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      破冰心得感受

      發(fā)布時(shí)間:2023-03-26

      破冰心得感受(精選3篇)

      破冰心得感受 篇1

        這是當(dāng)天活動(dòng)流程的第一個(gè)項(xiàng)目,同時(shí)也象形的體現(xiàn)了一個(gè)團(tuán)隊(duì)建立初期的整個(gè)過程。

        當(dāng)大家還在茫然無措時(shí),所有人被教練分成了紅黃兩個(gè)小隊(duì),要求選出各自的隊(duì)長(zhǎng),確定隊(duì)名和口號(hào)并編制團(tuán)隊(duì)的隊(duì)歌。

        教練禁止讓隊(duì)伍里的領(lǐng)導(dǎo)來?yè)?dān)任隊(duì)長(zhǎng),而是要我們?cè)谄胀▎T工之間自己選出代表,接下來所有項(xiàng)目都將有隊(duì)長(zhǎng)引導(dǎo)并指揮隊(duì)員完成。

        我作為隊(duì)伍的幸運(yùn)兒擔(dān)任紅隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的要職,然而引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)并不是一件輕而易舉的事,由于任務(wù)分配不合理,任務(wù)傳達(dá)不明確曾一度讓隊(duì)伍陷于劣勢(shì)。

        任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)都需要有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),而領(lǐng)導(dǎo)者需要了解團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、目前所掌握的資源,找到最合理的應(yīng)對(duì)方案。

        同時(shí),他必須站在隊(duì)前,讓所有人都知道他的方法,說明領(lǐng)導(dǎo)者必須對(duì)團(tuán)隊(duì)思想、行動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一,指明方向和方法,并且進(jìn)行強(qiáng)有力的執(zhí)行。

        我通過活動(dòng)模擬,體驗(yàn)了一次徹底的“換位思考”,作為團(tuán)隊(duì)核心領(lǐng)導(dǎo)者得擁有責(zé)任心與行動(dòng)力,每一次決策都決定團(tuán)隊(duì)的未來,回想起平時(shí)工作中對(duì)于上級(jí)工作安排的種.種抱怨,內(nèi)心感到羞愧交加。

        我們每個(gè)人都對(duì)生活與工作的不滿充滿怨恨,而事實(shí)上唯有踏實(shí)負(fù)責(zé)的做好自己,不為挫折怨天尤人才是工作的正確態(tài)度。

        二、“雷區(qū)取水”——九分準(zhǔn)備,十分成功。

        近10米半徑的“雷區(qū)”,一長(zhǎng)一短兩條粗繩,如何在不踏入雷區(qū)內(nèi)取得放置在中心的礦泉水?方法很多,但你能想到嗎?這個(gè)游戲?qū)τ趥(gè)人而言,也許是個(gè)不可能的任務(wù),然而對(duì)于團(tuán)隊(duì)而言,這只是工作中很平常的一部分。

        這是一家剛從起跑線出發(fā)的團(tuán)隊(duì),每個(gè)人對(duì)于將要面對(duì)的工作情況都經(jīng)驗(yàn)尚淺。

        當(dāng)難題擺在我們面前,集思廣益尋找解決辦法就是體現(xiàn)集體優(yōu)勢(shì)的所在,然而光有辦法就夠了嗎?在當(dāng)天的游戲當(dāng)中,我與隊(duì)友們通過激烈的討論分析并實(shí)驗(yàn),率先找到取水方法。

