《為了一江清水浩蕩東流》心得體會(huì)（通用5篇）
《為了一江清水浩蕩東流》心得體會(huì) 篇1
20xx年4月，根據(jù)公司統(tǒng)一要求，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《為了一江清水浩蕩東流——習(xí)近平總書(shū)記調(diào)研深入推動(dòng)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展并主持召開(kāi)座談會(huì)紀(jì)實(shí)》相關(guān)材料，同時(shí)結(jié)合自身本職工作展開(kāi)了深入的思考和總結(jié)提煉，以啟發(fā)工作思路，提升工作效率，促進(jìn)部門(mén)快速發(fā)展。
1.凝聚共識(shí)，糧草先行
材料中結(jié)合長(zhǎng)江生態(tài)環(huán)境修復(fù)問(wèn)題，提出“要共抓大保護(hù)，不搞大開(kāi)發(fā)，明確大保護(hù)工作屬于是兵馬未動(dòng)糧草先行，同時(shí)指出這個(gè)糧草就是思想認(rèn)識(shí)。此行就是要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，同時(shí)進(jìn)行分類(lèi)指導(dǎo)、綜合施策”。由此聯(lián)想到部門(mén)工作的開(kāi)展，第一要?jiǎng)?wù)就是統(tǒng)一部門(mén)全體員工的思想，只有大家心往一處想，勁往一處使，部門(mén)才能更好的發(fā)展。今年部門(mén)業(yè)務(wù)有重大調(diào)整，更需要部門(mén)全體員工凝聚共識(shí)，按照共同的目標(biāo)努力奮斗。我們要通過(guò)多方面的引導(dǎo)使員工充分認(rèn)識(shí)到，公司的發(fā)展、部門(mén)的壯大是每位員工工作和生活的保障，這樣才能更好地完成部門(mén)年度指標(biāo)，為部門(mén)未來(lái)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2.風(fēng)雨兼程，望聞問(wèn)切
在談到世界最大的水利樞紐工程三峽壩區(qū)時(shí)，習(xí)近平總書(shū)記提出“核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)，化緣是化不來(lái)的.。要通過(guò)自力更生，倒逼自主創(chuàng)新能力的提升”。部門(mén)要良性發(fā)展離不開(kāi)創(chuàng)新，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)以及原有的工作模式已經(jīng)不能滿足部門(mén)快速發(fā)展的需要，因此首先從源頭上我們要快速高效地形成創(chuàng)新產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)部門(mén)業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)針對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，我們要爭(zhēng)取不斷提升員工工作效率和整體素質(zhì)，優(yōu)化工作方法和手段，確保項(xiàng)目各節(jié)點(diǎn)在滿足成本預(yù)算的同時(shí)按時(shí)保質(zhì)完成。
3.踏石留印，不負(fù)未來(lái)
考察期間，習(xí)近平總書(shū)記特別關(guān)心人才的情況，提出“人才是第一資源”“干事創(chuàng)業(yè)靠人，牽掛的也是人”。部門(mén)的發(fā)展要依靠各級(jí)員工的努力，而其中項(xiàng)目經(jīng)理角色尤其重要，因此，部門(mén)要積極貫徹并推行公司的項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，一方面能夠?qū)⒉块T(mén)的經(jīng)營(yíng)、發(fā)展以及項(xiàng)目生產(chǎn)的壓力傳導(dǎo)至項(xiàng)目經(jīng)理和員工，另一方面能夠促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理盡快成長(zhǎng)，同時(shí)能夠最大程度地激發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的積極性和責(zé)任心，最大程度的保證項(xiàng)目的順利開(kāi)展和固有業(yè)務(wù)的延續(xù)。
通過(guò)本次學(xué)習(xí)，我收獲頗豐，在看待問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的思路和角度等方面都受到很大啟發(fā)，在今后工作中，我將勤思考，�？偨Y(jié)，多提煉，盡我所能地為部門(mén)和公司的順利發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
《為了一江清水浩蕩東流》心得體會(huì) 篇2
用可持續(xù)發(fā)展的思路來(lái)推動(dòng)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，讓長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶永葆青春活力。保護(hù)力度要大，不搞大開(kāi)發(fā)，一切開(kāi)發(fā)都要以綠色可持續(xù)為準(zhǔn)則。目前“化工圍江”和“非法砂石”都得到有效的控制。長(zhǎng)江兩岸也逐漸恢復(fù)了綠色生態(tài)。在大保護(hù)的前提下，經(jīng)濟(jì)也發(fā)展得很好，足以證明不需要以犧牲環(huán)境為代價(jià)來(lái)發(fā)展經(jīng)濟(jì)。
