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      衛生系統干部培訓學習心得體會

      發布時間:2023-07-18

      衛生系統干部培訓學習心得體會(通用20篇)

      衛生系統干部培訓學習心得體會 篇1

        我有幸參加了這次中小學教師遠程培訓項目。在我參加過的培訓中,只有這次給我的感受最深,這次的培訓組織新穎,有專家的引領,自學的支持,群體的智慧,豐富的案例,媒體的整合,多樣的評價,更難得可貴的是有著優秀的團隊。通過本次培訓學習,我認為有以下幾方面的收獲。

        首先,在這次遠程培訓學習中我對自己的職業有了正確的認知,不管教師的社會地位、經濟地位如何,應該以教師這一職業為榮,我自身也感受到了一種深深的`職業幸福感。而學習專家、名師的教育教學相關策略后,我用心去領悟教育理論觀點,汲取精華,能積極主動思考,真心探討。這次的學習培訓,對于我來說,是值得珍惜的充電機會,面對當前如何實施素質教育,如何進一步提高教育教學水平和教研能力,是擺在我們每個教師面前的最現實問題;這次教師遠程培訓也給我們提供了再學習再提高的機會,讓我們能聚集在一起,相互交流、共同學習、取長補短、共同體高。

        其次,精心鉆研、打造化學高效課堂。課堂教學是教師戰斗的陣地,課堂教學教學的生命線。教師只有深入鉆研教材,從備教材、備學生、備教學方法、精心設計課堂教學。認真上課,努力營造課堂氛圍,努力使課堂充滿活力,讓學生在教師設計的環節引導下,調動他們的積極性、主動性,培養學生的想象力、創造力,發展他們思維,出色完成教學任務,提升學生能力。高效課堂的實現,還必須認真輔導學生才能取得良好的教學效果。

      衛生系統干部培訓學習心得體會 篇2

        我很高興于__年_月_——_日參加了__市中小學干部培訓班的學習。在這一天半的時間里有幸聆聽了由教師進修校組織的,佳市3位專家和同江三中張渡海校長為全市基層學校中層以上干部所作的講座,感觸頗深、受益匪淺。幾位專家分別從不同的工作視角、不同的高度、不同的自身經歷,對教育的不同審視,就當前的教育發展及改革新趨勢;校長的專業標準管理;校長的課程領導力;教師隊伍專業化素質提升;進行了深刻的解讀。無論是在思想上、理念上給我們帶來了強烈的震撼,特別對我自己今后的學校建設及管理工作上有一定的啟迪和提升。

        通過學習,使我更加領悟到了學校發展的新趨勢,以人為本的新理念,現代教育新模式,此次培訓活動重實際、接地氣,深受基層一線的歡迎。

        通過學習,使我深刻認識到校長是什么?什么是校長?怎樣才算是好校長?校長是一所學校的靈魂,是一種思想,是教師的教師;具有管理好學校的任務和改革發展好學校的職責;肩負著推進教育公平,提高教育質量,形成特色辦學,為了孩子就是為了國家為了民族未來的當代使命。

        要想管理好一所學校,校長必須站在教育的制高點,用智慧的頭腦、科學的決策制定出學校的長遠發展規劃。用以人為本的理念帶領出一支知識型、研究型、專業型、專家型的教師隊伍。因為教師才是教育改革的真正執行者和原動力。追求生命與知識的意義是教師的重要職責,人的生命價值就在于在多大的范圍內多大的程度上給人以積極的影響。所以好教師成就好學生也成就一所好學校。“路雖遠之,走則將至”

        此次培訓從真正意義上講是一次真正的傳道、授業、解惑也;是一次及時雨;是一次好培訓。

      衛生系統干部培訓學習心得體會 篇3

        7月10日至11日,我有幸參加了聊城市農村小學校長培訓,一天半的學習生活,緊張而充實。聽取了市教育局徐局長的重要講話,學習了馮明才主任對市教育局文件的解讀,領略了莘縣教育局的3+1工程、東昌府區教育局的1168工程,欣賞了開發區顧官屯聯校的做法,聆聽了南京市浦口區行知小學楊瑞清校長的學術報告,使我受益匪淺。讓我更進一步明晰了辦學思想與理念,明白了一名合格校長應該具備的素養,明確了一名校長在團隊中的角色定位影響與引領。通過學習,我感受頗多,現將我的收獲與思考匯報如下:

        一、一名稱職的校長必須具備堅強的意志、嚴謹的治學辦學態度。

        1、校長要具備堅強的意志和過硬的工作作風。校長要耐得住繁瑣、耐得住平淡、耐得住寂寞,堅持理想,率先垂范。

        五里行知小學校長楊瑞清做的《走在行知路上創造精彩人生》的學術報告,讓我為之深深動容。楊瑞清校長師范畢業之際,申請到偏遠而艱苦的農村小學去踐行陶行知先生的辦學思想,并號召同學與他一起去追逐理想。當時許多人不理解他,甚至說他出風頭。但是,他到村小去了,去得堅決而義無顧。之后的困難可想而知,期間他也面臨幾次更好的、能夠讓我們怦然而動的機會,但是他還是選擇了自己的理想,用自己的勤勉與無私,影響并帶動了一個成功的團隊,他、他們成功了。他的成功無不說明一名校長必須具備堅強的意志,朝著自己的理想努力、努力、再努力,就一定能夠成功。

        2、校長要具備良好的專業素養。校長不僅是學校的行政領導,更重要的是校長要以自己扎實的專業基礎與較高的專業水準引領團隊發展。

        馮主任對校長的闡釋讓我深切的感知到校長是一位思想者、創新者、設計師、實干家、引路人。這說明一位校長必須具備深厚的學術功底,更讓我知道了這種源自校長有過人的學術修養而形成的學術研究感召力在學校教科研中比單純的行政命令與領導優越程度之所在。正是因為校長擁有淵博的學識、深刻的見解和游刃有余的實踐駕馭能力,老師在教學實踐和研究的過程中才能夠由外在的命令與服從升華為內在的羨艷與追求。

        3、校長的自主、合作、探究意識與實踐是引領學校教學實現自主、合作、探究的第一步。

        我原來單純的認為自主、合作、探究意識只是在教學過程中老師應該注意的。其實不然,自主、合作、探究意識應該牢固的樹立在校長心目中,并積極主動的應用到日常工作之中。校長自己這樣做了,自主、合作、探究意識就會有機的遷移到老師的工作實踐中,遷移到學生的學習過程中。

        二、校長應該遵循學校辦學的客觀規律,學習和借鑒別人的成功經驗,創新工作方法,不斷超越。

        1、以人為本,提升管理實效

        在科學技術高速發展的今天,人文精神成為時代的呼喚,而人文精神的核心內容就是:寬容、理解、尊重、信任。我們當今學校管理的基本理念,那就是以人為本做服務。

        徐局長的重要講話使我意思到了堅持教師第一,為教師的發展搭建平臺。學校要把教師視為辦學之基,把教師第一的人本管理思想做為學校管理的基本理念。重視教師的參與意識和創新意識,使老師的才能得到充分發揮,人性得到最完善的發展。教師在學校事務中體現著主人的地位,通過各種方式和渠道讓教師參與學校管理,一方面可以激發其主人意識和工作責任感,激發其主動精神和創造意識,提高教師的自我價值,增強工作效率;另一方面由于教職工參與學校管理,增加了管理的透明度與可信度,增強了認同,使全體教職工對學校的管理更具信任和歸屬感,使學校與教職工形成一個整體,使每個教職工明確到了人的成長,發展與學校事業發展是密切相關的,榮辱與共的,從而提高教職工的自豪感、責任心和使命感,體現出教師是學校的主人。

        互相尊重,培養學校的人文精神。山不在高,有仙則名,水不在深,有龍則靈,學校特的人文精神就是山之仙,就是水之龍。顧官屯聯校的文化立校給我們做了引導,那就是培養人文精神,就要努力營造一個平等、團結、尊重、寬容的組織氛圍,在他們的管理中,體現了校長對老師的人文關懷,人心換人心,換來的是上下一條心為學校事業嘔心瀝血也無怨無悔的氛圍。

        每一個人都用行動在證明,我們辛苦著,但我們快樂著。在學校管理中,校長努力營造一個尊重的環境,學校教師得到了一個和諧、寬松的環境,這樣一來,教師便懷著一種快樂的心情為學校而工作,從上而下的成員都做到了自己管理好自己,實現學校的自動化管理。

        2、讓學習成為學校發展的不竭動力

        教育需要創新,創新離不開學習,從這一點說,學習是學校發展的不竭動力。創建學習型學校,讓學習成為一個學校的特質,校長首先要成為一個愛讀書的人。徐局長的重要講話中能夠感受到,抓法律法規的學習是學習,抓教師的培訓是學習,抓課堂教學、構筑高效課堂是學習,抓讀書活動、力開展振興閱讀工程更是學習。管理藝術,方式,優秀案例在管理實踐中我們也常有運用,但我們缺少的是沒有像名校長那樣的總結、提煉,沒有上升到一定的高度認識,沒有找到它的理論依據,也沒有把它當成受理藝術,原因是什么?就是我們的理論水平低,好多正確的管理方法已經實踐,但不是教育理論或思想的指導下進行的,也沒有通過思形成理論。因此要構建學習型學校,要提高教師隊伍的整體素質,校長必須學習提高,這種學習提高必須是經常的。我深深地感受到了知名校長對學習的執著與堅持。校長要有一個好習慣學習,那我們的眼界開了。

        3、規劃學校,讓學校的發展成為每一位教師的共同愿景。

        我們校長不能說不敬業,不能說不務實。我們每天起早摸黑,蹲在學校里,事無巨細,整日操勞,但學校卻不見的起色。究其原因,就是對學校缺少規劃。楊瑞清校長的報告給我們的啟示是,做為一名校長,對國家的教育發展要有明晰的了解,對自己的學校發展要有一個視野開闊的規劃。并讓老師們理解、接受和投入到這個規劃,讓學校的發展成為每一位教師的共同愿景。

        三、對今后的幾點打算

        首先認清形勢,立足長遠。在貫徹全國教育工作會議精神,深化教育之際,我們學校也面臨新的發展機遇。我們要從發展的長遠出發,把握住時代的脈搏,抓住的契機,膽創新,與時俱進,力進行,立足長遠,以推進我校各項工作。