        然而卻因?yàn)樽笥依K的隊(duì)友力量分配不均,踩踏雷區(qū)等各種錯(cuò)誤拖延了任務(wù)完成時(shí)間最終輸給另一支隊(duì)伍。

        也許大家都心有不甘,因?yàn)辄S隊(duì)看過我們的方法之后準(zhǔn)備得足夠充分,并且規(guī)避了我們所犯的所有錯(cuò)誤。

        但過于草率行事,急功近利都是事實(shí),我們本可以做得更好,只要多點(diǎn)耐心和準(zhǔn)備。

        工作中又何嘗不是這樣呢,上級(jí)交給我們代辦的事物,完成的質(zhì)量連自己都無法認(rèn)同,提交上去必然會(huì)被打回重做。

        古人說得好,“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。

        如果你真正準(zhǔn)備好了,就能在面前任何問題都能從容不迫,有條不絮,應(yīng)對(duì)自如。

        三、“支援前線”——和諧共進(jìn),成就團(tuán)隊(duì)。

        “團(tuán)隊(duì)”是什么?管理學(xué)家斯蒂芬·P·羅賓斯認(rèn)為,團(tuán)隊(duì)是具有共同愿望與目標(biāo),在和諧依存的關(guān)系下遵守共同規(guī)范與方法并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的群體。

        這段話來源于他的著作《管理學(xué)》,同時(shí)這本書也是現(xiàn)今商業(yè)管理最受歡迎的教材。

        支援前線可以說是一個(gè)檢測(cè)團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)要素完整性的項(xiàng)目,隊(duì)伍獲勝就是目標(biāo),游戲能從不同的參與者身上獲取道具就是和諧依存,檢驗(yàn)游戲進(jìn)度有效性的規(guī)則就是規(guī)范。

        和諧依存對(duì)于團(tuán)隊(duì)來說很重要,每個(gè)人都具備其特有的才

        能,就像游戲中只有“你”才有的道具一樣,在團(tuán)隊(duì)需要時(shí)貢獻(xiàn)只有自己特有的一份能力,盡責(zé)盡心,大公無私既是和諧的體現(xiàn),游戲過程中需要隊(duì)長(zhǎng)來進(jìn)行任務(wù)分工,而隊(duì)長(zhǎng)則需要隊(duì)友們齊心協(xié)力做好自己安排的部分,分工明確相互協(xié)作既是依存。

        管理重要嗎?游戲規(guī)則就是管理,公司規(guī)定同樣是管理。

        毫無疑問在這個(gè)游戲上黃隊(duì)贏得非常漂亮,他們做到了遵守游戲規(guī)則來贏得勝利,作為團(tuán)隊(duì)他們亦是在管理規(guī)則內(nèi)達(dá)成了目標(biāo)。

        而我作為隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)的紅隊(duì),場(chǎng)面混亂不堪,想要爭(zhēng)分奪秒的同時(shí)卻違背了游戲規(guī)則。

        我并未做好隊(duì)長(zhǎng)的工作,沒有明確分工的隊(duì)友們只得各做各的,最終成為了這次心得里失敗的團(tuán)隊(duì)教材。

        四、“激情指壓板”——迎難而上,有志者事竟成。

        這個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容挺簡(jiǎn)單,過程卻很痛苦,指壓板上全是附著在一個(gè)個(gè)小半圓上的突出物,讓人望而卻步,在兩經(jīng)挫折的情況下我的隊(duì)友們都嚴(yán)肅下來認(rèn)真練習(xí),彼此主動(dòng)調(diào)整狀態(tài)以配合整體。

        好的心態(tài)總是能事半功倍,臨危不懼的精神就更加難能可貴,面臨受傷可能的情況下沒有人表現(xiàn)退縮,步調(diào)一致并高效完成整個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容,期間有隊(duì)友因扭傷腳摔倒卻未停下休整,而是分秒必爭(zhēng)地投入游戲環(huán)節(jié)中,這樣的團(tuán)隊(duì)犧牲精神,讓大家由心的感動(dòng)而驕傲。

        困難是訓(xùn)練工作能力好場(chǎng)所,我們要勇于接受困境,以穩(wěn)定、平和的心態(tài)來接受它的到來。

        知難而進(jìn)是自我提升的最佳辦法,在困難面前無所畏懼,必要時(shí)犧牲小我為團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)取更多的利益,這樣的團(tuán)隊(duì)才能在今后所有未知挑戰(zhàn)中獲得發(fā)展。

