信用社反商業(yè)賄賂學習心得
2、要加強管理教育，堅持教育制度監(jiān)督并重方針。信用社經(jīng)營的是特殊商品，每個職工手中或多或少的掌握著一定的權利，極容易產生腐敗問題。為了把腐敗的苗頭扼殺在萌芽狀態(tài)，要本著“管好職工、愛護職工、預防為主，加大治理“的原則，對干部職工實行跟蹤督察、教育引導的全方位動態(tài)管理，通過開展一系列活動：一是開展廉正談話，重點對轄內信用社要害崗位人員開展談話；二是認真排查“九種人”，重點圍繞參與賭博、經(jīng)商辦企業(yè)和經(jīng)常出入高檔消費場所，支出明顯大于收入的人；三是開展規(guī)范業(yè)務操作活動，嚴格操作程序，完善內控制度，提高服務質量，有效防范道德風險的產生。四是開展“案件專項治理活動”。通過對近年幾發(fā)生的案件進行清理，特別是3.17案件的總結，對存在共性、普遍性的問題和苗頭進行綜合治理。通過這一系列活動的開展，增強反腐倡廉意識，打牢思想基礎。
3、加強制度建設，防范腐敗問題發(fā)生。為了提高經(jīng)營管理水平，防范腐敗問題發(fā)生，一是成立貸款審批委員會，對于大額貸款的發(fā)放由貸款集體審批決定，杜絕一人說了算。二是建立大額貸款發(fā)放分級把關、逐級審查制度。在貸款發(fā)放中，對各分社發(fā)放貸款超過2萬元以上的向信用社上報，由信用社審查并批準，這樣既能保證各分社在發(fā)放貸款中的自主權，也能保證信用社對大額貸款的監(jiān)督權，從根源上防止大額貸款中的腐敗違規(guī)行為。三要嚴格財務開支管理。實行“錢帳管理”、“錢物分管”、“物帳分管”的管理辦法，從根本杜絕費用開支“一支筆”行為；四要實行大宗低值易耗品購置報批制度和會議審批制度，杜絕胡花亂支問題發(fā)生。
總之，在今后的工作中，我們將按上級主管部門黨風廉政建設、反商業(yè)賄賂工作的總體要求，與時俱進、開拓創(chuàng)新、扎實工作，切實抓好黨風廉政建設和反商業(yè)賄賂工作，努力推進信用社黨風廉政建設和反商業(yè)賄賂工作的深入開展，為各項工作任務的圓滿完成營造良好的政治環(huán)境，為地方經(jīng)濟的發(fā)展做出貢獻。