“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”，這是長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展的理念，堅(jiān)守發(fā)展理念，實(shí)現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展。作為“一帶一路”的主要交匯地帶，長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶要統(tǒng)籌沿海沿邊沿江和內(nèi)陸開(kāi)放，培育國(guó)際合作競(jìng)爭(zhēng)的新優(yōu)勢(shì)。
創(chuàng)新，是一個(gè)國(guó)家不斷強(qiáng)大的發(fā)動(dòng)機(jī)。核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)要靠自己的努力，大國(guó)重器必須掌握在自己手里。
作為公司的一名軟件研發(fā)人員，更需要在工作過(guò)程中進(jìn)行創(chuàng)新。不僅要學(xué)習(xí)新技術(shù)，更要會(huì)合理利用核心關(guān)鍵技術(shù)，將復(fù)雜的業(yè)務(wù)應(yīng)用簡(jiǎn)單化，以創(chuàng)新的理念及豐富的業(yè)務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)簡(jiǎn)便、快捷的操作模式以及豐富的可視化效果。在研發(fā)過(guò)程中，也需要多以產(chǎn)品線、組件形式的開(kāi)發(fā)為主，努力做到實(shí)現(xiàn)的功能能夠轉(zhuǎn)為組件供多部門(mén)使用，實(shí)現(xiàn)組件復(fù)用、共享，提供研發(fā)效率及質(zhì)量。因此，在工作中，要求我們研發(fā)人員以多方面、全局的思維分析出根本性問(wèn)題，得出解決方案，并以靈活、簡(jiǎn)潔、運(yùn)行效率高的程序?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)需求，高效率高質(zhì)量完成本職工作，為部門(mén)的業(yè)績(jī)，公司的發(fā)展奉獻(xiàn)一份微薄的力量。
《為了一江清水浩蕩東流》心得體會(huì) 篇3
改革開(kāi)放以來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，生態(tài)環(huán)境呈現(xiàn)不斷惡化趨勢(shì)，發(fā)展與治理之間的矛盾日益突出。一方面，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和人口的不斷增加，重要礦產(chǎn)、土地、水環(huán)境等經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)資源供需矛盾日益突出;另一方面，環(huán)境污染日益加重，水環(huán)境、大氣環(huán)境不斷遭到破壞，由固體廢氣物和生活垃圾引起的城市環(huán)境不容樂(lè)觀。我們正在重復(fù)發(fā)達(dá)國(guó)家曾經(jīng)經(jīng)歷的“先污染后治理”的高成本發(fā)展道路，導(dǎo)致我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展存在嚴(yán)重的隱患。
長(zhǎng)江作為中華民族的母親河和中華民族發(fā)展的重要支撐，其重要性不言而喻。但近年來(lái)隨著長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶的不斷發(fā)展，長(zhǎng)江流域的環(huán)境污染日益加重，生態(tài)環(huán)境造到重大破壞。針對(duì)長(zhǎng)江流域環(huán)境治理，我在學(xué)習(xí)過(guò)程中有如下體會(huì)：
1、加強(qiáng)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)。建設(shè)若干生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)，大力發(fā)展精細(xì)農(nóng)業(yè);進(jìn)一步發(fā)揮四川省中藥材和生物資源優(yōu)勢(shì)，搞好中藥材基地和綠色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè);以沼氣為中心促進(jìn)農(nóng)業(yè)能源建設(shè)，使種植、養(yǎng)殖、加工各業(yè)進(jìn)入良性循環(huán)。
2、增建自然保護(hù)區(qū)。加強(qiáng)自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)和森林公園的建設(shè)和管理，保護(hù)生物多樣性，合理開(kāi)發(fā)旅游資源，發(fā)展生態(tài)文化旅游。
3、根治水污染，保護(hù)水資源。加快長(zhǎng)江各支流及城市污水治理，作好節(jié)水工作，減少浪費(fèi)，促進(jìn)水資源循環(huán)使用和永續(xù)利用。