        轉(zhuǎn)自優(yōu)拓匯-拓展訓(xùn)練心得體會(huì)

      破冰心得感受 篇2

        拓展訓(xùn)練規(guī)則:20個(gè)人站成一排,雙手交疊放在身前。在不允許說話、沒有手勢(shì),甚至不能用口型、眼神的情況下,按每個(gè)人的生日從小到大正確排列成一行。

        一開始,大家都流露出迷茫、疑惑的神情,不知所措。期間,有個(gè)別員工開始偷偷私下交流。而一旦違反游戲規(guī)則,全隊(duì)要受罰。每當(dāng)有1人說話,全隊(duì)必須做5個(gè)深蹲。

        在嚴(yán)峻的形勢(shì)面前,大家開始想辦法,于是有的搖頭示意、有的用腳在地下劃拉、有的用下蹲的次數(shù)來表示,方法雖然很多,但很不統(tǒng)一,亂成一團(tuán)。于是楊升超自發(fā)站了出來,在隊(duì)前示范著下蹲的方法。經(jīng)過全隊(duì)的努力,我們終于準(zhǔn)確地排列完成。

        體會(huì)與分享:

        1.每項(xiàng)工作都有它的規(guī)范和流程,正如每項(xiàng)游戲都有它的規(guī)則。在進(jìn)入工作狀態(tài)之前,必須去了解、熟悉規(guī)范,這是做好工作的基礎(chǔ)。

        2.工作中,我們可能會(huì)以自我意識(shí)為中心,甚至想超越規(guī)則而自行其事。然而,個(gè)人的魯莽和造次,都有可能會(huì)給整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)帶來?yè)p失。因此,時(shí)刻要記住,我是團(tuán)隊(duì)的一員,我的任何舉動(dòng),都會(huì)給公司帶來正面或者負(fù)面的影響。

        3.每個(gè)人都知道自己的生日,卻不知道別人的生日。于是,溝通成為一種必需。面對(duì)一項(xiàng)任務(wù),大家會(huì)產(chǎn)生各自的想法,但是如果各行其事、缺乏溝通,行動(dòng)中不僅得不到理解和支持,更容易出現(xiàn)混亂和矛盾,甚至產(chǎn)生分歧和沖突,從而導(dǎo)致內(nèi)耗和爭(zhēng)斗。

        4.當(dāng)楊升超站在隊(duì)前,示范下蹲動(dòng)作的`時(shí)候,他已經(jīng)成為這個(gè)游戲的領(lǐng)導(dǎo)者。團(tuán)隊(duì)需要有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),而領(lǐng)導(dǎo)者需要了解團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、目前所掌握的資源,找到合適的方法。同時(shí),他必須站在隊(duì)前,讓所有人都知道他的方法,說明領(lǐng)導(dǎo)者必須對(duì)團(tuán)隊(duì)思想、行動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一,指明方向和方法,并且進(jìn)行強(qiáng)有力的執(zhí)行。

        5.也許下蹲的方法不是最好的,甚至是笨辦法。但是在沒有更好的方法提出來或者被大家接受前,原來的笨辦法就是最好的方法!我們能做的,就是保留各自的意見,無條件地服從并且不折不扣地執(zhí)行。任何阻撓、非議、一意孤行都會(huì)導(dǎo)致組織的管理系統(tǒng)和員工行動(dòng)的紊亂。

        6.鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)中進(jìn)行知識(shí)、技能或者經(jīng)驗(yàn)的分享,如果對(duì)工作方法、理念或者管理制度有好的、建設(shè)性的建議,可以及時(shí)提出來,供同事和領(lǐng)導(dǎo)參考,在爭(zhēng)取獲得組織層面的認(rèn)可和采納后,才能真正推動(dòng)組織的創(chuàng)新和改進(jìn)。

