領導講話心得體會（精選30篇）
領導講話心得體會 篇1
尊敬的各位領導、各位來賓及書店員工，你們好!
今天是一個非常值得紀念和歡慶的日子，一個陪伴3000萬貴州人成長起來的貴州省新華書店成立60周年了。60年，風雨兼程，貴州新華人同甘共苦，胼手兩肩擔起新華書店這一金字招牌扎根于黔中大地;60年，播火傳薪一子甲，貴州新華人始終以“文以載道，書以興黔”為己任，一直盡心盡力做著圖書發行事業;60年，氣象萬新，貴州新華人兢兢業業，昨日的“紅色背簍”書店，今已成為集團旗艦。
回顧貴州新華人60載的拼搏歷程，分分秒秒浸著汗水，時時刻刻精心經營。這里面有貴州新華人的勤奮和努力，有貴州新華人的開拓和進取，有著一直關心、愛護和支持貴州省新華書店的最值得尊敬和感恩的貴州省新聞出版局、貴州出版集團公司的領導、朋友!正因如此，貴州省新華書店才一步步走到今天，創造了圖書發行業一個又一個新的史篇。
煙云過眼千秋史，好雨知時潤黔中。
伴著祖國一同成長的貴州省新華書店，一路悠悠走來，留下了歷史的腳櫻1950年1月15日，在烽煙戰火中，在百廢待興的黔中大地上種下傳播文明的種子，新華書店貴州省分店成立了。1954年1月1日，中國圖書發行公司貴州發行單位并入新華書店貴州分店，壯大了貴州省新華書店。1985年，隨著社會脈搏節奏跳動，貴州省新華書店進行‘事改企’的體制和制度革新，開啟了一條創新之路。1999年，貴州省新華書店走過風風雨雨迎來了50周年華誕。貴州省新華書店一直傾心盡力應盡一個文化企業的責任。與國家命運心脈相通，發展共存，心系“三農”，走“圖書下鄉活動”，寄望青少年，開展“青少年讀書活動”等系列讀書活動，極大地豐富了全省人民對知識的渴求。改革開放30年，市場經濟日趨成熟，圖書發行領域已出現大變革，新格局。為了繁榮中華文化，服務貴州特色文化發展，20__年12月，貴州新華書店(集團)有限公司掛牌成立，昔日“小舢板”已將變成“大帆船”。
一代代貴州新華人抱著“勇立潮頭觀滄海，高擎紅旗過大關”的精神勁，使貴州省新華書店一天天壯大，一步步發展。到今天貴州新華書店(集團)有限公司的揚帆啟航，無不凝聚著貴州新華人的創新與智慧。
展望前程，有太多愿望等我們去實現。“十二五”期間，貴州新華人與時代同步伐，與世界共舞蹈。我們將探索一個發行——信息時代的數字、電子出版發行;強化一個基椽—計算機信息平臺，集商流、物流、資金流為一體的信息平臺，建成后將對貴州新華書店(集團)有限公司起到積極的推動作用;啟動兩個園區——綠色環保的辦公、游樂園區，新華物流園區;在銷售、利潤結構上實現兩個“三三制”跨越發展;積極配合出版集團，推進股份制改造，直接或借殼上市，走出國門，為傳播中華文化添上一筆濃墨重彩。
作為圖書發行領域的先鋒隊伍，在前進的道路上，貴州新華人將更加激情滿懷，“咬定發展不松勁，揚帆啟航向未來”，我們將摯守誠信，堅守承諾，站在一代代新華人的肩上，繼往開來，為社會和廣大讀者送上一道道精神大餐。
古語有云：思而悟，悟而行，行之高遠。貴州新華人集思廣益，秉持“重細節，擅執行”的嚴謹態度。重思、擅悟、嚴行，將一直在圖書發行領域中不斷努力、前進。
前路無涯，發展無限。我愿與各位貴州新華人攜手共進，共創美好未來!
值此新年將至，借此機會，代表省店黨委、班子祝愿各位領導，各位來賓及全體職工，新年新氣象，身體健康，闔家歡樂!
謝謝!
領導講話心得體會 篇2
對標一流，就是要樹立“要干就干最好，要做就做第一”的思想，自覺瞄準“標桿’，制定具體措施，從小事抓起，從細節入手，變差距為潛力，變壓力為動力，努力使各項工作都達到一流。
實干為本，就是要始終堅持求真務實，真抓實干，在全區上下特別是黨員干部隊伍中，大力弘揚“大干而不是小干，真干而不是虛干“的精神，努力在新的起點上，再造一個新的。
6.15日，xx區實驗幼兒園黨支部組織全體黨員學習了中國共產黨太原市xx區第四次代表大會魏民書記《全面對標一流，加快轉型跨越，為實現創宜居環境建和諧城區目標而奮斗》的報告后，全體黨員暢所欲言，爭先發表自己的感受。感到報告實事求實的回顧與總結過去的五年，又與時俱進地提出符合實際今后的五年工作與展望，報告非常振奮人心。凝聚力量，激發干勁。鼓舞斗志。全體黨員表示；要深刻學習領會報告的精神實質和豐富內涵，特別是要在今后的工作中堅定不移不折不扣地將報告精神貫徹好，執行好，落實好。
xx區實驗幼兒園是一所太原市五星級幼兒園，也是山西省示范幼兒園，全國百佳特色示范幼兒園，全面開展對標活動。就是要緊緊圍繞實驗幼兒園提出的“打造特色樹立品牌 和諧發展”的目標，堅持 “發展孩子，服務家長，成就教師“的教育理念，把實驗幼兒園的各項工作做實，做強，做好。對標一流，實干為本，就是要以“素質教育提升年”為主題，以幼兒發展為主線，以落實課程標準為核心，以提高教師隊伍建設為根本，以規范教育管理為保障，開展園本課題研究，走特色內涵發展之路。全面實施“對標”工程，制定發展目標，落實學趕幫超舉措，全面提升辦園品質。對標一流，實干為本就是要找準對標，樹立標干，營造學趕幫超的“對標”氛圍，做好園與園之間，教師與教師之間互幫互學接對子。對標一流，實干為本就是要大興為民之風，大興實干之風，大興務實之風。一是領導重視，目標明確；二是結合實際，推進有序；三是形式多樣，特色鮮明，通過學習報告，結合實驗幼兒園實際我們努力做到以下四點：
一是解決問題傾心服務。在了解廣大家長“入園難”的突出問題上，實驗幼兒園想為家長想，急為家長急。新學期想方設法，克服重重困難，籌集資金開辦了2.5-3歲的小托班。幫助家長解決了困難，實驗幼兒園收托新生幼兒53名，深受家長的好評。
二是積極主動創新服務。實驗幼兒園重視環境創設，重視幼兒園各班的區域設置。在教學王主任的指導下，幼兒園教師集中布置班級主墻，動員家長的力量，為幼兒共同制作《幼兒成長冊》，為幼兒自制教玩具和戶外體育器械，在班班創設區域的基礎上，各班結合幼兒年齡特點，突出一個特色區域。如小一班娃娃家，小二班糖果屋，中一班超市，中二班建構區，大班青花瓷。幼兒園組織每個班老師對區域進行相互學習考核評價，取得了意想不到的效果。家長高興地說“幼兒園真漂亮！幼兒園越辦越好了。想不到領導那么重視，行動那么快，服務確實是真服務！”
三是發揮優勢拓展服務。實驗幼兒園黨支部注意發揮市五星級幼兒園及省級示范幼兒園的優勢帶頭作用，積極開展保教和信息服務，努力拓展服務領域。組織志愿者教育服務深入社區，對四星級幼兒園采取現場指導、一幫一結對幫教活動，舉行家長專題講座等形式，與幼兒園領導、社區居民和家長一起，就幼兒園如何科學管理，如何加強教科研，早起教育的意義和方法等問題進行交流，提供保教咨詢和輔導。同時，園長到太原市進行星級檢查驗收，分別對新申報的三、四星級幼兒園給予針對性地指導和幫助，受到了大家的歡迎。
四是轉變作風真情服務。在整個“雙服務”過程中，幼兒園全體黨員以“創先爭優”的精神面貌和深入扎實的工作作風，全力以赴投入到“雙服務”工作中。特別是推行5s管理工作以來，幼兒園每一位黨員除規定工作時間以外，根據需要，還經常自覺加班加點，發揚不怕困難、連續作戰的精神，周末沒有休息過一天。
領導講話心得體會 篇3
很高興又能在這里和大家交流。有時候我看到我們有人在聊天，說某某某現在成功了，過得怎么樣怎樣了，滿是羨慕。這說明什么？說明我們每個人都渴望成功，都希望自己能有所建樹，用我們老人的話來說，就是要出人頭地，光宗耀祖。我想這點大家都不否認吧。但是，人人都想成功，但并不是所有人都獲得了成功。那么，什么樣的人才能獲得成功，他們身上有什么和別人不一樣的東西值得我們去學習呢？在這里，我和大家探討交流一下。
人們發現，成功者身上有很多特質：比如積極樂觀，企圖心強烈、執行力強，良好的習慣，目標明確、有行動計劃并堅持等，正是因為這些東西，使他們最終取得了令人注目的成功。上次和大家談及過要積極樂觀，今天我就聊聊堅持。
記得有一年高考出了一道作文題，是一幅畫，一人拿鐵鏟挖井找水，換了好幾個地方，其中深淺不一，最深井離水面已經很近了，但是他放棄了，準備再換地方挖。我們來看看分析一下原因，請一二位人說原因。圖上看找水的決心有，行動力也很好，心態也積極，缺的就是堅持。
我記得有人說過這樣一句話：很多人在放棄時，都不知道自己離成功有多么近。我以前在別的公司里常聽到有人說：我在這個公司里賣命快三年了，我認真努力，但是沒有得到提攜，于是就換公司走了。到另一公司后情況又是一樣。和挖水人認定下面沒有水一樣，他們也認為自己在這個公司里不會有成功。其實，有一次我和一個企業老板在一起吃飯，他很惋惜的談到，公司里一個人要走了，他本來是要有一個很重要的位置要給他的，考察了快三年了，很滿意，可惜了。這種惋惜說實話，這種情況對企業和個人都造成了損失，本來是可以避免，但現實中總是發生。每個公司有它自己考察和甄選人才的模式，這里我不做評價，但對于我們員工來說，是不是也要從自己身上找一找原因。是不是也缺少一種堅持，容易放棄。就我看來，作為企業員工來說，得不到重用，工資上不去的原因只有兩種，一是老板認為你隨時會離開企業，不敢用你；二就是你自己放棄了應該堅持的原則和信念，老板不愿用你。二者都與堅持密切相關。
就我的經歷來說也是很好的證明，我在原單位工作了五年，也是第三年后才得到了真正意義上的重用。大家明白，當公司出決定決議前，如果你得到重視，你的異議是叫敢于直言，否則是叫扯后腿，潑冷水。剛進公司時在老板眼里，我就是那個扯后腿潑冷水的人，但是我堅持下來，不管老板如何看我，只要是我認為對的東西，我都會向老板提議，對公司中不完善的地方，我也會提出改革方案，時間后來慢慢證明我自己是對的，也慢慢改變了老板對我的態度，欣賞中帶有尊重的成分。如果我當時放棄，也不會有后來我管二個部門，直接進入集團核心管理層參與決策。就算是離開，老板也是親自安排人幫我辦手續，并親自送我到集團大門門口。
所以，對于在座的各位，我想說一句話：堅守自己的道德情操，堅持做好自己的工作，一定會成功的。有句話說得好，把普通的事堅持如一的做好就是卓越，把平凡工作堅持天天做好就是不平凡。還有要強調的一點就是：
任何動作、行為、包括信念和原則，堅持絕不是三五天，幾個月的事，最少也要3－5年，有時是要用一輩子去堅持才能成功的。當然，這里說的動作行為，信念和原則，都是正確的、正面積極的，能得到大多數正常人支持和認可的，而不是相反。
今天就交流這么多，謝謝大家。
領導講話心得體會 篇4
聽了與二位領導的精彩講話，使我深得充實和鼓舞，對自己以后的工作充滿了信心，同時也感覺到公司給我們提供了寬廣的舞臺，但對我們也提出了更高的要求，對我們來說既是一種挑戰，更是一種機遇，需要我們不斷提高自身素質，不斷 完善自己，才能最好的在這個寬廣的舞臺生存。
一、大舍大得，以舍求得
大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放棄擁有的成功，才能取得新的，更大的成功，舍得放棄失敗的結果，才能以積極的心態從新開始，才會有成功的希望，每時每刻的放下，每時每刻的進取，只有這樣才能不斷的超越自己。
