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      五項管理心得體會

      發(fā)布時間:2022-12-21

      五項管理心得體會(精選12篇)

      五項管理心得體會 篇1

        企業(yè)管理歸根結(jié)底還是對人的管理,而五項管理恰恰抓住了這一點,人在生產(chǎn)力中起決定作用,通過本次培訓,我深刻體會到企業(yè)管理以人為本的重要性,受益匪淺。

        五項管理首項是心態(tài)管理,為什么心態(tài)管理是最重要的呢?人們常說態(tài)度決定一切,士氣最重要,特別是企業(yè)的中高層管理者,一個卓越的領(lǐng)導者,應該充滿人格魅力,有寬闊的胸懷,對公司的前途規(guī)劃運籌帷幄,信心十足,這樣才能有足夠的領(lǐng)導力去感染員工,做到此時無聲勝有聲,相反一些部門負責人對下屬言必稱執(zhí)行力如何,而自己的領(lǐng)導力又怎樣呢?用積極上進的心態(tài)去處理事務,可以說是好的開始是成功的一半。心態(tài)消極,悲觀失望,瞻前顧后,沒有一個樂觀向上的心態(tài)很難成功,就像五項管理行動手冊所言:積極的心態(tài)能激發(fā)高昂的情緒,幫你忍受痛苦,克服恐懼,并且凝聚堅韌不拔的力量。消極的心態(tài)卻使人自我設限、懷疑退縮、最終喪失機會。現(xiàn)在看看一些成功的企業(yè),盡管成功的故事各有不同,但每個企業(yè)都有一個“帶頭大哥”,這位“帶頭大哥”總是在企業(yè)高速發(fā)展之時,沒有得意忘形;在企業(yè)處在困境中,沒有怨天尤人,總能保持一個好的心態(tài),用良好的心態(tài)鼓勵員工。就像阿里巴巴創(chuàng)始人馬云所說:“今天很殘酷,明天更殘酷,后天會很美好,但絕大多數(shù)人都死在明天晚上,卻見不到后天的太陽,所以我們干什么都要堅持!”正是這種必勝的心態(tài)造就了阿里巴巴的成功,所以我們每個部門的負責人也要有這樣的心態(tài),去感染每個員工,形成一個健康向上的團隊,為企業(yè)創(chuàng)造價值。

        五項管理還其他四項:目標管理、時間管理、學習管理、行動管理,我覺得心態(tài)的管理最重要,只有人有了好的心態(tài),才能實施其他的四項管理,所以企業(yè)管理應該是以人為本,這就是我本次培訓的最大收獲。

      五項管理心得體會 篇2

        人在生產(chǎn)力中起決定作用,通過本次培訓,我深刻體會到企業(yè)管理以人為本的重要性,受益匪淺。

        五項管理首項是心態(tài)管理,為什么心態(tài)管理是最重要的呢?人們常說態(tài)度決定一切,士氣最重要,特別是企業(yè)的中高層管理者,一個卓越的領(lǐng)導者,應該充滿人格魅力,有寬闊的胸懷,對公司的前途規(guī)劃運籌帷幄,信心十足,這樣才能有足夠的領(lǐng)導力去感染員工,做到此時無聲勝有聲,相反一些部門負責人對下屬言必稱執(zhí)行力如何,而自己的領(lǐng)導力又怎樣呢?用積極上進的心態(tài)去處理事務,可以說是好的開始是成功的一半。心態(tài)消極,悲觀失望,瞻前顧后,沒有一個樂觀向上的心態(tài)很難成功,就像五項管理行動手冊所言:積極的心態(tài)能激發(fā)高昂的情緒,幫你忍受痛苦,克服恐懼,并且凝聚堅韌不拔的力量。消極的心態(tài)卻使人自我設限、懷疑退縮、最終喪失機會。現(xiàn)在看看一些成功的企業(yè),盡管成功的故事各有不同,但每個企業(yè)都有一個“帶頭大哥”,這位“帶頭大哥”總是在企業(yè)高速發(fā)展之時,沒有得意忘形;在企業(yè)處在困境中,沒有怨天尤人,總能保持一個好的心態(tài),用良好的心態(tài)鼓勵員工。就像阿里巴巴創(chuàng)始人馬云所說:“今天很殘酷,明天更殘酷,后天會很美好,但絕大多數(shù)人都死在明天晚上,卻見不到后天的太陽,所以我們干什么都要堅持!”正是這種必勝的心態(tài)造就了阿里巴巴的成功,所以我們每個部門的負責人也要有這樣的心態(tài),去感染每個員工,形成一個健康向上的團隊,為企業(yè)創(chuàng)造價值。

        五項管理還其他四項:目標管理、時間管理、學習管理、行動管理,我覺得心態(tài)的管理最重要,只有人有了好的心態(tài),才能實施其他的四項管理,所以企業(yè)管理應該是以人為本,這就是我本次培訓的最大收獲。

      五項管理心得體會 篇3

        大家好!我是來自金湖波公司的張亮!很高興能和大家聚在一起,來共同學習五項管理,并通過學習來提升自己工作和生活的質(zhì)量!下面我來和大家分享一下自己的學習心得:

        五項管理分別是:目標、時間、學習、心態(tài)、行動

        先來說說目標:大家都知道一個目標要想實現(xiàn)必須經(jīng)過堅持不懈的努力,但只要努力就夠了嗎?來做個假設,假如我們在坐的各位是房地產(chǎn)公司的老總,制定今年目標是住房銷量增加20%,那么影響20%達成的因素有哪些呢?有國家政策的調(diào)控、房產(chǎn)市場的行情、市場的定位是否準確、激勵措施是否到位!如果這些因素我們都沒有考慮,那么目標很有可能失敗。也就是說目標的制定階段和努力實施階段同樣重要。如果我們能根據(jù)自己的實際情況和當時的環(huán)境來制定目標,充分考慮目標實施過程中可能遇到的困難和問題,并做出相應的計劃和策略,結(jié)合恰當?shù)娜瞬偶畲胧N蚁脒@時目標達成的可能性會變的很大。加上我們大家的團結(jié)一致,實現(xiàn)目標也不是什么難事.

        有了好的目標,還要學會合理的安排時間!特別是現(xiàn)在我們湖波集團正是發(fā)展的好時機,要做的工作有很多。怎樣讓時間更好的為我們所用?首先安排安自己的的工作順序:把自己每天要做的事情列出來,分成三個等級—急需要辦理的、重要的、不重要的,急需要辦理的優(yōu)先來做,重要的事情認真做,不重要的事情做壓縮處理或不做。這樣主次分明,做起事來也就有條理多了。其次,不要把時間安排的太滿,留有一個到兩個小時的機動時間,以預防可能出現(xiàn)的突發(fā)事件。另外,在緊張的工作之余,學會適當?shù)姆潘?mdash;—做么勞逸結(jié)合。因為一個人只有在最佳狀態(tài)的時候才會思維敏捷、工作高效。這樣無形中也節(jié)約了時間。

        做為一個新時代的湖波人,要把學習當做自己的伙伴,形影不離。新人員要向老人員學習,老人員也要通過學習來保持自己的先進性。當然,這個學習是有針對性的,針對那些我們?nèi)鄙俚摹⒂写岣叩膩韺W習!比如說:管理人員應重點學習組織管理和心態(tài)管理來提高自己的管理水平,技術(shù)人員重點學習業(yè)務技術(shù)和要全規(guī)范來擔高自己的保障水平。如果自己的工作作得足夠好了,也可以跨部門或跨行業(yè)學習,通過學習來提升自己的價值。隨著公司規(guī)模和業(yè)務的拓展,一專多能的開拓型人才將更具有發(fā)展?jié)摿Α?/p>

        再來說說心態(tài):大家都知道一個良好的心態(tài)對于做人和做事都很重要,但什么是良好的心態(tài)?我認為就是一顆平常的心:工作遇到挫折,我們不灰心不喪氣,加倍的努力,找出問題的所在,爭取把壞事變?yōu)楹檬?事業(yè)順得,生活得意,我們不驕傲,不急躁,繼續(xù)努力!有了這樣的心態(tài),還有什么事能難倒我們?

        最后就看行動了!做好計劃后馬上行動,遇到問題馬上去處理,當天的工作當天完是是我對自己的要求,因為我深深的知道:有個好的目標不去實現(xiàn)永遠都是空想!制定好計劃不去執(zhí)行永遠完成不了,有問題不去處理只會使事情越變越糟。而積極的行動會讓復雜的事情變得簡單,日事日畢會讓我們離目標更近!

        我們是一群有目標,有理想的湖波人,我們要用自己實際的行動來建設心目中美好的湖波!

      五項管理心得體會 篇4

        該篇文章主要是教導我們從心態(tài)、目標、時間、學習和行動五個方面來調(diào)整來調(diào)整自己心態(tài),改善行為,養(yǎng)成高效習慣,從而逐步提高自己,實現(xiàn)自己的目標。

        心態(tài)管理方面最終目標是要求我們以一種積極樂觀的心態(tài)去面對我們的工作,一個好的心態(tài)會促使我們工作、個人均朝良性發(fā)展,否則以一種低迷的態(tài)度去工作,心態(tài)不好,工作期間遇到點困難就抱怨,如果以這樣心態(tài)去工作只會影響工作完成質(zhì)量、及時性。尤其是我們通信行業(yè),一個良好的心態(tài)能成為你工作開展和技能提升的強大助力。在我們的日常工作中,我們會遇到各種各樣的不可預知的困難,如果我們不能以一種良好的心態(tài)去面對去解決這些困難,那我們就會被困難擊倒,反之當我解決問題了之后,會發(fā)現(xiàn)原來這些困難其實就是毛毛雨了,同時我們個人也獲得了成長。

        目標管理方面要求我們要有一短期目標和一長期目標,只有有了目標我們才有動力,才知道努力的方向。通過逐步實現(xiàn)一個個短期目標,最后達到我們的預期目標。結(jié)合我們目前的實際情況來說,短期目標可以說是將公司指標分解到部門,部門指標在分解到區(qū)域,這時就需要我們各個區(qū)域共同努力,實現(xiàn)我們區(qū)域的小指標,從而使部門達到指標,最后實現(xiàn)公司預期的目標。