        其次要辦好教育,校長守鍵。要做一位成功的校長,要始終以教職工為本,調查了解掌握他們的思想生活作為開展工作的第一要務,和師生員工們和睦相處,相互理解,相互信任,用集體的智慧制定了較好的切實可行的規章制度,從根本上體現了以人為本的教育理念。在教育的和競爭面前,不僅是機遇更是激烈的挑戰。校長不是單純的職務,而是沉甸甸的歷史使命,是需要我們帶領一批批師生擺脫困境、創造佳績、譜寫教育的新篇章。

        再次,要樹立好辦教育的理念。教育應當滿足廣人民群眾的需要,作為教育管理者應當打破傳統的狹隘的分數觀,以分數的高低來映成績。我們要始終堅持以人為本面向全體學生,為學生全面發展奠定基礎。

        第四,要重視基礎設施建設。在辦學設施上,我們要積極爭取上級教育行政主管部門的支持,抓住契機,努力完善學校的各項設施設備,營造優美的育人環境。

        最后,要實事求是、開拓創新。學校的工作主要是由教育、教學、教研和后勤工作組成,在教學方面,必切實更新教育理念,完善教學方法,引進來,走出去,把提升教學質量作為學校的生命線;在德育工作方面,要以人為本,以德治校,把師德、校紀和學風作為辦學立校的根本;在教研工作方面,要強化教研隊伍,加教研投入,重在教研成果向實踐應用的轉化;在后勤方面,要進一步和完善后勤管理機制,整合資源、強化服務、實現保障。

        總之,短短的的校長培訓學習中,我汲取知識很多,也拓寬了視野,認識到了要辦好教育,“理念”是前提,“團結”是基礎、“敬業”是根本,“進取”是源泉。相信通過這次學習,不論是對于我個人的提高還是學校的發展,都具有巨的促進作用。

      衛生系統干部培訓學習心得體會 篇4

        一、進一步強化了對精神的學習和理解

        梁三利教授就后,全面推進依法治國進行了全新的闡釋,建設法治國家的迫切性,將對是否依法守法作為考察干部的前提條件,每一位干部都要對法律敬畏、對人民敬重。陳蔚教授解讀“推進體制”,使我們更加清楚的認識到,我國為什么要進行體制,30年體制的認識和實踐,進一步明確了中國特色發展道路和推進體質的新論斷,并制定了落實人民的七項舉措。我們在工作中必須堅持依法行政、公正司法,要堅持以人為本,強化群眾工作的能力。

        二、學習了領導者的用權和溝通藝術,有助于提高工作藝術

        在培訓中,柴宇球將的《領導干部要增強謀略意識》一課中,領導者的用權藝術和溝通藝術也非常有用,講的是藝術,更勝作方法和工作策略。

        溝通藝術,講的是在現代社會里,一個人的成功與其溝通技能密切相關,一個組織的績效能否提升與其內外部溝通狀態也息息相關。

        有效的溝通能更快地解決問題;更果斷地做出決策;更融洽地營造交談氣氛;更密切地建立商務關系;更專業地樹立公共形象;更快地從眾多求職者中脫穎而出要學會溝通,學會處事,與同級會溝通,與下級會溝通,與上級也要會溝通,與媒體與自己也要會溝通,要以誠相待以禮相待,要講究語言語調也要肢體和動作。

        另外,還聽取了男女平等、打造旅游城市和文化強國報告,也頗有收獲。總之,五天的學習,內容很充實,收獲很。

      衛生系統干部培訓學習心得體會 篇5

        要有責任感,作為一名干部,不但是要做好自己的工作,同時也是要帶領好自己的下屬一起做好工作,同時要給予他們一些指導,帶他們能一起進步,在工作的時候也是要不怕困難,遇到一些困難的工作,更是要迎頭上,不能退縮,要有克服難關的意識,敢于擔當的意識,作為干部,不是說,隨隨便便的做好工作就行的,也是要把工作做細,做認真,做深入,一件工作上簡單的事情,如果深入進去做,其實會發現會有很多的細節,我們在做事情的時候就是要把每一件事情都當做重要的事情去做好,只有這樣,才能把工作做得更加的完美,要對自己的這份工作負責。

        要有時刻學習的那個意識,作為干部,是晉升了,但同時自己身上的責任和擔子都是更重了,只有不斷的學習新的知識和思想,讓自己不愧于領導的看中,和同事們的支持,把干部的工作做好,這次的培訓也是一種學習的方式,我們身處的時代,如果是不去努力的學習,那么就是很容易被淘汰的,只有持續不斷的學習各種各樣的知識和思想,讓自己適應時代的發展,提升自己的業務水平,才能夠更進一步,同樣學習也不只是業務水平的提升,還有其他的可以學習的,讓自己的思想有提升,自己的素質有提升,只有不斷的提升自身各方面的能力,我們作為干部,才能更好的開展工作,做好工作。

        要有管理的水平,作為新晉的干部,我之前并沒有管理的經驗,這方面是比較欠缺的,這次的培訓班學習,我也是學到了很多管理的方法和技巧,老師們都是用自己之前工作的一些經驗來傳授,也是把本來深奧的理論變得簡單易懂了,也是可以讓我更明白了這些管理并不是一成不變的,而是根據實際的情況要有變化的,我也是從這次的培訓班中找到了更多的自信,我相信我以后的工作一定會做好的。

        總之,這次的培訓班培訓我意識到我是有很多的不足之處的,也是需要我一點點的去改變,去深造,去學習的,同樣在這次的培訓班也是學到很多,要在今后的工作中實際運用,這樣才會學有所得,而不是學了卻并不去實踐,那不是和沒學一樣嗎。在今后的工作里,我要用好這次培訓班學的東西,同時不斷的加強學習,讓自己成為一名更加優秀的干部。

      衛生系統干部培訓學習心得體會 篇6

        適逢秋高氣爽的九月,由縣政法委組織,在縣黨校舉辦了為期五天的20__政法綜治干部綜合能力提升培訓班。本人作為新晉的政法系統工作人員在組織的關懷下有幸得以參加此次培訓學習深表感懷。在本次培訓中,縣政法委組織開展了形式多樣的業務知識培訓,邀請到本縣公、檢、法、司等多部門業務精英到班進行專業知識講授。對于一名新人來說,本人受益良多,下面就此次學習的一些所學、所思、所獲、所感與大家一起分享。

        通過老師的講授,理解了何謂中國夢,何謂貴州夢以及如何通過自身努力實現報效國家,服務百姓的人生夢;學會了作為一名政法戰線工作人員應該掌握的基本業務知識,如:調解工作中各部門要形成統一整體,加強信息交流,切忌各自為政、單兵作戰,填報綜治報表的依據、問題、要求等。知道了在基層工作中要做到時刻站在黨、政府以及群眾的角度思考問題,嚴于律己做于國家有用,于百姓所需的好干部。

        俗話說:“不想當將軍的士兵不是好士兵。”作為青年干部就應該有理想、有抱負,敢想他人之不敢。一想自身的工作定位,不能好高騖遠,盡快的找到工作的切入點,以穩定、積極的心態投入到工作中;二想團結領導同事,對領導應虛心求教、謙恭有度,對同事應加強溝通、互通有無,營造良好的辦公室氛圍;三想努力工作,心系百姓。

        要逐步增強自身工作能力,把黨、政府所賦予的權利更好的用于群眾切實所需。

        魯迅說過:“愈艱難,就愈要做。工作,是向來沒有一帆風順的。”作為青年干部就應該有理想、有擔當,敢做他人之不敢。在實際工作中遇到困難是必然的,但我們要學會找到解決困難的方法及突破口。首先要做到充分熟知自身本職工作的職責、理念、要求,特別是專業知識的掌握。

        工作中要發揮自主能動性,遇到問題多思考、多論證,多方權衡之后爭取找到最佳的處理方案。其次,要做到豐富自身的知識含量,通過掌握政府機構下發的政策文件以及網絡媒體發布的咨詢,結合當地實情對于群眾的一些訴求、糾紛能夠向領導提出自己獨到的見解,以促進工作效率的提升。第三,要做到對待工作靈活變通、勿拘一格,特別是在綜治工作中不能按程序操作處理的,切忌“一條道走到黑”的情況,集思廣益多聽、多查、多思考。

        創新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發達的不竭動力。作為青年干部就應該有理想、有突破,敢創造他人之不敢。眾所周知,中華民族歷史悠久、源遠流長。在五千多年后的今天依然能夠雄踞于世界民族之林,靠的是商鞅、孫中山之輩的推陳出新;靠的是蔡倫、魯班之輩的發明創造。而今,我們有“神舟”升天;“蛟龍”入海。所取得的這些成就,靠的是科教興國;靠的是創新人才培養體系;靠的是人民群眾對國家科技建設的支持和擁護。民族進步、國家興旺需要創新,個人發展、事業進步同樣離不開創新。作為青年干部對待工作應恪守求真務實這一準則,只有秉承這一理念才能防止形式主義的滋長。

        目前我們國家正處于社會主義的轉型期,體制在變這也要求我們的工作思路也應求變,在積累工作經驗的同時我們不能墨守陳規,在不違反國家政策和工作原則的前提下,可以適當的利用我們所觀、所學、所悟為基層工作注入新的活力、新的思路、新的方法。

        維護社會的安定、團結是我們每一位政法干部義不容辭的責任,也是黨、政府賦予我們圣神而光榮的任務,作為青年干部應敢于“挑擔子”充分發揮敢想、敢做、敢創新的“三敢”精神,爭取更好的為建設社會主義法治社會、和諧社會做出自己應有的貢獻。

      衛生系統干部培訓學習心得體會 篇7

        當親友的祝福聲,家人的叮囑聲,恢的爆竹聲還不絕于耳時,XX年已經悄然來到我們身邊。一日之計在與晨,一年之計在于春。新年伊始,我部黨為助年輕干部提高個人素質,增強責任意識,確保我們能夠以端正的態度,過硬的能力,良好的狀態和飽滿的熱情投入到新的崗位和新的工作中,特舉辦了干部綜合素質培訓學習班。對我們進行了一次有組織,有計劃,有針對的教育活動。指導我們怎樣做事,教導我們怎樣做人。使我感到收獲頗豐,借此機會特從以下三個方面和各位分享一下我的心得體會:

        首先我想結合我們的實際情況談談不學則惘;

        當今社會快速發展,雖然我們身在營,也不難到感覺到知識的巨威力。雖然我們今日不用一次次的為招聘面試而緊張,但也體會到了學習的必要性。它主要體現在

        (一)是新事變革對后勤部隊干部提出了更高的要求,拉著我們學;

        (二)是新一屆倉庫領導班子對我部的全面建設提出了更高的目標,帶著我們學;