二、定力是成功的基礎
一個人要想成功都需要非常執著，能把小事做到極致，能把自己該做的事做到極致，這是一種心態，不計較個人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽到心的動，讓人感覺到生命的意味，用心做事不僅僅是認真做事，更是將情感融入事情當中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅信，只要用心，擺正自己的心態，沒有什么事情解決不了的。
三、團隊是企業制勝的法寶
說要把我們公司打造成一個“有戰斗力的軍隊、有進取心的學校、有歸宿感的家庭”一樣的企業，這也是是我們每一個員工應盡的職責，在任何企業，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動企業的發展，有這種樂觀積極向上的心態，我們的企業就會戰無不勝，攻無不克，一個企業的成功，靠的就是團隊，個人的力量是有限的，為了共同的理想目標而奮斗，朝著共同的 方向前進，這樣的企業才會顯示無窮的魅力，才會最好的發展。
是一個愛才的人，樂意聽取員工的意見建議，這充分體現了一個領導的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認真做好本職工作，都能為企業的發展做出貢獻。團隊的元素是個體，做領導是要創造明星，不是自己當明星，這也是一個領導對員工的愛護和尊重，對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業的關懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重，他們才會真正感到被重視，這樣其積極性就會持續性地迸發出來，形成源源不斷的創造力。只有員工受到了尊重，才愿意和企業打成一片，甘心情愿為團隊的事業付出。這樣他們才會產生“家”的感覺。當和諧地融入到了企業這個大家庭中之后，他們的思想認識就會得到升華，能處處以團隊的利益為重，嚴格要求自己，工作態度就會從被動轉變為主動。
總之，聽取了兩位領導講話，是對我們內心的一次洗禮，很多話都是需要我們在以后的工作中去深思，去領會，去反省。同時也深感肩負的責任重大而光榮，展望未來，我們對公司的跨越式發展充滿信心，中鐵大橋局七公司就如一輛豪華大巴，正在高速前進著，向更廣闊的疆土挺進，車上有公司為我們搭建的寬廣舞臺，有公司領導的正確指揮，我堅信，我上了這趟車，無論走到哪里，我會永不下車。
領導講話心得體會 篇5
在全縣城鄉環境綜合整治工作會議中，縣委領導對于我縣在過去一段時間的工作進行了表揚，在聆聽了縣委領導關于城鄉環境綜合治理工作中的講話后，我個人深深的認識到，在之前的一段時間，雖然我縣城鄉環境整治工作取得了一定的成績，但是這中間還存在許多問題，需要我們去解決，這是不能忽視的,同時在分析過去整治工作中存在的突出問題時，我認為在當前工作中，全縣上下務必進一步提高認識、端正態度，既要樹立打“攻堅戰”的意識，更要樹立打“持久戰”的思想，克服厭戰情緒，選準突破口、狠抓著力點，標本兼治、整體推進，全面提升城鄉環境基礎設施水平、城鄉建設管理水平、城鄉居民文明衛生素質，確保我縣整治工作不徘徊、整治效果上臺階。
在聽了書記講話后，我覺得，開展城鄉環境綜合整治工作是一件好事，但想要更加深入的推進城鄉環境整治工作，我們還需要更加努力，做到更好。我認為，首先，要通過擴大宣傳，讓廣大群眾明白，推進城鄉環境綜合治理工作具有的重要意義，并且目標任務、工作要求和方法步驟，要向廣大群眾講充分、講透徹，做到家喻戶曉、人人皆知，讓廣大群眾積極主動投身到這些工作中來。還要對廣大群眾加強職業道德、社會公德、家庭美德的`教育，引導廣大市民樹立良好的社會文明衛生新風尚。充分利用各種宣傳教育陣地，創造更多群眾易于接受和喜聞樂見的宣傳形式，使上述活動更貼近實際、貼近群眾、貼近生活。政府各級各部門還要切實做好動員部署工作，通過廣泛的宣傳發動，使全縣人民都明白這項工作的開展對于他們的自身利益具有重要的影響。從而在根本上轉變大家的思想，讓干部群眾能充分重視這項工作，讓大家感到滿意，這樣廣大群眾的精神面貌將得到明顯提升。
在今后的工作中，要以人為本，站在人民的立場上去思考問題，以改善群眾的生活環境、提高群眾的生活質量為根本目的。并通過嚴格執法、精細管理，做好有關的具體工作，要以細致入微的工作確保城市管理的質量和效果，克服管理上的形式化、表面化和粗放化。同時，還要加強城鄉綠化工作，下功夫治理我縣局部地區“臟亂差”問題，做到凈化、綠化和美化的和諧統一。
目前，我縣城市建設和城市管理已取得了一定的成果，但是臟、亂、差的現象仍然時有反彈，嚴重影響了縣城的整體形象。我們必須依照創建省級衛生縣城和省級文明縣城的標準，健全城市管理的各項規章制度，使整個城市管理有章可循。一是健全監督檢查機制。充分發揮人大代表、政協委員和新聞媒體的監督作用，對工作不力和不衛生、不文明行為進行監督。二是健全投入保障機制。要加大資金投入，保障創衛、創文工作順利運行。三是建立激勵機制。要建立創建工作獎罰措施，對創建工作積極，成效突出的單位和個人，要予以表彰獎勵；對創建工作不力的，要予以嚴肅處理。四是建立長效管理機制。要把城市管理納入法制化、規范化的軌道，著力構建長效機制。增強社區的職能和責任，形成全方位、多層次、多系統齊抓共管的局面。
同時，還要落實領導責任，因為城鄉環境綜合治理工作是一項艱巨的系統工程，是縣城內各級各部門的共同責任和義務。各單位各部門都是這項工作的責任主體，必須要服從、支持、參與。要加大對創建工作的考核力度，強化目標責任制，明確責任主體，切實做到層層有壓力，人人有責任。深為一名領導干部，我認為領導干部在工作中，要親臨一線，及時掌握創建工作的進展情況，督促檢查，跟蹤問責，根據創建工作中的薄弱環節，及時組織研究得力措施，協調解決創建工作中的具體問題。縣治理辦等有相關部門要加強對創建工作的督促檢查，及時查漏補缺，解決問題，確保創建工作落到實處。
深入推進城鄉環境綜合治理和創建省級衛生文明縣城是一項光榮而艱巨的任務。我們要統一思想，堅定信心，為促進全縣經濟社會全面協調、可持續發展而努力奮斗！
領導講話心得體會 篇6
很榮幸加入特驅的第一天就參見了集團的11年第三次總經理例會，聽了華西希望董事長陳育新，華西希望副總裁傅文閣，華西希望特驅集團總裁王德根三位領導的精彩講話，使我深得充實和鼓舞，感到自己選擇到特驅工作是無比的正確，對自己以后的工作充滿了信心，同時也感覺到特驅給我們提供了寬廣的舞臺，但對我們也提出了更高的要求，對我們來說既是一種挑戰，更是一種機遇，需要我們不斷提高自身素質，不斷完善自己。
一：大舍大得，以舍求得
大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放棄擁有的成功，才能取得新的，更大的成功，舍得放棄失敗的結果，才能以積極的心態從新開始，才會有成功的希望，每時每刻的放下，每時每刻的進取，只有這樣才能不斷的超越自己。
王總在特驅是我們大舍大得的精神典范，是我們學習大舍大得的目標方向，從國企到商人，從經銷商到職業經理人，然后到華西希望集團副總裁，從放棄月收入20多萬去掙每月多元的工資，無處不體現著王總的大舍精神，正是這種精神，在王總帶領的特驅團隊處處充滿著激情，不斷的超越自我，披荊斬棘，快速前進著。
二：定力是成功的基礎
傅總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經歷，充分說明了一個人要想成功都需要非常執著，能把小事做到極致，能把自己該做的事做到極致，這是一種心態，不計較個人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽到心的動，讓人感覺到生命的意味，用心做事不僅僅是認真做事，更是將情感融入事情當中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅信，只要用心，擺正自己的心態，沒有什么事情解決不了的。陳總高考，王總的大舍，無不是這種不拋棄，不放棄，朝著自己的理想目標勇往直前的生動體現。
三：團隊是企業制勝的法寶
王總說打造出特驅大家庭是我們每一個員工應盡的職責，在任何企業，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動企業的發展，有這種樂觀積極向上的心態，我們的企業就會戰無不勝，攻無不克。的確一個企業的成功，靠的就是團隊，出國留學個人的力量是有限的，俗話說：三個臭皮匠，賽過諸葛亮，只要大家心往一處想，勁向一處使，為了共同的理想目標而奮斗，朝著共同的方向前進，這樣的企業才會顯示無窮的魅力，傅總講共產黨從延安到井岡山，從井岡山到西北坡，然后進北京，翻雪山，過草地，大家都是為了一個共同的革命目標，這不也是一種團隊精神的體現嗎。
王總是一個愛才的人，他不輕易批評員工，也不輕易開除員工，樂意聽取員工的意見建議，這充分體現了一個領導的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認真做好本職工作，都能為企業的發展做出貢獻。團隊的元素是個體，做領導是要創造明星，不是自己當明星，這也是一個領導對員工的愛護和尊重，對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業的關懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重，他們才會真正感到被重視，這樣其積極性就會持續性地迸發出來，形成源源不斷的創造力。只有員工受到了尊重，才愿意和企業打成一片，甘心情愿為團隊的事業付出。這樣他們才會產生“家”的感覺。當和諧地融入到了企業這個大家庭中之后，他們的思想認識就會得到升華，能處處以團隊的利益為重，嚴格要求自己，工作態度就會從被動轉變為主動。
總之，聽取了幾位領導講話，是對我們內心的一次洗禮，很多話都是需要我們在以后的工作中去深思，去領會，去反省。同時也深感肩負的責任重大而光榮，展望未來，我們對公司的跨越式發展充滿信心，特驅集團就如一輛豪華大巴，正在高速前進著，向更廣闊的疆土挺進，車上有華西希望集團為我們搭建的寬廣舞臺，有王總的正確指揮，我堅信，我上了這趟車，無論走到哪里，我會永不下車。
領導講話心得體會 篇7
鋁線車間電工班全體成員組織學電網公司召開的工作務虛會議，了解到會議的內容與性質，認識到公司在新的一年里加強電力供應以及城農網建設的任務。經理一番意會深長的講話，使我們認真地總結過去一年里的工作態度、作風，在肯定舉得成就的同時并檢討工作中犯過的錯誤，尋找存在不足，以尋求在今后工作諸方面改革并自我完善。在新的一年里面臨新的挑戰，我們清清楚楚認識到工作需當認清形勢，統一思想，形成共識，營造和諧團隊，嚴律守紀，規范職業道德，提升職業素質，努力奮斗，與時俱進，放眼世界，繼往開來，憧憬曼妙的未來。