4、防治工業(yè)污染，發(fā)展清潔能源。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整過(guò)程中，要防止再上污染項(xiàng)目;關(guān)停一批技術(shù)落后、浪費(fèi)資源、污染環(huán)境的小型企業(yè);調(diào)整能源結(jié)構(gòu)，建立以水電為主的清潔能源，減輕大氣污染;積極開(kāi)發(fā)節(jié)能、降耗、防污、增效的新技術(shù)、新工藝，促使更多的企業(yè)實(shí)現(xiàn)有害廢氣廢水的零排放。
5、加強(qiáng)礦產(chǎn)資源管理。既要科學(xué)開(kāi)發(fā)資源，又要切實(shí)保護(hù)資源，合理利用資源，防止在礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)中造成新的污染和對(duì)環(huán)境的破壞。
6、突出治污防污，搞好城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。城市、城鎮(zhèn)建設(shè)及管理過(guò)程中，要切實(shí)加強(qiáng)污水、垃圾處理，對(duì)天然氣、供電及其他管道網(wǎng)絡(luò)，亦要作出統(tǒng)籌規(guī)劃;建立和發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)對(duì)清潔生產(chǎn)、環(huán)境監(jiān)測(cè)、污水垃圾處理、造紙工業(yè)廢水處理、燃煤脫硫及其他廢物處理的工藝技術(shù)。
建設(shè)生態(tài)文明是中華民族永續(xù)發(fā)展的千年大計(jì)，堅(jiān)持人與自然和諧共生，必須樹(shù)立和踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念。堅(jiān)持節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的基本國(guó)策，像對(duì)待生命一樣對(duì)待生態(tài)環(huán)境，統(tǒng)籌山水林田湖草系統(tǒng)治理，實(shí)行最嚴(yán)格的生態(tài)環(huán)境保護(hù)制度，形成綠色發(fā)展方式和生活方式，同時(shí)堅(jiān)定走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路，建設(shè)美麗中國(guó)，為人民創(chuàng)造良好生產(chǎn)生活環(huán)境，為全球生態(tài)安全做出貢獻(xiàn)。
《為了一江清水浩蕩東流》心得體會(huì) 篇4
習(xí)近平總書(shū)記在調(diào)研深入推動(dòng)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展的座談會(huì)上講道：“我們要靠自己的努力，大國(guó)重器必須掌握在自己手里。核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)，化緣是化不來(lái)的。要通過(guò)自力更生，倒逼自主創(chuàng)新能力的提升。”普迅公司要發(fā)展，要強(qiáng)大，必須靠我們自己砥礪奮進(jìn)，不懈奮斗！
一是堅(jiān)持“以人為本”�！耙匀藶楸尽笔情_(kāi)展現(xiàn)代企業(yè)人才管理的立足點(diǎn)，也是現(xiàn)代企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。企業(yè)想要更好的發(fā)展，就要把員工的發(fā)展放在首要位置。關(guān)心職工的生活，關(guān)注職工的福利，為員工提升晉升的平臺(tái)，讓員工沒(méi)有后顧之憂全身心投入到工作中去。要更好地做到“以人為本”，須從以下幾個(gè)方面入手：堅(jiān)持人崗匹配原則，讓“合適的人做合適的事”，發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)，進(jìn)而提高工作效率和質(zhì)量；充分尊重員工的創(chuàng)新精神，要給予員工充分的信任和實(shí)際的自主權(quán)，鼓勵(lì)員工創(chuàng)造性的開(kāi)展工作；堅(jiān)持對(duì)業(yè)績(jī)突出的優(yōu)秀員工給予更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和更大的物質(zhì)激勵(lì)。
二是堅(jiān)持企業(yè)文化和人才管理有機(jī)融合�？茖W(xué)合理的企業(yè)核心理念，能極大地激發(fā)員工的創(chuàng)業(yè)熱情，能使員工感到在做有意義的事，能有效地激勵(lì)員工不斷進(jìn)行自我改進(jìn)，能成為員工勇于開(kāi)拓不斷進(jìn)取的不竭動(dòng)力。普迅公司發(fā)展到今天，已經(jīng)形成了一定的規(guī)模，員工的收入也得到了較好的保證，在這種形式下，精神上的追求，企業(yè)核心理念的確立，更是勢(shì)在必行迫在眉睫。對(duì)普迅公司來(lái)說(shuō)，想要有效提高競(jìng)爭(zhēng)力并在行業(yè)內(nèi)贏得立足之地，必須根據(jù)其發(fā)展歷史、現(xiàn)狀和未來(lái)取向等綜合因素，尋找并提煉出企業(yè)的核心理念，通過(guò)企業(yè)文化激勵(lì)使員工體驗(yàn)因能力差異而引起的收入和地位差異，激勵(lì)員工不斷自我完善，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)形象的自我完善，形成良性循環(huán)。