        (三)是醫學知識的更新一日千里,逼著我們學。

        所有這些都讓我們看到學習是不被淘汰的唯一出路。對于我們這些年輕干部來說,以前在學習上缺乏系統性,也沒有形成學習的氛圍。往往不能自覺主動地抽出時間,靜下心來學習。常常是需要什么,急用什么,才想起來學什么,遇到問題才翻理論、尋政策,臨時抱佛腳。學習缺乏“擠”勁和“鉆”勁,一般通讀多,精讀少,主題不突出。學習不注重全面系統,淺嘗輒止;更不注重做學習筆記,過眼云煙。通過這次培訓學習,不但使我們學習到了許多非常實用的知識和道理,而且也在倉庫范圍內營造了一種濃厚的學習氣氛,為我們能夠從老同志那里學到更多的知識搭建了平臺。助我們明確了為什么學,學什么和怎樣學的問題。諸葛亮曾經說過:“非學無以廣才,非志無以成學”。知識就是力量,知識就是本錢,我們應該以這次培訓學習為契機認真學,努力學。首先就是要加強理論修養,只有這樣才能在新情況、新問題面前把住方向,抓住關節點,才能保證“打得贏”、“不變質”。

        第二就是要學習怎樣做人,要以科學的發展觀武裝頭腦,要行得正,走得直。

        第三要學習怎樣做事,要借鑒一切最新的科學成果,不斷更新知識儲備。使新的知識能夠為我所用。“學歷代表過去,能力代表現在,學習力才代表未來。”相信,只有通過不斷地學習,我們才能不斷地進步。

        其次,我想立足本職談談無為則殆;

        做而不學等于蠻干,學而不做等于白學。我們學習的根本目的就是要用所學的知蝕指導我們做事。作為一名后方倉庫的年輕干部,可以說是一個蘿卜一個坑,我們每個人都有自己的崗位和職責。通過這次學習,使我更清楚地感到自己肩上的責任重于泰山。我部領導提出了無為問責,正是要鞭撻庸懶,使不求有功但求無過的人受到有效鞭策。現在在年輕干部中存在“五化”現象:即思想上非化、人生目標虛無化、價值取向功利化、精神生活世俗化、利益追求立化。從而失去了年輕人的斗志和銳氣。有的人認為干與不干,干多干少,沒有多少差別,以至于出現了錯不犯,工作不干,占著位子,圖安逸的現象。從而缺乏了人本應有的責任心,使命感和進取心。七品芝麻官都知道“當官不為民做主,不如回家賣紅薯”,更何況我們這些受國家多年培養的官?正是通過學習了無為問責,我相信各位再也坐不住,閑不住了;正是通過學習了無為問責,激發了我們的自覺性、主動性、積極性;也正是通過學習了無為問責,激勵我們要成為奮發有為,積極進取,有位有為地為倉庫建設出力獻智的官。只有這樣才對得起黨和國家的培養,才對得起領導對我們的重托,才對得起戰友們的信任,也才對得起自己無悔的青春。

        最后,我要談談怎樣運用所學知識,從優質服務入手做好護理工作;

        通過為期一周的學習,使我的理論水平,事素質和精神面貌都為改觀,但歸根到底還是要把工作做好。我認為新的一年中只有從優質服務入手,才能使護理工作邁上一個新臺階。而優質服務的一個“優”字主要要從以下四個方面來體現。

        一是,強化服務意識:以前我只認識到自己是護士,只要做好護理工作就算完成任務,從沒有意識到官兵的健康在受到病魔纏繞的時候,是多么需要別人的照顧。通過學習增強了我對本職工作的責任心,使我感到能為廣官兵服務,才是我盲作的靈魂。所以,服務意識增強了,工作標準才會提高;

        二是端正服務態度:服務業作為第三產業曾不被人看得起,但它卻造就了國家經濟發展的新浪潮,從事服務工作的管理處雖然每天應對的是許多重復,繁瑣的工作,但卻關系到官兵們的衣、食、住、行。特別是醫生、護士作為官兵們的健康衛士,端正的態度是做好工作的重要保證。同樣的工作,全力以赴和盡全力而為所產生的結果是有本質差別的。我們要本著對官兵身體負責,對倉庫戰斗力負責的態度全力以赴地為官兵提供盡可能優質的服務;

        三是要保證服務質量:要在工作中把安全放在首位,保證不出錯,遇到急、難、雜癥及時外送,不做想當然,試試看的治療。在治療過程中,要體恤患者的痛苦,用自己的實際行動讓戰友感到優質服務的溫暖;

        四是要提高服務水平:雖然我部現有的衛生條件有限,但我們要從主觀上努力,不斷學習專業知識,提高理論水平,對官兵的各種癥狀做到看得準,查得細,苦練操作技術,努力做到“一針見血”、“一步到位”并積極為我部領導獻計獻策,進一步提高衛生所的服務水平。

        “紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”我們要努力做到學以致用,把責任心體現到工作中去。把衛生所打造成為領導放心,官兵滿意的服務窗口。在新的一年中我們還將面臨著新的挑戰和考驗,我決心在今后的工作中不斷學習,爭取自己能在新的一年中取得更的進步和提高。

      衛生系統干部培訓學習心得體會 篇8

        培訓班開設的《有效溝通能力》《打造高效團隊》《領導干部的執行力》《職業經理人職業素養》《中層角色定位與自我管理》《領導者創新思維》等課程,內容豐富、針對性強。從溝通到建立團隊,從如何成為職業經理人到怎樣提高執行力,從中層角色定位到領導者創新思維,一個個生動的案例,一番番激烈的討論,一位位老師精彩的講述循序漸進的啟發了我的思維,使我不斷地思考、提高,增長了見識,開闊了思路。尤其是通過如何提高執行力的培訓,使我真正認識到了什么是企業文化、什么是執行力。并結合我的本職工作,對于如何提高執行力的問題,有了自己粗淺的認識和思考。

        一、提高執行力就要做到加強學習,更新觀念。

        日常工作中,我們在執行某項任務時,總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇。一種是面對問題,一籌莫展,不思進取,結果是問題依然存在,任務也不會完成;一種是不怕問題,想方設法解決問題,千方百計消滅問題,結果是圓滿完成任務。思對待問題的兩種選擇和兩個結果,我們會不由自主的問到,同是一項工作,為什么有的人能夠做得很好,有的人卻做不到呢?關鍵是一個思想觀念認識的問題。我們常說,觀念決定思路,思路決定出路。觀念轉、天地寬,觀念的力量是無窮的。一些成功企業也認為,有什么樣的思想觀念,就有什么樣的工作效果。

        觀念轉變,思想解放具有核裂變效應,能夠產生推動發展的不竭動力。只有轉變觀念,解放思想,企業才能始終保持快速發展,才能始終充滿蓬勃旺盛的精力。綜觀我們園區近年來所取得的超常規、跨越式發展,正是思想先行、觀念解放的必然結果。實踐證明,如果不是破除了等靠要的舊的思想認識,樹立了新的創新發展觀念,正確施行了科學的管理手段,就不會有我們我們園區輝煌的今天。由此,我們要認識到,任何一個組織的發展,不僅僅是戰略決策,經營規劃等等,更重要的是各級人員的執行能力。對待日常工作,不要總是找借口,要從自身出發,不斷加強學習更新觀念,不斷分析認識提高自己,改變不執行不作為的不良習慣,自動自發地做好本職工作。

        二、提高執行力就要做到誠實做人,認真做事。

        我們常說,誠誠實實做人,認認真真做事。做人要有一個做人的標準,做事也要有一個做事的原則。但具體到實際工作中,常常是有制度,有措施,也有違章。究其原因,就是一個態度問題,一個責任感強不強的問題,一個做人是否誠實、做事是否認真的問題。聯系到一些企業做強做的發展格局,就象我們園區一樣,規模越來越,更需要我們樹立一種積極向上的工作態度,誠實認真地執行好園區的每一項決策。要時刻牢記執行工作,沒有任何借口,要視服從為美德;工作中無小事,工作就意味著責任,無論在任何崗位,無論做什么工作,都要懷著熱情、帶著情感去做,而且要竭盡全力、盡職盡責地做好。要時時刻刻、事事處處體現出服從、誠實的態度和負責、敬業的精神。

      衛生系統干部培訓學習心得體會 篇9

        一、愛學習

        第一天是雙飛軸承的董事長xx老師為我們上課,我印象最深的是他所講的:好的干部一定是愛學習、對新的東西愿意接受的,因為21世紀各行各業都在快速變化,今天你是人才,但明天你不一定是;所以只有不斷的學習、開拓視野、掌握新的技能,才能與時俱進,保持當下一個合格的管理干部應具備的綜合能力,才能使自己持續成為企業所需的人才。

        二、積極的心態:

        企業的中層干部承上啟下,在處理一些復雜問題時,要保持積極的心態,任何事情都有兩面性,要善于調整心態,以積極的態度去看待和處理問題,從中吸取經驗和教訓,才能立于職場的不敗之地。

        三、善于溝通和協調

        上下級、平級之間,由于所處的崗位不同、職務不同,在工作中難免會出現意見分歧,這就要求中層干部有良好的溝通和協調能力,善于求同存異、尋找最佳結合點和處理方式,做到對上尊重不迎合、對下愛護不庇護、對同級或部門協作幫助而不違背公司利益。

        四、有較強的執行力

        執行力是任何工作開展的前提,面對新生代,管理模式已經不能再依賴以前的獎和罰了(也不符合勞動法),老師有講到一個詞叫‘即時獎勵/即時成就感’,對員工做了突出表現后的獎勵和表揚要及時,才能激勵他持續保持工作的激情和動力;要善于發現下屬的優點,取長補短,發揮每個人的長處,才能調動團隊的熱情,高效完成各項任務。

        五、注重成本控制和效率提升

        成本和效率是一對孿生兄弟,相輔相成,要善于發現七大浪費(等待、搬運、不良、動作、加工、庫存、制造過多或早),并逐個進行改進和優化,使各項得到有效控制,以達到減低成本,提升品質和效率。

        以上為本次培訓個人對管理的一部分收獲和理解,再次感謝公司給予的學習機會,我也會將自己學到的知識運用的日常的管理工作中,帶領成品科全員直面困難、用合理的方式出色完成公司交代的各項工作。

      衛生系統干部培訓學習心得體會 篇10

        20xx年5月1日5日,我有幸參加了由岳池縣教育局主辦,進修校協辦的全縣中小學中層干部集中培訓,在短短的幾天時間里,不僅讓我學到了作為學校中層干部應有的知識水平和管理技能,更讓我深刻感受到作為當前的中層干部的責任感,我們不僅要樹立終身學習的習慣,更要在實踐中不斷的總結,只有這樣我們才能勝任學校的中層干部的工作。現就這段時間的學習做一簡單總結,不足之處,盡請諒解。