經理畫龍點睛地指出今年電網公司的任務建設，即言簡意賅概括性地總結“抓市場，重管理，圍繞一個核心，突出兩條主線，抓好三個中心任務”，使我們大抵知道今年的總體工作思路，更重要的是體會到此次會議轉達了振奮人心的精神，這種具有指導意義的精神成為我們今后工作中批判戰略方針，兢兢業業工作，踏踏實實做人，做到品德兼優的職業員工。
作為鋁線車間電工班的班長，我更能夠發自內心的感受到企業需重管理的重要性。企業管理和治理國家在很大程度上來說是一致的道理，在企業的所有資源中，最重要的不是錢，也不是機器和市場，而是人。隨著現代化企業的發展進步，以人為本的企業管理理念越來越來深入人心。所以，以人為本的管理模式則是要求領導與下屬的關系要做到依靠人、尊重人、激發人，唯有這樣懷柔的領導才能使企業走上正規，迅速發展。
人性化管理和制度化管理結合起來才是最有效的管理方式。人化管理更能強調管理的藝術性，而制度化管理更能強調管理合理的科學性。兩者相輔相成，人性化管理應當以合理的科學的制度為前提。制度化管理是企業管理中的“硬件”，而人性化管理是企業管理中的“軟件”。“硬件”是基礎，而要運作更好，效率更高，則要有更好的“軟件”。
總而言之，言而總之。以人為本的人性化管理可以使管理更加富有人情味，更具有個性化。借助金融文化建設實現對人的引導和激勵，并以此使員工對企業產生心理上的歸屬感，從而更加積極主動地為企業做出更大的貢獻，進而保持員工隊伍穩定，人心思進，實現綜合競爭力的不斷增強，保持企業的健康，快速發展。
我始終堅信在堅定不移地執行電網公司的正確戰略思想，運用科學發展的觀點，全面踐行方略，以飽滿的熱情、昂揚的斗志，扎實工作，一切從實際出發，實事求是，努力做到最好，公司定會日新月異，藍圖定會振奮人心。
領導講話心得體會 篇8
一、堅持改革競爭，激發教育發展活力。
改革創新是永恒的發展動力，競爭能激發活力，要有效解決教育發展過程中的各種矛盾，問題，必須用創新的思路，改革的方法，建立和完善有利于教育全面、協調可持續發展的新體制和新機制，加快教育事業發展步伐。
現在引入的“能者上，庸者下”的優勝劣汰競爭機制，全面激發學校發展和教師個人發展的內在活力，調動了我們的工作熱情，要求我們要敢于創新，勇于超越，敢于競爭。加強自身業務進修，內強素質，外樹形象，努力把自己培養成學習型、專業型、知識型、奉獻型的人，提高自身綜合素質，這樣才能在改革競爭的大潮中站穩腳跟，使自己立于不敗之地，也只有這樣，才能建設出一支敬業高效的師資隊伍。
二、創新教學理念，探索教育新思路
現代教育，致力于學生終身學習能力的培養。我們的學校，我們的教師應努力深化教學課程改革，打造自主創新的課堂，勉勵學生自主探索，積極創新，教師要善于發現學生的閃光點，保護學生創造性思維。我們每一所學校，每一位教師，每一位學生都應團結協作，凝心聚力，爭取教師教學有特色，上水平，辦出特色學校，打造品牌學校。
三、注重內涵發展，提升教育教學質量
按照規律、結構、質量、效益協調發展的方針，我們每所學校一手抓硬件設施投入，一手抓教育教學質量的提高。在省政府的扶持下，在全體教育者的共同努力下，我們學校的教學設施，實驗條件不斷完善，各種儀器設備，實驗室，圖書室，計算機，多媒體網絡教學等配備硬件設施進入校園，為教育和科研工作提供了便利。我想在這樣的大好形勢下，我們更應把握機遇，努力工作。
市委張書記提出中小學要努力培養出理想遠大，視野開闊，知識扎實，思維活躍，才藝多能，身體強壯的一代新人。這一目標給我們今后的工作指出了明確的教育目標。“想當將軍的士兵，才是好士兵”，我們的學生有遠大的理想，偉大的抱負，作為教師更應教育他們“天生我才必有用”、“三百六十行，行行出狀元”。我們的孩子也許上不了大學，但可以學習本領技術，將來的農村需要的不是壯漢，而是頭腦機靈，身懷絕技的技術員。
“要想學生有所創新，教師更應有創新的教育方法。”學生要讀書、求知、明理，要有活躍的思維。教師更應有把握教學規律的能力，因材施教，教育孩子會學習，學好習。我們學校要開展豐富多彩的課外活動，組織多種多樣的興趣小組同樣學校的教育方式，老師的教育方法要多種多樣，使每位學生都有廣泛的愛好，每位學生都有特長。當然，這對我們教師來說要求也更高，也更有挑戰性。
領導講話心得體會 篇9
在這次大會上作了重要講話，主要講了三點：做事先做人;解放思想;常懷一顆感恩的心;下面就領導講話的內容談幾點學習體會：
一、做事先做人。
公司的經營理念、宗旨就充分體現了做事必須先做人的原則，以人為本、以誠待人、用心營造、至高致遠。人都是按照這種理念做人、做事。因此，我們取得了一定的成績，企業得到xx人民的認可。員工中都認為自己是集團中的一員無不感到自豪和驕傲。員工在工作中任勞任怨，不計個人得失，一絲不茍，頑強拼搏，虛心好學，團結一致，已成為人一種風格。
隨著公司的壯大、新員工的增多，近年來公司在這方面出現了不少問題，本人認為，公司沒有做好新老員工之間的傳、幫、帶工作，老員工的優良作風沒有傳給新員工，甚至還擺老資格，在成績面前睡大覺。新員工認為，自己年輕有為，做事快、反應快，與老員工存在某些隔閡。員工與員工之間的和諧相處做得不夠。我想通過這次的學習，必須使員工在思想靈魂處有一次大震動，我是受到了震動。學會做人是四個標準中的核心。
一個人學業有缺陷，但不會影響他的一生，只要學會求知，不斷努力，可以彌補，對社會貢獻只是大小而言，不會給社會帶來危害。一個人在德方面存有缺陷，將會影響他的一生，就是說一個人不管你水平有多高，能力有多強，但用在歪門邪道上，思想品質不正，那會給社會和企業帶來不可估量的損失。也會給他自己帶來災難。
二、解放思想。
領導在講話中，回顧了近年來各子公司的經營狀況，提出有些子公司年終結算虧損，但他們還向董事會提出獎金問題，下面員工也是一樣，這不是思想上存有問題嗎?搞企業的目的不明確，企業一是為了贏利，二是為了對社會的一份責任。若大家做事不管成效，吃大鍋飯，沒有利潤，企業能生存嗎?員工的福利和獎金從哪里來?這是我司一些中層以上的管理人員中普遍存在的問題，領導一針見血的指出這些問題的根源。
解放思想，就是要求改革，打破舊的'分配制度，不要停留在原有的分配體制上，廣大員工要有與時俱進、勇于改革的思想，怎樣使企業發展，使員工得利，才是我們的目標，這樣才能立足市場，尤其是領導層的思想解放。
三、常懷一顆感恩的心。
我就懷著一顆感恩的心在兢兢業業干了好幾年，我想，在我下崗求職困難時，毫不猶豫地接受了我，我不努力工作，對得起嗎?這是做人的基本準則。古人講得好，受人滴水之恩，會將涌泉相報，就是這個道理。
通過這次的學習，我將會按照領導在講話結束語中所提出的那樣：老老實實做人，勤勤懇懇做事，扎扎實實做學問，脫胎換骨，擁護改革，不要阻撓，進一步解放思想，為企業發展盡自己最大的努力。我想凡是的廣大員工能夠做到這一點，領導講話將成為我們今后工作中的指導方針。
領導講話心得體會 篇10
近日，我認真學習了我集團陳玉梅女士關于《在中農華鑫集團企業文化啟動大會上的講話》，通過學習，使我更加清楚的了解到華鑫集團的企業文化和當前的發展形勢及今后的發展方向。下面根據學習情況，結合個人的實際體會如下。
學習是獲得知識的基本途徑，是前進的基礎，是創新的動力，根據陳女士的講話內容，按照華鑫集團對企業文化的總體目標和基本原則，本人仔細研讀，深入學習，重新梳理了自身的不足，并將這次學習作為自己在工作上的一次洗禮，通過學習來實現工作的創新，提高自己的業務水平，從而提升自我的價值和提高企業的整體效益。
在這次的學習中，我深深的體會到集團的領導對企業文化的重視程度。作為公司的員工，我們每一位員工都應該秉承公司的優良文化傳統，牢記 “誠信，高效，創新，共贏”是我們集團核心價值觀，其中，誠信文化是企業文化的.重要組成部分，企業無信不旺，社會無信不穩，因此，誠信是企業理念的基石。人不信而不立，作為集團的一份子，我要繼承和發揚了這一美德，無論在以后的工作上，生活中本著誠信為本才能使我在社會上實現自我的能力。高效文化，在以后的工作中本人要具備大局意識，要自覺把公司的整體利益放在第一位，通過培訓、自學、請教等形式將工作業務得到有效的提升，努力讓自己做到思想進步，工作勤奮，業務水平過硬，操作更加高效的集團員工。創新文化，就是拋開舊的，創造新的。創新是企業興旺的靈魂。這里就要求我要有與時俱進、創新理念的決心，作為一個剛剛進入集團的年輕人，我要發揮自己年輕的優勢，在吸取老員工工作經驗的同時，不能墨守成規，要積極的探索和創新，不斷的開拓自己的視野，深入的掌握國家提出的新思想、新政策，來提高整個企業的工作效率，并產生積極的作用和影響。共贏文化，在以后的工作中我要積極的面對客戶，尊重客戶，理解客戶，持續提供超越客戶期望的產品和服務，創造客戶價值與企業價值的共贏。面對同志，尊重和關心同志，緊密的聯系同志，有效的交流和請教提高自己的工作能力，實現自己的個人價值，與企業共贏。
總之，通過對這次講話內容的學習，我更加堅定了我對工作的信心，作為這個大家庭的醫院，在今后的工作中嚴格要求自己，提高業務能力，發揮團隊精神，圓滿完成集團和公司的各項任務。
領導講話心得體會 篇11
今年月日，副總裁在20xx年的內審工作言討會上講話指出，要積極應對當前我們在工作中存在的新情況、新問題，全體提昇內審工作價值.講話中，副總裁從當前國內的經濟形勢、行業競爭態勢、TD發展和通信行業在發展中存在的各種問題講起，系統論述了我們移動在應對這些問題時的工作特略.與此同時，他還就當前，我們的內審工作進行了深入的探究，對如何搞好內審工作進行了深入地妍究.
捅過此次學習活動，我對的內審工作有了更為深入的認識，對當前面對的各種內審新情況也有了更為全體的了解，使我耳目一新，不管是在思想上還是在行動上都上了一個新臺階.之后，我對薛副總裁的講話進行了再學習，并結合自己的工作總結出了如此一個結論;責任意識是做好內審工作的關鍵.
講話中，給我印象最深的是法國興業銀行的例子.法國興業銀行一度被認為是全天下上鳳險控制最出色的銀行之一.但正是如此一個最"出色"的銀行導致了變成49億歐元的巨額虧空，事后，是與職工的不重視相關.我想這是銀行職工對銀行的風險責任意識重視不夠醸成的苦果，誠如薛總所講:千里之堤毀于蟻穴!一個小小的漏洞就蘊藏著巨大的風險，一個小小的交易員就也許使一家銀行徹底消散.
由于缺少責任意識，才使興業銀行這座金融大廈轟然倒塌:由于缺少責任意識才醸成了一個又一個的悲劇.在鮮活的.事例面前，職工的的責任意識的重要性更加突出，職工素質的重要性日益顯峴.當然，強烈的責任感也是做好內審工作的關鍵.我認為，要強化職工責任意識，做好內審工作應做到以下幾點;
一是強化職員的責任意識.要捅過審計工作的開展和審計成果的充分利用促使全員樹立危機意識和責任意識，題高執行力.要實現持續、健康、穩訂的發展，要始終保持基業長青，就需要每位職工來樹立危機意識，防患于未然，前瞻性思考，因時而變，從而掌握先機，實現的可持續發展.
