投資理念,引導客戶將一部分資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到基金、黃金等產(chǎn)品上來。對于新客戶的營銷要謹慎,一旦沒有賺錢甚至賠錢就很難進行二次營銷了。

        二、注重對理財知識的積累和財經(jīng)信息關注。現(xiàn)階段我們面對的大部分客戶對理財知識和相關的財經(jīng)信息了解的都不多,客戶經(jīng)理就應該在這些方面表現(xiàn)的專業(yè)一些,有利于增強客戶對我們的信任,進而完成營銷工作。

        三、營銷策略要靈活多變。我們的很多客戶在過去都有投資失敗的經(jīng)歷,比如投資基金被套,那我們就轉(zhuǎn)變思路向他介紹黃金;股票型基金被套就向他介紹債券型的;大盤指數(shù)基金被套就向他介紹中小板基金或是QDII基金;如果以上投資產(chǎn)品都別套,就換個人營銷,原來是柜員A營銷就換成柜員B,柜員B不行就換成C…

        再說說我隊這個工作崗位的一些看法:

        一、客戶經(jīng)理應該具備良好的溝通能力以及人際交往能力,注重培養(yǎng)和客戶之間的感情。現(xiàn)在銀行業(yè)的競爭越來越激烈,金融產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重,同時隨著電子銀行的快速發(fā)展,物理網(wǎng)點的分布對客戶的影響也越來越小。這就造成了客戶的資產(chǎn)放在哪家銀行都一樣,買誰家的產(chǎn)品都一樣。要想把客戶留住就需要感情來維系。

        二、維護客戶要用心。客戶經(jīng)理所面對的貴賓客戶是一個相對固定的群體,數(shù)量有限,要想持續(xù)地取得出色的業(yè)績,需要經(jīng)常接觸這些客戶,多次向他們營銷理財產(chǎn)品。這就要求客戶經(jīng)理要取得客戶的信任,包括職業(yè)道德方面和理財投資的能力方面,在維護客戶的過程中要用心,使其資產(chǎn)保值增值,滿足客戶的理財?shù)男枨蟆?/p>

        以上是我在客戶經(jīng)理崗位工作一年來的一些心德體會,希望在今后的工作中,通過自己的不斷努力,將我行的高端客戶維護好、拓展好。

      有關客戶經(jīng)理學習心得體會 篇2

        懷著無比的憧憬與向往,我融入了客戶經(jīng)理培訓的大集體。我覺得人生仿佛雨后的彩虹,開始展現(xiàn)出璀璨奪目的光芒。于是,和同樣懷著夢想的同事一起,我們組成了江蘇銀行第一期客戶經(jīng)理培訓班---一個團結奮進的班級。

        總以為培訓過程是簡單而又輕松的,沒煩惱也沒有有壓力,可是,在經(jīng)過了14天的培訓過后,我發(fā)現(xiàn)這真的是一項艱苦的工作,需要不斷的努力奮進,需要頂住壓力發(fā)揮潛力,需要把自己全身心的工作熱情全部投入進去。

        在這14天的培訓當中,我學到了很多東西,比如如何審查企業(yè)報表 如何做好貸前的審查(包括企業(yè)的環(huán)境、企業(yè)老總的素質(zhì)和貸款的風險等)貸后的跟蹤檢查,如何做好營銷工作,以及營銷的技巧等等。在學習的過程中,我體會到了前所未有的感受,這其中有苦澀也有甜蜜。

        本次培訓時間緊湊,內(nèi)容新穎,條理清楚,既有理論指導,又有經(jīng)驗之談。從培訓的一開始,我就被培訓中的氣氛所感染,每一節(jié)課,我都會想:我該怎么做,我該怎么回答,我能得幾分。老師的一言、一行,提出的每一個問題,我都認真體會,從而使自己得到更多。整個的培訓讓我受益匪淺,也有很有幾點體會:首先,團隊精神是我體會最深的部分。在培訓之前,所有學員就被分為五個組,一開課,先選出了組長,班長,每個組還定下了隊名和隊呼并進行了展示,課內(nèi)課外的每時每刻,我們都在通過團體和個人的精彩表現(xiàn)來獲取積分,為我們的團隊爭取最后的優(yōu)勝,在這個過程中,每個人的團隊意識都被充分調(diào)動了起來,都在為著自己的團隊而努力。我,很榮幸地得到了組員們的信任而成為了組長,但更加深刻感受到的,是我肩上的壓力和責任,幾天下來,組員們表現(xiàn)得都很不錯,我想對組員們說:你們都是最優(yōu)秀的。而我,也更加地看到了自己的不足,以后我會更加努力地提高自己。 “沒有完美的個人,只有完美的團隊”,我們每個人的能力都是有限的,只有我們有機地結合在一起,各自充分地發(fā)揮自己,為著一個共同的目標前進,才能做的最好。在平時的工作中也是這樣,沒有團隊合作的精神,就很難達到一個理想的工作效果,只有通過集體的力量,充分發(fā)揮團隊精神才能使工作做的更出色,完成得更優(yōu)秀,我們要“建設一流的團隊,創(chuàng)造一流的效益”。

        其次我感受到,在工作中,我們要有強烈的客戶服務意識,站在客戶的角度為客戶服務,要以客戶的標準為標準,并要有超越客戶的期望的標準,要充分考慮到客戶的需求,急用戶之所急,想客戶之所想,讓客戶得到超越期望的更加滿意的答復,只有這樣才能贏得更多的客戶。特別還要注重細節(jié),學會使用溝通的技巧,任何一個微小的失誤都可能決定成敗,在日趨激烈的競爭中客戶隨時可以離開我們,而選擇其他人。 服務是制勝的關鍵,客戶服務是產(chǎn)品的重要組成部分。服務和產(chǎn)品本身都是競爭力的重要組成。在市場競爭日趨激烈的今天,銀行產(chǎn)品在價格和性能上的差異表現(xiàn)得越來越不明顯,要想突出產(chǎn)品的個性化,打響自己的品牌,獲得客戶的青睞,新穎和完善的客戶服務是我們致勝的法寶,客戶服務的差異性形成了產(chǎn)品的差異性,所以客戶服務是至關重要的,我們要用卓越的服務來贏取客戶。還有一點,“合理的要求是訓練,不合理的要求是磨練”,在培訓中我們是這樣要求自己的,而在工作中,往往也存在著某些或多或少的合理的或不合理的東西,我們都要保持一種積極的心態(tài)去對待,抱著更大的熱情的去面對挑戰(zhàn)。要注意調(diào)節(jié)自己的情緒。面對工作壓力時,應該將每次的困難當作一種考驗,當作是再次體現(xiàn)自身價值的一個機遇。在每次對新的考驗機會的期待中,使自身的價值得以提高,也就將壓力轉(zhuǎn)變成前進的動力。

        如果沒有這次培訓,我不知道我在接觸客戶時會有怎樣的表現(xiàn);但是通過培訓,尤其是親身準備并參與演練之后,我清楚地知道自己應該如何去面對客戶,具體到每一個環(huán)節(jié)。專業(yè)的銷售流程是一個循環(huán)的過程,從準客戶開拓到準備、約訪、接洽、初次面談、商品說明、拒絕處理、促成面談到售后服務,售后服務不是結束,而是另一個準客戶開拓的開始。通過演練,不僅掌握了具體流程,更重要的是我因此而獲取的面對挑戰(zhàn)的勇氣和自信。盡管還有很多不足,但走下講臺,聽到前輩贊許的鼓勵,油然而生的喜悅不可言喻。還有一點感想,就是要做好準備抓住機會。機會很多,卻總有從手縫中溜走的遺憾。不能怨天尤人,而應該自我反省,是沒有給我機會嗎,還是因為我自己準備的不夠充分?機會只給有準備的人,這樣的遺憾,下不為例。培訓帶給我很多啟示,很多東西值得我們?nèi)猿郑阂环莺眯膽B(tài),一顆上進的心、積極的態(tài)度;培養(yǎng)團隊精神、創(chuàng)新精神;合理安排時間,樹立良好的時間觀念;重視細節(jié),戰(zhàn)略上舉重若輕,戰(zhàn)術上舉輕若重等等。

        這14天的時間是艱苦的,因為沒有休息,我感到了西點軍校的嚴厲。但就是因為如此,才使我們僅僅利用14天的時間就學習掌握了可以稱作是不可能完成的任務。簡直就像奇跡一樣。我覺得這折射出了一個很經(jīng)典的哲理,那就是人的潛力,真的是無限的。

        總的來說,這次培訓使我向更深的層次邁進,對我在今后的社會當中立足有一定的促進作用,但我也認識到,要想做好這方面的工作單靠這半個月的培訓是不行的,還需要我在平時的學習和工作中一點一點的積累,不斷豐富自己的經(jīng)驗才行。在今后的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,堅定信念,加強學習,積累經(jīng)驗,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,在實踐中磨練自己,我堅信通過了一階段的實習,所獲得的實踐經(jīng)驗對我終身受益,在今后的工作中將不斷的得到驗證,我會不斷的理解和體會實踐中所學到的知識,并結合理論知識不斷的應用到實際工作去,充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程而努力。

