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      市場調查實訓心得體會

      發布時間:2024-09-12

      市場調查實訓心得體會(通用3篇)

      市場調查實訓心得體會 篇1

        這周是市場調研與預測的實訓,通過這次實訓,使我們初步掌握市場營銷調查的基本程序,培養其市場調查與預測的基本技能。完成市場調研計劃書的撰寫,設計調查問卷,統計分析數據后進行預測,再撰寫一份詳細的報告書。

        實訓之前首先要確定一個調查的項目曼秀雷敦唇膏的消費情況,明確調查目的是了解曼秀雷敦唇膏的現有消費情況,為確定潛在消費者以及未來市場、制定營銷策略提供依據。確定調查對象、范圍,確定調查方式以及行程安排,根據這些項目寫出市場調查計劃書。之后再設置問題,做成書面問卷,再將問題輸入到問卷星里,以此種形式發給學生進行調查,收回問卷后,進行數據統計分析,運用excel制作調查表、數據分析圖,采用時間序列法、回歸分析法進行市場預測。當所有的前期工作準備完過后,要簡單的向其他同學說明展示。當然通過調查得到的數據并不是完全準確的,這是對人們消費認知、消費習慣以及品牌的認識,得到的數據是從抽取的樣本中得到的,所以同時也要適當根據網上的資料來加強它的可靠程度和預測水平。

        在這個過程中,我們了解了市場調研計劃書和報告的格式以及要注意的問題,同時也鍛煉了自己在網上搜集資料的能力,這就需要們去仔細篩選,找到有用的資料。調查問卷的設計也鍛煉了我們的邏輯思維能力,設置的問題要和想要調研的問題有很大的關聯性,這樣才能提高未來的營銷策略的可行性。對調查結果進行分析和得出結果,也鍛煉了我們的分析能力和總結能力,至于提出合理的建議,不僅可以對未來的預測有幫助,也為擴大消費市場提供了很好的解決辦法。上臺展示可以讓我吸收到別人的長處,同時也發現的調查方案的不足,有利于改善自己的調查報告

        通過這次實訓,是我們了解了市場調查與預測的基本流程,對市場調研有了一個很好的了解,也在各方面鍛煉我們的能力,不僅是搜集資料的能力,還有計劃書和調查報告的撰寫。雖然我們是以個人為單位,但是在其過程中還是可以互相討論,有助于自己的所有方案的完善。數據分析、市場預測等都鍛煉了我們的邏輯思維能力。在今后的日子里,還要多做這方面的練習,提高市場調研的能力。

        兩周的市場調查實訓明天就要結束了,可是現在看來,這次實訓可能是終身難忘的,是大學的一次難忘的經歷。

        從開始寫調查方案,到進行實地發放問卷,組員很努力,看似一切進行的很順利,甚至覺得一個調查根本不需要兩周的時間,覺得時間很寬松,一個調查很簡單。

        然而就當調查問卷回收時才發現了一些問題,如有的問題設置的不太好,順序不太對,還有在調查時沒有做好,導致很多問卷部分問題無效,調查結果不能達到滿意的效果,有的調查項目不能得出理想的結論,這是我想了好多,看似一個簡單的問題其實都不那么簡單,一個簡單的`事也需要慎重思考,否則就可能遇到不必要的麻煩,造成重大損失。

        還有一個麻煩的事就是,在后期緊張統計分析,寫調查報告時,臨時要考會計,本來安排好計劃頓時被徹底打斷,一切突然變得一團糟,不知道到底該從哪兒入手。就在現在這一切都過去了,會計考試順利通過了,調查也接了尾聲,一切又恢復正常了,可是在那一天半的緊張忙碌中又讓我從新找到了奮斗的感覺,又找到了高中緊張的備考氛圍,讓我相信人的潛力還是很大的,人活著貴在奮斗,貴在激發出應有的潛能,潛能無限,奮斗不止。

        市場調查實訓就要結束了,一次難忘的經歷,就將一點簡單經歷勉勵自己,能夠使自己不斷成長,讓大學變得更有意義。

        一、市場情況:

        本次調研感受最深刻的是了解了企業對人才的真實需求和對人才的評價,在受訪企業中,具有中職、中專學歷的人才主要集中從事銷售和技術服務方面的工作,而在技術開發、企業管理崗位基本由具有大專以上人才擔任。而在銷售和技術服務崗位上,企業對人才的要求更多的是專業技能以外的部分,包括:服務態度、商業禮儀、敬業精神、團隊合作、包容心、感恩之心等。很多企業在這方面很重視,這就需要我們加強德育課和職業指導的力度。

        在專業建設上,很多企業提出少而精的問題,很多學校開始的課程很多,而學生卻根本不能掌握。要根據不同專業方向,加大核心課程的教學力度,確保學生在該專業上的核心能力能夠達標,并且也要注重專業的延伸性,現在企業需求的人才又是復合型的,能夠了解多方面的知識,加強動手能力的培育。譬如計算機平面設計專業不能讓學生僅學會一些圖形圖像軟件的操作技能,而且還要讓學生了解和電腦美術設計相關的美術基礎知識,否則只能是一個操作工,作為企業并不需要會操作,不會創意的員工。

        二、建議及意見:

        本次調研最讓我們深思的是學校的培養方式,現在大多數中職學校辦學條件不健全,還是傳統的辦學模式,只顧教,而忽略了實踐能力的培養,就算一些學校加強了所謂的實踐能力教學,但還是效果微少,只停留表面,沒有做到實處。

        現在的中職學生普遍素質不高,又不想讀書,很多是為了完成任務而不得不去學習的,可想而知他們的態度如何?所以學校現在的任何不僅讓他們有所學,更重要的要讓他們學會做人、學會處事,德育教育就顯得很重要,教會學生能夠吃苦耐勞、正確的人生定位、具有一顆感恩的心、包容之心。

        就本人個人之見,提出以下幾個建議:

        1.專業開設緊隨市場。

        讓學生真正了解市場所需,讓學生明白技能以外知識的重要性,端正好態度,明確好專業方向。

        2.與市場加強溝通,暢通就業渠道。

        了解市場對人才的需求,針對性的教學,做到培養出來的學生能夠與市場無縫對接,真正做到學有所用、技有所長。可以加強校企聯合辦學、定向班的辦學模式;加強學生的實踐能力培養,多派學生走出去實地考察以及實習等方法,讓學生在學校就能夠與市場對接。學校領導要開闊思路,做到多且精的就業渠道。

        3.加強技能訓練,增強競爭能力。

        影響教育最重要的是質量,而質量最重要的是教師和實訓條件。以我們學校來講,這幾年改進很大,加大了專業教師的培訓力度,加強了學生技能大賽比武的重視力度,努力構建“雙師型”教師隊伍,實施了專業貢獻的獎勵力度,現在慢慢地發生了化學反應,我覺得這樣做非常好。老師好起來了,學生也就可能好起來。及時更新學校設備,在學生之間多開展技能比武,讓學生有競爭意識。平時要真正重視學生的實訓,要建立嚴格的考核制度,配套相應的獎懲制度。

        4.加強學生德育教育,加強學生管理。

        德育教育在企業顯得如同技能一樣重要,學生在校期間,要重點培養學生的吃苦耐勞精神、團隊精神、包容之心、感恩之心以及學生的正確人生定位。

        總之,中職教育任務艱巨,責任重大,要做的事情太多太多,要改進的地方太多太多,作為中職教育的老師,深感肩上擔子重,要不斷地學習充電。相信在國家大環境的影響下,中職教育的明天一定更美好!