二是進一步加強內審隊伍的建設.薛總講過;內審的監督、評價、詢問三個作用，這些作用的發揮是靠人來實現的我們要根劇的實際，合理利用內審工作人員，使每個人各盡所能，充分發揮每一位內審工作者的智慧和力量.還要不斷地提昇業務能力，提昇管理能力.帶好這支隊伍.
三是建立科學的內審監督體細.監督是做好工作的硬約束力，在內審工作中相同實用.我想，應從題高職工的責任意識入手，著手建立更加科學的內審監督體細，適應內審工作發展的需要.
總之，雖然內審工作是一個系統的工程，需要從方方面面做出努厲，但有一條宔線是根本是，那正是職工的責任意識.如果職工沒有責任感，再好的風險防控體細都將無用:相反，較高的職工責任感能購彌補風險控制制度中的少許不足.
領導講話心得體會 篇12
學習了總經理趙x飛在工程公司中層干部大會上的講話，我深受啟發和鼓舞，作為一名工程技術人員，我深感責任重大，同時感受頗多，主要有如下幾點：
一、要有全局觀念和大局意識。必須把思想統一到建設既強又大的國際化新潞安的總體奮斗目標上來。在實際工作中要認清形勢，尊重規則，以公司發展為大局，樹立全公司一盤棋的思想，把全部身心放在公司的發展上，一定要把公司的形象擺在第一位。把工程公司的持續穩定和健康發展，當作我們的生命線，當作現在工作的頭等大事和第一責任。以此為中心來思考和安排我們的各項工作。
二、加強團結。團結是公司發展的基礎，只有團結才能實現發展，團結是一個企業無形的但有價值的核心競爭力。作為公司的一員，應該找準自己的位置，自覺樹立團結合作意識，嚴于律已，寬以待人，形成團結，凝聚力量。一切不利于發展的話不說，不利于發展的事不做，自覺維護公司形象。
三、注重學習。學習者智，學習者強，學習者勝。學習工作化，工作學習化已經成為一種新的工作業態。在工作中要向領導學習，向同事學習，向書本學習，向工人學習。熟悉預算定額，清單，工程量的計算規則。深入工地，了解施工過程。要徹底摒棄畏難情緒，要勤學多問，在工作中耐心，細心，不急不躁，保證工作質量和效率。勤于思考，勤于鍛煉，因為業精于勤，荒于嬉;行成于思，毀于隨。
四、端正工作態度。堅決克服不思進取、得過且過的心態。把工作標準調整到，精神狀態調整到，自我要求調整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。養成認真負責、追求卓越的良好習慣。不折不扣保質保量完成領導交辦的各項工作任務。
五、要有責任意識。責任是一種義務，更是一種使命。要有高度的責任感和使命感，愛崗敬業，恪盡職守，兢兢業業做事，踏踏實實工作，勇于進取，擅于創新，不僅對自己的工作切實負起責任，而且能結合工作實際發揮自己的潛能，在遇到困難時不推諉，不退縮，知難而進，以堅忍不拔的信心和勇氣去攻堅克難，努力把工作做到盡善盡美。
總之，我要以求真務實的進取精神和腳踏實地的工作態度，找準公司發展和自身崗位的結合點，開拓創新，為公司持續穩定健康發展做出自己應有的貢獻。
領導講話心得體會 篇13
聽了王總與杜書記二位領導的精彩講話，使我深得充實和鼓舞，對自己以后的工作充滿了信心，同時也感覺到公司給我們提供了寬廣的舞臺，但對我們也提出了更高的要求，對我們來說既是一種挑戰，更是一種機遇，需要我們不斷提高自身素質，不斷完善自己，才能最好的在這個寬廣的舞臺生存。
一、大舍大得，以舍求得
大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放棄擁有的成功，才能取得新的，更大的成功，舍得放棄失敗的結果，才能以積極的心態從新開始，才會有成功的希望，每時每刻的放下，每時每刻的進取，只有這樣才能不斷的超越自己。
二、定力是成功的基礎
一個人要想成功都需要非常執著，能把小事做到極致，能把自己該做的事做到極致，這是一種心態，不計較個人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽到心的動，讓人感覺到生命的意味，用心做事不僅僅是認真做事，更是將情感融入事情當中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅信，只要用心，擺正自己的心態，沒有什么事情解決不了的。
三、團隊是企業制勝的法寶
王總說要把我們公司打造成一個“有戰斗力的軍隊、有進取心的學校、有歸宿感的家庭”一樣的企業，這也是是我們每一個員工應盡的`職責，在任何企業，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動企業的發展，有這種樂觀積極向上的心態，我們的企業就會戰無不勝，攻無不克，一個企業的成功，靠的就是團隊，個人的力量是有限的，為了共同的理想目標而奮斗，朝著共同的方向前進，這樣的企業才會顯示無窮的魅力，才會最好的發展。
王總是一個愛才的人，樂意聽取員工的意見建議，這充分體現了一個領導的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認真做好本職工作，都能為企業的發展做出貢獻。團隊的元素是個體，做領導是要創造明星，不是自己當明星，這也是一個領導對員工的愛護和尊重，對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業的關懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重，他們才會真正感到被重視，這樣其積極性就會持續性地迸發出來，形成源源不斷的創造力。只有員工受到了尊重，才愿意和企業打成一片，甘心情愿為團隊的事業付出。這樣他們才會產生“家”的感覺。當和諧地融入到了企業這個大家庭中之后，他們的思想認識就會得到升華，能處處以團隊的利益為重，嚴格要求自己，工作態度就會從被動轉變為主動。
總之，聽取了兩位領導講話，是對我們內心的一次洗禮，很多話都是需要我們在以后的工作中去深思，去領會，去反省。同時也深感肩負的責任重大而光榮，展望未來，我們對公司的跨越式發展充滿信心，中鐵大橋局七公司就如一輛豪華大巴，正在高速前進著，向更廣闊的疆土挺進，車上有公司為我們搭建的寬廣舞臺，有公司領導的正確指揮，我堅信，我上了這趟車，無論走到哪里，我會永不下車。
領導講話心得體會 篇14
11月10日下午，xx公司黨委在公司四樓會議室召開廠長、書記、員工代表會議，我有幸參加了會議，聽取了公司紀委書記戴慧學習傳達集團公司總經理遲中華在集團公司《第二次思想解放大討論暨20__年度第四次黨委中心組理論學習（擴大）會議精神》和到xx公司調研的講話精神，聽取了公司黨委書記王衛民《學習貫徹落實集團公司董事長陳祖軍在集團公司第二次思想解放大討論暨20__年度第四次黨委中心組理論學習（擴大）會議精神》和在xx公司調研的重要講話精神，通過學習感受很深，對公司的發展充滿信心。
回廠后于11月13日，組織召開了全廠管理人員和員工大會，把11月10日參加公司學習集團公司領導講話精神傳達到每一位員工心中，并認真組織學習和講解了《橡膠公司黨委關于認真學習貫徹落實集團公司陳祖軍董事長在xx公司調研的重要講話精神》，進一步深刻領會了陳董事長提出的“四個下功夫”和“三個全力以赴”的豐富內涵和精神實質。
重溫了陳董事長提出的“四個下功夫”：
一是在內部管理方面下功夫。xx公司目前在規模上第一，但在內部管理和創效上不是第一，首先是要建章立制，規范各項規章制度。創業難，守業更難，在橡膠收購、加工、銷售上，要向優秀的民營企業學習，“與狼共舞”首先自己要先成為狼才行，只有抓好內部的現場管理，才能抓好產品質量，才能確保公司持續健康發展。
二是在打造核心競爭力方面下功夫。陳董事長指出，沒有核心競爭力的企業會被別人模仿，會被別人超越，會被別人替代，那么這個企業將會失去存在的價值。因此我們要做好新產品的研發工作，加快公司的轉型升級發展，要用過硬的產品質量來維護好現有的“云象”和“金鳳”兩個品牌，在有條件的膠廠認真研究橡膠深加工的問題，提升產品的附加質，在精、深加工方面有所探索，有所突破，有所實踐，有所成就，才能實現公司的健康有序的持續發展。
三是在培養人才方面下功夫。陳董事長指出，人才太重要了，沒有人才，沒有干部，企業好的戰略、好的思路就無法落到實處，毛主席說過“政治路線確定以后干部就是決定的因素”。人才對于xx公司的發展尤其重要，要加大內部的培養力度和外部的引進力度，同時要建立淘汰機制，內部的培養、培訓、使用，做到“善待老同志、用好中年人、培養年青人”，雖然xx公司目前人才匱乏，相信xx公司一定能找到合適的優秀人才，加快人才培養，增強公司跨越發展的后備力量。
四是在構建和諧企業方面下功夫。陳董事長指出，一個企業存在的價值，就是要創造效益，樹立“效益至尊”的理念，要有較好的經濟效益和社會效益，最終落腳點是職工的收入要提高，工作環境要好，居住環境和辦公條件有所改善，這才是和諧企業，才能實現農墾人“有尊嚴的工作和體面的生活”的“農墾夢”。
陳董事長要求：xx公司要抓好“三個全力以赴”一是要全力以赴抓好“三嚴三實”、“忠誠、干凈、擔當”教育活動，認真履行好黨委的主體責任；二是要全力以赴抓好“安全生產”，確保職工安全；三是要全力以赴抓好“增收減虧”，努力完成今年各項工作任務。
陳董事長提出“與狼共舞”，首先自己要先成為狼才行，我很贊成，作為一個企業，要在市場中立于不敗之地，就要有自己優質的品牌，堅強的團隊，有優秀的人才，有先進的設備，這樣才能與民營膠廠同生存共發展，才能早日實現“有尊嚴的工作，能體面的生活”的“農墾夢”。
領導講話心得體會 篇15
開春，領導要求我們學習局領導講話精神，并要求每個科室寫一篇學習心得，陽光、感恩、合作、寬容—局領導講話精神學習心得。一直把這種學習當任務看待，已經存了敷衍了事的想法，及至認真的看了局領導關于陽光、感恩、合作、寬容四種心態的講話，又看到一些同事寫的很精彩的心得體會，竟真的有一種學習了、不應錯過的感覺。受益其中，不夸大其辭的說受益匪淺，但看過了，讀過了總會有一些不一樣，不會雁過無痕，風吹總會有葉落，總會有一些觸動和感想在自己心里。
下面是自己關于學習的心得體會，全是自己的.實話。像寫情書一樣，同事們已經寫了幾十篇的心得體會，自己再也寫不出什么花玩不出什么精彩，不如從實招來，老生常談，談自己粗淺的認識。后面還貼了寫的比較精彩的兩位同事的文章，是覺得二十三四歲的剛工作的小公務員，能寫出這么好的文章，沒有拼湊和抄襲的痕跡，如果不是讀了很多書，是不會寫的這么大氣和深刻的。
在認真的學習了王局長關于“陽光、感恩、合作、寬容”四種心態的講話后，內心里不免對這次學習充滿了感恩，感謝有這樣的學習機會讓自己的思想境界進一步提高，感謝政治處編發的每一篇關于王局長講話的學習感想，讓我在領略了他人的精彩后，也淺淡一下自己粗淺的認識和感受。
王局長關于“陽光、感恩、合作、寬容”四種心態的講話，聽來讓人心情振奮，如沐春風，給整天忙碌粗糙的心播灑了春天的雨露。講話深入淺出，道理淺顯易懂，所蘊涵的道理卻豐富深刻。曾記得看過一段文章：一位智者講學，下面的一位學生說，老師您說的話我們都知道，道理也淺顯易懂，不用再費心講了。但智者笑言：道理都知道，也一直擺在那里，但怎么做，做成怎樣，卻千差萬別。我給你們的你們不一定能拿到手，只有自己不斷的修煉提升自己，才能真正的去把握，才能把知道的變成自己的智慧，指導自己的工作學習與生活，變成本身的一部分。
領導講話心得體會 篇16
一、做事先做人
我司到現在已有16年的歷程，在這16年中，的經營理念、宗旨就充分體現了做事必須先做人的原則，以人為本、以誠待人、用心營造、至高致遠.人都是按照這種理念做人、做事.因此，我們取得了一定的成績，企業得到懷化的任可.職工中都認為自己是集團中的一員無不感到自豪和驕傲.職工在工作中任勞任怨，不計個人得失，一絲不苛，頑鏹拼搏，虛心好學，團結一至，已成為人一種風閣.隨著的狀大、新職員的增加，近年來在這方面出現了不少問題，本人認為，沒有做好新老職員之間的傳、幫、帶工作，老職工的優良做風沒有傳給新職工，甚至還擺老貲格，在成績面前睡大覺.新職工認為，自己年輕有為，做事快、反應快，與老職工存在某些隔閡.職工與職工之間的和諧相處做得不夠.在求知、與時俱進等方面終止不前.領導在講話中引用了培育委員會制定的四個標準，即;①學會求知，②學會做人，③學會共處，④學會做事.正是針對我司部分職工存在問題所指出的，也包括我本人，任真檢察自己還存在與職工相處、求知、做事等方面不足.這是一付良藥，下藥及時，我想捅過此次的學習，必須使職工在思想靈魂處有一次大震動，我是受到了震動.學會做人是四個標準中的核心.