        長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。 我深刻的意識到,我面前的路還是很漫長的,需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。沒有預期的成功,我們必須在以后的路上一路披荊斬棘一路長風破浪。我會一直努力下去,現(xiàn)在,將來,永遠。

      有關客戶經(jīng)理學習心得體會 篇3

        我來到煙草公司工作已有五年多的時間了,對很多工作上事情的理解尚處在探索的過程。但在對客戶的走訪中,讓我接觸到了很多以前在學校沒有也不可能學習到的東西,在這里,就對客戶經(jīng)理的工作談談本人的看法。

        作為一名合格的客戶經(jīng)理除了應具備最基本的素質(zhì)和能力以外,還必須不斷的學習,在工作中不斷的充實自己。客戶經(jīng)理的工作不是簡單的拜訪、推銷和產(chǎn)品宣傳。重要的是在拜訪的過程中指導客戶卷煙經(jīng)營,對新品牌進行培育更重要的是要有對市場的敏感度,要逐漸加強對市場的研究和分析能力以及合理的處理銷售的過程中產(chǎn)生的問題和矛盾。

        客戶經(jīng)理開展工作時,是通過走訪客戶,了解客戶的實際情況,和客戶的溝通交流來實現(xiàn)的。什么是有效的溝通?如何去進行有效的溝通?事實上這就是我們客戶經(jīng)理所要研究的問題了,有效的溝通是建立在對客戶充分了解的基礎上,結合自己的工作目標,通過合理的方式和豐富的工作經(jīng)驗,達到自己所期望的目的。客戶經(jīng)理可以通過有效的溝通增進對客戶的了解,同時也讓客戶更好的理解、支持自己的工作。通過我們的工作讓客戶最大程度的滿意,進而增進與客戶之間的客情關系。良好的客情關系的回報就是得到廣大客戶的衷心支持,最終獲得良好的市場效益。

        客戶是企業(yè)的上帝,這是一條亙古不變的法則,如何更好的為客戶服務,是擺在我們面前的一個課題。客戶經(jīng)理是煙草商業(yè)企業(yè)的一線人員,是最了解客戶信息、也是最熟悉市場的一個平臺。一個合格的客戶經(jīng)理應善于充分利用自身優(yōu)勢,為公司領導決策提供第一手資料,向客戶傳遞行業(yè)信息,維護企業(yè)的利益的同時利用自身業(yè)務能力為客戶謀取更大的利潤空間。接受不能改變的,改變不能接受的。我們的客戶形形色色、性格迥異,這是無法改變的事實。在對客戶的工作過程中我們也許會遇到各種各樣的困難,但我相信態(tài)度決定一切。我們只要秉承“至誠至信、全心全意”的行業(yè)服務理念,只要把企業(yè)的利益和客戶的需求時刻牢記,我們將從成功走向輝煌!

      有關客戶經(jīng)理學習心得體會 篇4

        在市場競爭日趨激烈的今天,電信營銷工作難做,這是廣大客戶經(jīng)理的共同感受。特別是在與客戶溝通遇阻后,如何做好跟蹤服務,敏銳關注客戶動向,使客戶最終選擇企業(yè)產(chǎn)品,這里有一個時機把握的技巧。筆者結合自己在營銷實踐中的體會談幾點膚淺的認識。

        一、巧打同行攀比牌

        相同行業(yè)的客戶需求具有相近性,客戶經(jīng)理要善于發(fā)揮做得好的客戶的示范作用,及時進行信息溝通,營造“我不跟進就落后”的態(tài)勢,往往能使目標客戶改變初衷。

        某中學是省級重點學校,我們把它作為公司寬帶業(yè)務的目標客戶,希望能夠成功進入,進而起到以點帶面的效應。但學校因擔心教師上網(wǎng)時間無法控制而影響教學,幾個回合下來都未談成。就在這時,我們得知另一所中學剛剛成為全省初級中學信息化試點學校,我們主動上門洽談寬帶業(yè)務,通過提供一攬子解決方案,雙方很快達成協(xié)議。這所學校成功后,我們再次折回頭一次失敗的中學宣傳,當他們得知另外一個學校已組建校園網(wǎng),并且使用效果相當好時,校方負責人終于動了心,使我們的談判由被動變?yōu)橹鲃印3么藨B(tài)勢,我們先后又成功談妥了其他學校和教育領域其他部門的寬帶業(yè)務。

        二、緊抓客戶不滿意

        客戶在使用其他運營商業(yè)務不滿意的時候,也是客戶最無奈的時候,緊緊抓住這一點,通過優(yōu)質(zhì)的服務打動客戶,客戶就會在對比中自動選擇企業(yè)。某網(wǎng)吧一個多月前才新裝上寬帶,因為聽說其他運營商光纖上網(wǎng)速度快,該業(yè)主改用了其他企業(yè)的寬帶業(yè)務。之后該客戶幾次到辦公室聊天,我不以他是其他運營商的客戶而慢待,而是很坦誠地告訴他:“等我們有了光纖,還是歡迎你回來。”一天晚上8點多,該客戶打電話對我說,當天晚上6點鐘開始,一直上不了網(wǎng),打了幾個電話到那個運營商的客戶經(jīng)理那里,到現(xiàn)在還沒人來,現(xiàn)在是上網(wǎng)高峰,經(jīng)濟損失比較大,想借用你們的寬帶抵擋一下。放下電話,我立即叫上技術人員趕到網(wǎng)吧,利用已拆機的原線路安排機房調(diào)通寬帶,并同時進行主機數(shù)據(jù)修改,直至9點多才調(diào)測完畢。11點多,我又接到該客戶的電話,說考慮了很久還是選擇原來運營商的業(yè)務,但對我們的服務贊不絕口。盡管這次沒有留住客戶,但客戶真正被我們感動了。沒過幾天,該客戶又打電話找到我,說想來想去還是決定用我們的寬帶業(yè)務。雖幾經(jīng)周折,但優(yōu)質(zhì)的服務最終使該客戶成為我們忠誠的客戶。

        三、抓住新樓落成后

        在客戶新建或辦公樓裝修改造后,去宣傳業(yè)務往往成功率較高,因為單位搞建設的目的在于改善辦公條件,樹立形象,而電信業(yè)務能夠滿足客戶的這種需要。某縣農(nóng)業(yè)局原僅有兩部電話,一部在局長辦,一部在行政辦公室,月使用費在100至300元之間,我們曾經(jīng)上門談過電話包月事宜,由于最低包月費用為500元,該單位負責人覺得包月盡管打電話方便,但增加開支較大,不合算。該局新辦公樓落成后,一改原來集中辦公局面,局領導和各股室均有自己的辦公室,找人得樓上樓下地跑,很不方便,知此情況后,我們重新上門洽談包月事宜,這次比較順利,達成了我們?yōu)槠湓黾?0部電話(其中股室4部電話為201電話)、包月費用600元的協(xié)議。要想業(yè)務洽談取得成功,除了把握好的時機外,在業(yè)務推廣中還要注重營銷方案的個性化,使客戶感到企業(yè)真正在為其量身定制服務;宣傳上注重通過對比使客戶實實在在地感到使用新業(yè)務能給他們帶來利益,從而取信于客戶,使客戶接受和樂于使用企業(yè)提供的服務;同時要堅持以“快”制勝,即一旦與客戶達成意向,盡快簽訂書面協(xié)議和組織施工,“快”不僅證明企業(yè)辦事效率高,形成既成事實,還可避免節(jié)外生枝,防止客戶改變主意。

      有關客戶經(jīng)理學習心得體會 篇5

        本人近期參加了客戶經(jīng)理培訓,現(xiàn)在談一下自已的心得體會。工作一年多來,算是接觸過了形形色色的各種零售客戶,其中有些長者是原先讀過些書、退了休的鄉(xiāng)村老干部,雖然有時候他們的知識已經(jīng)有些跟不上這個時代,但是他們的社會閱歷異常豐厚,跟這樣的老者交流起來,氛圍如沐春風。他們的性格儒雅剛勁,對于卷煙的供應以及銷售也有著自己獨到的見解,很多方面很值得我們這樣的后輩學習。細細想來,也許作為南宗孔氏勝地,儒家的思想一代一代多少熏陶了這里的人民。眾所周知,源遠流長的儒家思想對中國,對東亞乃至對世界的影響都非常深刻,其核心倫理觀:“仁、義、禮、智、信、恕、忠、孝、悌”也依然是中國現(xiàn)當代主流思想基礎。就像一壇上好的佳釀,歷久彌香,耐人尋味。

        那么,我想到作為一名煙草人、一名客戶經(jīng)理,儒家思想的學習可以提升自我的修養(yǎng),如果一名客戶經(jīng)理在具備專業(yè)知識的同時又有儒家核心倫理觀思想作為根基,對于提高服務客戶的質(zhì)量也一定有莫大的幫助,這兩者又可相輔相成,豈不妙哉。

        仁:意即博愛、宏愛、愛人,這種博愛體現(xiàn)在我們客戶經(jīng)理的服務性工作上就是要待人處事用一顆博愛的心,與零售客戶交流態(tài)度上要和顏悅色,笑容燦若春風,面對客戶的合理要求不推委,及時有效的完成,無論是怎么樣的客戶我們先把自己的態(tài)度放好。