        一、中層干部必須具備的知識和技能

        通過岳池一中的何主任和南街小學的付主任深情并茂的講解,讓我深刻體會到作為學校的中層干部任重而道遠,我們中層干部必須具備以下各方面的能力:

        (一)有扎實過硬的教學能力和認真踏實的教學態度。

        作為學校中層干部,我們首先必須是教育教學的一把好手,只有具備過硬的教學能力和認真踏實的教學態度,我們才能讓教師心悅誠服,說話、做事才有說服力,才能讓教師有所比較和效仿,也才有資格去指導和管理全校教職員工。

        (二)有吃苦耐勞的工作態度和樂于奉獻的敬業精神。

        作為學校中層干部,我們必須要吃苦在前,要給師生做好榜樣、起好師范,同時要把教育教學當作畢生追求的光榮使命。從真正意義上體現中“堅”力量。

        (三)有一顆平常心和寬容大度的胸懷。

        作為學校的中層干部,我們一定要學會“容”人,也要學習“容”事,因為我們面對的有學校校長、學校教師,還有學生和家長,很多事和人,我們必須要學會容忍和謙讓,很多事也要有寬廣的胸懷去悅納。在領導面前,我們必須當好高參,為領導獻良策,同時甘當配角不冒失。在教師面前,我們要以情感人、以誠待人、公平對人、平易近人,處理和協調好方方面面面的關系。

        (四)要有不斷創新的工作意識和一定的語言修養。

        我們的工作繁而雜,小到學籍管理,大到學校管理,如果單憑簡單陳舊的工作方法,可能事倍功半,所以我們必須不斷更新工作思路、創新工作方法,讓各項各種有序開展。同時作為學校中層干部,我們必須要有一定的語言修養,語言藝術。該說的才說,不該說的絕對不說,我們一定要管好自己的口。同時要注意我們說話的語言技巧。

        (五)在“用”、“勤”、“嚴”、“實”、“謀”五字上下功夫。自覺學習,在“用”字上下功夫,深入一線,在“勤”字上下功夫,強化制度的執行力,在“嚴”字上下功夫,轉變工作作風,在“實”字上下功夫,開拓創新,在“謀”字上下功夫,我們必須是一面旗幟,要全面發展,只有這樣,我們才不會愧對學校的中層干部的職業。

        二、中層干部要有推進課改的責任和義務

        作為學校的中層干部,除具備必要的各方面素質和能力外,還必須為教改做出必要的貢獻。

        首先我們必須要深刻理解新課改的總體要求、新課改的核心任務、新課改成功的主要標志以及新課改必須搶占的“制高點”。因為只有這樣,我們才會知道“改”什么,怎么“改”…

        (一)課程功能的轉變。要知道,我們課程無論怎么改,其目的就是實現三維一體的課程目標,就是促進人的可持續科學發展。其關注的重心就是學生,關注范圍就是大眾,關注內容就是學生的發展,終身學習思想。

        (二)課程結構的改革。課程結構的調整要求教師必須進行角色轉變,要把教師的教轉化為學生的自主合作學習。要把課堂還給學生,讓學生成為學習的主人。賽龍初中的課堂教學就很好的實行了師生角色的良好轉化。只有這樣,我們的三維一體目標才能得以實現。

        (三)課程實施的改革。我們以往的課程實施具有被動型、接受性和封閉性的特點,很不利于學生的可持續發展,我們必須因地制宜的采取“自主、合作、探究”的學習方式,只有這樣,我們才會加快課改前進的步伐。

        (四)課程評價的改革。新課程倡導的是發展性課程評價體系,必須堅持發展性、多元化、形成性、主體性評價原則,徹底拼棄以“一考定終身”的單一評價標尺。只有這樣,我們才能正確的、科學的對學生進行綜合評價......

        通過這次系統的學習,不僅讓我明白了中層干部應該怎么當、怎么做、怎么發展,更讓我明白了新課程改革的方法與策略,讓我更加堅定了以后的工作思路和工作重點,我們也將把賽龍初中先進的課改經驗進行因地自宜推廣,以全面實施素質教育、全面提高教育質量貢獻微薄力量!

      衛生系統干部培訓學習心得體會 篇11

        此次的培訓學習,使自己的理論基礎,道德水準,業務修養等方面有了比較明顯的提高,進一步增強了學習理論的自覺性與堅定性,增強了做好新形勢下本職工作的能力和信心,讓我們來學習這篇干部培訓學習心得體會范文吧~

        通過近期的培訓學習,本人切實的感覺到了自身的提高,在此感謝上級安排的此次學習活動,感謝每一位授課老師精彩的授課。此次的培訓學習,使自己的理論基礎,道德水準,業務修養等方面有了比較明顯的提高,進一步增強了學習理論的自覺性與堅定性,增強了做好新形勢下本職工作的能力和信心。參加本期培訓本人主要有以下幾方面體會和收獲:

        一、通過培訓,使我進一步增強了對學習重要性和迫切性的認識

        培訓是一種學習的方式,是提高業務知識的最有效手段。21世紀是知識經濟社會,是電子化、網絡化、數字化社會,其知識更新、知識折舊日益加快。一個國家,一個民族,一個個人,要適應和跟上現代社會的發展,唯一的辦法就是與時俱進,不斷學習,不斷進步。通過培訓班的學習,使我進一步認識到了學習的重要性和迫切性。認識要面對不斷更新的工作要求要靠學習,要靠培訓,要接受新思維、新舉措。要通過學習培訓,不斷創新思維,以創新的思維應對競爭挑戰。我真正認識到加強培訓與學習,是我們進一步提高業務知識水平的需要。加強培訓與學習,則是提高自身工作能力最直接的手段之一,也是我們提高業務水平的迫切需要。只有通過加強學習,才能取他人之長補己之短,只有這樣,才能不負組織重望,完成組織交給的工作任務。

        二、通過學習培訓,使我清楚地體會到要不斷加強素質、能力的培養和鍛煉

        1、是要不斷強化全局意識和責任意識。“全局意識”,是指要站在全局的立場考慮問題,表現在政治上是一種高度的覺悟,表現在思想上是一種崇高的境界,表現在工作上是一種良好的姿態。要求我們用正確的思路來思考解決當前存在的問題,就是要求我們要有超前的思維,要有悟性,有創新精神,而不是僅僅做好自己負責的那一方面的工作了事,要始終保持開拓進取的銳氣;要牢記“全局意識”,自覺適應目前形勢發展需要,認真學習實踐科學發展觀活動,不斷增強使命感和社會責任感,提高自身能力素質和調整好精神狀態,為社會發展獻計獻策,貢獻力量。要樹立群眾利益第一位,局部服從整體,小局服從大局的原則,始終保持健康向上、奮發有為的精神狀態,增強勇于攻克難關的進取意識,敢于負責,勇挑重擔。

        2 、是要加強溝通與協調,熟練工作方法。要學會溝通與協調,要善于與領導、職工、相關服務單位進行溝通,要學會尊重別人,不利于團結的話不說,不利于團結的事不做,積極主動地開展工作。要經常反思工作、學習和生活,把反思當成一種文化,通過反思,及時發現自身存在的問題。

        3、是要敢于吃虧、吃苦、吃氣,弘揚奉獻精神。“三吃”是一種高尚的自我犧牲精神、奉獻精神,是社會的主流風氣。就是要為人處世要心胸開闊,寬以待人。要多體諒他人,遇事多為別人著想,即使別人犯了錯誤,或冒犯了自己,也不要斤斤計較,以免因小失大,傷害相互之間的感情。要樹立奉獻精神,樹立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想。吃別人吃不了的苦,做別人做不了的事,忍別人忍不了的事,嚴格要求自己。

        4 、是要寬宏大量,學會包容。包容是一門藝術,是一種境界,要達到這種境界,就必須擁有博愛的心,博大的胸襟,還要有一份坦蕩、一種氣概,包容是贏得朋友的前提,包容是人生的財富。包容不等于遷就和放任自流,包容別人的過錯,是為了讓別人更好地改過,與人相處要學會容納、包涵、寬容及忍讓,做到心理相容。

        5、 是要注重文明禮儀,增強綜合素質。文明禮儀是生活和工作的根基,是體現一個國家和民族文明程度、經濟實力的重要標志,沒有了文明,就沒有了基本的道德防線。我們每一個人都應該具備文明素質,做一個堂堂正正的人,做一個懂文明、有禮貌的謙謙君子,文明就是我們素質的前沿,擁有文明,就擁有了世界上最為寶貴的精神財富。只有當每一個人都具備了文明素質,我們這個國家的整體素質才能提高。我們要從自我做起,從每一件小事做起,做文明事,說文明話,讓文明禮儀成為社會發展的主流,讓我們的素質上一個臺階。

        6是要廉潔自律,加強思想道德修養。要認真學習科學發展觀重要思想,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權利觀、地位觀、利益觀。廉潔勤政,嚴格自律,自覺接受監督。認真貫徹執行上級關于廉潔自律的各項制度和規定,不斷提高拒腐防變的能力,堂堂正正做人,踏踏實實做事。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人,始終做到自重、自省、自警、自勵,在職工中樹立廉潔從政、勤政為民的良好形象。

        總之,通過幾天的學習,我收獲頗多,感觸頗深,在獲得知識的同時,也認識到了自己在理論素質、工作水平、思想觀念中存在的差距和不足,今后,我要把握住各種學習的機會,本著做一名小學生的態度,向書本學、向實踐學,向身邊的同志學,通過多種途徑、采取多種方法豐富自己的知識,努力鍛造自己,提高自己,使自己成為無愧于人們的合格的干部。

      衛生系統干部培訓學習心得體會 篇12

        一、人才培養

        1、不斷學習,掌握工作方法。

        在這個突飛猛進的時代里,社會在發展人才在進步,只有不斷學習,全面學習,我們才能跟得上時代的腳步,才能在知識與技能等方面適應變化的需要,才能在激烈的競爭中發展自我,提高自我。我們公司正處在在蓬勃發展期,需要大量的人才,特別是高素質的人才。無論是政治形勢、經濟形勢,還是科技發展都處在一種動態變化的過程中,我們對自己所處的大環境,對自己所從事的職業,所在的崗位所必須的應知應會的知識和技能,一定要弄懂弄通,僅憑傳統的知識,傳統的思維模式,想要解決好問題,處理好工作,是萬萬行不通的。