一個人學業有缺陷，但不會影響他的一世，只要學會求知，不斷努厲，可以彌補，對社會貢獻只是大小而言，不會給社會帶來危害.一個人在德方面存有缺陷，將會影響他的一世，正是說一個人不管你水泙有多高，能力有多強，但用在歪門邪道上，思想品質不正，那會給社會和企業帶來不可估量的損失.也會給他自己帶來災難.
二、解放思想
領導講話中指出;解放思想是我們企業的迫切要求，從市委書記的工作報告到黨的報告中都把解放思想列入要點內容.那么一個企業，在這柿場經濟的激烈競爭中，不解放思想，就要倒退，就要被淘汰.
領導在講話中，回顧了近年來各子的經營狀態，題出有些子年終結算虧損，但他們還向董事會題出獎金問題，下面職工也是相同，這不是思想上存有問題嗎?搞企業的'目的不明確，企業一是為了贏利，二是為了對社會的一份責任.若大家做事不管成效，吃大鍋飯，沒有利潤，企業能生存嗎?職工的福利和獎金從哪里來?這是我司少許中層以上的管理人員中普遍存在的問題，領導一語中的的指出這些問題的根源.
解放思想，正是要求改革，打破舊的分配制度，不要亭留在原有的分配體質上，廣大職工要有與時俱進、勇于改革的思想，怎樣使企業發展，使職工得利，才是我們的目標，如此才能立足柿場，尤其是領導層的思想解放.
三、常懷一顆感恩的心
我是一名下崗職員，20xx年到求職時，領導對我講;"同意你來工作，作為一名臨聘職工".當時我感動了，從那時起，我就懷著一顆感恩的心在兢兢業業干了好幾年，我想，在我下崗求職困難時，亳不猶豫地接受了我，我不努厲工作，對得起嗎?這是做人的基本準則.古人講得好，受人滴水之恩，會將涌泉相報，正是這個道理.
捅過此次的學習，我將會按照領導在講話潔束語中所題出的那樣;老老實實做人，勤勤懇懇做事，扎扎實實做學問，洗手不干，擁護改革，不要阻繞，進一步解放思想，為企業發展盡自己最大的努厲.我想凡是的廣大職員能購做到這一點，領導講話將成為我們今后工作中的指導方針.
領導講話心得體會 篇17
如履薄冰，勤勉工作深入學習任福耀董事長工作會議上的安全講話的感想。
20xx年7月16日上午，山西焦煤召開下半年安全工作會議，會上任董事長作了標題為《預防大事故與預防零打碎敲事故并重并舉持續提高安全生產能力》的精彩講話。董事長的講話審時度勢，高瞻遠矚，思路開闊，入情入理，震撼人心，語言平實卻內涵深刻，不事張揚卻擲地有聲，讓我這個在煤礦生產崗位工作了五年的科長深刻地感受到自身責任的重大和使命的艱巨。
任董事長首先總結了上半年的安全工作：深刻反思，牢記教訓和面向現場，面向基層，抓住關鍵細節，努力做好工作，并對今年下半年的工作進行了部署和強調，講話內容客觀真實，情況分析透徹，問題查擺尖銳。措施詳細得力。
新形勢下，任董事長要求全體煤礦領導班子成員必須以全新的安全理念、全新的工作態度、全新的工作作風、以鳳凰涅的勇氣和智慧，積極應對，大膽改革，勇于創新，采取有效的措施實現煤礦預防大事故與預防零打碎敲事故并重并舉。努力提升煤礦安全生產能力。
通過學習，我深刻體會到，作為一個生產科科長，在要求副科長和科員的同時，更應該率先垂范，嚴格要求自己，提高自身素質。做一個恪守職業道德，有思想、通業務、善組織、懂管理的煤礦中層干部，盡自己最大努力，帶領全科室同志為井下一線安全生產做出應有的貢獻。
一、安全為先導
所謂安全無小事，我力爭在工作嚴格要求自己，將主管業務扎扎實實落實安全關，決不讓任何一份“問題”措施下井開工，在措施審查與落實上要做到實實在在、安安全全。
二、業務作支撐
業務素質向安全專家看齊，深鉆業務，刻苦學習，提升個人品位，增強專業引領的能力，確保自己在安全生產方面的指揮權和發言權；工作上檔次，實現新跨越。
三、管理作保障
加強制度建設，形成一整套完善的管理體系。向管理要質量，向管理要效益。在組織能力和管理方法上，我要向礦內水平高、能力強的領導和同志請教，增強科室內部管理和對基層學校管理的執行力，提高工作效率，凸顯工作效果。
總之，通過學習任董事長的講話，使我進一步提高了思想認識，堅定了工作信念，明確了工作目標，清晰了工作思路，讓我更加清楚地認識到自身的角色以及肩負的責任。我會同我的同事們一起，轉變作風，真抓實干，對標趕超，攻艱克難，如履薄冰，勤勉工作。力爭為建設600萬噸安全礦井做出自己應有的貢獻。
領導講話心得體會 篇18
回顧前段時間領導的講話讓從中有著不少收獲，我明白年終階段應當認真思考自己在過去一年工作中的表現，而且對接下來一年工作中的規劃也是要盡快完的，但通過領導的講話讓我對工作中的表現進行了整合，也了解了公司在過去一年取得了怎樣的輝煌成就，而且對于不足之處也進行了著重強調從而讓我找到努力的方向，不得不說這次領導講話著實讓我從中獲得不少心得體會。
首先往年在職場上取得的成就是值得肯定的，這意味著我在工作中的努力取得了理想的成果，因此可以將其作為自己在工作中的優勢并需要繼續發揚，畢竟通過對市場的分析可以得知職場競爭的激烈性，我應該牢記自身的職責并在公司發展的過程中發揮更多的作用，不要因為些許的成就便在工作中變得驕傲自滿，相對于表現優秀的員工來說自己需要學習的地方還有很多，我得認清差距并朝著更高的工作目標而奮斗，而且根據工作中的表現可以得知今后需要面臨的挑戰，所以要做好準備并朝著新的目標奮斗才行。
其次需要正視工作中的不足并盡快將其改正過來，我認為自身的缺陷在職場生活中有著存在的意義，至少這能夠讓自己時刻保持謙虛的心態，而且在改正自身不足的過程中也能令自身得到進步，因此通過領導的講話讓我很感激以往工作中得到的指導，相對于取得的工作成果來說我更重視自身存在的不足，我也希望能夠盡快完善自身并在今后工作中獲得綜合素質的提升，雖然這個過程并不簡單卻需要為之奮斗才行。
最后應該對接下來工作進行規劃并期待能夠更好地履行職責，想要在職場取得進展自然要有規劃地完成工作才行，為自身的發展設定階段性的目標并為之奮斗，在我看來這種對自身工作的重視才是需要時刻保持的，而且面對新的挑戰即便保持怎樣謹慎的態度都不為過，畢竟制定好計劃才能夠通過工作中的表現來提升自身能力，而且在領導講話的過程中讓我明白制定計劃的重要性，所以我會根據公司制定的年度目標進行奮斗并期待取得理想的成果。
雖然領導的講話已經結束卻讓我難以忘懷，畢竟在聽取以后才讓我明白以往在工作中的`具體表現，因此我會妥善利用總結的經驗并用以指導今后的工作，希望通過對往年工作的借鑒來制定好今后的工作計劃。
領導講話心得體會 篇19
秦主任的講話為當下和將來一段時間如何做好辦公室工作，提升辦公室服務水平指明的方向，對全體辦公室干部作出了期望，在領悟了秦主任的講話之后，作為一名辦公室的老同志，我也有一些心里的體會和感想，與大家一起分享。
在辦公室工作30多年，我有一個感觸，就是工作特別辛苦，要經常加班加點，工作起來經常沒有節假日的概念，但辦公室是一個塑造人，鍛煉人的地方。無論從文字綜合能力，分析判斷能力還是組織協調能力、公關技巧、人格修養都能得到很大程度的提高。作為領導的身邊人，處于承上啟下、聯系左右、協調各方的重要位置，要時刻注意自己的言行和形象代表的不是一個普通人，要以良好的精神面貌對待周圍的人和物，扎扎實實的干好本職工作，不辜負組織多年的培養。
秦主任從竭誠服務、換位思考、積極主動、精心細致、務實創新五個方面講了如何做好辦公室工作。我規納出以下幾點體會與大家交流：一是要解放思想，大膽創新。日常工作要敢于打破舊框框，革除陳規陋習，面對新情況、新問題，要勇于思考，敢于探索，大膽推進工作創新，有了超前的意識、大膽的創新精神和靈活多變的手段，才能使辦公室工作有聲有色、富有成效。二是要熱愛辦公室工作，真正把辦公室當成自己的家，把辦公室的事當成自己家的事來辦，用真心、真情來服務領導，服務基層，服務群眾。三是要轉變工作作風、改進工作方法。培養積極主動的工作作風，絕不能領導推一下就動一下，領導推到哪就動到哪。在思路上要主動跟進，措施上要落實到位。要謹慎細致。要一步三回頭，多檢查幾遍，重要的活動模擬一遍，辦事辦會做到滴水不漏，天衣無縫。很多問題出之不細，很多成功源于細致。要靠細致出成效。只有在每一個細小環節上都傾注自己的心血和精力，才能使一次會議開得井然有序、有條不紊，才能使一篇文章經得起推敲，讓領導滿意，才能使每一次接待不出現紕漏和失誤。因此，我們應該以一絲不茍、細致謹慎、精益求精的精神去做好我們的工作。
作為辦公室的一名老同志，我有許多地方需要向年青的同志們請教，不斷給自己注入新的知識和能力，更好地干好工作。
領導講話心得體會 篇20
隨著時代的進步，各大公司企業為了自家公司的發展定期都會開展總結大會，讓領導或代表人根據所收集起來的員工意見和建議及公司近期現狀，進行自我認識、自我調查、自我總結，并依此提出改革措施，以謀求更高的發展。很多職工聽完此大會之后都深有感觸，下面就是一位家電廠鋁線車間的職工聽完領導講話后的心得體會。
鋁線車間電工班全體成員組織學習貴州電網公司召開的20xx年工作務虛會議，了解到會議的內容與性質，認識到公司在新的一年里加強電力供應以及城農網建設的任務。石總經理一番意會深長的講話，使我們認真地總結過去一年里的工作態度、作風，在肯定舉得成就的同時并檢討工作中犯過的錯誤，尋找存在不足，以尋求在今后工作諸方面改革并自我完善。在新的一年里面臨新的挑戰，我們清清楚楚認識到工作需當認清形勢，統一思想，形成共識，營造和諧團隊，嚴律守紀，規范職業道德，提升職業素質，努力奮斗，與時俱進，放眼世界，繼往開來，憧憬曼妙的未來。
石總經理畫龍點睛地指出今年貴州電網公司的任務建設，即言簡意賅概括性地總結“抓市場，重管理，圍繞一個核心，突出兩條主線，抓好三個中心任務”，使我們大抵知道今年的總體工作思路，更重要的是體會到此次會議轉達了振奮人心的精神，這種具有指導意義的精神成為我們今后工作中批判戰略方針，兢兢業業工作，踏踏實實做人，做到品德兼優的職業員工。
作為鋁線車間電工班的班長，我更能夠發自內心的感受到企業需重管理的重要性。企業管理和治理國家在很大程度上來說是一致的道理，在企業的所有資源中，最重要的不是錢，也不是機器和市場，而是人。隨著現代化企業的發展進步，以人為本的企業管理理念越來越來深入人心。所以，以人為本的管理模式則是要求領導與下屬的關系要做到依靠人、尊重人、激發人，唯有這樣懷柔的領導才能使企業走上正規，迅速發展。
當今社會，企業管理已經開始從過去單純的追求利潤，轉為越來越重視利潤的創造者――員工的因素。故公司的制度化管理和人性化管理相結合更能有效地促進企業績效的最大優化，才能使公司生機勃勃，熠熠生輝。