        義:是儒家思想中很重要的一個方面,主要強調(diào)人做事要講究一個合理性,在思想體系上,儒家思想并不排斥人對自身利益的追逐,但強調(diào)自身利益要以“義”為前提。比如時下國內(nèi)乳制品行業(yè)對乳制品中摻進三聚氫氨,飼料中摻進三聚氫氨等事件就是營銷不道德,不符合義的思想,此為見利忘義。其實現(xiàn)代社會的發(fā)展越來越注重民生、民權,所有的團體都要在義的基礎上來實現(xiàn)利,否則,利必不能長久,反受其害。我們的“義”其中一方面就是我們的煙草行業(yè)的“國家利益至上,消費者利益至上”的行業(yè)共同價值觀,面對零售客戶做到真情、溝通、增值,面向社會公眾做到擔責、有為、感恩。

        禮:是指人的行為倫理,表現(xiàn)在現(xiàn)在是人們普遍認可的社會法律規(guī)范和人們普遍信仰的道德規(guī)范。不同的地域有不同的消費文化、宗教信仰和商業(yè)氛圍。表現(xiàn)在我們客戶經(jīng)理的工作上就是應該網(wǎng)遵循這些信仰、消費文化和商業(yè)氛圍,而不是對所有的零售客戶都是千篇一律的工作方式,更不應該為了暫時的效益和成績而違背了廣大消費者以及零售客戶普遍認可的行為倫理,這樣必將被公眾所否定,受損的只會是我們客戶經(jīng)理自身的工作,甚至危害到煙草行業(yè)。

        智:在儒家思想上表示了解、知道、智慧,是指人的行為規(guī)范知識。表現(xiàn)在現(xiàn)代營銷學上是指人的聰明才智和熟練的專業(yè)技能。以零售客戶拜訪工作流程為例,從查看拜訪計劃,收集可供信息的拜訪前準備,到實地拜訪,再到每日總結和工作例會。整個流程都處處體現(xiàn)“智”的光環(huán)。應該說“智”發(fā)揮的好往往對工作能起到事半功倍的效果,與零售客戶難以避免的供需矛盾,很多時候是可以通過智慧來解決的。

        信:指待人處事誠實無欺,言行一致。一個企業(yè),從領導到普通員工都要遵循:“言必行,行必果”的原則,特別是我們客戶經(jīng)理,對零售客戶承諾的事情一定要辦到,否則,不要輕易承諾。一旦所承諾的事情沒有做到,受損只會是我們自身的信譽,進而危害到我們煙草公司的信譽。

      有關客戶經(jīng)理學習心得體會 篇6

        公眾客戶部下發(fā)了維系經(jīng)理外呼競賽的優(yōu)秀錄音,我進行了聆聽與學習,雖然自己作為代表參加了此次比賽,但發(fā)現(xiàn)與其他優(yōu)秀維系客戶經(jīng)理相比自身有很多的不足,特別是在針對用戶的套餐營銷方面,成功率較低。在學習后自己總結了幾點經(jīng)驗,下面就自己進行學習與聆聽后總結了以下幾點心得體會:

        1、對用戶外呼,雖然不是面對面的直接交流,但自己的心情是可以通過電話流露出來用戶能感受的到,首先一定要調(diào)整好自己的心態(tài),要讓用戶通過聲音感受到你是在微笑的、真誠的服務。要用心的聆聽用戶提的每一句建議,問的每一個問題。所以態(tài)度就是決定是否能成功的基石。

        2、在外呼前要做好充足的準備,查詢清楚用戶的相關資料,包括用戶的使用習慣、每月的消費水平等等。不能直接提起電話就向用戶外呼,這樣對用戶是一種尊重,讓用戶感受到“用戶至上”,只有有了準備,機會也會隨之而來。

        3、在與用戶交流的過程,是決定是否能自己外呼成功的關鍵之處。外呼是維系客戶經(jīng)理最主要的維系方式,通過用戶的語氣要分析用戶的心理,只有掌握住用戶的心理,分析他是哪種類型的用戶,才能迅速的調(diào)整方案方便更進一步的進行營銷與維系。

        以上就是自己此次學習優(yōu)秀外呼錄音的幾點體會。雖然不是很詳細,但是“三人之行,必有我?guī)熝伞薄T诮窈蟮木S系工作中,只有不斷的加強學習,不斷的總結,再學習再總結才能將維系工作做的更好。因為客戶服務“只有起點、沒有終點”。我相信真心的付出用戶是能感受到的,辛勤努力后,生活同樣也會回報你一個燦爛的微笑!

      有關客戶經(jīng)理學習心得體會 篇7

        20xx年10月18日至24日,本人參加了營業(yè)部組織的對公客戶經(jīng)理二期培訓班。通過本次準軍事化培訓,既提高了身體素質(zhì)又培養(yǎng)了精神面貌,更為重要的是全面、系統(tǒng)地學習了對公客戶經(jīng)理必須熟練掌握的規(guī)章制度以及各類業(yè)務的操作方法、營銷技能、團隊管理等,職業(yè)素養(yǎng)得到提升。本次培訓本人最深刻的體會有如下幾點:

        一、認真聆聽與學習了金總報告,對目前我部對公客戶經(jīng)理的地位、成績、存在的問題以及如何提高整體水平有了初步了解開學伊始,金總就在報告中客觀分析了目前營業(yè)部對公客戶經(jīng)理隊伍的現(xiàn)狀、成績與問題。

        對公客戶經(jīng)理是我行業(yè)務拓展和價值創(chuàng)造的主題,是適應市場需求與防范風險的先鋒、是提高我行核心競爭力的關鍵。目前我部對公該客戶經(jīng)理管理體制與機制已初步建立,基本建成了客戶分層分類管理以及對公客戶經(jīng)理考核激勵機制,但仍存在觀念不新、體系不優(yōu)、機制不夠靈活、素質(zhì)有待提高、作風不實等為題。需要通過提高規(guī)范化水平,全面推進對公業(yè)務發(fā)展;大力提升包括職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)水平、溝通技能、確立明確工作思路、高效的執(zhí)行力等在內(nèi)的綜合業(yè)務素養(yǎng);著力改善工作作風等措施提高對公客戶經(jīng)理的整體水平。

        二、更新了規(guī)章制度知識,掌握了更多業(yè)務與產(chǎn)品操作方法,加強了防范風險防范與規(guī)避意識

        (一)通過學習最新的客戶分類管理辦法、非零售客戶信用等級評定辦法、擔保實施細則、押品管理辦法、小企業(yè)管理辦法等,與以前的版本進行比較分析,有關信貸業(yè)務基本規(guī)章制度的知識得到更新。

        (二)學習了非標倉單質(zhì)押、多戶聯(lián)保、匯付通、結匯寶、貸付寶、購付寶等新業(yè)務、新產(chǎn)品的基本概念與操作流程等,產(chǎn)品知識更為豐富,為今后工作中的綜合營銷奠定了基礎。

        (三)在學習信貸調(diào)查、流動資金管理辦法、項目貸款評估以及財務報表分析等課程中,掌握了更多防范與化解風險的方法、如何識別虛假報表、撰寫項目評估結論中的注意事項等等。

        三、思考了如何進行高效團隊管理

        (一)目標管理:首先、團隊目標一定要明確、要數(shù)字化、有計劃有步驟、有時間限制。團隊目標是團隊主管根據(jù)團隊的`實際情況而制定的通過團隊拼搏能完成的目標。以一個長期目標為導向,以不同時期的短期目標為實戰(zhàn)任務,短期目標的總合要大于長期目標的20%,長期目標才能完成。其次為個人目標,是以團隊成員個性化條件為基礎、引導成員制定比他平時成績高出20%以上的目標,才能完成團隊主管制定的團隊任務目標(任務目標不能提前讓隊員知道)。所有隊員的任務目標總和要大于單次短期目標。

        (二)技能培訓:隊員可分為兩類:一是有經(jīng)驗的、二是無經(jīng)驗的;培訓也分為兩類:一是心態(tài)培訓、二是技能培訓。對于有經(jīng)驗的員工首先要對其進行心態(tài)調(diào)整,最重要的是在監(jiān)督過程中及時找到這人的技能不足之處,助其提高業(yè)績,全身心投入工作、并帶動其他人工作。對于無經(jīng)驗的員工、先擺正心態(tài)再詳細培訓溝通技能,包括產(chǎn)品知識、與其它同類產(chǎn)品對比的優(yōu)勢、賣點。

        (三)團隊凝聚力的營造:團隊首先要調(diào)節(jié)情緒達到巔峰狀態(tài),每個人都有拼命三郎的精神,每天都要開晨會15分鐘;其次、始終相信隊員能夠成功,經(jīng)常以成功的字眼,肯定的語氣負相交流;第三、主管要將自己樹為標兵;第四、主管要幫助員工完成目標;第五、要將目標作為團隊的使命;第六、團隊領導要有將所有員工勁往一處使的號召力。

