學(xué)習(xí)《給教師的100條建議》心得體會（精選3篇）
學(xué)習(xí)《給教師的100條建議》心得體會 篇1
我們常說教師是人類靈魂的工程師，如今的教師,已不僅僅是簡單的"傳道授業(yè)解惑者",更是學(xué)生完美靈魂的塑造者,培養(yǎng)有道德,有思想,有才能,有潛力的學(xué)生,是我們一直以來的目標(biāo)與追求。從教十余年,所教學(xué)生無數(shù),看著他們學(xué)習(xí),成長,感受他們的歡笑,淚水,體味他們的成功,挫折,我深深地體會到肩頭的責(zé)任:教師是一項神圣的職業(yè),它能成就學(xué)生夢想,國家的未來,人類的進(jìn)步,我們要塑造學(xué)生,要為學(xué)生的一生負(fù)責(zé)，所以這是本為我們指路的書，看一看讀一讀，你會感覺受益頗豐。
這本書給我印象最深的就是三層樓的比喻-----登上自己職業(yè)幸福的三層樓。
幸福人人追求，只是每個人追求的目標(biāo)和方式不同。有的人追求的是物質(zhì)生活，在作者看來這是幸福的第一層樓。但物質(zhì)生活是要靠自己努力才能獲得的，而且對物質(zhì)生活的追求需要人們?yōu)榇烁冻龃鷥r。如果對物質(zhì)生活的追求一旦成為人的惟一目的時，人將會迷失自己。
幸福的第三層樓是獨(dú)立思想。巴爾扎克曾說：“一個能思考的人，才真是一個力量無邊的人。”作為教師我們思考更多的應(yīng)是教育人的問題，思考我為什么而教、怎樣教的問題。在思考這些問題的同時，我們還要不斷地探索，經(jīng)常求教于書本和理論，進(jìn)而形成自己的教育思想。這就是一個教育工作者的幸福的第三層樓。
掩卷深思，我終于明白：做為一名教師，我工作是因為我熱愛這事業(yè)，我教書是為在事業(yè)追求中找到自我的價值。工作時間越長，我越應(yīng)該理解幸福的含義。《給教師的一百條新建議》這本書像一面鏡子，真誠的表述著對教育事業(yè)的熱愛、忠誠與執(zhí)著。這本書充滿了精氣神，使它充滿了善意，充滿了真誠，充滿了生命的靈氣。值得我們細(xì)細(xì)地去品味，領(lǐng)悟它精髓所在，指導(dǎo)我們的教育教學(xué)。
學(xué)習(xí)《給教師的100條建議》心得體會 篇2
第一次聽鄭杰校長上課時，鄭杰校長就以《給教師的一百條新建議》這本書為獎勵鼓勵大家積極參與，當(dāng)時很遺憾我們小組沒有獲得此書，不過所幸我在寧夏圖書館借到了。讀完后，感觸良多、同感良多。
一、教師不是圣人
提到教師，人們都會覺得教師要“蠟炬成灰淚始干”，老師要大公無私，樂于奉獻(xiàn)，慢慢地社會把老師“圣人化”了。而把老師圣人化以后，我們一方面社會地位得到提高，但同時也帶給老師我們很多痛苦。說中寫道：“把教師打扮成圣人是有害的，兩大害處，一是制‘假’，讓教師自以為真是圣人了真可以像圣人一般隨意指點起別人，這樣的戴著面具的‘假圣人’使真實的‘我’被深深地隱藏，‘我’一旦被隱藏，就會活著太累，許多教師工作不愉快與每天上班背著沉沉的表演圣人要用的‘行頭’有關(guān)。二是至‘偽’，‘偽’總與‘虛’作搭配，表現(xiàn)出人的兩面性，是心口不一、言行不一的兩面性，也是在不同場合作出不同的表演的兩面性。這是一種偽善，顯得造作，也讓自己難受，當(dāng)你想得到而不能討諸行動，或當(dāng)你要拒絕卻不可以說“不”的時候，你在承受人格被撕裂的痛楚。”在實際生活中，因為這種把老師圣人化給我們帶來了承重的精神負(fù)擔(dān)，學(xué)校有位年長老師講到自己曾經(jīng)在生孩子的時候，因為疼痛而大喊，然后旁邊醫(yī)生說她：“你還是老師呢？這么大喊大叫的！”我想說，難道圣人生孩子就不疼嗎？這種強(qiáng)加給老師的負(fù)擔(dān)逐漸讓我們不知道自己為什么而教？為了培養(yǎng)社會主義接班人？為了祖國的希望和未來？為了黨和人民？我不否認(rèn)也有這樣不計較個人得失的圣人，但是我們大部分老師都是平常人，有自己的喜怒哀樂，我們在考取教師之初，有自己的教育夢，但更多的時候是為了就業(yè)，為了生存。可是工作后社會給我們強(qiáng)加了很多負(fù)擔(dān)，我生病了不能請假，因為我走了班里沒人上課，耽誤學(xué)生學(xué)習(xí)你就不是好老師，家長故意找事，你不能罵回去，因為你是老師，不能說臟話，你得寬容寬容再寬容。時間久了，我們就迷失自己，我們的人格分裂了，我們感到痛苦，我們總是活在面具下面，我們被“圣人”所折磨！