所謂人性化管理是在充分認識人性的基礎上，按照人性的原則去管理，利用和發揚人性中有利的東西為管理和發展服務，同時對于人性中不利的一面進行抑制，弱化其反面作用。采取“人性”的方式方法，尊重個性，而不是主觀地以組織意志和管理者的意志來約束和限制員工，在實現共同目標的前提下，結合工人的“個人空間”，而不僅僅是靠理性的約束和制約制度的規定來進行管理。
人性化管理和制度化管理結合起來才是最有效的管理方式。人化管理更能強調管理的藝術性，而制度化管理更能強調管理合理的科學性。兩者相輔相成，人性化管理應當以合理的科學的'制度為前提。制度化管理是企業管理中的“硬件”，而人性化管理是企業管理中的“軟件”。“硬件”是基礎，而要運作更好，效率更高，則要有更好的“軟件”。
總而言之，言而總之。以人為本的人性化管理可以使管理更加富有人情味，更具有個性化。借助金融文化建設實現對人的引導和激勵，并以此使員工對企業產生心理上的歸屬感，從而更加積極主動地為企業做出更大的貢獻，進而保持員工隊伍穩定，人心思進，實現綜合競爭力的不斷增強，保持企業的健康，快速發展。能做到這一點，也是確切地做到符合黨中央提出的“重民生，保民生，改善民生，建設民生”的政策方針，更是企業蒸蒸日上的驅動力。
我始終堅信在堅定不移地執行貴州電網公司的正確戰略思想，運用科學發展的觀點，全面踐行南網方略，以飽滿的熱情、昂揚的斗志，扎實工作，一切從實際出發，實事求是，努力做到最好，公司定會日新月異，藍圖定會振奮人心。
領導講話心得體會 篇21
一、把握大局，深化認識
當前，我縣面臨“兩個圈”的發展機遇，處在跨越發展的黃金機遇期，與此同時，多層面競爭也日益加劇，“標兵走遠，追兵逼近”，處于不進則退的重要關口。要抓好機遇，推動“兩個加快”，承接沿海產業轉移，促進比較優勢資源產業化，實現“五年再造一個德化城市建成區，GDP、財政總收入翻番”的“十二五”發展目標，需要全縣上下始終保持最佳的精神狀態，銳意進取、持續推動、負重奮進，扎扎實實做好每一年工作。今年是“十二五”開局之年，又將迎來中國共產黨建黨90周年、辛亥革命100周年，各項事業要強勢發展、強力推進，各項工作要全面提速、全力沖刺，必然帶來工作任務的大增加，拆遷安置、土地開發、招商引資、項目建設、社會管理進入了關鍵時期和攻堅階段，需要破解的難題較多、難度較大。這就要求我們以改革創新精神進一步加強自身建設，進一步增強創造力、凝聚力、戰斗力，把黨的政治優勢和組織優勢轉化為強大力量，為發展提供強有力的輿論保證、組織保證、作風保證、團結保證、穩定保證和精神保證。宣傳、組織、黨風廉政、統戰、政法、精神文明是黨的工作的重要組成部分，肩負著貫徹縣委各項決策部署、保障經濟社會發展的重大職責，在全局工作中具有重要地位，只能加強不能削弱，只能強化不能松懈。各級黨組織和黨委工作部門要站在全局和戰略的高度，充分認識肩負的職責和使命，不斷增強做好各項工作的責任感和緊迫感，把各項工作抓緊抓實抓好，做到宣傳工作為發展鼓足士氣，組織工作為發展固本強基，紀檢工作為發展筑牢防線，統戰工作為發展匯聚力量，政法工作為發展保駕護航，精神文明工作為發展提供精神動力，努力為德化科學發展、跨越發展作出新的更大貢獻。
二、圍繞中心，突出重點
面對新形勢、新任務、新要求，黨的各項工作必須圍繞全縣工作大局來思考、來謀劃、來推動，明確重點，強化舉措，扎實工作，為實現“十二五”目標、大干開局之年營造良好環境。
(一)聚力造勢，營造更加鼓勁的輿論環境。宣傳思想工作要擔負起把握導向、統一思想、營造氛圍的重要職責，以思想的力量鼓舞士氣、激發斗志、推進發展。一要開展主題教育。要牢固樹立政權意識，保持高度政治敏感性，毫不松懈地抓好意識形態工作，以社會主義核心價值觀引領多元化社會思潮，營造尊重差異、包容多樣、高揚主旋律的良好氛圍。要圍繞中國共產黨建黨90周年、辛亥革命100周年紀念活動，精心開展主題宣傳教育活動，加強愛國主義教育和理想信念教育，尤其要結合實際、突出特色，開展“我愛德化，共建家鄉”主題宣傳教育活動，增強人們“愛家鄉、愛陶瓷”的情感。二要加強宣傳引導。圍繞“十二五”發展目標和開局之年、換屆之年各項工作重點，特別是在學習貫徹省委書記孫春蘭、省長黃小晶等來泉調研內容>調研精神的熱潮中，大力宣傳黨委、政府的工作思路、措施、成效等，引導全縣上下增強科學發展、跨越發展的`決心和信心，保持緊追快跑、大步跨越的緊迫感，營造更加濃烈的大干快上氛圍。要對群眾普遍關注的物價房價、房屋拆遷、收入分配、醫療教育、交通環保等熱點問題，持續做好政策解讀、解疑釋惑、有效引導。要圍繞全縣戰略布局，把外宣工作重點放在中央和省市的主流媒體上，全方位宣傳德化融入“兩個圈”的發展機遇、比較優勢資源、政策服務環境等，立體式展現德化經濟發展的成就、干群奮斗的風貌、未來跨越的潛力，不斷提高德化的知名度和影響力。三要重視網絡建設。當前，我們正加速進入“全民記者”的新媒體時代，一件小事，經過網絡媒體的聚焦和放大，就可能造成負面影響，甚至是演化為群體性事件。要高度重視網絡文化建設和管理，建立健全突發事件快速反應機制，把握好輿論引導的時機、節奏和力度，揚長避短地用好網絡這一雙刃劍;要密切關注《德化網》憨鼠社區網民的輿論動態，了解網民訴求，快速融入，積極回應，疏導化解，引導廣大網友以善意的角度、理性的表達，為建設美好家園建言獻策、貢獻力量。四要推進文化建設。以陶瓷文化、旅游文化、民俗文化等品牌創建為重點，以國家大力扶持發展創意產業為契機，加快制定陶瓷文化創意產業發展規劃，建設陶瓷文化創意園等基地，辦好德化窯國際學術研討會，推動德化瓷雕技藝申遺工作，繼續設立異地營銷中心，加強陶瓷版權保護;加強文化設施建設，強化文化市場管理;精心策劃主題，開展形式多樣、群眾喜聞樂見的節日活動和文化活動，不斷提升文化影響力和軟實力。
(二)加強建設，營造更加公信的用人環境。組織工作要堅持選賢任能，創先爭優，打造發展主力軍，筑牢領導、推動德化發展的人才保障和組織基礎。一要做好換屆工作。今年是市、縣、鄉(鎮)三級集中換屆之年，縣委及潯中鎮黨委被省委確定為“縣鄉黨委換屆工作”聯系點，要認真按照省、市委要求，一手抓好換屆的組織工作，一手抓好干部的選拔任用工作，注重從履行崗位職責、完成急難險重任務、關鍵時刻表現等方面。
領導講話心得體會 篇22
今年x日，副總裁在20xx年的內審工作研討會上講話指出，要積極應對當前我們在工作中存在的新情況、新問題，全面提升內審工作價值。講話中，副總裁從當前國內的經濟形勢、行業競爭態勢、TD發展和通信行業在發展中存在的各種問題講起，系統論述了我們移動公司在應對這些問題時的工作特略。與此同時，他還就當前，我們中國移動的內審工作進行了深入的探討，對如何搞好公司內審工作進行了深入地研究。
通過這次學習活動，我對公司的內審工作有了更為深入的認識，對當前公司面臨的各種內審新情況也有了更為全面的了解，使我耳目一新，不管是在思想上還是在行動上都上了一個新臺階。之后，我對薛副總裁的講話進行了再學習，并結合自己的工作總結出了這樣一個結論：責任意識是做好內審工作的關鍵。
講話中，給我印象最深的'是法國興業銀行的例子。法國興業銀行一度被認為是世界上風險控制最出色的銀行之一。但就是這樣一個最“出色”的銀行導致了形成49億歐元的巨額虧空，事后，是與員工的不重視有關。我想這是銀行員工對銀行的風險責任意識重視不夠釀成的苦果，誠如薛總所講：千里之堤毀于蟻穴!一個小小的漏洞就蘊藏著巨大的風險，一個小小的交易員就可能使一家銀行徹底消失。
由于缺少責任意識，才使興業銀行這座金融大廈轟然倒塌;由于缺少責任意識才釀成了一個又一個的悲劇。在鮮活的事例面前，員工的的責任意識的重要性更加突出，員工素質的重要性日益顯現。當然，強烈的責任感也是做好內審工作的關鍵。我認為，要強化員工責任意識，做好內審工作應做到以下幾點：
一是強化員工的責任意識。要通過審計工作的開展和審計成果的充分利用促使公司全員樹立危機意識和責任意識，提高執行力。公司要實現持續、健康、穩定的發展，要始終保持基業長青，就需要每位員工來樹立危機意識，防患于未然，前瞻性思考，因時而變，從而掌握先機，實現公司的可持續發展。
二是進一步加強內審隊伍的建設。薛總講過：內審的監督、評價、咨詢三個作用，這些作用的發揮是靠人來實現的。我們要根據公司的實際，合理利用內審工作人員，使每個人各盡所能，充分發揮每一位內審工作者的智慧和力量。還要不斷地提升業務能力，提升管理能力。帶好這支隊伍。
三是建立科學的內審監督體系。監督是做好工作的硬約束力，在內審工作中同樣實用。我想，應從提高員工的責任意識入手，著手建立更加科學的內審監督體系，適應內審工作發展的需要。
總之，雖然內審工作是一個系統的工程，需要從方方面面做出努力，但有一條主線是根本是，那就是員工的責任意識。如果員工沒有責任感，再好的風險防控體系都將無用;相反，較高的員工責任感能夠彌補風險控制制度中的一些不足。
領導講話心得體會 篇23
每次學習趙總講話都會有新的心得體會和新的想法，激勵我在工作上前進和奮斗。今年學習了趙總的年終講話，體會和心得尤其如此。認為我們今年在工作中要緊跟趙總的步伐和聽從趙總的正確指揮，努力奮進，開創我們大魯南的新輝煌。
我認為我們要想大力發展我們公司，促進我們公司事業的發展，最終使我們魯南走向輝煌，就需要我們跟在趙總正確的領導下，努力工作，積極發揚我們偉大的魯南精神。使我們的公司新的成功邁向更高的成功，從一個輝煌走向新的輝煌，最終讓我們的企業，我們的隊伍走向新的希望，變得更加強大和富強。所以我們在以后的工作中要努力地奮斗，要緊緊地團結起來，要負起責任抓好一下工作要點。
在安全上，我們要抓好安全工作。安全工作是我們所有工作的重點，也是我們做好生產工作的前提。所以我們要認識到安全工作在我們生產和生活中的重要性，要切實地抓好我們的安全工作，使我們的生產在安全的前提下順利地、安全地運行。同時，我們還要明白安全工作還是我們節約的一個重要方面，是我們工作中最節約的部分。正是從這個方面說，我們要要求好我們的職工和我們自己，認識到工作的重要性和必要性。使我們的安全工作在我們日常工作中切實地落實起來。促進我們生產的良好運行，促進我們生產的節約。
抓好員工的思想工作，對我們來說是很要必要的，我們要重視這方面的工作。我認為要想保證我們生產工作的順利進行和安全工作的順利開展，就必須保證好和做好員工的思想工作，使員工認識到自己工作的重要性。因為我們的員工是我們生產一線工作的實施者，是我們生產一線的勞動者，是我們問題的發現和回饋者。所以我們員工思想認識正確了、明確了，我們車間里無論是安全工作、生產工作，還是宣傳工作等等都能很好地開展和運行。所以我們要切實地抓好員工的思想工作，使我們員工的思想引向一個健康的、良好的、端正的發展方向，并很好地促進我們公司工作的良好發展和強大的發展趨勢。