        海南地區針對目前銷售市場情況要求,急需壯大主營業務,擴大人才隊伍,特別是反應迅速、驍勇善戰的銷售人員后備隊伍,同時需要有具備較強的管理能力、能夠帶領銷售團隊創造業績開展銷售工作的各級管理干部隊伍。銷售公司海南地區分公司不論銷售業務員或是文員,都需要不斷加強學習,特別是要向善于實踐學習,向別人學習,將別人的知識吸收消化成為自己的一筆寶貴的財富,將工作的知識要求作為學習的首要任務,讓自己所掌握的知識,為自己的實際工作提供服務,做到學有所專,所有所用。

        2、培訓后備干部、共創佳績。

        海南地區公司的各個部門的人員,在所屬的工作領域各有所長,但還不夠積極團結,總的來說,公司的人才基礎較為薄弱、人才隊伍建設相對滯后,人才激勵機制也還不夠健全,后備干部的培訓培養工作也才剛剛起步,造成干部隊伍的青黃不接,根本無法滿足公司目前發展的需要,極大的阻礙了公司的發展。針對這一情況,海南地區及時規劃干部的培訓計劃,意識到了,一項工作的開展離不開良好的團隊管理,拓寬管理視野,營造互相交流、互相學習的氛圍,提高干部主動學習的意識,下功夫培養好自己的下屬,發揚主動創造性的工作精神,才能為企業帶來良好的銷售業績。

        3、明確目標,做出實際成績

        我們正年輕、我們正激情,我們的血液沸騰著,我們爭創一個良性競爭的企業氛圍,更要用心工作,海南地區分公司經過討論得出“有心才有新”,處處做有心人。想法決定方法,思路決定出路,想要更好的完成工作,就得明確一個目標,勤于思考,樂于奉獻,不畏艱巨,勇于拼搏,才能創造新的工作局面,解決各類問題,做出實際的成績出來。

        二、銷售人員所必備的精神與能力

        (一)精神要求

        1、奉獻精神

        銷售人員高效的工作能很大程度的提高公司的`效益,保證企業目標的實現,很大程度上來說,是銷售人員犧牲掉了自己的生活業余時間去工作所得到的效果。如果很多員工都愿意無私地為企業工作,企業就會不斷地向前發展,員工個人的發展才能有所保障。所以,不能只關注自己的個人利益,應該把集體的利益放在首位,把公司的利益放在第一位。在自己的工作崗位上,認真做好每一件事,就是對公司的奉獻,就是對社會的一種奉獻。

        還有一個心態的準備,一個專業的銷售人員必須具備良好的自我鞭策能力和自我感覺能力,因為銷售人員經常出差在外,全憑自覺,如自己不管好自己的話則無法迅速做出成績,還會造成銷售成本的升高,給公司帶來浪費;

        2、忠誠敬業

        忠誠敬業高于一切,忠誠是一個人的立業之基,成事之本,它要求銷售人員必須熱愛自己所從事的工作,并且竭誠的為之奮斗。研究指出,職業忠誠可以分為三個層次:第一層是樂于宣傳,就是員工經常會對同事、可能加入企業的人、目前的與潛在的客戶說組織的好話;第二層次是樂意留下,就是具有留在組織的強烈欲望;第三層次是全力付出,就是員工不但全心全力地投入工作,并且愿意付出額外的努力促使企業的成功。它不是一時的激動和熱情,它是一種職業素質、職業精神的表現,是一種做人做事的境界。當一個人把敬業當成是一種習慣后,就能從中學到更多的知識,積累更多的經驗,就能全身心地投入到工作當中去并從中找到快樂。

        3、鉆研精神

        對銷售行業比較有經驗的人遇到問題時,總能夠快速準確地找到問題的癥結所在,并及時解決掉。如果對行業了解的不夠深,無論是解決問題還是做決策,都會遇到一定的困難,只有苦心鉆研才能破解心中的疑問,收獲豐盛的果實。

        4、堅忍的精神

        生命的力量在于堅忍,生命的光彩因堅忍而愈發奪目。若是沒有堅忍的品格,中國又怎能在這競爭激烈的時代驕傲地屹立于世界民族之林,神五、神六的成功發射,嫦娥一號的勝利飛天、上海世博會的成功舉辦,無數事實證明,這一偉大的民族精神,始終是支撐整個中華民族不斷前進的不竭動力。

        目前娃哈哈集團也處在蓬勃發展階段,不斷壯大的人才隊伍保證了企業可持續發展的旺盛生命力。

        堅忍,是我們走向成功所必須的精神。精神力量可以戰勝一切,無論遭遇多大的困難。人生難免都會遇到這樣或那樣的的挫折,這正是鍛煉我們意志的最佳時期,在困難面前,有人退縮,自暴自棄,而有的人卻能勇往直前,努力沖破一切阻礙。而后者,正是擁有這種身處逆境也永不服輸的堅忍精神。遭遇挫折時仍能堅持自我的追求,身處逆境仍能獨自忍受,靜靜地等待著希望的來臨。這,就是堅忍。

        5、勤勉務實

        勤勉務實是娃哈哈集團24年以來員工精神的精髓,也是公司穩健發展的保障。銷售公司、市場部要繼續穩固大好形勢,擴大銷售力量,調動各級的積極性,做好銷售的規劃與目標,務實好公司每一步的工作計劃與要求,扎實推進公司的發展。

        (二)能力要求

        1、作為一名銷售人員的基本素質

        海南地區管理干部必須做到一下四點素質要求,第一是敬業,其次是誠信,第三是進取心,第四是良好的心態。優秀的銷售人員總是善于制定詳細、周密的工作計劃,并且能在隨后的工作中不折不扣地予以執行。

        2、增強學習能力

        培訓是短暫的,學習是無止境的。培訓只是給我們一個引導,交給我們一些思維方式、工作方法,我們要把所學的理論知識結合到實際的工作當中去,認真地在工作中探索實踐,把學到的理論、好的工作方法結合實際用起來。善于動腦筋,觀察問題、分析問題、處理問題,總結新的工作經驗教訓,才能使工作開拓創新。

        3、培養獨立解決問題的能力

        每一個銷售人員,不論是主管還是業務員,工作的過程都是一個不斷解決問題得過程,而獨立解決問題的能力,是必須要有的一種能力。在遇到問題需要解決時,不能單靠勇氣和雄心,這樣是不能解決問題的,需要的是一套清晰的思路和解決問題關鍵的竅門。

        4、具有較強的銷售專業技能

        銷售的核心問題是說服客戶,客戶是否決定購買你所要銷售的產品,你又能否為公司創造效益是關鍵。銷售是一種設法以最方便和吸引人的方式向可能的買主介紹商品的藝術,銷售人員在銷售過程中能否實現這一目標,有很大一部分取決于你的專業技能,要想自己在眾多競爭者中脫穎而出,必須擁有長遠的眼光,樹立遠大的目標,才可能成為本行業的佼佼者。

        5、團隊的協作能力

        企業發展靠人才,人才作用在團隊。一個人的作用是有限的,只有融入一個有共同目標、有大局意識、有合作精神、有職業操守與專業技能的團隊,才能象一滴水融入大海,共同為企業發展做出突出貢獻,并創造輝煌人生。正所謂“只有完美的團隊,沒有完美的個人”。

        一個團隊想要發展壯大,只有緊密團結成一個整體,才能夠戰無不勝、攻無不克。公司各個層面的人才都應該團結起來,才能更好的開展好我們的工作。

        海南地區更要根據自己的不足,不斷地加強學習和鍛煉,不斷地增強自身素質,不斷地提高自己的工作能力,懂得經營自己的優勢,彌補自身的不足,更好地團結協作,一起來為公司做出更大的貢獻。

        6、創新能力現在的市場形勢千變萬化,而營銷模式卻日趨雷同,因此,作為優秀的營銷員要想在以后的市場上立于不敗之地,那就必須具有創新的能力。

        通過創新,與競爭對手拉開距離,突出自己的特點與個性,找出獨特的銷售主張,使自己的產品、渠道、思路、策略等等能夠個性張揚,脫穎而出。同時,銷售人員還要把自己好的創意,及時轉化為“生產力”,通過在市場上的良好表現,使自己的操作模式有別于別的競品,從而使自己獲得快速、高效發展。

        三、管理考核后備干部的辦法

        海南地區銷售公司一直對后備干部以及組織干部進行認真的培養結合海南地區銷售市場以及整個大環境的情況,總結出適合本地區的一套管理辦法。定期組織員工對后備干部實際的管理職責以及對其的人品、工作表現、最終結果進行考核,并評議其優缺點,使其進行自我的不斷提升與改進。

        經考核合格者,上報總公司,及時送上各級領導崗位,不合格者予以淘汰,取消后背干部的資格,這樣動態的公司人員機制才能得以持久生存,基業長青的目標才能得以實現。

        四、近期工作重點

        海南市場近期的工作重點主要在狠抓12月、1月的銷售,做好節前后的卸庫工作以及為明年打基礎,品項上重點抓350、等節慶產品的培養,通過終端堆箱、超市堆頭營造購買氛圍等手段,將任務層層分解,幫助銷售人員去完成任務,并與其年終獎掛鉤,培養其積極性以及必須完成任務的信念,作為人員培養的一方面。另外,也以此作為考核海南團隊人員執行力以及綜合素質的依據,為20xx年的人才儲備做準備。我們相信,海南團隊會有一批優秀的人才跳出來,扛起銷售的大梁,為25周年慶獻厚禮。

      衛生系統干部培訓學習心得體會 篇13

        一、進一步明確辦學定位,在形成共識的基礎上,突出辦學特色

        面對高等教育眾化的新形勢,處于高校林立且重點學眾多的北京環境下,我校必須尋找自己的發展空間,確立地方性、區域性、行業性學的辦學特色定位。

        二、加強學科建設,為提高人才培養質量奠定堅實的平臺條件

        學校應該緊密圍繞學科建設這條主線在師資隊伍、學科專業、教研平臺、學術氛圍等方面開展建設工作,為提高人才培養質量搭建平臺。

        三、突出特色,加強專業與課程建設

        以特色專業為龍頭,不斷強化特色專業建設力度,積極發揮特色、優勢專業的引領作用;主動適應國家與區域經濟社會發展的需求,調整優化專業結構;積極開展國家、市級、校級三層次精品課程建設,構建以校級精品課程為基礎、市級精品課程為骨干、精品課程為引領,涵蓋不同層次、不同學科門類、開放共享的精品課程與雙語示范課程體系。