        通過完成實訓,我收獲了很多很多,當然也付出了不少的努力。在本次實訓中,我們組的課題是有關萬科柏悅灣的市場調查。我個主要進行初期調查框架的設計與調查問卷的策劃、項目的概況以及報告的整理,由于實訓任務基本上都是我做的,所以感受頗多,個人覺得主要表現在三個方面: 1)做調查一定要先明確調查目的,然后根據目的確定調查方法以及問卷形式及內容; 2)設計問卷一定要科學嚴密,要按照一定的邏輯順序,要帶有目的性的設計,并不是隨隨便便問幾個問題想怎么問就怎么問;

        3)在資料收集過程中會遇到各種各樣的困難和阻力,如何把握好自己的心態,應對各種情況這點至關重要。

        本次實訓,我們在初期對所要調查的項目進行了詳細資料收集和分析,明確了項目的概況以及市場狀況后以Word文檔和PPT的形式整理好了資料,然后根據項目設計出具體的調查問卷,最后經過進行相關的數據收集與統計分析的工作,由我完成最終的調研報告

        這次的實訓,我感到投身到調研工作的感覺,這并非簡單的工作來。說真的我們的信息來源主要是二手資料,但即便是這樣我們也找的相對的吃力,要是讓我們找一手資料的話相信我們可能很難完成這次的實訓任務。實訓中我學習到很多書本上沒有的東西,有很多有趣有用知識讓我產生強烈的興趣;偶爾發現的網站更被我保存好以便以后查找資料。知識的缺乏促使我更進一步的學習,我相信我在以后的學習中會學到更多的知識充實自己。最后我想說,這次實習,雖然我基本做了全部的工作,但正因為有組員的支持有他們對我的信任,我相信正因為有同伴我們才會做的更好。

      市場調查實訓心得體會 篇2

        兩周的市場調查實訓明天就要結束了,可是現在看來,這次實訓可能是終身難忘的,是大學的一次難忘的經歷。

        從開始寫調查方案,到進行實地發放問卷,組員很努力,看似一切進行的很順利,甚至覺得一個調查根本不需要兩周的時間,覺得時間很寬松,一個調查很簡單。

        然而就當調查問卷回收時才發現了一些問題,如有的問題設置的不太好,順序不太對,還有在調查時沒有做好,導致很多問卷部分問題無效,調查結果不能達到滿意的效果,有的調查項目不能得出理想的結論,這是我想了好多,看似一個簡單的問題其實都不那么簡單,一個簡單的事也需要慎重思考,否則就可能遇到不必要的麻煩,造成重大損失。

        還有一個麻煩的事就是,在后期緊張統計分析,寫調查報告時,臨時要考會計,本來安排好計劃頓時被徹底打斷,一切突然變得一團糟,不知道到底該從哪兒入手。就在現在這一切都過去了,會計考試順利通過了,調查也接了尾聲,一切又恢復正常了,可是在那一天半的緊張忙碌中又讓我從新找到了奮斗的感覺,又找到了高中緊張的備考氛圍,讓我相信人的潛力還是很大的,人活著貴在奮斗,貴在激發出應有的潛能,潛能無限,奮斗不止。

        市場調查實訓就要結束了,一次難忘的經歷,就將一點簡單經歷勉勵自己,能夠使自己不斷成長,讓大學變得更有意義。

      市場調查實訓心得體會 篇3

        根據項目需要,去網上搜集相關信息,然后去打電話約人,約好了之后去拜訪,拜訪了后寫訪談的初級報告。描述起來是不是特別的簡單。其實落實起來還是有點難度的:

        第一,怎么在沒有直接信息的情況下,通過前臺電話找到合適的訪談對象:不是說你給前臺說轉技術部或者設備部或者采購部,人家就會給你轉的;即便會轉也會問你找哪位。可不要小看了這個前臺了,如果她不配合的話,基本是完了。

        第二,在找到要訪談的人的時候要約他,那么約人的時候語言怎么組織?——就是以什么樣的說辭能夠讓對方接受你的訪談。我們的訪談對象是一些基層和中層管理者,這部分人中素質差別很多,有的人看重技術交流,有的人對你開出的禮品有興趣,還有的人就是對什么都沒興趣,就以一個字忙,直接拒了。

        第三,即使是找個理由約上人了,也不能保證去到地方人家不反悔,放鴿子。其實這樣的情況還是有的;再退一步說,人家即使同意訪談了,真正談的時候是不是會很好的配合。

        明白了重點和難點后,經過自己的思考我是這樣應對的:

        第一,搜索信息我是主要以訪談行業業內人士介紹為主。譬如我們是找某個產品的用戶,那么我可以去結識這個產品的銷售人員。他們做銷售的對市場用戶的信息是最全的了。后來事實也證明這個途徑是可行的,他們給的我信息里包括了公司名字,產品負責人(也就是我們要訪談的人)以及此人的聯系方式,包括固話和手機;不過真正遇到這樣一個人還是有些難度的。也可能是一大堆銷售人員中,只有一個人愿意給你提供這樣的信息,但是我想說的是,有這么一個人,已經足夠了。一個出色的銷售人員收集的數據足夠我們一個項目使用的了。至于如何跟這樣一個人處好關系,真誠就顯的很重要的了。很多時候我們看到的一句話就是,你希望別人怎樣待你,你就去怎樣待別人。

        除了銷售人員介紹外,還可以讓接受過訪談的人介紹。就是資源再利用。開始的時候我忽略了這一點,后來偶爾一次嘗試了之后覺得效果很好,就記住它了。一般是在訪談后等他收到郵寄的禮品后,再請他推薦周圍的朋友同行。

        也試過通過前臺找訪談的對象,遇到態度好的可以實話實說,不過絕大部分情況下都是另一種說辭,就是以對他們公司有利的身份去說。譬如我們訪談某產品設備,可以說對這個設備回訪的,麻煩轉接下相關人等。這不是欺騙,是工作需要的一種說辭,我稱它是無奈的但是沒有惡意的謊言。

        第二,約人的時候也分情況。從第一聲問好中,基本可以探出這個人的脾氣或者說是好說話還是難相處。態度好的,可以直接說明意圖;態度不好的可以換個說法,把對他個人和公司有利的地方闡述清楚。其實開始的時候,一般不是很明白訪談的目的,需要反復的去表達,可能開始的時候那人有不耐煩,等到你耐心說了幾次后可能他就同意了。當然,沒有拒絕也是很難的。這個也要坦然面對,能夠保證大部分人能夠接受就可以了。這里特別重要的一點時,講話的時候一定要自信,要專業,要不溫不火。

        第三,反悔是會有的。基本上約好了以后就不要再聯系了。有的時候反而是聯系的越多,結果更不好。約好后,準備去訪談之前再打個電話確認下時間地點。就可以。人和人需要距離,做事的時候也要注意。

        就是這樣的工作,我做了三個月,實習工作也得到了同事和老板人認同。后來因為自己想能夠從事項目執行之外的其他工作,得不到老板的認同,而不得不辭了這份工作。

        說經驗吧,說起來也是一大堆,最重要的我覺得是下面幾點:

        1.信息搜索的渠道很重要。網上搜索和通過論壇等途徑認識的相關人介紹得到的信息價值是不一樣的。網上查的要找到合適的采訪對象這個過程就很復雜了;如果有從事相關工作的朋友給推薦,直接可以找到訪談的對象,姓名聯系方式都有。這樣就省事很多。

        2.真誠的態度很重要。后來接觸過的一些中小企業的老板,后來反饋給我的信息時,雖然他覺得我們這個工作跟他的工作沒多少相關,他完全可以拒絕我。因為我的真誠的態度,讓他想起自己年輕的時候那股勁頭,才接受我的訪談。這點在搜索信息時也很重要,刻意的去急切的問別人信息,人家未必會給你。這個就是需要時間,彼此當對方是朋友了,那就好說了。

        3.團隊合作是能夠提高效率的。但是前提是這個團隊如果組織,利益如何分配。因為是實習期,所以項目趕的緊的時候我就會以約人為主。后來自己也想想,假如我是正式員工,我可能會不選擇合作,因為約人的提成只占了很少一部分。這樣做的話雖然公司整體工作效率提高上去了,但是我自己并沒有因此得到該有的回報。

        4.老板的放權和激勵很重要。一個好的老板可以放手讓員工去做事情,而自己只要把握全局就行了。遺憾的是,我實習的老板基本除了項目執行的事情外都是自己做的。他自己也很辛苦,經常的熬夜加班;還有就是當我覺得我哪件事情做的好的時候我很希望能夠得到老板的認同和肯定,這一點對于激勵士氣很重要,特別是對我而言。

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