煉油知識(shí)學(xué)習(xí)交流心得體會(huì)

煉油知識(shí)學(xué)習(xí)交流心得體會(huì)（精選9篇）

煉油知識(shí)學(xué)習(xí)交流心得體會(huì) 篇1

　　對(duì)于今年5月在云南昆明年規(guī)模千萬噸的中石油云南煉油項(xiàng)目引發(fā)了民眾因?qū)χ苓叚h(huán)境的擔(dān)憂進(jìn)而抗議一事，我個(gè)人認(rèn)為這里面涉及到幾個(gè)方面的問題：一是政府重大工程項(xiàng)目審批的程序是否公開完全到位的問題;二是在項(xiàng)目落實(shí)過程中民眾特別是項(xiàng)目所在地民眾是否知情的問題;三是政府是否充分調(diào)研民情民意的問題。如果得不到人民群眾的理解和支持，即使一個(gè)項(xiàng)目的可行性報(bào)告做得再好，把項(xiàng)目的各種效益說得再突出，這個(gè)項(xiàng)目也不可能成為真正的“民心工程”，更不可能真正的發(fā)揮除了經(jīng)濟(jì)效益外的更多的諸如社會(huì)效益方面的效益。

　　組織黨員干部學(xué)習(xí)中石油云南煉油項(xiàng)目，其目的之一就是要廣大黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要真正的了解這一項(xiàng)目的重要性。而這一項(xiàng)目中配套的PX項(xiàng)目，必定是一個(gè)繞不開的敏感話題。對(duì)于這一項(xiàng)目，人民日?qǐng)?bào)這樣評(píng)論到： 如果當(dāng)?shù)卣�府能轉(zhuǎn)變危機(jī)應(yīng)對(duì)的思維，變被動(dòng)應(yīng)對(duì)為主動(dòng)化解，在PX項(xiàng)目上馬之前，積極搭建政府、民眾、企業(yè)三方對(duì)話的平臺(tái)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)政府了解民意、企業(yè)尊重民意、民眾理解政府企業(yè)行為的良性局面，則有希望做到化潛在危機(jī)于無形，最終履行好發(fā)展與穩(wěn)定兩個(gè)大局兼顧的管理者職責(zé)。而這一次在昆明進(jìn)行的中石油煉油項(xiàng)目，之所以會(huì)引發(fā)如此的抗議，應(yīng)該說我們前期的一些工作是有不到位的地方的，或者說不完全到位的地方，所以沒有得到在多數(shù)群眾的支持和認(rèn)可，這些存在的問題也就是我在本文開頭所說的三個(gè)問題。

　　本來，在我們?cè)颇线@一邊疆少數(shù)民族大省開展一個(gè)重大煉油項(xiàng)目，確實(shí)可以彌補(bǔ)我們?cè)谶@一領(lǐng)域的重大空白，緩解并解最終解決云南的資源補(bǔ)給的問題。如果僅僅從這一層面看，受到群眾阻撓抗議似乎不能理解。但基于我在前面提到的三個(gè)問題的存在，人民群眾對(duì)項(xiàng)目的安全性、可行性甚至前期如何研究規(guī)劃得出選址、論證、征地補(bǔ)償、環(huán)境污染評(píng)估等等都沒有更多的了解，政府溝通渠道單一，造成群眾不理解、不配合甚至提出異議也是自然的事，這不能簡(jiǎn)單的歸咎于地方政府某一部門和部分群眾，而是大家都要自我批評(píng)并最終找到妥善解決的途徑。通過云南省網(wǎng)絡(luò)黨建網(wǎng)的專題學(xué)習(xí)，我看到了云南省、昆明市兩級(jí)政府也正在針對(duì)目前存在的項(xiàng)目落實(shí)問題進(jìn)行的努力。本人更愿相信通過多方面的工作的開展，使信息溝通渠道更加暢通、使項(xiàng)目科學(xué)、可行、安全、效益等等問題關(guān)鍵所在得到人民群眾的最大支持，最終達(dá)到政府、企業(yè)、人民多贏的成果。

煉油知識(shí)學(xué)習(xí)交流心得體會(huì) 篇2

　　濟(jì)南煉油廠電氣車間現(xiàn)有員工72人，平均年齡46歲，下設(shè)技術(shù)組和6個(gè)班組，全面負(fù)責(zé)廠區(qū)所有電氣設(shè)備的維修和運(yùn)行工作。此次考察學(xué)習(xí)參觀了兩座110KV變電站，兩座6KV/380V變電站，兩臺(tái)梅蘭日蘭UPS、一座變頻器室，以及裝置現(xiàn)場(chǎng)防爆電器。此外還學(xué)習(xí)交流了車間設(shè)備管理、人員管理、大檢修組織、績(jī)效考核等方面內(nèi)容。現(xiàn)將學(xué)習(xí)體會(huì)匯報(bào)如下：

　　濟(jì)南煉油廠電氣車間和我車間一樣面臨幾項(xiàng)共同的困難，一是車間人員老化，平均年齡達(dá)46歲，高強(qiáng)度的體力勞動(dòng)已經(jīng)力所不能及，但是裝置規(guī)模設(shè)備數(shù)量不斷增長(zhǎng)，實(shí)際維修、運(yùn)行的工作量是在持續(xù)增加的，人員不足的矛盾非常突出。二是技術(shù)力量缺乏，技術(shù)組人員缺額，現(xiàn)有5人，其中一人具有本科學(xué)歷，但已近退休年齡，其余人員為中專和大專畢業(yè)。這兩點(diǎn)和我車間極其相似，他們的處理解決方法非常值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。

　　為了解決這兩項(xiàng)矛盾，濟(jì)南煉廠電氣車間主要從設(shè)備、人員、管理等三方面著手解決。

　　一、 設(shè)備

　　采用先進(jìn)設(shè)備，提高設(shè)備可靠性，減少設(shè)備維護(hù)工作量。

　　俗話說工欲善其事必先利其器，先進(jìn)的設(shè)備是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，它的高可靠性是任何其他手段不能代替的，他們主要設(shè)備采用ABB開關(guān)柜、施耐德開關(guān)、接觸器、富士變頻器、梅蘭日蘭、索克曼UPS、SEL綜合計(jì)算及保護(hù)等先進(jìn)的設(shè)備，可靠性很高，維護(hù)工作量很少。

　　二、 人員

　　合理優(yōu)化崗位設(shè)置，減少人員占用。因?yàn)榫哂袃?yōu)良的設(shè)備可靠性作保證，他們只設(shè)一個(gè)110KV變電站倒班崗位，值班人員8人，倒班班長(zhǎng)一人，另一座110KV變電站和其余6KV/380V變電站采取無人值守管理，每天進(jìn)行一次巡檢，低壓崗位不設(shè)專門的倒班崗位，每天輪流由大班出4名倒班人員。這樣倒班人員只有25人，將更多力量放在大班進(jìn)行維修工作。但是他們也承認(rèn)，這只是權(quán)宜之計(jì)，增加新生力量才是解決矛盾的根本之道，今年他們車間新引進(jìn)大學(xué)生、高職生5人，其中4男1女，這才是改善人員年齡結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)的希望。

　　三、管理

　　創(chuàng)新管理，重視班組長(zhǎng)、技師在車間的骨干地位。班組長(zhǎng)、技師的崗位工資要高出一般職工，和工程師、高級(jí)工程師的崗位工資是一樣的。班組長(zhǎng)具有更寬泛的績(jī)效考核權(quán)，車間原則上只對(duì)獎(jiǎng)金進(jìn)行切塊管理，具體的獎(jiǎng)、罰有班組長(zhǎng)確定，車間只進(jìn)行監(jiān)督。這樣從制度上保證了班組長(zhǎng)、技師的工作積極性，充分發(fā)揮技術(shù)人員和基層管理者的積極性，才能充分保證維修工作的高質(zhì)高效。積極解決職工的困難也是理順管理和被管理者矛盾的主要手段。充分了解職工的需求和需要解決的問題，尤其是切實(shí)存在的實(shí)際需求和管理上的矛盾，必須予以重視。這是基于兩點(diǎn)考慮，一是必須承認(rèn)我們現(xiàn)實(shí)的管理一定是不完美的，一定存在可以改進(jìn)的地方，二是職工的訴求一定有其合理的一面，在制度上可以解決職工的困難一定是管理的一項(xiàng)進(jìn)步。管理不應(yīng)該是鐵籠子，鐵條越加越密，但終歸是有縫隙，管理應(yīng)該是潤(rùn)滑劑，消除一切阻力和不暢才是主要目的。只有通過管理使員工主動(dòng)、積極、快樂的工作，才能達(dá)到雙贏、多贏、共贏的管理目標(biāo)。例如針對(duì)員工平日有事需要請(qǐng)假的問題，他們車間采取分拆年薪假的辦法，即年薪假可以分散為1天為單位，這樣避免了職工沒有事卻不得不按照統(tǒng)一安排休息很長(zhǎng)時(shí)間，但是有事的時(shí)候又沒有假可用，不得不請(qǐng)事假的矛盾，也避免了車間出勤率的下降(因?yàn)槌�了休年薪假還得請(qǐng)事假)和員工請(qǐng)了事假工資就要降低這種雙輸?shù)木置?，職工反響很好，也得到廠一級(jí)的支持。