        時間管理方面:通過此篇的學習使我認知到了時間管理的重要性,只有我們將問題的優(yōu)先順序梳理清楚,做一個行之有效的計劃,并按時的完成計劃中的每一步,這樣才能將我們的時間利用最大化。目前我們在項目實施中經(jīng)常會遇到各種各樣的問題,尤其是督導、PM之類的,因負責項目多,打交道的客戶多,因此問題也多、雜、亂,如果我們不能學會將問題梳理,分清輕重緩急,設定好問題處理的優(yōu)先順序,那最終結(jié)果是我們越做越累,可是問題卻越做越多,而且領(lǐng)導和客戶還不滿意。

        學習方面:對于通信行業(yè)來說,學習主要是兩方面的一個是技術(shù)方面,一個是管理方面。因通信行業(yè)的特殊性,技術(shù)不斷的更新?lián)Q代,這就要求我們需要不斷的學習,提升自己,否則注定自己會慢慢的被技術(shù)所淘汰;同時也要注意在管理和協(xié)調(diào)方面注意提升自己,牢記一個好的學習習慣好的心態(tài)可以使自己受用一生的。

        行動管理方面:個人理解其實這方面主要體現(xiàn)在我們的執(zhí)行力上,一旦我們有了目標,我們就應該立即制定一個行之有效的計劃,并按照計劃去實施,朝著這個目標去努力,不應該瞻前顧后,顧慮過多,最后導致計劃擱淺,目標延后,機會白白失去。“坐而言不如起而行”啊,紙上談兵,終不如實際操作,在操作過程中不管的完善自己的計劃,完善自己的步驟,這樣我們才能一步步的走向成功,否則一切都是空談。

        做好當下的每件事,認真完成既定的工作和目標,用積極的心態(tài)幫助自己獲得成功。一句話,做好工作,從“心”開始!

      五項管理心得體會 篇5

        通過培訓學習李踐老師的《五項管理》,使我在思想上有了很深刻的認識和變化,在之后的生活工作的種.種行為中有了很明顯的影響和改變。

        身處銷售領(lǐng)域,各方面的壓力以及自身的追求使我想要嘗試多種學習方式來提升自己和完善自己,只有不斷的增強自身的競爭力和銷售素質(zhì),才能使自己在眾多同行中嶄露頭角,立于優(yōu)勢地位。李踐老師的五項管理,不失為提高工作效率和提升自身能力的有效方式。在這里我想淺談自己的培訓感受來與朋友分享。

        針對高績效人士的五項管理逐項分析,首先是心態(tài)的管理。米盧那句“attitude iseverything(態(tài)度決定一切)”曾在中國引起了所有人的高度重視,在國足領(lǐng)域如此,在各行各業(yè)更是如此。當這句經(jīng)典漸漸不再是流行語的時候,李踐老師的心態(tài)管理使我第一反應到了這句話。好的心態(tài)是所有成功人士的必備品性。畏畏縮縮,臨陣脫逃,定不是有為之士的性格。在如今經(jīng)濟競爭激烈的社會,具備好的心理素質(zhì)以及保持積極的心態(tài)定會比其他人有一定的優(yōu)勢。作為一名銷售精英,每天接觸形形色色的客戶以及變化多態(tài)的狀況,如以正確的心態(tài)來面對,我想定會把握穩(wěn)妥處理的方法,做到事半功倍。

        其次,目標管理。切實的目標是個永恒的話題。在人生的各個階段都需要有目標支撐,人生才不會盲目和迷惘。切合實際,因人而異,才是合理的目標,才是應有的理想。空泛虛夸,盲目定論,則是空想,甚至妄想。在自己的工作中為自己制定正確的長遠目標來約束日常的行為,并以切合實際的短期目標來不斷提高自己,今日事今日畢,不斷進步,不斷超越自我。這樣的目標管理才會有實在的效果。

        再次,時間管理的重要性定是不亞于以上兩個管理點。時間就是金錢。浪費時間就是浪費生命。把握住時間可以說是成功的前提。然而,在有限的時間內(nèi)充分的提高效率將是重中之重。你的工作將是事半功倍還是事倍功半,將取決于工作效率。那么,提煉有針對性的工作重點,將會使你的工作目標更精確,當然,工作效率也會相應的得到提高。

        在自己的工作領(lǐng)域取得了一定的成就,這是很令人欣慰的事情。然而,面對自己的成就沾沾自喜止步不前將會斷送自己的一世英名。“活到老,學到老。”不會學習的人是不會進步的,不會利用八小時之外的時間學習的人更是可悲的。人生的樂趣不就是在于不斷的掌握新的知識,不斷的充實自己,不斷的完成自己的夢想不留遺憾么。周汝昌老前輩在藝術(shù)人生中有這樣的話:“我的人生沒有遺憾,只能說我的人生還有很多的夢想沒有實現(xiàn),我要不斷的學習,來使自己實現(xiàn)這些夢想,而不留遺憾~~~”對于現(xiàn)在年輕的我,還有更多的東西需要學習很掌握。李踐老師的學習管理,可以說是能夠讓我們受益匪淺的管理概念。

        這之前說了這么多的理論,但是沒有實際的行動,那將是一紙空談。哲學上強調(diào),“實踐是檢驗真理的唯一辦法。”在有了一定的知識儲備的情況下更要重視實踐的參與。理論聯(lián)系實際才能夠驗證理論的正確性。李踐老師在五項管理的最后提出了行動管理的概念,正是對理論的一種實踐。在工作中更是如此。空談口號是沒有任何意義的,每天坐在辦公室只靠精神食糧來支撐是不能提高經(jīng)濟效益的,注重行動,并且是高效行動,才是真正地選擇。與其每天抱怨沒有進步不如走出去切身體驗,那樣的進步才是實際的,明顯的。