三是堅(jiān)持自主創(chuàng)新，加快業(yè)務(wù)發(fā)展步伐�？萍际菄�(guó)家強(qiáng)盛之基，創(chuàng)新是民族進(jìn)步之魂。近代史上，我國(guó)落后挨打的根子之一就是科技落后。國(guó)家如此，企業(yè)亦如此。從某種意義上說(shuō)，創(chuàng)新實(shí)力決定著普迅公司的前途命運(yùn)�！安荒芸偸怯脛e人的昨天來(lái)裝扮自己的明天�！敝挥姓旧峡萍及l(fā)展的前沿陣地，不斷創(chuàng)新突破，將“大國(guó)重器”牢牢掌握在自己手上，讓核心技術(shù)深深扎根在普迅公司，我們才有底氣笑對(duì)風(fēng)云變幻，才有信心將物聯(lián)產(chǎn)品做大做強(qiáng)，將普迅公司做大做強(qiáng)。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越�！笨萍紕�(chuàng)新的征途上，我們千錘百煉，永不言棄！
《為了一江清水浩蕩東流》心得體會(huì) 篇5
今天仔細(xì)的閱讀了《為了一江清水浩蕩東流》這篇文章，看到開(kāi)篇的時(shí)候，一股喜悅涌上心頭，因?yàn)槲业募亦l(xiāng)就在湖北，緊靠長(zhǎng)江支流的一個(gè)小城，推動(dòng)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展的重大決策，定然會(huì)帶動(dòng)家鄉(xiāng)的建設(shè)。
自上大學(xué)開(kāi)始來(lái)到天津，已遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)十多年，每年數(shù)的過(guò)來(lái)的兩三次返鄉(xiāng)，對(duì)家鄉(xiāng)的眷念對(duì)親人的思念愈加濃厚。但隨著時(shí)間的推移，生活圈子越來(lái)越復(fù)雜，工作壓力越來(lái)越大，沒(méi)有直接的機(jī)會(huì)為家鄉(xiāng)的建設(shè)做貢獻(xiàn)，也不能守在親人身邊盡一份心，所以每每看到家鄉(xiāng)利好的信息的時(shí)候都會(huì)有一些的愉悅，家鄉(xiāng)好了親人也會(huì)好。
這些年隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，家鄉(xiāng)發(fā)生了巨大的變化，大家的生活水平提升了，人民素質(zhì)提高了，但是揪心的事情卻更多了。近些年回家，聽(tīng)到一個(gè)很揪心的消息，我的一個(gè)“發(fā)小”癌癥去世，還有兩個(gè)小時(shí)的同學(xué)也檢查出來(lái)了癌癥，這些都是經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)環(huán)境破壞帶來(lái)的最壞的后果，當(dāng)他真實(shí)的發(fā)生在身邊的時(shí)候那種心痛難以言表�，F(xiàn)在老家的人喝水只能買(mǎi)純凈水，養(yǎng)育我們長(zhǎng)大的河水已經(jīng)無(wú)法飲用，加熱消毒也不行。所以習(xí)近平主席指出“當(dāng)前和今后相當(dāng)長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期，要把修復(fù)長(zhǎng)江生態(tài)環(huán)境擺在壓倒性位置，共抓大保護(hù)，不搞大開(kāi)發(fā)”的時(shí)候，真真是長(zhǎng)舒了一口氣。
四月初由銷(xiāo)售轉(zhuǎn)至業(yè)務(wù)部門(mén)后，一直在轉(zhuǎn)變思想，這一個(gè)月也有了些深刻的體會(huì)。主席提到的“要把科教優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶的發(fā)展優(yōu)勢(shì)”讓我想到部門(mén)必須強(qiáng)化人才優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，共同推進(jìn)部門(mén)、公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展�，F(xiàn)階段部門(mén)的幾個(gè)產(chǎn)品，很多核心技術(shù)，關(guān)鍵技術(shù)都是借來(lái)的，我們需要掌握自己的重器，因此協(xié)調(diào)、創(chuàng)新、開(kāi)放、共享是我們迫切要開(kāi)展執(zhí)行的工作，借項(xiàng)目養(yǎng)人才，用人才帶技術(shù)，以技術(shù)優(yōu)產(chǎn)品，以產(chǎn)品拿項(xiàng)目。困難總是解決不完的，我將積極的在合理合規(guī)的條件下，以最高效率推動(dòng)部門(mén)的人員引進(jìn)，項(xiàng)目推進(jìn)和產(chǎn)品落地，緊跟建設(shè)發(fā)展潮流，借助集團(tuán)優(yōu)勢(shì)資源做優(yōu)做強(qiáng)做大部門(mén)，做到整體推進(jìn)，重點(diǎn)突破，總體謀劃，久久為功，破舊能育新能，樹(shù)立部門(mén)一盤(pán)棋思想。
一直有個(gè)堅(jiān)定的信念，要帶領(lǐng)大家突破現(xiàn)有格局，創(chuàng)造更多的價(jià)值，提現(xiàn)更多的自我成就，也堅(jiān)信我和部門(mén)定會(huì)成功。