        四、加強人才培養模式多樣化,加強對外合作

        在人才培養中,以人為本,繼續實施優秀學生轉專業制度,限度地滿足學生對教育資源的個性化需求,同時更加注重學生的'創新性、實踐性、開放性和創業性的能力提升。

        五、實施人才強校戰略,強化教師作為辦學的主體地位

        通過整合組建高水平科研團隊,盡快實施高層次創新人才遴選機制。同時,建立有效的激勵和約束機制,調動教師的積極性,發揮教師的主動性,真正體現“辦學以教學為本,以教師為主體”。

        六、完善科研評價體系,激發創新活力

        建立與學科性質、學科領域相適應的分類評價標準體系,按“學科”進行分類管理,實行科學評價。堅持以鼓勵創新、服務發展為導向,正圈理短期效益和長遠目標的關系、投入與產出的關系、“量”與“質”的關系、“個人評價”與“團隊評價”的關系,確立科研評價的質量導向和業績導向。

        七、深化內部管理體制,重點理順學校與學院的責權利關系

        以全面下放權力為主導,啟動基層學術組織,試行二級財務預算制度,落實教授治教治學權,逐步下放管理權力、下移管理重心,充分調動學院的積極性和創造性。

        八、深化開放辦學,堅持“以服務求支持,在貢獻中發展”

        一方面,要建立合作平臺,支撐產業發展。學校創新知識與資本結合方式,創造良好的科研環境和工作平臺,讓優秀人才擁有資源、支配資源,形成創新成果。另一方面,要發揮科技中介作用,促進知識流動和技術轉移。

        此外,機關部門要轉變職能,把對學院的管理從過程管理轉到目標管理,微觀管理轉到宏觀管理上來,強化服務意識。

      衛生系統干部培訓學習心得體會 篇14

        一、立身以立學為先,做一名“學習型”干部

        學習是工作之基、能力之本、水平之源。要成一名學習型的干部,就是要樹立終身學習理念,善于在工作中學習,在學習中工作,以學習推動工作,以工作促進學習,善于不斷地把學習成果轉化為工作創新力。要成為一名“學習型”干部,就要從三個方面著手:一是會學習。有科學的學習方法和策略,以最快速度、最短時間掌握有用的新知識、新信息。

        二是善于思考。學習完之后,最現實的問題就是提高運用所學知識總結思考問題的能力,對一個問題善于從現象到本質、從局部到全局、從個性到共性、從靜態到動態的思考。

        平時的工作中要注重并善于總結,對于一個領域的工作其內涵和外延是什么,其理論和實務是什么,一個階段的工作取得什么成效、收獲與教訓,一件事情辦理的速度和質量如何,對一個問題的處理,其思維方式和工作方法是否正確等要有較強的邏輯分析能力和總結歸納能力。三是學以致用。只有實踐,才能將學到的理論和方法用于指導具體工作,用學到的知識和技能提高自己內在素質。領導干部要提高實際工作能力和水平,只有在具體工作中,身體力行,勇于實踐,不斷探索,才能取得實效。

        二、開拓創新,做一名“實干型”干部

        作為新提拔的科級干部,要更加增強責任意識,要勇挑重擔,甘于奉獻,要創先爭優,扎扎實實做事,講究方法并認真努力完成任務。要做實干型干部,就要想干事、敢干事、會干事、干成事。想干事,從表面上看,是心態問題,實際上體現了個人的世界觀、人生觀、價值觀,是廣大干部對自己崗位的認同。敢干事,是工作態度、工作作風和責任心的表現。我們以敢于負責的精神主動破解發展中遇到的難題,把廣大干部群眾的力量凝聚起來,做“奮斗型”干部,干出業績來,不做“懦弱型”干部。會干事,是干部綜合素質的表現。

        領導干部在實際工作中干事要得法,要尊重客觀規律,要嚴格依法辦事;要不斷提升自身職業水平,對本職工作能獨當一面、駕輕就熟;能夠解決工作中面臨的新情況、新問題,把能力體現在“會干事”上,做“創業型”干部,不做無所建樹的“平庸型”干部。干成事,是干部經濟價值、社會價值、自身價值的表現,是干部德才的真實表現。領導干部不僅要有想干事的意識、敢干事的作風、會干事的本領,更必須有干成事的行動。所有的一切,最終都要鎖定在“干成事”這個目標上。因此,領導干部要把目標落實到“干成事”上,做“實干型”干部,不做“口號型”干部。

        三、自我提升,做一名“修養型”干部

        強調日常工作的同時,更應加強自身修養的提升。事實上,我們無法想象作為一個科級干部其自身修為不足,卻可以利用先進的用人理念、有效的用人方法來調動下屬的積極性、促進下屬的自我提升、培養下屬的高度忠誠,更無法想象最終成就了大事業。做人一定要淺,淺得透明,淺得正直,淺得真實。正所謂,為學實難,在于“艱苦”,而為人不易,則在于“真”。要敢于面對真實的自己,敢于展現真實的自己,做一個真人。

        科級干部要以“修己”而達到高效管理,可以從以下三個方面進行:一是樹志向,要“樹立遠大的人生價值目標”,這里所講的遠大的人生價值目標,是指一個干部從社會發展及自身所在單位發展的角度出發,樹立我能為單位做些什么的志向;二是立品格,在工作交往中,作為領導干部要能夠放眼他人,而非自我欣賞,正確地看待別人的不足,以欣賞的眼光接納別人的優點,客觀的贊揚別人的成績,公正的評判別人的失誤。三是重情趣,要嚴守生活小節,培養健康情趣,守住欲望關、愛好關、親情關、社交關。人人都有欲望,個個都面臨誘惑。

        但作為一名組織培養和信任的科級干部,就要能夠克制住欲望、頂得住誘惑、耐得住寂寞、經得住考驗。朋友之間是相互影響的,要多于與益者交。作為科級干部一定要把握好與人交往的尺度,擇善而交,擇賢而交。對于交往,可以互利,但不可相互利用;可以相幫,但不能超出原則范圍;可以取悅,但不能虛榮討彩。

        總的來說,參加此期科級干部培訓班學習,最大的.感受就是始終是要緊跟社會發展潮流,善于把握時代脈搏,不斷進行理論創新、思維創新和實踐創新,提升戰略思維能力開拓創新能力。我們是在第一線上承擔具體領導管理職責的人,承擔著承上啟下的重要作用,必須要在動腦筋、負責任、有作為、做表率上下功夫,要切實能夠拿出具有自身特色和創造性的工作思路和切實可行的工作標準,有條不紊地去逐一加以落實,完成自己作為正科級干部的落實與執行、管理與服務、聯系與溝通的實際作用與任務。

      衛生系統干部培訓學習心得體會 篇15

        根據縣組織部的統一安排部署,我有幸參加了在縣黨校舉行的培訓班。通過2天的培訓學習,我受益匪淺,專家教授們的授課內容豐富多彩,理論聯系實際,深入淺出,結合實例、短片,既通俗易懂,又具較強的操作性,特別是縣書記的動員講話,更是受益匪淺,在思想上給了我一次徹底的洗禮,教育我們如何做人做事;在工作上給我們指明了方向,提供了動力,為以后干好各項工作提供了理論依據。現結合本身實際,經過復總結深刻思,主要有以下幾點心得體會:

        一、學會感恩,干好工作,回報黨的培養之情,群眾的新任支持之托。

        每名干部的成長都離不開黨的培養,離不開人民群眾的關心、信任的支持,要常懷感恩之心,心中要永記這份恩情,是黨給了我成長學習的機會,是黨給提供了展宏圖的平臺,干事創業的舞臺,唯有干好各項工作無以為報,讓組織放心,讓群眾滿意。

        二、加強學習,不斷提高自身能力,以適應新形勢,新要求的需要,提高為民辦事能力。

        學習是自身素質的前提,勝作的基礎。應該把學習精神需求和任務,把講、講局、講團結落實到具體工作中,要端正學習態度,改進學習理念,從而達到學以立德,學以增智,學以致用的目的。面對新時期形勢下的新矛盾,新任務,更需要去不斷學習新知識,掌握解決復雜矛盾,解決問題的技巧本領、方法,以便更好地為民服務,新時期的鄉鎮干部要以為群眾服務為第一要務,與群眾保持直接聯系,設身處地為群眾著想,腦中時刻想著群眾,發自內心體會群眾疾苦,傾聽群眾呼聲,誠心誠意為群眾辦事,對待工作中遇到的新情況,努力做到用發展的理念、的辦法,創新的精神來解決問題,把民生作為最的實績,群眾利益無小事,要從小處著眼,把握局,時墾群眾滿意不滿意,高興不高興,答應不答應作為工作的最高標準,要實實在在地為群眾辦實事,辦好事,解難事。

        三、求真務實,轉變作風,提速提效。

        堅持求真務實,是堅持黨的思想路線的重要要求,要力倡導求真務實、真抓實干的作風,做到言必行,行必果,在思想上徹底解決“低、難、怕”的現象,找準切入點,解放思想,創優創新,高標準定位,單項工作出亮點,整體工作上水平,要開拓視野,拓展思路,知難而進,敢于擔當;在行動上雷厲風行,解決“散、庸、梗”的問題,要嚴肅紀律,建章立制,規范程序,健全制度,按率辦事,落實責任,講究實效,加強督導,更有局意識,增強黨性,提高執行力,高標準,嚴要求,不能得過且過,碌碌無為,要堅持工作重心下移,轉變工作作風,實行“一線工作法”,深入開展“社情民意”調研活動,到村里去,到群眾中去,體察群眾情緒,體味民生疾苦,體會百姓所急,真正成為群眾的知心人,交心人。

        四、要廉潔從政,率先垂范。

        樹立正確的權力觀,正確認識權利,慎重使用權利。嚴格遵守法律,法規,嚴格按照有關制度辦事,無論事小事,每個工作環節都實行陽光操作,透明處理,做到廉潔自律,奉公守法,坦蕩自覺接受各方面的監督,把自己的一言一行,一舉一動置于全鎮上下的監督之下,嚴于律己,廉潔從政,筑牢“倡廉”防線,堅守“遵紀守法”底線,永葆蓬勃朝氣,浩然正氣。一個人能力有小,水平有高低,但只要永守廉潔底線,就會永遠站立不倒,要防微杜漸,警鐘長鳴,廉潔自律,潔身自好,做黨的好干部,人民的好公仆。

        五、講團結、顧局,凝心聚力謀發展。

        在班子內部,要認真貫徹集中制,遇事多商量,多通氣,事講原則,小事講風格,團結一致做好工作。要求同,存小異;要有換位思考,相互體諒;要勇于開展批評與自我批評,多從自身找原因,看到他人長處要學習,發覺自己短處要改正;要經常思、省,尋找差距,提高自己。要講局,把維護局,全力發展局,堅決心中裝著局,事事維護局,全力發展局,堅決同損害局的行為作斗爭,要找準定位,明確責任,齊心協力,共同謀發展。