        在以后的日子里,每天以積極樂觀的心態(tài)面對生活和工作,以各個階段的不同目標為支持動力,有重點的工作,有效率的行動,并不斷豐富自己的知識儲備來跟上社會不斷進步的節(jié)奏,高效工作。行動比口號更重要!通過這次的培訓學習,我所取得的進步將是最好的收獲。

      五項管理心得體會 篇6

        之前學習五項管理中的心態(tài)管理、目標管理和時間管理,受益匪淺,做任何事情,心態(tài)最為重要。積極的心態(tài)決定了成功的85%。如果一個人的能力再強,但是態(tài)度不端正,思想不積極,那么只會給自己帶來負面的影響。積極的心態(tài)包括八個關(guān)鍵因素:認真、快、堅守承諾、保證完成任務、樂觀、自信、愛與奉獻和絕不找借口。從一早來到工作崗位,就要帶著積極的心態(tài),這樣才能發(fā)揮出最佳水平。其次就是目標管理。目標是成功的方向,只有制定了明確的目標,才有奮勇向前的動力。才有成功的可能。再一個就是時間管理。工作的時間,就算再有計劃、再有目標,但是,如果沒有一個時間去衡量、去管理、那么一切也只是紙上談兵。今天學習了學習管理,對自己同樣很受用,來到點石,真的很感慨,六年前如果自己能有這樣一套完整的學習理念的話,就不會是現(xiàn)在的樣子,不過為時不晚,活到老學到老,人生當中學習是無止境的。

        無論是在工作中還是在生活中,我們要時刻抱著一種學習的心態(tài),將學習養(yǎng)成一種習慣。每天1%的努力學習,那么一年就是365%的收獲。水滴石穿不是水滴有多大的力量,而是一種堅持的力量,每天進步一點點,那么時間長了,就會有質(zhì)的飛躍。就像我們現(xiàn)在每天填寫的點石日記,每天的工作計劃,每天的任務目標,每天的進步,每天的反省,真實的反映了我們一天的工作狀態(tài),做什么事情預則立不預則廢,根據(jù)每天的任務目標,自己要采取相應的行動去執(zhí)行,在執(zhí)行的過程中我們學到了什么,或者從別人身上學到了什么,而且還有那些自己沒有做到,為什么沒有做到,反省自己,反省過后還要制定相應的工作方法去彌補去改正,從而達到自己預期的目的。對于學習,我們始終要保持一種持續(xù)的學習,像以前的一些成功人士,他們的學歷并不是很高,包括李劍老師也一樣,高中畢業(yè)之后出來銀行工作,學歷不高,但是他們有一種持續(xù)學習的精神,一定是這樣的。李劍老師現(xiàn)在一直在不斷的學習,一年至少要讀200本書籍,所以他成功了。那么,與李劍老師相比的我們呢,就自愧不如,要不然說這就是差距,人的付出努力與收獲是成正比的。

        歌德說過,讀一本好書就像在和一個高尚的人說話,我們每天認真填寫點石日記,其實就是一種學習,習慣一旦養(yǎng)成,我們也會逐漸變成一個優(yōu)秀的人,當我們所有的積累達到一定量的時候,就會有質(zhì)的飛躍,若干年后,當我們再翻到我們當年寫的日志的時候,發(fā)現(xiàn)持續(xù)的學習真的是一種力量,這是一種很難得的學習力!所以學習是無止境的。在點石,在君河灣,我要樹立堅定的信念,不斷去學習。上次,跟張主管的一番談話,真的讓我茅塞頓悟,學習不能僅僅局限在置業(yè)顧問這個小圈子里,在管理方面要多用心學習,甚至還可以再拓寬,學習策劃方面的東西,原來自己的眼光真是太短淺了,只要用心去學習,沒有什么事情是辦不到的。其實我們在羨慕別人的光環(huán)的時候,并沒有看到他們在背后付出了常人難以付出的代價,所以,從今往后,我要對自己高要求、高標準,用心不斷的學習,加強自己的學習能力,朝著自己的夢想前進!

      五項管理心得體會 篇7

        心態(tài)管理方面最終目標是要求我們以一種積極樂觀的心態(tài)去面對我們的工作,一個好的心態(tài)會促使我們工作、個人均朝良性發(fā)展,否則以一種低迷的態(tài)度去工作,心態(tài)不好,工作期間遇到點困難就抱怨,如果以這樣心態(tài)去工作只會影響工作完成質(zhì)量、及時性。尤其是我們通信行業(yè),一個良好的心態(tài)能成為你工作開展和技能提升的強大助力。在我們的日常工作中,我們會遇到各種各樣的不可預知的困難,如果我們不能以一種良好的心態(tài)去面對去解決這些困難,那我們就會被困難擊倒,反之當我解決問題了之后,會發(fā)現(xiàn)原來這些困難其實就是毛毛雨了,同時我們個人也獲得了成長。