        (四)獎罰分明:所未重賞之下必有勇夫。制定一個讓個別員工拼命就能完成的最高個人目標獎,再下設兩個二等獎。有完成獎項目標的馬上公開頒獎,最好是當眾發(fā)獎,并讓獲獎員工激情發(fā)言。人最大的特點是逃離痛苦。制定一個末尾淘汰制,形成向前可得豐厚的獎勵,后必須逃離失去痛苦的競爭機制。

        (五)經(jīng)常召開員工成功案例技能交流會,讓成功員工將成功的經(jīng)驗及話術教給大家、并在公眾面前許下承諾、只好更加努力,也能讓后進員工學到經(jīng)驗,讓后進員工知道成功并不難。

      有關客戶經(jīng)理學習心得體會 篇8

        我進入煙草公司工作已有十年多的時間了,雖說今年才剛剛走進營銷隊伍,對很多工作上事情的理解尚處在探索的過程。但在對客戶的走訪中,讓我接觸到了很多以前在其他部門沒有也不可能學習到的東西,在這里,就對客戶經(jīng)理的工作淺談本人的一點體會。

        作為一名合格的客戶經(jīng)理除了應具備最基本的素質(zhì)和能力以外,還必須不斷的學習,在工作中不斷的充實自己。客戶經(jīng)理的工作不是簡單的拜訪、推銷和產(chǎn)品宣傳。重要的是在拜訪的過程中指導客戶卷煙經(jīng)營,對新品牌進行培育,更重要的是要有對市場的敏感度,要逐漸加強對市場的研究和分析能力以及合理的處理銷售的過程中產(chǎn)生的問題和矛盾。在客戶服務工作中,要在提升服務能力即親和力、說服力、執(zhí)行力、協(xié)調(diào)力上下功夫,只有不斷提升這四種服務能力,讓零售客戶接納你、信服你,對公司產(chǎn)生歸屬感,為零售客戶提供的服務才會是有效的服務。首先是提升親和力,是打開通往零售客戶的大門。所謂親和力就是客戶經(jīng)理讓零售客戶產(chǎn)生好感的能力。零售客戶對客戶經(jīng)理產(chǎn)生了好感,就拉近客戶經(jīng)理與零售客戶之間的距離,這樣客戶經(jīng)理的服務工作就有了一個好的開始。那么怎么才能讓零售客戶對客戶經(jīng)理產(chǎn)生好感呢?首先客戶經(jīng)理要擺正自己的位置,客戶經(jīng)理顧名思義就是客戶的經(jīng)理,是為零售客戶服務的經(jīng)理,對待零售客戶要奉行“高調(diào)做事,低調(diào)做人”和“做人做事,三自三清”的原則,要和零售客戶建立平等和諧的關系,不要拿出我是煙草公司的客戶經(jīng)理就了不起似的,一幅盛氣凌人的樣子,這樣也許零售客戶表面上會買你的帳,心里面是會有十萬個不滿意,從而影響你工作的開展;其次,作為煙草公司的客戶經(jīng)理,你在零售客戶面前代表著煙草公司,

        就要認真踐行兩個利益至上的行業(yè)價值觀,“利國惠民、至愛大成”的核心價值理念,“四滿意”的服務宗旨,構建和諧煙草,和諧社會的服務經(jīng)營理念,讓零售客戶覺得煙草公司很重視他們,把他們看成煙草大家庭里的一分子,零售客戶就愿意接近你;還有就是盡可能和零售客戶一起做一些力所能及的小事,比如親自動手幫助零售客戶陳列卷煙,給零售客戶擺放標價簽等等,都有利于拉近客戶經(jīng)理和零售客戶之間的距離。客戶經(jīng)理和零售客戶的距離近了,零售客戶就會打開心扉接受,服務工作對零售客戶才會產(chǎn)生效果。其次是提升說服力,取得零售客戶的信任。所謂說服力就是運用各種可能的技巧去說服零售客戶的能力。這一點對客戶經(jīng)理來說非常重要,客戶經(jīng)理的一項重要工作就是品牌培育,就需要客戶經(jīng)理去說服零售客戶上柜銷售所要培育的品牌。這就需要客戶經(jīng)理通過學習,掌握新品卷煙的基本信息和賣點:比如:新品卷煙的產(chǎn)地、名稱、包裝、吸味特點、價位、與其他品牌的不同之處、新品卷煙的文化、內(nèi)涵和獲利空間等信息,與零售客戶交流,說服零售客戶上柜銷售;其次我們也可以用他們身邊鮮活的事實來說服零售客戶,客戶經(jīng)理每天都與各種各樣的零售客戶打交道,通過有目的的溝通和細心的觀察,會獲得一些信息和銷售經(jīng)驗,針對性的與零售客戶一起分享,有時會起到一種意想不到的效果,比如:外省卷煙品牌培育,外省煙有許多零售客戶都因消費者少不愿賣,你可以通過與訂了新品的客戶進行這個新品的銷售情況等信息收集,與其附近的零售客戶進行分享,零售客戶就會想到他那兒都能賣,這兒也一定能行,于是就訂購了,這樣品牌培育工作也許就成功了。

        當然這些都需要客戶經(jīng)理要善于學習、總結,因零售客戶的經(jīng)營素質(zhì)參差不齊,有的零售客戶比較關注卷煙吸味、有的零售客戶比較關注利潤、有的零售客戶比較關心產(chǎn)地等等,你要投其所好,采用零售客戶的關注點與他進行交流溝通,才會有起到好的效果,其實只要用心學習,耐心地教零售客戶,一定會找到能說服務零售客戶的方法,零售客戶被說服了,他就會信服,服務工作就走進了零售客戶的心里。

        再就是客戶經(jīng)理執(zhí)行力的好壞,直接影響著公司和零售客戶的利益。客戶經(jīng)理根據(jù)公司的相關政策,要讓零售客戶明白什么該做,什么不該做,對非法經(jīng)營行為的零售客戶決不姑息,嚴格按服務標準處理;對有違規(guī)經(jīng)營行為的零售客戶,要求當場必須整改,監(jiān)督他整改好后再離開,對這些零售客戶客戶經(jīng)理一定要多敲警鐘,多關注他的進貨情況,在條件允許的情況下,多到他鋪子上去看看,規(guī)范其經(jīng)營行為;對誠信守法經(jīng)營的零售客戶不要吝嗇你的表揚,多多表揚他。其次公司的新政策、新品牌投放情況要及時、準確、詳細地向零售客戶宣傳,讓零售客戶早一點知道這些信息,好根據(jù)他自己的情況進行計劃,千萬不要認為這些都是小事,不去認真的做,零售客戶會因你沒通知他,沒有訂購著公司投放的緊俏新品而對你的工作非常不滿意,并會抱怨你,就會對你產(chǎn)生不信任,就會對你的工作產(chǎn)生抵觸情緒,敷衍你,這對客戶經(jīng)理來說是非常不好的。另外公司要求執(zhí)行的任務要不折不扣的執(zhí)行,比如公司要求零售客戶的標價簽要一貨一簽,標示清楚,客戶經(jīng)理就要嚴格按要求執(zhí)行,要讓零售客戶明白怎么做,讓零售客戶知道敷衍了事是不行的,他就會積極配合你嚴格按要求把標簽標示好。對零售客戶的經(jīng)營情況客戶經(jīng)理要用心了解,告訴零售客戶要做的事要注意跟蹤,對沒達到要求的要適時地提醒;比如向零售客戶推薦了一個新品,可以通過零售客戶的訂單掌握零售客戶是否訂購,若沒訂購,在下次訂貨前一天進行提醒,這樣零售客戶會覺得很重視這件事,他也就會引起重視。客戶經(jīng)理執(zhí)行力強,工作就有目的性,抓得住重點,就會起到事半功倍的效果。最后一點就是提升協(xié)調(diào)力,堅定零售客戶經(jīng)營卷煙的信心。為零售客戶排憂解難,使零售客戶獲得滿意結果的能力。零售客戶在實際卷煙經(jīng)營中會遇到各種各樣的困難,對零售客戶提出的困難,要多咨詢領導、同事及相關部門的意見,積極的想辦法協(xié)調(diào)解決,對不能解決的,要明確告訴零售客戶怎么去處理這件事,事后一定要向零售客戶關心一下處理的結果;比如,客戶向你反映他的煙弄錯了,要弄清楚是送貨員送錯了,還是訂貨員弄錯了,然后再及時向相關部門反映解決,事后一定不要忘了過問一下處理結果,因你及時上報相關部門,相關部門會及時采取措施,這樣零售客戶會覺得他的問題公司非常重視,從而增加零售客戶好好賣煙的決心。又比如:客戶經(jīng)理在市場走訪中,發(fā)現(xiàn)有無證經(jīng)營卷煙客戶,更重要的是要有對市場的敏感度,要逐漸加強對市場的研究和分析能力以及合理的處理銷售的過程中產(chǎn)生的問題和矛盾。

        客戶經(jīng)理開展工作時,是通過走訪客戶,了解客戶的實際情況,和客戶的溝通交流來實現(xiàn)的。什么是有效的溝通?如何去進行有效的溝通?事實上這就是我們客戶經(jīng)理所要研究的問題了,有效的溝通是建立在對客戶充分了解的基礎上,結合自己的工作目標,通過合理的方式和豐富的工作經(jīng)驗,達到自己所期望的目的。客戶經(jīng)理可以通過有效的溝通增進對客戶的了解,同時也讓客戶更好的理解、支持自己的工作。通過我們的工作讓客戶最大程度的滿意,進而增進與客戶之間的客情關系。良好的客情關系的回報就是得到廣大客戶的衷心支持,最終獲得良好的市場效益。

        客戶是企業(yè)的上帝,這是一條亙古不變的法則,如何更好的為客戶服務,是擺在我們面前的一個課題。客戶經(jīng)理是煙草商業(yè)企業(yè)的一線人員,是最了解客戶信息、也是最熟悉市場的一個平臺。一個合格的客戶經(jīng)理應善于充分利用自身優(yōu)勢,為公司領導決策提供第一手資料,向客戶傳遞行業(yè)信息,維護企業(yè)的利益的同時利用自身業(yè)務能力為客戶謀取更大的利潤空間。接受不能改變的,改變不能接受的。我們的客戶形形色色、性格迥異,這是無法改變的事實。在對客戶的工作過程中我們也許會遇到各種各樣的困難,但我相信態(tài)度決定一切。我們只要秉承“至誠至信、全心全意”的行業(yè)服務理念,只要把企業(yè)的利益和客戶的需求時刻牢記,我們將從成功走向輝煌!