二、“學(xué)會贊美真的好難”
“贊美”這個詞多么美好，歌頌美，贊揚(yáng)美，可是這么一個人人喜歡的詞在實際生活中運(yùn)用卻那么難呢？普通老師贊美領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)覺得你有阿諛奉承之意，周圍同事覺得你有拍馬屁之嫌；同事之間互相贊美，也會有同事覺得你凈說好聽的，不真誠；老師贊美家長，其他家長覺得這個家長是不是討好了老師；班主任聽到有家長贊美自己，都會不由自主地辨別家長是不是真心。為什么贊美變得這么難？鄭杰校長說：“我們沉浮于不信任的慣性之中，使信任變得難行，贊詞堵在咽喉。”是啊，因為領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間互相不信任，同事之間互相不信任，老師和家長之間互相不信任，導(dǎo)致我們不相信別人會真誠地贊美自己。“人們總是依靠自己的心性來揣測他人，以心中的‘小’來揣測他人可能的‘小’。”不過，因為其實我們大家都希望獲得別人的贊美，希望有一天，不信任的陰霾被贊美聲漸漸驅(qū)散，每個人的心中都有陽光。
網(wǎng)上有句話說“工作本身是不累的，平衡情緒最累”，對此，我深表贊同，我們工作苦一些累一些都可以接受，但是社會強(qiáng)加的“圣人化”標(biāo)簽，工作中的人際關(guān)系往往會讓我們精神壓力很大。所幸，我們可以讀書，鄭杰校長謙虛地說《給教師的一百條新建議》是一本無害的書，但是在我看來，這不僅是一本無害的書，更是一本開闊視野、找到共鳴、汲取營養(yǎng)的書。
學(xué)習(xí)《給教師的100條建議》心得體會 篇3
有一本書，真正關(guān)心教師的健康幸福，真誠走進(jìn)教師的心靈世界，真心關(guān)注教師的生命質(zhì)量，真意提升教師的專業(yè)成長。它，就是《給教師的一百條新建議》。讀了這本書，讓我感動，更令我深思。
這本書是上海市北郊學(xué)校校長鄭杰所寫的教育隨筆，是對教師有益的書。它從教師作為一個完整的人、教師作為一名稱職的員工、教師作為一名理性的教育者、教師作為一種自由職業(yè)四個部分做了細(xì)致分析，每個部分都對我有深遠(yuǎn)的影響，產(chǎn)生了心靈的萌動。
一、做主人
我們要做自己的主人，你或許會問，自己工作，自己生活，自己掙錢、自己選擇，難道不是自己的主人嗎？事實上我們僅僅是自己所生存在這個環(huán)境中的許多東西的奴仆，常看別人的臉色行事，為別人活著，常忘記自己活著的目的，會活的很累。書中給了我們錦囊：一是認(rèn)識自己，對自己的個性專長和優(yōu)缺點要心知肚明；二是自己選擇，要時常自己問自己，選擇的職業(yè)是否無怨無悔，學(xué)校的崗位是否適合自己；三是按自己的方式教書；四是自己評價自己。
對于上面的第三個錦囊“按自己的方式教學(xué)”，我深有感觸。近幾年的課改，涌現(xiàn)了多樣的教學(xué)方式，更呈現(xiàn)了多姿的教學(xué)模式。于是，各種教學(xué)模式接踵而來，隨之，鋪天蓋地地實驗起來。第一個教學(xué)模式還沒有適應(yīng)，新教學(xué)模式接替了它，正在嘗試中，又被更新的教學(xué)模式取代。就在這樣實驗中，會“走路”的教師們竟然不會“走路”了，連基本的“站立”都忘記了，都在實驗中失去了自我。以至于后來，遇到上級領(lǐng)導(dǎo)聽課的時候，老師們就會問學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：“要按照哪種模式上課呢？”儼然執(zhí)教的老師都是多面手，什么樣模式的課都能應(yīng)付自如，其實不然，是老師的無奈。看來，還是要做自己的主人，選擇適合自己的，從自我認(rèn)識到自我選擇到自我設(shè)計到自我評價，昂著頭自信地走下去。
二、有靜氣
有一種傳染病，叫躁氣病，它傳染的速度極快，當(dāng)然也會傳染給學(xué)校，傳染給教師。怎樣避免不被傳染，我們教師需要的靜氣，如何靜下心來？其實很簡單：靜下心來備每一堂課，靜下心來批改每本作業(yè)；靜下心來研究學(xué)問，靜下心來讀幾本書，靜下心來反思自己并超越自己……要做到靜氣，的確很難，但只要堅持下來，就能品嘗到其中的樂趣，品味其中的意義。