　　通過在幾方面多管齊下，較好的解決了兩大主要矛盾，但是我廠畢竟和濟(jì)南煉廠不同，在設(shè)備上，我們的基礎(chǔ)差，所以我們只能采取人海戰(zhàn)術(shù)，保證設(shè)備的安全平穩(wěn)運(yùn)行，例如他們是每天一次巡檢，我們是每天四次，并且是全面的點(diǎn)檢，即每座配電室、每臺(tái)配電柜、每個(gè)電器元件、節(jié)點(diǎn)都要看到、測(cè)到，這是個(gè)笨辦法，但是也是現(xiàn)階段不得不采取的最好辦法。但是不適宜長(zhǎng)期按此方式運(yùn)行下去，因?yàn)槿水吘褂胁豢煽朔�的生理特點(diǎn)，技術(shù)、設(shè)備的升級(jí)改造是根本之道。在人員不能滿足需求的情況下，必須狠抓人員技術(shù)培訓(xùn)，鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新，同時(shí)廠里如果能給予制度上的支持會(huì)更好。

　　ABB6KV開關(guān)柜，采用機(jī)械五防閉鎖，可靠性高，安全性高，不存在誤操作傷人的危險(xiǎn)性。

　　電纜接頭溫度檢測(cè)裝置，可實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)電纜接頭的溫度，并且超溫自動(dòng)報(bào)警，真正實(shí)現(xiàn)了把故障消滅在萌芽狀態(tài)的目標(biāo)。

煉油知識(shí)學(xué)習(xí)交流心得體會(huì) 篇3

　　根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，從4月10日至5月12日，我們?cè)诒本┦�油管理干部學(xué)院進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)。通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，開拓了我們的視野，更新了觀念，掌握了許多工作方法，對(duì)我來說，收獲最大的就是更進(jìn)一步懂得了如何去思考，提高了自己的思考能力，下面就把自己學(xué)習(xí)后的一些體會(huì)和心得向組織作以匯報(bào)。

　　美國(guó)哈佛大學(xué)有種理念是：表達(dá)能力是你的第一亮點(diǎn)，創(chuàng)造能力是你的第二本能，思考能力是你的第三只眼。世界上的機(jī)會(huì)比比皆是，大凡用我們?nèi)庋塾^察到的“機(jī)會(huì)”已經(jīng)不是“機(jī)會(huì)”了，你能看到的，別人同樣也能看到，只有用“第三眼”觀察到的“機(jī)會(huì)”才是難能可貴的。用“第三只眼”觀察世界的人，則會(huì)發(fā)現(xiàn)奇跡，創(chuàng)造奇跡。有許多管理人員不能合理地運(yùn)用復(fù)雜社會(huì)環(huán)境中取得成功所需要的思考能力，不善于思考，不懂得用“第三只眼”觀察社會(huì)，也就沒有捕捉到良好的機(jī)會(huì)。其實(shí)思考是一種我們可以改善和提高的能力。也是我們不可缺少的能力。

　　人類正是利用思考的力量，一步步走向繁榮，走向文明。在古時(shí)，人們看到天然森林大火而想到保存火種，進(jìn)而鉆木取火;人類只需挖一個(gè)陷井，在陷井口蓋些茅草，便能讓最兇猛的野獸束手就擒，正是利用思考的力量，人類設(shè)計(jì)出千萬種自然界并不存在的東西，而這些東西使我們的生活發(fā)生

　　了天翻地覆的變化。人類的每一種行為，每一種進(jìn)步都與自己的思考能力息息相關(guān)的，既然我們被賦予這樣的能力，我們就應(yīng)該勤于思考，善于思考，提高我們的思考能力，應(yīng)用于實(shí)踐，利用思考的力量，造福企業(yè)，造福社會(huì)。

　　一、要學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考

　　我們通常分析和思考問題時(shí)常常是去粗取精，去偽存真，由整體到要素，這是一般的思考方式，而系統(tǒng)思考就是要由此及彼，由表及里，由要素到整體。我們觀察和處理問題時(shí)，必須著眼于事物的整體，把整體功能和效益做為我們認(rèn)識(shí)和解決問題的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，不能單獨(dú)地考慮某一要素，要看到它與其他要素的關(guān)聯(lián)。不能追求個(gè)別要素功能的優(yōu)化，結(jié)果導(dǎo)致整體功能的下降。企業(yè)的發(fā)展更為如此，如果我們都站在局部的立場(chǎng)去思考問題，那么可能某一局部?jī)?yōu)化了、發(fā)展了，但是我們整體就得不到優(yōu)化，這就形成我們常說的“瓶頸”。其實(shí)這種“瓶頸”的形成恰恰是缺乏系統(tǒng)思考能力的結(jié)果，經(jīng)常出現(xiàn)“顧此失彼”的狀態(tài)，所以學(xué)會(huì)系統(tǒng)地思考對(duì)于我們來說是至關(guān)重要的。具備了這種能力，可以幫助我們認(rèn)清整體變化的形態(tài)，只有了解和有效掌握整體的變化，才能統(tǒng)攬全局，開創(chuàng)工作新局面。

　　二、要學(xué)會(huì)發(fā)散性思考

　　人不但要養(yǎng)成思考的好習(xí)慣，同時(shí)還要擴(kuò)展思考的范圍，開闊思路，擴(kuò)展思維。發(fā)散性思考是指以所思考問題的某一需要作為發(fā)射的基點(diǎn)，讓思維活動(dòng)向旋轉(zhuǎn)的噴頭那樣，朝多個(gè)方向作立體式發(fā)散，力求產(chǎn)生大量富有價(jià)值新穎獨(dú)特的設(shè)

　　想。

　　而在我們的實(shí)際生活中，大多數(shù)都是直線式思考方式。直線式思考不是一種好的思考方式，因?yàn)橹本�式思考會(huì)束縛我們的靈感，使我們的思考被定型、局限。對(duì)一件事情我們應(yīng)該是有各個(gè)角度的不同看法，然而直線思考會(huì)使我們將觀察的角度局限在一點(diǎn)上，從而就失去了其它角度考證事物獲得不同感受與認(rèn)識(shí)的能力和機(jī)會(huì)。因此不少成功人士指出，成功者一定要具備發(fā)散性的思維能力與習(xí)慣。美國(guó)佛羅里達(dá)州有位名叫律薄曼的窮畫家，一天他在繪圖時(shí)，圖中有錯(cuò)誤，需要修改，找不到橡皮擦，等費(fèi)了很大勁找到像皮擦?xí)r，鉛筆又不見了，鉛筆找到后為了防止再找橡皮，他索性將橡皮用絲線扎到鉛筆的尾部，但用了一會(huì)兒又掉了。他非常氣惱，為此想了一陣子，終于想出了主意，他剪下一小塊薄鐵片，把橡皮放在鉛筆頭上包了起來，果然非常管用，后來他申請(qǐng)了專利，并把這個(gè)專利賣給了一個(gè)鉛筆廠，從而賺得了五十五萬美元。從這個(gè)例子可以看出，這種發(fā)散式思維能夠打破原有的思想格局，可提供一種全新的思考方式，最終找到解決問題的最好辦法。

　　三、要學(xué)會(huì)逆向思考

　　如果把一件東西，一個(gè)事物的正反、上下、左右、前后、橫堅(jiān)、黑白顛倒一下，會(huì)有什么結(jié)果?這就是逆向思考，是一種突破常規(guī)定型模式和超越傳統(tǒng)理論框架，把思路指向新的領(lǐng)域和新的客體的思維方式，不迷信原有的傳統(tǒng)觀念和信條，對(duì)即定事物進(jìn)行批判性的思考，體現(xiàn)了一種叛逆精神。