      破冰心得感受 篇3

        首先,我要感謝校學(xué)生會(huì)的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐能夠安排這次“破冰”活動(dòng),此次活動(dòng)對(duì)我個(gè)人而言可以說是收獲頗豐。讓我從迷茫中從新找回了自我,明白我當(dāng)初想要的是什么,自己加入校學(xué)生會(huì)的目的是什么。

        有一句老話說的好,“聽君一席話,勝讀十年書”,上午學(xué)長(zhǎng)的深情演講深深的打動(dòng)了我。他們讓我看到了學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐的魅力和實(shí)力。我從內(nèi)心感到佩服。主席學(xué)長(zhǎng)說的好:

        1.有夢(mèng)想、沉住氣、悄悄干

        2.擁有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光 提高個(gè)人以及團(tuán)體的層次

        3.學(xué)習(xí)各項(xiàng)技能知識(shí) 去發(fā)現(xiàn)自己應(yīng)該做什么 不只是要做部長(zhǎng)的手 更要做部長(zhǎng)的腦

        4.做事要踏實(shí) 肯干 盡全力做好

        5.注意言行 我們不只是代表我們自己,我們代表的是校學(xué)生會(huì),我們代表的是安陽(yáng)工學(xué)院,我們代表的是中國(guó)。

        6.作為安陽(yáng)工學(xué)院學(xué)生會(huì)的一員,我們應(yīng)時(shí)刻端正自己的態(tài)度,記清楚自己的職責(zé)和義務(wù)。

        7.我們要頒布校學(xué)生會(huì)規(guī)章制度,以后嚴(yán)格按照規(guī)章制度說話辦事。

        8.短信30分鐘之內(nèi)必須回復(fù)

        9.謠言止于智者 我們要做有思想、有判斷力的人。對(duì)于一些事情,我們應(yīng)該有自己的想法,有創(chuàng)新、有實(shí)踐、有提高。

        10.不要怕困難 做人做事千萬不能怕困難,面對(duì)困難應(yīng)該敢于克服困難,在困難中提高自身能力、素養(yǎng)、境界。

        11.把辦公室當(dāng)作自己的家一樣愛護(hù),學(xué)生會(huì)就是我們的家。在這個(gè)大家庭中有我們的兄弟姐妹,團(tuán)結(jié)互助。

        主席說的話句句經(jīng)典,讓我佩服。當(dāng)然還有幽默的李濤副主席。他提出了幾點(diǎn)能力,我個(gè)人感覺非常好。

        1.寫作能力

        2.語言能力

        3.社交能力

        4.表達(dá)能力

        5.執(zhí)行能力

        6.勇敢

        7.正確態(tài)度

        8.實(shí)事求是

        9.堅(jiān)持態(tài)度

        10.追求完美

        11.注意細(xì)節(jié)

        12.不茍同

        13.腳踏實(shí)地

        14.精益求精

        三位學(xué)長(zhǎng)的講話都很好,讓我有了很大的收獲。

        下午進(jìn)行的破冰游戲讓我認(rèn)識(shí)了許多學(xué)生會(huì)的人才。破冰游戲幫助人們變得樂于交往和相互學(xué)習(xí),打破陌生人之間的隔膜,消除同事間的積怨。“破冰”之意,是打破人際交往間懷疑、猜忌、疏遠(yuǎn)的藩籬,就像打破嚴(yán)冬厚厚的冰層。很多人以為有一個(gè)游戲的名字叫破冰游戲,而其實(shí)很多游戲都可以達(dá)到破冰的要求,在培訓(xùn)的領(lǐng)域可以達(dá)到破冰目的的都叫破冰游戲,可以說破冰游戲是一個(gè)統(tǒng)稱。有的游戲也鍛煉了我們的協(xié)調(diào)合作能力,對(duì)我們?cè)谝院蟮墓さ拈_張有很大的幫助。

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