        目標管理方面要求我們要有一短期目標和一長期目標,只有有了目標我們才有動力,才知道努力的方向。通過逐步實現(xiàn)一個個短期目標,最后達到我們的預期目標。結(jié)合我們目前的實際情況來說,短期目標可以說是將公司指標分解到部門,部門指標在分解到區(qū)域,這時就需要我們各個區(qū)域共同努力,實現(xiàn)我們區(qū)域的小指標,從而使部門達到指標,最后實現(xiàn)公司預期的目標。

        時間管理方面:通過此篇的學習使我認知到了時間管理的重要性,只有我們將問題的優(yōu)先順序梳理清楚,做一個行之有效的計劃,并按時的完成計劃中的每一步,這樣才能將我們的時間利用最大化。目前我們在項目實施中經(jīng)常會遇到各種各樣的問題,尤其是督導、PM之類的,因負責項目多,打交道的客戶多,因此問題也多、雜、亂,如果我們不能學會將問題梳理,分清輕重緩急,設定好問題處理的優(yōu)先順序,那最終結(jié)果是我們越做越累,可是問題卻越做越多,而且領(lǐng)導和客戶還不滿意。

        學習方面:對于通信行業(yè)來說,學習主要是兩方面的一個是技術(shù)方面,一個是管理方面。因通信行業(yè)的特殊性,技術(shù)不斷的更新?lián)Q代,這就要求我們需要不斷的學習,提升自己,否則注定自己會慢慢的被技術(shù)所淘汰;同時也要注意在管理和協(xié)調(diào)方面注意提升自己,牢記一個好的學習習慣好的心態(tài)可以使自己受用一生的。

        行動管理方面:個人理解其實這方面主要體現(xiàn)在我們的執(zhí)行力上,一旦我們有了目標,我們就應該立即制定一個行之有效的計劃,并按照計劃去實施,朝著這個目標去努力,不應該瞻前顧后,顧慮過多,最后導致計劃擱淺,目標延后,機會白白失去。“坐而言不如起而行”啊,紙上談兵,終不如實際操作,在操作過程中不管的完善自己的計劃,完善自己的步驟,這樣我們才能一步步的走向成功,否則一切都是空談。

        做好當下的每件事,認真完成既定的工作和目標,用積極的心態(tài)幫助自己獲得成功。一句話,做好工作,從“心”開始!

      五項管理心得體會 篇8

        今天我參加公司組織“五項管理——行動日志”的培訓,通過對“心態(tài)管理——帶來快樂,目標管理——規(guī)劃人生,時間管理——培養(yǎng)高效,學習管理——持續(xù)改進,行動管理——養(yǎng)成習慣”的學習,深受啟發(fā),我想我已找到的方向,我第一次連我60歲的目標都定下了,既激動又有些膽怯,因為我從未定過如此遠的目標,但我體內(nèi)的好勝因子又讓我很激動,我決定朝著我的目標拼搏,這次的培訓也使我做了自我反省,知道了自己的不足。

        在五項管理中,最讓我深有體會的是心態(tài)管理,心態(tài)決定未來,生活就像一面鏡子,你用什么樣的態(tài)度面對,它將給你反饋同樣的結(jié)果,成功=心態(tài)×能力,心態(tài)分值越高,成功的基數(shù)就會越大。“認真、快、堅守承諾、保證完成任務、樂觀、自信、愛與奉獻、決不找借口”,運用好成功的八大心態(tài),真正做到、養(yǎng)成習慣,成功就會近在咫尺。

        目標管理,“人無遠慮必有近憂”,如果沒有長遠的目標計劃,你的目光就會越來越短淺,將目標視化,比如:我一年以后要有多少存款,三年以后我是不是該有個自己的小窩,這樣才能享受到實現(xiàn)它的成就感。

        時間管理,合理安排每一天的工作,分清輕重緩急,從容應對每件事,盡可能把你所有的熱情和努力集中到今天的工作上,這樣才能做到“日事日畢、日清日高”。

        學習管理,“文憑不等于水平,學歷不等于能力”,只有提高學習力才能提高競爭力,因為一切失敗皆因無知,只有愛學習、會學習、將學到的知識與實踐相結(jié)合,才能真正達到學習的最高境界。

        行動管理,行動是一切成功的保證,一旦你有了成功的夢想,又確定它是你真心期盼的事物時,就要開始擬定計劃,并實際去執(zhí)行,用自己滿腔的熱情去做、去拼、去爭取,去執(zhí)行最后才能成為贏家。

        成功并不是因我們有多少才能來決定的,而是決定于我們到底用多少才能,我們總是因為自身的不足,而錯過成功的機會,誰都不是完美的,有不足可以被包容原諒,那么如果意識不到自己的不足,我只能說,太可怕了,因為連站在成功起跑線上的機會也失去了,所以,我要克服困難,努力追求理想,勇敢朝向自己的目標努力奮進,一點一點的實現(xiàn)它。

      五項管理心得體會 篇9

        聽了李踐老師的《行動日志》或多或少自己都有了一定的收獲,他從五個方面講述了一生對自己要做的規(guī)劃,也許目前沒成功是因為沒有長遠的目標,不知道自己該往哪個方向去努力,正如他說的一句話,世界上沒有懶惰的人,只有沒有目標人,大多數(shù)人的一生都是碌碌無為,不知道為了什么而生活,也沒有找到實現(xiàn)自身價值的方法,其實每個人都有自己的優(yōu)點,只要找到準確的方法發(fā)揮自己的所長離成功就很近了。