        總之,通過這次黨校培訓班學習,使我學到了很多書本上無法學到的知識,也找到了不足和差距,更加堅定了學習的信心,學什么、如何學;適應新形勢,應該進一步解放思想,創優創新,轉變作風,提速體校;要自覺成為廉潔從政、倡廉的帶頭人,自覺維護班子團結、顧全局,作為一名領導干部要在統一思想中凝聚共識,在穩中求進中科學發展,始終站在群眾立場上,把服務群眾,造福百姓作為最責任,為群眾提供最貼心、最優質的服務,讓組織放心,讓群眾滿意,為全縣各項工作跨越,發展盡一份微薄之力。

      衛生系統干部培訓學習心得體會 篇16

        按照縣委組織部的統一安排,我參加了縣青年干部綜合素質提升專題培訓班的學習。一周的培訓學習,讓我受益匪淺。此次培訓無論從教學內容上的精心安排,課外教育活動的周密部署,教授們的言傳身教,無一不體現出縣委組織部對我們這批學員的高度重視和培養我們的良苦用心。通過參加此次培訓班的學習,讓我感受到學習帶來的快樂和遺憾,感到快樂,是因為學習讓我進一步開拓了視野,拓展了思路,使自己的理論基礎、黨性修養等方面的只是有了很大程度的提高;感到遺憾,是因為學習時間有限,要學習的東西還很多。總的來說有以下幾方面的體會:

        專題培訓班是我們學習知識的一種方式,是提高我們這批80后年輕干部的有效手段。要適應和跟上現代社會的發展,唯一的辦法就是與時俱進,不斷學習,不斷提高,不斷進步。培訓課上,培訓基地的各位教授分別給我們學員的授課,不僅體現了對我們的殷切希望,而且更反映了對培訓班學員的關心和鞭策,使我倍受感動和鼓舞。教授們的講解語言樸實、深入淺出、形象生動,教導我們如何從年輕干部走向成熟,如何成為具有戰略戰術思維的年輕干部,如何成為既有知識更有文化的干部。結合課堂理論,我進一步認識到年輕干部要加強學習,要接受新思維,要運用新舉措,掌握先進的政治理論和工作方法,取長補短,以創新的思維應對競爭和挑戰,不辜負組織的期望。

        一是要不斷強化大局意識和責任意識。要樹立集體利益第一位,局部服從整體,小局服從大局的原則。始終保持健康向上,奮發有為的精神狀態,增強勇于攻堅克難的進取意識,敢于負責,勇挑重擔。

        二是加強溝通和協調。熟練工作方法,要學會溝通與協調,要善于與領導、同事、下屬交流和學習。要緊緊圍繞領導的思路,積極主動的開展工作,并且做到多總結。同時要經常反思工作、學習和生活,通過反思,及時發現自身存在的問題和不足。

        三是修身立德。做事和做人,要牢固樹立勇于奉獻、吃苦耐勞、艱苦奮斗的思想,吃別人的苦,做別人做不了的事,忍別人忍不了的事。

        “路漫漫其修遠兮,君將上下而求索”。心得屬于現在,明天更需努力。在今后的工作中會遇到許多新情況、新問題、新矛盾,我將始終堅持學習、樹立信心、大膽創新,在不斷的自我超越中,享受工作的快樂,體現人生的價值

      衛生系統干部培訓學習心得體會 篇17

        我校黨委組織部安排的為期兩周的科級干部培訓,是我入校工作以來參加的首次干部培訓,此次干部培訓聘請了校內外多位資深的學者、專家給我們授課,他們從領導藝術與領導能力提升、反腐倡廉建設、人生境界提升、公文的寫作技巧、交流與溝通多角度,用自己的親身經歷和感受列舉了許多案例,講得生動活潑、風趣幽默,課堂上還時常進行一些互動游戲、實操練習,使我們聽得有味,學得輕松,開闊了視野,受益匪淺。學習時間雖然短暫而又緊張,但我感覺學到了很多書本上不曾學到的知識,掌握了一些如何與人溝通的技巧,了解了領導與管理者及其他角色的運用,也懂得了如何充分發揮團隊成員的作用提高工作效率。總之,感觸很多,體會很深。

        一、通過學習增強了學習的緊迫感和使命感

        參加學習之前,我總覺得自己工作這些年,對理論知識的學習更新不是那么及時,對自己也沒有什么更高要求,認為學多學少都一樣,只要做好本職工作就行。但此次參加培訓學習班,使我真正感覺到自己的知識實在太少,而需要學習的東西實在太多了。在當今這個時代,僅憑現有的理論知識已遠遠跟不上形勢發展的需求了。特別是當今世界,是一個多極變換的世界,我們要有憂患意識,看到我們距發達國家的距離,如果我們不學習,掌握不了當代最先進的生產力和管理手 段,我們就要永遠落后于別人,受治于別人。特別是老師所講的那些課程內容與我們的工作是息息相關的。什么是管理溝通、如何化解沖突、領導者的語言表達藝 術、領導者藝術等等,都是工作中很適用的知識。所以,上課時我總是認真聽講、生怕漏聽了哪個環節而影響了學習,能夠認真做好課堂筆記,自覺遵守學習班制度,課后還和同事們一起討論分析。在學習期間我曾想,學習永無止境,人不學習,如同朽木啊!今后一定要加強學習,業余時間多看一些書籍,充實自己的工作和生活,提升工作能力。

        二、對現代領導干部能力要求有了更新的認識

        一是要有堅定的政治信仰。社會主義現代化事業的領導者,就必須真正掌握馬列主義、毛澤東思想基本原理,尤其是系統、全面深刻理解和掌握鄧小平志同建設有中國特色的社會主義理論,“三個代表”以及科學發展觀。并熟悉黨的路線方針、政策,并能融會貫通,創造性地指導實際工作。只有這樣,才能更加堅定黨的領導,堅定對共產黨的信仰,為黨的事業奮斗終身。

        二是要有嫻熟的理論管理專業知識。一般可分為公共管理知識和專業管理知識。領導干部既要掌握公共管理知識,如社會主義市場經濟理論知識,領導科學知識、管理科學知識等,又要熟悉專業管理知識,精通本部門本行業的業務知識。作為一名從事學生基層工作的輔導員,既要熟悉高等教育的相關法律條文和規章制度,又要懂得如何科學的從事學生思想政治教育實踐工作。

        三是要有博學的科學文化知識。唯物主義哲學家 說過:“讀史使人明智,讀詩使人聰慧,演算使人精密,哲理使人深刻,倫理學使人有修養,邏輯修辭使人長于思辯,總之知識能塑人的性格。”現代領導干部要有 廣博的知識面。現代科技高度發展,科學技術是第一生產力。必須增強科技意識,重視學好科技知識,在改革和發展中充分依靠現代科技的力量。同時,作為領導干部對諸如文學、歷史、天文、地理、數學、法律、文化藝術也應有一個基本了解。做到博學多識,通情達理,深謀遠慮。

        四是要有豐富的社會生活常識。現代社會是開放和務實的。如果領導者沒有豐富的生活工作經驗和寬厚的社會生活常識,仍然難以在實際工作中得心應手。現代領導者應注意了解社會風土人情、生活習俗,不同層次類別人們的思想情感,心理生活需求,以及社交、公關、禮儀、新聞娛樂等常識。這些對做好領導工作也是很有好處的。

        三、對今后的工作和學習思路更清晰,目標更明確,方向更堅定

        輔導員作為高校思想政治工作的骨干力量,始終工作在高校學生管理的第一線,許多具體工作對于高校人才培養和校園和諧發展等方面具有十分重要的意義。如何樹立良好的大局觀念,如何保持良好的工作心態,如何與學生之間建立良好的溝通渠道,成為我當前這一階段工作的重點。

        我認為:一是要加強自身專業知識的儲備,充實理論知識,通過向書本學、向老輔導員請教,集中精力強化教育學、心理學等專業知識的學習,同時大膽實踐,提高自己處理應對學生問題的綜合能力;二是要充分調動自己工作熱情,積極融入到學生工作中,體現出自身的職業素養,在學生心目中樹立良好的輔導員形 象;三是要充分發揮學生干部在學生工作中的積極作用,調動他們的積極性,培養學生自我教育、自我管理、自我服務意識,以提高落實學校各項決議的工作效率; 四是建立良好的師生溝通平臺,充分利用各種機會與學生交流,縮短與他們之間的距離,主動關心、親近同學,多與他們交心談心、坦誠相待,成為他們的良師益 友;五是注重班委制度建設,培養民主氛圍。在具體工作中要以實事求是、公正嚴明為準則,平等地對待每一位學生,弘揚正氣,嚴厲批評不良現象,在廣大同學的尊重與信任中去開展工作。

        有人說:輔導員是校園里最基層、最默默無聞,最辛苦的工作。在以后的工作中會,我將努力當好教學工作與學生管理工作之間的紐帶,完成好思想政治教學、心理咨詢、就業指導、黨團建設與事務管理等方面工作。

      衛生系統干部培訓學習心得體會 篇18

        20__年3月05—29日,我參加了硯山縣委組織部舉辦的新任科級干部培訓班,經過一個月的培訓學習,感覺收獲頗多。通過學習,使我的思想政治素質、政策理論水平和黨風廉政意識有了進一步提高,貫徹實踐科學發展觀的自覺性和堅定性得到了進一步增強,對于我今后在日常工作中如何做事具有重要的指導作用。通過培訓班的學習,我有以下幾點心得體會:

        一、立身以立學為先,做一名學習型干部

        學習是工作之基、能力之本、水平之源。這里的學習不僅指學習書本上的知識,還要多思考多求證。具有踏實、謙虛的心態,持之以恒的毅力,不畏艱難的精神才能做好學問、學到精髓。因為只有抓緊了自己的學習,才能使理論上水平,才能更好的指導自己的工作。要成一名學習型的干部,就是要樹立終身學習理念,善于在工作中學習,在學習中工作,以學習推動工作,以工作促進學習,善于不斷地把學習成果轉化為工作創新力。如何成為學習型干部呢,我想,主要從以下三個方面著手:

        一是會學習。有科學的學習方法和策略,以最快速度、最短時間掌握有用的新知識、新信息。

        二是善于思考。學習完之后,最現實的問題就是提高運用所學知識總結思考問題的能力,對一個問題善于從現象到本質、從局部到全局、從個性到共性、從靜態到動態的思考。我認為,一個科級干部要注重并善于總結,對于一個領域的工作其內涵和外延是什么,其理論和實務是什么,一個階段的工作取得什么成效、收獲和教訓,一件事情辦理的速度和質量如何,對一個問題的處理,其思維方式和工作方法是否正確等要有較強的邏輯分析能力和總結歸納能力。

