堅持以人為本充分發(fā)揮職工創(chuàng)新實踐的主體性
摘要：
企業(yè)自主創(chuàng)新不同于高精尖方向的科學前沿研究，它不是靠少數(shù)科技精英努力而帶來重大突破性進展。在煙草行業(yè)自主創(chuàng)新實踐中，堅持以人為本，就要充分發(fā)揮廣大職工創(chuàng)新實踐的主體性，最大限度喚起全員的創(chuàng)新責任和主體意識，才能開發(fā)職工的聰明才智，提升企業(yè)的整體素質(zhì)，改變企業(yè)的未來。
關(guān)鍵詞：企業(yè)創(chuàng)新實踐 以人為本 職工主體性
《國家煙草專賣局局關(guān)于煙草行業(yè)開展“創(chuàng)新年”活動的實施意見》里明確指出：創(chuàng)新，必須“堅持以人為本的原則，普遍動員廣大職工全面提高創(chuàng)新意識，進一步激發(fā)創(chuàng)新熱情，使創(chuàng)新真正成為廣大干部職工的自覺行為。”
創(chuàng)新，是人類社會發(fā)展生生不息的動力；創(chuàng)新，是時代的要求，歷史的召喚。特別是自主創(chuàng)新，關(guān)乎中華民族命運和企業(yè)興衰。企業(yè)自主創(chuàng)新不同于高精尖方向的科學前沿研究，它不是靠少數(shù)科技精英努力而帶來重大突破性進展。在煙草行業(yè)自主創(chuàng)新實踐中，堅持以人為本，就要充分發(fā)揮廣大職工創(chuàng)新實踐的主體性，最大限度喚起全員的創(chuàng)新責任和主體意識，才能開發(fā)職工的聰明才智，提升企業(yè)的整體素質(zhì)，改變企業(yè)的未來。
激發(fā)職工的創(chuàng)新思維是推進煙草行業(yè)自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要力量。一部世界煙草發(fā)展史，就是一部世界煙草創(chuàng)新史。煙葉原是做醫(yī)療用藥，十六至十七世紀，普通的市民將它轉(zhuǎn)化為吸食消費，這是第一次大的創(chuàng)新；1799年，土耳其士兵將吸食煙葉轉(zhuǎn)化為吸紙卷煙，這是第二個大的創(chuàng)新；1853年，一個美國工人發(fā)明了世界上第一臺卷煙機，將手工卷煙變?yōu)闄C器卷煙，這是第三個大的創(chuàng)新。到如今，產(chǎn)品風格層出不窮、異彩紛呈，更是一次次創(chuàng)新的結(jié)果，也正是不斷的創(chuàng)新，帶來了煙草行業(yè)的飛速發(fā)展。在這三次大的創(chuàng)新中，都是由普通的消費者和工人在生產(chǎn)和消費實踐中創(chuàng)造出來的。普通市民、守城士兵、普通的工人，從職務(wù)上看起來都很尋常，似乎與發(fā)明創(chuàng)造無緣，但他們的創(chuàng)新思維卻令專家刮目相看，這說明自主創(chuàng)新并不是個別專家的專利，職工群眾潛在的創(chuàng)新智慧是無止境的，是一座急待開發(fā)的富礦。其實，自主創(chuàng)新并不神秘，而是來自于人們創(chuàng)新的思維和實踐。因為創(chuàng)新思維并非科學家或科研人員才有，而是每個人都可以迸發(fā)的思維火花，它無時不有，無孔不入地滲透于日常生活和工作實踐中，只要善于挖掘，就可以產(chǎn)生讓人驚嘆的創(chuàng)新成果。據(jù)報道說，寧波市下轄的慈溪市去年50家規(guī)模企業(yè)的1110多項技術(shù)發(fā)明革新中，有近80％是“首席工人”創(chuàng)造的成果。“首席工人”已成為該地企業(yè)創(chuàng)新發(fā)明的主力軍。可見，只要有心，創(chuàng)新會無處不在，思維是創(chuàng)新的不竭源泉，豐富的生產(chǎn)實踐是創(chuàng)新的肥沃土壤；職工群眾并不是創(chuàng)新的門外漢，而是自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的實踐主體；職工群眾的智慧是不可低估的，一旦激發(fā)出來，就會成為促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、推進自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的一種力量。因此，如何以人的創(chuàng)造力為本，把職工視為一種創(chuàng)新資源去開發(fā)，注重他們的智慧、技藝和能力的提高,點燃創(chuàng)新的火花，凝聚創(chuàng)新的合力，是調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造性，把創(chuàng)新優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢，增強企業(yè)核心競爭力的重要保證。