      有關客戶經(jīng)理學習心得體會 篇9

        在證券這個令人既愛又恨的行業(yè),習慣了天天經(jīng)常被客戶罵交易系統(tǒng)垃圾、交易成本不對;習慣了別人認為好像做我們這一行的都是收入極高,工作又輕松的活兒(幾年前還在笑我們);也習慣了每天接到“這個股票能不能進、該不該項賣、或者是能夠向我推薦幾支幾天內(nèi)能上漲的股票嗎”這種滑稽問題的電話;更是習慣了別人都說我們柜臺工作人員服務態(tài)度差,我們的水平不行等問題。

        在回答這個問題之前,我套用某人的一句話:不要問證券公司為你做了什么,而是要問你為證券公司貢獻了什么

        對于交易成本這種問題,alex已經(jīng)作了精辟回答:盡量減少交易的次數(shù)。事實上我們也傾向于客戶做長線,客戶賺錢了才是硬道理嘛。我服務的客戶里面到目前為止只有幾個提傭金的問題,因為我的股票讓他們賺了錢,呵呵。他們也是公司最穩(wěn)定的客戶,一些以前做權證的,到我服務的時候都主動取消這個權限了。如果是立足于中長線,交易系統(tǒng)爛,行情顯示速度慢于我何干呢,這個客服人員一定要明白,永遠不要向客戶提供交易性品種。

        證券這一行的收入問題,我在報紙上看了,由于地方的差異,我只說說我們營業(yè)部的(在廣西)。從總經(jīng)理的8000元/月(基本工資)+績效(基本與工資相同);到一線的員工,一個月1500元/月+績效,一線員工的績效取決于市場狀況,與其它營業(yè)部業(yè)績對比及總經(jīng)理的分配,大概是塊錢一個月吧。當然,除了這個,還有引進客戶的提成,有時候這一塊是工資的好幾倍,但是這種情況僅局限于最優(yōu)秀的前20%的員工,其它的員工也就是幾個客戶而已。上面的情況表明,我們大多數(shù)員工的收入與當?shù)氐氖杖胨绞浅制降模潜拘袠I(yè)的不要羨慕我們。如果遇到像XX年那種情況,我們的工資只發(fā)60%,也就是說我們每個月只有600多塊的工資,績效獎金就算了吧,當年營業(yè)部的收入都不夠交房租。那別人會問我們,現(xiàn)在行情那么多,證券公司收的錢都去哪了,我們也有自己的苦衷啊,行情不好的時候大股東一分錢都得不到,現(xiàn)在該秋后算帳了。

      有關客戶經(jīng)理學習心得體會 篇10

        由于大客戶市場競爭壓力加大,而大客戶是公司收入和利潤的主要來源,所以保留、拓展大客戶,讓客戶經(jīng)理為其提供滿意的產(chǎn)品或服務,即深入細致分析客戶信息,推出差異化的產(chǎn)品或服務顯得至關重要。通過此次客戶經(jīng)理模板培訓,我在大客戶服務方面總結了以下四方面的內(nèi)容:

        一、樹立以服務為主題的觀念

        服務是一個全方位的整體概念,技術再好,功能再多,對用戶來說都是沒有用的,客戶需要的是能夠滿足其生產(chǎn)和生活需要的解決方案。對于有一定科技含量的產(chǎn)品,用戶更多關注的是產(chǎn)品的品牌、質(zhì)量及服務。用戶愿意多花10%的價錢來購買服務好的同質(zhì)產(chǎn)品。對公司而言,高水準服務不僅能使用戶真正受益,也能為公司贏得更好的口碑、更大的市場份額和更多的經(jīng)濟效益。而高水準的服務首先需要客戶經(jīng)理自身擺正位置,建立“關懷客戶”

        的意識,和客戶先成為朋友,再成為利益的雙贏者。

        二、從多個角度分析客戶行為,尋找出其真正的驅(qū)動因素

        使客戶滿意的關鍵是理解哪些東西對他們來說是重要的,并且盡力滿足他們的期望。然而在很多時候,客戶并不知道他真正需要的是什么,或者說客戶還沒有意識到對他來說最重要的是什么。因此,“學會聽懂客戶的話”是集團客戶營銷一項重要的要求。例如:客戶經(jīng)常會抱怨“價格太高了”,客戶在乎的真的是價格嗎?其實很多情況下是在產(chǎn)品同質(zhì)的情況下,客戶沒有感受到因為價格差異給他帶來的增加價值,而客戶又很難從產(chǎn)品功能等深層次、專業(yè)的角度去分析這些問題。于是客戶就把他最容易感受到的價格作為一個抱怨點。事實上,大部分集團客戶對價格的敏感度是比較低的。換句話說,如果解決方案真正能夠解決問題,帶來好處,那么客戶能夠承受一定的價格差異。

        因此我們應該引導客戶看到解決方案能夠帶來的附加價值,在業(yè)務拓展、效率提高等方面所能夠做出的貢獻,讓客戶認識到使用我們公司產(chǎn)品能帶來的直接好處。如果根據(jù)客戶的要求很快承諾降低產(chǎn)品價格,他們反而往往會疑竇重生。更嚴重的是,客戶會認為我們贊同了他們最初對價格的觀點。

        三、按客戶重要程度細分,列一張工作先后次序的表格,真正把握重要客戶

        集團客戶需求千差萬別,客戶經(jīng)理工作千頭萬緒。如何從紛繁蕪雜的事情中把握有價值的大客戶也是不可忽視的問題,從而保證高度的“性價比”,也不至于老覺得自己整天很忙卻沒得到什么回報。

        重要緊急

        重要不緊急

        不重要緊急

        不重要不緊急

        從上表看,我們應該優(yōu)先解決重要緊急的事情,其次是重要不緊急,再次是不重要緊急,最后是不重要不緊急,每天下班前把明天必須完成的6件事寫在便簽上,并據(jù)此排出先后順序遵照完成。通過把握重要和緊急的區(qū)別,實現(xiàn)利益最大化。

        四、客戶需求研究,超出客戶預期

        客戶滿意度是一個相對的概念,是客戶期望值與最終獲得值之間的匹配程度。要超出客戶的需求,需要仔細分析客戶期望值,因為客戶最終獲得的滿意度只需略高于期望值,就能獲得客戶的滿意。客戶的期望值與其付出的成本相關,付出的成本越高,期望值越高。在提高客戶滿意度的過程中,盡量避免要求客戶付出額外成本,否則客戶期望值會隨之升高,達到客戶滿意也就更加不容易。該過程應是在充分考慮成本投入的同時,盡可能通過產(chǎn)品、服務附加價值的發(fā)掘來實現(xiàn)。客戶參與程度越高,付出的努力越多,客戶滿意度越高。所謂越難得到的便會越珍惜。因此在產(chǎn)品推介過程中如果能夠爭取客戶的參與,一方面對客戶需求的把握能夠更為清晰明確,另一方面客戶由于付出了努力,其滿意度會更高。

      有關客戶經(jīng)理學習心得體會 篇11

        一、創(chuàng)新了卷煙營銷知識體系,切實轉(zhuǎn)變了自身思維觀念

        以往,我認為卷煙營銷就是把煙賣出去就行,沒有對營銷整體概念科學的把握。通過培訓,老師為我們講解了什么是數(shù)據(jù)庫營銷,什么是整合營銷,這為我提了個醒,過去我們客戶經(jīng)理為商戶建立了經(jīng)營臺帳,也就是定期查詢商戶的卷煙進貨量,以便進行對比,用課堂上話,講就是數(shù)據(jù)庫營銷,通過這些我們能夠?qū)爡^(qū)商戶銷售水平做到心中有數(shù),特別是結合其銷售特點進行密切的、持續(xù)的宣傳活動,與客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,了解客戶的想法,及時地根據(jù)客戶的需求,制定卷煙銷售的計劃,并為每個客戶量身訂做好經(jīng)營方案,通過搜集和積累商戶的大量信息,為客戶提供更有價值的服務。