        一、心態(tài)管理

        良好的心態(tài)就是100分,心態(tài)決定了一切,很多時候我們都擺不正自己的心態(tài),總是抱怨社會、抱怨環(huán)境、抱怨四周的人、抱怨不公平,既然我們改變不了世界,改變不了事情那就只有改變自己的心態(tài),一個人積極向上,樂觀的態(tài)度總是能改變很多事情的結(jié)果,不管做任何事抱著一顆尋常心去做,如果做好了那就是自己的福氣,如果做不好那是很正常,再接著找到更好的方法去完成,只要不消極不放棄,只要你想,就一定能成功。永遠想你得到的,不要想你失去的,這樣不管是在工作中還是在生活中就會讓自己生活的輕松快樂。

        人生設定目標就像是給自己設定了一個導航,這樣就不會迷失自己,不會茫然的消磨自己的生命。目標使人產(chǎn)生積極的心態(tài),有了目標,工作和生活就有了奔頭,人就有了激情,有了樂觀和堅持的心態(tài)。它還給我們勇氣、信心和膽量,讓我們在路上不彷徨,最終成功。目標賦予使命感、意義和價值,從此人生有了意義,不再盲目。目標從結(jié)果導航,我們會看清前面的路,不斷調(diào)整自己的小方向。目標會讓我們分清輕重緩急,有條理地完成每件事。目標讓我們集中精力,為了一個目標,我們?nèi)σ愿啊D繕私o我們在前方引路,我們要不斷的完善自己,達到目標。很多時候我們害怕給自己設定目標,是因為我們害怕做不到,做不到就會讓別人恥笑,更多的時候我們不知道該怎么去設定目標,李踐老師說:“我們要從六大方面——工作事業(yè)、家庭生活、收入、健康、學習成長、人際關(guān)系設定目標。”只要自己想得到什么,都可以成為自己的目標,有時候想像力比知識更重要。

        三、時間管理

        人生決定不了自己的長度,但可以決定自己的寬度。誰都不知道明天將會怎樣,而我們一身想要做的事有很多,善于管理自己的時間,做一些有意義的事情,分類設定目標,我們會更好地分配時間管理,在一天的時間里盡可能做自己最重要的事,最自己想做的事。

        讀一本好書,就像是和很多高尚人士在對話,學習是我們一生中的必不可少的事,不斷的充實自己,就像李踐老師所說的,天天進步1%,一年進步365%;只要自己每天堅持不斷的學習終究會取得最大的收獲。

        五、行動管理

        把行動變成一種習慣,把成功變成一種習慣。設定了自己的目標就一定要付出行動,我們一定要明確自己要得到什么樣的結(jié)果,如果做不到會有什么樣的結(jié)果,假如立刻行動有什么好處,還要給自己制定一個期限馬上行動,通過不斷的激勵來促成自己的行動力而最終完成自己的目標。

        綜上是自己對于學習的一些理解。

      五項管理心得體會 篇10

        近期,我們在經(jīng)理例會上學習了李踐的《五項管理》,我忽然意識到,每位成功人士其實都在遵循著一致的行事規(guī)范方法。李踐老師從一名小乞丐成長為今天的知名企業(yè)家,他經(jīng)歷了和諸多世界著名企業(yè)家一樣的艱苦創(chuàng)業(yè)過程,但是他也和那些世界名企業(yè)家一樣,無論多么困難,都始終堅持自己的信條,對于自己的行事準則決不妥協(xié),堅持到底。

        每個極具凝聚力的企業(yè),員工必須具備樂觀、積極的心態(tài),不斷學習和充實自身的毅力,有效的時間管理手段,以及一個共同和遠大的目標,通過努力和行動,必將勇立于不敗之地。《五項管理》是值得我們學習和研究的,對于一個想要有更好發(fā)展的企業(yè)和團隊來說,更是要去執(zhí)行和規(guī)范的。五項管理包括心態(tài)管理、目標管理、時間管理、學習管理、行動管理。五項管理相輔相成,只有真正對此五項管理有深入的了解、認同和運用,讓它融入到我們的血液和肌肉中,才能使我們的企業(yè)無堅不摧。

        心態(tài)決定一切,如果心態(tài)不能管理好,其他四項就會失去了根基,失去了意義。在我們現(xiàn)實的工作和生活當中,每個人都應該保持陽光的、健康的心態(tài)。懷著積極樂觀的心態(tài)去干事業(yè),遇到困難會迎刃而解,等于成功了一半,我們要學會管理、調(diào)節(jié)自身的心態(tài),保持一種豁達、感恩的心去對待周圍的事情。一個人就是能力再強,如果心態(tài)不端正也不會為企業(yè)創(chuàng)造更多更好的價值,而且還有可能為企業(yè)帶來一些不好的負面影響,這對企業(yè)的發(fā)展來說是尤為不利的。所以我們一定要保證一個良好的心態(tài),這無論是對個人還是團隊都是非常有利的。