　　這種思考在一般人看來是不合事理甚至荒繆的，但正是因?yàn)檫@種思考方式，我們才得以擺脫傳統(tǒng)觀念和習(xí)慣勢(shì)力的桎梏，創(chuàng)造出新的理論和科學(xué)成果，實(shí)現(xiàn)新舊更替，推動(dòng)社會(huì)發(fā)展。

　　逆向思維的反面是傳統(tǒng)思維，專家稱之為“思維定勢(shì)”，即在思考問題時(shí)，片面、錯(cuò)誤地運(yùn)用了已有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，從而阻礙思路的創(chuàng)新，不敢向原有的理論進(jìn)行挑戰(zhàn)，即使遇到新的發(fā)現(xiàn)，新的思路也會(huì)失之交臂。可見要學(xué)會(huì)逆向思考，對(duì)社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展是非常重要的，要做到逆向思考必須堅(jiān)持兩個(gè)前提：一是要富有勇氣，大膽開拓，敢于思考;二是不怕挫折，契而不舍。

　　化學(xué)史上就有這么一個(gè)著名的例子：18世紀(jì)中期，“燃素說”在化學(xué)領(lǐng)域仍處于支配地位。1774年英國(guó)科學(xué)家普利斯特分析出了一種氣體，這種氣體十分純粹，完全不是燃素，他稱之為無燃素氣體。本來，他們可以推翻“燃素說”提出氧元素的新概念，但他們由于受即有的“燃素說”的束縛，循規(guī)蹈矩，所以讓碰到鼻尖的真理又輕易地溜走了。后來拉瓦錫重復(fù)了他們的試驗(yàn)，擺脫了“燃素說”的束縛，明確提出了氧元素的概念，由此創(chuàng)立了氧化學(xué)說，從而導(dǎo)致了一場(chǎng)化學(xué)革命。可見，逆向思考要具有一定的叛逆性，必須敢于向傳統(tǒng)上的觀念和理論發(fā)起挑戰(zhàn)。

　　當(dāng)然，逆向思考不是拋棄一切，逆向思考要有所創(chuàng)造，必須以批判地繼承為前提，沒有基礎(chǔ)的逆向思考是無源之水，無本之木。要在逆向思考中有所創(chuàng)新，必須從持續(xù)學(xué)習(xí)

　　更新知識(shí)入手，在其他條件相同的條件下，知識(shí)基礎(chǔ)越深厚，逆向思考的見解就會(huì)更深刻，創(chuàng)新的可能性就越大。美國(guó)大發(fā)明家愛迪生，為了調(diào)試電話的送話器，他在用一根短針檢驗(yàn)傳話膜的震動(dòng)情況時(shí)，意外地發(fā)現(xiàn)了一個(gè)奇特的現(xiàn)象。手里的針一接觸到傳話膜，隨著電話所傳來聲音的強(qiáng)弱變化，傳話膜產(chǎn)生了一種有規(guī)律的顫動(dòng)。這個(gè)奇特的現(xiàn)象引起了他的思考，如果倒過來，使針發(fā)生同樣的顫動(dòng)，那不就可以將聲音復(fù)原出來，不也就可以把人的聲音貯存起來嗎?循著這樣的思路，經(jīng)過多次試驗(yàn)，他完成了留聲機(jī)的設(shè)計(jì)。留聲機(jī)的發(fā)明是19世紀(jì)的又一個(gè)奇跡。在留聲機(jī)的設(shè)計(jì)發(fā)明過程中，愛迪生的逆向思維起到了關(guān)鍵性的作用，可以說，科學(xué)史上的每一次科學(xué)創(chuàng)新都是逆向思考的結(jié)果，或是推翻原有的荒繆和過時(shí)的理論，或突破原有的理論限制，把科學(xué)引向更高、更新的領(lǐng)域，推動(dòng)了社會(huì)的發(fā)展，因此逆向思考的能力是我們必備的一種思考能力。

　　四、學(xué)會(huì)求異思考

　　求異思考是指要獲得對(duì)事物的新認(rèn)識(shí)和解決問題的新辦法，不可局限于只從某個(gè)自己所習(xí)慣的角度或一般人都熟悉的角度去思考，力求更多樣思考的角度，力求從眾多新的角度去思考問題，不斷產(chǎn)生新的看法和設(shè)想。亦可出于解決所思考問題的某種特殊需要，有意識(shí)地不采取人們認(rèn)同和熟悉的看法或做法，勇于別出心裁地提出新穎獨(dú)特的創(chuàng)意。

　　在實(shí)際的思考過程中，要轉(zhuǎn)變自己習(xí)慣的思維方式，換一個(gè)角度試一試，也許能有新的認(rèn)識(shí)新的發(fā)現(xiàn)。這就要求除

　　增加自己的閱歷以外，多鍛煉自己分析問題、解決問題的能力，當(dāng)我們面對(duì)問題時(shí)，不妨選擇一個(gè)好的角度，有了一個(gè)好的角度就有了成功的一半，你選擇了一個(gè)壞的角度，你就得到了失敗的全部。

　　在西漢時(shí)期，陳平是劉邦的謀士，在一次渡江時(shí)，小船的船主見他一副財(cái)主、貴人打扮，估計(jì)他身上會(huì)有不少錢，于是便起了謀財(cái)害命之意，陳平也看出了這一點(diǎn)，很怕被船主謀害，但又不能直接向船主說明自己身上沒錢，因?yàn)槟菢訒?huì)激怒船主，同樣也招來殺身之禍。于是他脫光自己身上的衣服幫助船主劃船，間接表明身上無錢，這才安全脫了身，西漢謀士陳平運(yùn)用的正是求異的思考方法，救了自己的性命。

　　美國(guó)第九屆總統(tǒng)威廉·享利·哈利遜出生在一個(gè)小鎮(zhèn)上，家境貧困，他小時(shí)候性格文靜內(nèi)向，靦腆害羞。鎮(zhèn)上的人喜歡捉弄他，常常故意把一枚一角和一枚五分的硬幣同時(shí)扔在他的面前，要他從這兩枚硬幣中揀一枚，威廉總是揀那個(gè)五分的，每一次都會(huì)引起人們的哄笑，鎮(zhèn)上的人都認(rèn)為他是一個(gè)小傻瓜。其實(shí)小威廉不僅不傻，而且有超乎常人的聰明。有一次，一位老大娘對(duì)他說：“威廉，你怎么會(huì)不知道一角比五分錢更值錢呢?”威廉回答說：“當(dāng)然知道，我要是揀了那個(gè)一角的，他們就會(huì)沒興趣再扔錢給我了。”從威廉對(duì)老大娘的回答可以明顯地看出，他對(duì)這件事是經(jīng)過了一番認(rèn)真思考的。他采取那樣不同尋常的做法，目的是要引起人們對(duì)這件事的高度興趣和對(duì)他的關(guān)注，以求能源源不斷地得到

　　更多的五分硬幣。這也是求異思考的方式，而這種思考方式常常會(huì)收到意想不到的效果。

　　每一個(gè)正常的人都具有一定思考能力，更具有巨大的有待開發(fā)的潛在的創(chuàng)新思考智能。但這并不是每一個(gè)人都能自發(fā)地充分地運(yùn)用自已的思考能力，人的思考能力，同其他各種能力一樣，需要自覺地持續(xù)地加以培養(yǎng)和訓(xùn)練，才能形成在實(shí)踐中所需要的思考能力。

　　讓我們勤于思考，勇于思考，不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，努力提高我們思考能力，打開自己的“第三只眼”，用我們的才能和智慧更好的為企業(yè)服務(wù)，為社會(huì)服務(wù)。

煉油知識(shí)學(xué)習(xí)交流心得體會(huì) 篇4

　　或許你期盼著親自感知春寒料峭的感覺，或許你期盼著與小伙伴們面對(duì)面分享一下自己的得失，但是國(guó)家疫情依然需要我們蟄伏在家。也許你著急甚至煩躁，但是我們應(yīng)該換個(gè)立場(chǎng)，來理解不外出對(duì)國(guó)家的意義和貢獻(xiàn)。對(duì)，就是理解!