        6天的培訓,使我們清楚的了解到市場營銷的相關問題,更清楚了如何做市場營銷,怎么去營銷。特別是更加清楚的了解了前三年、目前和過去三年我們卷煙商業(yè)企業(yè)的發(fā)展方向,也為我今后的工作內(nèi)容做出了進一步要求。

        二、對行業(yè)的現(xiàn)狀,以后的發(fā)展有了一個系統(tǒng)的認識

        在工作將近三年的時間里,雖然對現(xiàn)狀和發(fā)展有了一定的認識,但都是狹隘和淺薄的,從來沒有系統(tǒng)地學習和整理過。通過理論學習也給我的工作指明了方向,使自己明確了日后x企業(yè)發(fā)展的方向,更了解到客戶經(jīng)理的重要性,客戶經(jīng)理是與商戶連接的橋梁與紐帶,更是公司利益的直接創(chuàng)造者,明確了重要性也使自己樹立一種強烈的責任感,在今后的生活中我會將學到的東西全部應用到工作中,使自己所學為公司日后的發(fā)展打好基礎。

        這次系統(tǒng)培訓,使我明白了公司為什么要求我們轉(zhuǎn)變思想觀念?為什么要改革現(xiàn)有的經(jīng)營管理模式?公司未來的發(fā)展目標是什么?將來我們會采取那些營銷戰(zhàn)略等等?這些問題在我頭腦中打下了深刻的烙印,明確了自己以后工作需要改進和加強的重點,對于今后開展具體工作有了方向性的輪廓,對于提升自身素質(zhì)有了根本性的規(guī)劃。

        三、對客戶經(jīng)理的地位、作用有了一個新的.認識

        從表面上看,客戶經(jīng)理的工作就是下去拜訪商戶,拿訂單,搞好卷煙售后服務。但實際上,它有著更深層次的內(nèi)涵。“客戶經(jīng)理”代表的是x公司,客戶經(jīng)理表現(xiàn)出來的形象就是x公司的形象,客戶經(jīng)理表現(xiàn)出來的素質(zhì)就是x公司的素質(zhì),也是零售戶是否主動積極與x公司合作、共同締造規(guī)范化卷煙市場的一個重要因素,是影響卷煙價值鏈上不可缺少的一個環(huán)。我認為:客戶經(jīng)理是公司銷售策略的執(zhí)行者;是客戶服務團隊的組織協(xié)調(diào)者;是零售戶利益的代言人;是提升客戶滿意度工作的直接責任人;是市場營銷活動的組織者和推動者。

        四、對客戶經(jīng)理應具備的素質(zhì)有了清晰的認識

        通過培訓,我進一步了解了客戶經(jīng)理需要具備的基本素質(zhì),歸納起來,我認為主要有以下幾點:

        1、溝通、組織協(xié)調(diào)能力。客戶經(jīng)理要當好銷售服務團隊的組織核心,組織協(xié)調(diào)好自己片區(qū)內(nèi)電訪員、配送員及專賣管理員各個環(huán)節(jié)的銜接,定期與“三員”召開座談會、碰頭會,做好各部門之間的意見反饋,充分調(diào)動銷售服務團隊中每位人員的積極性,發(fā)揮各自優(yōu)勢,達到市場信息資源的最大化共享。

        2、市場信息的收集和分析能力。在瞬息萬變的市場形勢中,客戶經(jīng)理要提高市場信息的收集能力,要有捕捉市場信息的敏銳性,正確把握住市場信息的特點和收集信息的規(guī)律。收集市場信息時要堅持“五性”原則,即真實性、相關性、時效性、價值性、全面性。客戶經(jīng)理對收集的各類市場信息要認真進行篩選,再結合零售戶卷煙銷售報表定期進行市場分析,對零售戶的銷售數(shù)量、銷售金額、產(chǎn)品結構比例等指標定期進行縱向和橫向比較。在分析研究的基礎上,積極向上級提出具有參考價值的意見、辦法,為上級決策提供依據(jù)。

        3、學習和創(chuàng)新能力。客戶經(jīng)理應樹立學習意識,不斷提高自身綜合素質(zhì),除掌握扎實的業(yè)務知識外,還應加強對專賣法律法規(guī)的學習,增強法律意識,提高對真假煙的辨別能力;業(yè)余時間可以通過多種學習途徑,來擴大自己的知識面,豐富知識量,用知識武裝自身頭腦,用知識提高自身業(yè)務技能。在激烈的市場競爭中,客戶經(jīng)理面對的是需求各異的零售戶,這就需要客戶經(jīng)理有一定的創(chuàng)新意識,勤于思考,善于探索,不斷提高自己的創(chuàng)新能力,根據(jù)營銷環(huán)境的變化,不斷更新營銷觀念,用新觀念去指導經(jīng)營,為零售戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務。

        4、磨煉自身個性的能力。客戶經(jīng)理是客戶的經(jīng)理,x公司的客戶服務工作主要由客戶經(jīng)理來承擔、完成,是聯(lián)系公司與零售戶的橋梁和紐帶。要想成為一名合格的客戶經(jīng)理,就必須加強對自身個性的磨煉。客戶經(jīng)理要有一定的親和力,工作要有信心,具備樂觀的性格,不能為了小小的挫折或失敗

        而手足無措;要講誠信,不能自我吹噓,不可自我夸耀,要講求真實,言行一致;要有恒心,客戶經(jīng)理每天走訪市場,要始終堅持“客戶滿意才是我們的最大追求”;對工作要有責任感和奉獻精神,要盡自己的最大努力把工作做到最好。

        五、加深了對服務營銷的深層次認識

        在以往的工作中,簡單的認為替商戶竄竄煙,幫助商戶存存錢、寫寫訂單這就是服務,沒有過多的考慮一些方法和策略,千篇一律。通過培訓,才明白了服務營銷的更多內(nèi)涵。按客戶經(jīng)理的工作內(nèi)容,我認為服務應做到以下幾項:

        1、卷煙陳列整齊美觀。卷煙上柜品種比較多,在固定陳列空間里,要使卷煙產(chǎn)品取得盡可能大的銷量和廣告效果,客戶經(jīng)理就要用自己認真負責的態(tài)度、誠實可信的熱情和零售戶共同維護管理好卷煙商品陳列,達到上量增效的目的。 因為產(chǎn)品只有放在零售終端柜臺里才能獲得更多的銷售機會,所謂“貨賣堆山”就是這個道理,牌號上柜率上去了,才能保證卷煙銷量持續(xù)穩(wěn)定增長。

        2、宣傳促銷形式多樣。一是宣傳行業(yè)的方針、政策及法規(guī)。二是宣傳名優(yōu)卷煙和企業(yè)重點培育的卷煙品牌。具體工作包括協(xié)助煙廠在零售戶店鋪內(nèi)放置宣傳工具,并盡量和貨架上的卷煙陳列相呼應,以達到預期的展示效果;用于階段性促銷的宣傳工具在促銷活動結束后必須及時換掉,以免誤導消費者,引起不必要的糾紛;宣傳促銷要保持整潔、協(xié)調(diào)、美觀,注意維護企業(yè)形象。

        3、進貨渠道規(guī)范有序。由于受利益的驅(qū)動,部分零售戶可能會從非法渠道進貨、區(qū)域外之間串貨、甚至假、冒、偽、劣問題的出現(xiàn),這不但危及x企業(yè)和消費者的利益,而且直接削弱了專賣對市場的控制能力,因此必須規(guī)范零售戶的進貨渠道。對于沒有從x公司進貨的零售戶,要向他們言明利害,使他們充分認識到從非正規(guī)渠道流入的卷煙是非法的,會使他們遭受經(jīng)濟損失。從而規(guī)范其經(jīng)營行為。

        4、信息收集反饋及時。開展市場調(diào)查,搜集市場信息,做好市場分析,監(jiān)督三員服務質(zhì)量,及時反饋信息;積極引導社會消費,宣傳引導、分析區(qū)域消費群體情況,指導客戶購進有針對性的品種牌號,積極主動引導社會消費; 努力當好客戶參謀,按照日程表對零售客戶進行定期拜訪和分類服務;幫助客戶提高辨別真假卷煙的能力,及時幫助客戶解決困難;為客戶提供銷售技巧、服務技巧、推銷策略等指導,推廣客戶銷售經(jīng)驗,幫助指導銷售滯銷煙;提供合理的周轉(zhuǎn)量,建立合理庫存,幫助零售戶合理運用資金和獲取最大效益。

        5、客戶關系良好穩(wěn)定。與零售戶建立和保持良好的經(jīng)營伙伴關系,是客戶經(jīng)理順利完成各項終端工作的基本保證。因此在與零售戶進行交流和溝通時,要妙運用圓潤的語言、熱情的態(tài)度、真誠的行動與他們建立和維系良好的經(jīng)營伙伴關系,只有這樣才能有助于卷煙的正常銷售,同時可以在客戶心目中保持一種良好的企業(yè)產(chǎn)品、個人形象。