        目標,是我們前進的源動力。要想最大限度的發(fā)揮我們的潛能,就必須要每個人都有一個遠大的目標。“凡事預則立,不預則廢”,在這種辨證的思維中,應該蘊涵著更深層次的東西,就是目標。計劃是要根據(jù)目標而制定,目標是計劃的最終服務對象,一個個目標的實現(xiàn)就是發(fā)展,而發(fā)展的結(jié)果又推動更高目標的制定。目標會使人產(chǎn)生積極的心態(tài):有了目標,工作和生活就有了奔頭,人就有了激情,有了樂觀和堅持的心態(tài)。它還給我們勇氣、信心和膽量,讓我們在路上不彷徨、不迷失,最終成功。目標賦予人使命感、意義和價值,從此人生有了意義,不再盲目。目標從結(jié)果導航,我們會看清前面的路,不斷調(diào)整自己的小方向。目標會讓我們分清輕重緩急,有條理地完成每件事。目標讓我們集中精力,為了一個目標,我們?nèi)σ愿啊D繕私o我們在前方引路,我們要不斷的完善自己,達到目標。李寧就曾說過‘一切皆有可能’,只要我們有目標,并堅持一直為自己的目標而努力奮斗,最終我們就一定會成功的。一個人要有目標,一個團隊要有目標,一個企業(yè)更要有目標。維科的目標寧總早就為我們明確過,我們要做的只是向著目標努力。

        時間就是生命,這個簡單的道理我們都懂,但是又有幾人能讓這么簡單的道理融入我們的血液,扎根于我們的潛意識中,又有幾人真的知道怎樣有效的去管理我們的時間呢?讓每一分、每一秒都充分利用,絢麗多彩。我們每個人的生命長度是無法預料的,但是我們生命的寬度卻掌握在我們自己的手里,抓住手頭的一分一秒,不斷充實我們的生活和工作,最終打造出一支極具高效的品質(zhì)管理團隊。

        學習是無處不在的,即使我們不能像李踐老師一樣每天都在讀書,但是我們要時刻保持學習的激情,不斷豐富自己的知識和閱歷,學習任何強于我們、高于我們的知識、經(jīng)驗,使我們真正成為一個高知識、高素養(yǎng)的成功人士。像寧總積極參加宇通開放日一樣,調(diào)整忙碌的工作不放棄任何學習的機會。我們要始終把學習和提高自身素質(zhì)提上日程,始終保持一種空杯的心理不斷充實團隊的能量,學習是進步的基石,只有好好學習,認真學習,才能在學習中進步,在進步中成長。在當今社會,終身學習是時代永恒的主題。只有學習,我們才能更新知識、擁有自信、具有魅力,才能在我們的維科培養(yǎng)學習型員工,建立學習型團隊,形成學習型企業(yè)。

        所有學習的價值在于行動。行動是最終目標得以實現(xiàn)的有力手段。行動管理就如李踐老師的《行動日志》,有了目標,我們就要及時的行動,光有夢想而不去做的人,永遠都不可能成功。

        當我們每一個部門,每一個個人,每一項工作,每一個環(huán)節(jié)都能貫徹五項管理,那么維科的三步走計劃將在今后的6年時間里等著我們勝利抵達。

      五項管理心得體會 篇11

        現(xiàn)在大部分人是有了工作才有目標,而李踐老師卻是相反的,是有了目標才確定的工作。所以“企業(yè)的使命和任務,必須轉(zhuǎn)化為目標”,如果一個領(lǐng)域沒有目標,這個領(lǐng)域的工作必然被忽視。

        目標管理是以相信人的積極性和能力為基礎的,企業(yè)各級領(lǐng)導者對下屬人員的領(lǐng)導,不是簡單地依靠行政命令強迫他們?nèi)ジ桑沁\用激勵理論,引導員工自己制定工作目標,自主進行自我控制,自覺采取措施完成目標,自動進行自我評價。目標管理通過誘導啟發(fā)員工自覺地去干,其最大特征是通過激發(fā)員工的生產(chǎn)潛能,提高員工的效率來促進企業(yè)總體目標的實現(xiàn)。

        它與傳統(tǒng)管理方法相比有許多優(yōu)點,概括起來主要有幾個方面:

        一、權(quán)力責任明確。目標管理通過由上而下或自下而上層層制定目標,在企業(yè)內(nèi)部建立起縱橫聯(lián)結(jié)的完整的目標體系,把企業(yè)中各部門、各類人員都嚴密地組織在目標體系之中,明確職責、劃清關(guān)系,使每個員工的工作直接或間接地同企業(yè)總目標聯(lián)系起來,從而使員工看清個人工作目標和企業(yè)目標的關(guān)系,了解自己的工作價值,激發(fā)大家關(guān)心企業(yè)目標的熱情。這樣,就可以更有效地把全體員工的力量和才能集中起來,提高企業(yè)工作成果。

        二、強調(diào)員工參與。目標管理非常重視上下級之間的協(xié)商、共同討論和意見交流。通過協(xié)商,加深對目標的了解,消除上下級之間的意見分歧,取得上下目標的統(tǒng)一。由于目標管理吸收了企業(yè)全體人員參與目標管理實施的全過程,尊重員工的個人意志和愿望,充分發(fā)揮員工的自主性,實行自我控制,改變了由上而下攤派工作任務的傳統(tǒng)做法,調(diào)動了職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性。