職工創(chuàng)新實踐是企業(yè)自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的必然要求。21世紀是知識經(jīng)濟的時代，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，特別是煙草行業(yè)之間“強對強、大對大、快對快”的競爭，已集中體現(xiàn)為群體的智慧和思維能力的競爭，特別是體現(xiàn)在全員創(chuàng)新能力的較量。實踐證明，在知識經(jīng)濟時代，卷煙行業(yè)已發(fā)展成為一門高新技術(shù)操作產(chǎn)業(yè)，集體貢獻的知識和智慧越來越重要，因為新產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量高，涉及到的知識面廣而且復(fù)雜，只有依靠全體職工的共同投入，才能夠最大限度地增加產(chǎn)品的含金量，應(yīng)對復(fù)雜和瞬息萬變的市場。特別是重大創(chuàng)新項目，是個環(huán)環(huán)相扣的系統(tǒng)鏈，既要有國家投入力量，更需要產(chǎn)、學、研協(xié)同作戰(zhàn)；既需要專業(yè)科研技術(shù)團隊，更需要掌握操作新技術(shù)的操作工人，絕非少數(shù)專業(yè)人員能夠獨立承擔的，更不是一個科研部門就能夠獨立完成的。我國第一顆自行研制的原子彈上天和“神六”載人航天飛船的成功，就是群體思維創(chuàng)新的成功實踐；三峽工程創(chuàng)造了多項世界之最，靠的就是所有建設(shè)者那種勇于創(chuàng)新、不斷創(chuàng)新的精神；海爾集團正是堅持走全員創(chuàng)新之路，以創(chuàng)新文化為動力，把每個員工都作為創(chuàng)新的單元（sbu），“在市場否定你之前先自己否定自己”，才取得了今日的輝煌，實現(xiàn)了創(chuàng)世界名牌的目標。
眾所周知，青藏鐵路多年凍土、高寒缺氧和生態(tài)脆弱三大世界性難題，之所以取得重大成果，正是幾代青藏鐵路建議者以“挑戰(zhàn)極限、勇創(chuàng)一流”的精神，堅持自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的結(jié)晶。卷煙產(chǎn)業(yè)是個大聯(lián)動機,生產(chǎn)、物流鏈環(huán)環(huán)相扣。要實現(xiàn)鏈條有序高效運轉(zhuǎn)，只有依靠集體的力量，依靠系統(tǒng)的配合，依靠全體職工的齊心協(xié)力，才能夠最大限度地增加產(chǎn)品的含金量。也就是說，盡管創(chuàng)新智慧來自于少數(shù)人，但要形成共識，變成群體實踐，變成現(xiàn)實生產(chǎn)力，變成有價值的產(chǎn)品，那就不單靠個別研發(fā)人員的孤軍奮戰(zhàn)，而是靠全員的共同責任和使命。從此意義上說，無論是組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新，還是技術(shù)手段的創(chuàng)新，市場營銷的創(chuàng)新，最終都要落實到廣大職工的具體行動上。在行業(yè)跨越式發(fā)展道路上，如何把職工培育成自主創(chuàng)新的實踐主體，如何開發(fā)和提升他們的創(chuàng)新能力，前景光明，道路曲折，責任重大，使命光榮。卷煙企業(yè)只有與時俱進，以科研人員為核心，以廣大職工為主體，實施全員、全過程、全方位自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，才能優(yōu)化科技團隊建設(shè)，滲透自主創(chuàng)新精神，奠定自主創(chuàng)新實踐的群眾基礎(chǔ)。