        以上就是我在這次培訓中的主要理論收獲,在以后的工作當中,我將把自己在培訓班學到的理論知識,切實融入到具體實際工作當中,奮發(fā)進取、開拓創(chuàng)新,努力促使自己的本職工作出現(xiàn)新局面,為x公司卷煙經(jīng)濟持續(xù)快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展貢獻自己的一份力量。

        最后,我要告訴大家的是:“只要你努力去做了,沒人會拒絕你的服務”。

      有關客戶經(jīng)理學習心得體會 篇12

        本人近期參加了客戶經(jīng)理培訓,現(xiàn)在談一下自己的心得體會。

        工作一年多來,算是接觸過了形形色色的各種零售客戶,其中有些長者是原先讀過些書、退了休的鄉(xiāng)村老干部,雖然有時候他們的知識已經(jīng)有些跟不上這個時代,但是他們的社會閱歷異常豐厚,跟這樣的老者交流起來,氛圍如沐春風。他們的性格儒雅剛勁,對于卷煙的供應以及銷售也有著自己獨到的見解,很多方面很值得我們這樣的后輩學習。細細想來,也許作為南宗孔氏勝地,儒家的思想一代一代多少熏陶了這里的人民。眾所周知,源遠流長的儒家思想對中國,對東亞乃至對世界的影響都非常深刻,其核心倫理觀:"仁、義、禮、智、信、恕、忠、孝、悌"也依然是中國現(xiàn)當代主流思想基礎。就像一壇上好的佳釀,歷久彌香,耐人尋味。

        那么,我想到作為一名煙草人、一名客戶經(jīng)理,儒家思想的學習可以提升自我的修養(yǎng),如果一名客戶經(jīng)理在具備專業(yè)知識的同時又有儒家核心倫理觀思想作為根基,對于提高服務客戶的質(zhì)量也一定有莫大的幫助,這兩者又可相輔相成,豈不妙哉。

        仁:意即博愛、宏愛、愛人,這種博愛體現(xiàn)在我們客戶經(jīng)理的服務性工作上就是要待人處事用一顆博愛的心,與零售客戶交流態(tài)度上要和顏悅色,笑容燦若春風,面對客戶的合理要求不推委,及時有效的完成,無論是怎么樣的客戶我們先把自己的態(tài)度放好。

        義:是儒家思想中很重要的一個方面,主要強調(diào)人做事要講究一個合理性,在思想體系上,儒家思想并不排斥人對自身利益的追逐,但強調(diào)自身利益要以"義"為前提。比如時下國內(nèi)乳制品行業(yè)對乳制品中摻進三聚氫氨,飼料中摻進三聚氫氨等事件就是營銷不道德,不符合義的思想,此為見利忘義。其實現(xiàn)代社會的發(fā)展越來越注重民生、民權,所有的團體都要在義的基礎上來實現(xiàn)利,否則,利必不能長久,反受其害。我們的"義"其中一方面就是我們的煙草行業(yè)的"國家利益至上,消費者利益至上"的'行業(yè)共同價值觀,面對零售客戶做到真情、溝通、增值,面向社會公眾做到擔責、有為、感恩。

        禮:是指人的行為倫理,表現(xiàn)在現(xiàn)在是人們普遍認可的社會法律規(guī)范和人們普遍信仰的道德規(guī)范。不同的地域有不同的消費文化、宗教信仰和商業(yè)氛圍。表現(xiàn)在我們客戶經(jīng)理的工作上就是應該網(wǎng)遵循這些信仰、消費文化和商業(yè)氛圍,而不是對所有的零售客戶都是千篇一律的工作方式,更不應該為了暫時的效益和成績而違背了廣大消費者以及零售客戶普遍認可的行為倫理,這樣必將被公眾所否定,受損的只會是我們客戶經(jīng)理自身的工作,甚至危害到煙草行業(yè)。

        智:在儒家思想上表示了解、知道、智慧,是指人的行為規(guī)范知識。表現(xiàn)在現(xiàn)代營銷學上是指人的聰明才智和熟練的專業(yè)技能。以零售客戶拜訪工作流程為例,從查看拜訪計劃,收集可供信息的拜訪前準備,到實地拜訪,再到每日總結和工作例會。整個流程都處處體現(xiàn)"智"的光環(huán)。應該說"智"發(fā)揮的好往往對工作能起到事半功倍的效果,與零售客戶難以避免的供需矛盾,很多時候是可以通過智慧來解決的。

        信:指待人處事誠實無欺,言行一致。一個企業(yè),從領導到普通員工都要遵循:"言必行,行必果"的原則,特別是我們客戶經(jīng)理,對零售客戶承諾的事情一定要辦到,否則,不要輕易承諾。一旦所承諾的事情沒有做到,受損只會是我們自身的信譽,進而危害到我們煙草公司的信譽。

      有關客戶經(jīng)理學習心得體會 篇13

        短暫的6天客戶經(jīng)理培訓,使我獲益匪淺。這次培訓,通過系統(tǒng)學習市場營銷、客戶關系管理等服務營銷知識,使我原有的工作思維有了很大的轉(zhuǎn)變,知識視野進一步寬闊,業(yè)務理論得到了夯實。下面,就本期學習體會向老師和學員們做以匯報:

        一、創(chuàng)新了卷煙營銷知識體系,切實轉(zhuǎn)變了自身思維觀念

        以往,我認為卷煙營銷就是把煙賣出去就行,沒有對營銷整體概念科學的把握。通過培訓,老師為我們講解了什么是數(shù)據(jù)庫營銷,什么是整合營銷,這為我提了個醒,過去我們客戶經(jīng)理為商戶建立了經(jīng)營臺帳,也就是定期查詢商戶的卷煙進貨量,以便進行對比,用課堂上話,講就是數(shù)據(jù)庫營銷,通過這些我們能夠?qū)爡^(qū)商戶銷售水平做到心中有數(shù),特別是結合其銷售特點進行密切的、持續(xù)的宣傳活動,與客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,了解客戶的想法,及時地根據(jù)客戶的需求,制定卷煙銷售的計劃,并為每個客戶量身訂做好經(jīng)營方案,通過搜集和積累商戶的大量信息,為客戶提供更有價值的服務。 6天的培訓,使我們清楚的了解到市場營銷的相關問題,更清楚了如何做市場營銷,怎么去營銷。特別是更加清楚的了解了前三年、目前和過去三年我們卷煙商業(yè)企業(yè)的發(fā)展方向,也為我今后的工作內(nèi)容做出了進一步要求。

        二、對行業(yè)的現(xiàn)狀,以后的發(fā)展有了一個系統(tǒng)的認識

        在工作將近三年的時間里,雖然對現(xiàn)狀和發(fā)展有了一定的認識,但都是狹隘和淺薄的,從來沒有系統(tǒng)地學習和整理過。通過理論學習也給我的工作指明了方向,使自己明確了日后*企業(yè)發(fā)展的方向,更了解到客戶經(jīng)理的重要性,客戶經(jīng)理是與商戶連接的橋梁與紐帶,更是公司利益的直接創(chuàng)造者,明確了重要性也使自己樹立一種強烈的責任感,在今后的生活中我會將學到的東西全部應用到工作中,使自己所學為公司日后的發(fā)展打好基礎。

        這次系統(tǒng)培訓,使我明白了公司為什么要求我們轉(zhuǎn)變思想觀念?為什么要改革現(xiàn)有的經(jīng)營管理模式?公司未來的發(fā)展目標是什么?將來我們會采取那些營銷戰(zhàn)略等等?這些問題在我頭腦中打下了深刻的烙印,明確了自己以后工作需要改進和加強的重點,對于今后開展具體工作有了方向性的輪廓,對于提升自身素質(zhì)有了根本性的規(guī)劃。

        三、對客戶經(jīng)理的地位、作用有了一個新的認識

        從表面上看,客戶經(jīng)理的工作就是下去拜訪商戶,拿訂單,搞好卷煙售后服務。但實際上,它有著更深層次的內(nèi)涵。“客戶經(jīng)理”代表的是*公司,客戶經(jīng)理表現(xiàn)出來的形象就是*公司的形象,客戶經(jīng)理表現(xiàn)出來的素質(zhì)就是*公司的素質(zhì),也是零售戶是否主動積極與*公司合作、共同締造規(guī)范化卷煙市場的一個重要因素,是影響卷煙價值鏈上不可缺少的一個環(huán)。我認為:客戶經(jīng)理是公司銷售策略的執(zhí)行者;是客戶服務團隊的組織協(xié)調(diào)者;是零售戶利益的代言人;是提升客戶滿意度工作的直接責任人;是市場營銷活動的組織者和推動者。

        四、對客戶經(jīng)理應具備的素質(zhì)有了清晰的認識

        通過培訓,我進一步了解了客戶經(jīng)理需要具備的基本素質(zhì),歸納起來,我認為主要有以下幾點:

        1、溝通、組織協(xié)調(diào)能力。客戶經(jīng)理要當好銷售服務團隊的組織核心,組織協(xié)調(diào)好自己片區(qū)內(nèi)電訪員、配送員及專賣管理員各個環(huán)節(jié)的銜接,定期與“三員”召開座談會、碰頭會,做好各部門之間的意見反饋,充分調(diào)動銷售服務團隊中每位人員的積極性,發(fā)揮各自優(yōu)勢,達到市場信息資源的最大化共享。