        三、注重結(jié)果。目標管理所追求的目標,就是企業(yè)和每個員工在一定時期應該達到的工作成果。目標管理不以行動表現(xiàn)為滿足,而以實際成果為目的。工作成果對目標管理來說,既是評定目標完成程度的根據(jù),又是獎評和人事考核的主要依據(jù)。因此,目標管理又叫成果管理。離開工作成果,就不稱其為目標管理。

        由于任務管理法既規(guī)定了工作任務,又規(guī)定了完成任務的方法,而且任務和方法都有標準化,員工按標準化的要求進行培訓,并按標準化的要求進行操作,他們的工作積極性和創(chuàng)造性受到嚴重的限制;而人本管理法又過于強調(diào)領(lǐng)導對員工的信任,放手讓員工自主去工作,這又難于保證任務的完成。目標管理法將兩者綜合起來,即組織規(guī)定總目標,各部門依據(jù)總目標規(guī)定部門目標,把部門目標分解落實到人,至于如何達到目標則放手讓工作人員自己做主。這樣,既能保證完成組織的任務,又能充分發(fā)揮職工的主動性、積極性,因而目標管理法與任務管理法和行為管理法相比,是更為優(yōu)越的管理方法。

        李踐老師說:“目標就是生命的目的地,尤為重要,非常重要,最重要!”

        目標使人產(chǎn)生積極的心態(tài):有了目標,工作和生活就有了奔頭,人就有了激情,有了樂觀和堅持的心態(tài)。它還給我們勇氣、信心和膽量,讓我們在路上不彷徨、不迷失,最終成功。

        目標賦予使命感、意義和價值:從此人生有了意義,不再盲目。

        目標從結(jié)果導航:我們會看清前面的路,不斷調(diào)整自己的小方向。

        目標會讓我們分清輕重緩急,有條理地完成每件事。

        目標讓我們集中精力,為了一個目標,我們?nèi)σ愿啊?/p>

        目標給我們在前方引路,我們要不斷的完善自己,達到目標。

        李踐老師說:“我們要從六大方面——工作事業(yè)、家庭生活、收入、健康、學習成長、人際關(guān)系設定目標。”

        分類設定目標,我們會更好地分配時間管理。設定目標,還要有階段性,使得我們前進的步伐合理、扎實。

      五項管理心得體會 篇12

        首先感恩公司拿出這么寶貴的時間來提升個人職業(yè)素養(yǎng)。通過學習對于管理及自己的理念有了更高層次的感悟和理解。感謝公司的良苦用心,謝謝! 李踐的高績效人士五項管理即心態(tài)管理、目標管理、時間管理、學習管理、行動管理。聽后第一感受是這個很容易的、大家都知道的,但是真正要自己實施時就會發(fā)現(xiàn)特別的困難。我覺得他說的太正確了,我們往往只會“說”而很難做到。

        一 心態(tài)是成功的基礎

        李踐講述“有什么樣的心態(tài)就有什么樣的思維和行為,就有什么樣的環(huán)境和世界,就有什么樣的未來和人生。”這句話對我感觸特深,我的性格有些情緒化看待問題,我作為生產(chǎn)管理負責人,我要調(diào)整心態(tài),用積極樂觀心態(tài)來看待問題。“屁股決定大腦思維”我今后要站在全局的角度分析問題,所以我一定要永葆積極心態(tài),為了成功而努力。

        二 目標是成功的方向

        要想獲得成功,就必須要確定一個清晰可見的目標,因為目標是人奮斗向前的動力源泉。這就是因為缺少目標,缺乏奮斗的動力。現(xiàn)在我明白了,目標是為自己而定, 對自己的成功起著重要的因素,結(jié)合自己的實際情況,醞釀一個合理的目標,然后分解目標,一步一步為了實現(xiàn)目標而付出行動。作為生產(chǎn)管理帶頭人我要把我的隊伍打造成好的團隊,為企業(yè)效力!

        三 時間是成功的過程

        上天賦予每個人時間都是一樣的,我們該如何利用好這同樣多的資源呢!最主要的是我們應該規(guī)劃好時間,在有限的時間去完成無限的事情。我們無法控制生命的長度,但是我們可以控制生命的寬度。做事要分清輕重緩急,把事情分出優(yōu)先順序,抓到重點。在管理中,要把A類事情自己做、B類的事情壓縮做、C類事情授權(quán)做。

        四 學習是成功的源泉

        學習,關(guān)鍵在于我們持之以恒,這是堅持的力量。只有學習力,才有創(chuàng)新力!有了創(chuàng)新力,才有競爭力!學習不是為了學而學,學習的目的是為了指導實際的工作,進行循環(huán)學習法。為以后的成功做好鋪墊。

        五 行動是成功的保證

        人生沒有太多的機會,不行動,一切計劃都只是空想,只有開始行動,才有成功的可能!人都有惰性,遇到困難為自己找不同的借口去推托,最終不了了之。

        從現(xiàn)在開始,我會隨時把自己的想法記錄下來,并且利用記錄不斷的提醒自己去完成它。

        學習了《五項管理》之后,對我的影響很大,也對我的工作起到了很大的指導作用。在日后的工作中,我要時刻運用進去,并養(yǎng)成習慣。從現(xiàn)在做起,從每天的工作做起,我相信,我一定會企業(yè)的發(fā)展做出貢獻!

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