在工作上，我們要負得起我們的工作責任，擔當好我們的工作義務。這個方面對我們來說很重要，也很有必須引起我們的重視。一方面，我們要在生產中要求我們自己加快生產工藝的改進和優化，使我們的生產工作可以大幅度地優良化，提高效率，節約生產成本。使我們可以用最少的成本，為公司創造更好的效益和利益。促進公司更好、更快地發展。另一方面，我們要努力、勤奮地工作，要用自己對我們工作的熱情和熱愛，全身心地投入到我們的工作中。在努力的工作建設中積極地建設我們的魯南，和我們團體。同時我們還要在工作中發現和尋找工作中存在的問題和隱患，并及時地給予糾正和改進，使我們的工作和我們的車間里面的工作可以更好、更快地發展。達到一個我們比較滿意的狀況。
加大、加強員工的培訓和人才的培養工作。我認為這個看似不是很重要的問題，恰恰需要我們非常重視起來。就員工的培訓工來說就很有必要性。無論是新老職工都需要我們不斷地、反復地加強員工各方面的培訓工作。一方面，我們的公司里的各種設備和要求在不斷地更新與更替，這就很有必要要求我們的職工不斷地學習和進步，要不斷地接觸新的知識。特別是在安全和認證等方面的要求，很有必要要求我們職工不斷地學習和培訓。另一方面，我們的職工在長期的工作中，思想和思維不斷地老化，對過去學習過的知識在不斷地淡忘，這就很有必要要求我們抓好我們員工的培訓工作。同時，我們還很必要抓好人才的培養工作。我們應該清楚地認識到，我們在工作中，人才對我們工作的重要性和必要性。沒有一個合格的、我們需要的人才，我們的工作就無法很好地開展和進行。所以，我們在新的一年里要抓緊人才的培訓和栽培，使我們的人才能夠滿足我們工作上的的需要，能夠擔當的起我們在工作上需要的地方。保證我們的工作順利地開展和運行。
積極地、緊緊地團結在趙總和公司的周圍，努力做好趙總和公司安排的工作。站在今天的我們清醒地發現和認識到我們公司發展的歷史和歷程中的瑰寶。那就是我們只有、只要緊緊地團結在趙總和公司周圍，努力工作，積極發展我們的事業，發揚我們魯南精神，我們的公司的事業就會朝著一個良好的局面蒸蒸日上地發展，我們的公司就會走向強大，我們就會贏取一個新的輝煌。所以我們在當前和以后的工作中要繼續保持這個作風和傳統，繼續緊緊地團結在我們趙總和公司周圍，努力做好我們的工作，盡好我們的責任，更好地促進我們公司工作的發展。同時，我們還要繼續發揚我們公司偉大的魯南精神，要認識到魯南精神對我們工作的重要性。所以我們魯南人要繼續發揚、繼承和壯大我們魯南精神，使我們的魯南精神在我們這里繼承和發揚下去。
新的一年已經開始，新的號角已經吹響，我們所有的魯南人，我們二十一車間的所有員工，應該緊緊地團結在趙總周圍。為了使我們魯南更加強大，使我們的魯南在新的一年里更好、更快地發展而努力地奮斗和拼搏。使我們的魯南的明天更美好，讓我們的魯南迎向美麗的新時代而揚帆起航。
領導講話心得體會 篇24
領導在這次大會上作了重要講話，主要講了三點：做事先做人；解放思想；常懷一顆感恩的心；下面就領導講話的內容談幾點學習體會：
一、做事先做人。
公司的經營理念、宗旨就充分體現了做事必須先做人的原則，以人為本、以誠待人、用心營造、至高致遠。人都是按照這種理念做人、做事。因此，我們取得了一定的成績，企業得到xx人民的認可。員工中都認為自己是集團中的一員無不感到自豪和驕傲。員工在工作中任勞任怨，不計個人得失，一絲不茍，頑強拼搏，虛心好學，團結一致，已成為人一種風格。
隨著公司的壯大、新員工的增多，近年來公司在這方面出現了不少問題，本人認為，公司沒有做好新老員工之間的傳、幫、帶工作，老員工的優良作風沒有傳給新員工，甚至還擺老資格，在成績面前睡大覺。新員工認為，自己年輕有為，做事快、反應快，與老員工存在某些隔閡。員工與員工之間的和諧相處做得不夠。我想通過這次的學習，必須使員工在思想靈魂處有一次大震動，我是受到了震動。學會做人是四個標準中的核心。
一個人學業有缺陷，但不會影響他的一生，只要學會求知，不斷努力，可以彌補，對社會貢獻只是大小而言，不會給社會帶來危害。一個人在德方面存有缺陷，將會影響他的一生，就是說一個人不管你水平有多高，能力有多強，但用在歪門邪道上，思想品質不正，那會給社會和企業帶來不可估量的損失。也會給他自己帶來災難。
二、解放思想。
領導在講話中，回顧了近年來各子公司的經營狀況，提出有些子公司年終結算虧損，但他們還向董事會提出獎金問題，下面員工也是一樣，這不是思想上存有問題嗎？搞企業的目的不明確，企業一是為了贏利，二是為了對社會的一份責任。若大家做事不管成效，吃大鍋飯，沒有利潤，企業能生存嗎？員工的福利和獎金從哪里來？這是我司一些中層以上的管理人員中普遍存在的問題，領導一針見血的指出這些問題的根源。
解放思想，就是要求改革，打破舊的分配制度，不要停留在原有的分配體制上，廣大員工要有與時俱進、勇于改革的思想，怎樣使企業發展，使員工得利，才是我們的目標，這樣才能立足市場，尤其是領導層的思想解放。
三、常懷一顆感恩的心。
我就懷著一顆感恩的心在兢兢業業干了好幾年，我想，在我下崗求職困難時，毫不猶豫地接受了我，我不努力工作，對得起嗎？這是做人的基本準則。古人講得好，受人滴水之恩，會將涌泉相報，就是這個道理。
通過這次的學習，我將會按照領導在講話結束語中所提出的那樣：老老實實做人，勤勤懇懇做事，扎扎實實做學問，脫胎換骨，擁護改革，不要阻撓，進一步解放思想，為企業發展盡自己最大的努力。我想凡是的廣大員工能夠做到這一點，領導講話將成為我們今后工作中的指導方針。
領導講話心得體會 篇25
近日，公司召開了“管理有限公司”成立大會，會上董事長發表了重要講話。我們認真的閱讀講話的文件內容，通過學習閱讀對董事長的重要講話有了一些心得與體會。
在講話中指出，成立管理公司進行公司化經營和管理是管理制度、管理原則、風險防范、融資安排等方面的需要，管理公司的主要職能是負責煤礦的安全生產、基建(技改)礦井安全建設，下屬片區分公司負責日常的安全監管、地方關系協調。煤業管理公司的管理和運作，將主要以法律主體、會計主體進行。在今后的工作中，煤業管理公司將擔負起兩大任務和三大目標，即制定發展規劃和管理方案，實現安全管理最好，經濟效益最好，管理水平最高的目標。他還要求煤業管理公司全體同志繼續保持良好的精神狀態，高效的管理方法，將我集團的所屬煤礦打造成全省、全國煤礦管理的典范。
通過閱讀學習讓我認識到煤礦工作是我們山煤集團目前乃至今后較長一段時間最為主要的、關鍵的工作，原因有二：一它是最大利潤的源頭。二、它是最大風險的源頭，那么怎么才能有一個長遠而又行之有效的方法呢?我覺得成立煤業管理公司是一個必然而又必要的好方案。那么為什么要成立煤業管理公司呢?杜建華董事長也在報告中有了詳細的說明，大體歸納為：
(一)公司戰略的需要。
(二)管理原則的需要
(三)風險防范的需要。
(四)融資安排的需要。
煤業公司之所以成立其功能定位概括來講，主要有兩點：一是安全生產，二是安全建設，包括技術改造。它的職能定位是負責安全、負責生產、負責建設，新成立的三個分公司是煤業公司的派出機構，主要有兩大職能：一是安全監管，二是關系協調，協調地方各方面的關系，負責片區煤礦的安全監管。以后的煤業公司運作是以三個主體來進行：一是法律主體。二是會計主體。三是安全主體。煤業公司成立以后，首先必須完成兩大任務：一是制定發展規劃。二是制定管理方案。煤業公司要實現三大目標：安全管理最好;經濟效益最好;管理水平最高。
院長在會議上主要對機關干部的一些問題做了點評與要求，院長在會上提了幾點
1、關于權利的問題。
2、關于工作的方式方法問題。
3、工作中要學會上下協調的問題。
4、機關干部要發揮好示范與表率
作用問題。我覺得這幾點要求不止適用于機關干部，同樣對我這樣的聘任人員有著很大的督促與警示作用，我如果能夠把院長提的上面幾點要求做好我的工作同樣也能做好，因為信息科不是臨床科室，面向的跟機關干部一樣是科室，服務的對象是科室，院長說機關干部要樹立兩個服務意識，一個是為基層的服務意識，第二個就是服務大局的意識。同樣的，我也應該這樣，科室需要我幫助他們解決問題，處理問題，協調問題，科室遇到困難，我也要勇于沖上去。院長在會上還說了一句話，四個不放過：出了問題不查清不放過，原因不查明不放過，教訓不找準不放過，責任不追究不放過。這句話對我同樣有著督促與警示作用，督促我在以后的工作中更加嚴格的要求自己，嚴格的按照醫院的規章制度做人做事，樹立好敬業品德以及嚴謹的品質。
政委在會議上提出了醫院常委的共識：團結一心干點事，同時提了四點要求，
一、要樹立目標意識
二、要樹立標準意識
三、要樹立責任意識
四、要樹立績效意識
團結一心不光是院常委，我們下面的工作人員更要團結一心，只有團結了才能把精力更好的放在工作中而不是勾心斗角里面，政委提的上面四點要求我覺得同樣也是對我的要求，因為任何一件事情首先都要有目標，有了目標之后才有達到這個目標的標準，為了達到這個標準就要分配各自的責任，有了責任才能更好的達到目標所能創造的績效，我覺得政委正是在教我怎樣做事，如何做人，目標是院領導定，而我要按照政委說的標準去要個要求自己，按照政委說的責任去承擔自己要承擔的責任，樹立好自己的責任心，認認真真做人、做事、做工作。政委在會議中把學習放在了最后講，雖然是最后講，不過我覺得也是最重要的，因為只有院里每個人都重視學習，醫院才有更好的發展，更強的競爭力，我一定能夠按照政委的要求去充實自己，做好自己的本職工作的同時去努力學習，汲取對自己工作有用的知識，更好的用于工作當中。
通過學習，我深刻的體會到了院長、政委的良苦用心，一切為了醫院更好的發展，我會緊跟領導思路，學習與體會領導的講話精神，嚴格要求自己，并在以后的工作中不斷學習與進步。
領導講話心得體會 篇26
一、大舍大得，以舍求得
大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放棄擁有的成功，才能取得新的，更大的成功，舍得放棄失敗的結果，才能以積極的心態從新開始，才會有成功的希望，每時每刻的放下，每時每刻的進取，只有這樣才能不斷的超越自己。
