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      《學(xué)習(xí)杜邦安全管理理念的啟示》心得體會

      發(fā)布時間:2023-07-18

      《學(xué)習(xí)杜邦安全管理理念的啟示》心得體會(通用3篇)

      《學(xué)習(xí)杜邦安全管理理念的啟示》心得體會 篇1

        一、管理層對安全負(fù)責(zé)

        管理層既要對決策層的安全決策負(fù)責(zé),還要對所管理區(qū)域的安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)。

        1、在決策層下達開工之前,任何員工不允許進入一個新的或重建的生產(chǎn)區(qū)域,也就是說,只有安全,才能開工。其目的就是提高我們所有層面對安全生產(chǎn)的基本認(rèn)識。

        2、通過上述舉措,就是讓我的下屬和我的員工感受到我對安全的重視,并且落實在了工作實踐中。要讓我的下屬和我的員工知道“所有事故都是可以防止的”。因為所有事故都是發(fā)生在生產(chǎn)生活的每一個過程中,只要我們重視安全生產(chǎn),這些事故一定是可以防止的。杜邦公司在50年代推出工作外安全方案,是因為杜邦的領(lǐng)導(dǎo)們覺得8小時以外對員工的安全行為進行教育的必要性和緊迫性。他們意識到,員工在8小時以外受傷對公司本身的`影響,實際上和員工在8小時以內(nèi)受傷是沒有太大區(qū)別的。因此,他們對員工的安全教育變成了24小時的要求。杜邦員工無論在上班時還是在下班后都要注意安全,安全理念是杜邦公司核心價值的體現(xiàn)。杜邦將“安全”與“家庭觀念”相結(jié)合,使“安全”不只是一個名詞或一句口號,它不僅與我們的工作相聯(lián),同時與我們的日常生活相近,“決不能有一絲的'僥幸、大意。”把對安全的重視從工作場所拓展到家居環(huán)境,比如上下樓梯必須扶扶手,就是杜邦的基本安全管理,讓員工感受到公司對家庭的重視,產(chǎn)生文化上的共鳴。

        3、各級管理層對各自所轄區(qū)域的安全直接負(fù)責(zé)。為什么要直接負(fù)責(zé)?因為安全是一個公司的各個層面,每個角落,每個員工,點點滴滴的事。只有主要領(lǐng)導(dǎo)對他所管轄范圍的安全負(fù)責(zé);下屬又對他管轄范圍的安全負(fù)責(zé);科室主任對他管轄的科室又直接負(fù)責(zé);只有所有的這些人對各自的安全負(fù)責(zé),那這個單位才是真正的安全有人負(fù)責(zé)。安全部門的人員總是有限的,不可能深入到每個層面去負(fù)責(zé)安全,所以安全必須是從高級管理層到科室主任和每位員工自身的責(zé)任,而安全部門的管理人員必須在技術(shù)方面提供強有力的支持。

        二、安全是被雇傭的一個條件

        員工與單位的合同中有這樣一條:“只要我違反安全規(guī)定的話,隨時可以受到解雇。”這使員工進入單位的第一天就意識到,這個單位是講安全的,如果我違反安全規(guī)定,那我就會被解雇。這是將我們的安全和人事管理結(jié)合起來。員工必須接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn),單位要想盡一切辦法對員工所進行的各種安全操作進行有效的安全分析。這就要求安全部門和生產(chǎn)部門共同合作,要知道我這個部門必須進行什么樣的培訓(xùn),各級主管必須進行安全檢查。這個檢查是正面的,是鼓勵性的,是以收集數(shù)據(jù)、了解信息,然后再發(fā)現(xiàn)問題、解決問題為主。例如,當(dāng)一個員工發(fā)生不安全行為,不是去批評他,而是去看他工作好的方面,與之溝通、交談,了解他為什么這么做,就會知道真正的原因在哪里。是員工不按操作規(guī)程做?員工的安全意識不強?還是上級管理層對他的重視不夠?這樣一個過程,拉近了管理層與員工的距離,讓員工把他們的安全想法通過這樣一個途徑反饋到我們的高層管理層,只有知道了下面的不安全行為、不安全因素、不安全條件,我們才可以對整個安全管理提出規(guī)劃,提出整改,同時對發(fā)現(xiàn)的安全隱患加以整理、加以分類,明確哪些是需要投入資金的,哪些是需要人員管理的,達到有的放矢。

        三、由于杜邦堅定不移地堅持安全

        1、職業(yè)道德、對人的尊重和環(huán)境保護的核心價值觀,從科學(xué)的角度解釋安全管理的推動因素,并建立一整套完善的安全管理方案及操作規(guī)程,全體員工均參與危險的識別和消除工作,保證將隱患消滅在萌芽狀態(tài),才有今天的杜邦安全文化。