        三是學以致用。只有實踐,才能將學到的理論和方法用于指導具體工作,用學到的知識和技能提高自己內在素質。領導干部要提高實際工作能力和水平,只有在具體工作中,身體力行,勇于實踐,不斷探索,才能取得實效。

        二、開拓創新,做一名實干型干部

        已經走上工作崗位的人,都是用做事來體現個人的價值。當前,我市正在奮力建設開放繁榮文明和諧的試驗區,作為新提拔的科級干部,要更加增強責任意識,把服務試驗區建設作為工作的宗旨和理念,要勇挑重擔,甘于奉獻,要創先爭優,扎扎實實做事,講究方法并認真努力完成任務。事情做成了,做得漂亮了,個人的價值才得到體現,工作的效益才得以積累。

        要做實干型干部,就要想干事、敢干事、會干事、干成事。想干事,從表面上看,是心態問題,實際上體現了個人的世界觀、人生觀、價值觀,是廣大干部對自己崗位的認同。好的領導干部就要把心思集中在想干事上,做思進型干部,不做那種飽食終日、無所用心的懶惰型干部。敢干事,是工作態度、工作作風和責任心的表現。我們

        以敢于負責的精神主動破解發展中遇到的難題,把廣大干部群眾的力量凝聚起來,做奮斗型干部,干出業績來,不做懦弱型干部。會干事,是干部綜合素質的表現。領導干部在實際工作中干事要得法,要尊重客觀規律,要嚴格依法辦事;要不斷提升自身職業水平,對本職工作能獨當一面、駕輕就熟;能夠解決工作中面臨的新情況、新問題,把能力體現在會干事上,做創業型干部,不做無所建樹的平庸型干部。干成事,是干部經濟價值、社會價值、自身價值的表現,是干部德才的真實表現。領導干部不僅要有想干事的意識、敢干事的作風、會干事的本領,更必須有干成事的行動。所有的一切,最終都要鎖定在干成事這個目標上。因此,領導干部要把目標落實到干成事上,做實干型干部,不做口號型干部。

        三、自我提升,做一名修養型干部

        修己和安人是密不可分的,修己是為了更能夠安人。古語說:修身,齊家,治國,平天下,其中修身是第一位的,是齊家、治國、平天下的先決條件。自身修養的提升后,就會透出境界,人生自然會其樂無窮,自己內心也會深感快慰。所以,強調日常工作的同時,更應加強自身修養的提升。事實上,我們無法想象作為一個科級干部

        其自身修為不足,卻可以利用先進的用人理念、有效的用人方法來調動下屬的積極性、促進下屬的自我提升、培養下屬的高度忠誠,更無法想象最終成就了大事業。做人一定要淺,淺得透明,淺得正直,淺得真實。正所謂,為學實難,在于艱苦,而為人不易,則在于真。要敢于面對真實的自己,敢于展現真實的自己,做一個真人。作為科級干部要以修己而達到高效管理,可以從以下三個方面進行:

        一是樹志向。要樹立志向,就是要樹立遠大的人生價值目標,這里所講的遠大的人生價值目標絕不是指一個干部有成功的欲望、有名利的追求,而是指一個干部從社會發展及自身所在單位發展的角度出發,樹立我能為單位做些什么的志向;

        二是立品格。作為干部,要立品格,就是要建立高尚的職業道德,一方面要自律,一方面要容人。自律是指作為干部要嚴于律己、率身為正。而容人就是要做到尊重他人、包容他人。在工作交往中,作為領導干部要能夠放眼他人,而非自我欣賞,正確地看待別人的不足,以欣賞的眼光接納別人的優點,客觀的贊揚別人的成績,公正的評判別人的失誤。

        三是重情趣。情趣,乃為情感、興趣。做到情趣修養,就是要嚴守生活小節,培養健康情趣,守住欲望關、愛好關、親情關、社交關。人人都有欲望,個個都面臨誘惑。但作為一名組織培養和信任的科級干部,就要能夠克制住欲望、頂得住誘惑、耐得住寂寞、經得住考驗。朋友之間是相互影響的,要多于和益者交。作為干部一定要把握好和人交往的尺度,擇善而交,擇賢而交。對于交往,可以互利,但不可相互利用;可以相幫,但不能超出原則范圍;可以取悅,但不能虛榮討彩。

      衛生系統干部培訓學習心得體會 篇19

        我于xx年6月22日至26日參加了上級黨委舉行的國有企業管理干部培訓班,學習的內容非常豐富、精采,讓我的素質得到了很大的進步,主要體現在三個方面:

        一、從更深層次熟悉到我黨高度重視的三農題目,三農題目一直困擾著農村經濟的發展,其中農村改革關系著農民負擔、城鄉差距、農業發展、農村公共事業建設等諸多題目,因而很有必要研究農村改革。歷經多年農村稅費改革,農村固然已逐步趨于規范,但是仍有很多缺陷,如何進行下一步改革,成為兼顧城鄉發展的一大困難,科學發展觀為農村改革指明了道路和方向。

        二、在道德方面對自已提出了更高要求,一個中共黨員,一個國企領導干部,不能只有工作能力而沒有道德素質,德才兼備,德在才先,要從思想上、學習上、行動上更嚴格要求自已,平時多學習精神文明建設的內容,爭取令自已的形象更上新的臺階。

        三、學習了如何進步干部的創新能力,進步干部的綜合素質和領導能力,首先要培養現代意識,進步素養。干部處于一線,工作復雜而細碎,很少有時間能坐下來認真學習,分析題目和解決題目顯得慢幾拍,習慣按經驗辦事。不能適應新情勢發展的要求。因此,培養現代意識,進步領導素養燃眉之急。當前,要抓好培訓,增強開放意識、法治意識、服務意識、競爭意識和市場意識,從而到達進步綜合素質的目的。其次要改變觀念,要大力進步素質和現代理念,改革制度。跨部分競爭上崗就是個創新。要強化實踐鍛煉,進步判定情勢、駕馭市場經濟、應對復雜局面、依法行政、總攬全局的能力。 短短幾天的培訓學習更讓我明白了很多的管理和經營的道理,一分耕耘,一分收獲。特別在危情和困難眼前,我們應當堅強,力求創新,力求突破,而不是消極等待,畏首畏尾,更不是回避。群眾是歷史的創造者,我們干任何工作都要牢牢依托群眾;密切聯系群眾,弄好干群關系,只要我們心里真心裝著群眾,靜下心來,沉下身子,深進群眾中,設心處地為群眾辦實事,干好事,就會贏得群眾的支持,就可以解決一切困難,產生較強的效力,推動事業的全面發展。

      衛生系統干部培訓學習心得體會 篇20

        此次股級干部集中培訓給我們創造了一次學習提高和溝通交流的機會。從全局范圍內的集中學習到外出參觀體驗,我想用三個字來概括一下我對本次培訓班的感受,即“精”、“實”、“全”:“精”在行程精心安排、課程精益求精;“實”在領導干部講話真情實感、內容注重實際;“全”在知識覆蓋一應俱全同時學員聽課全神貫注。下面我將側重于加強干部廉潔自律方面談談自己的一些感想和體會:

        一、 建設局擔負著城市建設、公用事業和建筑市場管理等多

        項職能,涉及面廣、服務面寬,與人民群眾的生活息息相關,在常人眼里,是個有著很大權力的部門,在一些地區它又是腐敗事件的多發區。今年局內按照縣紀委落實黨風廉政建設責任制工作對全年的黨風廉政建設和反腐敗工作進行了總體部署,要求各牽頭負責人堅持“一崗雙責”。作為建設局招投標管理辦公室負責人員,我將時刻保持清醒的頭腦,提高拒腐防變的能力,做到知法、懂法、守法,了解和弄清哪些行為違反黨風廉政建設責任制的規定,違反了,應承擔哪些責任、承擔多大責任,增強廉潔自律意識。

        二、 招投標工作切實依法進行。截止20xx年11月,我局

        招投標均按《招投標法》規定規范運作,無違法、違規

        情況發生。為規范招投標代理機構的市場運作,我們邀請縣計統局、縣監察局、縣財政局、縣國土資源局共同對政府投資各項工程實行招投標代理機構的資格評議,從企業資質、企業技術實力和企業信譽等方面評議確定各工程的招標代理單位,從而進一步規范了我區的招投標市場,達到了公開、透明、規范、有序,應招標率和公開招標率均達到100%,沒有領導干部違反規定干預和插手工程發包承包的事件發生,也沒有領導干部通過配偶、子女、其他親友、身邊工作人員及其他人員、中介機構干預和插手建設工程招投標的事件發生。

        三、 廉潔自律,是我們領導干部必須具備的品格。古人說:

        “政者正也”,是講為政者必須身正行直,辦事公道,不以私害公。我會以身作則,嚴于律己,從自身做起,堅持學習,樹立正確的權力觀,加強道德修養,筑起牢固的思想道德防線。

        四、 拓展民主監督渠道,接受群眾監督。不受監督的權力必

        然導致腐敗,群眾監督的積極性取決于領導干部接受監督的自覺性。

        五、 此次培訓中,我還認真學習了《公務員法》,很受教益,進一步增強了公務執法意識,提高了學法用法的觀念。公務員制度是中國政治制度重要的組成部分,作為中國第一部干部人事管理綜合法律,《公務員

        法》的頒布與實施填補了我國法律體系的一項空白,對于加強公務員隊伍建設,提高公務員隊伍素質,增強公務員責任意

        識,促進勤政廉政、提高工作效率,具有重要而長遠的意義。應該說我國對于違法的黨政領導干部,依法追究其法律責任的制度已經比較健全,但是追究工作失職、領導失誤等領導責任的法律制度尚未觸犯法律,也不適用紀律處分時,往往難以追究當事人的責任,這在客觀上形成了對領導干部監督的空白,致使長期以來領導干部“只能上不能下”,相當一部分領導干部責任意識淡薄。《公務員法》將“引咎辭職”引入公務員管理中,強調了公務員隊伍中領導成員應該承擔的責任,強化了領導干部的權責意識,約束其在其位,謀其政,盡其責。 以上就是我通過此次學習在加強干部廉潔自律反面的一些深刻感觸。相信今后再次投身到工作中時,必將從心理上和理論上都會較從前有一個質的飛躍,更好的完成自己本職工作。

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