        2、市場信息的收集和分析能力。在瞬息萬變的市場形勢中,客戶經(jīng)理要提高市場信息的收集能力,要有捕捉市場信息的敏銳性,正確把握住市場信息的特點和收集信息的規(guī)律。收集市場信息時要堅持“五性”原則,即真實性、相關性、時效性、價值性、全面性。客戶經(jīng)理對收集的各類市場信息要認真進行篩選,再結合零售戶卷煙銷售報表定期進行市場分析,對零售戶的銷售數(shù)量、銷售金額、產(chǎn)品結構比例等指標定期進行縱向和橫向比較。在分析研究的基礎上,積極向上級提出具有參考價值的意見、辦法,為上級決策提供依據(jù)。

        3、學習和創(chuàng)新能力。客戶經(jīng)理應樹立學習意識,不斷提高自身綜合素質(zhì),除掌握扎實的業(yè)務知識外,還應加強對專賣法律法規(guī)的學習,增強法律意識,提高對真假煙的辨別能力;業(yè)余時間可以通過多種學習途徑,來擴大自己的知識面,豐富知識量,用知識武裝自身頭腦,用知識提高自身業(yè)務技能。在激烈的市場競爭中,客戶經(jīng)理面對的是需求各異的零售戶,這就需要客戶經(jīng)理有一定的創(chuàng)新意識,勤于思考,善于探索,不斷提高自己的創(chuàng)新能力,根據(jù)營銷環(huán)境的變化,不斷更新營銷觀念,用新觀念去指導經(jīng)營,為零售戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務。

        4、磨煉自身個性的能力。客戶經(jīng)理是客戶的經(jīng)理,*公司的客戶服務工作主要由客戶經(jīng)理來承擔、完成,是聯(lián)系公司與零售戶的橋梁和紐帶。要想成為一名合格的客戶經(jīng)理,就必須加強對自身個性的磨煉。客戶經(jīng)理要有一定的親和力,工作要有信心,具備樂觀的性格,不能為了小小的挫折或失敗而手足無措;要講誠信,不能自我吹噓,不可自我夸耀,要講求真實,言行一致;要有恒心,客戶經(jīng)理每天走訪市場,要始終堅持“客戶滿意才是我們的最大追求”;對工作要有責任感和奉獻精神,要盡自己的最大努力把工作做到最好。

        五、加深了對服務營銷的深層次認識

        在以往的工作中,簡單的認為替商戶竄竄煙,幫助商戶存存錢、寫寫訂單這就是服務,沒有過多的考慮一些方法和策略,千篇一律。通過培訓,才明白了服務營銷的更多內(nèi)涵。按客戶經(jīng)理的工作內(nèi)容,我認為服務應做到以下幾項:

        1、卷煙陳列整齊美觀。卷煙上柜品種比較多,在固定陳列空間里,要使卷煙產(chǎn)品取得盡可能大的銷量和廣告效果,客戶經(jīng)理就要用自己認真負責的態(tài)度、誠實可信的熱情和零售戶共同維護管理好卷煙商品陳列,達到上量增效的目的。 因為產(chǎn)品只有放在零售終端柜臺里才能獲得更多的銷售機會,所謂“貨賣堆山”就是這個道理,牌號上柜率上去了,才能保證卷煙銷量持續(xù)穩(wěn)定增長。

        2、宣傳促銷形式多樣。一是宣傳行業(yè)的方針、政策及法規(guī)。二是宣傳名優(yōu)卷煙和企業(yè)重點培育的卷煙品牌。具體工作包括協(xié)助煙廠在零售戶店鋪內(nèi)放置宣傳工具,并盡量和貨架上的卷煙陳列相呼應,以達到預期的展示效果;用于階段性促銷的宣傳工具在促銷活動結束后必須及時換掉,以免誤導消費者,引起不必要的糾紛;宣傳促銷要保持整潔、協(xié)調(diào)、美觀,注意維護企業(yè)形象。

        3、進貨渠道規(guī)范有序。由于受利益的驅(qū)動,部分零售戶可能會從非法渠道進貨、區(qū)域外之間串貨、甚至假、冒、偽、劣問題的出現(xiàn),這不但危及*企業(yè)和消費者的利益,而且直接削弱了專賣對市場的控制能力,因此必須規(guī)范零售戶的進貨渠道。對于沒有從*公司進貨的零售戶,要向他們言明利害,使他們充分認識到從非正規(guī)渠道流入的卷煙是非法的,會使他們遭受經(jīng)濟損失。從而規(guī)范其經(jīng)營行為。

        4、信息收集反饋及時。開展市場調(diào)查,搜集市場信息,做好市場分析,監(jiān)督三員服務質(zhì)量,及時反饋信息;積極引導社會消費,宣傳引導、分析區(qū)域消費群體情況,指導客戶購進有針對性的品種牌號,積極主動引導社會消費; 努力當好客戶參謀,按照日程表對零售客戶進行定期拜訪和分類服務;幫助客戶提高辨別真假卷煙的能力,及時幫助客戶解決困難;為客戶提供銷售技巧、服務技巧、推銷策略等指導,推廣客戶銷售經(jīng)驗,幫助指導銷售滯銷煙;提供合理的周轉(zhuǎn)量,建立合理庫存,幫助零售戶合理運用資金和獲取最大效益。

        5、客戶關系良好穩(wěn)定。與零售戶建立和保持良好的經(jīng)營伙伴關系,是客戶經(jīng)理順利完成各項終端工作的基本保證。因此在與零售戶進行交流和溝通時,要妙運用圓潤的語言、熱情的態(tài)度、真誠的行動與他們建立和維系良好的經(jīng)營伙伴關系,只有這樣才能有助于卷煙的正常銷售,同時可以在客戶心目中保持一種良好的企業(yè)產(chǎn)品、個人形象。

        以上就是我在這次培訓中的主要理論收獲,在以后的工作當中,我將把自己在培訓班學到的理論知識,切實融入到具體實際工作當中,奮發(fā)進取、開拓創(chuàng)新,努力促使自己的本職工作出現(xiàn)新局面,為*公司卷煙經(jīng)濟持續(xù)快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展貢獻自己的一份力量。

        最后,我要告訴大家的是:“只要你努力去做了,沒人會拒絕你的服務”。

      有關客戶經(jīng)理學習心得體會 篇14

        外呼人員的管理

        外呼人員在我中心完成的指標中占有一定的比率。電話營銷的目標客戶群選取針對性強,以及服務口徑設計妥當和全體外呼人員的共同努力,xx年外呼人員在新業(yè)務的推廣,全面推動新業(yè)務的增量增收中起到了很大的作用。外呼隊伍人員在做市場調(diào)查.社會調(diào)查、服務關懷、挖掘潛力客戶時,她們的服務質(zhì)量就代表著我們公司的服務形象,所以我們培訓外呼人員:熟練掌握公司個指標及各項業(yè)務,規(guī)范服務用語,應答技巧專業(yè)靈活,團隊之間密切配合協(xié)作。使他們能在第一時間內(nèi)將信息清楚明確的傳遞給目標客戶。

        是直接連接客戶和公司的橋梁,所以對外呼人員的服務質(zhì)量直接影響到客戶

        外呼人員進一步培育潛力型和競爭型業(yè)務,重點加強潛力,服務管理、服務人員管理。

        投訴處理

        為進一步提高客戶滿意度、保持服務持續(xù)領先,大客戶中心在xx年里以客戶價值為尺度,從加強投訴管理入手,建立起客戶投訴快速響應機制。

        首先,優(yōu)化投訴處理流程,加強后臺管理人員對前臺客戶經(jīng)理投訴處理的支撐,設立投訴熱線,建立管理層直接介入處理的應急響應機制,縮短投訴處理時限。其次,嚴格控制集團客戶短信群發(fā)。再次,重要和重復投訴直接向公司專業(yè)部門或公司有關領導派單,管理人員及時支撐,處理解決方案。最后,完善客戶跟進服務制度,提高移動公司的服務水平,從而達到投訴滿意度100%。

        日常工作

        客戶經(jīng)理是集團客戶和個人大客戶服務的主要提供者,也是移動公司對外展示員工形象和工作風貌的重要載體,客戶經(jīng)理的職業(yè)形象和職業(yè)素質(zhì)一直是公司領導和客戶關注的焦點。在20xx年的日常工作中,我們著重系統(tǒng)培訓客戶經(jīng)理的服務與業(yè)務雙領先全面優(yōu)化營銷體系,實現(xiàn)客戶經(jīng)理規(guī)模最優(yōu)化。大力推進新業(yè)務的規(guī)模發(fā)展,加快改進服務的步伐,全面優(yōu)化營銷體系,推動中心完成全年的營銷指標.

        x年我準備在工作中協(xié)助領導全面創(chuàng)新服務模式,提高新業(yè)務的市場占有率。協(xié)助領導全面提升客戶服務,促進服務價值最優(yōu)化。繼續(xù)大力宣貫“正德厚生,臻于至善”的核心價值。

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