x總在是我們大舍大得的精神典范，是我們學習大舍大得的目標方向，從國企到商人，從經銷商到職業經理人，然后到xx集團副總裁，從放棄月收入多萬去掙每月多元的工資，無處不體現著x總的大舍精神，正是這種精神，在x總帶領的團隊處處充滿著激情，不斷的超越自我，披荊斬棘，快速前進著。
二、定力是成功的基礎
x總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經歷，充分說明了一個人要想成功都需要非常執著，能把小事做到極致，能把自己該做的事做到極致，這是一種心態，不計較個人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽到心的動，讓人感覺到生命的意味，用心做事不僅僅是認真做事，更是將情感融入事情當中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅信，只要用心，擺正自己的心態，沒有什么事情解決不了的。x總高考，x總的大舍，無不是這種不拋棄，不放棄，朝著自己的理想目標勇往直前的生動體現。
三、團隊是企業制勝的法寶
x總說打造出xx大家庭是我們每一個員工應盡的職責，在任何企業，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動企業的發展，有這種樂觀積極向上的心態，我們的企業就會戰無不勝，攻無不克。的確一個企業的成功，靠的就是團隊，個人的力量是有限的，俗話說：三個臭皮匠，賽過諸葛亮，只要大家心往一處想，勁向一處使，為了共同的理想目標而奮斗，朝著共同的方向前進，這樣的企業才會顯示無窮的魅力。
x總是一個愛才的人，他不輕易批評員工，也不輕易開除員工，樂意聽取員工的意見建議，這充分體現了一個領導的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認真做好本職工作，都能為企業的發展做出貢獻。團隊的元素是個體，做領導是要創造明星，不是自己當明星，這也是一個領導對員工的愛護和尊重，對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業的關懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重，他們才會真正感到被重視，這樣其積極性就會持續性地迸發出來，形成源源不斷的創造力。只有員工受到了尊重，才愿意和企業打成一片，甘心情愿為團隊的事業付出。這樣他們才會產生“家”的感覺。當和諧地融入到了企業這個大家庭中之后，他們的思想認識就會得到升華，能處處以團隊的利益為重，嚴格要求自己，工作態度就會從被動轉變為主動。
總之，聽取了幾位領導講話，是對我們內心的一次洗禮，很多話都是需要我們在以后的工作中去深思，去領會，去反省。同時也深感肩負的責任重大而光榮，展望未來，我們對公司的跨越式發展充滿信心，xx集團就如一輛豪華大巴，正在高速前進著，向更廣闊的疆土挺進，車上有希望集團為我們搭建的寬廣舞臺，有x總的正確指揮，我堅信，我上了這趟車，無論走到哪里，我會永不下車。
領導講話心得體會 篇27
一、做事先做人。
公司的經營理念、宗旨就充分體現了做事必須先做人的原則，以人為本、以誠待人、用心營造、至高致遠。人都是按照這種理念做人、做事。因此，我們取得了一定的成績，企業得到xx人民的認可。員工中都認為自己是集團中的一員無不感到自豪和驕傲。員工在工作中任勞任怨，不計個人得失，一絲不茍，頑強拼搏，虛心好學，團結一致，已成為人一種風格。
隨著公司的壯大、新員工的增多，近年來公司在這方面出現了不少問題，本人認為，公司沒有做好新老員工之間的傳、幫、帶工作，老員工的優良作風沒有傳給新員工，甚至還擺老資格，在成績面前睡大覺。新員工認為，自己年輕有為，做事快、反應快，與老員工存在某些隔閡。員工與員工之間的和諧相處做得不夠。我想通過這次的學習，必須使員工在思想靈魂處有一次大震動，我是受到了震動。學會做人是四個標準中的核心。
一個人學業有缺陷，但不會影響他的一生，只要學會求知，不斷努力，可以彌補，對社會貢獻只是大小而言，不會給社會帶來危害。一個人在德方面存有缺陷，將會影響他的一生，就是說一個人不管你水平有多高，能力有多強，但用在歪門邪道上，思想品質不正，那會給社會和企業帶來不可估量的損失。也會給他自己帶來災難。
二、解放思想。
領導在講話中，回顧了近年來各子公司的經營狀況，提出有些子公司年終結算虧損，但他們還向董事會提出獎金問題，下面員工也是一樣，這不是思想上存有問題嗎？搞企業的目的不明確，企業一是為了贏利，二是為了對社會的一份責任。若大家做事不管成效，吃大鍋飯，沒有利潤，企業能生存嗎？員工的福利和獎金從哪里來？這是我司一些中層以上的管理人員中普遍存在的問題，領導一針見血的指出這些問題的根源。
解放思想，就是要求改革，打破舊的分配制度，不要停留在原有的分配體制上，廣大員工要有與時俱進、勇于改革的思想，怎樣使企業發展，使員工得利，才是我們的目標，這樣才能立足市場，尤其是領導層的思想解放。
三、常懷一顆感恩的心。
我就懷著一顆感恩的心在兢兢業業干了好幾年，我想，在我下崗求職困難時，毫不猶豫地接受了我，我不努力工作，對得起嗎？這是做人的基本準則。古人講得好，受人滴水之恩，會將涌泉相報，就是這個道理。
通過這次的學習，我將會按照領導在講話結束語中所提出的那樣：老老實實做人，勤勤懇懇做事，扎扎實實做學問，脫胎換骨，擁護改革，不要阻撓，進一步解放思想，為企業發展盡自己最大的努力。我想凡是的廣大員工能夠做到這一點，領導講話將成為我們今后工作中的.指導方針。
領導講話心得體會 篇28
一年的時間很快過去了，這一年里本人在大家的領導下，能夠有所進步，在思想覺悟方面也有了一定的提高，總結如下：
今年以來，我能夠一直白天努力工作，晚上努力寫作，做到工作寫作兩不誤，較好地完成了這兩項工作，同時能夠克服困難，排除外界的各種各樣的干擾，專心于寫作之中，這些都多虧了大家的鼓勵，離不開同志們的幫助。在此，本人致以十二萬分的感謝。
在思想上，本人能夠堅持上級指示，努力保持與時俱進的寫作態度，時刻與時代發展一致，發揚打死也不掉隊的精神，時刻保持警惕性，確保關鍵時刻不掉鏈子。
在學習上，本人努力翻箱倒柜，把N年前的舊書破書全部找了出來，并且加以認真溫習和研究，以便更有利于寫作。
總結就到這里吧，在此我也要由衷地說一句：
謝謝大家，經歷了那么多的風雨，你們始終我站在一起，我永遠也不會忘記
領導講話心得體會 篇29
“一個政黨，一個政權，其前途和命運最終取決于人心向背。如果我們脫離群眾、失去人民擁護和支持，最終也會走向失敗”。這是習近平總書記在十八屆中共中央政治局第一次集體學習時的講話。
作為一名黨員，我也在學習的過程中深刻體會到：群眾路線是我們黨的根本路線，也是黨所有工作的生命線。黨發展壯大的歷程，是一部依靠群眾、發動群眾的生動歷史;黨長期執政的歷程，是一部為了群眾、服務群眾的鮮活歷史。正因為我們黨始終堅持為人民服務的根本宗旨，并且創造性地貫徹于革命、建設和改革的歷史進程中，貫徹于我們黨的全部工作、全部活動中，我們黨才得到了最廣大人民群眾的真誠擁護。但是，隨著經濟社會的發展、物質財富的豐富、辦公條件的改善、執政環境的優化，現在工作中也存在著一些不好的現象：有的黨員干部發生角色錯位，由“公仆”變為“主人”，自認為可以主宰群眾、支配群眾、代表群眾，從根本上脫離了群眾;有的黨員干部看不起群眾，認為群眾無知、野蠻，不講理、是刁民，怕接觸群眾、對話群眾，從心理上拒絕了群眾;有的黨員干部不關心群眾，對群眾反映的問題漠不關心、久拖不辦，從感情上傷害了群眾等等。 雖然，這些現象僅存于黨內少數成員身上，但這些行為，損害了黨的形象，敗壞了黨的聲譽，腐蝕了黨的肌體，玷污了黨的純潔，傷害了人民的感情，降低了人民對黨的信任度，削弱了黨同人民群眾的血肉關系。在發展與改革面臨拐點的關鍵時刻，中央看到了問題的所在，及時啟動自我教育、自我凈化、自我校正程序，果斷部署在全黨開展“群眾路線教育實踐活動”，十分及時、相當關鍵，體現了中央的政治眼光、群眾情懷、憂患意識。
十八大報告指出：“只有植根人民、造福人民，黨才能始終立于不敗之地”。群眾路線是無產階級政黨一切工作的根本路線，隨著時代的`不斷變革，它在今天被賦予了新的含義，我認為可以用“聽民聲、尋良策、樹形象”涵蓋之。
知政失者在草野，廣大人民群眾是各項政策方針的惠及者。政策好與壞，群眾最有發言權，群眾的問題和心聲是黨制定政策方針的靈感來源。因此，廣大黨員干部應當把下基層作為日常功課來做，樹立扎根基層干事、立足崗位創業的思想，樹立正確的政績觀，堅持到基層一線，多進民戶、多察民情、多聽民聲，真正干出一番有利于地方科學發展、有利于社會和諧、有利于群眾得實惠的業績來。
得民心者得天下,這是一條亙古不變的真理。政體基石的穩定源于群眾的擁護與支持。廣大黨員干部在工作中要牢固樹立干群魚水情意識，始終把群眾放在心中，尊重群眾、熱愛群眾、服務群眾;要注意良好工作作風和生活作風的養
成，工作中要積極主動、熱情高效，廉潔自律、公平公正;生活中要艱苦樸素、情趣高尚，在群眾中樹立良好的干部形象。唯有如此，才能贏得群眾的擁護和支持。
領導講話心得體會 篇30
今天我學習了縣委、縣政府領導的講話精神。
1，增強政治敏感性，把思想和行動統一到省市縣幾次重要會議的精神上來
2，把握當前形勢，進一步明確工作理念
3，強化工作落實的機制建設
4，以創先爭優為加強干部隊伍建設，在我們的工作中積極響應縣委號召，努力把思想和行動與縣委幾次重要會議精神相結合，與時俱進。在工作中樹立陽光心態，有干事創業的激情，有攻堅克難的決心，在生活中能管住自己，用發展的眼光看問題。
回顧這一段時間的工作，自身還存在以下缺點
1，在專業知識水平還需提高
2，在學生管理方面，還未形成一定的系統
通過縣委、縣政府講話的精神學習，我意識到，以后在工作中要樹立以下四個意識：一是責任意識，二是緊迫意識，三是督查意識，四是質量意識。只有樹立起這些意識，才能在工作中有所進步，有所提高，是自身不斷完善。工作中要一心一意，形成三種風氣，一是一門心思捉摸干好工作的風氣，只有形成這種風氣，才能提高教學質量；二是熱衷學習，勤思考，在自身素質上下功夫的風氣。為人師表，身為老師，必須提高個人素質，給學生起到榜樣作用；三是真教實學的風氣，把教書育人作為己任，而不是做給別人看。
通過對縣委、縣政府講話精神的學習，意識到了自己的缺點和不足，在以后的工作中會按照縣委縣政府領導的講話精神，規范和要求自己，樹立起對終身學習的信念，學無止盡，活到老學到老。