　　本周初二級(jí)部依然開啟第二次空中交流會(huì)，繼續(xù)交流親子共讀的《杰出青少年的七個(gè)習(xí)慣》之：“先理解別人，再爭(zhēng)取讓別人理解你”。

　　長(zhǎng)長(zhǎng)的假期、特殊的環(huán)境，使同學(xué)們真正理解了“理解”的含義，會(huì)議一經(jīng)發(fā)起，大家就以各種各樣的形式紛紛交流起自己的感悟!為了讓同學(xué)們更好的理解第五個(gè)好習(xí)慣的內(nèi)涵，7.13班同學(xué)程小蕓針對(duì)第五個(gè)習(xí)慣，認(rèn)真畫了張思維導(dǎo)圖。通過這幅圖，讓我們對(duì)“理解”有了更深層次的認(rèn)識(shí)。

　　作為學(xué)生，與我們相處最多的當(dāng)然是我們的同學(xué)，而在與同學(xué)交往的過程中，難免會(huì)發(fā)生一些矛盾。在發(fā)生矛盾時(shí)，同學(xué)之間的相互理解是解決問題的最好方法，而要想相互理解，要先理解別人，再爭(zhēng)取別人理解理解自己。

　　理解是友誼的結(jié)晶;理解是從信任中開出的鮮花;理解是人與人關(guān)愛的光環(huán)。生活中，學(xué)習(xí)上，多一點(diǎn)對(duì)老師的理解，多一份對(duì)班級(jí)的貢獻(xiàn)。我們也能與老師成為學(xué)習(xí)道路上最好的伙伴，不斷探索其中的奧妙。記住，老師永遠(yuǎn)是我們的良師益友，我們可以多改改自己的脾氣，多一些對(duì)“朋友”的關(guān)懷。理解萬歲!

　　因?yàn)橐咔椋�我們�(cè)诩依飳W(xué)習(xí)，你知道如何處理與父母的關(guān)系嗎?那就是理解，理解能解決一切矛盾，接下來的分享希望對(duì)你有用哦!快學(xué)起來吧!

　　理解，不僅僅是人與人之間，我們可以理解品質(zhì)，理解生活，理解學(xué)習(xí)。我們理解了它們，給予我們的將會(huì)是更加豐厚的回報(bào)——友情、成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)。理解讓我們的一切發(fā)生改變。但前提是:先理解別人，再爭(zhēng)取別人理解自己。

　　看得出大家對(duì)“先理解別人，再爭(zhēng)取讓別人理解你”這個(gè)習(xí)慣，無論從組織素材的形式上，還是出發(fā)點(diǎn)上，理解的各不相同!簡(jiǎn)單的一張思維導(dǎo)圖卻蘊(yùn)含著人們對(duì)理解的渴望以及怎樣才能做到真正理解。大家或許從親子關(guān)系上得到了理解的意義;或許從學(xué)習(xí)過程中體會(huì)理解的重要性;或許從同學(xué)之間的相處上明白理解的重要作用;亦或許反思了怎樣做到對(duì)老師真正的理解。

　　疫情面前，年邁的父母選擇了理解兒女的滿腔熱血，幼小的孩童選擇了理解父母的神圣，而他們卻把理解都給了身心煎熬的患者，耐心的開導(dǎo)患者，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐魄弥委熓侄巍Ｎ覀兛匆娎斫庵�門已經(jīng)打開，我們相信人間必將處處綻放芬芳!同學(xué)們，讓我們理解這特殊的時(shí)期、特殊的課程與交流，靜靜等待祖國(guó)的凱旋!

煉油知識(shí)學(xué)習(xí)交流心得體會(huì) 篇5

　　“春雨澤萬物，驚雷驅(qū)瘟神”，春的腳步在經(jīng)歷了雨水的節(jié)氣似乎更近了!遠(yuǎn)處陽(yáng)光下的山嶺已經(jīng)脫下厚重潔白的冬裝，披上了一層薄薄輕盈的綠紗!近處路邊的積雪已經(jīng)慢慢地消融，只留下點(diǎn)點(diǎn)雪跡在做最后的掙扎!樓下的樹木更是不甘示弱，瞧!它們正含苞欲放，蓄勢(shì)待發(fā)!不知學(xué)校里的迎春花是否也做好了綻放的準(zhǔn)備了呢?

　　在此刻陽(yáng)光明媚的日子里，這一切看上去是那么地溫馨，那么的令人心曠神怡!可就是這樣的春天，卻是一個(gè)不平常、特殊的春天!

　　20__年早春，一場(chǎng)突如其來的病毒襲擊了我們美麗的祖國(guó)母親!在這突如其來的疫情面前，一群群白衣天使迎風(fēng)逆上，臨危不懼，紛紛投身于一線抗擊疫情!此時(shí)此刻全國(guó)各地也是全力以赴馳援武漢!海內(nèi)外中華兒女也紛紛投身于這場(chǎng)戰(zhàn)斗!而我們千家萬戶更是響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召，足不出戶，自我隔離!各地紛紛啟動(dòng)一切防護(hù)措施，封城、封路、封區(qū)!內(nèi)內(nèi)外外一片迎擊戰(zhàn)斗的決心!經(jīng)過了數(shù)日的努力，全民一心，現(xiàn)在疫情已經(jīng)明顯緩減很多!每天更新的數(shù)據(jù)也成直線下降趨勢(shì)!疫情已呈大好下降趨勢(shì)!雖然我們現(xiàn)在還不知道疫情哪一天才能真正結(jié)束，可我們似乎已經(jīng)看到了勝利的希望!作為學(xué)生的我們，從沒有如此期盼過開學(xué)，期盼在春意盎然的校園奔跑，也期盼和許久未見的同學(xué)在教室朗朗讀書，也期盼屬于我們中國(guó)人的“春天”的真正來臨!

　　你看!遠(yuǎn)遠(yuǎn)的野地里，它經(jīng)歷了漫長(zhǎng)而寒冷的冬天，已經(jīng)開始逐漸蘇醒，零星地野菜冒出了一個(gè)個(gè)小腦袋，睜開眼睛，張望著這個(gè)嶄新的世界!河邊的柳樹也開始慢慢復(fù)蘇，漸漸吐露新綠!“詩(shī)家清景在新春，綠柳才黃半未勻”，春意呼之欲出的校園在一張張笑臉的映襯下更加美麗。若待上林花似錦，出門俱是看花人，希望在不久的四月，我們美麗的武漢，櫻花爛漫時(shí)，賞花的人比花還多!到時(shí)候我們也摘下悶重的口罩，在學(xué)校寬闊的操場(chǎng)肆意奔跑，在明亮的教室共創(chuàng)未來!

　　——啊!春天，已在路上!

煉油知識(shí)學(xué)習(xí)交流心得體會(huì) 篇6

　　通過與郵局青年文明號(hào)的經(jīng)驗(yàn)交流，他們?cè)趦?yōu)質(zhì)服務(wù)和青年文明號(hào)建設(shè)方面取得的成就給我們留下了深刻的印象，一些管理理念和方法令人深思。

　　一、企業(yè)文化濃

　　當(dāng)你一走進(jìn)郵局的活動(dòng)室，就會(huì)被房間里陳列的大大小小的獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)杯、證書所吸引，就算你不了解郵局的歷史，也會(huì)被它所營(yíng)造出來的團(tuán)結(jié)積極向上的氛圍所感染，這就是郵局在企業(yè)范圍內(nèi)所建立起的一種濃厚的企業(yè)文化。使得每一位來到郵局的職工不需要領(lǐng)導(dǎo)多說什么，就能自覺的融入這種建才、成才的氛圍中，以規(guī)范服務(wù)為基石，以用戶滿意為歸宿，用熱情、真情和愛心與用戶貼心溝通。在工作中永遠(yuǎn)保持微笑；用心感知用戶；善待用戶抱怨；關(guān)愛弱勢(shì)群體；誠(chéng)信履行職責(zé)；注重細(xì)節(jié)服務(wù)；精湛服務(wù)技藝；塑造親情團(tuán)隊(duì)，向用戶傳遞家庭般的溫馨、親人般的真情。

　　二、典型帶動(dòng)好

　　郵局的創(chuàng)建活動(dòng)緊緊圍繞培養(yǎng)青年人才這個(gè)主題，全面實(shí)施“號(hào)”“手”聯(lián)動(dòng)，使青年在參與創(chuàng)建的實(shí)踐中不斷提高自身技能道德素質(zhì)成長(zhǎng)成才，得到了本局青年的廣泛歡迎和熱情參與。先后涌現(xiàn)出以全國(guó)勞動(dòng)模范、市人大代表胡燕，全國(guó)青年崗位能手、優(yōu)秀黨員王琦，北京市“五四”獎(jiǎng)?wù)隆��?yōu)秀黨員路欣怡等先進(jìn)人物。在郵局服務(wù)標(biāo)兵、崗位能手、優(yōu)秀營(yíng)銷員已成為對(duì)外服務(wù)中一道亮麗的風(fēng)景線，成為展示北京郵政品牌形象的活“名片”。