記得，剛開始加入校訊通網(wǎng)站，很難靜下心來，在這里寫博客，總是三天打魚兩天曬網(wǎng)，應(yīng)付一下。后來真真正正沉下來，開始讀書寫博，不斷反思教學(xué)中的點滴，工作也有了另外一番景致：認(rèn)識了諸多博友，了解了專業(yè)方向，多次榮獲書香班級……就這樣，靜下心來，受益了身邊的每一個人，其中最最受益的是自己。
三、不放棄
我們老師常念叨的是：現(xiàn)在的學(xué)生越來越難教。不是好學(xué)生不愛學(xué)習(xí)，就是多數(shù)學(xué)生不服管，也就會讓老師花費(fèi)80%的精力與20%的“差生”周旋，甚至和家長斗智斗勇，導(dǎo)致有些老師會由憤怒變成絕望。其實，班級里的孩子個個活潑可愛，都是上帝派來的天使。孩子正是通過犯各種各樣的錯誤來學(xué)習(xí)正確的；我們永遠(yuǎn)都不要絕望，是因為只要我們充滿期待，他們或許就很有希望。
我所教的3.3班，學(xué)生來自于各個學(xué)校，學(xué)習(xí)程度參差不齊，家庭教育缺失的較多。在教育中，特別難。課堂中，往往會因不確定因素而影響正常的教學(xué)。比如：講解兩位數(shù)乘法時，雖然之前已經(jīng)讓孩子背誦二年級的乘法口訣知識，但部分孩子仍會因口訣背不過而導(dǎo)致課堂教學(xué)速度過慢；再如，課堂中檢查孩子的家庭作業(yè)，不是學(xué)生未寫，就是學(xué)生用各種理由推脫，告知家長之后的幾天，乃至之后的幾個月，有些學(xué)生依然我行我素；屢次告訴學(xué)生要講衛(wèi)生，可發(fā)現(xiàn)學(xué)生不常洗澡、不勤剪指甲、隨便亂扔果皮紙屑……讓人頭疼學(xué)生的頭疼事例還有很多，有時候也會生氣，也偶有放棄的念頭，但過后，還會積極面對他們，不放棄他們，幫助他們走出困境，用關(guān)愛照亮他們的未來。
四、樹品牌
教師要樹立自己的品牌，要在別人口中和自己心中樹起一道“豐碑”。辦法很多，道理卻只有兩條：一是要有豐富的知識，二是要做受人歡迎的人。對教師而言，只要去做一個受歡迎的人，就會有好的口碑，這樣的人應(yīng)共具備四個特點：一是熱情，二是真誠，三是善良，四是寬容。具備了這四個特征，就會受學(xué)生歡迎，受同事歡迎，自然也就受領(lǐng)導(dǎo)歡迎。
我們?nèi)龜?shù)組，是一個和諧的教研組，每一位老師都具備上面的四個特點，熱情工作，真誠交往，善良待人，寬容與人，形成了這樣一個活躍的可愛的團(tuán)結(jié)的奮進(jìn)的年級組。我作為教研組長，當(dāng)然要起表率了。組內(nèi)的同事班務(wù)中遇到煩心事，我會積極幫助她們處理：他們教學(xué)中碰到了困難，我會迅速幫一把，尤其是在對待學(xué)生和新課教學(xué)中，我則為他們出謀劃策，細(xì)研教案，促進(jìn)他們成長……昨天，我組有兩位教師要去支教，領(lǐng)導(dǎo)為他們送了行。薛校長回來后見到我，高興地說：“你們組的兩位老師特別欽佩你，不住地夸你，夸你的優(yōu)秀，夸你幫了他們，夸你引領(lǐng)了他們，夸你……”呵呵，是組內(nèi)的同事夸贊我。以后，要做博學(xué)之人，要做受歡迎的人，這樣，就會有一身漂亮的羽毛，就有好的口碑，就樹立了名牌。
五、來投資
教師需要給自己投資，要投在兩方面：一是投在學(xué)習(xí)上，二是投在增加個人經(jīng)歷上。學(xué)習(xí)方面主要學(xué)習(xí)五個“新”：新觀念、新思想、新知識、新技能、新方法；投資方面主要看重三樣：時間、精力、金錢。
對教師來說，經(jīng)驗是十分寶貴的財富，有職業(yè)經(jīng)營意識的教師樂于也善于為自己的經(jīng)驗投資。要投資，就不怕做難事和苦事，因為這些經(jīng)歷是自己以后增值的本錢。今年的聘任中，我因為身體原因，不能再當(dāng)班主任，可又因為學(xué)校需要，爽快答應(yīng)，再次承擔(dān)了班主任。我知道，做班主任是給自己投的資。
《給教師的一百條新建議》書中的每一條建議都閃爍著智慧的光芒，讓我不自覺地受到啟發(fā)，從而改變了自己；每一條建議都像一場及時雨，滋潤著我的.靈魂，激勵著我向幸福出發(fā)！