        2、讓我們從現(xiàn)在做起、從身邊的每一件小事做起,積極進行“審核與觀察”、“工作安全分析”,及時召開“安全會議”,安全隱患就能得到控制和管理。也就做到了任何事故都可以避免。

      《學(xué)習(xí)杜邦安全管理理念的啟示》心得體會 篇2

        一、認(rèn)清安全工作的重要性

        你工作忙,不忙安全,忙什么?這是杜邦公司一位負(fù)責(zé)人的話,這一番話就能很好的體現(xiàn)出杜邦對安全的重視和安全工作的重要性,我們在生產(chǎn)中也常有以工作忙為借口,沒有執(zhí)行安全工作(培訓(xùn)、教育、檢查等)殊不知安全就是效益,安全工作是其它工作的保障,牢牢樹立安全第一的思想,將安全工作放到尊重生存權(quán),尊重人權(quán)的高度,本著對社會、對公眾、對公司、對員工負(fù)責(zé)的態(tài)度,明確責(zé)任狠抓落實,時刻做到居安思危,警鐘長鳴,防患于未然。

        二、全員參與加強安全知識的學(xué)習(xí)

        安全工作人人有責(zé),在加強安全知識學(xué)習(xí)的同時,要結(jié)合我們鐵合金安全生產(chǎn)的特殊情況,給每一位上崗的員工都要講清楚,說明白安全工作,人人有責(zé)的理念,安全工作靠大家,不是一個二個人的事情,并結(jié)合生產(chǎn)中的實際情況,培訓(xùn)、督促員工加強安全知識的學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中不斷地認(rèn)識到安全工作的重要性、必要性。

        三、安全意識和理念

        要落實到每個班組、每個崗位、每個員工,安全意識是通過長期安全教育和實踐養(yǎng)成的,它反映了員工的安全思想狀況和內(nèi)心世界,通過班前班后會議,教育培訓(xùn)員工,必須人人重視安全,時時刻刻重視安全,方方面面重視安全,如果有一人大意,一人疏忽或一點工作不到位,就可能釀成事故,因此,減少和杜絕人的不安全行為是一個企業(yè)在安全管理工作中首要的任務(wù),同時也是遏制各類事故發(fā)生,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要途徑,強化員工安全理念,培育全員安全意識,加強安全文化建設(shè),是我們安全生產(chǎn)工作首要的任務(wù)和責(zé)任。

      《學(xué)習(xí)杜邦安全管理理念的啟示》心得體會 篇3

        紅根據(jù)紅河鎮(zhèn)教管辦轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于印發(fā)全縣消防安全大培訓(xùn)工作方案的通知,根據(jù)通知要求,我園認(rèn)真開展以消防知識教育、觀看火災(zāi)警示教育片、開展疏散逃生演練等形式的消防安全培訓(xùn)活動,進一步提高廣大師生的消防安全素質(zhì)和預(yù)防、應(yīng)對火災(zāi)能力,減少火災(zāi)事故發(fā)生,保障廣大師生的財產(chǎn)生命安全。紅河鎮(zhèn)直機關(guān)幼兒園緊抓師生安全教育不放松。20xx年12月30日上午,在幼兒園安全工作負(fù)責(zé)人的組織下,全園幼兒觀看了安全教育警示片。

        觀看過程中一幕幕觸目驚心的交通、火災(zāi)事故在引來了大家聲聲嘆息與驚恐的同時,也為大家敲響了交通、消防安全的警鐘。觀看完畢,老師和孩子們們圍繞“珍愛生命、安全第一”進行了分享交流。大家紛紛表示,安全要從身邊做起,從自己做起,從每個小事做起。不僅自己要把學(xué)到的安全知識運用到實際生活中,并且還要讓孩子、家長和自己的家庭成員也充分掌握。真正成為安全人人抓,幸福千萬家。

        孩子們觀看安全教育警示片

        孩子們觀看火災(zāi)警示片

        為了培養(yǎng)幼兒逃生自救的技能,我園進行了疏散逃生演練。演練時應(yīng)急鈴聲一響,幼兒開始在教師的組織下按照定下的路線有序撤離,撤離過程中,幼兒能夠按照要求不推擠和喧嘩。演練過程中,教師認(rèn)真指導(dǎo)幼兒,負(fù)責(zé)疏散的教師到位迅速,幼兒演練認(rèn)真。演練結(jié)束后,成園長對活動進行了總結(jié)。

        緊急疏散演練

        防火演練

        通過各種安全培訓(xùn)活動,進一步提高了師生的消防安全素質(zhì)和預(yù)防、應(yīng)對火災(zāi)能力,減少火災(zāi)事故發(fā)生,保障廣大師生的財產(chǎn)生命安全。孩子們掌握了基本的逃生技能和方法,也培養(yǎng)了老師和幼兒互幫互助的良好作風(fēng),取得了很好的效果。真正做到與安全同行。

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