　　三、創(chuàng)新服務(wù)多。

　　在常規(guī)的營(yíng)業(yè)廳服務(wù)內(nèi)容基礎(chǔ)上，做到日常服務(wù)細(xì)致化，前臺(tái)服務(wù)規(guī)范化，客戶服務(wù)差異化，服務(wù)方式便捷化，服務(wù)模式品牌化。隨著奧運(yùn)會(huì)的臨近，郵局又先后推出了許多服務(wù)的新舉措：例如雙語服務(wù)臺(tái)，手語臺(tái)，無障礙升降臺(tái)等一系列人性化服務(wù)，為了更好地學(xué)習(xí)手語，他們還與第四聾人學(xué)校開展了共建活動(dòng)，在相互學(xué)習(xí)的過程中體會(huì)個(gè)性化服務(wù)的深刻內(nèi)涵。

　　我們也將在今后的創(chuàng)建工作中，吸取兄弟單位好的經(jīng)驗(yàn)為我所用，通過創(chuàng)建活動(dòng)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，再上一個(gè)新臺(tái)階，更好的服務(wù)青年，培養(yǎng)青年，創(chuàng)造一個(gè)能夠展現(xiàn)自我才華的平臺(tái)，激發(fā)他們的活力和創(chuàng)造力，我們相信一個(gè)信念：“青年文明號(hào)”創(chuàng)建工作只有逗號(hào)，沒有句號(hào)，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。

煉油知識(shí)學(xué)習(xí)交流心得體會(huì) 篇7

　　為期2天的《問題分析與解決》課程學(xué)習(xí)，培養(yǎng)了我們?nèi)绾巍鞍l(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決間題、預(yù)見問題”的能力。通過對(duì)“什么是問題？這是誰的問題？問題是怎樣產(chǎn)生的？產(chǎn)生問題的根源是什么？”系統(tǒng)思維模式的訓(xùn)練和面對(duì)問題應(yīng)樹立正確的態(tài)度。通過了解問題解決的四種方法、基本原則及主要步驟，從而達(dá)到快速提高“理論聯(lián)系實(shí)際、實(shí)事求是、解決實(shí)際問題的能力，更好地提升團(tuán)隊(duì)綜合管理素質(zhì)，提高工作效率。

　　在這次學(xué)習(xí)的過程中，我學(xué)到了很多的知識(shí)，開闊了視野，發(fā)現(xiàn)了不足。xx老師睿智、生動(dòng)的講解，為我打開了思維的大門。出現(xiàn)問題并不可怕，可怕的是當(dāng)你面對(duì)問題時(shí)，沒有面對(duì)問題的決心，及解決問題的方法。在當(dāng)今時(shí)代，知識(shí)是第一位的，思想是無限的，我們要學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)換思維，改變行動(dòng)，養(yǎng)成習(xí)慣。把思想轉(zhuǎn)變成行為，把行為養(yǎng)成習(xí)慣，行動(dòng)不一定會(huì)成功，但不行動(dòng)一定不成功。

　　“學(xué)會(huì)解決問題”在企業(yè)中顯得尤為重要，工作要求我們要不斷的進(jìn)行思想轉(zhuǎn)變，從被動(dòng)思維到主動(dòng)思維。通過查找自身的不足，工作中存在的問題，借助別人的視角觀察思考，發(fā)現(xiàn)自己無意識(shí)中忽略的一些情況，從而進(jìn)一步了解和提升自己。當(dāng)遇到問題時(shí)不能消極地去逃避，而是樂觀的正視問題，然后冷靜思考并加以分析，必要時(shí)可以采取逆向思維去找問題根源。就會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)問題是可以解決的，而抱著積極心態(tài)去正視問題，很可能就會(huì)開發(fā)出不為人知的力量，也就是能產(chǎn)生卓越的行動(dòng)。

　　“想解決好問題”不僅要用大腦來思考，也要學(xué)會(huì)用心體悟，要學(xué)會(huì)換位思考、隨機(jī)應(yīng)變、靈活運(yùn)用工作經(jīng)驗(yàn)。因此在解訣問題的過程中，我們就能得到更多的鍛煉，就有了更多經(jīng)驗(yàn)的積累，進(jìn)而提升自己各方面的能力。通過學(xué)習(xí)期間的小組練習(xí)，每位學(xué)員都參與其中，發(fā)揮個(gè)人的能力和作用，分析解決團(tuán)隊(duì)中、工作中存在的問題，改變我們的行為模式和思維模式，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力，加強(qiáng)協(xié)作，充分發(fā)揮我們員工的智慧和能力，強(qiáng)化我們的隊(duì)伍，就能促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展和保證我們企業(yè)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

　　在工作中每天都會(huì)面對(duì)層出不窮的問題，而問題永遠(yuǎn)不會(huì)自動(dòng)消失。最好的辦法就是對(duì)問題負(fù)責(zé)，勇敢地正視它，開動(dòng)腦筋去解決。通過這次學(xué)習(xí)，往后面對(duì)工作中出現(xiàn)的問題，不應(yīng)把它當(dāng)成絆腳石，而應(yīng)看作是工作過程中的一種機(jī)遇，一種解決問題的能力。要努力認(rèn)真，克服惰性，做每件事情前都要仔細(xì)思考分析，這樣就能找出最好的解決辦法。

　　懷著激動(dòng)的心情，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我和同事們參觀了正定第六中學(xué)。給我的觸動(dòng)不僅是視覺上的，而且是內(nèi)心深處的。下面我從幾方面談?wù)勎业男牡皿w會(huì)：

　　一、溫馨和諧的校園文化，建立了濃厚的文化氛圍。

　　進(jìn)入學(xué)校后，給人的第一感覺就是干凈、整潔。放眼望去：中間甬路的右邊是平整、寬闊的操場(chǎng)。操場(chǎng)上外圈是紅綠相間的塑膠跑道，中間是一個(gè)足球場(chǎng)。甬路的兩邊有兩排柳樹搖曳生姿。甬路的左邊是一個(gè)籃球場(chǎng)。校園的綠化做的很好，讓人在校園里有一種美的享受。除此之外，走進(jìn)第六中學(xué)，無處不讓人產(chǎn)生“如在文化中”的感覺，無法不讓人體會(huì)到“文化育人”的無窮魅力。在操場(chǎng)的南邊的“勵(lì)志樓”上，“棄燕雀之小志，慕鴻鵠以高翔”幾個(gè)大字在陽(yáng)光下閃閃發(fā)光，激勵(lì)著每一個(gè)來六中求學(xué)的孩子。

　　走進(jìn)教學(xué)樓里，眼前不由地一亮，“文化長(zhǎng)廊”幾個(gè)字突然出現(xiàn)在我的腦海里。整個(gè)走廊上全都是學(xué)生們自己布置的，學(xué)生書法展示、英語單詞、各種公式、詩(shī)詞文賦、名人名言、各種小漫畫、像什么“人生就像一杯咖啡，只能苦一陣子，不能哭一輩子”‘“青春就是拼搏”等等，學(xué)生們自己的空間自己做主，可以醒目看見的地方都得到了合理的利用。甚至連垃圾通道的上方都有學(xué)生自己書寫的“你扔掉的是垃圾，我拾起的是品質(zhì)”的標(biāo)語，這一標(biāo)語會(huì)讓學(xué)生體會(huì)到丟棄垃圾可恥，所以師生就會(huì)自覺彎下腰去。教室四周的墻壁上，張貼著充分體現(xiàn)人文關(guān)懷的“班級(jí)家庭公約”、“師生生日榜”“我的E家”，“優(yōu)秀小組”等這一幅幅圖畫，一條條標(biāo)語，一次次涂鴉，親切、實(shí)在從某種程度上說是有

　　形的教育變幻為無形的滲透，達(dá)到了“此地?zé)o聲勝有聲”的教育效果。從學(xué)生們稚嫩的字跡中我們可以看到孩子們對(duì)明天的憧憬，對(duì)理想的追求。這種潤(rùn)物無聲的教育講的不是走過場(chǎng)，而是切實(shí)深入到學(xué)生的內(nèi)心世界，從而轉(zhuǎn)化為學(xué)生自覺的行動(dòng)。

　　二、開放的課堂，多彩的課堂，希望的課堂。

　　在六中聽了兩節(jié)政治課，課題是《創(chuàng)新與科技發(fā)展》。由于教室不夠，所以我們是在實(shí)驗(yàn)室聽的課。每節(jié)課的開始學(xué)生們都要大聲的宣讀自己的班級(jí)誓言，接下來上課時(shí)老師出示本節(jié)課的任務(wù)。同學(xué)們馬上開始，有站著的，坐著的，還有高聲討論的，沒有一個(gè)人是閑著的。等討論的差不多了，每組就有代表把自己的答案寫到黑板上，每一個(gè)組都有一個(gè)進(jìn)取的名字。有的叫“卓越組”“羽翼族”“王爵組“超越組”等等。最后每組分別找代表對(duì)其他的小組的答案進(jìn)行糾正或補(bǔ)充。老師適當(dāng)點(diǎn)評(píng)。課堂上沒有不參與的學(xué)生，所有的學(xué)生都睜大了眼睛，都豎起了耳朵，都張開了嘴。我想，同學(xué)們?nèi)绱僳x躍，必定是課下下了功夫，才有如此的自信。

　　整堂課每個(gè)學(xué)生都參與教學(xué)活動(dòng)，真正顯示了學(xué)生的`主體地位，教室的三面都是黑板，每個(gè)小組都有固定的版塊，這樣既有利于預(yù)習(xí)成效的檢查，也是學(xué)生展示自己的平臺(tái)；方陣式的座位有利于小組學(xué)習(xí)的討論，也體現(xiàn)了師生平等的理念。課堂教學(xué)真正體現(xiàn)了以學(xué)生為主體，讓學(xué)生由被動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)學(xué)習(xí)，在課堂上每位學(xué)生都有機(jī)會(huì)展示自己的才能，人人都有成功感，從而調(diào)動(dòng)了學(xué)生們學(xué)習(xí)的積極性和創(chuàng)造性。通過小組間的合作學(xué)習(xí)，學(xué)生之間，師生之間，組別之間開展相互質(zhì)疑，相互探究，從而能達(dá)到雙贏多贏的效果。優(yōu)等生通過與其他小組的對(duì)手的切磋，增加了新的知識(shí)，通過對(duì)弱生的幫扶，更能把握事物的本質(zhì)規(guī)律，方法技巧進(jìn)一步鞏固。弱生通過優(yōu)等生的幫扶，迷茫的變得清晰。學(xué)生在彼此的交流的過程中，借助與對(duì)答案的求解，學(xué)到的不僅是科學(xué)的知識(shí)，還有科學(xué)的方法，科學(xué)的精神。在課堂上學(xué)生可以站，可以坐，可以大聲講話，可以自己站起來對(duì)其他小組進(jìn)行評(píng)價(jià)，氣氛寬松和諧，心理自由放松，體驗(yàn)到學(xué)習(xí)的愉悅和幸福。

　　課間，我們又參觀了六中的課間操，操場(chǎng)上學(xué)生們?cè)谧鰪V播體操，在甬路上初一的學(xué)生們?cè)谂懿剑�在籃球場(chǎng)上老師們活動(dòng)，跑操的同學(xué)步調(diào)完全一致，沒有人跑錯(cuò)腳步。沒有人說話，沒有人做小動(dòng)作。并且班級(jí)之間的間距不變。操場(chǎng)上做操的同學(xué)整齊劃一。在做操結(jié)束后，就是同學(xué)們的活動(dòng)時(shí)間，有的班級(jí)再跳“兔子舞”，有的班級(jí)在做游戲，有的班級(jí)在跳“扇子舞”。多種多樣的課外活動(dòng)讓我們眼花繚亂。但在整個(gè)過程中學(xué)生們都井然有序。

　　總之，本次學(xué)習(xí)交流使我受到很大的啟發(fā)，以后的教學(xué)中，我將把我所學(xué)到的、悟到的做法和想法用于課堂，同時(shí)我還要更努力的學(xué)習(xí)其他關(guān)于教育教學(xué)的知識(shí)，盡量來彌補(bǔ)自己的不足，使自己的課堂教學(xué)實(shí)效化、科學(xué)化，努力做一名能為學(xué)生發(fā)展提供幫助的良師。

煉油知識(shí)學(xué)習(xí)交流心得體會(huì) 篇8

　　金色的秋天，正是收獲季節(jié)。在這美好的季節(jié)里，我們?cè)跉J南區(qū)教研室蘇主任、基教股傅股長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，先后參觀了貴港市覃塘區(qū)五里鎮(zhèn)中心小學(xué)、覃塘鎮(zhèn)中心小學(xué)以及桂平市實(shí)驗(yàn)小學(xué)，并聽取了學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)介紹，感觸很深，收獲頗多。

　　一、豐富的校園文化建設(shè)

　　這次考察的每一所學(xué)校，我們都感受到一種高品位的文化享受，大校園，“大文化”。這些學(xué)校在建設(shè)與發(fā)展的過程中，重視的不僅是現(xiàn)代化校舍和教育設(shè)施的建設(shè)，更重要的是獨(dú)特校園文化的建設(shè)，校園文化和辦學(xué)傳統(tǒng)使這些學(xué)校處處都有教育功能，時(shí)時(shí)都有教育機(jī)會(huì)，這一方面為學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育增添了豐富的內(nèi)涵，反映出學(xué)校“以人為本”的教育思想和教育精神，另一方面也反映出學(xué)校教育工作的層次性、科學(xué)性和長(zhǎng)效性。具有深厚歷史底蘊(yùn)，充滿人文精神和科學(xué)色彩的校園文化，為培育高素質(zhì)人才提供了“肥沃土壤”，展示了當(dāng)?shù)匦�園建設(shè)特有的風(fēng)采，學(xué)校文化和教育傳統(tǒng)是一所學(xué)校多年的積淀，是從學(xué)校內(nèi)部不斷培植的，需要一點(diǎn)一滴的'經(jīng)營(yíng)和積累。

　　如五里鎮(zhèn)中心小學(xué)的文化墻寫的“順手撿起的是一片紙，純潔的是自己的精神；有意擦去的是一塊污漬，凈化的是自己的靈魂。”無時(shí)無刻的提醒學(xué)生要講究衛(wèi)生，養(yǎng)成一個(gè)良好的衛(wèi)生習(xí)慣。覃塘鎮(zhèn)中心小學(xué)里的校園文化建設(shè)尤為突出，在教學(xué)樓樓梯的墻上分別貼有“尊師禮儀、升旗禮儀、行走禮儀、同學(xué)禮儀等禮儀教育，還有尊重他人的習(xí)慣、文明禮貌的習(xí)慣、良好坐姿的習(xí)慣等習(xí)慣養(yǎng)成教育，使學(xué)生在潛移默化中養(yǎng)成各種良好的習(xí)慣，為順利推進(jìn)素質(zhì)教育打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二、扎實(shí)有效、科學(xué)人文的常規(guī)管理

　　五里鎮(zhèn)中心小學(xué)樹立“以人為本、以德立校、依法治校、管理強(qiáng)校、控輟保校、教研興校、文化建校”的治校理念，一直堅(jiān)持“提高教學(xué)質(zhì)量，樹立良好學(xué)風(fēng)，創(chuàng)建質(zhì)量校園；堅(jiān)持德育立校，落實(shí)行為規(guī)范，創(chuàng)建文明校園；重視安全工作，消除事故隱患，創(chuàng)建平安校園；活躍校園文化，開展文體活動(dòng)，創(chuàng)建活力校園；強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建和諧校園；始終強(qiáng)化“向管理里要質(zhì)量，在管理中謀發(fā)展，從管理中求效益”的工作思路。經(jīng)過全鎮(zhèn)師生的共同努力，已形成了較為科學(xué)、民主、規(guī)范的管理體系 ，實(shí)現(xiàn)了崗位管理、分層管理、目標(biāo)管理、量化管理、制度管理、人文管理。

　　覃塘鎮(zhèn)中心小學(xué)以“辦適合每一個(gè)孩子的教育”為辦學(xué)理念， 以“以常規(guī)立校，以科研興校，以特色促發(fā)展”為辦學(xué)目標(biāo)，在日常管理中，落實(shí)“一個(gè)示范、四個(gè)中心、以及八項(xiàng)制度”的管理模式，加強(qiáng)制度建設(shè)，使學(xué)校管理有法可依，有章可循。在學(xué)校的制度管理下，各項(xiàng)工作開展得井井有條，各種活動(dòng)開展的.有聲有色，學(xué)校的教育教學(xué)取得優(yōu)異的成績(jī)。

　　三、校本課程豐富多彩

　　在參觀桂平市實(shí)驗(yàn)小學(xué)時(shí)，是星期五下午，剛好是他們學(xué)校開展校本課程的時(shí)間。全校學(xué)生根據(jù)自己興趣愛好，分別參加自己喜愛的項(xiàng)目。全校共分成48個(gè)興趣班，有軍樂隊(duì)、拉丁舞、籃球班、羽毛球班、書法班、兒童油畫班、美食班等，全校學(xué)生興致勃勃的參加活動(dòng)，在活動(dòng)中學(xué)到了知識(shí)，學(xué)到了技能，真正落實(shí)素質(zhì)教育，作為他們的學(xué)生是幸福的。

　　此次學(xué)習(xí)考察之行，讓我開闊了眼界的同時(shí)，更看到了自身的不足。 觀念更新、角色轉(zhuǎn)變，從我做起。考察時(shí)間很短暫，只有短短的兩、天，然而對(duì)這幾所學(xué)校的參觀學(xué)習(xí)給我們的啟發(fā)都是很大的、是長(zhǎng)遠(yuǎn)的。下一步應(yīng)該靜下心來，我們?cè)鯓优囵B(yǎng)人才？怎樣從學(xué)生實(shí)際出發(fā)，為學(xué)生的發(fā)展進(jìn)行有效的教育？怎樣從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，提高教育教學(xué)質(zhì)量？這些都是我們要思考的問題。

煉油知識(shí)學(xué)習(xí)交流心得體會(huì) 篇9

　　XX市是八百里上一座新興城市，風(fēng)光秀美，景色宜人。市政府所在地位于XX區(qū)。陶淵明、李白、杜牧、李清照和包拯、岳飛等許多著名詩(shī)人和仁人志士都曾來此，并留下了噲炙人口的千古絕句，故有“千載詩(shī)人地”的美譽(yù)，有著濃厚的文化底蘊(yùn)。

　　根據(jù)市局工作安排，我有幸被委派至XX市工商局XX區(qū)分局參加為期20天的工作學(xué)習(xí)（7月3日至7月23日），感觸很深。在基層工商所跟班作業(yè)中，親眼目睹、親身體驗(yàn)了該局在規(guī)范化、信息化建設(shè)中，在實(shí)用性和可操作性原則指導(dǎo)下，構(gòu)筑起以重要商品電子備案監(jiān)管查詢系統(tǒng)為主線和亮點(diǎn)的綜合業(yè)務(wù)軟件操作系統(tǒng)，涵蓋了工商部門日常監(jiān)管中諸如收繳分離（銀行繳費(fèi)）、清理無照（行政預(yù)警）、案件查處、12315消費(fèi)者投訴舉報(bào)以及上傳下達(dá)業(yè)務(wù)工作等，達(dá)到了較精確管理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，降低了行政成本，提升了執(zhí)法效能。同時(shí)，在與該局同仁交流中，讓我收獲了有益的管理理念，領(lǐng)略了扎實(shí)的工作作風(fēng)，感受到濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和集思廣益、博采眾長(zhǎng)的科學(xué)學(xué)風(fēng)。該局以營(yíng)造信息化手段為平臺(tái)，打造一支“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型、廉潔型、法制型”新型工商隊(duì)伍由此可見一般。

　　一、構(gòu)建重要商品電子備案監(jiān)管查詢系統(tǒng)，促進(jìn)職能到位。

　　1、指導(dǎo)思想。如何監(jiān)管社會(huì)主義大市場(chǎng)流通領(lǐng)域？工商部門執(zhí)行的法律較為繁雜，部分職能與其他行政執(zhí)法主體相互交叉，從阜陽(yáng)假奶粉案到近期“齊二藥”假藥案，都有工商部門干部因監(jiān)管不力而被追究刑事責(zé)任。如何充分履行監(jiān)管職責(zé)，避免成為“高危”行業(yè)，成為擺在工商部門新的課題。“你不為，無所作為；你作為，事在人為。”XX區(qū)分局敏銳地察覺到：靠過去一成不變的傳統(tǒng)工作模式去監(jiān)管大市場(chǎng)、大流通已經(jīng)跟不上形式的發(fā)展和要求，只有依托信息化科技手段才能解決目前面臨的難題。該局樹立可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)理念，堅(jiān)持機(jī)制與技術(shù)有機(jī)結(jié)合，想方設(shè)法節(jié)約開發(fā)成本，創(chuàng)新監(jiān)管方式，適時(shí)選擇《工商行政管理所食品安全監(jiān)督管理工作規(guī)范》（下簡(jiǎn)稱《工作規(guī)范》）為鍥入點(diǎn)，不斷深化食品安全監(jiān)管工作。

　　2、名稱含義。“備案”是針對(duì)“經(jīng)營(yíng)者”的，是食品經(jīng)營(yíng)者自律行為，《工作規(guī)范》中明確指出食品經(jīng)營(yíng)者7項(xiàng)自律制度；“查詢”是針對(duì)消費(fèi)者的，充分保障消費(fèi)者知情權(quán)，從而能夠做到“明明白白”消費(fèi)，“監(jiān)管”是針對(duì)執(zhí)法部門的，《工作規(guī)范》中規(guī)定了“六查六看”的市場(chǎng)巡查職責(zé)。該系統(tǒng)充分發(fā)揮了“執(zhí)法部門監(jiān)管”、“經(jīng)營(yíng)者自律”、“消費(fèi)者參與”三位一體的綜合管理模式。該系統(tǒng)實(shí)施運(yùn)用使社會(huì)和群眾滿意度提高了，在前不久全省食品安全群眾滿意度測(cè)評(píng)中，XX名列第一，電子備案工作發(fā)揮了重要作用，功不可沒。

　　3、工作流程。（1）食品經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé)向生產(chǎn)企業(yè)或供應(yīng)商索取營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、生產(chǎn)許可證、檢測(cè)報(bào)告等有關(guān)證件，提供人加蓋公章確認(rèn)。（2）申請(qǐng)電子備案的商場(chǎng)超市可依據(jù)區(qū)分局與電信部門協(xié)議優(yōu)惠開通網(wǎng)線，與工商所、區(qū)分局聯(lián)網(wǎng)，經(jīng)營(yíng)者憑工商局賦予的用戶名和密碼登陸備案管理系統(tǒng)，在進(jìn)貨上架前及時(shí)錄入商品信息，并掃描、上傳證件提交審驗(yàn)，就是將需備案商品信息錄入?yún)^(qū)分局的.數(shù)據(jù)庫(kù)。（3）工商所按照屬地管理原則，對(duì)食品經(jīng)營(yíng)者上傳的證件和商品信息進(jìn)行網(wǎng)上審核，對(duì)不符合條件的不予審核通過，微機(jī)自動(dòng)將其劃入“未審核食品”欄歸類。（4）區(qū)工商局負(fù)責(zé)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)，將審核后的廣告信息進(jìn)行編排后，在商場(chǎng)超市電腦屏幕上予以滾動(dòng)發(fā)布，并負(fù)責(zé)發(fā)布消費(fèi)警示信息及商品質(zhì)量信息。

　　4、正確認(rèn)識(shí)。XX區(qū)分局同仁告訴我們要破除三種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)：（1）“作秀論”，認(rèn)為電子備案是一項(xiàng)面子工程，形式主義花架子。商品備案是經(jīng)營(yíng)者履行《產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定的“經(jīng)營(yíng)者必須履行進(jìn)貨查驗(yàn)制度”的一項(xiàng)具體措施；國(guó)家工商總局多次明確要求，“經(jīng)營(yíng)者要建立和履行索證索票、進(jìn)銷貨臺(tái)帳以及不合格商品下架制度”。《工作規(guī)范》中對(duì)工商所引導(dǎo)食品經(jīng)營(yíng)者建立健全并落實(shí)自律制度作出了具體規(guī)定。實(shí)施重要商品電子備案系統(tǒng)，將商品備案信息從“后臺(tái)”搬到“前臺(tái)”，能有效解決長(zhǎng)期存在的消費(fèi)者、經(jīng)營(yíng)者和執(zhí)法部門對(duì)商品處分信息“不對(duì)稱”問題，能充分發(fā)揮“行政執(zhí)法、行業(yè)自律、輿論監(jiān)督和群眾參與”的綜合作用，并能有效解決“三無”商品進(jìn)入流通領(lǐng)域，把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，同時(shí)，也能解決書式備案工作存在的弊端：經(jīng)營(yíng)者備案工作繁瑣、消費(fèi)者查詢不便、工商部門查驗(yàn)效率不高等問題。（2）“攬責(zé)論”，擔(dān)心備案的商品出現(xiàn)質(zhì)量問題是否惹禍上身。其實(shí)，商品備案是經(jīng)營(yíng)者自律行為，工商局只是在為經(jīng)營(yíng)者搭建平臺(tái)，為企業(yè)提供服務(wù)，而電子備案與書式備案一樣，都是備案的方式，只不過將信息化技術(shù)和相關(guān)機(jī)制引入到商品質(zhì)量“關(guān)口”前移工作中，提升了備案效率。該局在制定備案流程時(shí)，要求備案商家必須出具承諾書并在備案系統(tǒng)上公示，還要求上傳的證件必須加蓋經(jīng)營(yíng)者印章，督促其增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，履行進(jìn)貨查驗(yàn)義務(wù)；在文字和語音上使用了“查驗(yàn)”，而不是“審核”二字，查驗(yàn)是行政指導(dǎo)，審核是行政許可。（3）“萬能論”，能否防止假冒、杜絕不合格商品。電子備案工作僅是流通領(lǐng)域監(jiān)管的手段之一，行之有效，但不能“斃其功于一役”，不能代表全部。在食品質(zhì)量監(jiān)管中，有許多監(jiān)管手段和方式，如食品預(yù)警、食品標(biāo)準(zhǔn)、出廠送檢、索票索證、質(zhì)量抽檢、產(chǎn)品召回等，電子備案旨在將分散在各個(gè)商家的書式備案資料實(shí)現(xiàn)電子備案共享，提高備案效率，提升監(jiān)管精確度。雀巢可謂經(jīng)過了qs認(rèn)證，但還是出現(xiàn)問題，如果要追究的話，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門豈不是要負(fù)責(zé)？

　　5、前景和效益。該局準(zhǔn)備在現(xiàn)有信息化水平上，通過技術(shù)手段提高食品經(jīng)營(yíng)者備案數(shù)據(jù)精確性，巡查人員負(fù)責(zé)對(duì)尚未實(shí)行電子備案、仍停留在手工書式備案以及偏遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)者加強(qiáng)巡查力度，用特制掃描槍將其上架食品進(jìn)行信息采集，發(fā)現(xiàn)未備案食品要求立即下柜，用技術(shù)手段逐步淘汰手工書式備案；進(jìn)一步構(gòu)建、完善數(shù)據(jù)庫(kù)，將有機(jī)食品、綠色食品以及經(jīng)過質(zhì)量認(rèn)證食品相關(guān)信息全部采集，錄入數(shù)據(jù)庫(kù)，使基層工商所人員在日常巡查中，用掃描槍掃描相關(guān)食品，第一時(shí)間就可獲知是不是冒用認(rèn)證標(biāo)志食品，增加了案源。該局運(yùn)用的這套軟件系統(tǒng)，還可以帶來廣闊的市場(chǎng)效益：如廣告收益和查詢效益。

　　XX區(qū)工商分局電子備案系統(tǒng)的成功運(yùn)用，解決了執(zhí)法主體與市場(chǎng)主體在數(shù)量上嚴(yán)重失衡的矛盾，使巡查人員從低效、重復(fù)勞動(dòng)中解脫出來。在此基礎(chǔ)上，該局又提出食品安全工作“五進(jìn)”工程，即進(jìn)商場(chǎng)超市、進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村，各項(xiàng)活動(dòng)開展得有聲有色。

　　二、這次受市局指派到XX區(qū)工商分局工作學(xué)習(xí)，因沒帶指定的課題，還想多談一些自己的所見所聞。

　　1、所簡(jiǎn)介。我被安排到所跟班作業(yè)，是區(qū)分局9個(gè)工商所之一，轄區(qū)位于XX區(qū)西南部（含新建開發(fā)區(qū)），共計(jì)2個(gè)街道9個(gè)居委會(huì)，目前登記在冊(cè)個(gè)體工商戶1271戶，私營(yíng)企業(yè)320戶。該所現(xiàn)有公務(wù)員10名，平均年齡39歲，均達(dá)到大專以上文憑，其中9名中共黨員；另有公勤人員2名，個(gè)民協(xié)干部2名。辦公樓面積達(dá)300多平方米，配備“長(zhǎng)城”越野車1輛，投影設(shè)備1套，數(shù)碼相機(jī)1臺(tái)，微機(jī)8臺(tái)，全所分為巡查一組、巡查二組、辦案組，由三位副所長(zhǎng)分別擔(dān)任各組組長(zhǎng)，每天帶隊(duì)到所劃分的網(wǎng)格區(qū)域進(jìn)行巡查，并負(fù)責(zé)撰寫巡查記錄，錄入微機(jī)上傳所長(zhǎng)；所長(zhǎng)負(fù)責(zé)督辦、審核各項(xiàng)工作任務(wù)，兼管登記窗口、財(cái)務(wù)等內(nèi)勤組。每周一全所人員集中召開學(xué)習(xí)會(huì)議，用投影設(shè)備學(xué)習(xí)近期文件精神，回顧上星期工作，安排本星期工作，每天早上所長(zhǎng)例會(huì)具體安排當(dāng)日工作。無紙化辦公讓我感受到極高的辦事效率，所長(zhǎng)極少去市局、分局開業(yè)務(wù)工作會(huì)議，都在“紅盾網(wǎng)”上傳遞工作任務(wù)、匯報(bào)工作落實(shí)情況。

　　2、紅盾網(wǎng)。電子備案、銀行繳費(fèi)都是建立在網(wǎng)站平臺(tái)上的，該網(wǎng)站頁(yè)面形式活潑，信息量豐富，即有時(shí)勢(shì)新聞、工作動(dòng)態(tài)、法律法規(guī)匯編、企業(yè)登記咨訊，又有素質(zhì)教育推薦文章、生活感觸、讀書札記，只要對(duì)工作、學(xué)習(xí)、生活有益的此類文章均可上傳分局，經(jīng)審核在該網(wǎng)站外網(wǎng)上刊登。分局依托網(wǎng)站進(jìn)行任務(wù)、文件下達(dá)，其內(nèi)網(wǎng)（需密碼進(jìn)入）發(fā)布人員工資、收費(fèi)進(jìn)度等不宜公開的信息，工商所人員上班期間只能登陸該網(wǎng)站，查看近期文件或分局、所下達(dá)的工作任務(wù)，禁止隨意登陸其他網(wǎng)站（有相關(guān)制度制約）。信息化建設(shè)讓“小局大所”變成現(xiàn)實(shí)，分局大多數(shù)科室只配備一名工作人員，既是科長(zhǎng)、指揮員，又是辦事員、戰(zhàn)斗員，精簡(jiǎn)了科室，重心下移，提高了工作效率。

　　3、銀行代收規(guī)費(fèi)系統(tǒng)。該局開發(fā)、運(yùn)行的銀行繳費(fèi)系統(tǒng)較為完善，城區(qū)經(jīng)營(yíng)戶到中國(guó)銀行各儲(chǔ)蓄所、山區(qū)經(jīng)營(yíng)戶到就近郵政儲(chǔ)蓄所交納工商管理費(fèi)已成為像繳納水、電、有限電視費(fèi)用一樣的自覺習(xí)慣行為。該分局與銀行、郵局聯(lián)網(wǎng)，傳輸經(jīng)營(yíng)戶每月應(yīng)繳費(fèi)用的數(shù)據(jù)，以操作員身份控制前臺(tái)收費(fèi)數(shù)額（掌握錄入、更改權(quán)限），并可隨時(shí)利用該網(wǎng)站功能，將銀行繳費(fèi)信息調(diào)出查看，可精確查詢到每一戶個(gè)體工商戶繳費(fèi)時(shí)間和數(shù)額，做到心中有數(shù)。對(duì)新開業(yè)的經(jīng)營(yíng)戶采取“四方聯(lián)席會(huì)議”方式定費(fèi)，即工商所長(zhǎng)、網(wǎng)格管理員、個(gè)協(xié)組長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)者在場(chǎng)共同確定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，在領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照的同時(shí)發(fā)放銀行繳費(fèi)卡；向省局請(qǐng)示匯報(bào)并得到批準(zhǔn)同意，讓銀行使用打印形式的收費(fèi)收據(jù)，使經(jīng)營(yíng)者持卡到儲(chǔ)蓄所能很快繳費(fèi)刷卡拿票，十分便捷。據(jù)所里同志介紹和我本人自身查。